第一篇：財務工作的認識

財務工作的認識

一、中國現(xiàn)存的財務問題及其影響

財務管理思想和方法的落后是中國當前的財務問題，財務工作的認識。財務是什么?財務在企業(yè)和經(jīng)濟社會中的本質作用是什么?對這一根本性問題的認識將直接決定如何開展財務工作、如何進行財務教育、財務職稱考試、財務研究、政府對財務的引導、財務人員的職業(yè)發(fā)展等等。

普遍的財務問題和癥狀：

1、財務無用論，記賬、算賬、報賬、交稅、年檢和參與管理的觀念，使財務在實際工作中處于沒有不行、有了作用也不大的尷尬地位。家族式管理觀念嚴重限制了財務管理在企業(yè)管理中的作用，管理層往往認為銷售比財務更重要，導致財務工作和財務人員普遍不被重視。

2、企業(yè)管理層對財務的認識。有的企業(yè)重視財務工作，并且做得很好，其財務管理積極參與到企業(yè)的經(jīng)營決策，真正幫助企業(yè)創(chuàng)造了價值且成效顯著。很多企業(yè)認為財務很重要，但財務工作做得不好，使財務沒有體現(xiàn)出其應有的價值;有的企業(yè)不重視財務工作，認為財務工作不重要，財務工作自然做得不好，使財務僅僅成為被動的記錄企業(yè)經(jīng)營業(yè)務有關數(shù)據(jù)的簡單工具，從為企業(yè)創(chuàng)造價值的角度看，財務部門形同虛設。管理層對財務在企業(yè)生存、發(fā)展和盈利中的作用和價值的認識，決定著財務管理工作的環(huán)境，決定著財務管理方法的應用和效果。

3、財務在企業(yè)管理中所扮演的角色。沃爾瑪和通用電氣等世界商業(yè)巨頭，規(guī)模大，盈利能力強，抗風險能力強，生命周期長，中國的愛多和亞細亞，猶如曇花一現(xiàn)，來去匆匆，財務在其中扮演了什么角色?東北老工業(yè)基地企業(yè)的衰退，長三角和珠三角以及沿海地區(qū)的企業(yè)的快速和持續(xù)發(fā)展，財務在其中又扮演了什么角色?銀廣廈和中國藍田，從企業(yè)界的神話變?yōu)榕菽藗冇洃洩q新;海爾和蒙牛，企業(yè)成功的典范，財務在其中扮演了什么角色?企業(yè)辛苦經(jīng)營結果卻虧損和破產(chǎn)，財務在其中究竟扮演了什么角色？值得我們深思！

4、財務教育和培訓，為什么財務專業(yè)的研究生拿不下企業(yè)的基本賬務工作，更不用說進行具體的財務管理工作。財務教育工作者的實踐經(jīng)驗、教材內(nèi)容和形式、教學方式和方法等財務教育體制問題在哪?同樣是從事財務教育研究的中國財經(jīng)高校，在全球企業(yè)界和學術界的權威性與哈佛等世界名校有天壤之別。

5、政府對財務工作的指導。中國的會計核算得到了規(guī)范和發(fā)展，但是，規(guī)范會計核算只是基礎，而不是企業(yè)的最終目的，會計核算規(guī)范而實際經(jīng)營虧損或破產(chǎn)，這不是企業(yè)想要的，企業(yè)的目的是實現(xiàn)盈利，規(guī)范是要求和條件，盈利是目的。會計核算相對能統(tǒng)一規(guī)范，而財務管理靈活多變，一個企業(yè)一個樣，政府在引導企業(yè)實施為盈利服務的財務管理上有待加強。

6、財務職稱考試和評定。為什么拿著政府頒發(fā)的會計師證書做不了企業(yè)的財務工作?高級會計師的評定和考核依舊論學歷資歷而不看實際的財務管理能力，高級會計師不一定擅長企業(yè)財務管理，擅長企業(yè)財務管理的卻不一定是高級會計師，甚至可能連參加高級會計師考試的資格都沒有?

7、行業(yè)協(xié)會和專業(yè)研究機構。只作為政府職能部門的附屬，并沒有為企業(yè)提供實質性的專業(yè)服務。

8、高級財務人才缺乏，財務人才職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃。教師、教材和教學方法等財務教育體制、社會培訓注重應試，實務培訓側重于賬務處理、財務人員自身實踐的局限性、企業(yè)對財務重要性的認識、財務人員對能力重要性的認識、企業(yè)財務實際工作的復雜性等原因，形成財務人員三多三少的現(xiàn)狀：做財務工作的多，有本的多，能記賬算賬報賬的多;能進行財務分析決策的少，能運籌財務全面工作的少，能利用財務工具為企業(yè)創(chuàng)造價值的高級人才更少，工作總結《財務工作的認識》。這種現(xiàn)狀極大地影響和制約著企業(yè)生存、發(fā)展和盈利，也極大地影響和制約著財務人員自身職業(yè)發(fā)展和人生價值的實現(xiàn)。

9、社會對財務的認識。社會普遍認為財務是記賬算賬報賬的工具，沒有認識到財務是為盈利決策提供依據(jù)的機器，是價值評價和控制的核心，認為財務就是財務人員的工作，自己懂不懂沒關系，身居企業(yè)要職，想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財務工具。財務素質普遍有待提高。等等。

二、財務與企業(yè)、經(jīng)濟、社會和國家的深層次關系

財務問題直接影響了企業(yè)的盈利和發(fā)展，企業(yè)能否盈利和發(fā)展嚴重影響經(jīng)濟的發(fā)展，社會的穩(wěn)定，同時也關系到國家的綜合國力以及在國際社會中的地位。中國已經(jīng)加入了WTO，國內(nèi)市場競爭國際化，國際市場競爭國內(nèi)化，在迅猛無情的經(jīng)濟全球化浪潮中，中國的企業(yè)面臨著前所未有的機遇和風險，中國的企業(yè)已沒有時間、沒有理由、沒有機會再觀望、等待和停滯不前，分析風險、迎接挑戰(zhàn)、善于競爭、尋求發(fā)展是中國企業(yè)唯一的出路。國家要強大、社會要穩(wěn)定、經(jīng)濟要發(fā)展、企業(yè)要盈利，這決定了國家要以經(jīng)濟為中心，經(jīng)濟要以企業(yè)為中心，企業(yè)要價值取舍即以財務為中心；決定了在企業(yè)經(jīng)營管理中財務要全面控制企業(yè)的業(yè)務，財務要控制和評價價值，業(yè)務和價值的取舍由財務一票否決。

企業(yè)在自身實踐中的摸索速度太慢！走彎路！不徹底！機會成本高！不能滿足中國企業(yè)快速全面參與全球化的激烈競爭的要求，嚴重影響企業(yè)的盈利和發(fā)展，嚴重影響經(jīng)濟、社會和國家的穩(wěn)定和發(fā)展。中國的企業(yè)急需吸取全球先進的財務管理思想和成功的方法，集眾家之長，結合自身具體環(huán)境，全面快速提高財務管理水平，充分發(fā)揮財務在全球范圍內(nèi)快速地重新組合和配置財富、信息和資源等的價值評價和控制作用，為企業(yè)盈利和發(fā)展，為中國經(jīng)濟發(fā)展，為社會穩(wěn)定發(fā)揮作用。

財務人員與財務戰(zhàn)略就像是產(chǎn)品，老總對財務的要求和需求就是市場對產(chǎn)品的需求，市場要求什么樣的財務，社會就會提供什么樣的財務管理戰(zhàn)略和財務管理人員。所以，提高老總對財務管理的認識水平，是改變落后的中國財務管理思想的根本，這正是市場規(guī)律在財務領域的反映。老總的決策方式取決于對財務在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性的認識，對財務作用和價值的認識取決于對財務內(nèi)容和工作程序的認識，又反作用于財務工作環(huán)境、影響財務人員的綜合素質、影響財務和其他部門的關系、影響財務工作結果。老總的財務需求還影響財務教育。因此，老總的財務管理思想遠比財務人員的財務思想和能力重要得多。

那么中國企業(yè)老總的財務管理思想現(xiàn)狀怎樣？

老總的出身是多種多樣的，有銷售、技術、金融、行政、人事和財務等各個方面。從整體來說，老總的財務管理思想是弱項，普遍存在重市場輕財務現(xiàn)象。商場如戰(zhàn)場，企業(yè)如軍隊，總指揮不能僅重視前線作戰(zhàn)部隊而忽視后方總參戰(zhàn)略，這樣的作戰(zhàn)方法怎能不敗?想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財務工具，經(jīng)營企業(yè)，懂財務不一定行，但不懂財務肯定不行，中國的企業(yè)多，但規(guī)模孝效益差、生命周期短，落后的財務管理思想和方法是其深層次的原因，而落后的財務管理思想突出地反映在中國企業(yè)的老總身上。老總不必也不可能做具體的財務工作，但老總要懂財務。懂更有利于溝通，有利于自覺運用財務工具進行決策。用財務是結果和目的，懂財務是前提，重視財務是現(xiàn)象。

隨著公司管理體制改革的不斷深入，公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存。樹立理財觀念,研究如何加強公司的財務管理，對于保證公司業(yè)績可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。以我看來，目前，公司的財務管理存在財務信息前瞻性不強，指導性不高，對市場現(xiàn)狀的了解不夠深入等;缺乏科學的理財意識，特別是在預算方面，還不夠完善，或者說是執(zhí)行預算不嚴格等;財務管理體制不夠完善，導致了內(nèi)部控制力不夠，財務責任意識不強。如何進一步完善了公司財務管理體制，合理的分工，實施了有效的財務監(jiān)督，加強了財務工作的細致性和透明度;與此同時，還有意識地建立了各級經(jīng)濟責任制，讓每一批資金流動都有明確的責任人，并通過經(jīng)理審批責任制，加強財務支出的合理性;另外，開源節(jié)流，合理地控制公司財務的分配，以節(jié)約實效為原則，減少了公司資金的浪費。這一系列的措施，勢必為公司良性的財務工作提供有力的制度保障，也將確保公司業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)ROBERT HALF 國際公司所做的一項綜合調(diào)查而得出的結論。這一結論來自于對1400位CFO的調(diào)查和對數(shù)十名其他專家面談的結果。調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要包括：

傳統(tǒng)會計職能之外的問題和責任在從現(xiàn)在算起的未來五年中將占到高級會計師時間的37%。當問到在財務專長之外未來對財務專業(yè)人士最重要的技能是什么時，被CFO排在第一位的答案是技術專長(44%)，位居其次的是較強的溝通技能(24%);一般商務知識(16%)和領導能力(11%)，52%的人認為IT訓練在未來兩年中將是支持其會計職員職業(yè)發(fā)展的首選;22%的人認為傳統(tǒng)財務技能開發(fā)為最重要。82%的CFO認為他們的會計部門在過去五年中已經(jīng)越來越多的介入到他們公司的技術開發(fā)活動中。更確切地說，幾乎一半(49%)的CFO說在過去3年中他們的會計部門開始越來越多的介入到公司的電子商務。52%的財務總監(jiān)認為培養(yǎng)會計師非財務技能最有效的方式是通過課堂訓練和講座。36%的人認為在崗學習是最有價值的。85%的CFO認為職業(yè)資格，CpA或者CMA對其職位提升有幫助。43%的CFO說1995年以后，女性會計師在管理層面上的數(shù)量有年增加。最明顯的職位如控制長，副總裁和財務總監(jiān)。58%的CFO相信管理層面上的女性會計師數(shù)量在未來五年中還會增加。

第二篇：財務工作認識

財務工作認識

隨著接觸開元文化了解開元財務工作的不斷深入，堅持不斷學習為了提高我們的實際工作應用水平，財務工作認識。在實踐工作過程中，通過做分錄，填制憑證到制作賬本來近一步鞏固我們的職業(yè)技能。通過在參加中心舉行的財務工作人員培訓，使得我們系統(tǒng)地練習和學習到企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法，加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平，也是對所學專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計工作技能和方法，而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到會計理論，會計實踐相結合的目的，工作總結《財務工作認識》。

在實訓中，我們首先必須掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項經(jīng)濟業(yè)務的明細賬編制記賬憑證。根據(jù)有關記賬憑證及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關明細賬。作為單位的財務人員，掌握了應該如何處理具體的會計業(yè)務和如何進行相互配合,彌補我們在課堂學習中實踐知識不足的缺陷,掌握書本中學不到的具體技巧，縮短從會計理論學習到實際操作的距離。

作為一名剛剛進入公司不久的財務人員，我屬于剛剛起步，往后會學到更多的東西，并且開元有很多東西值得我自己去挖掘。況且財務工作是一門實踐操作性很強的學科,所以會計理論教學與會計模擬如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學內(nèi)容的質量。作為一名財務人員，應該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)，必須堅持不斷學習，才能不被開元淘汰，才能不被社會所淘汰。認識了解到開元的宏偉藍圖、企業(yè)信念，每一名開元職員都堅信，通過大家的共同努力，開元的天空會更加情朗。

第三篇：對財務工作的認識

對財務工作的認識

一、中國現(xiàn)存的財務問題及其影響

財務管理思想和方法的落后是中國當前的財務問題，對財務工作的認識。財務是什么?財務在企業(yè)和經(jīng)濟社會中的本質作用是什么?對這一根本性問題的認識將直接決定如何開展財務工作、如何進行財務教育、財務職稱考試、財務研究、政府對財務的引導、財務人員的職業(yè)發(fā)展等等。

普遍的財務問題和癥狀：

1、財務無用論，記賬、算賬、報賬、交稅、年檢和參與管理的觀念，使財務在實際工作中處于沒有不行、有了作用也不大的尷尬地位。家族式管理觀念嚴重限制了財務管理在企業(yè)管理中的作用，管理層往往認為銷售比財務更重要，導致財務工作和財務人員普遍不被重視。

2、企業(yè)管理層對財務的認識。有的企業(yè)重視財務工作，并且做得很好，其財務管理積極參與到企業(yè)的經(jīng)營決策，真正幫助企業(yè)創(chuàng)造了價值且成效顯著。很多企業(yè)認為財務很重要，但財務工作做得不好，使財務沒有體現(xiàn)出其應有的價值;有的企業(yè)不重視財務工作，認為財務工作不重要，財務工作自然做得不好，使財務僅僅成為被動的記錄企業(yè)經(jīng)營業(yè)務有關數(shù)據(jù)的簡單工具，從為企業(yè)創(chuàng)造價值的角度看，財務部門形同虛設。管理層對財務在企業(yè)生存、發(fā)展和盈利中的作用和價值的認識，決定著財務管理工作的環(huán)境，決定著財務管理方法的應用和效果。

3、財務在企業(yè)管理中所扮演的角色。沃爾瑪和通用電氣等世界商業(yè)巨頭，規(guī)模大，盈利能力強，抗風險能力強，生命周期長，中國的愛多和亞細亞，猶如曇花一現(xiàn)，來去匆匆，財務在其中扮演了什么角色?東北老工業(yè)基地企業(yè)的衰退，長三角和珠三角以及沿海地區(qū)的企業(yè)的快速和持續(xù)發(fā)展，財務在其中又扮演了什么角色?銀廣廈和中國藍田，從企業(yè)界的神話變?yōu)榕菽藗冇洃洩q新;海爾和蒙牛，企業(yè)成功的典范，財務在其中扮演了什么角色?企業(yè)辛苦經(jīng)營結果卻虧損和破產(chǎn)，財務在其中究竟扮演了什么角色？值得我們深思！

4、財務教育和培訓，為什么財務專業(yè)的研究生拿不下企業(yè)的基本賬務工作，更不用說進行具體的財務管理工作。財務教育工作者的實踐經(jīng)驗、教材內(nèi)容和形式、教學方式和方法等財務教育體制問題在哪?同樣是從事財務教育研究的中國財經(jīng)高校，在全球企業(yè)界和學術界的權威性與哈佛等世界名校有天壤之別。

5、政府對財務工作的指導。中國的會計核算得到了規(guī)范和發(fā)展，但是，規(guī)范會計核算只是基礎，而不是企業(yè)的最終目的，會計核算規(guī)范而實際經(jīng)營虧損或破產(chǎn)，這不是企業(yè)想要的，企業(yè)的目的是實現(xiàn)盈利，規(guī)范是要求和條件，盈利是目的。會計核算相對能統(tǒng)一規(guī)范，而財務管理靈活多變，一個企業(yè)一個樣，政府在引導企業(yè)實施為盈利服務的財務管理上有待加強。

6、財務職稱考試和評定。為什么拿著政府頒發(fā)的會計師證書做不了企業(yè)的財務工作?高級會計師的評定和考核依舊論學歷資歷而不看實際的財務管理能力，高級會計師不一定擅長企業(yè)財務管理，擅長企業(yè)財務管理的卻不一定是高級會計師，甚至可能連參加高級會計師考試的資格都沒有?

7、行業(yè)協(xié)會和專業(yè)研究機構。只作為政府職能部門的附屬，并沒有為企業(yè)提供實質性的專業(yè)服務。

8、高級財務人才缺乏，財務人才職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃。教師、教材和教學方法等財務教育體制、社會培訓注重應試，實務培訓側重于賬務處理、財務人員自身實踐的局限性、企業(yè)對財務重要性的認識、財務人員對能力重要性的認識、企業(yè)財務實際工作的復雜性等原因，形成財務人員三多三少的現(xiàn)狀：做財務工作的多，有本的多，能記賬算賬報賬的多;能進行財務分析決策的少，能運籌財務全面工作的少，能利用財務工具為企業(yè)創(chuàng)造價值的高級人才更少，工作總結《對財務工作的認識》。這種現(xiàn)狀極大地影響和制約著企業(yè)生存、發(fā)展和盈利，也極大地影響和制約著財務人員自身職業(yè)發(fā)展和人生價值的實現(xiàn)。

9、社會對財務的認識。社會普遍認為財務是記賬算賬報賬的工具，沒有認識到財務是為盈利決策提供依據(jù)的機器，是價值評價和控制的核心，認為財務就是財務人員的工作，自己懂不懂沒關系，身居企業(yè)要職，想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財務工具。財務素質普遍有待提高。等等。

二、財務與企業(yè)、經(jīng)濟、社會和國家的深層次關系

財務問題直接影響了企業(yè)的盈利和發(fā)展，企業(yè)能否盈利和發(fā)展嚴重影響經(jīng)濟的發(fā)展，社會的穩(wěn)定，同時也關系到國家的綜合國力以及在國際社會中的地位。中國已經(jīng)加入了WTO，國內(nèi)市場競爭國際化，國際市場競爭國內(nèi)化，在迅猛無情的經(jīng)濟全球化浪潮中，中國的企業(yè)面臨著前所未有的機遇和風險，中國的企業(yè)已沒有時間、沒有理由、沒有機會再觀望、等待和停滯不前，分析風險、迎接挑戰(zhàn)、善于競爭、尋求發(fā)展是中國企業(yè)唯一的出路。國家要強大、社會要穩(wěn)定、經(jīng)濟要發(fā)展、企業(yè)要盈利，這決定了國家要以經(jīng)濟為中心，經(jīng)濟要以企業(yè)為中心，企業(yè)要價值取舍即以財務為中心；決定了在企業(yè)經(jīng)營管理中財務要全面控制企業(yè)的業(yè)務，財務要控制和評價價值，業(yè)務和價值的取舍由財務一票否決。

財務人員與財務戰(zhàn)略就像是產(chǎn)品，老總對財務的要求和需求就是市場對產(chǎn)品的需求，市場要求什么樣的財務，社會就會提供什么樣的財務管理戰(zhàn)略和財務管理人員。所以，提高老總對財務管理的認識水平，是改變落后的中國財務管理思想的根本，這正是市場規(guī)律在財務領域的反映。老總的決策方式取決于對財務在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性的認識，對財務作用和價值的認識取決于對財務內(nèi)容和工作程序的認識，又反作用于財務工作環(huán)境、影響財務人員的綜合素質、影響財務和其他部門的關系、影響財務工作結果。老總的財務需求還影響財務教育。因此，老總的財務管理思想遠比財務人員的財務思想和能力重要得多。

那么中國企業(yè)老總的財務管理思想現(xiàn)狀怎樣？

老總的出身是多種多樣的，有銷售、技術、金融、行政、人事和財務等各個方面。從整體來說，老總的財務管理思想是弱項，普遍存在重市場輕財務現(xiàn)象。商場如戰(zhàn)場，企業(yè)如軍隊，總指揮不能僅重視前線作戰(zhàn)部隊而忽視后方總參戰(zhàn)略，這樣的作戰(zhàn)方法怎能不敗?想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財務工具，經(jīng)營企業(yè)，懂財務不一定行，但不懂財務肯定不行，中國的企業(yè)多，但規(guī)模孝效益差、生命周期短，落后的財務管理思想和方法是其深層次的原因，而落后的財務管理思想突出地反映在中國企業(yè)的老總身上。老總不必也不可能做具體的財務工作，但老總要懂財務。懂更有利于溝通，有利于自覺運用財務工具進行決策。用財務是結果和目的，懂財務是前提，重視財務是現(xiàn)象。

隨著公司管理體制改革的不斷深入，公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存。樹立理財觀念,研究如何加強公司的財務管理，對于保證公司業(yè)績可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。以我看來，目前，公司的財務管理存在財務信息前瞻性不強，指導性不高，對市場現(xiàn)狀的了解不夠深入等;缺乏科學的理財意識，特別是在預算方面，還不夠完善，或者說是執(zhí)行預算不嚴格等;財務管理體制不夠完善，導致了內(nèi)部控制力不夠，財務責任意識不強。如何進一步完善了公司財務管理體制，合理的分工，實施了有效的財務監(jiān)督，加強了財務工作的細致性和透明度;與此同時，還有意識地建立了各級經(jīng)濟責任制，讓每一批資金流動都有明確的責任人，并通過經(jīng)理審批責任制，加強財務支出的合理性;另外，開源節(jié)流，合理地控制公司財務的分配，以節(jié)約實效為原則，減少了公司資金的浪費。這一系列的措施，勢必為公司良性的財務工作提供有力的制度保障，也將確保公司業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)ROBERT HALF 國際公司所做的一項綜合調(diào)查而得出的結論。這一結論來自于對1400位CFO的調(diào)查和對數(shù)十名其他專家面談的結果。調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要包括：

傳統(tǒng)會計職能之外的問題和責任在從現(xiàn)在算起的未來五年中將占到高級會計師時間的37%。當問到在財務專長之外未來對財務專業(yè)人士最重要的技能是什么時，被CFO排在第一位的答案是技術專長(44%)，位居其次的是較強的溝通技能(24%);一般商務知識(16%)和領導能力(11%)，52%的人認為IT訓練在未來兩年中將是支持其會計職員職業(yè)發(fā)展的首選;22%的人認為傳統(tǒng)財務技能開發(fā)為最重要。82%的CFO認為他們的會計部門在過去五年中已經(jīng)越來越多的介入到他們公司的技術開發(fā)活動中。更確切地說，幾乎一半(49%)的CFO說在過去3年中他們的會計部門開始越來越多的介入到公司的電子商務。52%的財務總監(jiān)認為培養(yǎng)會計師非財務技能最有效的方式是通過課堂訓練和講座。36%的人認為在崗學習是最有價值的。85%的CFO認為職業(yè)資格，CpA或者CMA對其職位提升有幫助。43%的CFO說1995年以后，女性會計師在管理層面上的數(shù)量有年增加。最明顯的職位如控制長，副總裁和財務總監(jiān)。58%的CFO相信管理層面上的女性會計師數(shù)量在未來五年中還會增加。

當向財務總監(jiān)們問及：除薪酬外，什么因素對大學畢業(yè)生評價職業(yè)選擇最為重要?51%的回應者說職業(yè)提升的概率;17%的人認為是公司財務的穩(wěn)定性，12%的人認為是公司文化。73%的財務總監(jiān)每周工作超過40小時。37%的CFO認為職業(yè)壓力的最大因素主要來自日益增加的工作壓力。

當問及他們最希望工作的哪一方面有所變化時，32%的管理會計師認為是減輕職業(yè)壓力;22%的人認為應該增加職業(yè)自治，16%的人認為需要一個更具彈性的工作時間表;而的人認為應該減少工作時間。75的CFO認為咨詢業(yè)對高層會計與財務經(jīng)理人員最具吸引力。當問及咨詢業(yè)的哪一方面更具吸引力時，35%的CFO認為是該項工作的挑戰(zhàn)性和多樣性。30%的認圈了彈性時間表;13%的人認為是薪酬。

第四篇：財務工作崗位認識

財務工作崗位認識

1．會計核算：根據(jù)國家集團的會計制度建立完善公司的財務核算體系；及時準確對公司經(jīng)濟業(yè)務進行賬務處理；準確及時編制公司財務報告；參與公司的經(jīng)營分析；為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準確及時的財務信息，財務工作崗位認識。2．資金管理：籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營資金；合理高效調(diào)度公司資金；定期對公司的資金營運能力進行分析；對公司的債權債務控制進行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持。3．成本控制：擬定公司的成本控制措施；；下達公司各產(chǎn)品或項目目標成本；監(jiān)督成本的開支范圍；審核公司各項費用的真實性、合法性；對成本進行成本分析并提出初步處理意見；為公司的經(jīng)營投標報價提供準確的成本數(shù)據(jù)； 4．內(nèi)部控制：檢查評價公司的內(nèi)部會計控制并提出改進措施。

生產(chǎn)型企業(yè)來講，財務部門的崗位職責主要體現(xiàn)在這四個方面。我想核算是財務部門的基礎，資金是財務部門的核心職能，成本控制其實就是內(nèi)部控制的一個方面，不過在本男的眼里，成本是企業(yè)在市場競爭是處于有利位置的最重要的法寶。中國的企業(yè)營銷之怪現(xiàn)狀，那就是降價，工作總結《財務工作崗位認識》。如果成本奇高，在市場競爭中處于不利地位，面對競爭對手的殺手锏時，企業(yè)如果與對方走的相同線路，我想其競爭劣勢突顯。資金和成本是一對孿生兄弟。有資金的地方，有會有成本的發(fā)生。即使是資本性支出，最終它也會轉化為企業(yè)的成本。所以說管好資金，也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的始終，解決好資金問題，是財務部門最重要的職責之一。

我已經(jīng)講了財務部門的重要職責，所以財務部門的崗位設置就要根據(jù)部門職責進行劃分和設置。一個小企業(yè)不需要這么復雜，很多小企業(yè)只需要一個會計和一個出納就足夠了。在很多只需老板拍腦袋的企業(yè)，財務部門根本不用分支。我在這里講的都是比較大型的生產(chǎn)企業(yè)財務部門崗位設置問題。從我上面的講述中大家可以推測出，我們要做的崗位設置，一定要劃分方向了。因為大型生產(chǎn)企業(yè)財務部少則十多個人，多則幾十個人。全部歸財務經(jīng)理直管，財務經(jīng)理不累死才怪，所以財務部門下面要劃分幾個方向。這樣的企業(yè)財務部門負責人要學會授權分工，不然自己會忙死。我一般把財務部門劃分為會計、資金和成本費用方向。并且分別由三個主管來負責這三方面的工作。會計主要負責會計核算方面的工作，資金負責資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預算管理等方面的管理工作，成本費用當然就是指財務部門對成本費用的監(jiān)督管理工作了。每季度會要求他們提供分析，重點分析存在的問題并提出解決的辦法。這其中的分析的最重要方面不是會計核算，會計核算只是我們資金和成本管理的一種工具，資金和成本費用分析是必須下功夫的。前面已經(jīng)說過，資金和成本是一對孿生兄弟，所以這樣的對比分析很能看出其中的問題，如果工作繁重，會適當考慮配合副主管或者得力的助手協(xié)助他們的工作。

體的崗位可以根據(jù)各個方向的需要設置。各個企業(yè)具體情況不一樣，要求也不一樣。崗位的設置一定要符合企業(yè)自身的特點。譬如產(chǎn)品企業(yè)對產(chǎn)品成本崗位的要求相對說比較固定，對成本分析也要求地產(chǎn)公司、建筑企業(yè)對項目成本的要求就相當?shù)母?，不僅要具備一定的會計知識，還要具備一些預決算方面的知識。當然，如果你能做一個讀懂圖紙的成本會計，那么你一定會成為這方面的佼佼者。

第五篇：對財務工作的幾點認識

對財務工作的幾點認識

１、認識到內(nèi)部控制的重要性，應不斷完善公司內(nèi)部控制制度，注重會計原則與內(nèi)部控制相結合；如：為什么要制訂某項制度，相關制度的控制要點是什么，控制流程是什么，該項控制體現(xiàn)的會計原則是什么，涉及的會計分錄是什么，如何進行賬務處理，最終影響在財務報表中的哪些數(shù)據(jù)，通過相關報表數(shù)據(jù)分析是否符合制度的制定目的，如不能滿足要求，如何進行改進相關制度。２、公司管理主要是對人、財、物的管理，公司相制度需要全體員工的參與，同時制度本身具有強制性，制度的落實應堅決（與公司領導的重視和支持密不可分）；資金具有較強的流動性，款項的審批應明確授權級次，款項的支付休現(xiàn)牽制性（如雙人原則）；注重各類實物資產(chǎn)的使用、管理（如建立備查簿、卡片等，落實使用人、責任人，關注資產(chǎn)的狀況），避免不必要的浪費。３、做好財務預算、執(zhí)行分析，財務預算相關數(shù)據(jù)的取得要依據(jù)公司的實際情況，很多數(shù)據(jù)需要和各部門溝通；通過預算執(zhí)行分析，得出哪些節(jié)余了預算資金，哪些超過了預算資金，原因是什么；有些資金的節(jié)余并不是好的，可能是某些事項未能得到落實執(zhí)行，所以預算可從側面反映出事項的執(zhí)行情況與效率。４、會計所做的很大一部分是統(tǒng)計工作，建立各種備查簿，以便積累大量重要的基礎數(shù)據(jù)，使得財務分析、管理有據(jù)可依，為公司經(jīng)營決策提供有利資料。５、財務（管理）做為公司經(jīng)營管理的中心，財務人員應參與到公司重大經(jīng)營管理決策中去；如重大投融資、合同的簽訂。６、按照相關規(guī)定及原則反映公司經(jīng)營管理者的意圖；在財務原則范圍內(nèi)配合公司高層做好相關財務處理，做好稅務籌劃工作；注重和公司內(nèi)部各部門及外部部門之間的溝通、協(xié)調(diào)。