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      建筑工程經(jīng)營管理部崗位職責(zé)[五篇范文]

      時間:2019-05-15 11:39:25下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:建筑工程經(jīng)營管理部崗位職責(zé)

      經(jīng)營管理部主任(副)職責(zé)

      一、貫徹執(zhí)行國家各類法律法規(guī)及公司、分局等規(guī)定,全面履行項目部經(jīng)營管理工作。

      二、負(fù)責(zé)全面預(yù)算及建造合同的實施工作。負(fù)責(zé)合同管

      理工作,組織合同評審、合同簽訂和經(jīng)濟(jì)活動分析,并對項目部經(jīng)濟(jì)合同和分包情況進(jìn)行管理。

      三、負(fù)責(zé)項目成本預(yù)測、控制,按期組織經(jīng)濟(jì)活動分析,向項目經(jīng)理匯報。

      四、負(fù)責(zé)總承包合同與分包合同的交底。

      五、負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理結(jié)算和竣工決算,并負(fù)責(zé)追蹤報送

      業(yè)主工程計量報表的審核情況。

      六、負(fù)責(zé)分包工程計量及結(jié)算。

      七、負(fù)責(zé)對工程勞務(wù)分包及其他分包隊伍資格審查、招

      評標(biāo)工作。

      八、負(fù)責(zé)組織工程變更索賠的策劃和實施,及時上報索

      賠的相關(guān)資料及談判管理。

      九、負(fù)責(zé)對上級主管部門和項目經(jīng)理上報各類報表。

      十、協(xié)助上級落實涉及項目部的經(jīng)營外部審核、檢查等

      相關(guān)工作。

      十一、負(fù)責(zé)組織實施項目部日常經(jīng)營管理、考核工作。

      十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      經(jīng)營管理部科員職責(zé)

      一、協(xié)助部門主任做好日常管理工作。

      二、負(fù)責(zé)索賠資料的收集、整理。

      三、編制監(jiān)理、業(yè)主各類報表及其相關(guān)資料,上報對業(yè)主

      各類月、季、年計劃,建立相關(guān)臺賬。

      四、編制公司、分局各類統(tǒng)計報表及其它所需資料并建立

      相關(guān)臺賬。

      五、按照公司貫標(biāo)工作要求,做好本部門內(nèi)業(yè)管理工作。

      六、做好對內(nèi)、對外計量結(jié)算等統(tǒng)計臺賬,做好對內(nèi)、對

      外計量結(jié)算對比臺賬,及時反饋信息。

      七、負(fù)責(zé)公司綜合管理系統(tǒng)錄入工作。

      八、完成部門主任交辦的其他各項工作。

      第二篇:經(jīng)營管理部崗位職責(zé)

      經(jīng)營管理部崗位職責(zé)

      (一)經(jīng)營管理部職責(zé)范圍

      1、負(fù)責(zé)組織公司各單位、部門的經(jīng)營承包方案起草和績效考核工作。

      2、負(fù)責(zé)組織編制公司年(季、月)度生產(chǎn)計劃,固定資產(chǎn)投資計劃、專項工程計劃,安全費用計劃。

      3、負(fù)責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

      4、負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價格的分析與制定,物資采購價格的分析與研究,審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價格。

      5、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計管理工作。填報、編制月、季、統(tǒng)計報告,包括相關(guān)的統(tǒng)計臺帳、報表、文字分析等。

      6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同評審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。

      7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。

      (二)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)編制公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費用、專項維修工程等計劃并監(jiān)督實施、組織經(jīng)營目標(biāo)的分解工作;制定公司的經(jīng)營計劃。

      2、依據(jù)綜合生產(chǎn)經(jīng)營銷售及采購計劃,組織落實資金,并監(jiān)控各項計劃的實施過程。

      3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計、工作總結(jié)(計劃完成情況),并進(jìn)行審核分析。

      4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績效指標(biāo)并分解下達(dá)考核指標(biāo),組織開展各部門、單位績效考評。

      5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息;負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價格分析與監(jiān)督,物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督,審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品售價;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場管理工作。

      6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同及相關(guān)資料評審。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      (二)計劃主管崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)組織編制和下達(dá)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、物資采購計劃、煤炭生產(chǎn)安全費用計劃以及專項工程計劃。

      2、依據(jù)計劃,組織落實資金,監(jiān)督和控制計劃項目實施,確保公司計劃的順利實現(xiàn)。

      3、負(fù)責(zé)提供公司經(jīng)營方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù),及時提供相關(guān)資料,制定有關(guān)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度、實施細(xì)則等管理辦法。

      4、參與公司工程建設(shè)項目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項目設(shè)計方案審查、項目概預(yù)算審查。有效控制項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資,努力提高投資效益。

      5、參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收、評比工作。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

      (三)統(tǒng)計主管崗位職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,掌握統(tǒng)計工作的法規(guī)和政策,及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。

      2、布置實施完成上級統(tǒng)計報表制度,實事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

      3、落實公司統(tǒng)計管理辦法,組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)關(guān)系。

      4、及時、準(zhǔn)確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計報表的月、季、年報工作。

      5、負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計臺帳。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

      (四)工程合同主管崗位職責(zé)

      1、參與組織編制、調(diào)整公司銷售、工程、資金、設(shè)備采購合同。

      2、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)及管理要求,擬定公司各類合同管理制度并適時調(diào)整。

      3、負(fù)責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購招投標(biāo)合同管理,并對物資采購、運銷、煤質(zhì)等經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管。

      4、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場核定、驗工月報、核定工作,參與工程項目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗收及工程招標(biāo)工作。

      5、負(fù)責(zé)工程項目投資分析,核定工程建設(shè)各類費用,為投資決策提供參考依據(jù)。

      6、負(fù)責(zé)工程造價信息的收集、整理、匯總,為合理計價提供基礎(chǔ)資料。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第三篇:經(jīng)營管理部崗位職責(zé)

      經(jīng)營管理部工作職責(zé)

      1、參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的研究,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營、市場營銷活動的策劃、組織、推進(jìn)和管理。

      2、對全公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)行市場調(diào)查和細(xì)分,制定整體業(yè)務(wù)經(jīng)營的中長期計劃,會同有關(guān)部門予以分解落實、跟進(jìn)管理。

      3、制定公司業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)推進(jìn)計劃及市場開發(fā)計劃,會同有關(guān)部門予以分解落實,組織、檢查、督導(dǎo)經(jīng)營單位推進(jìn)實施。

      4、確定相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo)市場,組織相關(guān)單位和部門分期推進(jìn),拉長家政產(chǎn)業(yè)鏈。負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)資源的優(yōu)化整合,配置效益增長點。

      6、負(fù)責(zé)公司對外投資的市場分析預(yù)測、談判,撰制可行性報告,并進(jìn)行投資收益的跟蹤管理。

      7、制定公司有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營的管理制度和流程并推進(jìn)實施。負(fù)責(zé)公司各經(jīng)營單位的關(guān)系協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)對接。

      9、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營會議組織、營銷組織、營銷策劃工作及業(yè)務(wù)廣告策劃、委托設(shè)計、制作與發(fā)布。

      10、負(fù)責(zé)公司安全管理保證體系、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全管理流程、各類

      人員安全職責(zé)、安全臺帳等基礎(chǔ)資料的建立完善和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擬定,并組織實施。

      11、負(fù)責(zé)全體員工的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)、安全教育和安全會議的組織、經(jīng)驗推廣。

      12、負(fù)責(zé)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂及安全事故的預(yù)防、調(diào)查、分析、現(xiàn)場處理、隱患查找、預(yù)防措施的提出并實施。

      13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全、餐飲安全、服務(wù)安全等突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制定,并組織演練實施。

      14、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督、檢查、《整改通知單》的簽發(fā)、違章糾正、整改效果過程跟蹤、安全隱患整改落實和安全責(zé)任事故的通報、獎懲兌現(xiàn)。

      15、負(fù)責(zé)公司高危作業(yè)業(yè)務(wù)等重點部位的安全控制防范、風(fēng)險分析評估和風(fēng)險切割管理。負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部治安、防火防盜、經(jīng)營管理秩序等綜合治理工作。

      16、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)進(jìn)步和開發(fā),新材料、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用和新設(shè)備的考察、引 進(jìn)、指導(dǎo)使用和管理。

      17、收集市場信息、用戶信息,負(fù)責(zé)客服管理,處理因服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生的爭議、督導(dǎo),配合責(zé)任單位做好客戶維護(hù)工作,保證公司信譽和形象。

      18、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試和驗收、設(shè)備檔案管理的建立和保管及對操作人員使用、維護(hù)情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)。

      19、負(fù)責(zé)臥龍服務(wù)外包基地、工行鍋爐工等物業(yè)管理。負(fù)責(zé)公司設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),對外維修等有關(guān)家政業(yè)務(wù)拓展。

      20、負(fù)責(zé)公司的定額管理工作,組織公司各類定額的編制、修訂評估,定期組織對定額的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核等。組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作等。

      21,負(fù)責(zé)客戶臺帳建立,定期進(jìn)行客戶登門回訪、電話回訪或其他形式回訪,進(jìn)行客戶分析與統(tǒng)計。并負(fù)責(zé)總結(jié)服務(wù)過程中經(jīng)常或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,歸納整理,形成書面材料,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)點評。

      22、負(fù)責(zé)全公司的服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀表、安全操作規(guī)程、作業(yè)流程、設(shè)備使用與管理等進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。

      23、負(fù)責(zé)對服務(wù)質(zhì)量存在的問題和客戶反饋意見,進(jìn)行綜合整理,下發(fā)《整改通知

      單》,提出整改意見,及時反饋責(zé)任單位,并督促落實整改。

      24、負(fù)責(zé)公司的法制教育和涉及經(jīng)濟(jì)糾紛、民事糾紛等案件的法律文書、證據(jù)收集、關(guān)系協(xié)調(diào)、代為出庭、仲裁、和解、訴訟、申請執(zhí)行等。

      25、依法規(guī)范企業(yè)各類合同文本,實行統(tǒng)一登記審批管理,審查合同條款、簽約權(quán)限及對方資信情況,出具合同簽訂法律手續(xù),監(jiān)督合同簽訂過程和履約情況,防范經(jīng)營風(fēng)險。

      26、完成公司交辦的其他工作。

      第四篇:經(jīng)營管理部崗位職責(zé)(定)

      經(jīng)營管理部職責(zé)

      一、貫徹執(zhí)行《合同法》、《統(tǒng)計法》及巨能集團(tuán)和公司機(jī)關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司與各方簽訂的合同。

      二、負(fù)責(zé)對各標(biāo)段驗工計價報表的編制、審核。

      三、根據(jù)合同管理要求,定期、不定期地對有關(guān)各方執(zhí)行合同的情況進(jìn)行檢查。

      四、根據(jù)工程量清單及計量規(guī)則,負(fù)責(zé)計量的審核。

      五、負(fù)責(zé)各標(biāo)段計劃統(tǒng)計報表的審核。

      六、負(fù)責(zé)合同修訂和評審工作,以及各項目部資質(zhì)審核,外包工程合同管理。

      七、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好設(shè)計變更,調(diào)價等工作。

      八、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計等方面資料,及時準(zhǔn)確的為項目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      九、負(fù)責(zé)工程主要材料消耗量的核實工作。

      十、負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料和合同的收集,歸類、存檔以及備份等工作。

      十一、負(fù)責(zé)定期向公司有關(guān)部門匯報工程進(jìn)度情況。

      經(jīng)營管理部長職責(zé)

      一、貫徹執(zhí)行《《合同法》、《統(tǒng)計法》及巨能集團(tuán)和公司機(jī)關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件。

      二、負(fù)責(zé)有關(guān)計量支付資料的收集、整理以及報表的編制和報送工作。

      三、負(fù)責(zé)對所屬各項目部進(jìn)行驗工計價。

      四、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計等方面資料并負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計報表的編制和報送;及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      五、負(fù)責(zé)合同修訂和評審工作,以及對各項目部資質(zhì)審核,外包工程合同管理。

      六、做好成本核算、成本控制及成本分析,及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      七、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好變更、調(diào)價等工作。

      八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      經(jīng)營管理部員的職責(zé)

      一、貫徹執(zhí)行《《合同法》、《統(tǒng)計法》及巨能集團(tuán)和公司機(jī)關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件。

      二、負(fù)責(zé)有關(guān)計量支付資料的收集、整理以及報表的編制和報送工作。

      三、負(fù)責(zé)協(xié)助部長對所屬各項目部進(jìn)行驗工計價。

      四、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計等方面資料并負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計報表的編制和報送;及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      五、負(fù)責(zé)協(xié)助部長對相關(guān)合同修訂和評審工作,以及對各項目部資質(zhì)審核,外包工程合同管理。

      六、配合部長和項目部領(lǐng)導(dǎo)做好成本核算和成本控制工作。

      七、配合部長和項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好變更、調(diào)價等工作。

      八、做好工程相關(guān)資料的收集、存檔、歸類以及備份等工作。

      九、完成領(lǐng)導(dǎo)和部長交辦的其他工作任務(wù)。

      第五篇:經(jīng)營管理部預(yù)算員崗位職責(zé)

      經(jīng)營管理部預(yù)算員崗位職責(zé)1、2、3、4、5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹有關(guān)政策、法規(guī)。組織投標(biāo)工程的報價編制,意向工程造價的編制。負(fù)責(zé)公司的預(yù)算日常管理工作。負(fù)責(zé)編制中標(biāo)工程的成本計劃,并負(fù)責(zé)實施和監(jiān)督。負(fù)責(zé)工程項目月計量工作,并及時向業(yè)主申報工程進(jìn)度款,配合財務(wù)部門催收款項。6、7、8、9、負(fù)責(zé)公司工程結(jié)算工作及管理工作。收集、整理有關(guān)工程造價的資料,提高今后報價水平。督促項目部匯集整理工程變更、洽商資料及時報出增減預(yù)算。完成部門交辦的其他各項工作。

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        項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、依據(jù)群體或單體工程實際情況,全面掌握工程的特性擬定施工方案,確定工作計劃,科學(xué)合理安排、調(diào)度、所屬人員的專業(yè)技能分工明確、責(zé)任落實。 2、嚴(yán)格財經(jīng)制......

        經(jīng)營管理科科長崗位職責(zé)

        1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的全面工作。2.認(rèn)真執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。3.組織全科人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高科內(nèi)人員的政治覺悟和業(yè)務(wù)水......

        經(jīng)營管理部工作計劃

        2012年經(jīng)營管理部工作將計劃為有效發(fā)揮經(jīng)營管理部在公司年度經(jīng)營目標(biāo)實施過程中的能動作用,確保經(jīng)營工作能激活各個業(yè)務(wù)部門,在提高工作效率的基礎(chǔ)上推動整個公司經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)......

        經(jīng)營管理部工作總結(jié)

        經(jīng)營管理部工作總結(jié) 根據(jù)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)對我部的工作要求,我部本年完成了以下幾個方面的工作: 一、 房屋及場地出租情況 本年應(yīng)收租金853,066元,扣除李哲已交租金146,800元、宋金德......

        經(jīng)營管理部管理制度

        經(jīng)營管理部管理制度 第十七章屬下企業(yè)經(jīng)營管理辦法 一、管理模式 為了進(jìn)一步加強(qiáng)XX公司屬下企業(yè)管理工作,完善各項經(jīng)營管理制度,保證各企業(yè)規(guī)范有序地運作,促使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)......

        建筑工程崗位職責(zé)(大全)

        建 筑 工 程 崗 位 職 責(zé) 要 求 一、土建預(yù)算員 1、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核;2、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價......