第一篇：車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、在廠黨政和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全車間的行政管理工作，是車間的第一責(zé)任人。

三、領(lǐng)導(dǎo)組織車間職工搞好生產(chǎn)管理，合理科學(xué)的組織安排生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)管理與注重職工素質(zhì)的培養(yǎng)達(dá)到有機(jī)高效的統(tǒng)一，全面完成廠里下達(dá)的生產(chǎn)、安全和各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、根據(jù)廠里的工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定車間工作計(jì)劃和考核措施，推行和落實(shí)各項(xiàng)制度和規(guī)程。

五、樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為主”的思想，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，堅(jiān)持對(duì)事故“六不放過(guò)”的原則，按期組織安全活動(dòng)，保證安全生產(chǎn)。

六、貫徹執(zhí)行上級(jí)命令和指示，在生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一指揮下，搞好車間與其它部門(mén)的生產(chǎn)協(xié)作，保證安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

七、積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，組織車間開(kāi)展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)，搞好職工教育培訓(xùn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

八、積極推進(jìn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，認(rèn)真開(kāi)展“節(jié)能減排”工作和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

九、加強(qiáng)車間班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)行民主管理，定期組織召開(kāi)班組核心會(huì)議和生產(chǎn)安全會(huì)議。

十、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心群眾，熱愛(ài)本職工作，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想意識(shí)。

十一、加強(qiáng)職工思想政治教育，培養(yǎng)職工遵紀(jì)守法，熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)集體、熱愛(ài)企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，大力倡導(dǎo)科學(xué)，教育職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和人生價(jià)值觀。

十二、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，符合車間基層管理者的要求，理論聯(lián)系實(shí)際，出色完成工作任務(wù)。

化水運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、化水運(yùn)行班長(zhǎng)在車間主任（副主任）的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全班人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)和貫徹上級(jí)指示，對(duì)班內(nèi)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理工作全面負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)執(zhí)行電業(yè)安全工作的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一的方針，合理組織生產(chǎn)，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

三、班長(zhǎng)應(yīng)熟知和掌握各崗位生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程和制度等，能熟練掌握熱力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、技術(shù)性能、技術(shù)指標(biāo)，并具備分析和處理水、汽質(zhì)量劣化事故的能力。

四、經(jīng)常巡視檢查綜合泵房、水處理系統(tǒng)、污水站、化驗(yàn)站的生產(chǎn)運(yùn)行情況，檢查化學(xué)監(jiān)督執(zhí)行情況及試驗(yàn)中存在的問(wèn)題，督促各崗位按操作規(guī)程執(zhí)行和按二票三制嚴(yán)格管理。

五、負(fù)責(zé)全班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)和各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)考核工作，管理好班內(nèi)的各種記錄、報(bào)表、水處理材料及各種實(shí)驗(yàn)儀器和工具。并對(duì)本班所出具的記錄、報(bào)表、資料準(zhǔn)確性和及時(shí)性全面負(fù)責(zé)。

六、班長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格交接班制度，負(fù)責(zé)組織本班的班前會(huì)，嚴(yán)格工作聯(lián)系制度，作到責(zé)任分明。

七、班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，合理安排本班人員，使生產(chǎn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效，作到考核和獎(jiǎng)金分配，實(shí)行考勤、考核、分配三公開(kāi)。

八、班長(zhǎng)應(yīng)該抓好班組建設(shè)，實(shí)行班組科學(xué)管理，組織領(lǐng)導(dǎo)本班人員開(kāi)展安全活動(dòng)，進(jìn)行安全教育。對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的事故和異常問(wèn)題要親自參加處理，對(duì)不安全現(xiàn)象要組織全班人員查找問(wèn)題，分析原因，接受教育，定出措施，作到“三不放過(guò)”。

九、負(fù)責(zé)組織全班人員積極完成廠里下達(dá)的考問(wèn)將解，技術(shù)、事故預(yù)想和反事故演練等培訓(xùn)任務(wù)。

十、積極主動(dòng)組織文明生產(chǎn)、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)本班技術(shù)培訓(xùn)，搞好思想政治工作，協(xié)助車間工會(huì)和團(tuán)支部搞好各項(xiàng)工作。

十一、班長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)和科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，作到“三熟三能”。

化水定期工作制度

一、水處理定期工作制度

1、每月5、10、15、20、25、30日進(jìn)行運(yùn)行早班切換除鹽水泵和生水泵。

2、每月1、15日運(yùn)行早班將制水系統(tǒng)、襯膠門(mén)應(yīng)涂黃油1次。

3、每月5、20日運(yùn)行早班清洗儀器一次。

二、化驗(yàn)站定期工作制度

1、每月中班通知鍋爐值班員定期排污水一次，化學(xué)值班員監(jiān)護(hù)。

2、每周一早班沖洗給水、爐水、蒸汽取樣管一次。

3、每月5、20日運(yùn)行早班清洗儀器一次。

4、磷酸鹽攪拌器每次配完藥將濾網(wǎng)上渣子消除掉。

5、每班測(cè)粒度二次、灰份一次，飛灰可燃物一次，并將分析結(jié)果通知鍋爐運(yùn)行值班員。

三、污水站定期工作制度。

1、每月10、20、30日運(yùn)行早班開(kāi)關(guān)排污泵出水閥一次。

2、泵連續(xù)工作15天，切換另一臺(tái)泵。

化水水處理值班員崗位職責(zé)

一、水處理值班員在化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，作好水處理工作，在技術(shù)上受技術(shù)員的指導(dǎo)，執(zhí)行班長(zhǎng)下達(dá)的生產(chǎn)命令和分配的各項(xiàng)任務(wù)。

二、能熟練掌握運(yùn)行操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)程，能分析、判斷水劣化原因及設(shè)備故障，并能及時(shí)進(jìn)行處理。

三、能正確掌握酸、堿耗、補(bǔ)水率、水耗等計(jì)算方法，熟知各種水處理材料性能，貯存保管使用事項(xiàng)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保水處理系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，及時(shí)供給保質(zhì)保量的除鹽水，確保取樣和化驗(yàn)準(zhǔn)確無(wú)誤，并認(rèn)真作好各種記錄和值班日志。

五、堅(jiān)守工作崗位，作好巡回檢查工作，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行設(shè)備，確保水質(zhì)、水位、水量狀況良好。作好事故預(yù)想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告。

六、負(fù)責(zé)本崗位消除缺陷事故的系統(tǒng)隔離。設(shè)備大小修的系統(tǒng)隔離及安全措施的落實(shí)，并維護(hù)和管理好責(zé)任范圍內(nèi)的工具，儀器、設(shè)備及維修記錄。

七、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)技術(shù)記錄、臺(tái)帳和值班日志，保持清潔，不得涂改、編造、撕扯。

八、積極配合班長(zhǎng)搞好生產(chǎn)協(xié)作，向班長(zhǎng)提出生產(chǎn)及其他方面建議，搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，達(dá)到文明生產(chǎn)，爭(zhēng)做崗位能手。

化驗(yàn)站值班員崗位職責(zé)

一、化驗(yàn)站值班員，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)有關(guān)汽、水質(zhì)量化驗(yàn)及監(jiān)督工作，并要積極執(zhí)行班長(zhǎng)所發(fā)布的生產(chǎn)指令和任務(wù)。

二、熟練掌握化驗(yàn)站操作規(guī)程，掌握汽水控制方法及其原理，以及懂得熱力設(shè)備腐蝕、結(jié)垢、積鹽原理和防止方法。

三、能正確控制儀器、儀表和一般精密儀器的使用方法，維護(hù)并管理本崗位的工具、儀器、藥品、設(shè)備及各種化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)記錄。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)章制度及有關(guān)汽、水質(zhì)量監(jiān)督的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)監(jiān)督制度》及有關(guān)安全規(guī)程。

五、按時(shí)采樣、化驗(yàn)、認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)告，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，杜絕弄虛作假，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并查找原因及時(shí)處理。

六、保證爐內(nèi)磷酸鹽處理和給水加氨處理符合指標(biāo)要求，及時(shí)調(diào)整加藥量和藥劑濃度，以保證連續(xù)加藥方式，嚴(yán)格執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整排污控制在0.3-0.6%之間。

七、值班期間經(jīng)常了解和掌握熱力設(shè)備運(yùn)行情況；做好機(jī)組啟停時(shí)的化學(xué)監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行防腐制度，并監(jiān)督其執(zhí)行。

八、負(fù)責(zé)本崗位消除缺陷的系統(tǒng)隔離，設(shè)備大小修的隔離，安全措施的落實(shí)，能獨(dú)立處理一般事故及設(shè)備缺陷，并保管好設(shè)備維修記錄。

九、搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及化驗(yàn)站衛(wèi)生；按規(guī)定對(duì)取樣器、實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行清洗。

試驗(yàn)室班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、化水試驗(yàn)室班長(zhǎng)在化學(xué)車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，組織全班完成生產(chǎn)任務(wù)，并貫徹執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)。班長(zhǎng)在技術(shù)上受技術(shù)員指導(dǎo)，對(duì)班內(nèi)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理工作全面負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一的方針，合理組織試驗(yàn)力量，攻破化學(xué)工作監(jiān)督中的難關(guān)。組織領(lǐng)導(dǎo)全班人員經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，對(duì)不安全因素，要分析原因，接受教訓(xùn)，訂出措施，作到“三不放過(guò)”。

三、熟悉掌握試驗(yàn)規(guī)程，化學(xué)監(jiān)督規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及本專業(yè)主要崗位生產(chǎn)、技術(shù)、法規(guī)規(guī)定和技術(shù)。

四、掌握熱力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，技術(shù)性能，能對(duì)設(shè)備的腐蝕、結(jié)垢、積鹽、水汽質(zhì)量等問(wèn)題提出處理方案和防止方法，提出熱力設(shè)備大小修化學(xué)監(jiān)督項(xiàng)目和要求，并參加檢修后的驗(yàn)收。

五、研究水、汽、煤、油設(shè)備系統(tǒng)中與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的問(wèn)題，查明原因。熟悉化學(xué)儀表的物性，能根據(jù)煤、油分析結(jié)果，儀表的運(yùn)行提出處理方案。

六、能根據(jù)水質(zhì)分析設(shè)備異常運(yùn)行情況，正確分析判斷汽、水質(zhì)量及其設(shè)備故障的原因，并能采取正確的措施。

七、深入運(yùn)行實(shí)際，對(duì)水處理設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，檢查運(yùn)行人員是否按規(guī)定要求操作，檢查熱力設(shè)備的防腐情況。

八、負(fù)責(zé)試驗(yàn)分析結(jié)果和試驗(yàn)報(bào)告的審查及定期工作的執(zhí)行和完成，并對(duì)各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

九、負(fù)責(zé)班組人員的工作安排、調(diào)配、工作考核和獎(jiǎng)金分配，負(fù)責(zé)全班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)和各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)考核工作。

十、負(fù)責(zé)按時(shí)向職能科室和車間報(bào)出、年、月、周計(jì)劃，調(diào)試總結(jié)，將監(jiān)督總結(jié)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

十一、積極完成廠部下達(dá)的考問(wèn)講解，技術(shù)等培訓(xùn)任務(wù)，不斷提高全班工作人員的專業(yè)理論和實(shí)際操作。

十二、組織文明生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，作好班組人員思想政治工作，協(xié)助工會(huì)小組搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

十三、管理好班內(nèi)各項(xiàng)貴重儀器，對(duì)化學(xué)的各種臺(tái)帳、卡片、報(bào)表、計(jì)劃完成情況，每月按時(shí)提交藥品、儀器等材料計(jì)劃。

十四、搞好生產(chǎn)協(xié)作和班組建設(shè)，實(shí)行民主管理，創(chuàng)建文明班組。

電廠化驗(yàn)室藥品使用管理制度

化驗(yàn)工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅細(xì)致的工作，化驗(yàn)人員在工作中要經(jīng)常接觸危險(xiǎn)藥品和試劑，為了保證化驗(yàn)人員的安全和化驗(yàn)室精密儀器和其他設(shè)備不受腐蝕、侵害，因此，化驗(yàn)室應(yīng)建立嚴(yán)格的藥品使用管理制度。

一、所有試劑、溶液以及樣品的包裝瓶上必須貼有標(biāo)簽。標(biāo)簽要完整、清晰、絕對(duì)不能在容器內(nèi)裝入與標(biāo)簽不相符的物品。

二、試劑應(yīng)分類存放，以便于使用，例如：無(wú)機(jī)試劑可分為酸類、堿類、鹽類及氧化物等。鹽類可按陽(yáng)離子分類，如鈉鹽、鉀鹽、銨鹽、鈣鹽......。一般有機(jī)試劑可按官能團(tuán)指示劑、氧化還原指示劑、絡(luò)合指示劑等。專用有機(jī)試劑則可按測(cè)定對(duì)象分類。

三、配制的溶液應(yīng)裝在有塞的細(xì)口瓶?jī)?nèi)；需要滴加使用的可裝在滴瓶中；見(jiàn)光易分解變質(zhì)的應(yīng)裝在棕色瓶?jī)?nèi)；試劑瓶上必須貼有標(biāo)簽。標(biāo)簽大小應(yīng)與瓶子大小相稱；標(biāo)簽書(shū)寫(xiě)要工整，寫(xiě)明名稱、組成、配制日期，長(zhǎng)期使用的試劑標(biāo)簽上可涂一層蠟，以防磨損、腐蝕。一般試劑溶液可按一般分類和濃度大小順序排列；專用有機(jī)溶液可按分析項(xiàng)目分組存放。

四、如屬樣品，則標(biāo)簽上應(yīng)標(biāo)明送樣單位、送樣人、送樣日期。

五、危險(xiǎn)藥品的管理。

（1）爆炸品：如苦味酸等應(yīng)存在于陰涼、低處，輕拿輕放。

（2）易燃品：如丙酮、乙醚等應(yīng)存于陰涼處，遠(yuǎn)離熱源，使用時(shí)注意通風(fēng)，不得有明火。（3）氧化劑：如重鉻酸鉀等，不得于易燃藥品、爆炸品一起存放。

（4）劇毒品：如氯化鋇等，應(yīng)由專人保管，現(xiàn)用現(xiàn)領(lǐng)，用后的剩余量，不論是固體或是溶液應(yīng)交回保管人，并有使用登記。

（5）腐蝕性藥品：如強(qiáng)堿、強(qiáng)酸等，不能與氧化劑、易燃品、爆炸品放在一起。以上易燃易爆化學(xué)藥品、劇毒藥品，必須建立“五雙”制度，即雙人保管、雙鎖、雙人領(lǐng)、雙人用、雙帳，對(duì)存放地點(diǎn)必須安全可靠。

實(shí)驗(yàn)室水組人員崗位職責(zé)

一、實(shí)驗(yàn)室水組崗位人員在化驗(yàn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)熱力系統(tǒng)、水、汽質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)備檔案的記錄工作。

二、掌握有關(guān)運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程，具備一定的化學(xué)安全防護(hù)知識(shí)。

三、熟悉水處理系統(tǒng)和熱力系統(tǒng)工況；掌握水、汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解水汽運(yùn)行情況，研究改善水汽品質(zhì)的方法，做好防腐、防垢、積鹽工作。

四、定期進(jìn)行水質(zhì)分析和系統(tǒng)查定，并根據(jù)分析結(jié)果，寫(xiě)出總結(jié)報(bào)表和改進(jìn)意見(jiàn)，并對(duì)其分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)，指導(dǎo)水汽實(shí)驗(yàn)規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)水處理材料的純度和樹(shù)脂性能的鑒定；按月提出材料消耗的統(tǒng)計(jì)分析，提出降低消耗的技術(shù)措施。

六、參加鍋爐的熱化學(xué)實(shí)驗(yàn)，除氧器和水處理設(shè)備的調(diào)整實(shí)驗(yàn)，做好技術(shù)記錄。提出總結(jié)報(bào)告，搞好新技術(shù)的應(yīng)用和推廣，提高爐內(nèi)水處理水平。

七、參加熱力設(shè)備的化學(xué)清洗，鑒定清洗效果，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。

八、制備化學(xué)分析藥液，妥善保管好化學(xué)藥品和儀器，特別是劇毒品和貴重儀器。

九、按月進(jìn)行報(bào)表的分析統(tǒng)計(jì)，指定運(yùn)行監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)做好水汽質(zhì)量的月年報(bào)和評(píng)價(jià)工作，指出影響水汽品質(zhì)的原因，提出改進(jìn)和解決的措施。

十、搞好生產(chǎn)協(xié)作，經(jīng)常深入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，抽查運(yùn)行實(shí)驗(yàn)，統(tǒng)一實(shí)驗(yàn)方法，查閱運(yùn)行分析報(bào)表，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

十一、認(rèn)真執(zhí)行《火力發(fā)電廠停（備）用熱力防腐導(dǎo)則》、《化學(xué)監(jiān)督制度》。

十二、搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，完成班長(zhǎng)交給的一切任務(wù)，樹(shù)立良好職業(yè)道德規(guī)范，熱愛(ài)集體，熱愛(ài)公共財(cái)產(chǎn)，爭(zhēng)做雙文明生產(chǎn)標(biāo)兵。

化水車間查定崗位職責(zé)

一、熟悉并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

二、完成車間、班組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，服從工作分配及調(diào)動(dòng)。

三、負(fù)責(zé)定期校驗(yàn)、維護(hù)本專責(zé)使用的儀器，合理使用并保管好藥品、材料等。

四、按要求填寫(xiě)各類報(bào)表，并進(jìn)行本專責(zé)工作小結(jié)，數(shù)據(jù)的匯總。

五、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，積極開(kāi)展技術(shù)革新。

六、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，廠里、車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

七、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水、汽質(zhì)量的定期查定工作，技術(shù)上受技術(shù)員的指導(dǎo)。

八、每月定期對(duì)全廠各監(jiān)督點(diǎn)取樣化驗(yàn)，并協(xié)助查清水、汽異常的原因，結(jié)果經(jīng)班長(zhǎng)審核簽字后報(bào)有關(guān)部門(mén)。

九、抽查校驗(yàn)運(yùn)行崗位的正確率和合格化驗(yàn)率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)以便及時(shí)處理。

十、負(fù)責(zé)運(yùn)行人員化驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行有爭(zhēng)議實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的仲裁。

化水試驗(yàn)室煤分析崗位職責(zé)

一、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤質(zhì)化驗(yàn)工作，按規(guī)定進(jìn)行入場(chǎng)煤、爐前煤、煤粒、燃煤等樣品的采集和實(shí)驗(yàn)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提供分析化驗(yàn)報(bào)告。

二、掌握有關(guān)運(yùn)行規(guī)程、實(shí)驗(yàn)規(guī)程、安全規(guī)程，具備化學(xué)安全防護(hù)知識(shí)。

三、掌握電廠燃料基礎(chǔ)知識(shí)，了解燃煤的性質(zhì)及燃料燃燒影響，并能獨(dú)立進(jìn)行元素分析，煤灰成分分析、工業(yè)分析等工作。

四、定期做好熱容量標(biāo)定工作。

五、測(cè)定灰熔點(diǎn)，提供鍋爐配煤燃燒的調(diào)整依據(jù)。

六、負(fù)責(zé)做好燃料監(jiān)督使用的儀器，天平、熱電偶、氧彈的定期校驗(yàn)工作，妥善保管好實(shí)驗(yàn)儀器、化學(xué)藥品，特別是要加強(qiáng)對(duì)劇毒藥品和精貴儀器的管理。

七、負(fù)責(zé)記錄各種臺(tái)帳，定期做好分析報(bào)告，為生產(chǎn)運(yùn)行做好服務(wù)指導(dǎo)，確保化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及各種資料的清晰完整。

八、搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，搞好生產(chǎn)協(xié)作，服從工作分配，認(rèn)真完成本崗位工作。

化水試驗(yàn)室油分析崗位職責(zé)

一、在試驗(yàn)室班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間、基礎(chǔ)上完成油樣的各項(xiàng)分析，并將檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、熟悉油品的性質(zhì)，用油設(shè)備的結(jié)構(gòu)，油系統(tǒng)流程等，掌握全廠輔機(jī)用油牌號(hào)，規(guī)格及使用特性和技術(shù)指標(biāo)。

三、掌握有關(guān)的運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、具備一定的化學(xué)安全防護(hù)知識(shí)。

四、掌握油的分析，對(duì)氣相色譜微量水份分析的原理及儀器使用熟知應(yīng)會(huì)。

五、負(fù)責(zé)進(jìn)廠油、用油、加油的油質(zhì)取樣分析，油系統(tǒng)檢修的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格監(jiān)督油質(zhì)的驗(yàn)收、發(fā)放。指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行油質(zhì)的再生處理工作。

六、定期化驗(yàn)絕緣油及透平油，提出實(shí)驗(yàn)報(bào)告和處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)油質(zhì)的防劣措施，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督。

七、會(huì)同有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行用油設(shè)備的內(nèi)部檢查和檢修驗(yàn)收，對(duì)采集的油泥和沉淀物樣品進(jìn)行分析，并做好記錄。

八、熟悉正常變壓器、互感器、套管油中的氫、烴氣體的含量，按要求進(jìn)行充油。電氣設(shè)備油中溶解氣體的色譜分析，認(rèn)真填寫(xiě)好色譜檔案，定期或不定期提出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

九、認(rèn)真積累技術(shù)資料，建立和健全設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)分析油質(zhì)、油耗變化情況；采取對(duì)策，確保油質(zhì)穩(wěn)定；負(fù)責(zé)本崗位所用儀器的校驗(yàn)。

十、每半年對(duì)全廠用油設(shè)備和油質(zhì)進(jìn)行一次綜合分析評(píng)價(jià)并提出評(píng)價(jià)報(bào)告。

十一、管好本崗位的各種儀器、藥品、工具并對(duì)本崗位的各種臺(tái)帳、報(bào)表、計(jì)劃的完整性和正確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)完成本崗位的各項(xiàng)工作。

十二、搞好生產(chǎn)協(xié)作和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，所使用的分析儀器必須保持清潔干凈，積極完成班長(zhǎng)所分配的工作任務(wù)，爭(zhēng)做崗位能手。

化水車間巡回檢查制度

一、車間值班人員應(yīng)熟悉掌握《電業(yè)安全規(guī)程》及《化學(xué)運(yùn)行規(guī)程》、《化學(xué)防腐監(jiān)督規(guī)程》。

二、車間值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)定的值班制度，嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律。

三、車間值班人員要認(rèn)真堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，車間當(dāng)值的生產(chǎn)安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的一切事務(wù)。

四、車間值班人員在值班期間必須對(duì)所轄區(qū)（如：水處理、綜合泵房、化驗(yàn)站、污水站）崗位的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全狀況、文明生產(chǎn)進(jìn)行巡回檢查，并做好巡回檢查記錄和當(dāng)值值班日志。

五、車間值班人員在值班期間，如遇生產(chǎn)安全特殊情況，除采取積極應(yīng)對(duì)措施外，還應(yīng)向值長(zhǎng)、廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向車間其它負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

六、值班人員不得擅自離崗，有事必須向值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假或向其他值班人員通知協(xié)調(diào)。

七、巡回檢查人員必須做好巡回檢查記錄，負(fù)責(zé)記載當(dāng)值內(nèi)各類設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，生產(chǎn)情況及異常狀況，設(shè)備缺陷及異常，力爭(zhēng)做到“早匯報(bào)、早處理”確保安全文明生產(chǎn)。

八、巡回檢查人員負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備定期切換，備用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的定時(shí)（正常狀況下每1小時(shí)巡回檢查一次）檢查工作（如油位、電流、電壓、冷卻水壓力、工業(yè)水管道壓力、轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備溫度等），如實(shí)填寫(xiě)記錄。

化水車間交接班制度

一、全體運(yùn)行人員必須按照廠部所批準(zhǔn)的輪值值班，只有在特殊情況下經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)換值班時(shí)間。

二、在交接班時(shí)如接班人員尚未接班則交班人員應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并留下繼續(xù)值班，直到接班人員到來(lái)為止。

三、飲酒和有病的人不得接班，交班人員發(fā)現(xiàn)此情況應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由接班領(lǐng)導(dǎo)人指定代替人員接班。

四、值班人員在下班前認(rèn)真做好交班前后的準(zhǔn)備工作，為下一班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

五、接班人員提前30分鐘到廠參加班前會(huì)，審閱記錄資料了解設(shè)備情況和接班人員要進(jìn)行設(shè)備巡回檢查，嚴(yán)格交班手續(xù)。

六、交班人主動(dòng)向接班人介紹設(shè)備情況，認(rèn)真做到八交八不交： 八交：（1）運(yùn)行和運(yùn)行設(shè)備的情況。（2）設(shè)備檢修和備用情況。（3）設(shè)備倒換和重大操作情況。（4）領(lǐng)導(dǎo)指示和執(zhí)行情況。

（5）設(shè)備缺陷和處理情況。（6）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)環(huán)境衛(wèi)生整改情況。（7）運(yùn)行日志、材料報(bào)表填寫(xiě)情況。（8）工具用具，消防器材齊全，完整情況。

七、遇到下列情況要推遲接班：（1）正在處理排除故障時(shí)。（2）運(yùn)行情況不正常時(shí)。（3）應(yīng)保養(yǎng)設(shè)備未保養(yǎng)，及衛(wèi)生不好時(shí)。（4）接班人員發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題時(shí)交班人解釋不清，未經(jīng)雙方班長(zhǎng)協(xié)商同意交班時(shí)。

化水車間加換潤(rùn)滑油制度

一、各崗位所屬轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備按車間巡檢制，定時(shí)定人對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)潤(rùn)滑油進(jìn)行檢查，對(duì)缺油或油質(zhì)發(fā)生劣化的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)換油工作（潤(rùn)滑油位保持在觀油鏡2/3處，隔膜泵補(bǔ)償油閥需滿油）。

二、交班時(shí)必須嚴(yán)格檢查轉(zhuǎn)機(jī)油質(zhì)油位，對(duì)缺油或油質(zhì)劣化而未處理的不準(zhǔn)交接班。

三、每位運(yùn)行設(shè)備潤(rùn)滑油由當(dāng)班運(yùn)行人員負(fù)責(zé)補(bǔ)換油工作，停備運(yùn)設(shè)備油位油質(zhì)由各包機(jī)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)補(bǔ)換。

四、每次切換轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，必須檢查設(shè)備油質(zhì)油位，對(duì)缺油或油質(zhì)劣化的設(shè)備要進(jìn)行記錄并進(jìn)行更換。

五、補(bǔ)換油要注意不同設(shè)備所加潤(rùn)滑油規(guī)格及牌號(hào)，嚴(yán)禁混加。

六、每月1日由設(shè)備包機(jī)人對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備油質(zhì)油位及處理狀況進(jìn)行檢查記錄。

七、每年3月、9月對(duì)車間所屬設(shè)備按設(shè)備包機(jī)制視油質(zhì)進(jìn)行整體性換油工作，由車間負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。

八、每月30日對(duì)車間所屬設(shè)備按設(shè)備包機(jī)制及區(qū)域劃分對(duì)設(shè)備閥門(mén)、絲桿視開(kāi)關(guān)靈活程度加黃油或潤(rùn)滑油一次，開(kāi)關(guān)常開(kāi)閥門(mén)一次，確保開(kāi)關(guān)靈活。

九、設(shè)備及閥門(mén)補(bǔ)加油及檢查狀況統(tǒng)一記錄在轉(zhuǎn)機(jī)潤(rùn)滑油臺(tái)帳中，車間領(lǐng)導(dǎo)按分工進(jìn)行具體檢查，對(duì)未有檢查記錄或補(bǔ)換油記錄者，按車間規(guī)定對(duì)包機(jī)人進(jìn)行處罰。

十、對(duì)制度中所制定具體日期由于輪班無(wú)法完成者，可提前推后1-2日，對(duì)因各種原因無(wú)法到崗者由班長(zhǎng)統(tǒng)一安排調(diào)配，必須保證班組所屬設(shè)備都有具體人員負(fù)責(zé)。

化水車間設(shè)備包機(jī)制度

為提高本車間設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，保證設(shè)備的高效安全運(yùn)行，特制定本制度。對(duì)車間所屬設(shè)備進(jìn)行包機(jī)分工負(fù)責(zé)制，包機(jī)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所屬設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)、消缺及清掃工作，確保設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行及文明生產(chǎn)的需要。

一、設(shè)備包機(jī)范圍：本車間所屬所有轉(zhuǎn)機(jī)及固定設(shè)備及所屬管路儀表等。

二、設(shè)備包機(jī)負(fù)責(zé)人為設(shè)備第一責(zé)任人，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行、排查隱患及日常維護(hù)清掃負(fù)責(zé)。

三、設(shè)備包機(jī)人必須熟練掌握自己所屬設(shè)備的型號(hào)、性能、結(jié)構(gòu)、零部件型號(hào)等知識(shí)，掌握操作技能及日常維護(hù)要點(diǎn)。

四、包機(jī)人必須每班對(duì)所屬設(shè)備工況進(jìn)行全面了解，對(duì)交接時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常，要及時(shí)向上一班了解設(shè)備缺陷原因及處理狀況，對(duì)本班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及缺陷要及時(shí)匯報(bào)，聯(lián)系盡快處理解決，并做好記錄。

五、設(shè)備包機(jī)人需每班對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況、油質(zhì)、油位及設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)補(bǔ)換潤(rùn)滑油，并每班對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)行保潔工作。

六、設(shè)備包機(jī)人對(duì)因生產(chǎn)運(yùn)行等原因造成長(zhǎng)期停運(yùn)設(shè)備，要經(jīng)常檢查設(shè)備情況，做好設(shè)備維護(hù)工作，確保設(shè)備在良好備用狀態(tài)，對(duì)因檢修或設(shè)備缺陷等原因造成長(zhǎng)期停運(yùn)的設(shè)備，要及時(shí)匯報(bào)車間督促檢修并落實(shí)好設(shè)備零部件保管工作。

七、車間領(lǐng)導(dǎo)按具體分工對(duì)各崗位設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)設(shè)備不清潔、設(shè)備缺陷未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及匯報(bào)消除者，以及對(duì)本制度第六條未落實(shí)者，視影響生產(chǎn)運(yùn)行程度進(jìn)行處罰。

八、因各種原因無(wú)法到崗的包機(jī)負(fù)責(zé)人，由班長(zhǎng)統(tǒng)一安排調(diào)配，必須保證班組所屬設(shè)備都有具體負(fù)責(zé)人。

電廠化水車間材料員、核算員崗位職責(zé)

一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)核算的有關(guān)制度，嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

二、負(fù)責(zé)車間的資產(chǎn)、材料費(fèi)用核算工作，保證生產(chǎn)運(yùn)行所需材料的供應(yīng)，組織指導(dǎo)班組經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)，作到經(jīng)常化、制度化。

三、負(fù)責(zé)匯總車間的考勤管理制度辦法，不得弄虛作假，做好車間工資、獎(jiǎng)金的核算、發(fā)放工資，并作到無(wú)差錯(cuò)。

四、掌握車間職工的人數(shù)及人員結(jié)構(gòu)情況，并登記成冊(cè)；搞好車間內(nèi)部勞動(dòng)管理工作。

五、負(fù)責(zé)車間材料的發(fā)放、材料消耗的統(tǒng)計(jì)工作，定期向車間主任匯報(bào)各班組的材料費(fèi)用情況，并提出合理化建議。

六、參加車間的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)與生產(chǎn)會(huì)，并提出合理化建議，負(fù)責(zé)建立、健全各種經(jīng)濟(jì)核算臺(tái)帳，資料齊全適用。

七、負(fù)責(zé)車間的報(bào)紙、信函的收發(fā)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)干好本職工作。

電廠化水車間安全學(xué)習(xí)制度

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，營(yíng)造安全高效的內(nèi)部環(huán)境，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)學(xué)好安全，抓好安全的重要性，并結(jié)合崗位價(jià)值精細(xì)化要求，特制定以下制度，望全體員工認(rèn)真遵守。

一、安全學(xué)習(xí)要緊緊圍繞公司和電廠安全的中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全的部署要求，積極開(kāi)展好安全活動(dòng)。

二、安全學(xué)習(xí)要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》。

三、要認(rèn)真組織員工開(kāi)展車間每周一次的安全學(xué)習(xí)和不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和搞好安全工作的責(zé)任性。

四、車間要定期或不定期開(kāi)展安全活動(dòng)，并積極貫徹落實(shí)廠部的安全活動(dòng)安排。

五、車間各班組要充分利用班前會(huì)，班后會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)安全，積極貫徹落實(shí)廠部的安全活動(dòng)安排，并認(rèn)真做好安全學(xué)習(xí)記錄和開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容。

六、廣大員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部和車間的安全活動(dòng)精神及內(nèi)容要求，積極配合車間開(kāi)展好安全工作，為電廠的各項(xiàng)任務(wù)的完成做出積極的貢獻(xiàn)。

電廠化水車間政治學(xué)習(xí)制度

為了提高廣大員工的政治思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，教育引導(dǎo)廣大員工更好地為企業(yè)服務(wù)，打造安全、高效的政治環(huán)境，為車間三個(gè)文明建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特制定以下內(nèi)容，望全體員工認(rèn)真遵守。

一、政治學(xué)習(xí)緊跟公司電廠的當(dāng)前形式，在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的原則，不斷提高廣大員工的政治思想素質(zhì)。

二、車間要認(rèn)真組織員工開(kāi)展好每周一次的政治學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)廣大員工立足崗位，盡職盡責(zé)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法和廠、車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、車間廣大員工要以政治學(xué)習(xí)為契機(jī)，學(xué)以促用，進(jìn)一步提高廣大員工的政治敏銳性和政治鑒別力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化干好工作的事業(yè)心和責(zé)任感。

四、各班組要認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)政治學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行領(lǐng)會(huì)，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷在思想上、工作上得到加強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。

五、政治學(xué)習(xí)要結(jié)合電廠的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等，為各項(xiàng)工作的順利完成提供政治保障。

六、政治學(xué)習(xí)要以精細(xì)化管理為依托，為企業(yè)營(yíng)造良好的穩(wěn)定環(huán)境而努力。

電廠化學(xué)危險(xiǎn)品管理辦法

為了加強(qiáng)化學(xué)物品地完全管理，保護(hù)安全生產(chǎn)，保障職工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定本辦法。

第一條：化學(xué)危險(xiǎn)品是指中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB×××86《危險(xiǎn)貨物分類與品名編號(hào)》規(guī)定分類標(biāo)準(zhǔn)中的爆炸品、壓縮氣體和液化氣體，易燃?xì)怏w、易燃固體、自然物品、氧化劑和有過(guò)氧化物、有毒物質(zhì)和腐蝕品等七大類，以及放射性物質(zhì)。

第二條：化學(xué)危險(xiǎn)物品的采購(gòu)，必須按照國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《化學(xué)危險(xiǎn)物品憑證經(jīng)營(yíng)采購(gòu)暫行辦法》的規(guī)定，由主管材料的部門(mén)指定經(jīng)營(yíng)化學(xué)危險(xiǎn)物品的地點(diǎn)采購(gòu)，未經(jīng)主管部門(mén)同意，任何人不得自行采購(gòu)。

第三條：化學(xué)危險(xiǎn)物品提運(yùn)時(shí)，必須特別小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)防震動(dòng)，撞擊，摩擦和傾倒，裝運(yùn)氣瓶時(shí)要旋緊瓶帽，輕裝、輕卸、防止碰撞，防止靜電。

第四條：性質(zhì)相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)品，不得同車裝運(yùn)，必要時(shí)需專車專運(yùn)。第五條：盛放危險(xiǎn)品的容器，事先應(yīng)嚴(yán)格檢查，防止跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生。

第六條：嚴(yán)禁隨身攜帶化學(xué)危險(xiǎn)品乘坐公共交通工具。

第七條：危險(xiǎn)品必須存放在專用庫(kù)房中，不得隨意亂放。存放地點(diǎn)必須符合規(guī)定的要求，并配備必需的消防和防護(hù)器材。化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)房區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。

第八條：化學(xué)危險(xiǎn)品的保管必須建立“五雙”制度，即雙人保管、雙鎖、雙人負(fù)責(zé)、雙人使用、雙人用雙帳，存放地點(diǎn)必須安全可靠并指定專人進(jìn)行管理，保管人員由工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并熟悉化學(xué)危險(xiǎn)品性能的人員擔(dān)任。

第九條：化學(xué)危險(xiǎn)品入庫(kù)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，庫(kù)存化學(xué)危險(xiǎn)品必須有明顯的標(biāo)簽（名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量），無(wú)標(biāo)簽的化學(xué)危險(xiǎn)品，一律不準(zhǔn)入庫(kù)。

第十條：化學(xué)危險(xiǎn)品的倉(cāng)庫(kù)，必須按規(guī)定要求儲(chǔ)存。性質(zhì)相互抵觸或滅方法不同的化學(xué)危險(xiǎn)品，不得混放。

第十一條：儲(chǔ)存的化學(xué)危險(xiǎn)品，必須定期檢查，防止變質(zhì)，自然和爆炸事故的發(fā)生。氣瓶不得串用，未經(jīng)許可不得隨意改裝。

第十二條：劇毒品必須指定專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。要實(shí)行專庫(kù)專柜存放，使用雙保險(xiǎn)鎖兩套，一套由保管人員保管，另一套由領(lǐng)導(dǎo)指派專人保管。

第十三條：各單位領(lǐng)用化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)根據(jù)實(shí)際消耗情況，領(lǐng)取最低需用數(shù)量。對(duì)使用化學(xué)危險(xiǎn)品的師生員工，所在單位要加強(qiáng)安全教育和安全操作方法的指導(dǎo)。

第十四條：領(lǐng)取氰化物，砷化物等劇毒品，必須在領(lǐng)用單上詳細(xì)寫(xiě)明用途，經(jīng)使用單位主管治安保衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)制審簽，加蓋公章，并須派兩人同去領(lǐng)用，否則，不予發(fā)放。

第十五條：領(lǐng)用的劇毒物品和放射性物品，使用后如有剩余，凡整瓶未開(kāi)封的，須及時(shí)退回危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，已經(jīng)動(dòng)用而作用單位無(wú)存放條件的，可自行加封，及時(shí)派兩人退回危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)暫存。

第十六條：凡混有劇毒、放射性物品的廢渣、廢液、空瓶等，不準(zhǔn)隨意排放和隨意丟棄。處理時(shí)必須報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，以防意外事故的發(fā)生。

第十七條：化學(xué)危險(xiǎn)品一般不向外單位調(diào)撥或轉(zhuǎn)移。特殊情況需調(diào)撥或轉(zhuǎn)讓的，須持正式單位介紹信，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，加蓋公章，方能辦理。對(duì)劇毒、易燃、易爆、放射性物品，還須持調(diào)入單位保衛(wèi)部門(mén)的準(zhǔn)購(gòu)介紹信派兩人前來(lái)辦理。

化水車間設(shè)備管理維護(hù)制度

1、目的作用

為了車間設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

2、管理職責(zé)

2.1車間必須建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各班組強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照要求得到貫徹執(zhí)行。

2.各崗點(diǎn)運(yùn)行值班員要嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方法、規(guī)范和本制度的規(guī)定要求，對(duì)所屬的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。

3.設(shè)備維護(hù)基本原則

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，操作者應(yīng)按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。

3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。

4、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：

4.1.1通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實(shí)行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開(kāi)車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車，檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。

4.2.3正確按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.4操作工在本班下班前30分鐘，將設(shè)備在工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。

4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫(xiě)清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3車間運(yùn)行人員,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制: 4.3.1班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。

4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛設(shè)備包機(jī)牌。填寫(xiě)設(shè)備包機(jī)人姓名及包機(jī)名稱。

4.4設(shè)備包機(jī)人有下列職責(zé)：

4.4.1區(qū)域包機(jī)的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包機(jī)的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查。

4.4.2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫(xiě)記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。

4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備科備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

5、設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

5.1.1A類設(shè)備周期最短。包括車間各類水泵轉(zhuǎn)機(jī)及再線表計(jì)的校和。5.1.2B類設(shè)備周期較長(zhǎng)。包括車間各類風(fēng)機(jī)，攪拌電機(jī)。5.1.3C類設(shè)備，不作定期規(guī)定。包括車間除鹽系統(tǒng)，高過(guò)。

5.2車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報(bào)設(shè)備科備案。

5.3車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編定生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機(jī)組名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。

6、設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程

6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫(xiě)好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容： 6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表

6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。

6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制：

6.3.1凡新建技術(shù)改造基礎(chǔ)上的成套機(jī)組、單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門(mén)的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

6.3.2在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。6.3.3生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組，及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。

6.3.4操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間相關(guān)負(fù)責(zé)人反映，應(yīng)立即深入現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。

6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間技術(shù)運(yùn)行主任審核，送生技科備案。6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間主任審核，送生技科備案。

7、設(shè)務(wù)維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全系數(shù)運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護(hù)規(guī)程必須深入貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4車間相關(guān)人員要經(jīng)常深入車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向車間主任匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。

8、設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。8.2.3必須要有潤(rùn)滑五定圖表。

8.2.4必須要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）。

8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。

8.2.6檔案記載的內(nèi)容、文案要整齊清晰（用鋼筆填寫(xiě)）。

8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)、高壓屏、高壓開(kāi)關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。

8.4凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。

8.5新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份次設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門(mén)。

8.6設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。

化水車間設(shè)備缺陷管理制度

堅(jiān)持“安全第一”的方針，保證化水設(shè)備發(fā)供電，結(jié)合我廠實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況，制定嚴(yán)格的設(shè)備缺陷管理制度。

一、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，建立規(guī)范的設(shè)備缺陷登記本。

二、及時(shí)將設(shè)備缺陷進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果做詳細(xì)記錄。

三、做好處理設(shè)備缺陷的組織工作，根據(jù)缺陷情況編寫(xiě)工時(shí)進(jìn)度表，并在設(shè)備拆開(kāi)后，根據(jù)檢查結(jié)果，做出最后修正。

四、應(yīng)盡量采用科學(xué)、有效的方法消除缺陷，更換個(gè)別元件和配件，以延長(zhǎng)設(shè)備的連續(xù)運(yùn)行時(shí)間，提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

五、設(shè)備處理后必須進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)缺陷消除質(zhì)量給予評(píng)定。

六、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，結(jié)合我廠情況，編制各項(xiàng)設(shè)備的零件備品定額，并根據(jù)定額儲(chǔ)備必需的備品。

七、設(shè)備缺陷登記本換新時(shí)，應(yīng)將未消除的設(shè)備缺陷抄入新本中，用完的登記本由車間收回保存處理。

八、運(yùn)行值班人員將當(dāng)值發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷登記入冊(cè)，通知檢修人員進(jìn)行消除，將處理情況做好記錄并按值移交。

九、發(fā)生直接威脅人員和設(shè)備安全運(yùn)行的重要缺陷時(shí)，運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)立即報(bào)告值長(zhǎng)和車間主任，將缺陷做好記錄并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系及時(shí)處理。

化水車間副主任職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、積極協(xié)助主任開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)車間運(yùn)行系統(tǒng)及設(shè)備的檢修、維護(hù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是車間安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人。當(dāng)主任因出差或請(qǐng)假休息期間，車間副主任行使主任職權(quán)。

三、配合主任按時(shí)完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

四、認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，做好工作人員的安全教育工作，編制反事故措施和落實(shí)安全技術(shù)計(jì)劃，對(duì)安全隱患負(fù)責(zé)處理。

五、及時(shí)掌握各班組工作進(jìn)展情況，合理安排人員，以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

六、設(shè)備缺陷處理及試運(yùn)行，在事故情況和特殊情況下，務(wù)必親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

七、積極協(xié)助主任搞好本車間的勞動(dòng)工時(shí)定額和設(shè)備材料定額。

八、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)紀(jì)律，工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程制度的執(zhí)行情況，做好深入細(xì)致的職工思想工作搞好，維護(hù)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)正常的工作秩序。

九、督促執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，搞好文明生產(chǎn)保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，設(shè)備材料齊全、照明充足，事故照明電源正常。

十、經(jīng)常巡視設(shè)備系統(tǒng)，了解設(shè)備缺陷，督促班組及時(shí)整改和改進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行方式、方案，做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

十一、參加每周一次的班組安全例會(huì)和每天的交接班會(huì)，聽(tīng)取分析上周和當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。不斷提高職工的責(zé)任心和自覺(jué)性。

十二、積極參加廠里有關(guān)會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)和車間組織的有關(guān)活動(dòng)，搞好與其他科室、車間的協(xié)調(diào)工作。設(shè)備定期檢查檢修制度 為確保車間設(shè)備精細(xì)高效運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，在堅(jiān)持應(yīng)修必修、修必修好的原則下，定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行檢查檢修工作，確保設(shè)備不發(fā)生“欠維修”、“過(guò)維修”等情況，保證設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行。

一、定期設(shè)備檢修，車間相關(guān)負(fù)責(zé)人要需及早聯(lián)系配合好機(jī)檢及電檢工作。

二、定期檢修設(shè)備，機(jī)械和電氣部分應(yīng)同時(shí)開(kāi)展檢修，不另行安排。

三、凡檢修項(xiàng)目需要的配件材料，必須提前做好計(jì)劃，提前申領(lǐng)。

四、定期設(shè)備檢修前，要做好車間設(shè)備協(xié)調(diào)工作，不能因檢修設(shè)備影響到車間設(shè)備正常運(yùn)行。

五、檢修項(xiàng)目應(yīng)完善開(kāi)工手續(xù)，辦理工作票，做好組織安全措施，項(xiàng)目檢修完畢后，由工作崗點(diǎn)值班人員、工作許可人檢查驗(yàn)收，確保檢修質(zhì)量。

六、定期檢修工作主要項(xiàng)目，易損件更換，設(shè)備零部件檢查，油質(zhì)油位檢查更換，跑、冒、滴、露現(xiàn)象的消除，電機(jī)絕緣、電流、電壓檢查等。

七、定期檢修必須嚴(yán)格按照定期檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修工作，因故未能檢修檢查的要做好記錄匯報(bào)工作，待生產(chǎn)情況允許后進(jìn)行檢修工作。

八、本制度采取預(yù)防檢修的原則和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行工況相結(jié)合進(jìn)行工作?；囬g燃煤（油）化學(xué)監(jiān)督管理制度

火力發(fā)電廠燃料占發(fā)電成本的70%以上，搞好燃料管理降低發(fā)電煤耗，提高經(jīng)濟(jì)效益是至關(guān)重要的問(wèn)題。燃料管理涉及面很廣，但化學(xué)監(jiān)督也是燃料管理的很重要一環(huán)。因?yàn)樗芗皶r(shí)了解入廠煤和入爐煤的組成和特性，是提高燃煤效率，保證安全生產(chǎn)不可缺少的一環(huán)，對(duì)燃料化學(xué)監(jiān)督，就是為鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供科學(xué)依據(jù)，并為全廠的經(jīng)濟(jì)核算-----鍋爐熱效率和煤耗提供基礎(chǔ)資料。為了完成以上任務(wù)，特制定窯街電廠燃煤（油）化學(xué)監(jiān)督管理制度：

一、入廠煤的監(jiān)督

各礦點(diǎn)進(jìn)入電廠的燃煤（包括煤矸石），必須進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，做到車車隨機(jī)采樣，每天按各礦點(diǎn)各化驗(yàn)一次，進(jìn)行按質(zhì)論價(jià)。采樣前如發(fā)現(xiàn)燃煤明顯低于定貨協(xié)議，可以提出拒卸。對(duì)入廠煤（含煤矸石）的化驗(yàn)基礎(chǔ)上為工業(yè)分析、發(fā)熱量。同時(shí)根據(jù)來(lái)煤數(shù)量，應(yīng)用基水份大小按照規(guī)定進(jìn)行留樣，其應(yīng)用期水份可按加權(quán)平穩(wěn)進(jìn)行計(jì)算。入廠各礦點(diǎn)煤每月做一次混煤試驗(yàn)，其基礎(chǔ)上為工業(yè)分析、發(fā)熱量。每季進(jìn)行一次全硫測(cè)定，每年做一次工業(yè)分析、熱值、元素分析、煤灰成份分析和灰熔點(diǎn)的測(cè)點(diǎn)。

二、入爐煤的監(jiān)督

入爐煤的采樣一般均在破碎機(jī)后的皮帶上進(jìn)行，在沒(méi)有機(jī)械化采樣裝置的情況下，只有采取人工取樣方式，該項(xiàng)工作由燃運(yùn)皮帶值班員代之，每天化學(xué)試驗(yàn)室煤組人員負(fù)責(zé)將樣拿走，并將空桶送走。皮帶值班員在皮帶上采采樣時(shí)，應(yīng)每30分鐘采一個(gè)樣，采樣時(shí)應(yīng)按左、中、右的順序進(jìn)行。采樣部位均不得交錯(cuò)重復(fù)，每個(gè)樣最小質(zhì)量為1Kg。所采樣倒入取樣桶內(nèi)，并迅速將桶蓋蓋嚴(yán)，以防水份散失。煤組人員每天將樣運(yùn)到制樣間后，必須嚴(yán)格按照制樣程序進(jìn)行制樣，最后制出分析試樣，進(jìn)行工業(yè)分析和熱值測(cè)定，并將分析報(bào)告送交有關(guān)部門(mén)。

三、混合樣的管理

入煤爐的混合樣，分五日混合樣，月混合樣，季混合樣，年混合樣等四種。每天留混合樣，每五天留混合樣，每季留混以及每年混合樣的留取原則按留樣規(guī)定執(zhí)行，其應(yīng)用基水份的計(jì)算方式，按加權(quán)平穩(wěn)計(jì)算進(jìn)行。五日樣和月樣進(jìn)行工業(yè)分析和熱值測(cè)定，季樣除進(jìn)行工業(yè)分析，熱值測(cè)定外，還要作全硫分析，并以此硫含量計(jì)算高位熱值，年混合樣除做工業(yè)分析，熱值外，還要做元素分析，煤灰成份分析及灰熔點(diǎn)的測(cè)定。五日樣、月樣、季樣、年樣可以作為煤耗調(diào)整依據(jù)，因?yàn)槊旱牟痪鶆蛐允秋@而易見(jiàn)之事，利用混合樣對(duì)煤耗進(jìn)行調(diào)整，是行之有效的方法，同時(shí)也能真實(shí)反映本廠的煤耗實(shí)際情況。

四、定期標(biāo)定測(cè)熱儀的熱容量：測(cè)熱儀的熱容量受季節(jié)變化而變化，同時(shí)測(cè)熱儀部件更換也會(huì)影響熱容量數(shù)值，所以每季應(yīng)標(biāo)定熱容量一次，當(dāng)測(cè)熱儀部件更換時(shí)，也必須得新標(biāo)定熱容量。

五、購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)煤樣進(jìn)行校核試驗(yàn)，以觀察本廠煤化驗(yàn)的正確性，同時(shí)還要送樣到有關(guān)兄弟單位進(jìn)行化驗(yàn)對(duì)比。

六、煤組所使用的氧彈，應(yīng)每隔兩年送效有關(guān)單位進(jìn)行扛太試驗(yàn)，天平每年由省講量研究所進(jìn)行校驗(yàn)一次，高溫爐的熱電偶及烘箱測(cè)溫點(diǎn)，每年由熱控車間校驗(yàn)一次。

七、建立入廠煤和入爐煤臺(tái)帳，將每天分析結(jié)果記錄在臺(tái)帳上，以觀察煤質(zhì)變化。

八、對(duì)入廠的輕質(zhì)柴油，進(jìn)行車車采樣化驗(yàn)，分析基礎(chǔ)上為水份，熱值。并將化驗(yàn)報(bào)告單送至有關(guān)部門(mén)。入爐輕質(zhì)柴油，由鍋爐油庫(kù)值班員負(fù)責(zé)取樣，化學(xué)煤組負(fù)責(zé)將樣品收回進(jìn)行熱值測(cè)定，油組負(fù)責(zé)水分測(cè)定，分析報(bào)告送交有關(guān)單位。

九、飛灰取樣每值一次，分值保管，此項(xiàng)工作由鍋爐運(yùn)行人員負(fù)責(zé)采樣，取樣袋由化驗(yàn)站負(fù)責(zé)收回，翌日由煤組人員收回進(jìn)行飛灰可燃物測(cè)定，并將測(cè)定結(jié)果送交鍋爐車間和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)組。爐渣采樣由試驗(yàn)煤組人員負(fù)責(zé)，每半月一次，作可燃物測(cè)定，并將分析報(bào)告送交鍋爐車間和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)組。（根據(jù)運(yùn)行需要增加化驗(yàn)次數(shù)）

十、為鍋爐及時(shí)提供燃煤粒度分析數(shù)據(jù)，在調(diào)試運(yùn)行階段，根據(jù)鍋爐需要，增加分析次數(shù)。在正常時(shí)，每值每爐分析一次供燃煤參考使用。

化水車間職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”、“十七大”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹電廠2008年度職工培訓(xùn)教育工作會(huì)議精神，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力開(kāi)展多形式、多層次的崗位工種培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，用現(xiàn)代化科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí)武裝職工，提高職工的操作技能和管理水平，更好地發(fā)揮職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和聰明才智。

二、車間安全培訓(xùn)指標(biāo)

對(duì)于廠部下達(dá)的各類干部和黨、政、工團(tuán)和工商管理，WTO知識(shí)、職工崗位技術(shù)、安全教育等培訓(xùn)指標(biāo)必須按質(zhì)按量完成。

三、車間安全培訓(xùn)計(jì)劃安排

加強(qiáng)對(duì)特殊工種（水處理、化驗(yàn)站、水、煤、油）及運(yùn)行崗位的培訓(xùn)，對(duì)全車間職工全年輪訓(xùn)一次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、解答和培訓(xùn)考試不及格者不得進(jìn)入工作崗位。

四、車間培訓(xùn)

車間安規(guī)、運(yùn)規(guī)培訓(xùn)考試不少于兩次，4月底前一次，十月底前一次。

五、特殊工種的取消：車間換證人員，全體煤組采、制、化人員，需要辦證人員；水處理、化驗(yàn)站、水、煤、油部分未持證人員，力爭(zhēng)持證上崗率為100%。

六、反事故演習(xí)、技術(shù)講課，全年組織職工進(jìn)行4次反事故演習(xí)，每月進(jìn)行一次技術(shù)講課，現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解每月4次，崗位練兵全年4次；事故預(yù)想每月4次；各類知識(shí)競(jìng)賽：視車間具體情況而定。

化水車間安全管理制度

一、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，督促工作人員遵守安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解和解決安全方面的實(shí)際問(wèn)題。

二、對(duì)班組安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期檢查并嚴(yán)格考核。

三、每周一次安全學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性和抓好安全工作的必要性。

四、過(guò)好安全活動(dòng)日，抓好安全評(píng)價(jià)、預(yù)防和預(yù)測(cè)工作，使班組事故預(yù)想落到實(shí)處。

五、組織好設(shè)備定期保養(yǎng)檢查和維修后的驗(yàn)收工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保證正確率，合格率達(dá)100%。

七、定期分析車間安全生產(chǎn)情況，對(duì)各類不安全現(xiàn)象，要認(rèn)真執(zhí)行“三不放過(guò)”原則。

八、每周組織班組長(zhǎng)進(jìn)行一次安全大檢查。

九、對(duì)各類不安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)，并做好記錄。

十、在車間開(kāi)展安全工作的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)配合廠里的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。

化學(xué)酸堿燒傷應(yīng)急方案

化學(xué)工作人員長(zhǎng)期接觸化學(xué)酸堿，為防止事故的發(fā)生，有序地組織開(kāi)展搶救工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故蔓延和擴(kuò)大，特制定本應(yīng)急方案。

一、成立以化水車間主任為組長(zhǎng)的應(yīng)急搶救小組，全面負(fù)責(zé)本車間酸堿燒傷的應(yīng)急搶救工作。

二、化學(xué)人員必須高度重視安全工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生，萬(wàn)一發(fā)生事故，要沉著、冷靜、積極采取措施。

三、化驗(yàn)人員應(yīng)穿工作服，化驗(yàn)室應(yīng)有自來(lái)水，通風(fēng)設(shè)備、消防器材，急救藥品，急救酸堿傷害時(shí)中和用的溶液以及毛巾、肥皂等物品。

四、在進(jìn)行酸堿類工作的地點(diǎn)，應(yīng)備有自來(lái)水、毛巾、藥棉及急救時(shí)中和用的溶液。

五、使用濃酸或濃堿性藥品的工作人員，應(yīng)熟悉藥品的性質(zhì)和操作方法。并根據(jù)工作需要戴口罩、橡膠手套及防護(hù)眼鏡，穿橡膠圍裙及長(zhǎng)筒膠靴。

六、當(dāng)濃酸傾撒在室內(nèi)時(shí)，應(yīng)先用堿中和，再用水沖洗，或先用泥土吸收，掃除后再用水沖洗。

七、當(dāng)濃酸濺到眼睛內(nèi)或皮膚上時(shí)，應(yīng)迅速用大量的清水沖洗，再用0.5%的NaHCO3溶液清洗。當(dāng)強(qiáng)堿濺到眼睛或皮膚上時(shí)，應(yīng)迅速用大量的清水沖洗，再用2%的稀硼酸溶液清洗眼睛或用1%的醋酸清洗皮膚。經(jīng)上述緊急處理后，應(yīng)立即送醫(yī)務(wù)所急救。當(dāng)濃酸濺到衣服上時(shí)，應(yīng)先用水沖洗，然后用2%的稀酸液中和，最后再用水清洗。

化驗(yàn)室氧氣瓶管理制度

1、氧氣瓶貯存間專為貯存有氧氣瓶和無(wú)氧氣瓶用，其他氣體瓶及物品不得堆放在本處，以免混淆，發(fā)生意外。

2、有氧氣瓶和無(wú)氧氣瓶應(yīng)有明確標(biāo)志并分開(kāi)存放，發(fā)現(xiàn)氧氣瓶有漏氣現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)送氧氣廠檢修，不得擅自修理。

3、氧氣瓶應(yīng)定期送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)鑒定，達(dá)不到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，不得再使用，應(yīng)接市勞動(dòng)局[80]159號(hào)文件精神進(jìn)行處理。

4、嚴(yán)禁油脂及煙火等接近或接觸氧氣瓶。氧氣瓶頭嚴(yán)禁敲打，以免意外。

5、專運(yùn)輸氧氣瓶（嚴(yán)禁人、物、氧氣瓶混在一起裝運(yùn)），搬運(yùn)時(shí)應(yīng)注意安全操作，上下車要輕提輕放，以防意外

6、氧氣瓶的閥、表均齊全有效，緊固牢靠。不準(zhǔn)松動(dòng)、破損和漏氣。氧氣瓶及其附件、膠管和開(kāi)關(guān)閥門(mén)的搬手均不得沾染油脂。

7、氧氣瓶應(yīng)與其它易燃?xì)馄俊⒂椭推渌兹嘉锲贩珠_(kāi)保存。氧氣瓶應(yīng)有防震圈和安全帽，不得在強(qiáng)烈陽(yáng)光下暴曬。

8、氧氣瓶的膠管不得錯(cuò)裝，乙炔膠管為黑色，氧氣膠管為紅色。

電廠化水車間工會(huì)主席崗位職責(zé)

一、對(duì)本車間工會(huì)工作全面負(fù)責(zé)，主持本車間工會(huì)日常工作，根據(jù)廠工會(huì)的要求，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)本車間工會(huì)委員會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)，制定工作計(jì)劃，安排部署工作。

二、積極組織職工開(kāi)展民主管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)籌備本車間在進(jìn)攻工會(huì)和會(huì)員大會(huì)。

三、組織職工開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，搞好勞動(dòng)保護(hù)和評(píng)比選樹(shù)工作。

四、抓好工會(huì)的宣傳工作，定期更換黑板報(bào)、廠務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄，開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)。

五、辦好互助金會(huì)，作好扶貧解困工作，幫助職工解除后顧之憂。

六、經(jīng)常深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)向廠工會(huì)反映職工的意見(jiàn)，建議和思想動(dòng)態(tài)。

七、作好會(huì)員的管理和會(huì)費(fèi)的收繳工作。

電廠化水車間黨支部書(shū)記職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹黨員、干部和職工群眾學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的指示決議。

二、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨員大會(huì)，結(jié)合本總部門(mén)的具體情況，研究安排黨支部工作，將支部工作中的重大問(wèn)題及時(shí)提交支委會(huì)和支部大會(huì)討論決定。

三、了解掌握黨員群眾的思想、工作學(xué)習(xí)情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決做好耐心細(xì)致的思想政治工作。

四、檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問(wèn)題，按時(shí)向支部委員會(huì)、黨員大會(huì)和黨委報(bào)告工作。

五、經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

六、抓好支委會(huì)的學(xué)習(xí)，主持每季度一次的支部民主生活會(huì)和每月一次的支部大會(huì)，支部一班人的自身建設(shè)，發(fā)揮支委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

七、做好積極分子的培養(yǎng)教育和預(yù)備黨員的考察轉(zhuǎn)正工作。

八、負(fù)責(zé)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)做好每一年的民主評(píng)議黨員工作。

第二篇：車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)

1.車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限安排員工加班加點(diǎn)和批準(zhǔn)員工事假。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹以質(zhì)量求生存的理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)缺陷和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

第三篇：車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)

一、職務(wù)名稱：車間主任

二、直接上級(jí)：生產(chǎn)副總

三、直接下級(jí)：各班長(zhǎng)、各機(jī)組長(zhǎng)

四、本職工作：組織本車間人員保證完成公司各部下達(dá)的產(chǎn)、質(zhì)、消指標(biāo)。

五、直接責(zé)任：

1、車間主任為車間第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)合理的組織、安排本車間人力、物力、設(shè)備等，按時(shí)完成生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃。及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)組織、督促本車間各班、組、機(jī)長(zhǎng)按規(guī)定對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，做好工序自檢、巡檢、送檢對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施，及時(shí)解決。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作（定額管理、原始記錄、班組教育等）進(jìn)行督促、檢查并按公司規(guī)定進(jìn)行改進(jìn)和完善確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)督促、檢查本車間人員對(duì)設(shè)備正常使用和維護(hù)、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)需要，編制機(jī)配件采購(gòu)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的節(jié)能降耗、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、敬業(yè)愛(ài)崗等思想教育。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司例會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)指示，并組織落實(shí)。

6、服從配合職能部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)，不斷提高車間管理的條理性，科學(xué)性。

7、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對(duì)按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，質(zhì)量達(dá)標(biāo)入庫(kù)負(fù)責(zé)。

2、對(duì)設(shè)備狀態(tài)完好及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、對(duì)本車間下屬工作質(zhì)量及工作失職、失誤、失控造成的后果負(fù)責(zé)。

七、主要權(quán)力

1、對(duì)主任以下人員有工作分配、檢查、考核、獎(jiǎng)罰權(quán)。

2、對(duì)正在危害生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全的行為臨機(jī)處置權(quán)。

3、有根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)廠區(qū)各部門(mén)有進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系的權(quán)力。

第四篇：《車間主任崗位職責(zé)》

《車間主任崗位職責(zé)》

(一)、崗位職責(zé)：

1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)

(二)、工作內(nèi)容：

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰

4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

8、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！

第五篇：車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)

1.車間班前會(huì)、晨會(huì)的組織協(xié)調(diào)開(kāi)展工作。2.車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查計(jì)分工作。

3.車間生產(chǎn)訂單的合理安排，計(jì)劃監(jiān)督工作。4.車間員工的紀(jì)律管理工作。5.車間員工的工作安排及工作管理。

6.車間員工的安全、消防、生產(chǎn)技能、、、等培訓(xùn)工作。7.車間安全、消防的檢查監(jiān)督管理工作。8.車間生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。9.車間成品、半成品的監(jiān)督整理、監(jiān)督入庫(kù)工作。

10.車間機(jī)器設(shè)備的檢查、維護(hù)、清掃、清潔及日常的輔助保養(yǎng)工作。

11.車間模具、壓花輪、壓標(biāo)輪、、、等常用物資的檢查、維護(hù)及輔助保養(yǎng)工作。

12.車間所需物品入庫(kù)前的檢驗(yàn)，試驗(yàn)以及物資質(zhì)量問(wèn)題的判定工作。

13.積極處理公司各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。14.積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)工作。