第一篇：財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理

高灣中學(xué)管理制度匯編

財(cái) 務(wù) 制 度

一、學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針。

二、財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下由財(cái)會(huì)人員具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。保證經(jīng)費(fèi)、財(cái)物等為教育教學(xué)工作服務(wù)。

三、學(xué)校必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收費(fèi)；各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并使用符合國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù)；各項(xiàng)收入全部納入學(xué)校預(yù)算，統(tǒng)一管理。

四、學(xué)校支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。由領(lǐng)導(dǎo)審批后方可支出。

五、專項(xiàng)基金要做到?？顚Ｓ茫荒芘沧魉?。

六、財(cái)務(wù)管理人員對(duì)票據(jù)、存款妥善保管，及時(shí)清理結(jié)算，不得掛帳，現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行，根據(jù)需要規(guī)范支取。丟失遺失責(zé)任自負(fù)。

七、財(cái)產(chǎn)管理人員要建立使用帳目。定期不定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，保證帳目清楚、帳物相符。損廢財(cái)產(chǎn)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后核銷(xiāo)。1

財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)

一、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理法規(guī)，廉潔奉公，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)。

二、按國(guó)家財(cái)會(huì)制度，認(rèn)真記好帳，做到收支合理，手續(xù)齊全，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)帳。

三、遵守各項(xiàng)收支制度，把握費(fèi)用開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金。

四、財(cái)會(huì)人員應(yīng)遵守國(guó)家財(cái)務(wù)紀(jì)律，對(duì)于弄虛作假、營(yíng)私舞弊、欺騙上級(jí)等違法亂紀(jì)行為，財(cái)會(huì)人員必須堅(jiān)決抵制。

五、帳款分開(kāi)管，管錢(qián)不管帳，民主理財(cái)，定期向全校教職工公布經(jīng)費(fèi)使用情況。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)收支情況。

財(cái)產(chǎn)管理人員職責(zé)

一、學(xué)校財(cái)產(chǎn)由財(cái)產(chǎn)管理人員驗(yàn)收后登記造冊(cè)入帳，并編號(hào)。

二、辦公用品，教學(xué)儀器等由專人管理，要分類(lèi)，登記造冊(cè)，若有損失、丟失等情況要追究保管責(zé)任，嚴(yán)重者要照價(jià)賠償。

三、借用財(cái)產(chǎn)，個(gè)人應(yīng)辦理借用手續(xù)，并按期歸還，損壞者照價(jià)賠償。領(lǐng)借消費(fèi)品，要進(jìn)行領(lǐng)借登記。

四、每學(xué)期和每年要對(duì)各種財(cái)產(chǎn)的使用進(jìn)行一次清查，對(duì)損壞或丟失的要追究責(zé)任按規(guī)定賠償。

五、各種財(cái)產(chǎn)報(bào)廢的，無(wú)論何種原因，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可核銷(xiāo)。

六、教職工因調(diào)離學(xué)校等，要監(jiān)督其辦好交還手續(xù)。

第二篇：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)范財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批制度

為了嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范報(bào)銷(xiāo)程序特作如下規(guī)定：

1． 報(bào)銷(xiāo)前必須先填寫(xiě)付款憑證、校長(zhǎng)審批簽名、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名、領(lǐng)款或經(jīng)辦人簽名后再到報(bào)帳會(huì)計(jì)處報(bào)銷(xiāo)。付款憑證必須用水筆填寫(xiě)。2． 凡需報(bào)銷(xiāo)的原始憑證（發(fā)票）必須是真實(shí)、合法的憑證。對(duì)記

載不準(zhǔn)確、不完整、大小寫(xiě)金額不一致的發(fā)票應(yīng)由經(jīng)辦人員退回原填寫(xiě)單位，由原填寫(xiě)單位重新開(kāi)具。不能采用涂改等不正確方法。

3． 報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票必須寫(xiě)明報(bào)銷(xiāo)單位名稱、發(fā)票上應(yīng)填寫(xiě)日期、數(shù)量、單價(jià)、金額。如內(nèi)容較多，必須附清單。發(fā)票上應(yīng)加蓋填制單位的發(fā)票專用章。單張發(fā)票金額不超過(guò)壹千元。壹千元以上請(qǐng)用支票結(jié)算。

4． 如有餐飲類(lèi)發(fā)票，對(duì)獎(jiǎng)處不能刮掉，否則不予報(bào)銷(xiāo)。

5． 購(gòu)入固定資產(chǎn)、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)產(chǎn)保管員驗(yàn)收，開(kāi)具入庫(kù)單，審核無(wú)誤、予以支付。

6． 每月常規(guī)的開(kāi)支、定期按時(shí)結(jié)帳、及時(shí)報(bào)帳。發(fā)票不隔月、月

月清。

7． 自制憑證的報(bào)銷(xiāo)須經(jīng)三人以上簽字、證明。

8.如遇特殊情況，急需預(yù)支現(xiàn)金。必須經(jīng)校長(zhǎng)審批，經(jīng)辦人填寫(xiě)暫支單方可支付。時(shí)間不超過(guò)一星期。

實(shí)驗(yàn)學(xué)校東校篇二：財(cái)務(wù)管理制度范本

財(cái)務(wù)管理制度范本

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。

第二條 公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)厲行節(jié)約，合理使用資金。

(五)合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

(六)積極主動(dòng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)溝通，及時(shí)掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化，有效規(guī)范財(cái)務(wù)工作，及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)資料。(七)完成公司交給的其他工作。

第三條 公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、和審計(jì)人員組成。

第四條 公司各部門(mén)和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。

第二章 財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

第五條 財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：

(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措

和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金；

(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；

(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議。(四)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù)，制定考核獎(jiǎng)懲指標(biāo)；(五)負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財(cái)務(wù)核算體系，生產(chǎn)管理控制流程，成本歸集分配制度；(六)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六條 會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是：

(一)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。

(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)

的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當(dāng)好公司參謀。(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。(四)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。

第七條 出納的主要工作職責(zé)是：(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

(五)積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。(六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

(七)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。

第八條 審計(jì)的主要工作職責(zé)是：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。

(二)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。

(三)詳細(xì)核對(duì)公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。(四)審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積累證據(jù)。

(五)糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

(六)針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。篇三：財(cái)務(wù)管理規(guī)范通知

關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的通知

公司本部、下屬公司（雙溪湖、綠龍、嗣弘）及合作社（榮林、榮福）、自貢辦事處：（以下簡(jiǎn)稱各部門(mén)）

近年來(lái)，隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和內(nèi)部控制規(guī)范的發(fā)布實(shí)施，很多公司在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面做了大量工作，取得了一定成效。但是，弘鑫農(nóng)業(yè)仍存在財(cái)務(wù)決策機(jī)制不健全、內(nèi)控制度不完善、財(cái)務(wù)行為不規(guī)范等問(wèn)題，給公司的健康發(fā)展帶來(lái)隱患，甚至造成損失。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《公司法》、《公司財(cái)務(wù)通則》和《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的重要性

財(cái)務(wù)管理是公司管理的核心和中心環(huán)節(jié)。加強(qiáng)公司的科學(xué)管理特別是財(cái)務(wù)管理，是公司建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展的根本途徑，也是從源頭上預(yù)防、治理貪污和防范風(fēng)險(xiǎn)的制度性、機(jī)制性措施。各部門(mén)要切實(shí)提高加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。要按照統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度規(guī)定，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，確保財(cái)務(wù)管理程序規(guī)范、責(zé)任明確、公開(kāi)透明、監(jiān)督有力。

二、健全公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)決策制度

財(cái)務(wù)決策制度是公司財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的重要組成部分，主要內(nèi)容包括決策的規(guī)則、程序、權(quán)限和責(zé)任等。各部門(mén)要按照公司本部的要求，根據(jù)《公司財(cái)務(wù)通則》有關(guān)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)范圍的規(guī)定，從定量和定性兩個(gè)方面，具體確定本公司籌資、投資、擔(dān)保、捐贈(zèng)、大額資金調(diào)動(dòng)和使用、工程項(xiàng)目、資產(chǎn)采購(gòu)、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容，健全重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策制度和決策失誤責(zé)任追究制度。

公司所有重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，應(yīng)由公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提出方案，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)審核提出意見(jiàn)后，按公司內(nèi)部有關(guān)程序由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，總經(jīng)理辦公會(huì)研究、審議財(cái)務(wù)管理重大事項(xiàng)，必須作出會(huì)議紀(jì)要，任何個(gè)人不得單獨(dú)決策或者擅自改變集體決策意見(jiàn)。公司分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須出席總經(jīng)理辦公會(huì)等相關(guān)財(cái)務(wù)管理重大事項(xiàng)的會(huì)議。屬于審批、核準(zhǔn)的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，須報(bào)經(jīng)股東會(huì)審核同意后方可實(shí)施；其中

，大額資金的調(diào)動(dòng)使用，要實(shí)行法定代表人、分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)總監(jiān)，下同）和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽制度；對(duì)外提供擔(dān)保，要經(jīng)公司本部審批后由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一辦理，各部門(mén)一般不得對(duì)外提供擔(dān)保，并規(guī)范使用擔(dān)保專用章。

三、完善公司內(nèi)部控制體系

各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制工作的必要性和迫切性，將內(nèi)部控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程，覆蓋公司和權(quán)屬公司的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，確保公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)安全高效、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

（一）規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程和制度。要根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)印發(fā)的《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引要求，圍繞資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，按照“規(guī)范、有效、真實(shí)”的原則，對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度辦法進(jìn)行一次全面清理。針對(duì)存在的空白點(diǎn)和薄弱點(diǎn)、出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修訂完善，確保制度的時(shí)效性。緊密結(jié)合本公司的實(shí)際，建立責(zé)權(quán)分明、規(guī)章健全、運(yùn)作有序、制約有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，明確工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限，形成財(cái)務(wù)崗位職責(zé)分明、財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)控管理運(yùn)行模式。同時(shí)，要加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)步伐（erp），將財(cái)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行各環(huán)節(jié)全部納入信息系統(tǒng)管理，利用信息系統(tǒng)及時(shí)有效地規(guī)范和約束財(cái)務(wù)行為。

（二）嚴(yán)格財(cái)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)批準(zhǔn)控制是指公司在處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)，以達(dá)到有效控制的目的。各部門(mén)要根據(jù)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理運(yùn)行模式，建立健全嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)體系，主要包括：一是公司的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)納入授權(quán)批準(zhǔn)的范圍；二是根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要性和金額大小確定不同的授權(quán)批準(zhǔn)層次；三是明確被授權(quán)者的授權(quán)批準(zhǔn)責(zé)任；四是規(guī)定每一類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審批程序等。

（三）建立內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告制度。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是公司董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性發(fā)表的意見(jiàn)。各部門(mén)要按照《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引的要求，規(guī)范開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作，查找、分析內(nèi)部控制缺陷，并有針對(duì)性地落實(shí)整改，及時(shí)堵塞管理漏洞，從設(shè)計(jì)和執(zhí)行等全方位健全優(yōu)化管控制度，促進(jìn)公司內(nèi)控體系的不斷完善。加大公司內(nèi)部控制建設(shè)工作的監(jiān)管力度，建立公司（總經(jīng)理辦公會(huì)）向股東報(bào)送《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》制度。

四、加強(qiáng)公司關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和事項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理

（一）加強(qiáng)資金調(diào)度控制管理。資金調(diào)度控制對(duì)保障公司資金安全、運(yùn)行高效具有重要意義，是公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各部門(mén)要結(jié)合集團(tuán)資金集中管理的模式，建立內(nèi)部資金調(diào)度控制制度，明確資金調(diào)度的條件、權(quán)限和程序，統(tǒng)一籌集、使用和管理資金。要嚴(yán)格實(shí)行資金預(yù)算管理，大額資金支出應(yīng)納入預(yù)算；超預(yù)算或無(wú)預(yù)算調(diào)度資金，要嚴(yán)格履行公司內(nèi)部預(yù)算審批手續(xù)。支付、調(diào)度資金，必須嚴(yán)格按照公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，依據(jù)有效合同、合法憑證，按授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限和程序，辦理相關(guān)手續(xù)；采用網(wǎng)上銀行支付的，授權(quán)人員和操作人員應(yīng)相互分離、相互制約，確保資金安全。

（二）嚴(yán)格銀行賬戶和銀行預(yù)留印鑒的管理。要按照《商業(yè)銀行法》和《支付結(jié)算辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)銀行賬戶管理，嚴(yán)格按規(guī)定在銀行開(kāi)立賬戶、辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得開(kāi)立與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的銀行賬戶。所有銀行賬戶的開(kāi)立和銷(xiāo)戶都要嚴(yán)格履行公司內(nèi)部審批程序。要定期檢查銀行賬戶的開(kāi)立及使用情況，及時(shí)清理臨時(shí)賬戶、長(zhǎng)期未使用賬戶等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理；要在財(cái)務(wù)決算報(bào)告中詳細(xì)報(bào)告公司和各部門(mén)的銀行賬戶檢查清理情況。要指定出納人員以外的專人按規(guī)定定期核對(duì)銀行

賬戶，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單相符，公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定對(duì)銀企對(duì)賬單進(jìn)行審簽。要嚴(yán)格銀行預(yù)留印鑒的管理，財(cái)務(wù)專用章和公章應(yīng)分別由專人保管，個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管，或確立印章使用的鑒別方式明確印章保管人員的責(zé)任,印章保管人員更換時(shí),要相應(yīng)啟用新的印章并函告相關(guān)單位、機(jī)構(gòu)。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。按規(guī)定需要有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。

（三）存貨采購(gòu)及付款的管理。要建立健全存貨管理制度，規(guī)范存貨采購(gòu)申請(qǐng)、審批、執(zhí)行、驗(yàn)收、付款程序。重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，實(shí)行集體決策和審批。對(duì)大宗存貨采購(gòu)，應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式。要完善付款流程，明確付款審核人的權(quán)限和責(zé)任，嚴(yán)格審核采購(gòu)預(yù)算、合同、單據(jù)憑證、審批程序等內(nèi)容，審核無(wú)誤后方可辦理貨款支付。

（四）銷(xiāo)售合同的財(cái)務(wù)審核和應(yīng)收款項(xiàng)管理。要在公司法律部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行合法性審核基礎(chǔ)上，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)控，建立財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性審核制度，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。重大的銷(xiāo)售合同要實(shí)行集體審議制度。要完善應(yīng)收款項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售、發(fā)貨、收款業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制，落實(shí)收賬責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。

（五）商業(yè)票據(jù)管理。要加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)管理，建立健全商業(yè)票據(jù)管理制度，明確商業(yè)票據(jù)的受理范圍，規(guī)范票據(jù)受理、保管、轉(zhuǎn)讓、貼現(xiàn)、兌付等各環(huán)節(jié)管理流程，嚴(yán)格審查商業(yè)票據(jù)的真實(shí)性和合法性，防止票據(jù)欺詐和舞弊。

（六）工程項(xiàng)目管理。要建立和完善工程項(xiàng)目管理制度，按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行決策。重大工程項(xiàng)目的立項(xiàng)，必須實(shí)行集體決策。要全面梳理工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范工程立項(xiàng)、招標(biāo)、造價(jià)、建設(shè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的工作流程，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限，做到可行性研究與決策、概預(yù)算編制與審核、項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付、竣工決算與審計(jì)等不相容職務(wù)相互分離，強(qiáng)化工程建設(shè)的全過(guò)程監(jiān)控，防范商業(yè)賄賂等舞弊行為，控制工程成本，提高工程質(zhì)量。

（七）公司收入管理。要嚴(yán)格收入管理，一切收入都要及時(shí)入賬，嚴(yán)禁收款不入賬，不得帳外設(shè)帳，不得私設(shè)“小金庫(kù)”，要建立從源頭上防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。公司高級(jí)管理人員及其他職工履行本公司職務(wù)或者以公司名義開(kāi)展業(yè)務(wù)所取得的傭金、手續(xù)費(fèi)、回扣、提成、返利等各項(xiàng)收入，歸公司所有，必須按照《公司財(cái)務(wù)通則》的規(guī)定，納入公司法定賬簿核算，個(gè)人不得隱瞞、截留。

（八）嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支界限和業(yè)務(wù)費(fèi)用管理。要建立和完善職務(wù)消費(fèi)管理制度，明確職務(wù)消費(fèi)內(nèi)容，劃清職務(wù)消費(fèi)和個(gè)人消費(fèi)界限。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)費(fèi)用管理，在產(chǎn)品銷(xiāo)售、提供勞務(wù)過(guò)程中，為了開(kāi)拓市場(chǎng)、促進(jìn)銷(xiāo)售等目的發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用，必須符合法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定，以合同為依據(jù)，以公開(kāi)明示的方式進(jìn)行，嚴(yán)格履行內(nèi)部審批及支付的手續(xù)，并在依法設(shè)立的賬簿上明確如實(shí)記載。

（九）資產(chǎn)處置管理。以出售、置換、報(bào)廢等方式處理資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行。資產(chǎn)處置后，保證資產(chǎn)處理涉及的收入和費(fèi)用及時(shí)入賬，資金及時(shí)回收。公司要建立資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置資產(chǎn)和違反公平、公正、公開(kāi)原則，暗箱處置資產(chǎn)的，要按規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

五、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)

定期輪換制度。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人原則上任期不超過(guò)三年。二是要支持財(cái)務(wù)人員依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。財(cái)務(wù)人員對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支，有制止和糾正的義務(wù)；制止和糾正無(wú)效的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人提出書(shū)面意見(jiàn)請(qǐng)求處理。對(duì)于損害公司資產(chǎn)權(quán)益的財(cái)務(wù)收支，單位負(fù)責(zé)人不予處理的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。財(cái)務(wù)人員既不制止和糾正，又不及時(shí)報(bào)告，造成公司資產(chǎn)損失的，將同時(shí)追究有關(guān)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，實(shí)事求是、客觀公正地辦理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)，保證所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。四是要完善對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核評(píng)價(jià)制度。對(duì)于忠于職守、堅(jiān)持原則、做出顯著成績(jī)的財(cái)務(wù)人員，要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反公司有關(guān)規(guī)定的財(cái)務(wù)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要調(diào)離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位并追究責(zé)任。五是公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)，不得授意、指使、強(qiáng)令財(cái)務(wù)人員違法辦理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)。各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)公司本部下發(fā)的有關(guān)文件，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度約束人，確保弘鑫農(nóng)業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展壯大。

第三篇：公司財(cái)務(wù)制度管理

公司財(cái)務(wù)制度管理大全

公司財(cái)務(wù)制度管理的建議

加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，保證公司的健康發(fā)展。充分發(fā)揮潛力競(jìng)爭(zhēng)力、抵御風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。

一、認(rèn)識(shí)公司財(cái)務(wù)管理的重要性

應(yīng)在國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)規(guī)范和有關(guān)法規(guī)的指導(dǎo)和約束下，結(jié)合公司具體情況建立符合會(huì)計(jì)核算要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。在公司內(nèi)部懷集制度中：會(huì)計(jì)估計(jì)等進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督使用的方法和程序，以指導(dǎo)公司會(huì)計(jì)實(shí)踐；保證會(huì)計(jì)共組規(guī)范運(yùn)行。適用范圍專

一、內(nèi)容條理清晰、程序方法明確和實(shí)踐造作方便等特點(diǎn)。有利于加強(qiáng)日常會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)資金管理

1、資金的預(yù)算管理

資金的預(yù)算管理由資金預(yù)算收入、資金預(yù)算支出兩大主體內(nèi)容構(gòu)成。其中資金預(yù)算的收入最核心的內(nèi)容是公司通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的現(xiàn)金凈增加額。通過(guò)公司有預(yù)見(jiàn)性的編制次月的資金預(yù)算計(jì)劃。以及當(dāng)月所接工程量所需投入的資金計(jì)劃。針對(duì)具體單項(xiàng)工程所需投入資金的控制，資金運(yùn)作的重點(diǎn)。便于公司日常資金控制，節(jié)約公司的出資成本，避免盲目貸款和不合理存款情況的發(fā)生。

2、資金的風(fēng)險(xiǎn)管理

公司的資金風(fēng)險(xiǎn)主要有使用風(fēng)險(xiǎn)，在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和或有風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)它是一種事先可控制的風(fēng)險(xiǎn)。公司對(duì)此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)事先控制。

3、資金的日常管理

主要指資金的使用過(guò)程中得審批管理、報(bào)表管理和跟蹤管理。通過(guò)日常的報(bào)表了接全面情況，又通過(guò)專項(xiàng)檢檢查管理資金預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中得深層次問(wèn)題。特別是合同應(yīng)收賬款日常開(kāi)支支出賬款、備用金使用賬款。必須在首次借支備用金清帳完畢采礦再次支取備用金。以及其他應(yīng)收賬往來(lái)賬目應(yīng)逐筆實(shí)行跟蹤管理。

4、實(shí)際操作與建議

在加強(qiáng)預(yù)算管理方面，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)在每個(gè)月錢(qián)編制下二個(gè)月的自己預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性調(diào)查論證。(范文網(wǎng)　004km.cn)項(xiàng)目評(píng)審做到科學(xué)化、專業(yè)化。盡量把預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率控制在最低程度。在同城業(yè)各中主要以“貨證憑證”、“轉(zhuǎn)賬支票”為結(jié)算手段。在資金的日常管理方面，公司應(yīng)定期、不定期的對(duì)資金的使用情況進(jìn)行檢查。確保工程款及時(shí)收回，用出去的錢(qián)每一分在刀刃上。把壞賬損失降低到最低程度。

三、集中核算與控制

1、各分區(qū)、各班組在每月的二十五日應(yīng)將各項(xiàng)開(kāi)支經(jīng)各主管負(fù)責(zé)人審核、確認(rèn)，上報(bào)公司財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)部分每月應(yīng)將公司簽訂的合同總價(jià)、每月已收回款項(xiàng)、個(gè)單項(xiàng)成本、開(kāi)支、外部欠款等應(yīng)打成表格給各相關(guān)負(fù)責(zé)人，協(xié)同監(jiān)督各負(fù)責(zé)人同各相關(guān)單位、班組結(jié)算收款。

2、完善公司內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度是公司內(nèi)部職能部門(mén)、各相關(guān)工作人員之間，在外處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程中相互聯(lián)系、相互制約的一種管理制度。完善的內(nèi)部控制制度可以保證公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整；可以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤與舞弊。保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度貫穿、融匯于跨級(jí)制度與其他公司管理制度的各方面。公司只要存在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，就需要有相應(yīng)的控制制度給予制約。

3、實(shí)際操作方法與建議：內(nèi)部控制制只要做到三點(diǎn)．①首先要確定公司內(nèi)部行政領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)擁有的職權(quán)和相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以及據(jù)以確定他們?cè)谕馓幚斫?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是所處的地位作用。②要明確每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理程序和手續(xù)。③要明確處理每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的人員之間相互制約方式，相互之間能否形成制約關(guān)系。每個(gè)人員是否置于他人的監(jiān)督之下。

總之，財(cái)務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)管理的規(guī)程，公司財(cái)務(wù)制度編制需從公司的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)外理程序；體現(xiàn)成本掛歷內(nèi)部要求等。

資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

一、財(cái)務(wù)要加強(qiáng)對(duì)資金、資產(chǎn)、現(xiàn)金費(fèi)用、開(kāi)支的管理防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好的運(yùn)用，提高效益

二、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用，銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用、嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代支、轉(zhuǎn)賬及套現(xiàn)。

三、銀行賬戶的賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)對(duì)外泄露。

四、銀行賬戶往來(lái)應(yīng)筆筆登記入賬。不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)抵支記賬。按月與銀行對(duì)賬單核對(duì)每筆收支。應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

五、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式扣用途，非收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位或人。

六、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除報(bào)零星日常開(kāi)支外，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

七、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有空白支票及作廢支票必須放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

八、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額，不得以白紙條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月清。確保庫(kù)存現(xiàn)金的賬面月與實(shí)際庫(kù)存額相符。銀行存款余額與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金銀行庫(kù)存數(shù)額相符。

九、因公出差，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后其他內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

十、日常開(kāi)支。必須有發(fā)票，印章齊全、經(jīng)手人、部分負(fù)責(zé)人簽名。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款。

十一、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)都有權(quán)且必須拒接辦理，否則按違章論處并對(duì)該資金的損失過(guò)滯賠償責(zé)任。

十二、按照上級(jí)主管部門(mén)要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)資料。

十三、幾級(jí)參與建設(shè)資金的籌措工作，通過(guò)資金的籌措活動(dòng)盡量使合同應(yīng)付資金的回收率。

十四、配合公司業(yè)務(wù)部分和工程施工班組對(duì)項(xiàng)目工程竣工，財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理

合同管理

為了加強(qiáng)合同管理，避免失誤提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況制定

定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、檢查，對(duì)設(shè)備造作人員進(jìn)行培訓(xùn)技術(shù)交底，由承包人操作不當(dāng)，不定期保養(yǎng)、維護(hù)，開(kāi)機(jī)前不檢查，對(duì)設(shè)備的故障沒(méi)有預(yù)測(cè)所造成設(shè)備的損壞，所有費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。

2、所有工具及各種器材及公司的一切公司材料，承包人管理部善造成丟失及損壞由承包人負(fù)責(zé)賠償。

三、材料的節(jié)約、保管

1、公司負(fù)責(zé)主材及輔材的供應(yīng)

①主材的量不得低于每個(gè)單位工程的從甲方結(jié)算的量度，如不符從承包人工資及提成中扣除。

②輔材：承包人應(yīng)安排到負(fù)責(zé)人管理，避免浪費(fèi)和丟失。

四、質(zhì)量管理

嚴(yán)格按照國(guó)家的施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的行業(yè)規(guī)范施工，服從業(yè)主及監(jiān)理的管理，遵守各種規(guī)章制度。做到文明施工聽(tīng)從公司統(tǒng)一調(diào)配

第四篇：財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

篇一：固定資產(chǎn)使用管理責(zé)任書(shū) 固定資產(chǎn)使用管理責(zé)任書(shū)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)的安全與完整,強(qiáng)化固定資產(chǎn)使用單位的責(zé)任意識(shí),特制定本固定資產(chǎn)責(zé)任書(shū):

1、固定資產(chǎn)使用單位負(fù)責(zé)人為固定資產(chǎn)使用的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)固定資產(chǎn)的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理。

2、固定資產(chǎn)使用人為固定資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，應(yīng)愛(ài)護(hù)單位的固定資產(chǎn)，確保資產(chǎn)完好，充分發(fā)揮資產(chǎn)效用。

3、固定資產(chǎn)需要維修、變賣(mài)、外借、報(bào)廢的，須按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批，不得擅自處置。

4、固定資產(chǎn)人為造成損壞的，根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，扣除折舊后，由直接責(zé)任人賠償。因工作不負(fù)責(zé)任造成丟失的，由責(zé)任人全額賠償。

5、固定資產(chǎn)使用單位應(yīng)配合局辦公室開(kāi)展年終資產(chǎn)核查工作。

6、此責(zé)任書(shū)期限為一年，從簽訂之日起算。

局領(lǐng)導(dǎo)簽字： 使用單位責(zé)任人簽字：

年 月 日 年 月 日

篇二：財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

房村鎮(zhèn)中心小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，提高辦學(xué)效益，增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)，更好地為學(xué)校教育、教學(xué)服務(wù)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》的要求，簽訂本責(zé)任書(shū)。

1、組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度，做到全方位，持久地開(kāi)展財(cái)產(chǎn)管理工作的教育，增強(qiáng)全體學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)意識(shí)。

2、開(kāi)學(xué)初要對(duì)教室內(nèi)的課桌椅、講臺(tái)桌、黑板、門(mén)窗、玻璃、標(biāo)語(yǔ)牌、衛(wèi)生工具等進(jìn)行一次清點(diǎn)核實(shí)。

3、各班要努力做好財(cái)產(chǎn)保管工作，做到學(xué)生離校時(shí)，要關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門(mén)等基本工作。若不是人為造成財(cái)產(chǎn)損壞的由學(xué)校負(fù)責(zé)修理，若是本班學(xué)生在教室及學(xué)校其他活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行權(quán)意破壞式損壞公物的，場(chǎng)內(nèi)本班負(fù)責(zé)，按價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者按校規(guī)處理。

4、學(xué)校總務(wù)處對(duì)各班財(cái)產(chǎn)保管工作具有檢查、監(jiān)督、管理職責(zé)，各班對(duì)財(cái)產(chǎn)情況要及時(shí)上報(bào)學(xué)校，學(xué)校將在期中，期末時(shí)檢查驗(yàn)收。

5校長(zhǎng)： 校產(chǎn)管理員：班級(jí)： 負(fù)責(zé)人：財(cái)產(chǎn)管理員：

房村鎮(zhèn)中心小學(xué)2011年8月篇三：財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)、考核細(xì)則、制度 鎖陽(yáng)城中心小學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，提高辦學(xué)效益，增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)，更好地為學(xué)校教育、教學(xué)服務(wù)。根據(jù)學(xué)校相關(guān)要求，總務(wù)處與各班簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、各班主任為本班財(cái)產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，承擔(dān)本班財(cái)產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求達(dá)到以下目標(biāo)：

1、宣傳教育力度。

組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度，做到全方位，持久地開(kāi)展財(cái)產(chǎn)管理工作的室任教育，增強(qiáng)全體學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

要建立財(cái)產(chǎn)管理工作組織，由班主任任組長(zhǎng)，制定本班切實(shí)可行的管理措施來(lái)保證財(cái)產(chǎn)管理工作的落實(shí)。

3、本須做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作：

開(kāi)學(xué)初要對(duì)教室內(nèi)的課桌椅、講臺(tái)桌、黑板、門(mén)窗、玻璃、窗簾、標(biāo)語(yǔ)牌、衛(wèi)生清具、電視機(jī)以及教室內(nèi)外的面磚等進(jìn)行一次清點(diǎn)核實(shí)。

二、各班要努力做好財(cái)產(chǎn)保管工作，做到學(xué)生離校時(shí)，要關(guān)燈、關(guān)窗、拔下其他電器插頭、鎖門(mén)等基本工作。若不是人為造成財(cái)產(chǎn)損壞的由學(xué)校負(fù)責(zé)修理，若是本班學(xué)生在教室及學(xué)校其他活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行有意損壞公物的，由本班負(fù)責(zé)，按價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者取消班級(jí)和班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

三、學(xué)?？倓?wù)處對(duì)各班財(cái)產(chǎn)保管工作具有檢查、監(jiān)督、管理職責(zé)，各班對(duì)財(cái)產(chǎn)情況要及時(shí)上報(bào)學(xué)校，學(xué)校將在期中，期末時(shí)檢查驗(yàn)收。

四、各班主任要嚴(yán)格執(zhí)行《鎖陽(yáng)城中心小學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核細(xì)則》。

五、學(xué)校在每學(xué)期內(nèi)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作做得出色的班級(jí)給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、本責(zé)任書(shū)一式二份，學(xué)校、各班各執(zhí)一份，班級(jí)一份需粘貼到本教室內(nèi)，本責(zé)任書(shū)自簽訂之后起生效。

責(zé)任單位： 年級(jí) 班 班班主任（簽名）： 財(cái)產(chǎn)管理員（簽名）：

鎖陽(yáng)城中心小學(xué)總務(wù)處

二〇一一年三月鎖陽(yáng)城中心小學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核細(xì)則

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理，建立科學(xué)的校產(chǎn)管理機(jī)制，增強(qiáng)全校師生管好、用好校產(chǎn)的觀念和意識(shí)，確保學(xué)校校舍設(shè)施的安全與完整，優(yōu)化育人環(huán)境，學(xué)校將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理納入班級(jí)管理的考核之中。根據(jù)《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》，特制定本考核細(xì)則。

一、本校產(chǎn)管理考核細(xì)則針對(duì)班級(jí)的教室財(cái)產(chǎn)管理考核，對(duì)班級(jí)的考核成績(jī)與班級(jí)周考核及班主任的年終考核掛鉤、與評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)、文明班級(jí)掛鉤。

二、考核辦法：

1、把班級(jí)教室財(cái)產(chǎn)、辦公室財(cái)產(chǎn)管理按百分制量化考核。

2、每次檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按項(xiàng)扣分，本項(xiàng)扣分扣完為止，不出現(xiàn)負(fù)分。

三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考評(píng)量化：

1、教室門(mén)15分

門(mén)上有碰傷一處扣2分，門(mén)鎖毀壞扣5分，門(mén)玻璃破碎扣5分，不及時(shí)鎖門(mén)每次扣5分。

2、教室窗15分

窗鎖毀壞扣5分，玻璃破碎扣5分，不及時(shí)關(guān)窗一次扣2分。

3、教室桌凳20分

桌子腿每斷一條扣2分，桌撐每斷一根扣2分。凳子腿每斷一條扣2分，凳撐每斷一根扣1分。桌面打洞每個(gè)扣2分。

4、墻壁10分

人為的使墻皮脫落每平方厘米扣1分，在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)每平方分米扣5分，墻上有灰塵、蜘蛛網(wǎng)等酌情扣5分。

5、電路設(shè)備5分

開(kāi)關(guān)、插座損壞扣2分，燈開(kāi)關(guān)無(wú)拉線扣1分，電燈不及時(shí)關(guān)閉每次扣5分。

6、窗簾5分.不整齊不整潔扣2分，有破損的扣1分。

7、黑板10分

人為破損每平方厘米扣2分。

8、其它物品10分

視情況加強(qiáng)管理酌情扣1-2分。

9、管理分10分

（1）教室房屋出現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，否則每次扣10分。

（2）其它財(cái)產(chǎn)因自然破損、非人為損壞后及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)申請(qǐng)維修，及時(shí)賠償?shù)牟豢鄯?，否則不及時(shí)匯報(bào)的扣2分，不及時(shí)申請(qǐng)維修的扣2分，賠償不及時(shí)的扣2分。

（3）故意損壞，不及時(shí)匯報(bào)的扣2分，不及時(shí)申請(qǐng)維修的扣2分，賠償不及時(shí)的扣2分。鎖陽(yáng)城中心小學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度

為了規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)使用效率，保障教育教學(xué)順利進(jìn)行；同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)集體、愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約的品質(zhì)，依據(jù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，特制定班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度。

一、教室內(nèi)所有公共物品及設(shè)施由學(xué)校統(tǒng)一配置，集體統(tǒng)一使用，每位學(xué)生都要愛(ài)護(hù)公共物品。

二、班級(jí)財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)屬班級(jí)，班級(jí)對(duì)其負(fù)有管理責(zé)任和義務(wù)，班主任是本班的財(cái)產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，管理績(jī)效納入班主任工作評(píng)價(jià)。

三、教室內(nèi)的公共財(cái)物及設(shè)施，包括門(mén)窗，玻璃，黑板，講桌，窗簾，電視機(jī)等均由各班負(fù)責(zé)保管使用，一旦出現(xiàn)損壞或丟失，班主任應(yīng)做好調(diào)查，為學(xué)校提供依據(jù)，以便處理。

四、教室內(nèi)學(xué)生用課桌椅，由學(xué)校統(tǒng)一管理，登記造冊(cè)，定期檢查，及時(shí)維修。班主任應(yīng)把各班學(xué)生課桌椅使用情況及時(shí)提供給總務(wù)處。

五、教室內(nèi)電教設(shè)備使用后要及時(shí)關(guān)閉電源，同時(shí)教育學(xué)生不要觸摸各種開(kāi)關(guān)或插座，保證學(xué)生的人身安全。

六、班級(jí)財(cái)產(chǎn)損壞認(rèn)定：

①因自然損壞的由班級(jí)和總務(wù)處協(xié)商解決；

②因管理不當(dāng)造成人為損壞的要進(jìn)行相應(yīng)的處罰；

③在財(cái)產(chǎn)受到損失時(shí)，若班級(jí)無(wú)法提供財(cái)產(chǎn)損失的證據(jù)，也無(wú)法說(shuō)明原因，由本班同學(xué)共同承擔(dān)賠償。

④故意人為損壞或明顯管理不當(dāng)，除對(duì)損壞者進(jìn)行處罰外，還應(yīng)同班主任評(píng)價(jià)掛鉤。

七、獎(jiǎng)勵(lì)

①經(jīng)學(xué)校期末檢查、核實(shí)，對(duì)財(cái)產(chǎn)保管好的班級(jí)給予相應(yīng)精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。②對(duì)財(cái)產(chǎn)保管好班級(jí)的班主任進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

八、學(xué)校對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)的維護(hù)和維修辦法（總務(wù)處）

①教室的財(cái)產(chǎn)發(fā)生損壞、缺失，應(yīng)立即由相關(guān)人員向總務(wù)處遞交報(bào)修單，如涉及安全隱患問(wèn)題，將視為特殊情況，立即處理。②財(cái)產(chǎn)報(bào)修程序：

第一發(fā)現(xiàn)人—→班主任—→總務(wù)處—→填寫(xiě)報(bào)修記錄單—→維護(hù)維修—→班主任簽字驗(yàn)收—→總務(wù)處維護(hù)維修記錄存檔。③總務(wù)處接到各班的報(bào)修單后，在1-2個(gè)工作日內(nèi)組織人員進(jìn)行維護(hù)維修，涉及安全隱患的，應(yīng)立即前往現(xiàn)場(chǎng)處理。因特殊情況或特殊原因不能在1-2個(gè)工作日內(nèi)完成維護(hù)維修的，應(yīng)向班級(jí)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況并協(xié)商辦理。

二〇一一年三月

第五篇：財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

固定資產(chǎn)使用管理責(zé)任書(shū)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)的安全與完整,強(qiáng)化固定資產(chǎn)使用單位的責(zé)任意識(shí),特制定本固定資產(chǎn)責(zé)任書(shū):

1、固定資產(chǎn)使用單位負(fù)責(zé)人為固定資產(chǎn)使用的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)固定資產(chǎn)的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理。

2、固定資產(chǎn)使用人為固定資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，應(yīng)愛(ài)護(hù)單位的固定資產(chǎn)，確保資產(chǎn)完好，充分發(fā)揮資產(chǎn)效用。

3、固定資產(chǎn)需要維修、變賣(mài)、外借、報(bào)廢的，須按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批，不得擅自處置。

4、固定資產(chǎn)人為造成損壞的，根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，扣除折舊后，由直接責(zé)任人賠償。因工作不負(fù)責(zé)任造成丟失的，由責(zé)任人全額賠償。

5、固定資產(chǎn)使用單位應(yīng)配合局辦公室開(kāi)展年終資產(chǎn)核查工作。

6、此責(zé)任書(shū)期限為一年，從簽訂之日起算。

局領(lǐng)導(dǎo)簽字： 使用單位責(zé)任人簽字：

****年**月**日

****年**月**日 篇二：財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

房村鎮(zhèn)中心小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，提高辦學(xué)效益，增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)，更好地為學(xué)校教育、教學(xué)服務(wù)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》的要求，簽訂本責(zé)任書(shū)。

1、組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度，做到全方位，持久地開(kāi)展財(cái)產(chǎn)管理工作的教育，增強(qiáng)全體學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)意識(shí)。

2、開(kāi)學(xué)初要對(duì)教室內(nèi)的課桌椅、講臺(tái)桌、黑板、門(mén)窗、玻璃、標(biāo)語(yǔ)牌、衛(wèi)生工具等進(jìn)行一次清點(diǎn)核實(shí)。

3、各班要努力做好財(cái)產(chǎn)保管工作，做到學(xué)生離校時(shí)，要關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門(mén)等基本工作。若不是人為造成財(cái)產(chǎn)損壞的由學(xué)校負(fù)責(zé)修理，若是本班學(xué)生在教室及學(xué)校其他活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行權(quán)意破壞式損壞公物的，場(chǎng)內(nèi)本班負(fù)責(zé)，按價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者按校規(guī)處理。

4、學(xué)校總務(wù)處對(duì)各班財(cái)產(chǎn)保管工作具有檢查、監(jiān)督、管理職責(zé)，各班對(duì)財(cái)產(chǎn)情況要及時(shí)上報(bào)學(xué)校，學(xué)校將在期中，期末時(shí)檢查驗(yàn)收。5 校長(zhǎng)： 校產(chǎn)管理員： 班級(jí)： 負(fù)責(zé)人： 財(cái)產(chǎn)管理員：

房村鎮(zhèn)中心小學(xué) 2011年8月篇三：財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)、考核細(xì)則、制度

鎖陽(yáng)城中心小學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，提高辦學(xué)效益，增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)，更好地為學(xué)校教育、教學(xué)服務(wù)。根據(jù)學(xué)校相關(guān)要求，總務(wù)處與各班簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、各班主任為本班財(cái)產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，承擔(dān)本班財(cái)產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求達(dá)到以下目標(biāo)：

1、宣傳教育力度。

組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度，做到全方位，持久地開(kāi)展財(cái)產(chǎn)管理工作的室任教育，增強(qiáng)全體學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

要建立財(cái)產(chǎn)管理工作組織，由班主任任組長(zhǎng)，制定本班切實(shí)可行的管理措施來(lái)保證財(cái)產(chǎn)管理工作的落實(shí)。

3、本須做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作： 開(kāi)學(xué)初要對(duì)教室內(nèi)的課桌椅、講臺(tái)桌、黑板、門(mén)窗、玻璃、窗簾、標(biāo)語(yǔ)牌、衛(wèi)生清具、電視機(jī)以及教室內(nèi)外的面磚等進(jìn)行一次清點(diǎn)核實(shí)。

二、各班要努力做好財(cái)產(chǎn)保管工作，做到學(xué)生離校時(shí)，要關(guān)燈、關(guān)窗、拔下其他電器插頭、鎖門(mén)等基本工作。若不是人為造成財(cái)產(chǎn)損壞的由學(xué)校負(fù)責(zé)修理，若是本班學(xué)生在教室及學(xué)校其他活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行有意損壞公物的，由本班負(fù)責(zé)，按價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者取消班級(jí)和班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

三、學(xué)?？倓?wù)處對(duì)各班財(cái)產(chǎn)保管工作具有檢查、監(jiān)督、管理職責(zé)，各班對(duì)財(cái)產(chǎn)情況要及時(shí)上報(bào)學(xué)校，學(xué)校將在期中，期末時(shí)檢查驗(yàn)收。

四、各班主任要嚴(yán)格執(zhí)行《鎖陽(yáng)城中心小學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核細(xì)則》。

五、學(xué)校在每學(xué)期內(nèi)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作做得出色的班級(jí)給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、本責(zé)任書(shū)一式二份，學(xué)校、各班各執(zhí)一份，班級(jí)一份需粘貼到本教室內(nèi)，本責(zé)任書(shū)自簽訂之后起生效。

責(zé)任單位： 年級(jí) 班

班班主任（簽名）： 財(cái)產(chǎn)管理員（簽名）：

鎖陽(yáng)城中心小學(xué)總務(wù)處

二〇一一年三月

鎖陽(yáng)城中心小學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核細(xì)則

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理，建立科學(xué)的校產(chǎn)管理機(jī)制，增強(qiáng)全校師生管好、用好校產(chǎn)的觀念和意識(shí)，確保學(xué)校校舍設(shè)施的安全與完整，優(yōu)化育人環(huán)境，學(xué)校將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理納入班級(jí)管理的考核之中。根據(jù)《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》，特制定本考核細(xì)則。

一、本校產(chǎn)管理考核細(xì)則針對(duì)班級(jí)的教室財(cái)產(chǎn)管理考核，對(duì)班級(jí)的考核成績(jī)與班級(jí)周考核及班主任的年終考核掛鉤、與評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)、文明班級(jí)掛鉤。

二、考核辦法：

1、把班級(jí)教室財(cái)產(chǎn)、辦公室財(cái)產(chǎn)管理按百分制量化考核。

2、每次檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按項(xiàng)扣分，本項(xiàng)扣分扣完為止，不出現(xiàn)負(fù)分。

三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考評(píng)量化：

1、教室門(mén)15分

門(mén)上有碰傷一處扣2分，門(mén)鎖毀壞扣5分，門(mén)玻璃破碎扣5分，不及時(shí)鎖門(mén)每次扣5分。

2、教室窗15分

窗鎖毀壞扣5分，玻璃破碎扣5分，不及時(shí)關(guān)窗一次扣2分。

3、教室桌凳20分

桌子腿每斷一條扣2分，桌撐每斷一根扣2分。凳子腿每斷一條扣2分，凳撐每斷一根扣1分。桌面打洞每個(gè)扣2分。

4、墻壁10分

人為的使墻皮脫落每平方厘米扣1分，在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)每平方分米扣5分，墻上有灰塵、蜘蛛網(wǎng)等酌情扣5分。

5、電路設(shè)備5分

開(kāi)關(guān)、插座損壞扣2分，燈開(kāi)關(guān)無(wú)拉線扣1分，電燈不及時(shí)關(guān)閉每次扣5分。

6、窗簾5分.不整齊不整潔扣2分，有破損的扣1分。

7、黑板10分

人為破損每平方厘米扣2分。

8、其它物品10分

視情況加強(qiáng)管理酌情扣1-2分。

9、管理分10分

（1）教室房屋出現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，否則每次扣10分。

（2）其它財(cái)產(chǎn)因自然破損、非人為損壞后及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)申請(qǐng)維修，及時(shí)賠償?shù)牟豢鄯?，否則不及時(shí)匯報(bào)的扣2分，不及時(shí)申請(qǐng)維修的扣2分，賠償不及時(shí)的扣2分。

（3）故意損壞，不及時(shí)匯報(bào)的扣2分，不及時(shí)申請(qǐng)維修的扣2分，賠償不及時(shí)的扣2分。

鎖陽(yáng)城中心小學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度

為了規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)使用效率，保障教育教學(xué)順利進(jìn)行；同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)集體、愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約的品質(zhì)，依據(jù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，特制定班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度。

一、教室內(nèi)所有公共物品及設(shè)施由學(xué)校統(tǒng)一配置，集體統(tǒng)一使用，每位學(xué)生都要愛(ài)護(hù)公共物品。

二、班級(jí)財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)屬班級(jí)，班級(jí)對(duì)其負(fù)有管理責(zé)任和義務(wù)，班主任是本班的財(cái)產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，管理績(jī)效納入班主任工作評(píng)價(jià)。

三、教室內(nèi)的公共財(cái)物及設(shè)施，包括門(mén)窗，玻璃，黑板，講桌，窗簾，電視機(jī)等均由各班負(fù)責(zé)保管使用，一旦出現(xiàn)損壞或丟失，班主任應(yīng)做好調(diào)查，為學(xué)校提供依據(jù)，以便處理。

四、教室內(nèi)學(xué)生用課桌椅，由學(xué)校統(tǒng)一管理，登記造冊(cè)，定期檢查，及時(shí)維修。班主任應(yīng)把各班學(xué)生課桌椅使用情況及時(shí)提供給總務(wù)處。

五、教室內(nèi)電教設(shè)備使用后要及時(shí)關(guān)閉電源，同時(shí)教育學(xué)生不要觸摸各種開(kāi)關(guān)或插座，保證學(xué)生的人身安全。

六、班級(jí)財(cái)產(chǎn)損壞認(rèn)定：

①因自然損壞的由班級(jí)和總務(wù)處協(xié)商解決；

②因管理不當(dāng)造成人為損壞的要進(jìn)行相應(yīng)的處罰；

③在財(cái)產(chǎn)受到損失時(shí)，若班級(jí)無(wú)法提供財(cái)產(chǎn)損失的證據(jù)，也無(wú)法說(shuō)明原因，由本班同學(xué)共同承擔(dān)賠償。

④故意人為損壞或明顯管理不當(dāng)，除對(duì)損壞者進(jìn)行處罰外，還應(yīng)同班主任評(píng)價(jià)掛鉤。

七、獎(jiǎng)勵(lì)

①經(jīng)學(xué)校期末檢查、核實(shí)，對(duì)財(cái)產(chǎn)保管好的班級(jí)給予相應(yīng)精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。②對(duì)財(cái)產(chǎn)保管好班級(jí)的班主任進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

八、學(xué)校對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)的維護(hù)和維修辦法（總務(wù)處）

①教室的財(cái)產(chǎn)發(fā)生損壞、缺失，應(yīng)立即由相關(guān)人員向總務(wù)處遞交報(bào)修單，如涉及安全隱患問(wèn)題，將視為特殊情況，立即處理。

②財(cái)產(chǎn)報(bào)修程序：

第一發(fā)現(xiàn)人—→班主任—→總務(wù)處—→填寫(xiě)報(bào)修記錄單—→維護(hù)維修—→班主任簽字驗(yàn)收—→總務(wù)處維護(hù)維修記錄存檔。

③總務(wù)處接到各班的報(bào)修單后，在1-2個(gè)工作日內(nèi)組織人員進(jìn)行維護(hù)維修，涉及安全隱患的，應(yīng)立即前往現(xiàn)場(chǎng)處理。因特殊情況或特殊原因不能在1-2個(gè)工作日內(nèi)完成維護(hù)維修的，應(yīng)向班級(jí)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況并協(xié)商辦理。

二〇一一年三月篇四：班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

為了規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，明確責(zé)任界限，減少學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失程度，真正做到人盡其美，物盡其用。同時(shí)也是為了培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)集體，愛(ài)公物，講文明的良好習(xí)慣和管理能力。特制定班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)。

一、要求 1．人人有責(zé)，保管班級(jí)財(cái)產(chǎn)。包括桌、凳、玻璃、門(mén)、鎖、掃把、簸 等要完好 2．不在桌凳上、墻壁上亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)、亂粘貼。3．班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班主任和學(xué)生共同負(fù)責(zé)管理。

4．班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理情況作為班主任工作考核和先進(jìn)班級(jí)評(píng)選依據(jù)之一。

二、檢查 1．班級(jí)財(cái)產(chǎn)學(xué)校負(fù)責(zé)配備完好后，并列出清單，由班主任驗(yàn)收簽字即日起執(zhí)行本制度。2．班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理原則上期限為一學(xué)年，學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。

三、財(cái)產(chǎn)的維修、更換與賠償 1．班級(jí)財(cái)產(chǎn)在使用過(guò)程中正常損壞的，由學(xué)校負(fù)責(zé)維修、更換。2．屬于管理不善，人為造成財(cái)產(chǎn)損壞的，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。3．對(duì)故意損壞財(cái)產(chǎn)者，除賠償外，并給予必要的校紀(jì)處分。

四、財(cái)產(chǎn)價(jià)格 學(xué)校班級(jí)財(cái)產(chǎn)價(jià)格一覽表 學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字：

日 期： 班主任簽字： 日 期篇五：財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)、考核細(xì)則、制度

安莊鎮(zhèn)馬埠中學(xué)

各處室、功能室、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

為了加強(qiáng)和規(guī)范校產(chǎn)管理，提高辦學(xué)效益，增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)；明確責(zé)任界限，杜絕人為的損壞、財(cái)產(chǎn)流失，減小校產(chǎn)的損失程度，真正做到人盡其美，物盡其用，更好地為學(xué)校教育、教學(xué)服務(wù)。根據(jù)學(xué)校相關(guān)要求，總務(wù)處與各處室、功能室、班簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、各處室、功能室、班主任為本班財(cái)產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，承擔(dān)本班財(cái)產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求達(dá)到以下目標(biāo)：

1、宣傳教育力度。

組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度，做到全方位，持久地開(kāi)展財(cái)產(chǎn)管理工作的教育，增強(qiáng)全體學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

要建立財(cái)產(chǎn)管理工作組織，由班主任任組長(zhǎng)，制定本班切實(shí)可行的管理措施來(lái)保證財(cái)產(chǎn)管理工作的落實(shí)。

3、必須做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作：

開(kāi)學(xué)初要對(duì)教室內(nèi)的課桌椅、講桌、黑板、門(mén)窗、玻璃、黑板凈塵器、多媒體系統(tǒng)、衛(wèi)生工具以及教室內(nèi)外的面磚等進(jìn)行一次清點(diǎn)核實(shí)。

4、處室、功能室、班級(jí)教室財(cái)產(chǎn)屬個(gè)人使用的，按照誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)損壞、誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t實(shí)施，屬班級(jí)共同使用的財(cái)產(chǎn)，由班級(jí)學(xué)生共同負(fù)責(zé)，若有損壞（未找到損壞人的），由班級(jí)學(xué)生共同賠償。

5、損壞公物，應(yīng)照價(jià)賠償（看配套校產(chǎn)及價(jià)格表，表未列出的物品按后勤處進(jìn)價(jià)賠償）；如當(dāng)事人或班級(jí)按規(guī)定時(shí)間自行修好的，總務(wù)處將視情況免予賠償。

二、各處室、功能室、班要努力做好財(cái)產(chǎn)保管工作，做到學(xué)生離校時(shí)，要關(guān)燈、關(guān)窗、拔下其他電器插頭、鎖門(mén)等基本工作。

三、學(xué)校總務(wù)處對(duì)各處室、功能室、班財(cái)產(chǎn)保管工作具有檢查、監(jiān)督、管理職責(zé)，各班對(duì)財(cái)產(chǎn)情況要及時(shí)上報(bào)學(xué)校，學(xué)校將在期中，期末時(shí)檢查驗(yàn)收。

四、各處室、功能室、班主任要嚴(yán)格執(zhí)行《安莊鎮(zhèn)張安小學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核細(xì)則》。

六、本責(zé)任書(shū)一式二份，學(xué)校、各處室、功能室、班級(jí)各執(zhí)一份，本責(zé)任書(shū)自簽訂之后起生效（一學(xué)年）。

分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

負(fù)責(zé)人（處室、功能室、班主任）： 安莊鎮(zhèn)馬埠中學(xué) 年 月 日

安莊鎮(zhèn)張安小學(xué) 各處室、功能室、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核細(xì)則

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理，建立科學(xué)的校產(chǎn)管理機(jī)制，增強(qiáng)全校師生管好、用好校產(chǎn)的觀念和意識(shí)，確保學(xué)校校舍設(shè)施的安全與完整，優(yōu)化育人環(huán)境，學(xué)校將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理納入各處室、功能室、班級(jí)管理的考核之中。根據(jù)《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》，特制定本考核細(xì)則。

一、本校產(chǎn)管理考核細(xì)則針對(duì)各處室、功能室、班級(jí)的教室財(cái)產(chǎn)管理考核，對(duì)各處室、功能室、班級(jí)的考核成績(jī)與各處室、功能室、班主任的年終績(jī)效考掛鉤。

二、考核辦法：

1、把各處室、功能室、班級(jí)教室財(cái)產(chǎn)管理按百分制量化考核。

2、每次檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按項(xiàng)扣分，本項(xiàng)扣分扣完為止，不出現(xiàn)負(fù)分。

三、各處室、功能室、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考評(píng)量化：

1、門(mén)15分

門(mén)上有碰傷一處扣1分，門(mén)鎖毀壞扣1分，門(mén)玻璃破碎扣1分，不及時(shí)鎖門(mén)每次扣0.5分。

2、窗15分

窗鎖毀壞扣0.5分，玻璃破碎扣1分，不及時(shí)關(guān)窗一次扣0.5分。

3、桌凳20分

講桌壞扣2分，課桌壞扣2分，桌面亂涂亂刻每張扣0.5分，凳子壞扣1分。

4、墻壁10分

人為的使墻皮脫落扣1分，在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)扣1分，墻上有灰塵、蜘蛛網(wǎng)等酌情扣0.5——2分。

5、電路設(shè)備10分

開(kāi)關(guān)、插座損壞扣2分，電燈不及時(shí)關(guān)閉每次扣0.5分。

6、黑板5分

人為破損每次扣1分。

7、多媒體系統(tǒng)10分

視情況加強(qiáng)管理酌情扣1-2分。

8、管理分15分

（1）教室房屋出現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，否則每次扣3分。（2）其它財(cái)產(chǎn)因自然破損、非人為損壞后及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)申請(qǐng)維修，及時(shí)賠償?shù)牟豢鄯?，否則不及時(shí)匯報(bào)的扣0.5分，不及時(shí)申請(qǐng)維修的扣0.5分，賠償不及時(shí)的扣1分。

（3）故意損壞，不及時(shí)匯報(bào)的扣2分，不及時(shí)申請(qǐng)維修的扣1分，賠償不及時(shí)的扣1分。

安莊鎮(zhèn)張安小學(xué)

各處室、功能室、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度

為了規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)使用效率，保障教育教學(xué)順利進(jìn)行；同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)集體、愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約的品質(zhì)，依據(jù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，特制定各處室、功能室、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度。

一、各處室、功能室、班級(jí)內(nèi)所有公共物品及設(shè)施由學(xué)校統(tǒng)一配置，集體統(tǒng)一使用，每位學(xué)生都要愛(ài)護(hù)公共物品。

二、各處室、功能室、班級(jí)財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)屬班級(jí)，班級(jí)對(duì)其負(fù)有管理責(zé)任和義務(wù)，班主任是本班的財(cái)產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，管理績(jī)效納入班主任工作考核。

三、各處室、功能室、班級(jí)內(nèi)的公共財(cái)物及設(shè)施，包括門(mén)窗，玻璃，黑板，講桌，黑板凈塵器，多媒體系統(tǒng)等均由各班負(fù)責(zé)保管使用，一旦出現(xiàn)損壞或丟失，班主任應(yīng)做好調(diào)查，為學(xué)校提供依據(jù)，以便處理。

四、各處室、功能室、班級(jí)內(nèi)學(xué)生用課桌椅，由學(xué)校統(tǒng)一管理，登記造冊(cè)，定期檢查，及時(shí)維修。班主任應(yīng)把各班學(xué)生課桌椅使用情況及時(shí)提供給總務(wù)處。

五、各處室、功能室、班級(jí)內(nèi)電教設(shè)備使用后要及時(shí)關(guān)閉電源，同時(shí)教育學(xué)生不要觸摸各種開(kāi)關(guān)或插座，保證學(xué)生的人身安全。

六、各處室、功能室、班級(jí)財(cái)產(chǎn)損壞認(rèn)定：

①因自然損壞的由班級(jí)和總務(wù)處協(xié)商解決； ②因管理不當(dāng)造成人為損壞的要進(jìn)行相應(yīng)的處罰； ③在財(cái)產(chǎn)受到損失時(shí)，若班級(jí)無(wú)法提供財(cái)產(chǎn)損失的證據(jù)，也無(wú)法說(shuō)明原因，由本班同學(xué)共同承擔(dān)賠償。

④故意人為損壞或明顯管理不當(dāng)，除對(duì)損壞者進(jìn)行處罰外，還應(yīng)同班主任評(píng)價(jià)掛鉤。

七、獎(jiǎng)勵(lì)

①經(jīng)學(xué)校期末檢查、核實(shí)，對(duì)財(cái)產(chǎn)保管好的各處室、功能室、班級(jí)給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。

②對(duì)財(cái)產(chǎn)保管好各處室、功能室、班級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。

八、學(xué)校對(duì)各處室、功能室、班級(jí)財(cái)產(chǎn)的維護(hù)和維修辦法（總務(wù)處）

①各處室、功能室、班級(jí)的財(cái)產(chǎn)發(fā)生損壞、缺失，應(yīng)立即由相關(guān)人員向總務(wù)處遞交報(bào)修單，如涉及安全隱患問(wèn)題，將視為特殊情況，立即處理。

②財(cái)產(chǎn)報(bào)修程序：

第一發(fā)現(xiàn)人—→管理員、班主任—→總務(wù)處—→填寫(xiě)報(bào)修記錄單—→維護(hù)維修—→管理員、班主任簽字驗(yàn)收—→總務(wù)處維護(hù)維修記錄存檔。

③總務(wù)處接到各處室、功能室、班級(jí)的報(bào)修單后，在1-2個(gè)工作日內(nèi)組織人員進(jìn)行維護(hù)維修，涉及安全隱患的，應(yīng)立即前往現(xiàn)場(chǎng)處理。因特殊情況或特殊原因不能在1-2個(gè)工作日內(nèi)完成維護(hù)維修的，應(yīng)向班級(jí)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況并協(xié)商辦理。