第一篇：開料車間主任崗位職責(zé)

下料車間主任崗位職責(zé)

崗位名稱：下料車間主任

直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

間接上級：車間主任

崗位性質(zhì)：全面主持開料車間的工作

管理權(quán)限：對本車間職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1．服從命令，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2．負(fù)責(zé)下料車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作；

3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理；

4．負(fù)責(zé)對各工段、班組的管理工作；

5．負(fù)責(zé)對各種材料品種選料工作；

6．負(fù)責(zé)安排樣板取料管理工作；

7．對下屬于人員檢查、督促、考核、激勵；

8．負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)和防火管理；

9．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理；

10．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)環(huán)境保護工作；

11．有對下屬人員的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；

12．定期組織對本車間里工作進行評價；

第二篇：開料作業(yè)指導(dǎo)書

開料作業(yè)指導(dǎo)書

1.核對下發(fā)的每一份簽轉(zhuǎn)卡所對應(yīng)的物料是否齊全

2.注意所開材料大小，只能小不可以大，材料大小差在0.5毫米，需嚴(yán)格控制

3.核算每一份簽轉(zhuǎn)卡，確保所開出的材料數(shù)量準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少數(shù)或大批量多數(shù)。

4.每天保養(yǎng)現(xiàn)有的兩部剪床，確保機床正常運轉(zhuǎn)，并搞好衛(wèi)生工作。

5.在開料時，公司有一套模具，沖壓的產(chǎn)品開料前線找模具工找出對應(yīng)的模具，嚴(yán)格按模具尺寸大小來開料。

模具工作業(yè)指導(dǎo)書

每款產(chǎn)品開始生產(chǎn)前先找到對應(yīng)的產(chǎn)品圖紙，核對圖紙是否正確或圖紙有無過期，若無產(chǎn)品圖紙嚴(yán)格按照樣品生產(chǎn)，如有疑問要及時匯報管理。

無論新老產(chǎn)品，調(diào)和模具后，重新對其所調(diào)工序進行畫線核對，避免出現(xiàn)偏差或孔位歪斜，在沖壓完成后簽字

每一款產(chǎn)品沖壓完成，用圖紙或樣品進行核對，確保從車間流出的產(chǎn)品有多沖孔和漏沖孔現(xiàn)象發(fā)生，并簽字確認(rèn)。

負(fù)責(zé)車間沖壓工，調(diào)配工作，要本這平等對待每一位沖壓工人的心態(tài)，合理安排其沖壓工序。

【特殊情況除外】

嚴(yán)禁沖壓工調(diào)模，裝模，如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)者一次罰款50元

負(fù)責(zé)磨具房磨具的擺放和維護，對磨具進行歸類擺放和各客戶獨用模具的集中位置擺放 對磨具房機臺維護和保養(yǎng)，下班前打掃磨具房衛(wèi)生和機臺衛(wèi)生。

第三篇：車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)

一、職能

車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。

二、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項工作計劃，落實各級人員的崗位職責(zé)，指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。

2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，制訂本車間的管理實施細(xì)則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施，保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi)，以及設(shè)備正常運行的工作。

5、負(fù)責(zé)對本車間班組長培訓(xùn)，并結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃。

6、有計劃的對車間設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，及時排除安全隱患，保證車間生產(chǎn)。

7、有在生產(chǎn)過程中，要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產(chǎn)工藝的意識。

8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、生產(chǎn)記錄、日報表等資料的核實工作。

9、負(fù)責(zé)本車間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實施。

10、按時參加單位組織的各種培訓(xùn)和會議，不得遲到、早退，不得無故請假。

11、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

三、權(quán)限

1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

2、對本車間的班組長有任免權(quán)，調(diào)出車間員工的審批權(quán)。

3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財、物。

4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù)，文化學(xué)習(xí)的人選。

5、對不符合生產(chǎn)實際的計劃、分配方案，有權(quán)提出修改的意見和建議。

6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者，有權(quán)批評教育并提出處理意見。

7、對不勝任工作的員工，有權(quán)停工，限期提高素質(zhì)。

8、有權(quán)對貢獻(xiàn)突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

四、責(zé)任

1、對本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和質(zhì)量指標(biāo)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓(xùn)計劃負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

4、有對本單位生產(chǎn)工藝及具體生產(chǎn)流程保密的安全責(zé)任。

第四篇：車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)

總則：

1、堅決服從廠長的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 具體職責(zé)：

1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間生產(chǎn)。

5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

8、參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

9、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

10、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

11、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)

車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對車間人員、生產(chǎn)、安全進行全面管理。

1、在主管段長領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施段下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安全、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、擬定車間管理制度，經(jīng)段批準(zhǔn)后在車間推廣實施，對車間員工進行獎勵、懲罰；

3、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳上級的各項方針政策；

4、深入貫徹路局、段的安全生產(chǎn)制度，抓好車間的安全生產(chǎn)；

5、每半年對管內(nèi)設(shè)備全面檢查一遍，對重點設(shè)備至少每半年檢查一遍，根據(jù)設(shè)備狀況向橋隧科提報計劃。

6、審查班組的月度計劃，報橋隧科審批。

7、組織班組按計劃搞好維修保養(yǎng)任務(wù)，班組自驗后，組織復(fù)驗。

8、組織段安排的外單位施工監(jiān)護工作。

車間副主任崗位職責(zé)

協(xié)助車間主任進行合理調(diào)配班組員工的崗位，做好當(dāng)天車間的各班組的生產(chǎn)記錄，搞好車間的安全及生產(chǎn)環(huán)境管理，做好班組生產(chǎn)計劃進度和質(zhì)量檢查。

1、負(fù)責(zé)車間每天生產(chǎn)記錄的統(tǒng)計記錄。

2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)記錄。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。

4、負(fù)責(zé)對班組實施自驗、互驗，保證作業(yè)質(zhì)量。

5、熟悉管內(nèi)重點設(shè)備，掌握重點病害的應(yīng)急處理方案。

6、每年組織一次防洪演練。

7、完成主任臨時交辦的其他任務(wù)。

車間技術(shù)員崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)車間技術(shù)工作，組織實施上級技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實；

2、制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；

3、負(fù)責(zé)車間新技術(shù)、新工藝、新材料、新工具的研究和使用，做好段安排的課題攻關(guān)項目。

4、嚴(yán)格按照段質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；

5、組織車間技術(shù)比武。

6、抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè)，做好職工培訓(xùn)工作；

7、抓好橋檢隊的日常檢查工作，制定橋檢隊的巡回圖，組織春秋檢，做好橋隧設(shè)備的狀態(tài)評定工作。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；

車間安全員的崗位職責(zé)

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行，對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、參與制訂、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和車間級應(yīng)急預(yù)案，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)檢查落實車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案的執(zhí)行情況。

4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入路、改職人員的車間級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

5、負(fù)責(zé)安排并檢查安全活動，經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學(xué)習(xí)。

6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

7、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報。

8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。