第一篇:新夢(mèng)想各個(gè)部門
新夢(mèng)想實(shí)踐社
新夢(mèng)想實(shí)踐社各部門
一.秘書部
1.2.
3. 對(duì)每次社團(tuán)活動(dòng)作詳細(xì)的記錄,每次活動(dòng)結(jié)束語(yǔ),寫活動(dòng)總結(jié)上交社長(zhǎng)。與各部門聯(lián)系,收集意見(jiàn)和建議,并及時(shí)反饋給社長(zhǎng);及時(shí)給社團(tuán)成員下發(fā)有關(guān)活動(dòng)的通知 負(fù)責(zé)社團(tuán)的所有材料的整理,總結(jié)與收集存檔工作(田文靜)
二.財(cái)務(wù)部
1.負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部的活動(dòng)預(yù)算,財(cái)務(wù)報(bào)銷,財(cái)務(wù)月報(bào)表
2.對(duì)每次有償活動(dòng)的資金的統(tǒng)算,發(fā)放(王瑞)
三.組織部
1.負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的策劃工作及擬定策劃書
2.負(fù)責(zé)社團(tuán)大型活動(dòng)的組織籌備工作
3.負(fù)責(zé)會(huì)議的準(zhǔn)備工作的分配和每月工作月報(bào)表(周備)
四.外聯(lián)部
1.加強(qiáng)與各企業(yè)的聯(lián)絡(luò),為社團(tuán)的優(yōu)秀活動(dòng)爭(zhēng)取商業(yè)贊助及人力和智力的支持
2.加強(qiáng)與其他社團(tuán)的聯(lián)系及溝通(馬青潔)
五.宣傳部
1.負(fù)責(zé)社團(tuán)專用海報(bào),請(qǐng)柬等系列物品的設(shè)計(jì),制作,發(fā)放及粘貼
2.負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行前的宣傳和展示工作
3.在一定的條件下,承擔(dān)對(duì)外聯(lián)商家的有效宣傳
六.審紀(jì)部
1.2.3.4.負(fù)責(zé)制定獎(jiǎng)懲制度及社員管理制度 負(fù)責(zé)會(huì)對(duì)社團(tuán)活動(dòng)和管理工作進(jìn)行監(jiān)督,聽(tīng)取成員批評(píng),建議。負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃及其完善與審批 負(fù)責(zé)每天會(huì)議的考勤(任文倩)
第二篇:各個(gè)部門管理制度
工會(huì)委員會(huì)制度
根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》,結(jié)合公司工會(huì)實(shí)際制定本 制度:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),落實(shí)公司黨 委和上級(jí)工會(huì)關(guān)于工會(huì)工作的方針、任務(wù)和決議,發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系員 工群眾的橋梁紐帶作用,為企業(yè)發(fā)展、改革和穩(wěn)定服務(wù);
2、在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立自主的開(kāi)展好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),圍繞企業(yè)中心任務(wù),帶領(lǐng)員工積極投身企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中,為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn);
3、參與本企業(yè)涉及員工權(quán)益的重大決策,對(duì)涉及員工切身利益的問(wèn)題提出 意見(jiàn)和建議,從源頭上維護(hù)員工的合法權(quán)益;
4、探索企業(yè)民主管理的各種實(shí)現(xiàn)形式,指導(dǎo)公司各單位建立和完善職代
會(huì)、礦務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、平等協(xié)商集體合同制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和處 理等民主管理機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系的建立,推進(jìn)企業(yè)民主 政治建設(shè);
5、做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作,組織和推動(dòng)公司各單位建立健全工么 保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)安全生產(chǎn),維護(hù)員工的生命與健康權(quán)利;
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)女員工權(quán)益保護(hù)的規(guī)定,切實(shí)保障女工特殊權(quán)然
7、開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗 兵和技術(shù)比武等活動(dòng),提高員工素質(zhì),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
8、協(xié)助黨組織做好員工思想宣傳教育工作,發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織文化管 地的優(yōu)勢(shì),宣傳黨的方針政策;
9、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和管理,協(xié)助黨委做好工會(huì)干部的管理工作,組 展工會(huì)干部培訓(xùn),提高工會(huì)干部的素質(zhì);
10、會(huì)同行政做好勞動(dòng)模范、先進(jìn)典型的評(píng)選、表彰和管理工作;
11、管理員工體育協(xié)會(huì)、員工書屋。組織各項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)著制 文明建設(shè);
12、負(fù)責(zé)工會(huì)工作調(diào)查研究、工運(yùn)理論研討和工作交流,辦好工會(huì)刊物;
13、負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳和管理;
14、完成黨委及領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)員工切身利益事項(xiàng)。
工會(huì)與公司行政聯(lián)席會(huì)議制度
一、聯(lián)席會(huì)議制度的指導(dǎo)原則
公司工會(huì)與同級(jí)行政建立聯(lián)席會(huì)議制度的指導(dǎo)原則是:以“三個(gè)代表”重要 思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的路線、方針、政策,緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展中心任 務(wù),遵循維護(hù)行政職權(quán)與尊重工會(huì)按照《工會(huì)法》和工會(huì)章程獨(dú)立自主工作相 一的原則;促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定與維護(hù)員工經(jīng)濟(jì)利益和政治權(quán)利相結(jié)合的 原則;相互理解、相互信任、相互支持和相互合作,兼顧企業(yè)、員工的利益,從 際出發(fā)的原則。在公司黨委的幫助下工會(huì)與行政就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論,達(dá)成 致意見(jiàn)使問(wèn)題得到解決。
二、聯(lián)席會(huì)議的主要內(nèi)容
1、向工會(huì)通報(bào)公司行政的重要工作部署和關(guān)系公司發(fā)展、穩(wěn)定的重點(diǎn) 問(wèn)題;
2、向行政通報(bào)工會(huì)工作的情況,反映員工群眾的意見(jiàn)和要求,并提出需要 協(xié)商解決的主要問(wèn)題;
3、研究解決在公司改革發(fā)展中有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系、工資分配、社會(huì)保障、生活福 利和其他員工群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題;
4、共同商議、研究公司行政起草或修改直接涉及員工切身利益的政策、法 規(guī)、重要的工作部署和與工會(huì)工作有關(guān)的重要事項(xiàng);
5、共同商議推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),建立員 工民主管理、實(shí)行礦務(wù)公開(kāi)和平等協(xié)商集體合同制度等重大問(wèn)題;
6、共同研究做好新形勢(shì)下員工思想政治工作、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、建設(shè)“四 有”員工隊(duì)伍、有關(guān)工會(huì)自身建設(shè)等問(wèn)題以及雙方需要協(xié)商的其他問(wèn)題。
三、聯(lián)席會(huì)議制度的運(yùn)作
1、舉行聯(lián)席會(huì)議的時(shí)間
聯(lián)席會(huì)議每年至少舉行一次,如遇緊急問(wèn)題和重要問(wèn)題,經(jīng)協(xié)商后也可隨 時(shí)舉行,會(huì)議議題由公司行政與公司工會(huì)共同商定;
2、聯(lián)席會(huì)議的籌備工作
聯(lián)席會(huì)議的籌備工作,可根據(jù)議題的性質(zhì)由行政或公司工會(huì)承擔(dān)或共同 承擔(dān);
工會(huì)要根據(jù)確定的議題搞好調(diào)查研究,提出建議和對(duì)策,提供會(huì)議有關(guān)材 料,積極會(huì)同行政辦公室做好聯(lián)席會(huì)議的籌備、召開(kāi)和落實(shí)等各項(xiàng)工作。行政辦公室就聯(lián)席會(huì)議議題的相關(guān)事項(xiàng),事先征求相關(guān)部門意見(jiàn),做好協(xié) 調(diào)工作。
3、參加聯(lián)席會(huì)議人員
參加聯(lián)席會(huì)議的人員可根據(jù)每次會(huì)議的具體內(nèi)容,由企業(yè)行政辦公室確定
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。聯(lián)席會(huì)議視情況還可以邀請(qǐng)員工代表、勞動(dòng)模范、工會(huì) 干部和宣傳部門旁聽(tīng),具體人選根據(jù)每次會(huì)議的具體內(nèi)容確定。
4、聯(lián)席會(huì)議精神落實(shí)
聯(lián)席會(huì)議議定的事項(xiàng)要形成會(huì)議紀(jì)要,一般以公司行政會(huì)議紀(jì)要正式下
發(fā)。聯(lián)席會(huì)議確定的事項(xiàng),涉及行政的許多相關(guān)部門,行政有關(guān)部門要認(rèn)真貫 徹落實(shí),滿腔熱情地為員工群眾和工會(huì)排憂解難。聯(lián)席會(huì)議精神的落實(shí)情況要 在下一次的會(huì)議上進(jìn)行檢查、通報(bào)。
經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作制度
1、協(xié)助工會(huì)收好、管好、用好工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),管好工會(huì)財(cái)產(chǎn);
2、然督工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)準(zhǔn) 履行工會(huì)財(cái)務(wù)職責(zé);
3、審查工會(huì)的預(yù)算、決算編制執(zhí)行是否符合國(guó)家規(guī)定,是否準(zhǔn)確合理地版 應(yīng)工會(huì)工作的需要;
4、督促工會(huì)定期公布賬目,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi);
5、檢查工會(huì)對(duì)會(huì)員代表大會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)工作決議的貫徹執(zhí)行情況以及 經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的建議或決議的執(zhí)行情況;
6、依據(jù)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,定期對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理情況進(jìn)行 檢查,對(duì)基層工會(huì)主席離任進(jìn)行審計(jì);
7、深入實(shí)際,調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理提出切實(shí)可行的 改進(jìn)意見(jiàn)和建議,保證工會(huì)財(cái)務(wù)工作更好地為會(huì)員群眾服務(wù),為全面完成工會(huì) 的各項(xiàng)任務(wù)服務(wù);
8、宣傳黨和國(guó)家財(cái)政方針政策,協(xié)助和督促工會(huì)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和資產(chǎn)的管 理,同鋪張浪費(fèi)、私分錢物、貪污盜竊等違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律的現(xiàn)象作 斗爭(zhēng);
9、經(jīng)審議每年召開(kāi)兩次會(huì)議,首次會(huì)議在年初,主要審議同級(jí)工會(huì)的上年 決算和當(dāng)年的預(yù)算,制定當(dāng)年的工作計(jì)劃。另一次會(huì)議在七月份,審查當(dāng)年員 算執(zhí)行情況和工作匯報(bào)。
工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理工作制度
1、根據(jù)上級(jí)工會(huì)規(guī)定,價(jià)值在200元以上(含200元),使用年限在一年以 上的財(cái)產(chǎn),屬于工會(huì)固定資產(chǎn),登載固定資產(chǎn)明細(xì)賬,并有專人分別保管,精密 器械由專人使用及保管,不得外借。
2、對(duì)所保管的財(cái)物,要做到心中有數(shù),家底清楚,要做到日清月結(jié),每月要 清點(diǎn)一次,半年要清理一次,年終要盤點(diǎn)總結(jié)一次。
3、出借制度。凡區(qū)隊(duì)(車間)工會(huì)集體活動(dòng)需要,需借出置放點(diǎn)的必須出具 借據(jù),注明歸還日期,經(jīng)工會(huì)主席簽批同意后借出,管理員保管借據(jù),按日期催 還,出借時(shí)間一般不超過(guò)十天。
4、賠償制度。財(cái)產(chǎn)損壞、遺失照價(jià)賠償,遺失按原物新舊程度折價(jià)賠償,損 壞按修理價(jià)賠償。
5、報(bào)廢制度。財(cái)產(chǎn)年久廢舊,由管理員向工會(huì)委員會(huì)提出報(bào)廢建議,經(jīng)工 會(huì)組織有關(guān)人員審查鑒定后,作報(bào)廢處理,調(diào)整財(cái)產(chǎn)明細(xì)賬,并報(bào)工會(huì)備案。
6、要提高警惕、防水、防火、防盜、防破壞。
7、本管理制度經(jīng)公司工會(huì)委員會(huì)討論通過(guò)。
工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度
1、預(yù)算制度。根據(jù)上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門的規(guī)定,每年12月20日前編制下年 的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。編制預(yù)算前,財(cái)務(wù)人員必須事先估算全年可能的收入,在注意廣 泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由工會(huì)主席或分管副主席召集有關(guān)人員討論開(kāi)支項(xiàng) 目與金額,然后編制預(yù)算草案,提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查,同意后按時(shí)上報(bào)。
2、決算制度。根局上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門的規(guī)定,每年的元月編制上決 算。編制決算時(shí),財(cái)務(wù)人員必須將上的賬目結(jié)清,做到收支平衡,方面 決算草案,然后交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查,同意后在1月15日前上報(bào);
3、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用和報(bào)銷制度。使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)者,必須事先經(jīng)工會(huì)主腐 管主席同意,方可使用。報(bào)銷時(shí),必須要有正式單據(jù),單據(jù)上要有經(jīng)手人 人和分管主席簽字,報(bào)銷單據(jù)經(jīng)審核后,再有工會(huì)主席簽字,方可報(bào)銷。
4、物品保管使用制度。凡工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買的財(cái)產(chǎn),單價(jià)在200元以上,在
年限在一年以上,均列入移交品,計(jì)入會(huì)計(jì)賬目,指定專人保管。使用時(shí)必須 有借用手續(xù)。
公司工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理制度
第一條根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際,特制定 規(guī)定。
第二條凡春林河有限責(zé)任公司各單位所屬員工,包括無(wú)期限合同制
工和有期限合同制員工、農(nóng)合工和臨時(shí)合同制員工,凡承認(rèn)《中國(guó)工會(huì)章程》,者 可以加入中國(guó)工會(huì)組織。
第三條要求加入工會(huì)的員工,經(jīng)本人提出申請(qǐng),經(jīng)所在區(qū)隊(duì)(車間)工會(huì) 討論通過(guò),公司工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)并發(fā)給《工會(huì)會(huì)員證》,其會(huì)籍從公司工會(huì)委員 會(huì)批準(zhǔn)之日算起。
第四條工會(huì)會(huì)員應(yīng)積極參加工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),正確行使好自己的權(quán)利和 履行好應(yīng)盡的義務(wù),及時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。
第五條會(huì)員沒(méi)有正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不繳納會(huì)費(fèi),不參加工會(huì)組織的活 動(dòng),經(jīng)教育拒不改正,應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。
第六條對(duì)于要求退會(huì)的會(huì)員,工會(huì)組織應(yīng)找個(gè)人做耐心細(xì)致的思想工
作。對(duì)經(jīng)過(guò)做工作仍堅(jiān)持要求退會(huì)的,或按照《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定視為自動(dòng) 退會(huì)的會(huì)員,由所在單位(車間)工會(huì)討論后,宣布予以除名,并報(bào)公司工會(huì)備 案,同時(shí)收回其《工會(huì)會(huì)員證》。
第七條凡嚴(yán)重違法犯罪并受到刑事處分的會(huì)員,經(jīng)所在單位(車間)工會(huì) 報(bào)公司工會(huì)批準(zhǔn),開(kāi)除其會(huì)籍并予以備案,同時(shí)收回其《工會(huì)會(huì)員證》。第八條曾被開(kāi)除會(huì)籍、退會(huì)或自動(dòng)退會(huì)人員可以按照工會(huì)章程的規(guī)定,允許重新申請(qǐng)加入工會(huì)。
第九條提前退休或者內(nèi)退的會(huì)員,其工會(huì)會(huì)員會(huì)籍暫不作變動(dòng)和處理,待其按國(guó)家有關(guān)規(guī)定正式辦理離退休手續(xù)時(shí),再按規(guī)定辦理保留會(huì)籍手續(xù)。第十條會(huì)員在離退休后,其工會(huì)會(huì)員組織關(guān)系應(yīng)按照《中國(guó)工會(huì)章程》的 規(guī)定、不再享受工會(huì)會(huì)員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
第十一條會(huì)員組織關(guān)系的管理,堅(jiān)持員工勞動(dòng)(工作)關(guān)系在那里,會(huì)員 組織關(guān)系就在那里,會(huì)員組織關(guān)系隨勞動(dòng)(工作)關(guān)系流動(dòng)的原則。第十二條農(nóng)民合同工合同期滿和公司解除勞動(dòng)關(guān)系后,由原用人單位辦 理會(huì)員保留會(huì)籍手續(xù)。當(dāng)其重新建立勞動(dòng)關(guān)系后原用人單位可督促本人及時(shí) 移交會(huì)員組織關(guān)系。
第十三條公司工會(huì)建立健全會(huì)員紙制(電子)檔案和會(huì)員登記制度,對(duì)會(huì)
員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。會(huì)員檔案統(tǒng)一管理。各區(qū)隊(duì)(車間)工會(huì)都要建立會(huì)員花名
冊(cè),內(nèi)容包括:會(huì)員姓名、性別、出生年月、政治面貌、學(xué)歷、籍貫、民族、入會(huì)日 期、會(huì)員證編號(hào)、備注。
第十四條本管理制度解釋權(quán)屬公司工會(huì)委員會(huì)。
工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳管理制度
第一條根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司實(shí) 際,特制定本規(guī)定。第二條凡本公司工會(huì)會(huì)員,應(yīng)積極參加工會(huì)組織生活,及時(shí)足額繳納工 會(huì)會(huì)費(fèi)。
第三條會(huì)員會(huì)費(fèi)按本人工資收入的0.5%交納。工資收入按基本工資 計(jì)繳,獎(jiǎng)金、各種津貼、補(bǔ)貼等不計(jì)在內(nèi)。各區(qū)隊(duì)(車間)、工會(huì)小組應(yīng)嚴(yán)格按照 上述標(biāo)準(zhǔn)向會(huì)員收取會(huì)費(fèi),不得自行規(guī)定交納數(shù)額。
第四條工會(huì)會(huì)員一般按每月交納一次會(huì)費(fèi),以增強(qiáng)會(huì)員的組織觀念。第五條保留會(huì)籍人員不繳納會(huì)費(fèi)。
第六條工會(huì)會(huì)員升級(jí)加薪后,應(yīng)從加薪之日起補(bǔ)交會(huì)費(fèi)。
第七條長(zhǎng)期不參加工會(huì)組織生活,連續(xù)6個(gè)月不繳納工會(huì)會(huì)費(fèi)的,應(yīng) 為自動(dòng)退會(huì)。
第八條工會(huì)會(huì)費(fèi)由各區(qū)隊(duì)(車間)工會(huì)小組負(fù)責(zé)收取,并按季上交給人。工會(huì)。
第九條工會(huì)會(huì)費(fèi)收取應(yīng)及時(shí)列出清單和入賬,會(huì)費(fèi)使用情況應(yīng)按委A 布,并向會(huì)員代表大會(huì)提出報(bào)告,接受審議。第十條本規(guī)定解釋權(quán)為公司工會(huì)委員會(huì)。
組織民主管理制度
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《企業(yè)工會(huì)工作條 例》、《員工代表大會(huì)條例》等法規(guī);
2、做好工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的籌備及換屆選舉工作;指導(dǎo)幫助各區(qū)隊(duì)(車間
工會(huì)開(kāi)好會(huì)員大會(huì),協(xié)助各區(qū)隊(duì)(車間)工會(huì)按民主程序組建“三委會(huì)”工作;
3、加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè),做好會(huì)員納新和會(huì)籍管理工作;
4、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,組織籌備好公司職代會(huì)的有關(guān)事宜,不斷推進(jìn)平等 協(xié)商集體合同、礦務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況向票 代會(huì)報(bào)告等制度的落實(shí);
5、堅(jiān)持以人為本,調(diào)動(dòng)員工民主參與企業(yè)管理、決策的積極性,使職代 “五項(xiàng)”職權(quán)落到實(shí)處;
6、抓好員工之家建設(shè)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)和主席交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
內(nèi)勤、綜合管理制度
1、負(fù)責(zé)辦理工會(huì)各類文件、信函、通知、簡(jiǎn)報(bào)的收發(fā)工作,認(rèn)真做好收文、發(fā) 文、辦文和文件的銷毀登記、簽字、歸檔手續(xù),做到件件有下落,事事無(wú)差錯(cuò)。
2、負(fù)責(zé)文件、傳閱、處理和催辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件、函件,做好報(bào)紙雜志 的訂閱、發(fā)放工作。
3、正確使用公司工會(huì)印鑒和主席名章,負(fù)責(zé)辦理開(kāi)具介紹信和其它證明。
4、加強(qiáng)保密觀念,嚴(yán)守工作機(jī)密。
5、做好群眾來(lái)信、來(lái)訪接待工作。
6、搞好對(duì)外接待和聯(lián)絡(luò)工作;搞好考勤、工資計(jì)算、各類會(huì)議的籌備及會(huì)議 所需物品、衛(wèi)生等工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工會(huì)干部行為規(guī)范制度
1、遵守國(guó)家法律和法規(guī),堅(jiān)持原則,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,忠實(shí)履行崗位 職責(zé),全心全意為員工服務(wù);
2、按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè);
3、要嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的規(guī)定,切實(shí)做好廉潔 自律;
4、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)單位之間、部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),樹(shù)立全 局一盤棋思想,積極建立團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、平等、互助的新型同志關(guān)系;
5、發(fā)揚(yáng)奮發(fā)向上的精神,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作效率;
6、安排布置、總結(jié)工作、反映情況,要開(kāi)門見(jiàn)山;行文、報(bào)告文字簡(jiǎn)潔,切實(shí) 可行,平時(shí)要注意收集有關(guān)材料,做好歸檔處理;
7、加強(qiáng)調(diào)查研究,定期深入基層,注意發(fā)現(xiàn)典型,發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情制 和新問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)指導(dǎo)工作;
8、各項(xiàng)工作和活動(dòng)要做到安排、指導(dǎo)、檢查、考核、總結(jié)、通報(bào)六落實(shí);
9、按規(guī)定使用和佩戴工作證,準(zhǔn)時(shí)上下班,自覺(jué)遵守紀(jì)律;
10、辦公時(shí)間堅(jiān)守工作崗位,不竄崗離崗,公務(wù)外出要報(bào)請(qǐng)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。準(zhǔn);進(jìn)同事辦公室要先敲門,征得同意后,再進(jìn)入辦公室;
11、辦公時(shí)間一般不接待私人會(huì)客,對(duì)突然來(lái)訪者妥善安排,不得影響他 工作;
12、使用電話注意禮儀,接聽(tīng)電話應(yīng)規(guī)范使用“您好,公司工會(huì)”、“再見(jiàn)” 文明用語(yǔ);
13、衣著整潔,舉止得體大方。工作時(shí)間不得穿著短褲及拖鞋,男士不得自 長(zhǎng)發(fā),女士淡妝修飾;
14、保持安靜的工作環(huán)境,工作時(shí)間不得聚集聊天、吃零食、大聲喧嘩、談 與工作無(wú)關(guān)的有關(guān)事項(xiàng);
15、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不得在辦公室內(nèi)聚餐、喝酒和開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng);
16、嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;嚴(yán)禁亂扔煙火、煙蒂及其它易燃物品;
17、辦公桌物品擺放整齊,下班前整理臺(tái)面,每天清理一次垃圾雜物,保醒 工作區(qū)整潔有序;
18、同事之間團(tuán)結(jié)互助,積極合作。不得搬弄是非,不得以帶有侮辱和度 性稱謂稱呼同事;
19、愛(ài)護(hù)公物,杜絕浪費(fèi),正確使用辦公設(shè)備;
20、日常辦公用品的管理實(shí)行填用登記制度,使用時(shí)應(yīng)注意節(jié)約;
21、各車間工會(huì)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制;員工接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話,對(duì)自己不熟悉的業(yè)務(wù) 內(nèi)容,應(yīng)盡快找熟悉情況的人接聽(tīng),有關(guān)人員外出時(shí),應(yīng)做好電話記錄并及庭 轉(zhuǎn)告;
22、對(duì)待基層單位及員工群眾來(lái)信來(lái)訪者態(tài)度熱情、誠(chéng)懇,耐心聽(tīng)取情況康 映,解釋及處理工作必須符合有關(guān)政策規(guī)定;
23、不得對(duì)基層員工群眾冷漠、傲慢、不負(fù)責(zé)任、言而無(wú)信和故意刁難的 止和行為;
24、凡參與對(duì)外的交往接待活動(dòng),應(yīng)本著禮貌大方,簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則,不鋪 張浪費(fèi);
25、妥善保管所持有的文件及工作資料,未經(jīng)許可的工作資料不得對(duì)外 提供;
26、參加會(huì)議要關(guān)閉通訊工具,或?qū)⑵湔{(diào)至振動(dòng)狀態(tài),別人發(fā)言時(shí)要認(rèn)真
27、積極開(kāi)展和困難員工“交友幫扶”、“一幫一”、“結(jié)對(duì)子”活動(dòng);
28、不給基層增加工作之外的任何麻煩,克己奉公,秉公辦事,不徇私情,不 以職權(quán)和工作之便謀取私利,勤政廉政;
29、不允許在工作日飲酒。
會(huì)計(jì)崗位工作制度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、督促行政按期撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi);
二、按財(cái)務(wù)制度做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的管理工作;參照有關(guān)規(guī)定編制各項(xiàng)經(jīng) 費(fèi)收支預(yù)算和決算,并經(jīng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過(guò),上報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行;
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理政策,按照規(guī)定審查報(bào)銷單據(jù),辦理 報(bào)銷手續(xù),抵制違反財(cái)經(jīng)制度的現(xiàn)象;
四、定期督促各車間工會(huì)及時(shí)繳納會(huì)費(fèi),做好會(huì)費(fèi)的收繳、管理工作。
五、完成主席交辦的其它工作。
女工委員會(huì)工作制度
1、貫徹落實(shí)工會(huì)工作方針,研究確定本級(jí)委員會(huì)的工作目標(biāo)、任務(wù)和規(guī)劃,指導(dǎo)協(xié)調(diào)各基層工會(huì)女員工工作,總結(jié)推廣女員工工作經(jīng)驗(yàn);
2、加強(qiáng)和維護(hù)女員工合法權(quán)益和特殊利益,向歧視、虐待、侮辱、迫害女員 工的行為作斗爭(zhēng);
郵京高集協(xié)品企業(yè)行政認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)女員工勞動(dòng)保護(hù)政策,維護(hù)女員工的 心健康和勞動(dòng)工作權(quán);
4.對(duì)受員工進(jìn)行要國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想教育,引導(dǎo)女員工期道 自尊、自立、自信、自強(qiáng)精神,努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)
5、圍統(tǒng)企業(yè)中心工作,調(diào)動(dòng)女員工的生產(chǎn)和工作積極性,開(kāi)展女員工“a 雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng);
6、組織女員工開(kāi)展各種崗位奉獻(xiàn)活動(dòng),創(chuàng)建文明家庭活動(dòng),注意發(fā)現(xiàn)和籍 養(yǎng)女員工優(yōu)秀典型;
7、開(kāi)展女工家屬協(xié)管安全工作,筑起群眾安全工作第二道防線;
8、適時(shí)開(kāi)展適合女員工特點(diǎn)的各類活動(dòng),調(diào)動(dòng)女員工的工作積極性;
9、建立健全各級(jí)女工組織工作機(jī)制,發(fā)揮女工干部及積極分子作用,共同 做好女員工工作;
10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。
出納(庫(kù)管)崗位責(zé)任制度
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守庫(kù)房各項(xiàng)管理制度,做好現(xiàn)金、銀 行支、存、付往來(lái)業(yè)務(wù)。
2、逐日登記現(xiàn)金、銀行出納簿,每月出具報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。.3、審查憑證的完整、準(zhǔn)確,每日盤點(diǎn)現(xiàn)金,核對(duì)賬目,做到賬庫(kù)相符,帳帳 相符;
4、堅(jiān)持實(shí)物入庫(kù)驗(yàn)收,發(fā)放、領(lǐng)用、回收等制度,并經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫(kù)存懂 況和發(fā)放事宜;
5、對(duì)保管的物資做到心中有數(shù),家底清楚,庫(kù)房要勤打掃,勤整理,實(shí)物 放有序,防止損失和腐蝕,不得隨意將實(shí)物送給他人或借給他人;
6、搞好辦公用品的購(gòu)置和保管;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
車間工會(huì)主席例會(huì)工作制度
1、傳達(dá)公司黨委和上級(jí)組織有關(guān)會(huì)議或指示精神;
2、聽(tīng)取各車間工會(huì)工作匯報(bào);
3、安排布置工會(huì)工作;
4、車間工會(huì)主席例會(huì)每季度召開(kāi)一次;
5、會(huì)議由公司工會(huì)主席召集和主持;
6、參加人員為各車間工會(huì)主席。
生產(chǎn)部工作制度
1、組織員工廣泛開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,合理化建議,技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步;配合行政搞好技術(shù)革新、合理化建議、降成 本增效益活動(dòng),努力提高企業(yè)效益;
2、宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,積極開(kāi)展群眾性安全思想教育活動(dòng),特
別是加強(qiáng)基層班組“群監(jiān)員”的安全教育與管理工作,努力提高班組防災(zāi)避災(zāi)的 能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
3、組織開(kāi)展評(píng)、比、選、樹(shù)勞模和先進(jìn)人物活動(dòng),做好勞模的管理工作,充 分發(fā)揮勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物的模范帶頭作用;
4、分析事故發(fā)生的原因,摸清事故發(fā)生的規(guī)律,協(xié)助行政制定改革辦法,預(yù)防事故的發(fā)生;
5、督促企業(yè)行政按照規(guī)定供應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品,做好特殊崗位的勞動(dòng)保護(hù) 工作。
6、部署和規(guī)劃好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作,大力組織開(kāi)展崗位練兵、技能 比武活動(dòng),不斷提高員工的專業(yè)技能水平;
7、加強(qiáng)生產(chǎn)班組建設(shè)工作,切實(shí)組織開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng),提高企業(yè)最基 單位的整體管理水平;
8、按時(shí)按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。
生活部工作制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家頒布的有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活福利等方面的法制 政策;
2、督促和協(xié)助行政不斷改善員工的工作生活、居住條件,構(gòu)建溫馨和 礦區(qū);
3、協(xié)助行政做好扶貧幫困及“送溫暖”工作以及職業(yè)病普查、工傷鑒定# 貧基金管理,安排好員工外出療養(yǎng)工作;
4、認(rèn)真做好員工群眾來(lái)信來(lái)訪工作,對(duì)員工的意愿和要求及時(shí)處理利 反映;
5、協(xié)助行政做好待崗員工再就業(yè)工作;
6、建立健全互助保險(xiǎn)制度,搞好員工互助保險(xiǎn)工作;
7、經(jīng)常深入基層搞好調(diào)查研究,為上級(jí)制定有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)政策,提供基礎(chǔ) 數(shù)據(jù);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)和主席交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
宣傳部工作制度
1、宣傳黨的路線、方針、政策及工運(yùn)理論;
2、圍繞公司黨政的宣傳工作中心,及時(shí)制訂宣傳計(jì)劃,落實(shí)宣傳工作重點(diǎn) 向員工進(jìn)行內(nèi)容豐富、形式多樣的思想教育活動(dòng);
3、配合公司搞好員工政治理論學(xué)習(xí)和宣傳鼓動(dòng)工作,督促指導(dǎo)礦區(qū)文化設(shè) 施的管理工作;
4、大力宣傳礦區(qū)員工中的先進(jìn)模范人物、先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡;
5、搞好員工業(yè)余文化生活,舉辦礦區(qū)員工業(yè)余文化娛樂(lè)活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及 時(shí)推廣;
6、抓好員工業(yè)余文化創(chuàng)作,舉辦各類文化藝術(shù)展覽、培訓(xùn)班、講座;
7、督促指導(dǎo)基層員工讀書自學(xué)等活動(dòng);
8、建立員工文藝、書畫協(xié)會(huì),搞好員工業(yè)余文藝、書畫創(chuàng)作活動(dòng),適時(shí)舉辦 員工文藝活動(dòng)和書畫展覽;
9、做好干部員工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作,通過(guò)各種形式表?yè)P(yáng)好人好事,宣傳先進(jìn) 人物的先進(jìn)事跡和先進(jìn)思想;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。
體育協(xié)會(huì)工作制度
1、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)體育工作的方針、政策,積極宣傳《全民健身計(jì)劃綱 要》和《體育法》;
2、經(jīng)常深入開(kāi)展全民健身活動(dòng),組織員工積極參加各項(xiàng)體育活動(dòng),堅(jiān)持業(yè)
余自愿、小型多樣、因人因時(shí)、因地制宜的工作方針,搞好基層員工體育活動(dòng),增 強(qiáng)員工體質(zhì);
3、在開(kāi)展普及體育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,組織安排礦區(qū)員工體育競(jìng)賽,并組隊(duì)參 加上級(jí)舉辦的各項(xiàng)體育競(jìng)賽活動(dòng);
4、抓好礦區(qū)員工體育骨干的培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮骨干帶頭作用,舉辦各項(xiàng) 體育講座和培訓(xùn)班,提高競(jìng)技水平;
5、深入基層,搞好調(diào)查研究工作;
6、積極培養(yǎng)典型,推廣經(jīng)驗(yàn),建立檢查指導(dǎo)、評(píng)比制度,推動(dòng)礦區(qū)員工體育 活動(dòng)深入開(kāi)展;
7、完成主席交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
員工書屋工作制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,用黨的理論指導(dǎo)員工書屋 作,堅(jiān)持用科學(xué)、健康、文明的書刊教育員工;
2、發(fā)揮書屋精神文明窗口和讀書育人文化陣地的作用,引導(dǎo)員工積極色 上,做“四有”員工,搞好“兩個(gè)文明”建設(shè);
3、崇尚文明服務(wù)。接待員工和資料查詢者要熱情、周到、細(xì)致,為員工營(yíng)。良好的學(xué)習(xí)氛圍;
4、努力做好書屋的收藏工作,為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)資料。所藏書籍分編準(zhǔn) 確、細(xì)致、及時(shí),書卡相符、上架排卡整潔,分類準(zhǔn)確;
5、嚴(yán)格借閱手續(xù),做好書刊借閱規(guī)范,歸還及時(shí),并做好員工讀者的統(tǒng)計(jì) 工作;
6、遵紀(jì)守法,杜絕一切不良現(xiàn)象;廉潔自律,自覺(jué)清除精神污染;
7、自覺(jué)維護(hù)書屋和工會(huì)的形象,創(chuàng)造我公司員工書屋文明服務(wù)窗口;
8、牢固樹(shù)立安全第一、文明服務(wù)的思想,積極做好安全防范工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)和主席交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
團(tuán)委工作制度
1、在局團(tuán)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司團(tuán)組織的所有工作。結(jié)合
局團(tuán)委和公司黨委的工作精神,結(jié)合實(shí)際,制定全年工作計(jì)劃,按時(shí)保質(zhì)完成上 級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行共產(chǎn)主義理想教育、局情和礦情教育,組織團(tuán)員青年認(rèn)
真學(xué)習(xí)黨(團(tuán))課知識(shí)和形勢(shì)政策,學(xué)習(xí)用馬克思主義的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法 分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
3、團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備齊全,建立健全各項(xiàng)工作制度,全年的工作 目標(biāo)實(shí)行量化考核,牌板管理,對(duì)團(tuán)總支、團(tuán)支部具體的考核有標(biāo)準(zhǔn)和考核辦 法。各類文件、資料、檔案管理完善,報(bào)表、數(shù)據(jù)定期按時(shí)統(tǒng)計(jì)。
4、定期組織團(tuán)干進(jìn)行集中學(xué)習(xí),每月組織一次團(tuán)委中心組學(xué)習(xí)和召開(kāi)一次
團(tuán)支部書記工作例會(huì),每半年組織團(tuán)員上一次團(tuán)課,每年召開(kāi)一次民主生活會(huì)。要求做到學(xué)習(xí)和會(huì)議內(nèi)容豐富,主題明確,記錄規(guī)范。對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)和會(huì) 議的團(tuán)(總)支部書記每次罰款10元。
5、抓好團(tuán)組織的自身建設(shè),做好新團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員發(fā)展有計(jì)劃有措 施,嚴(yán)格履行正常的手續(xù)和程序,并有規(guī)范的原始記錄。對(duì)于未完成團(tuán)員發(fā)展 計(jì)劃的,給予基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人20元罰款。
6、建立健全基層團(tuán)支部,定期檢查基層團(tuán)支部活動(dòng)記錄情況。做好基層團(tuán) 干部管理和考核工作,加強(qiáng)團(tuán)干的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的團(tuán)干隊(duì)伍。結(jié) 合我公司特點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)支部”活動(dòng),建立標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部。
7、加強(qiáng)團(tuán)員青年和新分大中專生的思想教育工作,按照教育青年、引導(dǎo)青 年、幫助青年的工作原則,為廣大青工辦實(shí)事、辦好事,達(dá)到讓黨放心和青年滿 意的工作目標(biāo)。
8、積極組織開(kāi)展青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng),不斷豐富青年的業(yè)余生
活。大力宣傳先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人事跡,鼓勵(lì)廣大青工以公司為家,為企業(yè)的 又好又快發(fā)展出謀劃策。
9、做好團(tuán)員推優(yōu)工作,為黨組織輸送思想好、業(yè)務(wù)硬的優(yōu)秀青年。
10、圍繞我公司不同時(shí)期的工作重心,組織開(kāi)展青年志愿者、青年文明號(hào)、青年監(jiān)督崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng),制定具體的措施和活動(dòng)方案。建立青年活 動(dòng)教育陣地,每季度開(kāi)展一次有影響、有實(shí)效的活動(dòng),對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)的集體 和個(gè)人給予批評(píng)教育,對(duì)不參加活動(dòng)和推諉扯皮的團(tuán)支部給予30元罰款。
11、嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)費(fèi)收繳、使用管理制度規(guī)定做好團(tuán)費(fèi)收繳、上繳和使用工 作,保證團(tuán)費(fèi)使用合理,管理規(guī)范。
12、經(jīng)常性深入基層、深入一線、深入青工家中,對(duì)青工的思想狀況進(jìn)行調(diào) 查,每年撰寫一次調(diào)查報(bào)告,報(bào)送局團(tuán)委。
13、按照局安全工作會(huì)精神,結(jié)合我公司實(shí)際,認(rèn)真做好青年安全監(jiān)督崗各 項(xiàng)工作,做到有合賬、有記錄。加強(qiáng)廣大青工、崗長(zhǎng)和崗員的安全教育工作,對(duì) 常高芒外微的分崗負(fù)貴人給于做換,并嚴(yán)肅處理。每年深人區(qū)隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn) 教育活動(dòng)兩到三次。
團(tuán)委副書記工作制度
1、負(fù)責(zé)團(tuán)委的日常工作,局團(tuán)委和公司黨委的中心工作,制定全年工作計(jì) 劃和檢查執(zhí)行情況,對(duì)團(tuán)委重大事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)公司團(tuán)的組織建設(shè)和思想建設(shè),認(rèn)真組織團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹黨的基本路
線、方針和政策及團(tuán)的理論知識(shí),加強(qiáng)團(tuán)干、團(tuán)員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,提高團(tuán)組 織的整體綜合素質(zhì)。抓好團(tuán)干部的培養(yǎng)、使用和管理工作。
3、組織召開(kāi)團(tuán)支部書記例會(huì)、團(tuán)員代表大會(huì)和團(tuán)的各種會(huì)議,研究和制訂 團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向局團(tuán)委和公司黨委匯報(bào)工作。
4、按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi),及時(shí)上繳局團(tuán)委。
5、準(zhǔn)確了解和把握?qǐng)F(tuán)員青年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況,做好經(jīng)常性的思想政 治工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施解決問(wèn)題。代表團(tuán)員青年利益和依法維 護(hù)青年的合法權(quán)益,及時(shí)、正確地向公司黨政和局團(tuán)委反映團(tuán)員青年的意見(jiàn)、建 議和要求。
6、組織團(tuán)員青年開(kāi)展各種文體娛樂(lè)活動(dòng),豐富廣大青工的業(yè)余生活。
7、負(fù)責(zé)青年安全監(jiān)督崗的日常工作,制定青年安全監(jiān)督崗各項(xiàng)工作制度,組織和帶領(lǐng)青崗員努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮安全衛(wèi)士作用,為公司的。安全生產(chǎn)把好關(guān)。
團(tuán)員團(tuán)費(fèi)收繳管理和使用實(shí)施制度
繳納團(tuán)費(fèi)是每個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù),也是每個(gè)團(tuán)員應(yīng)有的組織觀念,是團(tuán)的
性質(zhì)、任務(wù)所決定的。共青團(tuán)員按照?qǐng)F(tuán)章規(guī)定向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)不僅是為團(tuán)的 活動(dòng)提供部分經(jīng)費(fèi),而且是保持與團(tuán)組織的經(jīng)常聯(lián)系,增強(qiáng)組織觀念和履行團(tuán) 員義務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容?,F(xiàn)根據(jù)我公司實(shí)際情況,將團(tuán)費(fèi)收繳和使用管理制度 規(guī)定如下:
一、團(tuán)費(fèi)的收繳
1、根據(jù)團(tuán)費(fèi)收繳有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,在職團(tuán)員(包括農(nóng)協(xié)工和外聘 人員)每月交納團(tuán)費(fèi)5元,臨時(shí)工團(tuán)員每月交納團(tuán)費(fèi)3元。保留團(tuán)籍的共產(chǎn)黨 員(含中共預(yù)備黨員)只交納黨費(fèi),不交納團(tuán)費(fèi),但自愿繳納團(tuán)費(fèi)者不限。
2、團(tuán)員應(yīng)自覺(jué)在每月發(fā)工資后五天內(nèi)主動(dòng)向所在支部交納團(tuán)費(fèi)。如有特
殊情況不能親自交納或不能按月交納,經(jīng)團(tuán)支部委員會(huì)同意,可以委托其他團(tuán) 員代為交納或預(yù)交、補(bǔ)交,預(yù)交、補(bǔ)交的時(shí)間一般不得超過(guò)6個(gè)月。對(duì)不按規(guī)定 交納團(tuán)費(fèi)的團(tuán)員,團(tuán)組織將進(jìn)行批評(píng)、教育。
3、團(tuán)支部收得團(tuán)費(fèi)應(yīng)全額上繳,每半年向公司團(tuán)委上繳一次。凡不能按時(shí) 收繳團(tuán)費(fèi)的,對(duì)團(tuán)支部書記罰款20元。公司團(tuán)委要按照局團(tuán)委規(guī)定按時(shí)上繳 團(tuán)費(fèi)。
二、團(tuán)費(fèi)的管理
團(tuán)費(fèi)由公司團(tuán)委統(tǒng)一管理使用,各團(tuán)支部不得截留、挪用。公司團(tuán)委設(shè)立
團(tuán)費(fèi)上繳、使用專用賬本,對(duì)團(tuán)費(fèi)的上繳和使用情況進(jìn)行逐一登記,賬款相符,手續(xù)齊全。
三、團(tuán)費(fèi)的使用
團(tuán)費(fèi)主要用于團(tuán)的事業(yè)和團(tuán)的活動(dòng)的必要開(kāi)支,用于對(duì)全體團(tuán)員有益的事
項(xiàng)上。團(tuán)費(fèi)的主要用途是:
1、向上級(jí)團(tuán)組織上繳團(tuán)費(fèi)。
2、購(gòu)置團(tuán)務(wù)用品。
3、訂 閱團(tuán)報(bào)團(tuán)刊。
4、支付團(tuán)員教育的有關(guān)費(fèi)用。
5、用于團(tuán)員、團(tuán)干部培訓(xùn)。
6、舉辦 富有教育意義的團(tuán)日活動(dòng)和團(tuán)員活動(dòng)。
6、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)內(nèi)先進(jìn)。
團(tuán)員推優(yōu)工作制度
1、推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象,簡(jiǎn)稱“推優(yōu)”。推優(yōu)工作是加強(qiáng)新時(shí)期黨 的建設(shè)的需要,品加強(qiáng)青年思想教育的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)青年人才的有效產(chǎn)。
2、維若對(duì)象主要是團(tuán)的干部、青年知識(shí)分子和一線青、地優(yōu)工作應(yīng)按照?qǐng)F(tuán)員大會(huì)評(píng)議、團(tuán)支部考核上報(bào)、團(tuán)委審核推薦的 進(jìn)行。
1.對(duì)于推薦對(duì)象的確定,團(tuán)支部要經(jīng)過(guò)支委會(huì)或團(tuán)員大會(huì)集體討論通動(dòng) 形成考察意見(jiàn)和推薦決定。
5、團(tuán)支部對(duì)已經(jīng)遞交了入黨申請(qǐng)書的團(tuán)員青年,要落實(shí)培養(yǎng)教育措施制
定聯(lián)系人。組織其參加《黨章》學(xué)習(xí)和有關(guān)黨、團(tuán)活動(dòng)。每半年考察一次,毒 《申請(qǐng)入黨團(tuán)員考察表》,及時(shí)提出幫教意見(jiàn),以使其達(dá)到入黨的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
6、結(jié)合我公司實(shí)際,凡28歲以下青年入黨必須是團(tuán)員推優(yōu)。
團(tuán)支部書記例會(huì)工作制度
1、團(tuán)支部書記例會(huì)每季度召開(kāi)一次。
2、學(xué)習(xí)傳達(dá)公司黨委和局團(tuán)委有關(guān)會(huì)議精神。
3、安排布置團(tuán)的近期工作和學(xué)習(xí)各種團(tuán)的理論知識(shí)。
4、會(huì)議由團(tuán)委副書記主持。
5、參加人員為各團(tuán)支部書記。
6、凡參加例會(huì)的人員,應(yīng)按時(shí)到會(huì),不得無(wú)故缺席,不得遲到早退,不到會(huì) 者每次罰款10元。
團(tuán)支部工作制度
1、積極組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和團(tuán)的各項(xiàng)理論知識(shí)及公 司團(tuán)委的工作精神和各種業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高廣大青年的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù) 水平。
2、宣傳、執(zhí)行黨組織和公司團(tuán)委的指示和決議,充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮團(tuán)員的生
力軍作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極投身于創(chuàng)建“三型六化”工作中去,努力完成 黨組織和公司團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育和管理,認(rèn)真做好各項(xiàng)團(tuán)務(wù)工作。這些工作包 括:(1)定期召開(kāi)團(tuán)支部會(huì)議;(2)發(fā)展新團(tuán)員;(3)按時(shí)足額收繳團(tuán)費(fèi);(4)建立健全 和落實(shí)團(tuán)的組織生活制度;(5)積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象,向黨組織輸 送新鮮血液;(6)發(fā)展、培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才,積極、負(fù)責(zé)地向有關(guān)部門推薦。
4、關(guān)心青年,密切聯(lián)系青年。團(tuán)支部要圍繞黨和公司團(tuán)委的中心工作,經(jīng) 常開(kāi)展各種適合青年特點(diǎn)的活動(dòng),關(guān)心團(tuán)員青年的工作學(xué)習(xí)和生活,指導(dǎo)青年 進(jìn)行有益于身心健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)。
團(tuán)支部書記工作制度
1、負(fù)責(zé)團(tuán)支部的日常工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司團(tuán)委和黨支部的決議和指示,嚴(yán)
格按照上級(jí)團(tuán)組織的工作精神,結(jié)合本單位實(shí)際,研究制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,按 時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)黨的方針、路線和政策及各種團(tuán)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高 自身理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
3、積極組織團(tuán)員青年開(kāi)展各種文體活動(dòng),豐富他們的業(yè)務(wù)生活。
4、檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,及時(shí)向公司團(tuán)委和黨支部匯報(bào)。
5、深人青工家中,與青工交流談心,及時(shí)掌握他們的思想狀況,幫助他們解 決生活和工作中的實(shí)際困難,正確引導(dǎo)他們,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做好經(jīng)常性思 想政治工作,切實(shí)維護(hù)他們的合法權(quán)益。
6、積極做好新團(tuán)員的發(fā)展工作和團(tuán)費(fèi)的上繳、收繳工作。
7、做好青年安全監(jiān)督崗工作,及時(shí)向安檢部門和公司團(tuán)委匯報(bào)每班安全生 產(chǎn)和隱患排查情況。
青年安全監(jiān)督崗工作制度
第一條為全面貫徹“生命至上,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,在公司安 生產(chǎn)中充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的作用,為公司安全生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司青 安全監(jiān)督崗活動(dòng)的深入開(kāi)展,特制定本《辦法》。
第二條匯報(bào)登記制度。公司成立青年安全監(jiān)督崗領(lǐng)導(dǎo)小組,并在安全信 息站設(shè)立匯報(bào)登記簿。崗員每班必須認(rèn)真填寫當(dāng)班工作情況。如發(fā)現(xiàn)重大向 題應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司總崗及安監(jiān)部門,直至公司總經(jīng)理。公司總崗每季度召開(kāi)-次安全例會(huì),處理工作中的問(wèn)題,如遇特殊情況,崗長(zhǎng)可隨時(shí)召集分崗長(zhǎng)會(huì) 分崗每周召集一次崗員例會(huì),學(xué)習(xí)、安排、研究、處理工作中的有關(guān)問(wèn)題。第三條查崗制度。公司青年安全監(jiān)督崗領(lǐng)導(dǎo)小組可隨時(shí)對(duì)各分崗的工 作情況進(jìn)行檢查,并將查出的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)安監(jiān)部門落實(shí)到有關(guān)單位。第四條總結(jié)制度。各分崗每旬總結(jié)安全工作一次,并要書面匯報(bào)總崗。第五條考核制度。公司青年安全監(jiān)督崗領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對(duì)各分崗進(jìn)行 一次考核評(píng)比,評(píng)比方法可根據(jù)本制度,結(jié)合具體情況確定。
第六條表彰制度。公司青年安全監(jiān)督崗領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)先進(jìn)分崗,優(yōu)秀 崗員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第七條權(quán)力和義務(wù)。
1、青年安全監(jiān)督崗有權(quán)建議有關(guān)部門對(duì)事故隱患采取措施加以處理。
2、青年安全監(jiān)督崗員有權(quán)對(duì)本人工作范圍以內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行安全檢查。
3、崗員有權(quán)對(duì)危及人身安全以及礦井設(shè)備、工程的重大險(xiǎn)情,采取先停止 作用,后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門解決處理的辦法進(jìn)行。
4、崗員有權(quán)制止違章行為,如有打擊報(bào)復(fù)現(xiàn)象,主管部門應(yīng)在實(shí)事求是 基礎(chǔ)上,維護(hù)和保障青監(jiān)崗員的合法權(quán)益。
5、青年安全監(jiān)督崗有學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、遵照?qǐng)?zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針。法令及規(guī)程的義務(wù)。
6、青年監(jiān)督崗員有組織教育青年職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全知識(shí)的義務(wù)。
7、青年監(jiān)督崗員有對(duì)“三違”人員進(jìn)行阻止、批評(píng)、教育和做好思想工作的 義務(wù)。
第八條青年監(jiān)督崗員人數(shù)應(yīng)根據(jù)需要而定,每個(gè)分崗一般為4-6人,達(dá) 到班班有崗員。崗員必須是年齡在35周歲以下(含35歲),身體健康,有一定 的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),熟知有關(guān)施工生產(chǎn)的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及熱愛(ài)安全 監(jiān)督工作,工作積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),敢抓敢管的優(yōu)秀團(tuán)員和青年。第九條積極組織崗員和青工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程,開(kāi)展各
種安全生產(chǎn)教育活動(dòng),大力宣傳《安全生產(chǎn)法》和公司各種安全規(guī)章制度,不斷 提高青工安全意識(shí)。
第十條青年安全監(jiān)督崗、崗員、崗長(zhǎng)享受一定津貼。其標(biāo)準(zhǔn)比照群眾監(jiān) 督員的待遇執(zhí)行。
青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗崗長(zhǎng)工作制度
1、在公司青年安全監(jiān)督崗領(lǐng)導(dǎo)小組和公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位青安 崗的全面工作。
2、參加青安崗和本單位安全生產(chǎn)的有關(guān)會(huì)議,負(fù)責(zé)落實(shí)青安崗制定的工作 制度,制定工作計(jì)劃。
3、團(tuán)結(jié)引導(dǎo)青年安全監(jiān)督崗員,認(rèn)真開(kāi)展“青年安全監(jiān)督示范崗”創(chuàng)建 活動(dòng)。
4、認(rèn)真組織崗員學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照公司安全生 產(chǎn)有關(guān)規(guī)定查隱患、反“三違”,做好隱患排查工作。大力宣傳安全有關(guān)規(guī)章制 度,做好青工的安全生產(chǎn)意識(shí)教育工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司總崗和 安檢部門。
5、按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗崗員工作制度
一、崗員的工作職責(zé)
1、按照崗長(zhǎng)的安排,負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。當(dāng)班如有“三違”現(xiàn)象 和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,處理不了的,要及時(shí)向單位值班人員 和有關(guān)部門報(bào)告。
2、協(xié)助崗長(zhǎng)做好青工的思想工作,經(jīng)常開(kāi)展安全意識(shí)教育,分析安全形費(fèi),積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。
3、積極參加安全知識(shí)培訓(xùn),學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),不斷提高安全監(jiān)督水平。
二、崗員的義務(wù)
1、在工作現(xiàn)場(chǎng),崗員發(fā)現(xiàn)事故隱患嚴(yán)重威脅員工生命安全時(shí),有權(quán)停止作 業(yè),撤出人員。
2、崗員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止違章指揮和違章作業(yè)的任何人和事。
3、有權(quán)批評(píng)制止違反勞動(dòng)紀(jì)律的人,對(duì)制止不服從者有權(quán)報(bào)告相關(guān)部門選 行處理。
4、有權(quán)向有關(guān)部門建議追查處理重大事故及其責(zé)任者。
5、有權(quán)持證檢查各種要害部門的安全設(shè)施和值班情況
6、對(duì)處理事故隱患不及時(shí)和嚴(yán)重違反安全技術(shù)規(guī)定的,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
7、有權(quán)向有關(guān)部門建議表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作中有突出貢獻(xiàn)的青工。
第三篇:班級(jí)各個(gè)部門章程
班級(jí)各個(gè)部門章程
1、評(píng)價(jià)部章程
2、學(xué)習(xí)部章程
3、體育部章程
4、生活部章程
5、文化部章程
6、紀(jì)檢部章程
評(píng)價(jià)部章程
部 長(zhǎng):王琪 副部長(zhǎng):李乾、周佳慧
部 員:趙琪、黃杰、徐玉輝、肖媛元、劉炳岑、王敏、張?jiān)獜?qiáng)
目 標(biāo):本著公平公正公開(kāi)的原則,監(jiān)督、評(píng)價(jià)各部工作,并負(fù)責(zé)本班小組個(gè)人晉級(jí)的評(píng)價(jià)。為同學(xué)們創(chuàng)造良好地學(xué)習(xí)環(huán)境。
宗 旨:全心全意為人民服務(wù) 具體工作:
一、紀(jì)檢部監(jiān)督 1.負(fù)責(zé)人:劉炳岑 2.監(jiān)督內(nèi)容:
(1)部?jī)?nèi)人員是否認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn),并解決問(wèn)題;(2)此部對(duì)本班班規(guī)的落實(shí)情況;(3)此部對(duì)班內(nèi)紀(jì)律、管理程度;
(4)此部對(duì)同學(xué)們的個(gè)人記錄是否準(zhǔn)確、細(xì)致、完整;(5)根據(jù)此部章程工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)督。3.落實(shí)以及評(píng)價(jià):
(1)每周不定期的跟進(jìn)此部的工作,及時(shí)給予評(píng)價(jià)。
(2)周末根據(jù)此部上交的一周工作數(shù)據(jù)以及個(gè)人評(píng)價(jià)記錄給予此部評(píng)價(jià),并寫好工作評(píng)價(jià)記錄。(3)及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果公示,然后提醒部長(zhǎng)寫好下周工作重點(diǎn)并審核。(4)實(shí)事求是,根據(jù)實(shí)際情況做出最公正、最公平的評(píng)價(jià),絕不做大好人。
二、生活部監(jiān)督 1.負(fù)責(zé)人:王敏 2.監(jiān)督內(nèi)容:
(1)部?jī)?nèi)人員是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;(2)此部對(duì)于宿舍、衛(wèi)生兩方面的檢查工作是否及時(shí)和認(rèn)真;(3)此部對(duì)于班級(jí)內(nèi)各項(xiàng)事項(xiàng)的處理與評(píng)價(jià);(4)根據(jù)此部章程工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)督。3.落實(shí)及評(píng)價(jià)同上。
三、體育部監(jiān)督: 負(fù)責(zé)人:徐玉輝、周佳慧 1.監(jiān)督內(nèi)容:
(1)部?jī)?nèi)人員是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;(2)此部對(duì)于本班三操的監(jiān)管工作是否對(duì)位;(3)此部對(duì)于本班的集會(huì),體育活動(dòng)等是否及時(shí)認(rèn)真;(4)根據(jù)此部章程工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)督。
四、文化部監(jiān)督: 負(fù)責(zé)人:趙琪、黃杰 1.監(jiān)督內(nèi)容:
(1)部?jī)?nèi)人員是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;(2)此部對(duì)本班的班級(jí)建設(shè)是否認(rèn)真及時(shí);(3)此部對(duì)本班的閱讀是否重視;
(4)此部對(duì)本班的“成長(zhǎng)歷程”是否及時(shí)認(rèn)真;
五、學(xué)習(xí)部監(jiān)督 1.負(fù)責(zé)人:張?jiān)獜?qiáng)、王敏 2.監(jiān)督內(nèi)容:
(1)部?jī)?nèi)人員是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;(2)此部對(duì)于本班的學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)情調(diào)研是否及時(shí);
(3)此部對(duì)于本班的各科學(xué)習(xí)以及同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況是否及時(shí)反饋問(wèn)題并解決;(4)根據(jù)此部章程工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)督。
六、個(gè)人、小組晉級(jí)評(píng)價(jià): 負(fù)責(zé)人:全體部員 1.具體內(nèi)容:
(1)一周匯總個(gè)人以及小組得分情況:
小組:將一周名次相加,最低分即為第一名; 第一、二、三名小組晉級(jí)三顆星 第四、五、六名小組晉級(jí)兩顆星 第八、九、十名小組晉級(jí)一顆星
(注:①若年級(jí)統(tǒng)一,則使用年級(jí)規(guī)則;②弱小組內(nèi)有人犯重大錯(cuò)誤,則取消小組晉級(jí)資格)個(gè)人:根據(jù)小組長(zhǎng)上交組員評(píng)價(jià)情況,組內(nèi)第三、四名獲得星星與本小組相同:
一、二名在此基礎(chǔ)加一顆,五、六名分別減一顆。(2)主持召開(kāi)晉級(jí)大會(huì) ①趙琪與文化部共同出版面;
②出一人主持會(huì)議(輪流)宣布晉級(jí)情況。
七、本部總結(jié)
(1)周末各部負(fù)責(zé)人出一人整理匯總評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)部的評(píng)價(jià)情況,另一人集合負(fù)責(zé)晉級(jí)評(píng)價(jià);(2)兩周評(píng)價(jià)一次各部工作;(3)每周一次會(huì)議,總結(jié)本部工作
學(xué)習(xí)部章程
部 長(zhǎng):文麗 副部長(zhǎng):田涵
成 員:張春影、秦玉婷、孫俊瑩、周曉旋、劉秣含、王珊珊、李穎、謝曉天、劉陽(yáng)、劉澤琛、李琳珊、劉愛(ài)萍
一、工作目標(biāo):
保證同學(xué)們有一個(gè)快樂(lè)且高效的學(xué)習(xí)生活,一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,營(yíng)造和諧互助的學(xué)習(xí)氛圍,并借此機(jī)會(huì)提高每個(gè)學(xué)習(xí)部成員的成績(jī)與能力。從而使所有同學(xué)共同進(jìn)步,提高整體水平。
二、工作前提:嚴(yán)以律己,起模范帶頭作用,提高自身素質(zhì),按時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)方法交流,總結(jié)。
三、主要內(nèi)容 1.課堂
(1)督促學(xué)好開(kāi)設(shè)課程,及時(shí)匯總反映,尤其是同學(xué)們普遍未搞懂的知識(shí)點(diǎn),學(xué)習(xí)部定期召開(kāi)會(huì),各科代表切實(shí)負(fù)責(zé),與各代課老師保持密切聯(lián)系。
(2)保證各組貫徹落實(shí)“幫扶”政策,以達(dá)到討論的最佳效果。(尤為C層同學(xué))
(3)監(jiān)督同學(xué)們課上認(rèn)真聽(tīng)講,對(duì)于擾亂課堂氛圍的同學(xué)作出警告并實(shí)行懲罰(以扣量化分為主)(4)提高課上展評(píng)的質(zhì)量,做好學(xué)科小組長(zhǎng)的培訓(xùn)。(5)督促同學(xué)們高效、認(rèn)真地討論,杜絕在討論時(shí)聊天。(6)讓個(gè)課代表標(biāo)清疑難問(wèn)題,及時(shí)向老師反饋。2.自習(xí)
(1)善于發(fā)現(xiàn)同學(xué)們?cè)谧粤?xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并通過(guò)討論來(lái)確定行之有效的解決方法(尤其針對(duì)抄作業(yè)問(wèn)題,不及時(shí)交作業(yè)問(wèn)題)
(2)督促同學(xué)們制定好計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行預(yù)習(xí)或復(fù)習(xí),不允許套話廢話,制定切實(shí)可行的計(jì)劃,不定期抽查。
(3)早自習(xí),監(jiān)督同學(xué)們?cè)缟洗舐暩咝П痴b,嚴(yán)罰不專心或竊竊私語(yǔ)者,盡量不做前幾天未完成的學(xué)案。(4)督促同學(xué)們把問(wèn)題留到課下,不在自習(xí)上討論,配合紀(jì)檢部同學(xué)落實(shí)。(5)督促同學(xué)們真正做到高效復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),徹底杜絕自習(xí)上沒(méi)時(shí)間干的現(xiàn)象。
(6)協(xié)助紀(jì)檢部同學(xué)管好自習(xí)前的紀(jì)律,保證英語(yǔ)聽(tīng)力訓(xùn)練的及時(shí)、有效,杜絕不聽(tīng)聽(tīng)力現(xiàn)象。(7)督促同學(xué)們利用好典題本,整理落實(shí)各學(xué)科的重點(diǎn)難點(diǎn),尤其是老師講的重點(diǎn)內(nèi)容,每周進(jìn)行一次抽查量化。
3.其他
(1)周六周日督促同學(xué)們及時(shí)搞好落實(shí)及時(shí)預(yù)習(xí)復(fù)習(xí),并在周日晚自習(xí)前及時(shí)查收各科學(xué)習(xí)任務(wù)。(2)每周隨機(jī)進(jìn)行一次課本預(yù)習(xí)和學(xué)案落實(shí)的抽查,各組統(tǒng)一劃分,納入周末總評(píng)。
(3)開(kāi)展“值日部長(zhǎng)”制度,實(shí)行一二班互查,所有學(xué)習(xí)部成員輪流督促同學(xué)們學(xué)習(xí),并對(duì)狀態(tài),計(jì)劃,投入度三個(gè)方面進(jìn)行量化。
(4)在大型考試前監(jiān)督同學(xué)們搞好復(fù)習(xí)落實(shí),并在考試之后搞好總結(jié)落實(shí)。
體育部章程
部 長(zhǎng):劉星晨 副部長(zhǎng):劉懿
成 員:徐宏洋、劉澤琛、劉峰杰 職 責(zé): 1.三操:
(1)控制好上操人數(shù),除允許人以外,其他人必須上操,各組在結(jié)束時(shí)統(tǒng)計(jì)沒(méi)來(lái)人數(shù)交劉澤琛。(2)控制好上操紀(jì)律,跑操是不允許說(shuō)話,打鬧。隨意出入隊(duì)伍。尤其不許在跑操中上廁所。(3)檢查與控制好上操前集合速度,下課后劉懿督促好同學(xué)迅速小跑到達(dá)場(chǎng)地集合,2.集體活動(dòng):
(1)組織好集合,先派人去舉起班牌,其他人加緊催促人員到齊。(2)成員在過(guò)程中隨時(shí)巡視,控制好紀(jì)律,不允許有交流、打鬧現(xiàn)象出現(xiàn)。(3)檢查好出勤人員,到達(dá)與結(jié)束時(shí)控制人數(shù),不許中途離開(kāi)。3.體育課:
(1)配合老師,組織好同學(xué)的走班上課,不許出現(xiàn)去超市,理發(fā)店現(xiàn)象。(2)多與老師交流,控制好班內(nèi)的體育氣氛 4.課外活動(dòng)(周末活動(dòng)):
(1)讓所有同學(xué)都出去活動(dòng),班內(nèi)不許留人。
(2)在周末協(xié)調(diào)好同學(xué)的活動(dòng)課布置,控制好班內(nèi)人數(shù)。
生活部章程
部 長(zhǎng): 劉愛(ài)萍
副部長(zhǎng): 周曉旋、王鈺、楊帆、劉一鳴、李光寧
工作目標(biāo):處理好班級(jí)所有生活、衛(wèi)生問(wèn)題,為同學(xué)們提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。工作職責(zé):嚴(yán)以律己,敬職盡責(zé),全力以赴,力爭(zhēng)最好。主要機(jī)構(gòu):宿管部、服務(wù)部、衛(wèi)生部 1.宿管部 負(fù)責(zé)人:周曉旋、李光寧
(1)每天:①提醒各個(gè)宿舍認(rèn)真打掃好衛(wèi)生,特別注意床鋪、地面、鞋子、儲(chǔ)物柜。
②監(jiān)督同學(xué)們提前3分鐘上床休息。
③檢查午睡和晚睡宿舍內(nèi)的人數(shù),若有不齊,及時(shí)上報(bào)。
(2)每周:①對(duì)每個(gè)宿舍一周的衛(wèi)生打掃、紀(jì)律情況進(jìn)行總結(jié)。
②對(duì)每個(gè)宿舍周末衛(wèi)生的打掃情況進(jìn)行全面檢查。
2.服務(wù)部 負(fù)責(zé)人:王鈺、楊帆、劉一鳴
(1)整理好全班同學(xué)和老師的生日表。提前幾天在即將過(guò)生日的同學(xué)(或老師)做好標(biāo)記,及時(shí)過(guò)生日。(2)制作好幻燈片并與文化部同學(xué)布置好版面。(3)定期給同學(xué)充飯卡,為同學(xué)們提供良好服務(wù)。(4)及時(shí)報(bào)修教室內(nèi)損壞的公共設(shè)施,如桌椅、飲水機(jī)等。3.衛(wèi)生部 總負(fù)責(zé)人:劉愛(ài)萍、李鴻飛
(1)衛(wèi)生區(qū) ①及時(shí)提醒每天值日生打掃衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。特別注意:垃圾桶、路沿、灌木叢。
②監(jiān)督并幫助值日生認(rèn)真、快速打掃。
(2)教 室 ①利用下午第四節(jié)或晚自習(xí)課間時(shí)間檢查桌面。
②利用課間檢查書架
③提醒當(dāng)天值日生及時(shí)擦黑板、換水等。④及時(shí)提醒南北窗戶附近人員開(kāi)窗通風(fēng)。
⑤利用周六或周日上午第三節(jié)課下檢查桌洞整理情況。
(3)餐 廳 監(jiān)督同學(xué)們按時(shí)吃飯并及時(shí)打掃餐桌。
五、工作總結(jié) 以上工作,會(huì)在每周予以匯報(bào),定期開(kāi)生活委員會(huì),若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出,及時(shí)解決,向同學(xué)們及時(shí)匯報(bào)工作內(nèi)容。
文化部章程
部 長(zhǎng): 韓歡歡 副部長(zhǎng): 孫俊瑩
部 員: 辛振坤、劉煜、陳皓、李夢(mèng)杰、劉淦、秦玉婷
工作目標(biāo):搞好班級(jí)內(nèi)所有文化建設(shè),建立良好的班風(fēng),做好班級(jí)記錄。
一、外顯文化建設(shè) 1.外墻文化
(1)外墻文化內(nèi)容豐富,多添加新穎元素。(2)學(xué)校重大活動(dòng)后要及時(shí)更新,積極響應(yīng)學(xué)校。
(3)外墻文化形成方式多進(jìn)行創(chuàng)新、更新,給所有同學(xué)提供為班級(jí)做貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。2.宿舍、小組文化
(1)督促宿舍舍長(zhǎng)與小組長(zhǎng)進(jìn)行文化建設(shè),要新穎抑俗,多添加自己的心意。(2)及時(shí)對(duì)宿舍文化進(jìn)行評(píng)比。3.教室文化
(1)協(xié)助生活部建立生活榜,打造親情式家庭氛圍。(2)對(duì)教室文化進(jìn)行修改與補(bǔ)充,創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
二、內(nèi)在文化建設(shè) 1.閱讀
(1)協(xié)助語(yǔ)文課代表搞好班級(jí)閱讀,創(chuàng)造良好的閱讀風(fēng),確保同學(xué)們享受閱讀的快樂(lè),從中陶冶情操。(2)研讀、精讀書目閱讀完成之后,配合語(yǔ)文老師進(jìn)行班級(jí)讀書會(huì),協(xié)調(diào)好秩序。2.班級(jí)相冊(cè)
(1)班級(jí)重大事件(過(guò)生日、晉級(jí)等)與學(xué)?;顒?dòng)要留有照片記錄,不能有遺漏,記錄同學(xué)成長(zhǎng)點(diǎn)滴。(2)及時(shí)對(duì)班級(jí)相冊(cè)進(jìn)行補(bǔ)充,展現(xiàn)每位同學(xué)的風(fēng)姿。3.班風(fēng)建設(shè)
(1)有個(gè)不協(xié)調(diào),建立起積極、健康、陽(yáng)光、自信的優(yōu)良班風(fēng).(2)班級(jí)中確保管理者認(rèn)真負(fù)責(zé),同學(xué)們積極向上。4.成長(zhǎng)歷程記錄(1)現(xiàn)實(shí)再現(xiàn)——搞好班級(jí)相冊(cè)
(2)故事隨程——幫助值日班長(zhǎng)做好班級(jí)故事記錄,充分利用好班級(jí)日志。
紀(jì)檢部章程
部 長(zhǎng): 趙冠宇 副部長(zhǎng): 田敬皓、張振
部 員: 肖云鏑、張?zhí)┡d、王珊珊
工作目標(biāo):維持班內(nèi)紀(jì)律,保證班規(guī)落實(shí),保持書架整齊
工作職責(zé):嚴(yán)于律己,以身作則。加強(qiáng)個(gè)人的自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高執(zhí)行能力,有事多請(qǐng)示。
三、具體工作
1.班內(nèi)紀(jì)律 主要負(fù)責(zé)人:田敬皓、肖云鏑、張?zhí)┡d、王珊珊
(1)督促、協(xié)助組長(zhǎng)維持好各組紀(jì)律。(2)督促、協(xié)助值日班長(zhǎng)維持班內(nèi)紀(jì)律。(3)督促同學(xué)們?cè)谡n前進(jìn)入狀態(tài)。(4)對(duì)每天各族、個(gè)人紀(jì)律進(jìn)行量化。
(5)匯總每周紀(jì)律分?jǐn)?shù),并將部分人記入不良記錄。(6)督促本周表現(xiàn)不好的個(gè)人及小組的組長(zhǎng)。2.書架 負(fù)責(zé)人:張振
(1)每周不定期檢查書架,評(píng)出優(yōu)秀與待優(yōu)。(2)督促待優(yōu)同學(xué)整理。(3)檢查當(dāng)天匯總,并進(jìn)行記錄。3.班規(guī)落實(shí) 負(fù)責(zé)人:全體成員
(1)督促同學(xué)們帶胸卡、穿校服。
(2)引領(lǐng)并監(jiān)督同學(xué)們?cè)谛@不帶手機(jī)、不外出上網(wǎng)、不談戀愛(ài)、不隔墻購(gòu)物、不打架等。(3)對(duì)違反班規(guī)的個(gè)人進(jìn)行記錄,并作出相應(yīng)處理。
第四篇:公司運(yùn)轉(zhuǎn)各個(gè)部門
公司運(yùn)轉(zhuǎn) 總經(jīng)理 ? 職責(zé):
1)主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作; 2)主持公司黨委工作; 3)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作; 4)負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作; 5)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理工作。? 分管部門:
財(cái)務(wù)部;
人力資源部。(經(jīng)營(yíng))副總經(jīng)理 ? 職責(zé):
1)負(fù)責(zé)公司的制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;
2)負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與落實(shí),并負(fù)責(zé)公司的全面預(yù)算管理; 3)負(fù)責(zé)公司對(duì)標(biāo)管理工作;
4)負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)及合同管理等商務(wù)管理工作; 5)負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)管理工作; 6)負(fù)責(zé)公司的信息化工作;
7)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司財(cái)務(wù)管理工作; 8)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司人力資源管理工作; 9)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。? 分管部門: 1)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部; 2)信息中心。
總經(jīng)理助理 ? 職責(zé):
1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展工作; 2)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;
3)負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)商務(wù)及貨運(yùn)管理工作。4)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。? 分管部門: 1)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部;
部門職能
部門名稱:財(cái)務(wù)部 直接上級(jí):總經(jīng)理 下轄崗位:經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納 部門本職:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。主要職能:
一、根據(jù)國(guó)家及其相關(guān)部門頒布的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)政策,擬定公司會(huì)計(jì)政策及財(cái)務(wù)管理制度
二、財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,預(yù)算執(zhí)行中的財(cái)務(wù)審核;
2、資金合理安排,資金成本控制;
3、定期對(duì)現(xiàn)金流情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,為決策提供依據(jù);
4、各種成本費(fèi)用的核算歸集分析;
5、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并按時(shí)上報(bào);
6、有計(jì)劃地籌措資金,開(kāi)辟資金來(lái)源;
7、參與制定或?qū)彶橹匾?jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件。
三、會(huì)計(jì)
1、針對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所對(duì)應(yīng)的原始憑證的合規(guī)性、完整性進(jìn)行審核;
2、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)確填制記賬憑證;
3、審核記賬憑證,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)內(nèi)部控制程序進(jìn)行記賬、對(duì)帳、結(jié)賬;
4、編制會(huì)計(jì)報(bào)表;
5、各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清理;
6、編制銀行調(diào)節(jié)表;
7、工資獎(jiǎng)金的核算、發(fā)放;
8、企業(yè)年金、住房公積金的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。
四、資產(chǎn)管理
1、辦理資產(chǎn)報(bào)廢審批工作;
2、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)(車輛除外)保險(xiǎn)的索賠;
3、組織進(jìn)行動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。
五、出納
1、根據(jù)審核后的會(huì)計(jì)憑證填制付款票據(jù),辦理支付業(yè)務(wù);
2、辦理銀行簽證;
六、稅務(wù)管理
1、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃與執(zhí)行;
2、稅金核算、申報(bào)、交納;
七、事務(wù)工作
1、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)稽查;
2、組織配合外部審計(jì)。與其它部門接口:
1、對(duì)各部門的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核;
2、嚴(yán)格按制度辦理各部門有關(guān)人員的借款、報(bào)銷等手續(xù)。
部門職能
部門名稱:人力資源部 直接上級(jí):總經(jīng)理
下轄崗位:經(jīng)理、薪酬考核管理、人事管理、培訓(xùn)管理
部門本職:組織公司的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。主要職能:
一、人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃 1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃;
2.制定勞動(dòng)用工、工資、員工培訓(xùn)、人事工作等計(jì)劃,并組織實(shí)施。
二、人力資源制度管理
制定薪酬管理、績(jī)效管理、員工聘用、勞動(dòng)合同、員工獎(jiǎng)懲、人事工作等項(xiàng)管理制度。
三、人員招聘與任用
1.制定人力資源招聘計(jì)劃,選定適宜的招聘方式,實(shí)施招聘工作;
2.根據(jù)公司定崗、定編要求和崗位素質(zhì)要求,對(duì)已有人力資源進(jìn)行合理配置; 3.確定總部人員甄選與錄用程序并根據(jù)人力資源需求組織試用考核與任用。
四、員工培訓(xùn)
1.建立切實(shí)可行的教育培訓(xùn)體系和培訓(xùn)管理機(jī)制,提升員工的素質(zhì); 2.擬訂、月度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施; 3.對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估,逐步提升培訓(xùn)效果。
五、薪酬管理
1.執(zhí)行薪酬管理制度,擬訂薪資預(yù)算,進(jìn)行薪資核算,編制薪資表; 2.反饋薪酬分配效果的相關(guān)信息,完善薪酬體系。
六、考核與獎(jiǎng)懲
擬訂激勵(lì)考核制度,組織實(shí)施績(jī)效考核工作,進(jìn)行員工獎(jiǎng)懲。
七、日常人事管理 1.員工人事檔案管理; 2.相關(guān)保險(xiǎn)福利管理; 3.監(jiān)督、檢查員工考勤情況;
4.辦理員工調(diào)動(dòng)手續(xù),進(jìn)行人事統(tǒng)計(jì),編制人事報(bào)表; 5.勞動(dòng)合同管理,勞資協(xié)調(diào),員工溝通,員工投訴處理; 6.負(fù)責(zé)職稱評(píng)定及資質(zhì)認(rèn)定工作。與其它部門接口:
1.匯總總部各部門提供的招聘、培訓(xùn)需求,確定其合理性,然后組織實(shí)施; 2.督促各部門掌握信息進(jìn)行績(jī)效考核; 3.檢查公司人事制度執(zhí)行情況。
部門職能
部門名稱:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 直接上級(jí):經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
下轄崗位:經(jīng)理、招投標(biāo)管理、合同管理、經(jīng)營(yíng)主管、企業(yè)管理、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、物資采購(gòu)主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)員
部門本職:負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。主要職能:
一、公司規(guī)劃、制度及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1、分析公司經(jīng)營(yíng)狀況,根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;
2、建立健全公司的制度及標(biāo)準(zhǔn)化體系,組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門完善公司各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn);
3、檢查監(jiān)督部門及員工制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以處理。
二、計(jì)劃及預(yù)算管理
1.制定公司及月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃; 2.組織編制及審核公司的預(yù)算,經(jīng)公司決策層通過(guò)后對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制和調(diào)整; 3.編制成本、費(fèi)用計(jì)劃,上報(bào)審批后實(shí)施,對(duì)各部門的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核; 4.制定公司及部門的績(jī)效考核指標(biāo),組織對(duì)部門進(jìn)行績(jī)效評(píng)估; 5.督促各部門落實(shí)公司、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
1.對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持和建議; 2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào); 3.組織燃料、物資的盤點(diǎn)工作。
四、組織公司的招投標(biāo)工作
五、合同管理
1、負(fù)責(zé)合同范本制定與管理;
2、監(jiān)督合同按程序簽訂;
3、監(jiān)督、檢查合同的履行。
六、采購(gòu)管理
1、供應(yīng)商管理(選擇、評(píng)價(jià)、談判、數(shù)據(jù)維護(hù)、解決沖突、尋找新的供應(yīng)商);
2、負(fù)責(zé)各類物資及備品備件采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。
七、負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù) 與其它部門接口:
1、組織相關(guān)部門進(jìn)行制度及標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全工作;
2、對(duì)各部門的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核;
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì);
4、對(duì)公司各部門的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估;
5、審核技術(shù)安全部、信息中心、綜合管理部的采購(gòu)計(jì)劃,并在公司招投標(biāo)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。
部門職能
部門名稱:信息中心 直接上級(jí):經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理 下轄崗位:經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、中控維護(hù)工程師
部門本職:負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)及中控系統(tǒng)的技術(shù)管理。主要職能:
一、公司信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)
1、制定信息化建設(shè)的規(guī)劃,并建立健全信息系統(tǒng);
2、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)(門戶網(wǎng)站、EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、MIS系統(tǒng))運(yùn)行管理;
3、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)(EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等)的維護(hù)、二次開(kāi)發(fā);
4、負(fù)責(zé)各個(gè)管理系統(tǒng)使用的授權(quán)、監(jiān)督使用、考核等項(xiàng)工作;
5、負(fù)責(zé)公司所有系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)備份工作。
二、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理
1、公司網(wǎng)頁(yè)的制作與維護(hù);
2、統(tǒng)一配置公司網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等,并指導(dǎo)員工的使用;
3、計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的維護(hù);
4、信息系統(tǒng)配置計(jì)劃和技術(shù)方案的提報(bào)
三、負(fù)責(zé)中央控制室的技術(shù)管理
四、負(fù)責(zé)公司電話、傳真機(jī)的通訊管理
與其它部門接口:
1、指導(dǎo)公司各部門做好計(jì)算機(jī)管理工作;
2、為生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的中央控制室提供技術(shù)支持;
3、協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部在公司招投標(biāo)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的信息系統(tǒng)采購(gòu)工作。
部門名稱:技術(shù)安全部 直接上級(jí):副總經(jīng)理
下轄崗位:經(jīng)理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、能耗管理專工、綜合管理、計(jì)劃專工、保管員、安全質(zhì)量主管、消防及環(huán)保管理、安全監(jiān)察、質(zhì)量管理、安質(zhì)員 部門本職:負(fù)責(zé)公司技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的管理 主要職能:
一、制定和修訂公司技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等相關(guān)的制度/標(biāo)準(zhǔn)
二、技術(shù)及質(zhì)量管理
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保的貫標(biāo)工作;
2、審核生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修程序文件,并監(jiān)督實(shí)施;
3、審核生產(chǎn)部門提出的大小修方案,負(fù)責(zé)最終的驗(yàn)收;
4、分析設(shè)備運(yùn)行狀況,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,研究制定技改計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施;
5、組織對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,提出處理意見(jiàn);
6、審核使用部門上報(bào)的備品備件及材料的需求計(jì)劃,并制定采購(gòu)計(jì)劃;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備可靠性、計(jì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理和其它技術(shù)監(jiān)督管理工作。
三、安全管理
1、建立健全公司安全管理規(guī)范;
2、監(jiān)督檢查日常文明生產(chǎn)工作并對(duì)有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核;
3、制定生產(chǎn)安全措施并組織實(shí)施。
四、負(fù)責(zé)公司的消防和環(huán)保管理
五、負(fù)責(zé)公司基建管理
六、外委維修管理
1、審查維修分包商的資質(zhì),提出分包商的選擇意見(jiàn);確定工程量,協(xié)助工程合同談判;
2、維修分包商的工作組織安排、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、考核等管理工作。
七、組織物資的驗(yàn)收及庫(kù)房管理
八、負(fù)責(zé)公司EAM系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)管理工作
九、負(fù)責(zé)公司對(duì)講機(jī)的全壽命管理 與其它部門接口:
1、對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;
2、向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提出勞保、物資及備品備件的采購(gòu)計(jì)劃,協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部在公司招投標(biāo)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的采購(gòu)工作;
3、及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供物資入庫(kù)單,便于按時(shí)支付貨款;
4、向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)部門的考核信息。
部門職能 部門名稱:生產(chǎn)業(yè)務(wù)部 直接上級(jí):總經(jīng)理助理
下轄崗位:經(jīng) 理、副經(jīng)理、值班經(jīng)理、計(jì)劃員、質(zhì)量員、業(yè)務(wù)員、調(diào)度員、中控值班員、稽核、統(tǒng)計(jì)員
部門本職:負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展,合理、均衡組織生產(chǎn)。主要職能:
一、制定公司生產(chǎn)調(diào)度、貨運(yùn)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度
二、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及貨源的組織工作;
2、負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)商務(wù)及貨運(yùn)管理工作。
三、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度
1、編制公司、月度生產(chǎn)計(jì)劃及日作業(yè)計(jì)劃;
2、組織召開(kāi)日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題;
3、調(diào)度指揮生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程,監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況;
4、調(diào)配生產(chǎn)過(guò)程中各種資源;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)外的協(xié)調(diào);
6、公司費(fèi)收、稽核、內(nèi)在質(zhì)量、數(shù)量等業(yè)務(wù)管理;
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析。
四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程,做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。
3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作;
4、合理計(jì)劃和調(diào)度,保證作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。與其它部門接口:
1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查;
2、統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)各生產(chǎn)作業(yè)部門的生產(chǎn)活動(dòng);
3、按時(shí)向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表。
公司少不得以下功能:
管理與運(yùn)營(yíng):辦公室、行政、人事、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù) 技術(shù)與質(zhì)量:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理 生產(chǎn)與物流:原料、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸 市場(chǎng)與營(yíng)銷:策劃、銷售
具體部門名稱可自主決定。
第五篇:公司各個(gè)部門英文翻譯
市場(chǎng)營(yíng)銷部: SALES&MARKETING DEPARTMENT
計(jì)財(cái)部:ACCOUNTING DEPARTMENT
人力資源部: HUMAN RESOURCE DEPARTMENT
工程部: ENGINEERING DEPARTMENT
保安部: SECURITY DEPARTMENT
行政部: EXECUTIVE DEPARTMENT
前廳部: FRONT OFFICE
客房部: HOUSEKEEPING DEPARTMENT
餐飲部: FOOD&BEVERAGE DEPARTMENT
外銷部: EXPORT DEPARTMENT
財(cái)務(wù)科: FINANCIAL DEPARTMENT
黨支部: BRANCH OF THE PARTY
會(huì)議室: MEETING ROOM
會(huì)客室: RECEPTION ROOM
質(zhì)檢科: QUALITY TESTING DEPARTMENT
內(nèi)銷部: DOMESTIC SALES DEPARTMENT
廠長(zhǎng)室: FACTORY DIRECTOR'S ROOM
行政科: ADMINISTRATION DEPARTMENT
技術(shù)部: TECHNOLOGY SECTION
檔案室: MUNIMENT ROOM
生產(chǎn)科: MANUFACTURE SECTION
總公司: Head Office
分公司: Branch Office
營(yíng)業(yè)部: Business Office
人事部: Personnel Department
總務(wù)部: General Affairs Department
財(cái)務(wù)部: General Accounting Department
銷售部: Sales Department
促銷部: Sales Promotion Department
國(guó)際部: International Department
出口部: Export Department
進(jìn)口部: Import Department
公共關(guān)系: Public Relations Department
廣告部: Advertising Department
企劃部: Planning Department
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部: Product Development Department
研發(fā)部: Research and Development Department(R&D)秘書室: Secretarial Poo
市場(chǎng)部Marketing Department
技術(shù)服務(wù)部 Technical service Department
人事部 Personnel Department
(人力資源部)Human Resources Department
Accounting Assistant 會(huì)計(jì)助理
Accounting Clerk 記帳員
Accounting Manager 會(huì)計(jì)部經(jīng)理
Accounting Stall 會(huì)計(jì)部職員
Accounting Supervisor 會(huì)計(jì)主管
Administration Manager 行政經(jīng)理
Administration Staff 行政人員
Administrative Assistant 行政助理
Administrative Clerk 行政辦事員
Advertising Staff 廣告工作人員
Airlines Sales Representative 航空公司定座員Airlines Staff 航空公司職員
Application Engineer 應(yīng)用工程師
Assistant Manager 副經(jīng)理
Bond Analyst 證券分析員
Bond Trader 證券交易員
Business Controller 業(yè)務(wù)主任
Business Manager 業(yè)務(wù)經(jīng)理
Buyer 采購(gòu)員
Cashier 出納員
Chemical Engineer 化學(xué)工程師
Civil Engineer 土木工程師
Clerk/Receptionist 職員/接待員
Clerk Typist & Secretary 文書打字兼秘書
Computer Data Input Operator 計(jì)算機(jī)資料輸入員Computer Engineer 計(jì)算機(jī)工程師
Computer Processing Operator 計(jì)算機(jī)處理操作員Computer System Manager 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)部經(jīng)理Copywriter 廣告文字撰稿人
Deputy General Manager 副總經(jīng)理
Economic Research Assistant 經(jīng)濟(jì)研究助理Electrical Engineer 電氣工程師
Engineering Technician 工程技術(shù)員
English Instructor/Teacher 英語(yǔ)教師
Export Sales Manager 外銷部經(jīng)理
Export Sales Staff 外銷部職員
Financial Controller 財(cái)務(wù)主任
Financial Reporter 財(cái)務(wù)報(bào)告人
F.X.(Foreign Exchange)Clerk 外匯部職員F.X.Settlement Clerk 外匯部核算員
Fund Manager 財(cái)務(wù)經(jīng)理
General Auditor 審計(jì)長(zhǎng)
General Manager/President 總經(jīng)理
General Manager Assistant 總經(jīng)理助理
General Manager‘s Secretary 總經(jīng)理秘書
Hardware Engineer(計(jì)算機(jī))硬件工程師
Import Liaison Staff 進(jìn)口聯(lián)絡(luò)員
Import Manager 進(jìn)口部經(jīng)理
Insurance Actuary 保險(xiǎn)公司理賠員
International Sales Staff 國(guó)際銷售員
Interpreter 口語(yǔ)翻譯
Legal Adviser 法律顧問(wèn)
Line Supervisor 生產(chǎn)線主管
Maintenance Engineer 維修工程師
Management Consultant 管理顧問(wèn)
Manager 經(jīng)理
Manager for Public Relations 公關(guān)部經(jīng)理Manufacturing Engineer 制造工程師
Manufacturing Worker 生產(chǎn)員工
Market Analyst 市場(chǎng)分析員
Market Development Manager 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理Marketing Manager 市場(chǎng)銷售部經(jīng)理
Marketing Staff 市場(chǎng)銷售員
Marketing Assistant 銷售助理
Marketing Executive 銷售主管
Marketing Representative 銷售代表
Marketing Representative Manager 市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理Mechanical Engineer 機(jī)械工程師
Mining Engineer 采礦工程師
Music Teacher 音樂(lè)教師
Naval Architect 造船工程師
Office Assistant 辦公室助理
Office Clerk 職員
Operational Manager 業(yè)務(wù)經(jīng)理
Package Designer 包裝設(shè)計(jì)師
Passenger Reservation Staff 乘客票位預(yù)訂員Personnel Clerk 人事部職員
Personnel Manager 人事部經(jīng)理
Plant/Factory Manager 廠長(zhǎng)
Postal Clerk 郵政人員
Private Secretary 私人秘書
Product Manager 生產(chǎn)部經(jīng)理
Production Engineer 產(chǎn)品工程師
Professional Staff 專業(yè)人員
Programmer 電腦程序設(shè)計(jì)師
Project Staff(項(xiàng)目)策劃人員
Promotional Manager 推銷部經(jīng)理
Proof-reader 校對(duì)員
Purchasing Agent 采購(gòu)(進(jìn)貨)員
Quality Control Engineer 質(zhì)量管理工程師
Real Estate Staff 房地產(chǎn)職員
Recruitment Coordinator 招聘協(xié)調(diào)人
Regional Manger 地區(qū)經(jīng)理
Research & Development Engineer 研究開(kāi)發(fā)工程師Restaurant Manager 飯店經(jīng)理
Office Assistant 辦公室助理
Office Clerk 職員
Operational Manager 業(yè)務(wù)經(jīng)理
Package Designer 包裝設(shè)計(jì)師
Passenger Reservation Staff 乘客票位預(yù)訂員Personnel Clerk 人事部職員
Personnel Manager 人事部經(jīng)理
Plant/Factory Manager 廠長(zhǎng)
Postal Clerk 郵政人員
Private Secretary 私人秘書
Product Manager 生產(chǎn)部經(jīng)理
Production Engineer 產(chǎn)品工程師
Professional Staff 專業(yè)人員
Programmer 電腦程序設(shè)計(jì)師
Project Staff(項(xiàng)目)策劃人員
Promotional Manager 推銷部經(jīng)理
Proof-reader 校對(duì)員
Purchasing Agent 采購(gòu)(進(jìn)貨)員
Quality Control Engineer 質(zhì)量管理工程師
Real Estate Staff 房地產(chǎn)職員
Recruitment Coordinator 招聘協(xié)調(diào)人
Regional Manger 地區(qū)經(jīng)理
Research & Development Engineer 研究開(kāi)發(fā)工程師Restaurant Manager 飯店經(jīng)理
Sales and Planning Staff 銷售計(jì)劃員
Sales Assistant 銷售助理
Sales Clerk 店員、售貨員
Sales Coordinator 銷售協(xié)調(diào)人
Sales Engineer 銷售工程師
Sales Executive 銷售主管
Sales Manager 銷售部經(jīng)理
Salesperson 銷售員
Seller Representative 銷售代表
Sales Supervisor 銷售監(jiān)管
School Registrar 學(xué)校注冊(cè)主任
Secretarial Assistant 秘書助理
Secretary 秘書
Securities Custody Clerk 保安人員
Security Officer 安全人員
Senior Accountant 高級(jí)會(huì)計(jì)
Senior Consultant/Adviser 高級(jí)顧問(wèn)
Senior Employee 高級(jí)雇員
Senior Secretary 高級(jí)秘書
Service Manager 服務(wù)部經(jīng)理
Simultaneous Interpreter 同聲傳譯員
Software Engineer(計(jì)算機(jī))軟件工程師Supervisor 監(jiān)管員
Systems Adviser 系統(tǒng)顧問(wèn)
Systems Engineer 系統(tǒng)工程師
Systems Operator 系統(tǒng)操作員
Technical Editor 技術(shù)編輯
Technical Translator 技術(shù)翻譯
Technical Worker 技術(shù)工人
Telecommunication Executive 電訊(電信)員Telephonist/Operator 電話接線員、話務(wù)員Tourist Guide 導(dǎo)游
Trade Finance Executive 貿(mào)易財(cái)務(wù)主管Trainee Manager 培訓(xùn)部經(jīng)理
Translation Checker 翻譯核對(duì)員
Translator 翻譯員
Trust Banking Executive 銀行高級(jí)職員Typist 打字員
Word Processing Operator 文字處理操作員