第一篇：黨建網(wǎng)格化

黨建“網(wǎng)格化”管理流程

(試行)黨建“網(wǎng)格化”管理流程按照組織結構自下而上發(fā)起，結果處理意見自上而下反饋。參與服務辦事的成員有樓棟網(wǎng)格管理員、社區(qū)網(wǎng)格管理員、鎮(zhèn)、街道網(wǎng)格管理員、區(qū)委、政府督查室、區(qū)相關職能部門。

第一步：“網(wǎng)格化”管理流程信息采集三種途徑，一是居民手機電話反映問題。二是居民上訪信息。三是網(wǎng)管人員入戶走訪采集信息。事件類別分為：經濟發(fā)展、社會事務、城建環(huán)保、綜合治理、基層黨建、其他。

第二步：信息記錄、樓棟網(wǎng)格管理員將收集到的信息及時記錄在《海南區(qū)黨建“網(wǎng)格化”管理網(wǎng)管日記》

第三步：樓棟網(wǎng)格直接能夠處理的事務，立即解決，及時反饋訴求居民，并把辦理結果通知社區(qū)。

第四步：樓棟網(wǎng)格無法處理的事務，填寫《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息上報單》上報社區(qū)網(wǎng)格管理員。

第五步：社區(qū)網(wǎng)格能夠處理的事務，社區(qū)結合實際，給予辦理或答復，并將結果反饋給樓棟網(wǎng)格管理員。

第六步：社區(qū)網(wǎng)格暫時不能夠解決或無法處理的事務，社區(qū)應及時召開民情民意分析會，向居民群眾說明情況，并填寫《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息上報單》，上報鎮(zhèn)、街道網(wǎng)格管理員。

第七步：鎮(zhèn)、街道網(wǎng)格管理員將社區(qū)上報的信息進行集中匯總后，對于能夠處理的事務，安排社區(qū)或專人進行處理，對于暫時不能夠解決或無法處理的事務，鎮(zhèn)、街道應及時召開民情民意分析會，向居民群眾說明情況，并填寫《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息上報單》，根據(jù)信息類別上報區(qū)委、區(qū)政府督查室。

第八步：區(qū)委、區(qū)政府督查室對上報的信息，根據(jù)信息類別，填寫《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息事務交辦單》，交由區(qū)相關職能部門給予辦理。

第九步：區(qū)相關職能部門根據(jù)《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息事務交辦單》所交辦的事務，給予限時辦理，并將情況反饋至區(qū)委、區(qū)政府督查室和鎮(zhèn)、街道。

第十步：鎮(zhèn)、街道將辦理結果反饋社區(qū)，由社區(qū)答復給居民本人，并對信息事務辦理情況及時登記。

第二篇：黨建網(wǎng)格化交流材料

打造邊境黨建綠色三角洲

構筑哈尼圣地黨建橋頭堡

———在紅河州黨建網(wǎng)格化推進會上的交流材料

中共綠春縣委

（2011年7月27日）

近年來，綠春縣結合邊境、民族、山區(qū)、貧困的縣情特點，圍繞新一輪西部大開發(fā)和實施“橋頭堡”建設的機遇，按照“強組織、建陣地、聚人心、固邊疆、促發(fā)展”的要求，扎實推進“五邊黨建工作”，全面推行“六型黨建模式”，深入實施“十大黨建工程”，廣泛弘揚“三種綠春精神”，積極探索富有綠春特色的邊疆民族地區(qū)黨建工作新路子，著力打造“邊境黨建綠色三角洲”，構筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”綠春黨建網(wǎng)格化模式。

一、扎實推進“五邊黨建”工作，奏響邊疆黨建工作“進行曲”

一是推進“政策支邊”，鼓足科學發(fā)展勁頭。抓住“興邊富民”、“西部開發(fā)”、“橋頭堡建設”等重大戰(zhàn)略機遇，用活、用好、用足各項政策，增強邊民自我發(fā)展能力。二是推進“產業(yè)富邊”，促進群眾增收致富。壯大特色種養(yǎng)殖產業(yè)，加快礦產、電力、生物資源、旅游、對外貿易五大產業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”產業(yè)格局。三是推進“組織固邊”，夯實基層戰(zhàn)斗2-

教師結對幫扶貧困學生、骨干教師結對幫扶青年教師、一名黨員教師結對幫扶一個班為內容的“三項活動”，努力使教師爭做愛生育人的先鋒、教育教學的先鋒、教育引導的先鋒“三類先鋒”，著力提升教育質量，創(chuàng)建教育品牌。五是推行“和諧型”社區(qū)黨建。積極開展社區(qū)便民利民服務活動，為社區(qū)居民群眾排憂解難；開展“文明社區(qū)”、“文明樓院”、“平安家庭”、“平安社區(qū)”等創(chuàng)建活動，引導駐社區(qū)單位與社區(qū)共駐共建和諧社區(qū)。六是推行“服務型”衛(wèi)生黨建。開展樹立行風意識，爭當醫(yī)德衛(wèi)士標兵，做人民滿意的白衣天使；樹立服務意識，爭當健康衛(wèi)士標兵，做人民滿意的白衣衛(wèi)士；樹立能力意識，爭當先進技術標兵，做人民滿意的白衣技術骨干“三樹立三爭當三滿意”主題實踐活動，打造“服務型”衛(wèi)生黨建。

三、深入實施“黨建十大工程”，奏響邊疆黨建工作 “合奏曲”

一是實施“基層黨組織經濟實體”工程。通過政策扶持、項目整合，鼓勵村級黨組織創(chuàng)業(yè)，經過5年的努力，使全縣所有村級(社區(qū))黨組織年可支配收入均達到2萬元以上，破解“無錢辦事”難題。二是實施基層黨建“一基三帶”工程。依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合培訓基地，每年對村組干部、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)青年分批進行實用技術的“輪訓”，達到帶活一個基層組織、帶強一支干部隊伍、帶動一方群眾致富目的。三是實施“農民萬元增收”工4-

段邊境線、共建一個家園”活動，軍民警民共筑邊境維穩(wěn)防線。十是實施“村村紅旗飄”工程。深化拓展“村村紅旗飄”工程，實施“紅旗村村飄，紅歌人人唱”活動，提高黨員群眾的國家、國土、國門、國防、國民意識“五種意識”。

四、廣泛弘揚“三種綠春精神”，奏響邊疆黨建工作“交響曲”

一是弘揚開拓進取的大山梯田精神，打造五類先鋒。發(fā)揚自強不息、善于吃苦、開拓進取的大山梯田精神，開展敬業(yè)奉獻先鋒、業(yè)務能手先鋒、開拓進取先鋒、帶頭致富先鋒、帶民致富先鋒評比活動，培樹一批綠春梯田能人，外樹綠春奮發(fā)進取形象。

二是弘揚團結一心的長街古宴精神，培樹兩類典型。堅持舉辦哈尼長街古宴，每年選樹“團結干事先進示范單位、民族團結進步示范村組”，規(guī)定選樹標準，展示民族團結風采，內樹民族豪情形象，外樹綠春和諧安寧形象。

三是弘揚勤勞善良的都瑪簡收精神，力造三種形象。發(fā)揚都瑪簡收勤勞、誠實、善良、好客的精神，在各基層黨組織和個人中選樹“誠實守信先進單位、敬老愛幼先進家庭、助人為樂先進個人”典型，樹好綠春善良守信的良好形象。

第三篇：黨建網(wǎng)格化匯報材料

中共**市**委員會

實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”情況匯報

**地處長治市中心，轄區(qū)面積**平方公里，總人口**萬人，轄**個街道辦事處，**個社區(qū)，**個村。共有基層黨工委**個,黨委**個,黨總支**個,黨支部**個,直管黨員**名,協(xié)管黨員***余名。

為認真貫徹黨的**全會提出的“擴大基層黨組織覆蓋面”和市委實現(xiàn)“全覆蓋”的工作要求，我區(qū)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，按照*委實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的部署，緊緊圍繞強區(qū)惠民目標，堅持“黨員聯(lián)責聚民心，支部聯(lián)網(wǎng)促共建、左右聯(lián)動促覆蓋”的工作理念，以開展“五型”黨組織創(chuàng)建活動和“雙亮雙爭”黨員品牌活動為具體載體，全面提升“黨員先鋒工程”，積極探索“網(wǎng)格化管理、聯(lián)動式共建”的新路子，形成了區(qū)委指導、街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為主體、單元網(wǎng)格黨組織為基礎、轄區(qū)內全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局，實現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋，鞏固了黨的執(zhí)政基礎。

一、適應形勢發(fā)展，樹立實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的新理念，探索開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效途徑

近年來，隨著我區(qū)經濟社會的快速發(fā)展和形勢的不斷變

化，黨在基層的執(zhí)政方式和執(zhí)政能力面臨新的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在基層組織管理模式與經濟社會快速發(fā)展不適應、基層組織工作方法與群眾多元化服務需求不適應、基層組織工作現(xiàn)狀與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化趨勢不適應等三個“不適應”，需要我們不斷創(chuàng)新工作思路，切實轉變基層黨組織的管理模式、工作方法和工作現(xiàn)狀，積極探索新形勢下加強黨的建設和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效途徑。

一是著眼于基層組織管理模式與經濟社會快速發(fā)展不適應，從“傳統(tǒng)管理”向“全面覆蓋”轉變。隨著經濟社會快速發(fā)展，我區(qū)的非公有制經濟組織和新社會組織大量涌現(xiàn)。目前，全區(qū)共有非公有制經濟組織和新社會組織**個，其中規(guī)模以上非公經濟組織**個，個體工商戶**個，新社會組織**個。從業(yè)人員*萬余名，其中有黨員****名，這部分黨員在教育管理上存在組織覆蓋難、工作管理難、作用發(fā)揮難的“三難”現(xiàn)象，在一定程度上影響到了黨的執(zhí)政基礎。這就需要我們必須堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的原則，拓寬傳統(tǒng)的黨員管理范圍，切實加強對這部分黨員的教育管理，充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，切實做到“消滅空白點，擴大覆蓋面，增強有效性”，鞏固黨在城市的執(zhí)政基礎。

二是著眼于基層組織工作方法與群眾多元化服務需求不適應，從“管理為主”向“服務為主”轉變。目前，街道、社區(qū)等基層組織在管理服務方式上行政化傾向仍較為明顯，且隨著經濟社會發(fā)展和交通通訊方式的不斷改進，基層黨員干

部面對面同群眾接觸少了，而群眾對社會服務的需求卻更加多樣化、市場化、個性化。這些問題的存在，一定程度上導致了群眾訴求渠道不暢，群眾利益得不到有效保障，部分群眾對黨和政府工作不支持，對經濟社會發(fā)展不關心，對基層干部不信任、不理解，影響了社會和諧穩(wěn)定。這就需要我們切實轉變工作職能，強化服務功能，牢固樹立寓管理于服務之中的理念，以群眾的需求為導向，建立健全群眾工作分片責任承包制，為群眾提供更直接、更有效的服務，切實提高基層組織的管理服務效能，促進社會的和諧穩(wěn)定與科學發(fā)展。

三是著眼于基層組織工作現(xiàn)狀與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化趨勢不適應，從“單線推進”向“統(tǒng)籌共建”轉變。當前，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展日趨明顯，群眾的需求也變得更加個性化、多樣化、復雜化。但基層組織自身資源十分有限，單純依靠自身現(xiàn)狀很難滿足社會的發(fā)展需要和群眾的服務需求。駐區(qū)單位雖然有比較豐富的組織資源和社會資源，但由于受傳統(tǒng)的單位黨建思維的影響，資源長期處于封閉或閑置狀態(tài)，缺乏有效的整合與利用。這就需要我們必須以統(tǒng)籌的理念強化黨在基層的領導力量，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限，打破條塊分割局面，全面整合轄區(qū)內的各類黨建資源，充實黨的工作力量，形成聯(lián)系和服務群眾的合力，為基層群眾提供更優(yōu)質、更高效的服務，以此來整合資源，凝聚黨心民心，共建共享和諧。

二、創(chuàng)新工作機制，構建實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的新體系，激發(fā)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的生機活力

目前，**各街道、社區(qū)（村）已完成單元網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格職責確定、聯(lián)動機制建設和前期信息采集等任務，各項工作正在向縱深推進。在實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”過程中，我們主要是牢牢把握住了四個方面的重點：

（一）實行網(wǎng)格化管理，夯實“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”基礎 “網(wǎng)格化管理”是以家庭為基本單位，在現(xiàn)有的社區(qū)（村）區(qū)劃不變的前提下，著眼于消除基層社會管理與服務的“空白點”，以“便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作”為原則，根據(jù)社區(qū)（村）所轄范圍、分布特點、人口數(shù)量等情況，合理設置單元網(wǎng)格。按照地緣型、單元型、單位型三種類型，我們將全區(qū)**個社區(qū)、**個村（**）共劃分了***個單元網(wǎng)格，把所有在社區(qū)（村）工作、生活的黨員群眾、非公經濟組織和新社會組織以及駐街單位等都納入網(wǎng)格之中，做到了不重復、無遺漏。各街道、社區(qū)（村）按要求統(tǒng)一制作了“黨建網(wǎng)格分布圖”，并以網(wǎng)格為基礎，成立了網(wǎng)格黨支部（黨小組），把同一網(wǎng)格內的黨員編入一個黨支部（黨小組），通過雙向選擇的辦法，確定每名黨員聯(lián)系10-20戶普通群眾，目前全區(qū)10個街道4790名黨員，共聯(lián)系***萬戶、***萬名普通群眾，有效避免管理服務空格的出現(xiàn)，使基層組織和廣大黨員聯(lián)系和服務群眾的層次更加清晰、任務更加明確、覆蓋更加全面。

（二）推進聯(lián)動式共建，形成“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”合力 建立橫到邊、縱到底、全覆蓋的聯(lián)動式共建體系，是實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的重要內容，也是適應黨的工作區(qū)域化、社會化的需要?？v向上，我們構建起了“區(qū)委一一街道黨工委一一社區(qū)黨組織一一網(wǎng)格黨支部(黨小組)”四級組織；橫向上，建立了“區(qū)委黨建協(xié)調會一一街道黨建聯(lián)席會一一社區(qū)黨建聯(lián)誼會一一單元網(wǎng)格議事會”四級共建組織，形成了“四縱四橫”的實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”工作體系，有效地將網(wǎng)格內**個省市區(qū)屬機關企事業(yè)單位和***個非公有制經濟組織和新社會組織納入其中。同時，充分發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)誼會作用，每季度召開一次會議，由駐社區(qū)單位黨組織負責人參加，共同研究解決社區(qū)群眾關注的熱點、難點問題，開展各種形式的社會性、公益性活動，形成了區(qū)域聯(lián)動、左右聯(lián)動、部門聯(lián)動，共駐、共建、共享的聯(lián)動共建新格局。并堅持典型引導，特色提升，依托網(wǎng)格聯(lián)動共建資源，開展了社區(qū)黨建特色化創(chuàng)建活動，塑造了**街道“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境型”、***社區(qū)“康樂型”、**社區(qū)“黨員先鋒型”、**街道**社區(qū)“平安型”、**街道**社區(qū)“和諧型”等13種不同類型的黨建典型，形成了“一街一特、一居一色”的良好格局，帶動了網(wǎng)格內各項工作的整體發(fā)展。

（三）開展多元化服務，豐富“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”內涵

為明確職責，確保“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”取得實效，我們建立了網(wǎng)格分片包干責任制，每個網(wǎng)格黨小組在本網(wǎng)格內“包

組建、包管理、包服務、包教育、包提高”，通過定期或不定期地上門走訪，廣泛收集網(wǎng)格內非公有制經濟組織和新社會組織、流動黨員的情況及群眾反映的問題，并及時進行處理，對每一網(wǎng)格實施全方位管理和多元化、人性化服務，充分發(fā)揮了“社情民意調研員、義務巡邏治安員、矛盾糾紛化解員、衛(wèi)生管理監(jiān)督員、惠民便民服務員”等“五員”的作用，完善了新時期黨的群眾工作的長效機制。與此相對應，網(wǎng)格內全體聯(lián)戶黨員以普遍聯(lián)系為主，充分發(fā)揮“五帶頭”作用，利用身在群眾、熟悉群眾的優(yōu)勢，經常性收集群眾在創(chuàng)業(yè)致富、子女就學、醫(yī)療保障、家庭生活等方面的意見和建議，能解決的及時幫助解決，不能解決的通過每月一次的網(wǎng)格議事會進行分析梳理，分別向上級黨組織反映，并協(xié)同抓好落實。同時，積極推行“主題化服務”，由街道結合全國文明城市創(chuàng)建、重大項目建設、城中村改造等區(qū)委區(qū)政府的中心工作和群眾的實際需要，定期確定服務主題，把任務分解到各網(wǎng)格黨小組，使黨小組和聯(lián)戶黨員“去有目的，來有問題，后有反饋”，增強了網(wǎng)格管理服務工作的針對性和有效性。

（四）加強制度化建設，規(guī)范“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”運行 為有效把網(wǎng)格內各類黨員聯(lián)起來，使駐街單位統(tǒng)起來，讓居民群眾動起來，我們初步建立了四個方面共16項工作機制。一是建立了工作推進機制。區(qū)委、街道黨工委、社區(qū)黨組織、單元網(wǎng)格分別成立了實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”領導小組，層層明確職責，層層落實責任，同時結合處級領導“六

包”制度等，建立區(qū)級領導、街道班子成員、社區(qū)干部包點責任制，加強調研指導，確保工作落實。二是完善了共駐共建機制。通過建立區(qū)委黨建協(xié)調會、街道黨建聯(lián)席會、社區(qū)黨建聯(lián)誼會和單元網(wǎng)格議事會四級會議制度，圍繞區(qū)域性、社會性、群眾性，公益性事務共商共議，齊抓共管，在網(wǎng)格內形成了聯(lián)動共建的強大合力。三是形成了互聯(lián)互動機制。建立了網(wǎng)格負責人走訪和聯(lián)系群眾制度、黨員聯(lián)戶制度等制度，要求網(wǎng)格負責人每年走訪群眾不少于6次，聯(lián)戶黨員走訪聯(lián)戶群眾不少于10次，網(wǎng)格黨小組組長堅持每周碰頭，切實做到各網(wǎng)格間分格不分家，信息互通、優(yōu)勢互補、困難互助，協(xié)同解決工作中遇到的實際問題。四是引入獎懲考核機制。建立了實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”考核、督辦和獎懲制度，由區(qū)委組織部采取不定期抽查、明查暗訪等方式，對基層黨組織實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”情況進行考核，并將考核結果作為街道領導班子和領導干部評先評模、提拔使用的重要依據(jù)，嚴格獎懲，確保落實。

三、提升服務水平，確保實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”取得新成效，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展

實踐證明，實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”，是新形勢下加強非公經濟組織和新社會組織黨的建設的有效辦法，是強化流動黨員教育管理的有效措施，是構建區(qū)域化大黨建格局的有效途徑，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。

（一）實現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋，鞏固了黨的執(zhí)

政基礎

實現(xiàn)黨組織和黨的工作全覆蓋，是實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的根本出發(fā)點和落腳點。我們結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照“五個好”要求，在基層黨組織中大力開展了學習型、服務型、創(chuàng)新型、務實型、廉潔型“五型”黨組織創(chuàng)建活動，營造了比學趕幫的良好氛圍。在此基礎上，依托單元網(wǎng)格黨組織，一方面，加強非公有制經濟組織和新社會組織黨建工作。結合第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，由非公有制經濟組織中的市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員牽頭，通過單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，新成立**集團公司、**大酒店等**個黨支部，向暫不具備建立黨支部條件的派駐了**名黨建工作指導員。在新社會組織中，由區(qū)民政局黨總支牽頭，按照行業(yè)成立了**個聯(lián)合黨支部，將***個新社會組織全部納入管理之中。目前，全區(qū)在具備條件的非公有制經濟組織和新社會組織中共組建黨組織**個，組建率達到了100%。另一方面，加強對流動黨員的教育管理。實行了“一站一網(wǎng)三卡”管理辦法，即在每個社區(qū)（村）建立了流動黨員管理服務站，開通了網(wǎng)上e支部，設置了《流動黨員登記卡》、《流動黨員聯(lián)絡卡》和《流動黨員活動記錄卡》，確保做到“離家不離黨”。同時按照黨員“五帶頭”要求，深入開展“雙亮雙爭”黨員品牌活動，在市區(qū)內所有有流動黨員的商場、門店、超市、酒店等非公經濟組織中，均設立了“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”和“黨員示范店”，要求黨員掛牌上崗，活動開展以來，全區(qū)共

設立黨員先鋒崗**個，黨員責任區(qū)**個，黨員示范店**個，充分發(fā)揮了流動黨員在誠信經營、依法納稅、幫貧扶困、回報社會中的先鋒模范作用，真正實現(xiàn)了哪里有黨員，哪里就有黨的組織，哪里就有健全的組織生活和堅強的戰(zhàn)斗力，鞏固了黨在城市的執(zhí)政基礎。

（二）密切了黨群干群關系，促進了社會的和諧穩(wěn)定 服務群眾、凝聚民心是實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的核心。我們從滿足群眾多樣化服務需求出發(fā)，依托網(wǎng)格黨組織，不斷創(chuàng)新服務載體，豐富服務內涵，通過打造“十分鐘便民服務圈”和設立“愛心超市”、“陽光基金”等形式，開展了面向居民生活需求的便民服務、面向困難群體的幫扶服務和面向老年群體的助老服務。目前，全區(qū)共建成各種服務網(wǎng)點1000余個，“愛心超市”78個，為群眾辦實事、辦好事1.3萬余件，捐款捐物達168萬多元，形成了“困有所幫、學有所助、孤有所撫、老有所依”的良好社會風尚。同時，通過網(wǎng)格化管理，進一步細化了黨員干部的責任，廣大黨員干部經常性地走訪聯(lián)系群眾，面對面與群眾談心，實打實地幫群眾解決生活中的困難，拉近了干群之間的距離，群眾有什么問題、困難也愿意向聯(lián)戶黨員反映，及時化解了一些矛盾隱患。如五馬街道秦家莊村，以前因土地征用補償標準不統(tǒng)一問題，曾引發(fā)過部分村民上訪。在2010年***征地工作中，聯(lián)戶黨員在走訪群眾時，發(fā)現(xiàn)這一問題后，及時上報村黨支部，經多方協(xié)商，統(tǒng)一了占地補償標準，消除了隱患，確保了工程

順利開工。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過黨員聯(lián)戶走訪，共征集群眾意見*多條，幫助群眾解決問題*多件，有效地促進了全區(qū)社會的穩(wěn)定和諧。

（三）整合了城市社會資源，構建了區(qū)域性大黨建格局 我們通過成立區(qū)、街、居、網(wǎng)格四級聯(lián)動共建機構，簽訂網(wǎng)格聯(lián)動共建協(xié)議書等形式，有效整合了網(wǎng)格內各類資源，駐區(qū)各單位結成了黨建共同體，使基層的問題從依靠基層力量、基層資源解決，變成了依靠各級力量、各級資源統(tǒng)籌解決，最大限度地發(fā)揮了黨的組織優(yōu)勢，提高了服務群眾的能力，形成“網(wǎng)格”黨組織與網(wǎng)格成員單位之間“雙向服務，雙向受益”的良好局面。目前，通過聯(lián)動共建，全區(qū)共解決社區(qū)辦公場所**個，建成老年福利服務站**個、衛(wèi)生醫(yī)療服務點**個、家政和中介服務機構**余個、社區(qū)幼兒園**所，群眾娛樂健身點**個，有效整合了駐區(qū)單位資源，實現(xiàn)了單位化服務向社會化服務的轉變，形成了共駐、共建、共享的區(qū)域性大黨建新格局。如**街道**社區(qū)，通過聯(lián)動共建，主動接收了**廠家屬區(qū)的物業(yè)管理，有效減輕了企業(yè)的負擔，**廠免費為社區(qū)提供了近600平米的社區(qū)活動場所，建成了高標準的社區(qū)黨員服務中心，成為服務社區(qū)群眾的新平臺。

第四篇：黨建網(wǎng)格化管理

開展特色活動 深化創(chuàng)先爭優(yōu)

一、城市社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理

1、實施網(wǎng)格化管理，打造精細化服務。依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺，將社區(qū)劃分成4個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格區(qū)域內成立一個黨支部，網(wǎng)格長由社區(qū)黨員擔任，宣傳員、助理員、治安巡查員、消防宣傳員、矛盾糾紛調解員、衛(wèi)生監(jiān)督員等6類人員由社區(qū)黨員或社區(qū)內熱心黨員擔任，對所轄區(qū)域存在的安全隱患、百姓訴求、社情民意、影響穩(wěn)定因素、社區(qū)建設意見等問題進行摸底。實時采集網(wǎng)格內居民家庭情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內居民的全覆蓋、全方位、全天候、零距離動態(tài)管理和服務。目前，七類人員全部為無償服務。

2、實施黨員區(qū)域化管理，以點帶面。網(wǎng)格內每個樓棟根據(jù)區(qū)域黨員的特點和特長進行分類編排，再組建成“N”個特色黨小組（綠色環(huán)保、文學藝術、愛心服務、健康文明、助學幫帶、平安溫馨），網(wǎng)格化管理模式的實行縮小了服務面積，擴大了服務密度，真正實現(xiàn)了黨組織核心作用。

3、開展黨員義工服務社區(qū)活動。以“亮黨員身份，樹黨員形象，盡黨員義務，建和諧愛民”為主題，組織發(fā)動黨員在社區(qū)內廣泛開展黨員義工服務活動。社區(qū)黨員自愿利用業(yè)余時間，根據(jù)自身特長和專業(yè)特點，無償為居民提供幫助和服務。黨員義工認領了環(huán)境保護、治安防范、關愛服務、心理疏導、法律援助、矛盾調解等服務崗位，每周義務奉獻。

二、支部進小區(qū)，黨建進樓宇

圍繞基層組織建設年主題，努力探索基層黨建的新思路、新方法。青年辦事處從本處實際出發(fā)，結合新建居民小區(qū)多的特點，積極探索小區(qū)黨建課題，經處黨委研究決定在園丁小區(qū)實行小區(qū)黨建工作試點。制定了小區(qū)黨建工作實施方案。

1、開展調查摸底，理順組織關系。全面開展小區(qū)內黨員調查、摸底、統(tǒng)計工作。建立黨員信息庫，分類造冊登記，切實掌握黨員基本情況。理清所有入住小區(qū)的黨員的組織管理，做到黨員凡入必登，凡登必核。

2、優(yōu)化組織結構，創(chuàng)新治理格局。首先是讓小區(qū)黨建工作實現(xiàn)全覆蓋，做到黨組織與社區(qū)建制同步設置，使黨組織組建率達100%。二是要按照“便于黨員管理、便于黨員活動、便于發(fā)揮作用”的原則，結合小區(qū)的實際規(guī)模和黨員的特點，靈活設置小區(qū)黨組織，逐步形成黨支部建在小區(qū)，黨小組建在樓棟的組織網(wǎng)絡。三是進一步建立健全小區(qū)居民自治組織和服務組織，構建以社區(qū)黨組織為核心，群團組織、業(yè)主委員會共同治理，功能健全、運轉有序的黨建工作新格局。

3、拓展服務方式，完善教育管理。集中居住區(qū)黨員的教育要堅持靈活、實效的原則，實行分類管理。

第五篇：黨建網(wǎng)格化交流材料(定稿)

打造邊境黨建綠色三角洲

構筑哈尼圣地黨建橋頭堡

———綠春縣黨建工作經驗交流材料

近年來，綠春縣結合邊境、民族、山區(qū)、貧困的縣情特點，按照“強組織、建陣地、聚人心、固邊疆、促發(fā)展”的要求，以構建黨建網(wǎng)格化管理體系為抓手，扎實推進“五邊黨建工作”，全面推行“六型黨建模式”，深入實施“十大黨建工程”，廣泛弘揚“三種綠春精神”，充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，著力打造“邊境黨建綠色三角洲”，構筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”綠春黨建網(wǎng)格化新模式。

一、立足實際，突出特色，構建黨建“網(wǎng)格化”管理新體系

網(wǎng)格體系結構，是網(wǎng)格化的骨架和靈魂，也是“網(wǎng)格化”管理最為關鍵的組成部分。綠春縣緊緊圍繞新一輪西部大開發(fā)和實施“橋頭堡”戰(zhàn)略機遇，進一步深化對縣情、邊境黨建工作的再認識，對黨建工作進行了新的科學定位，進一步明晰了打造“邊境黨建綠色三角洲”，構筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”的總體工作思路，提出了推進“五邊黨建工作”，即：政策支邊、產業(yè)富邊、組織固邊、民主興邊、文化活邊；推行“六型黨建模式”，即：“富民型”農村黨建、“效能型”機關黨建、“效益型”企業(yè)黨建、“和諧型”社區(qū)黨建、“質量型”學校黨建、“服務型”衛(wèi)生黨建；實施“十大黨建工程”，即：“基層黨組織經濟實體”、基層黨建“一基三帶”、“農民萬元增收”、“服務聯(lián)系群眾”、“三民牽系實踐活動”、“黨員群眾素質提升”、“基層組織社會管理創(chuàng)新”、“民族文化與基層黨建和諧共振”、“愛民固邊黨建”、“村村紅旗飄”工程；弘揚“三種綠春精神”，即：開拓進取的大山梯田精神、團結一心的長街古宴精神、勤勞善良的都瑪簡收精神。舉全縣之力，打造“邊境黨建綠色三角洲”，構筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”，打開了全縣各項工作互為促進、協(xié)調發(fā)展的新局面。

二、拓寬領域，規(guī)范運行，建立黨建“網(wǎng)格化”管理新機制

1、建立組織領導責任機制。各級黨組織成立領導機構和工作機構，把構建黨建網(wǎng)格化管理體系，提高黨建網(wǎng)格化管理水平作為黨建工作的重點，切實加強領導，明確黨組織主要負責人為第一責任人，分管領導為直接責任人，形成認識到位、組織到位、措施到位、工作到位，一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保創(chuàng)建活動順利開展。

2、建立經費投入保障機制。加大對黨建工作經費的投入。根據(jù)財政收入水平和單位收入水平調整增加黨建工作經費的比例。及時足額落實各黨（工）委、農村、社區(qū)、新經濟社會組織黨組織工作和活動經費，并隨著經濟的發(fā)展相應增長。

3、建立領導結對服務機制。完善縣級領導和縣級機關掛鉤幫帶聯(lián)系制度，大力開展以“幫扶一個村領導班子、幫扶一個黨建工作示范點、幫扶一個產業(yè)協(xié)會，幫扶一個新農村建設示范、幫扶一個村級集體經濟實體”為主要內容的“五個一”活動，和“城鄉(xiāng)聯(lián)動，支部共建”活動，構建黨群合心互幫互助平臺。

4、建立督查考評獎懲機制。對黨組織實行“半年一評，積分爭星，五星管理”制度，通過領導點評、上級考評、群眾參評等方式進行考評；對黨員實行“一年一評，分類樹星，五星管理”制度，與民主評議黨員工作相結合，通過個人自評、黨員互評、支書點評等方式進行考評。將考評結果作為衡量工作實績的重要依據(jù)，與創(chuàng)先爭優(yōu)評選掛鉤，樹立用實績樹先進、評優(yōu)秀的價值導向。

三、協(xié)調聯(lián)動，注重實效，實現(xiàn)黨建“網(wǎng)格化”管理新成效

1、黨員素質得到提升。在網(wǎng)格化管理中，通過包片聯(lián)系群眾、黨員志愿者等多種形式，聯(lián)系、組織、服務群眾，找到了發(fā)揮自身作用的舞臺，增強了黨員意識和宗旨意識。全縣已經培養(yǎng)了“雙帶”型黨員877人。

2、基層組織得到加強。在網(wǎng)格化管理中，通過網(wǎng)格化管理的有效運轉，人民群眾得到了實惠，并且強化了他們對黨組織的認同感，同時，基層黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強。全縣已經建立黨員發(fā)展基金28個，全縣87個村（社區(qū)）中共有62家實現(xiàn)集體經濟萬元增收，激發(fā)了基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和發(fā)展力。

3、人民群眾得到實惠。在網(wǎng)格化管理中，組織各級黨組織和廣大黨員在深入基層開展便民、利民服務，為網(wǎng)格化管理的長期開展奠定了群眾基礎。截止目前，全縣基層黨組織和黨員為群眾辦實事209件、幫扶資金達534萬元、水泥1943噸、農業(yè)生產種子1440公斤等各類物資，解決群眾生產生活難題。

4、科學發(fā)展上水平。把基層黨組織建設成為創(chuàng)先爭優(yōu)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，推動了全縣經濟社會科學發(fā)展。全年完成生產總值11.17億元，同比增長15.6%；財政總收入增長18.4%，社會固定資產投資增長36.2%；社會消費品零售總額增長17.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長26%；農民人均純收入增長13.6%；全縣經濟社會得到全面發(fā)展。

5、邊境社會和諧穩(wěn)定。以“愛民固邊黨”和“村村紅旗飄”工程作為載體，推行“警官任村官”作法，協(xié)同管理邊境地區(qū)社會治安管理。2009年，中越邊境線上的幾個村組受法輪功等邪教組織的影響，誤導了部分邊民，在警官任村官的細心做好思想工作后消除了各種邪教的影響。同時，在邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展升國旗、唱國歌活動，教育邊境群眾愛黨愛國熱情。