第一篇：環(huán)保網(wǎng)格化1

環(huán)境保護網(wǎng)格化管理辦法

1、目的為了加強我公司的環(huán)境保護工作，明確公司各部門的環(huán)保職責(zé)，便以公司統(tǒng)一管理。

2、制定原則：

本公司環(huán)保網(wǎng)格化監(jiān)管遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“分級負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)”的原則。

3、環(huán)保網(wǎng)格化管理體系

本公司環(huán)保網(wǎng)格化管理體系分為二級。

一級網(wǎng)格：責(zé)任主體是公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。董事長為一級網(wǎng)格化第一責(zé)任人，總經(jīng)理與董事長同責(zé)，同時是分管工作的直接責(zé)任人，副總經(jīng)理為分管工作的直接責(zé)任人。

負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護的全面工作，同時對二級網(wǎng)格責(zé)任主體履職情況進行監(jiān)督。承擔(dān)企業(yè)各項環(huán)境保護的法律責(zé)任和義務(wù)。

二級網(wǎng)格：責(zé)任主體是公司的各部門，各部門的部長、主任（包括副主任）為第一責(zé)任人，部門職工為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門環(huán)保工作，承擔(dān)本部門的各項安全、環(huán)保法律責(zé)任和義務(wù)。

各部門環(huán)保職責(zé)具體劃分：

安全部：負(fù)責(zé)公司項目的環(huán)保手續(xù)辦理工作；負(fù)責(zé)公司環(huán)保的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)公司環(huán)保工作中存在的不足，提出合理化建議，對于發(fā)現(xiàn)公司環(huán)保的問題，本部門不能解決的及時向主管經(jīng)理匯報。

生產(chǎn)車間：負(fù)責(zé)公司一車間、二車間的環(huán)保工作，保證車間內(nèi)的環(huán)保設(shè)施處理設(shè)施和監(jiān)測設(shè)施正常運行，確保各種污染物達(dá)標(biāo)排放；負(fù)責(zé)《公司重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》的相應(yīng)工作；負(fù)責(zé)車間地面的揚塵治理工作。

銷售部：負(fù)責(zé)硫酸儲罐區(qū)、裝車區(qū)的環(huán)境保護工作。負(fù)責(zé)硫酸儲罐及管道的日常檢查和外來車輛硫酸灌裝的管理工作，避免因操作不當(dāng)造成硫酸泄漏和發(fā)煙硫酸冒煙等環(huán)境污染情況發(fā)生。經(jīng)常組織人員對硫酸儲罐區(qū)、裝車區(qū)的地面進行清掃和沖水，避免揚塵污染。

供應(yīng)部：負(fù)責(zé)公司固體廢物（一般固廢）的處置工作，保證公司生產(chǎn)過程中的固體廢物（一般固廢），能進行綜合利用。

辦公室：負(fù)責(zé)除生產(chǎn)車間、硫酸儲罐區(qū)、裝車區(qū)以外的廠區(qū)地面揚塵的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)生活垃圾的管理工作，不能隨意傾倒造成環(huán)境污染。

財務(wù)室：負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施運行和建設(shè)資金的保證工作。

第二篇：環(huán)保網(wǎng)格化1

環(huán)境保護網(wǎng)格化管理辦法

1、目的

為了加強我公司的環(huán)境保護工作，明確公司各部門的環(huán)保職責(zé)，便以公司統(tǒng)一管理。

2、制定原則：

本公司環(huán)保網(wǎng)格化監(jiān)管遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“分級負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)”的原則。

3、環(huán)保網(wǎng)格化管理體系

本公司環(huán)保網(wǎng)格化管理體系分為二級。

一級網(wǎng)格：責(zé)任主體是公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。董事長為一級網(wǎng)格化第一責(zé)任人，總經(jīng)理與董事長同責(zé)，同時是分管工作的直接責(zé)任人，副總經(jīng)理為分管工作的直接責(zé)任人。

負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護的全面工作，同時對二級網(wǎng)格責(zé)任主體履職情況進行監(jiān)督。承擔(dān)企業(yè)各項環(huán)境保護的法律責(zé)任和義務(wù)。

二級網(wǎng)格：責(zé)任主體是公司的各部門，各部門的部長、主任（包括副主任）為第一責(zé)任人，部門職工為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門環(huán)保工作，承擔(dān)本部門的各項安全、環(huán)保法律責(zé)任和義務(wù)。

各部門環(huán)保職責(zé)具體劃分：

安全部：負(fù)責(zé)公司項目的環(huán)保手續(xù)辦理工作；負(fù)責(zé)公司環(huán)保的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)公司環(huán)保工作中存在的不足，提出合理化建議，對于發(fā)現(xiàn)公司環(huán)保的問題，本部門不能解決的及時向主管經(jīng)理匯報。

生產(chǎn)車間：負(fù)責(zé)公司一車間、二車間的環(huán)保工作，保證車間內(nèi)的環(huán)保設(shè)施處理設(shè)施和監(jiān)測設(shè)施正常運行，確保各種污染物達(dá)標(biāo)排放；負(fù)責(zé)《公司重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》的相應(yīng)工作；負(fù)責(zé)車間地面的揚塵治理工作。

銷售部：負(fù)責(zé)裝車區(qū)的環(huán)境保護工作。經(jīng)常組織人員對裝車區(qū)的地面進行清掃和沖水，避免揚塵污染。

供應(yīng)部：負(fù)責(zé)公司固體廢物（一般固廢）的處置工作，保證公司生產(chǎn)過程中的固體廢物（一般固廢），能進行綜合利用。

辦公室：負(fù)責(zé)除生產(chǎn)車間、裝車區(qū)以外的廠區(qū)地面揚塵的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)生活垃圾的管理工作，不能隨意傾倒造成環(huán)境污染。

財務(wù)室：負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施運行和建設(shè)資金的保證工作。

唐山市豐潤區(qū)博藝新型建材廠宣

第三篇：建設(shè)環(huán)保網(wǎng)格化管理體系

建設(shè)環(huán)保網(wǎng)格化管理體系？

按照中央、省、市的要求，加快網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)，網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管是加強環(huán)境監(jiān)管的有效的手段。鄭州市城區(qū)上下團結(jié)一心，共同努力，扎實推進城區(qū)環(huán)保網(wǎng)格化管理建設(shè)各項任務(wù)。安監(jiān)環(huán)保局以生態(tài)文明建設(shè)和“兩減六治三提升”專項行動為抓手，嚴(yán)格落實屬地管理和地方環(huán)境監(jiān)管職責(zé)，狠抓“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”責(zé)任落實，環(huán)境網(wǎng)格化管理工作扎實推進，取得實效。

一、在網(wǎng)格建立方面，鄭州城區(qū)發(fā)布了《鄭州市城區(qū)環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管實施方案》，以全區(qū)行政區(qū)為一級網(wǎng)格，由區(qū)委書記和區(qū)長擔(dān)任總網(wǎng)格長，以各鎮(zhèn)(辦)為主體，設(shè)立8個二級網(wǎng)絡(luò)，以各鎮(zhèn)(辦)下屬146個村(社區(qū))為主體，設(shè)立146個三級網(wǎng)格，由各村(社區(qū))根據(jù)區(qū)域大小、村容村貌、駐區(qū)單位、管理難易程度等因素劃分，設(shè)立777個四級網(wǎng)格，四級網(wǎng)格內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位、社會組織、獨立小區(qū)、集貿(mào)市場以及市區(qū)兩級重點項目施工工地等獨立區(qū)域為五級網(wǎng)格點。并于9月召開環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管動員部署暨網(wǎng)格化監(jiān)管工作培訓(xùn)會，對各二、三級網(wǎng)格網(wǎng)格長、副網(wǎng)格長進行了動員培訓(xùn)，明確了各級網(wǎng)格的區(qū)域、人員、職責(zé)、任務(wù)和考核辦法，隨后，各二級網(wǎng)格迅速組織下級網(wǎng)格召開了動員會、培訓(xùn)會。各三、四、五級網(wǎng)格長通過召開見面會和上門見面的方式，與轄區(qū)內(nèi)各類單位、本區(qū)住戶實行“雙見面”。

二、在指揮平臺方面，建立全區(qū)多級微信指揮平臺，一級覆蓋一級，形成了溝通順暢、反饋迅速的指揮體系。同時掛牌成立了鄭州市城區(qū)環(huán)境保護網(wǎng)格化指揮中心。

三、在制度建設(shè)方面，完善了環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管各項相關(guān)制度，包括《指揮中心工作制度》、《責(zé)任清單》、《應(yīng)急響應(yīng)制度》、《舉報獎勵辦法》等，從各個方面保障了網(wǎng)格體系、監(jiān)督平臺和指揮中心的有效運行，并根據(jù)制度建立了幾項臺賬，嚴(yán)格落實痕跡化管理，保證事事留痕、件件可查，從制度上促進工作的精細(xì)化和規(guī)范化。

四、把握形勢，進一步理順網(wǎng)格化管理體系。2018年，對全區(qū)環(huán)境網(wǎng)格化管理人員配置、網(wǎng)格分布進行了全面調(diào)整和完善，目前全區(qū)總網(wǎng)格1個，一級網(wǎng)格7個，二級網(wǎng)格134個，三級網(wǎng)格847個，工作組2個，街道巡查隊伍6組，巡查人員49名。

五、優(yōu)化模式，進一步落實環(huán)境管理責(zé)任制。通過定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)，力爭摸清區(qū)域環(huán)境底數(shù)并動態(tài)掌握區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀，形成全覆蓋、無盲區(qū)的環(huán)境管理模式。嚴(yán)格落實環(huán)境管理責(zé)任制，突出兩級政府責(zé)任主體，部門各司其職實施環(huán)境監(jiān)管，建立網(wǎng)格長負(fù)責(zé)制，積極形成網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境管理與環(huán)境執(zhí)法相統(tǒng)一的區(qū)域環(huán)境管理局面。

六、高效運轉(zhuǎn)，進一步提高環(huán)境問題協(xié)調(diào)效率。2018年全區(qū)6個街道和高新區(qū)開展環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理試運行，三級網(wǎng)格開展摸底排查和日常巡查，有效化解矛盾糾紛。網(wǎng)格長定期研究解決重點疑難信訪、突出環(huán)境問題，協(xié)調(diào)重大案件等。區(qū)級執(zhí)法部門對相關(guān)問題及時查處和協(xié)調(diào)。積極組織相關(guān)培訓(xùn)，增強對環(huán)境違法和突出環(huán)境問題識別和應(yīng)急處置協(xié)調(diào)配合能力。

七、政策保障，進一步加大財政資金支持力度。積極對上爭取，區(qū)財政部門為環(huán)境網(wǎng)格化管理建立配套保障資金，確保網(wǎng)格化管理工作開展順暢和高效。同時，形成激勵機制，將基礎(chǔ)考核資金發(fā)放與考核結(jié)果掛鉤。

八、強化考核，進一步鞏固環(huán)境問題整改成效。每半年、對相關(guān)單位工作開展情況進行考核。上級網(wǎng)格長網(wǎng)格員對下一級網(wǎng)格長網(wǎng)格員進行督查，對群眾反映強烈、上級部門交辦的突出環(huán)境問題的整改落實情況及時跟蹤，開展“回頭看”，嚴(yán)肅核查整改情況，確保問題整改到位，力促區(qū)域環(huán)境安全保障有力、環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提升。

下一步，鄭州市城區(qū)區(qū)委區(qū)政府將針對目前存在的問題，結(jié)合市委反饋意見，對照市委書記提出的“五個明確”具體要求，進一步完善環(huán)保網(wǎng)格化監(jiān)管工作，不斷完善各項制度，提高制度的指導(dǎo)性、針對性和可操作性，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、能力建設(shè)、督查考核工作、責(zé)任落實工作，積極對接市級平臺，形成全市統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的環(huán)保網(wǎng)格化監(jiān)管體系，加大宣傳力度，提高全社會對環(huán)保網(wǎng)絡(luò)化管理的認(rèn)知，真正形成全民注重環(huán)保的良好態(tài)勢。

第四篇：工業(yè)園區(qū)環(huán)保網(wǎng)格化巡查管理辦法

工業(yè)園區(qū)環(huán)保網(wǎng)格巡查管理辦法

一、工作守則

1、熟悉環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章及政策；

2、全面掌握環(huán)保巡查工作程序和工作方法；

3、秉公辦事，清正廉潔，正確行使職權(quán)；

4、嚴(yán)守被查單位的技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密；

5、執(zhí)行任務(wù)時須主動出示工作證件；

6、對異常情況處理迅速，及時報告。

二、巡查職責(zé)

1、對重點污染源的現(xiàn)場巡查每月不少于1次。

2、對一般污染源的現(xiàn)場巡查每季不少于1次。

3、開展節(jié)、假日期間和夜間的值班巡查。

4、對群眾的環(huán)境信訪投訴，及時進行現(xiàn)場調(diào)查，并形成書面調(diào)查處理報告。

5、詳細(xì)記錄現(xiàn)場巡查情況，認(rèn)真填寫《現(xiàn)場巡查記錄》，經(jīng)被巡查單位有關(guān)人員簽字后，存入一企一檔。

6、發(fā)現(xiàn)異常情況，及時報告，協(xié)同處理。

三、巡查內(nèi)容

1、建設(shè)項目環(huán)保手續(xù)情況（查看項目開工建設(shè)前是否取得環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價審查意見；項目正式投產(chǎn)或運營前是否完成“三同時”驗收；是否按規(guī)定取得排污許可證）；

2、水、氣、聲污染防治設(shè)施建設(shè)和運行情況（查看企業(yè)是否按照環(huán)評文件中《環(huán)保投資一覽表》建設(shè)了相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施；查看環(huán)保設(shè)施是否與生產(chǎn)同步運行；查看是否有相應(yīng)的運行記錄）；

3、污染物達(dá)標(biāo)排放情況（查看近期監(jiān)測報告或查看在線監(jiān)測設(shè)施確定是否存在超標(biāo)排放）

4、危廢管理處置情況（暫存場所是否完善“三防”措施；是否張貼危廢標(biāo)識；是否建立危廢進出臺帳；危廢是否交由有資質(zhì)的單位進行處理）

5、應(yīng)急設(shè)施和措施落實情況（重點查看?；飞a(chǎn)或使用企業(yè)是否編制了應(yīng)急預(yù)案，并報環(huán)保部門備案；查看企業(yè)是否按照環(huán)評文件中《環(huán)保投資一覽表》有落實了相應(yīng)的應(yīng)急處置設(shè)施）

2018年4月12日

第五篇：網(wǎng)格化工作總結(jié)

業(yè)務(wù)工作總結(jié)與安排

前一階段網(wǎng)格化服務(wù)管理的業(yè)務(wù)開展主要是由試點鋪開到整個城鄉(xiāng)。主要有以下幾個方面的工作：

一是全區(qū)網(wǎng)格的劃分。城區(qū)共615個網(wǎng)格，根據(jù)組織部今年1月的上常委會方案，都明確了網(wǎng)格的具體界限，所屬的黨支部。根據(jù)組織部鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格劃分方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格共27個。明確了網(wǎng)格數(shù)量、網(wǎng)格的四至界限。不知城中村是否報聯(lián)絡(luò)員，做到全面覆蓋。

二是網(wǎng)格化四級平臺的建設(shè)。目前區(qū)監(jiān)管中心正常運轉(zhuǎn)，街道的分中心已建成，場地、分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、專線、電腦、門牌、制度已落實。社區(qū)的網(wǎng)格化站已相應(yīng)建成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)軟硬件設(shè)施正在配備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)格員基本確定。

三是網(wǎng)格員隊伍的組建。街道的網(wǎng)格員名單及其來源等基本信息都已齊備，街道網(wǎng)格員絕大部分由社區(qū)干部兼任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員主要由村干部兼任。名單還未收齊，組織部文件是，與政務(wù)中心各報一份，還差5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將和組織部銜接，星期三之前收齊。

四是數(shù)據(jù)庫的建立。完成了各街道的操作培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的星期二能完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正組織先錄成電子檔，等網(wǎng)線一安好即導(dǎo)入?，F(xiàn)已錄入戶籍人口 條，流動人口 條，房屋 條，本月增量為。

五是網(wǎng)格化事件辦理體系的建立。

根據(jù)南順目督[2014]36號文件，共有11個市級部門納入網(wǎng)格化事件辦理體系。加上市目督辦來督查牽通的發(fā)改局，共有21個區(qū)級部門接通專線，但交辦出去的事件只有 件。這一千多件事件，例如，基本都在網(wǎng)格處理好了，報到街道社區(qū)都很少。

下一步打算：

（一）進一步規(guī)范平臺建設(shè)。

街道黨工委出文明確街道分中心的中心主任，社區(qū)站點的站長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化中心明確中心主任，是否出文？是否公示？片區(qū)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)平臺，并掌握基本情況，及時反饋。星期二之前統(tǒng)計下各負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平臺建設(shè)的具體情況，包括軟硬件設(shè)施的配備，是否進行宣傳等情況，星期四統(tǒng)計掌握電信安裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)線的情況，匯總給王燕。

（二）進一步加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè)。

所負(fù)責(zé)街道網(wǎng)格員更換要及時報監(jiān)管中心，對應(yīng)指導(dǎo)人應(yīng)及時在系統(tǒng)中把手持終端機的用戶名改過來。

區(qū)上對網(wǎng)格員提出明確要求：一是每個網(wǎng)格員每天至少報一條事件。二是網(wǎng)格員每天上午、下午各巡視一遍所管轄的網(wǎng)格。三是加強宣傳，讓網(wǎng)格員能入戶，能辦事。四是網(wǎng)格員與電腦操作專干應(yīng)在各自街道或各自社區(qū)定期召開后續(xù)培訓(xùn)交流提高例會。四是建議每個街道評選一名優(yōu)秀網(wǎng)格員，進行獎勵。

（三）全力保障數(shù)據(jù)庫的建成。

一是做好后續(xù)培訓(xùn)保障。對應(yīng)指導(dǎo)人，做好電話和QQ指導(dǎo)，街道不會操作的，到監(jiān)管中心來現(xiàn)場指導(dǎo)。及時收集并反饋給王燕。

二是各對應(yīng)指導(dǎo)人每周一早上查看所負(fù)責(zé)街道各類數(shù)據(jù)的總量和增量。基本類別就按照市目標(biāo)辦規(guī)定的七類查看。

三是各對應(yīng)指導(dǎo)人對本街道的數(shù)據(jù)采錄與事件上報的目標(biāo)與完成率心中有數(shù)，動態(tài)掌握，主動謀劃，保障完成目標(biāo)。在例會或平時交流經(jīng)驗，共享經(jīng)驗，提高效率。

四是星期三之前收齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)錄入目標(biāo)，并由王燕匯總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后下達(dá)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時復(fù)印前期事例。

（四）網(wǎng)格事件辦理體系的完善。

各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上報到監(jiān)管中心的事件及時分流到職能部門，并跟蹤辦理流程根據(jù)目標(biāo)考核文件進行扣分記錄。各片區(qū)負(fù)責(zé)人掌握自己片區(qū)的典型事例，做好跟蹤與匯報，及時解決問題，宣傳優(yōu)秀事例。隨著事件交辦的增多，將進一步探索完善網(wǎng)格事件辦理體系，讓網(wǎng)格化服務(wù)管理發(fā)揮實效。