第一篇：2013年財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體自評(píng)

財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體自評(píng)

2013年，公司邁進(jìn)一個(gè)新的階段。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們信心滿懷?；厥淄?，這一年財(cái)務(wù)部雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也為公司重大項(xiàng)目推進(jìn)以及提升管理水平做出了巨大的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部的同事們都經(jīng)歷了一年不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

2013年財(cái)務(wù)部最大的事莫過于5月底寧波熱電開始實(shí)施新的EAS集團(tuán)管控財(cái)務(wù)軟件，作為財(cái)務(wù)部我們，肩負(fù)著很大的責(zé)任，我們知道，只有化壓力為動(dòng)力，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)，才能打贏這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”。在整個(gè)EAS前期調(diào)研過程中，財(cái)務(wù)部同事們基本上都是全員全程參與，將工作流程重新進(jìn)行梳理。在財(cái)務(wù)解決方案確定之后，財(cái)務(wù)部同事們利用平時(shí)和周日休息時(shí)間回公司進(jìn)行EAS操作培訓(xùn)，先進(jìn)行新帳套的初始化，然后再把2013年1月開始的帳務(wù)重新輸入新的帳套，幾個(gè)星期都難得休息一次，就是為了在EAS系統(tǒng)能按期接軌。EAS正式上線之后，也是財(cái)務(wù)部全體員工最忙碌的時(shí)候。K3系統(tǒng)和EAS系統(tǒng)并行，接軌的兩套系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)賬、調(diào)整，各職能部門、企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以及系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題最后集中反映在財(cái)務(wù)部賬務(wù)處理工作上，我們咨詢軟件公司、與總部各財(cái)務(wù)同事一起探討，并最終一一解決。在經(jīng)歷了1個(gè)多月后，6月底停用K3系統(tǒng)，EAS系統(tǒng)正式走上了正軌。在這次EAS項(xiàng)目實(shí)施過程中，部門涌現(xiàn)了一大批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，正是他們的專業(yè)技能、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，為公司的EAS項(xiàng)目成功實(shí)施做出了巨大的貢獻(xiàn)。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，資金管理至關(guān)重要。2013年公司推行全面預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，財(cái)務(wù)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，從預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算執(zhí)行情況分析等各個(gè)方面著手，認(rèn)真對(duì)待，不斷改進(jìn)，力求完美。時(shí)間緊迫，財(cái)務(wù)部的同事們加班加點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算編制工作，對(duì)預(yù)算的每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮周全，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)們與其他部門進(jìn)行充分溝通，對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用支出的來龍去脈深入了解，并提出看法和意見。財(cái)務(wù)部每月對(duì)各個(gè)部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行更新，核對(duì)、分析。在預(yù)算執(zhí)行過程中，對(duì)出現(xiàn)問題盡快解決，并對(duì)其不斷進(jìn)行完善，通過一年的運(yùn)行，公司的全面預(yù)算管理工作又上了一個(gè)臺(tái)階，為公司管理工作提供了極大的便利。

2013年9月底，公司開始側(cè)重于三個(gè)ISO認(rèn)證重點(diǎn)工作，即質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況、環(huán)境管理體系認(rèn)證情況、5S認(rèn)證。同時(shí)總部也正為了發(fā)行股票而著 1

力于券商布置的最近三年盡職調(diào)查，作為子公司的我們，在資料與數(shù)據(jù)的報(bào)送方面更是二頭忙。。。

2013年10月7日余姚特大水災(zāi)后我們企業(yè)受到不少的損失，繼而出臺(tái)了一些工業(yè)企業(yè)的減免政策與緩交政策，并把公司損失計(jì)算報(bào)黃家埠鎮(zhèn)政府，由政府統(tǒng)一處理，把損失降到最低點(diǎn)。。。

2013年財(cái)務(wù)部的各個(gè)項(xiàng)目管理工作達(dá)到或超過了預(yù)期的目標(biāo)，這是每一個(gè)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，我們充分發(fā)揮了集體精神，拼搏精神，奉獻(xiàn)精神，我們是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在新的一年里，財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們會(huì)繼續(xù)再接再厲，爭(zhēng)取讓財(cái)務(wù)部永遠(yuǎn)是先進(jìn)集體，為明天創(chuàng)造更燦爛的輝煌而蓄勢(shì)待發(fā)。

*********公司財(cái)務(wù)部

2013年12月17日

第二篇：財(cái)務(wù)部考核自評(píng)總結(jié)

中鐵二局仁赤十六標(biāo)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部

安全責(zé)任履職情況自評(píng)總結(jié)

根據(jù)股份公司?項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實(shí)施辦法?（股司安質(zhì)?2011?109號(hào)）及一公司?項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法實(shí)施細(xì)則?（一司安?2011?17號(hào)）文件要求，現(xiàn)將本人及財(cái)會(huì)部安全責(zé)任履職情況自評(píng)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全目標(biāo)

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；組織制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)制度，確保安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的合理使用；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員的日常安全生產(chǎn)管理工作；組織、參與編制財(cái)務(wù)同時(shí)，編制或下發(fā)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃；把安全工作作為財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制。

2、負(fù)責(zé)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，正確歸集、及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況，配合安質(zhì)部門的專項(xiàng)檢查。

3、按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的工作安排和目標(biāo)實(shí)施，完成工作安排和工作計(jì)劃。

二、制度落實(shí)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用等法律法規(guī)，嚴(yán)格按照財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局?關(guān)于印發(fā)?高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法?的通知?（財(cái)企[2006]478號(hào)）、財(cái)政部?關(guān)于印發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第３號(hào)的通知?（財(cái)會(huì)[2009]8

號(hào)）、鐵道部?關(guān)于執(zhí)行?高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法?有關(guān)問題的通知?（鐵建設(shè)[2007]139號(hào)）等文件要求，辦理日常相關(guān)業(yè)務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)按計(jì)劃提供安全措施、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品及安全活動(dòng)等費(fèi)用，并監(jiān)督安全費(fèi)用的使用情況；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)罰款收繳，按時(shí)撥付各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，保證專款專用；做好本部門的安全保衛(wèi)工作，存、取現(xiàn)金嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，制定保障人身和財(cái)產(chǎn)安全防范措施。

三、安全費(fèi)用管理情況

根據(jù)中鐵二局股份有限公司關(guān)于印發(fā)?安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法?的通知（股司財(cái)[2009]186號(hào)）要求，按規(guī)定比率提取安全生產(chǎn)費(fèi)用并單獨(dú)列賬，定期統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用并做好臺(tái)賬管理，及時(shí)向各相關(guān)部門提供安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，嚴(yán)格按照要求收繳安全生產(chǎn)罰款并及時(shí)支付各種安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、安全檢查

定期或不定期對(duì)安全費(fèi)用投入情況進(jìn)行檢查，確保將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安質(zhì)部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出.

第三篇：財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體發(fā)言稿

財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！帶著2013年的累累碩果，懷著對(duì)2014年的美好期待，今天我們歡聚一堂，辭舊迎新，共同回首，展望未來。在過去一年里，在呂總的大力領(lǐng)導(dǎo)下，公司整個(gè)面貌邁進(jìn)一個(gè)嶄新的階段，我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，從人員結(jié)構(gòu)到工作分工也做了大幅調(diào)整。我們普遍感到擔(dān)子重了、壓力大了，我們財(cái)務(wù)科憑著高度的責(zé)任心和良好的業(yè)務(wù)技能，上下團(tuán)結(jié)一心，合舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅(jiān)持原則，按章辦事，有序推進(jìn)，按照公司提出的要求，扎實(shí)工作，在過去的一年我們財(cái)務(wù)部雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也為公司各個(gè)項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)以及提升管理水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們財(cái)務(wù)部的同事們也都經(jīng)歷了一年不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一年來，通過大家辛勤努力，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，財(cái)務(wù)人員圍繞著“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo)在以下幾個(gè)方面做出了的積極貢獻(xiàn)。

重視和抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。為了確保財(cái)務(wù)核算在公司的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。作為公司非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性、完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部進(jìn)一步將財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了修整。對(duì)材料采購、倉庫管理、費(fèi)用報(bào)銷、成本控制、績(jī)效考核等工作流程作了詳實(shí)的修訂和解釋。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持

原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在成本費(fèi)用和憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。我們財(cái)務(wù)部每月按時(shí)結(jié)賬、出具報(bào)表、納稅申報(bào)、發(fā)放工資、統(tǒng)計(jì)工程工作量、成本核算、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，在保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)完整、及時(shí)可靠，提供決策依據(jù)、服務(wù)工程項(xiàng)目等方面發(fā)揮了積極有效的作用。

我們還在規(guī)范材料采購、倉庫管理、成本核算、合同管理、資金融通等方面進(jìn)行了大膽的嘗試和探索，取得了一定的成績(jī)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們相信“和諧才能發(fā)展，團(tuán)結(jié)才有力量”，我們內(nèi)部加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互幫互助，齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作，注意處理好和各部門的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做到禮貌謙和待人，妥善處理好和銀行、稅務(wù)、工商、供應(yīng)商、客戶等的關(guān)系，遇到困難和矛盾做好溝通解釋工作。保證財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)健康運(yùn)行。

正是由于呂總的鼎力支持和各部門的大力配合，我們財(cái)務(wù)才取得了今天的成績(jī)。百尺竿頭更進(jìn)一步，我們的工作還確實(shí)還存在很多不盡如人意亟待改進(jìn)的地方。在新的一年，我們將在加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、完善內(nèi)部控制制度和流程、加強(qiáng)成本管控和績(jī)效考核、促進(jìn)預(yù)算管理、推行公司戰(zhàn)略等方面進(jìn)一步探索和提高。我們相信，只要大家齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏，克服困難，我們公司一定會(huì)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，迎來一個(gè)燦爛輝煌的明天。

謝謝大家！

第四篇：教育科研先進(jìn)集體自評(píng)報(bào)告[模版]

教育科研先進(jìn)集體自評(píng)報(bào)告

*****中學(xué)立足于“以科研樹名校，以創(chuàng)新促發(fā)展，以改革增效益”的目標(biāo)，負(fù)責(zé)向全校教師宣傳先進(jìn)的教育理念、介紹最新教改動(dòng)態(tài)和研究成果、對(duì)全體教師進(jìn)行教科研考核評(píng)估、管理科研課題、評(píng)價(jià)和推廣科研成果。學(xué)校教科室依靠廣大教師，集思廣益，積極組織教師投身于教育改革、教育科研。

一、教科研工作自身建設(shè)

學(xué)校的教科研工作成立了由學(xué)校校長(zhǎng)直接分管，成員由各學(xué)科教研組長(zhǎng)組成的教科研領(lǐng)導(dǎo)組，在多年教育科研實(shí)踐中培養(yǎng)和發(fā)展了一支強(qiáng)有力的研究隊(duì)伍，教科室堅(jiān)持了間周三下午的學(xué)習(xí)制度,使其成員不斷更新教育觀念,站在教育改革發(fā)展的前列。初步建立了教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估制度，逐步完善學(xué)校教師評(píng)價(jià)辦法，并為學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)、為學(xué)校管理制度的健全，為學(xué)校激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制訂提供決策建議，在學(xué)校教育、教學(xué)工作中更好地發(fā)揮了教科研的職能作用。

二、教育科研制度建設(shè)

為了全面貫徹落實(shí)國家的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)校教改科研工作，實(shí)現(xiàn)“以科研樹名校，以創(chuàng)新促發(fā)展，以改革增效益”的辦學(xué)目標(biāo)，擬定了建設(shè)以素質(zhì)教育為中心包括素質(zhì)教育體系、師資保障體系、教育技術(shù)體系、現(xiàn)代管理體系四大體系；確立了“教學(xué)出題目，科研做文章”的思想，提出了“向科研要質(zhì)量，向科研要名師”的口號(hào)，在科研工作中實(shí)現(xiàn)了教育科研神秘化向大眾化轉(zhuǎn)變，從理論科研向?qū)嵺`科研轉(zhuǎn)變，從個(gè)體科研向集體科研轉(zhuǎn)變，從單純寫教研論文向全面提高教育教學(xué)質(zhì)量轉(zhuǎn)變。為了完善學(xué)?？蒲兄贫?，還制定了《課題管理暫行辦法》、《教研項(xiàng)目階段檢查制度》、《教研成果交流匯報(bào)制度》、《教科研組長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《教科研常規(guī)管理制度》等完善的科研管理制度體系，從各方面對(duì)學(xué)校教育科研活動(dòng)進(jìn)行了要求和規(guī)范。

三、課題研究工作

學(xué)校每年都籌措資金專門用于教科研工作，鼓勵(lì)教師進(jìn)行相應(yīng)的課題研究，呈報(bào)科研項(xiàng)目，并已取得了成績(jī)。學(xué)校已結(jié)題的課題：

1、“現(xiàn)代信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用”是我校數(shù)學(xué)教研組帶頭進(jìn)行的研究課題。該課題經(jīng)過三年的集體研究，評(píng)委們?cè)诓殚喠讼嚓P(guān)資料，聽取了課題研究報(bào)告、工作報(bào)告后，一致認(rèn)為該課題研究理論依據(jù)充分，實(shí)驗(yàn)方法科學(xué)，資料詳實(shí)可信，達(dá)到了預(yù)期的研究目標(biāo)，取得了較好的實(shí)驗(yàn)效果，有一定的推廣價(jià)值，已通過鄭州市教育局教研室立項(xiàng)。

2、《在新課程標(biāo)準(zhǔn)下教師角色的轉(zhuǎn)變》是我?；瘜W(xué)教研組進(jìn)行的立項(xiàng)課題。通過該項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的骨干教師，他們積累了進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)研究的基本經(jīng)驗(yàn)，撰寫了一批有一定質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)論文，例如《中學(xué)生心理健康探究》、《中學(xué)生從眾現(xiàn)象的探究》、《教師應(yīng)成為學(xué)生心理健康的促進(jìn)者》等。

四、校本教研工作我校大力推進(jìn)校本教研工作的開展要求全體教師共同參與，在縣教體局教研室領(lǐng)導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)的開展了此項(xiàng)工作。由此推動(dòng)了教師們研究教材教法的熱潮。

五、繼續(xù)教育及其教師培養(yǎng)工作

教研組與教務(wù)處密切配合，在學(xué)年結(jié)束根據(jù)指導(dǎo)和被指導(dǎo)教師的工作成績(jī)?cè)u(píng)定等級(jí)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，有效地促進(jìn)了青年教師的健康成長(zhǎng)。同時(shí)，教科室還配合學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)，組織青年教師參加多媒體技術(shù)培訓(xùn)。優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)充分展示了我校青年教師在課堂教學(xué)和教學(xué)改革研究的能力與水平，學(xué)校還充分重視學(xué)校的教師繼續(xù)教育工作，對(duì)全校教師進(jìn)行了繼續(xù)教育登記工作，對(duì)全校教師接受的各種培訓(xùn)、開展的教育教學(xué)研究以及出版著述和發(fā)表論文進(jìn)行了全面登記。完成了教育體育局布置的對(duì)全校教師“師德師風(fēng)、職業(yè)道德”的考試組織工作。

六、豐碩的科研成果

科研工作由于教師們的不懈努力，使張莊鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)教科研工作取得了豐碩的科研成果。撰寫了一批有一定質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)論文。近兩年來有多篇論文和科研成果在省、市教科研論文和成果評(píng)比中獲得省、市級(jí)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。如：《談初中數(shù)學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力》、《學(xué)法指導(dǎo)在閱讀中的運(yùn)用》、《現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中思考與探究》、《多媒體在語文教學(xué)中的應(yīng)用》等獲得了省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)。《如何使作文真實(shí)有個(gè)性》、《改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究》、《如何轉(zhuǎn)化差生構(gòu)造和諧的師生關(guān)系》、《初中化學(xué)新課程試驗(yàn)教學(xué)的變化》等分別獲得了市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)。課題的開展為完善中學(xué)教育的理論體系和實(shí)踐體系有一定的貢獻(xiàn)，課題成果也在本校和兄弟學(xué)校得到推廣和應(yīng)用，發(fā)揮了課題對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的指導(dǎo)作用。乘教育改革東風(fēng)，走科研興校大道，在教育改革和發(fā)展不斷深入的明天，***中學(xué)必將在不斷探索中大踏步前進(jìn)，豐碩的教科研成果必將推動(dòng)教育教學(xué)工作向更高層次邁進(jìn)。

第五篇：財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體匯報(bào)材料

全心做好財(cái)務(wù)工作，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

——**公司財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體匯報(bào)材料

即將過去的2010年是公司歷史上不平凡的一年。2009年的工作高峰給各位員工帶來的疲憊還未退去，2010年降本增效的壓力又讓大家殫精竭慮為公司持續(xù)發(fā)展謀出路?！熬疅o壓力不出油”，在金融危機(jī)影響?yīng)q在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各單位積極進(jìn)取，給股份公司遞交了一份滿意的答卷。**公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各兄弟單位的積極配合下，也較好的完成了計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，提高了自身的工作能力，為公司的良性發(fā)展貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

一

分工明確、動(dòng)態(tài)改進(jìn)、共享共進(jìn)

財(cái)務(wù)部在2009年年末就已擬定了2010年的工作計(jì)劃。出納崗、報(bào)銷崗、預(yù)算崗、財(cái)務(wù)分析崗，成本、稅務(wù)、保險(xiǎn)、資金等業(yè)務(wù)劃分清晰，具體執(zhí)行人明確，任務(wù)具體可評(píng)。年中財(cái)務(wù)部也曾兩次組織內(nèi)部會(huì)議，再次廓清工作范圍，理順管理流程，制定具體崗位工作的考核指標(biāo)。比如財(cái)務(wù)分析崗由**同志負(fù)責(zé)，要求每月按規(guī)定給總部財(cái)務(wù)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并且力求創(chuàng)新，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量與水平。針對(duì)財(cái)務(wù)分析我們制定了具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。如準(zhǔn)確性、實(shí)用性、及時(shí)性、美觀性、創(chuàng)新性等等。種種措施都有很強(qiáng)的可操作性，對(duì)工作負(fù)責(zé)人也形成了具體的壓力與動(dòng)力。鞭策他們?cè)趯?shí)際工作中積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行內(nèi)部生活會(huì)，溝通在上階段工作中存在的問題。通過每月的內(nèi)部生活會(huì)，財(cái)務(wù)部能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題。比如個(gè)別差旅費(fèi)報(bào)銷不夠規(guī)范，經(jīng)會(huì)上指正，報(bào)銷負(fù)責(zé)人在以后的報(bào)銷工作中就會(huì)避免同類問題重復(fù)發(fā)生。再比如財(cái)務(wù)年輕員工較多，與兄弟部門的溝通交流能力不強(qiáng)。在會(huì)上大家都講述自己在與各部室溝通交流上的心得與經(jīng)驗(yàn)。在分享這些經(jīng)驗(yàn)之后，財(cái)務(wù)部年輕人的溝通能力都有了較大的提高。

財(cái)務(wù)部還建立了內(nèi)部信息共享平臺(tái)。通過建立內(nèi)部信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)了內(nèi)部人員信息溝通與交流，培養(yǎng)了財(cái)務(wù)人員的大局觀。財(cái)務(wù)人員不再局限于自己的一小攤子活，而是知道其他同事都在干什么，大家都是怎么干活的，最后形成的結(jié)果又是什么。這樣既避免了財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)出口不統(tǒng)一的問題，又加強(qiáng)了各崗位的聯(lián)系，提高了各崗位負(fù)責(zé)人的綜合業(yè)務(wù)能力，基本上實(shí)現(xiàn)了輪崗的效果，也大大提高了財(cái)務(wù)部工的作效率。

二

苦練內(nèi)功、服務(wù)跟進(jìn)、質(zhì)量保證

財(cái)務(wù)部雖然是公司管理部門，但我們自己定位為服務(wù)型部門。要提高我們的服務(wù)質(zhì)量，首先要提高自己的業(yè)務(wù)能力。在這一點(diǎn)上，財(cái)務(wù)部各員工始終不曾懈怠。比如，***負(fù)責(zé)報(bào)銷崗，雖然臨近退休，但她還是兢兢業(yè)業(yè)、仔仔細(xì)細(xì)的審查每一張票據(jù)，核算每一次的補(bǔ)助。盡管對(duì)報(bào)銷文件已經(jīng)了如指掌，但每每遇到員工疑問的地方，她還是手拿文件耐心解釋，絕不妄言。由于平日?qǐng)?bào)銷工作特別容易被打斷，康師傅就晚上加班，利用整塊時(shí)間把員工報(bào)銷做出來，讓大家及時(shí)領(lǐng)取到報(bào)銷款。但是***家距離公司很遠(yuǎn)，有時(shí)加班晚了，連公交車都沒有了，她只能打的回家，而這部分交通費(fèi)，她也從沒有找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷過。她這種舍己為公的精神是老一輩海油人給我們這些新人上的最生動(dòng)的一堂課。

財(cái)務(wù)部員工也積極參加各類培訓(xùn)，如總部財(cái)務(wù)舉行的稅務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)，如人事舉行的項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)，預(yù)算編制培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)后，我們都會(huì)互相交流，探討將理論應(yīng)用于實(shí)際的地方。為服務(wù)于公司貢獻(xiàn)切實(shí)的力量。

三

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)友愛、互助互榮

**公司財(cái)務(wù)部工作氛圍好，在整個(gè)海工財(cái)務(wù)系統(tǒng)是出了名的。部門經(jīng)理**關(guān)愛員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助，相互體諒。不會(huì)“因?yàn)槭虏魂P(guān)己高高掛起”而導(dǎo)致來財(cái)務(wù)尋求幫助的同事無功而返。比如出納***身懷六甲，經(jīng)常會(huì)去醫(yī)院做檢查。這時(shí)***就會(huì)接管過出納的事務(wù)。由于財(cái)務(wù)內(nèi)部信息共享做的較好，當(dāng)其他員工幫組事假員工處理業(yè)務(wù)時(shí)能做到井井有條、不慌不亂。等到事假員工回到工作崗位時(shí)，工作交接清楚順利。幫助事假員工處理業(yè)務(wù)的員工并不會(huì)因?yàn)槎嘧隽寺氊?zé)以外的事情而抱怨，或是要求領(lǐng)導(dǎo)給多發(fā)獎(jiǎng)金。而是會(huì)把這當(dāng)做提升自己工作能力的一次機(jī)會(huì)，認(rèn)真努力的去解決其他業(yè)務(wù)的問題。這些工作在以后肯定會(huì)對(duì)自己分內(nèi)的工作也起到幫助作用。

站在2010年的尾巴上，我們翹首以盼2011年的到來。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的睿智領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的積極配合下，**公司財(cái)務(wù)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更漂亮的明天！

**公司財(cái)務(wù)