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      個人安全反思材料[最終定稿]

      時間:2019-05-15 11:18:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《個人安全反思材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《個人安全反思材料》。

      第一篇:個人安全反思材料

      個人安全反思材料 面對當前煤炭行業(yè)的嚴峻形勢,我公司安全大反思活動。結(jié)合近一段時間的工作實際,重點對思想及工作作風等方面存在的問題進行反思,找到問題的原因并整改落實。

      存在的問題主要有以下幾個方面:

      一、安全意識不牢。

      安全意識不牢主要表現(xiàn)在幾個方面。一是安全責任意識不強,安排工作、解決問題,沒有把安全放在第一位。二是存在重生產(chǎn)輕安全的思想。沒有擺正安全與效益之間的辯證關系,總是認為我們的主要任務是生產(chǎn)。三是對待安全工作有局限性??偸钦J為把自己單位的安全工作搞好了就行了,沒有將安全的工作放在全廠的觀念上去做。

      二、工作標準低、對調(diào)度人員要求不嚴

      在處理一些問題上有時存在顧慮,總怕別人有想法,所以常常點到為止,過分遷就,從某種程度上削弱了自身的管理責任,同時,也助長了一部分人的惰性。對既定的安全方針貫徹不利,工作中存在應付現(xiàn)象。表現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查少,看過程多效果少,提的標準高,追蹤考核少,使安全問題不能全面杜絕。

      三、對調(diào)度化驗人員的安全培訓力度不夠。在工作中經(jīng)常將培訓重點放在了技術培訓上,沒有把安全放在高于技術的方向上。沒有從根本、從根源上深挖隱患,在實質(zhì)上解決問題。

      四、調(diào)度各項工作有待進一步理順和規(guī)范。調(diào)度室管理著全廠設備的運行和檢修情況,在設備啟停上因不能真實觀察到設備,危險控制點較多。因此在處理突發(fā)問題時要能將設備和人身安全放在較高的高度。但從作業(yè)現(xiàn)場的組織程序、人身安全防護到設備安全等多個方面還沒有車間形成共識或協(xié)議,很多工作有待進一步理順。

      以上的問題,直接反應了我在思想和工作上的存在的不足,這些問題嚴重影響了調(diào)度室的安全狀況,解決這些問題也是當務之急。下面將存在的問題從幾個方面解決。

      一、加強學習提高素質(zhì)。一是認真學習企業(yè)管理知識。針對工作崗位的變化和安全管理形式的變化,認真學習企業(yè)管理知識、經(jīng)營知識和安全風險管理、安全標準化建設的有關新知識。二是在實踐中學習,在實踐中掌握,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作水平,準確把握安全工作的方針、政策和要求,使自己盡快適應管理工作的基本要求。

      二、樹立敢于碰硬、不怕得罪人的精神,加強對調(diào)度人員的管理。對調(diào)度的管理和各項工作的要求要堅持以圍繞安全這個中心,服從安全、服從大局的原則,講求方法的同時,以班組建設作為突破點,促進班組迅速跟進,共同提高,使班組建設在作業(yè)場有序開展。將調(diào)度室的各項安全制度不折不扣的落實到位。

      三、加強調(diào)度室的安全技術培訓工作。在根本上提高調(diào)度人員的安全工作意識,自覺遵守規(guī)章制度。使職工的安全意識,從要我安全轉(zhuǎn)化到我要安全。

      四、理順和規(guī)范調(diào)度工作制度。加強對現(xiàn)場作業(yè)的管理,將調(diào)度室手指口述工作堅決的執(zhí)行,通過安全強化方法,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      可能我的認識還不夠充分,分析還不夠透徹,我相信通過的學習一定能夠提高自身的安全管理水平。

      第二篇:安全個人反思

      安全個人反思

      針對近期“5.7”“5.11”“5.23”鐵路交通事故,痛定思痛,本人結(jié)合自身實際,進行了深刻反思,作為一名修試組工長,是兵頭將尾,更應該發(fā)揮好自己的帶頭作用,但是我身上還是有很多不足的地方需要改進。主要有以下幾個方面的問題:

      1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位,安全壓力傳達不到職工,有些職工在工作時仍然非常懶散,責任心不強,記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責執(zhí)行也不認真,馬馬虎虎敷衍了事。

      2、好人主義嚴重。當所內(nèi)發(fā)生違章違紀或工作不認真的情況,都是以批評教育為主,很少考核,因為想著大家工作還是比較辛苦的,錢也不多,能少扣一點就少扣一點,但是執(zhí)行下來效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動一下,還動的很不甘心。

      3、安全規(guī)章不熟。平常自己學習安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況,不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。

      4、自己及班組成員與標準化作業(yè)的要求還有差距。看看任何一個事故分析材料,無不是由于違章蠻干造成或引起的,比如“5.7”這起重大事故,違章違紀造成的,這個一方面看出他們的安全意識不足,另一方面也可以看出他們在日常學習規(guī)章制度時肯定不認真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學習也很不夠,因為班組成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為,而我對班組的業(yè)務學習抓的也不夠緊。平常學習安全規(guī)章的力度不夠,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。

      針對以上問題,特制定以下整改措施:

      1、加強理論學習,提高安全意識。安全穩(wěn)定事關車站改革發(fā)展的大局,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習,進一步提高安全第一的責任意識,確保本部門的安全穩(wěn)定,保證我段改革與發(fā)展的長治久安。

      2、落實安全責任,做好本部門安全工作。今后的工作,要時刻牢記“安全第一”的責任意識,加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認識到對他們不嚴格就是對安全不負責任的表現(xiàn)。

      3、加強業(yè)務學習,提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習,掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,進一步提高自己的安全防范水平。

      總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

      反思人:王湛贊 2010年5月31日

      安全個人反思

      按照當前開展安全大檢查、大反思活動安排,舉一反三,查找個人在安全管理上存在突出問題,認真反思、自我剖析,希望同志們對我在落實安全管理職責方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。結(jié)合自身實際,本人主要有以下幾個方面的問題:

      1、設備質(zhì)量不高,職工素質(zhì)低下。今年以來,設備故障不斷增多,加之公司設備管理和維修不及時,故障影響較大,特別是一些設備單位發(fā)生設備故障后只重視處理,不注重日常維修養(yǎng)護,也給我們現(xiàn)場作業(yè)造成許多被動及隱患。同時,職工基本素質(zhì)與當前的要求仍然存有差距。該盯的盯不住,非正常情況應變能力不強,無論從指揮上、作業(yè)過程上反映了職工素質(zhì)的不適應,加之管理人員不注重日常的培訓,即使培訓,也缺少針對性,導致了職工基本功的不扎實。

      2、現(xiàn)場管理松弛,職工兩違嚴重。重點表現(xiàn)為人身慣性違章突出、標準化作業(yè)漏洞較多,兩違問題時有發(fā)生,停電檢修標準制度執(zhí)行不到位,違紀問題屢禁不止。

      3、個人作風漂浮,重形式輕效果,一味追求形式上轟轟烈烈,在發(fā)現(xiàn)解決問題上缺少一抓到底、一以貫之的決心,造成問題和隱患始終沒有被很好的解決。還有一些干部“好人主義”嚴重,不敢正視問題、面對問題、硬起手腕解決問題,而是怕影響車間成績、怕影響職工收入,發(fā)現(xiàn)問題欺上瞞下,大事化小,小事化了,給安全管理工作造成了極大的阻礙。同時,個別管理者對自身職責標準概念模糊。只知道布置工作,但落實的少,檢查的少,有時不到位,甚至管理人員在現(xiàn)場,問題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍然存在。

      以上這些問題,是我們長期以來存在的突出問題,也是長期以來解決不好的實際問題。發(fā)生這些問題,作為一名多年的老工人難辭其責,說明自身在落實安全責任,狠抓安全管理上,還沒有做到盡善盡美,與路局的要求和車站的安全管理實際還存在很大的問題。主要表現(xiàn)為:

      一是抓安全思想教育的力度不夠。自路局直管站段以來,規(guī)范新體制下的安全管理各項工作頭緒很多,工作復雜,處理難度比較大,造成在抓安全管理中,發(fā)現(xiàn)問題后對安全教育的顧及比較少,往往只注重審查處理意見,不注意開展廣泛的思想教育工作,忽視了安全思想教育要親力而為的工作要求。這說明我還沒有充分認識到安全思想教育是化解干群矛盾,增強職工安全生產(chǎn)責任感、緊迫感和危機感的有效手段。思想教育總是用來做事后補救,缺乏提前預防、提前教育的主動性。

      反思人:賀茂國 2010年5月31日

      第三篇:安全大檢查個人反思

      安全大檢查個人反思

      按照部、局、段的總體部署,我車間于6月17日召開了深入扎實推進安全風險管理開展安全大檢查活動動員。通過學習文件和領導講話精神,對最近一個時期個人工作、狀態(tài)、作風進行了反思,在以下幾個方面還存在著不足:

      一、推進安全風險管理方面

      1、對安全風險管理知識的學習不夠。在推行安全風險管理之初,思想上以為安全風險管理就是新理論、新說法,自以為聽了羅云教授的講課、學習了部、局、段的相關文件,就掌握了安全風險管理。在推行安全風險管理的過程中才發(fā)現(xiàn),自己的學習和理解還遠遠不夠,比如安全風險意識的培育是一個教育、理解、掌握的過程,安全風險研判、提高安全預警的針對性和有效性需要一個科學嚴謹?shù)姆椒ǖ鹊取?/p>

      2、對安全風險管理具體實踐指導不細。在推行安全風險管理過程中,對相關業(yè)務部門和具體工作人員,僅僅做了泛泛的指導,從大條、大塊上要求多,對具體的安全風險項點、措施、制度的科學性、合理性、可行性思考不夠,沒有逐條逐款每個環(huán)節(jié)詳細把關。

      3、對安全風險管理知識的宣傳教育不夠。對職工教育宣講了、考試了、檢查了,但還有死角死面,個別職工對安全風險的認識、風險項目、應對措施等掌握還不夠全面,水平參差不齊、素質(zhì)高低不一。

      4、對安全風險管理的落實抓的不嚴。車間層安全風險控制表、相關的制度辦法相對較為齊全,班組相對差一些,在抓落實上會議要求多,實際檢查少、考核少,還需要多深入實際發(fā)現(xiàn)不足和問題,有針對性地推進安全風險管理的落實。

      二、個人安全履職方面

      1、“安全第一”的思想樹立不牢。表現(xiàn)在日常抓工作會議強調(diào)比較多,真正涉及生產(chǎn)任務緊的時候,對安全的重要性就放松了,有重進度輕安全的問題。

      2、對安全工作的警惕性不高。每天都在車間轉(zhuǎn),時間長了思想上有所松懈,不能每時每刻保持強烈的安全憂患意識,特別是對需要學習傳達的事故通報,有厭煩和遲鈍的思想,不善于從他人的事故中吸取教訓,不能時刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。

      3、抓關鍵、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人,徹底追查、分析和處理,糾正每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事,追究不落實者的責任,查擺深層次原因,從而導致許多工作在落實過程中效果不好,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實效性。

      三、個人工作作風方面

      1、有麻痹松懈和得過且過的思想。有麻痹松懈的現(xiàn)象。另外,思想里有安全工作是“行政主任主抓的事”,因而想的做的就不是那么全身心投入,有得過且過的思想。

      2、有好人主義思想。在安全考核上,考慮職工辛苦較多,因而發(fā)生問題批評教育多,責任追究少,客觀上存在著好人主義思想。

      以上這些問題的產(chǎn)生,從客觀上有安全風險管理是一種新的管理理念的原因,但主要是個人在思想主觀上對安全工作的認識不夠,對新的安全知識學習不夠,對安全管理的能力不強,因此制定以下整改措施。

      1、提高認識、強化安全意識。通過這次開展安全大檢查活動的反思,首先要提高認識,認清“三個重中之重”的深刻涵義,鐵路運輸安全與人民生命財產(chǎn)安全的直接關系,進一步強化安全意識;第二要認清“安全與進度、安全與效益”的辯證關系,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”;第三要清醒認識到“我們的工作稍有

      不慎就會引發(fā)嚴重后果,抓好每個安全、質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。

      2、提高主動性、自覺履行職責。從自身工作角度要切實提高主動性,把安全作為第一要務,自覺履行安全職責。首先要把形勢任務教育與安全教育緊密結(jié)合,把安全教育作為黨員干部隊伍和職工隊伍建設的重要內(nèi)容,抓好日常宣傳和教育。其次要把黨員活動與安全工作緊密結(jié)合,結(jié)合黨員隊伍狀況,認真開展好創(chuàng)崗建區(qū)、安全屏障工程等活動,以“黨支部無事故、黨員無兩違”為目標,在安全生產(chǎn)發(fā)揮中堅和攻堅的作用。第三要把思想政治工作與安全工作緊密結(jié)合,通過會議和日常管理、大宣講、大談心等活動,樹立正確的輿論導向,把“安全風險管理”的理念、要求、方法灌輸?shù)铰毠に枷氘斨?。第四要重點解決好一人一事的思想疏導工作,對接牌重點人、安全關鍵點的思想工作做到及時有效。第五要把班子建設與安全管理緊密結(jié)合,以班子會議、生活會、日常談話等形勢,督促班子成員和車間干部,認真履行職責,深入一線主動參與生產(chǎn)全過程,加強督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

      3、轉(zhuǎn)變作風、加強管理。一是要堅決克服好人主義,嚴格區(qū)分“嚴格管理”與“關愛職工”的辯證關系,在生活上多關心職工,多溝通談天,了解思想動態(tài),在安全管理上不心慈手軟,及時處理發(fā)現(xiàn)的安全問題。二是切實深入實際,不能滿足于每天身在車間轉(zhuǎn)一圈就是完成任務,要切實深入實際,找準關鍵,加強對關鍵時間段、關鍵人、關鍵環(huán)節(jié)的盯控和檢查,切實解決安全問題、消除安全隱患、加強安全管理。

      4、加強學習、提高安全管理水平。要繼續(xù)深入學習安全風險管理知識和部、局、段領導講話精神,在安全風險意識的培育的效果上下功夫,在安全風險研判科學性上下功夫,在安全預警的針對性和有

      效性上下功夫,在過程控制的落實上下功夫,從規(guī)章制度建立、運行機制有效、檢查監(jiān)督到位等各個方面,明確時間、明確責任、明確標準、明確考核,狠抓落實,嚴格管理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,提高車間安全風險管理的水平。

      第四篇:個人安全反思材料

      個人質(zhì)量反思

      到昆樞試驗室一年的工作里,我先后接手了混凝土、鋼筋以及水泥粉煤灰等原材料的檢驗工作,以控制工程材料質(zhì)量為本,就工作態(tài)度和個人能力,反思如下:

      1、工作態(tài)度時有松懈怠慢,沒有做到頻繁督促物資部報檢進場鋼筋,以至于八月份鋼筋原材報檢滯后一個半月,部分進場鋼筋原材未檢先用,影響內(nèi)業(yè)資料的及時更新,影響日常檢查工作。

      2、個人溝通能力不足,與工程部、物資部交流太少,以至于鋼筋接頭試驗工作不夠完善,監(jiān)理平檢頻率略低,現(xiàn)場鋼筋接頭質(zhì)量監(jiān)督不到位,以至于七月底鋼筋套筒在監(jiān)理平行檢驗試驗中出現(xiàn)問題。

      3、個人基礎知識儲備不夠,工作至今的工作經(jīng)驗尚不能單獨進行試驗室所有試驗檢測項目,作為一個鐵路工程試驗室的試驗員,個人工作能力不夠全面、系統(tǒng),不能對所有材料質(zhì)量做到監(jiān)控。

      4、個人責任意識不夠深刻,沒有對試驗室做到盡職盡責,局限于自己熟悉的工作,對不太熟悉的試驗工作不夠上心,單純地認為把自己份內(nèi)的工作做好就可以了。

      針對以上問題,為了做好今后的工作,將做到以下幾點:

      1、強化自己責任意識并端正工作態(tài)度,不管是什么工作,時時刻刻以回報公司為己任,做到盡職盡責。在保障工程質(zhì)量和公司利益的前提下,督促物資部的材料報檢工作,做好原材料的檢驗,及時更新各項相關內(nèi)業(yè)資料,為迎接下半年各項檢查時時做好準備,不做任何有損公司形象的事情。

      2、強化個人能力,在完成日常工作的情況下,自學不熟悉的試驗檢測項目,多問多動手,為公司貢獻一個能力出眾的自己,系統(tǒng)全面地面對日常各項檢驗工作。

      3、與其他部門溝通工作要更加頻繁,不管是督促物資部報檢還是與工程部對接臺賬,都要做到有耐心、不馬虎,以做好本職工作為中心,堅持做到及時、有效地控制進場鋼筋的檢驗工作、同條件的信息化系統(tǒng)管理工作。

      第五篇:個人安全反思心得體會

      個人安全反思心得體會

      個人安全反思心得體會1

      集團公司把每年的x月14日定為事故警示日,目的就是為了讓全體干部職工在日常的生產(chǎn)工作中能夠居安思危,警鐘長鳴。我作為技術部門的第一負責人,每一次的反思大會之后,我對“安全責任,重于泰山”這句話都會有更深的理解。同時也對自己在本職崗位上的安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。

      通過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題:

      (1)安全意識較薄弱,主動參加安全教育積極性不高,對事關安全的問題還不夠敏感。

      (2)對規(guī)章制度以及相關安全、業(yè)務知識還不能完全掌握。每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的??v觀近年來公司發(fā)生的一系列事故,客觀的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。業(yè)務素質(zhì)方面,我對有關規(guī)定和作業(yè)制度學習還不夠積極主動,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用,還沒有完全達到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的。

      (3)事故預案學習不夠,不能靈活處理應用事故,信息收集不主動、不及時,不能及時傳遞到位。

      針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點:一是加強理論學習,提高安全意識。安全穩(wěn)定事關人命關天的大事,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。二是加強業(yè)務學習,提高安全水平。今后工作中要進一步加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習,全面掌握各專業(yè)崗位的安全生產(chǎn)知識、安全制度規(guī)定,現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并在實際工作中嚴格執(zhí)行,進一步提高自己的安全防范水平。三是事故處理全面考慮,采取措施時果斷迅速,講求輕重緩急和統(tǒng)籌布置。總之,我要通過這次安全反思活動,進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為煤層氣發(fā)電公司安全穩(wěn)定運行保駕護航。

      個人安全反思心得體會2

      3月14日,義棠煤業(yè)公司在xx工作面進風順槽施工溜煤眼時,放炮引起瓦斯爆炸造成人員傷亡,事故屬于典型的責任事故。作為集團子公司的一名基層管理人員,面對這起事故,我心情非常沉痛。安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。這起事故給遇難者家屬帶來的痛苦和災難無法彌補,給公司帶來的損失不可估量,尤其是給公司帶來的社會影響和聲譽無法估量和無法挽回。

      在4月9日召開的凱嘉集團義棠煤業(yè)“3.14”事故反思教育整頓大會,集團公司領導宣讀了山西省應急管理廳、山西省地方煤礦安全監(jiān)督管理局對本次事故的相關文件,以及對相關人員的處理決定,然后對新工作做了縝密的部署和人員調(diào)配,新任職的管理人員做了表態(tài)發(fā)言,最后路董事長做重要講話。整場會議的氣氛嚴肅沉重,能明顯感受到全集團自上而下對這起事故的深刻認識。

      聽了路董事長的講話,我覺得自己的責任異常艱巨,作為安檢部部長,必須要用刮骨療傷的韌勁來做工作。

      事故給了我們深刻的教訓和慎重的警示,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位,“不安全不生產(chǎn),生存必須安全”只是停留在口頭上,并沒有真正落實到實際工作中去。理念,要充分認識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上。我們應該通過此次事故,深刻接受教訓,把安全工作做實、做鐵、做牢。

      一、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關系。兩者相輔相成,缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,真正做到“不安全不生產(chǎn),生存必須安全”。

      二、要充分依靠科學的管理和監(jiān)督,把一些課題運用科學知識來論證,不要經(jīng)驗主義,更不要長官主義;要實現(xiàn)科技興安,要用科學數(shù)據(jù)來說話;不要生搬硬套,要根據(jù)自身的條件,根據(jù)科學論證來證明。

      三、加強培訓力度,充分提高員工的安全意識和操作技能;利用周五安全活動日進行學習反思相關事故案例,增強全體職工的事故防范意識、自我保護意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預防為主。

      四、做好各種方案的排查工作,防患于未然,嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關,排查隱患要細致,絕不能放過任何一個細小的問題,整改隱患要真正落實到位,形成閉環(huán)管理,方案的制定,要有可操作性,不能停留在文字上、紙張上,定期的預案演練。

      五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力,要真正認識到安全管理的嚴肅性,嚴厲性,認識到安全工作一票否決,將安全真正放到生命至上的高度,去研究,去管理,去落實,去全面履職盡責。要嚴格落實安全發(fā)展的要求,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

      總之,我們要用“血”的教訓,喚起每名員工的安全意識、自我保護意識,喚起每位管理者的責任心、使命感;就像路董事長所言“安全生產(chǎn)不是一個人、一個部門的事,是我們共同的大事,只要我們共同振作起來、行動起來,帶著對自己和他人生命的尊重,帶著對制度和規(guī)程的敬畏,帶著對事業(yè)的追求和人生的擔當,把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上,把安全生產(chǎn)的每項工作落到實處,就一定能夠掌握安全生產(chǎn)的主動權,就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全、本質(zhì)安全、持續(xù)安全。

      個人安全反思心得體會3

      9.28透水事故讓我們心情都很沉重,它給了我們沉痛的教訓,給我集團公司帶來了極大的損失,我們應該通過深刻分析此事,從中吸取事故教訓,做到將安全防范落實到每一個角落,嚴抓工程安全事故的發(fā)生。

      一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一行,謹慎一行。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意,必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

      二是要提高我們每名職工的安全認識能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行文。

      三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。對待工程項目要慎之又細,杜絕安全事故的發(fā)生。

      四是在項目管理上,嚴格按程序辦理有記錄、有落實,重大決策都要有會議紀要和會議記錄,不可有漏洞。對項目前期資料,要及時整理、分類、存檔,做好工作每一環(huán)節(jié)文檔管理工作。在工程管理上一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就是要求對員工要一手抓教育,實行正面引導,樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活,高標準干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設計標準、操作過程、人的行文都要依照標準去規(guī)范。我們要追求的就是凡是有標準,凡事按標準去做,就是一個長期努力糾正錯誤習慣的過程。

      安全就是生命,我們要用血的教訓喚起每名職工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名職工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。要將安全文化理念滲透作用于每一名職工,形成大家的廣泛認同,做到全體職工共知共享。通過9.28透水事故的教訓,在工程、項目管理上做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進安全發(fā)展。

      個人安全反思心得體會4

      通過這次安全大反思學習,我們不難看出,每一起事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系。我們要做的就是接受教訓,把心理壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,有效地傳遞下去。我個人有以下幾點體會:

      一、在工作中,加強理論學習,提高安全生產(chǎn)意識。安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,考核工作也重點考核安全。可就是干起活來不想安全,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關系。安全穩(wěn)定事關企業(yè)發(fā)展的大局,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。

      二、在工作中,對自身要求要嚴格。認真執(zhí)行公司相關管理制度及財務制度,并要真正落實到位。一定要嚴格要求自己,并監(jiān)督身邊同事,保證大家安全工作。對違章違紀的職工要受到應有的教育,爭取不再犯同樣的錯誤。

      總之,我要通過這次安全大檢查大反思活動、做好各種隱患的排查工作,堅守工作崗位,履行崗位職責,將財務工作要做好數(shù)據(jù)的存檔工作和財務信息的安全保密工作。經(jīng)常學習、反思相關的事故案例,增強事故防范意識,努力工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正。

      個人安全反思心得體會5

      就這起事故,廠部開展了自查自糾活動,組織全員進行了深刻的反思,根據(jù)自身實際,反思平時的作業(yè)流程,認為我們的工作中還存在著一些不容忽視的問題:

      一、不按規(guī)定嚴格履行工作程序,違反《安全操作規(guī)程》有關要求。

      二、工作時自我保護意識、互保意識不強,存在違章作業(yè),現(xiàn)場安全管理松懈。

      三、有時候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理,存在違章指揮、違章作業(yè)的`現(xiàn)象。

      四、現(xiàn)場查勘不到位,沒有仔細檢查、確認現(xiàn)場是否存在安全隱患。

      五、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實、檢查安全措施執(zhí)行狀況。

      公司日益發(fā)展壯大,所使用的新設備新技術越來越多,這樣我們面臨的安全風險也越來越大。我們務必清醒認識當前安全形勢,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,全面加強安全生產(chǎn)組織措施和技術措施,加強安全生產(chǎn)的全過程控制。作為員工,我們必須要增強自我防范意識,切實做到“三不傷害”。因此我們平時的工作中務必做到以下幾點:

      一、要提高班組安全基礎管理。

      班組要利用每周的安全活動認真學習《安全操作規(guī)程》,增強全班人員的安全意識,認真吸取他人事故教訓,增強自我防范意識。認真學習安全知識,努力提高個人安全操作技能。

      二、繼續(xù)開展危險源、點分析與預控。

      干熄焦是公司上馬的新項目,其涉及的安全項目繁多,這就要求全體人員尤其是崗位作業(yè)人員務必提高自身的安全知識和技能。結(jié)合工作實際,多參加廠部、車間、班組召開的安全會議,詳細了解每項工作中的危險源、點及預控措施,做到人人心知肚明。同時要用心主動配合上級有關部門加強作業(yè)過程中危險點防范措施的監(jiān)督。比如,遇有不停機檢修時,務必增設專職監(jiān)護人。發(fā)現(xiàn)危險源、點及安全隱患及時上報,并采取合理有效的個人防范措施,避免對自身造成傷害。

      三、提高對事故的應急處理潛力。

      認真學習廠部制定的事故應急處理預案,要用心配合廠部、車間開展地有針對性的反事故演習,提高自身應急處理潛力,做到遇險不亂,處變不驚,應付自如,防止事故擴大,減少個人、公司損失。

      20xx年一季度全公司安全生產(chǎn)形勢不是太好,我們要深刻認識到當前公司安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性。認真貫徹公司、廠部的要求,結(jié)合自身實際,繼續(xù)全面找差距,以用心的態(tài)度,反思自己的安全工作,變“要我安全”為“我要安全”,以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)中去。

      個人安全反思心得體會6

      通過此次“10.20”安全警示日活動的開展,我深刻認識到:安全是的政治、的效益、的“尊嚴”,安全工作必須從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,強化使命感、責任感和緊迫感,充分認識安全管理工作的艱巨性、長期性和緊迫性,認清在安全管理工作方面所肩負的神圣使命,深刻吸取這起事故教訓,深刻反思,舉一反三,對癥下藥,才能解決好工作中存在的問題,保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中,我將重點落實好以下管控舉措:

      一、安全工作要和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,一方面通過說教和傳授學習,另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。

      二、通過完善安全管理各項制度,提高制度的嚴密性、科學性和制約力,并以制度的完善促進安全理念在員工頭腦中的樹立。同時堅持嚴格考核,保證制度落實到位。在考核時堅決克服各種干擾,杜絕“人情”行為,讓所有員工明白“有章必循、違章必究”的道理,有效遏制各類違章行為的發(fā)生。

      三、積極推廣“危險點分析”方法和安全性評價工作。根據(jù)事故發(fā)生的特點,全面推廣“危險點分析”方法,對所有檢修、運行操作項目進行風險評估,確定危險等級,編制《安全手冊》,在檢修施工、運行操作中實施,從而有效地控制設備和人身事故。

      四、扎實做好機組大小修和項目工程的安全管理工作。在各項檢修工作中,切實抓好以“工作票、操作票”為中心內(nèi)容的基礎工作。施工前檢查安全設施、安全措施落實情況,進行安全教育和安全交底,施工中嚴格執(zhí)行雙重安全監(jiān)護制度,確保外包工程施工安全。

      五、以運行管理為重點,加大技術監(jiān)督力度。強化運行管理是促進安全水平不斷提高的基礎性管理工作。我將從嚴格執(zhí)行缺陷管理制度、“兩票三制”、規(guī)范操作入手,加強對運行設備的維護、監(jiān)督、檢測,加大對運行人員的培訓力度,不斷提高運行人員操作水平和事故處理能力。

      作為基層單位負責人,在今后工作中,我將把安全生產(chǎn)管理作為本部門生存的“生命線”,全力把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實、做好,使安全檢查不走過場,不流于形式,堅決實現(xiàn)安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點”的三無管理目標,及時將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證機組安全穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。

      個人安全反思心得體會7

      “安全”這個天天都掛在“嘴”邊的名詞,到底應該怎樣做才能真正的安全呢?在日常工作中,在危險作業(yè)時,聽到最多的無非是“當心”“小心”“注意安全”等字眼。

      要想杜絕不安全事件的發(fā)生,首先要做到“四懂三會”即:懂性能、懂原理、懂結(jié)構、懂用途;會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。

      然而在安全工作面前這些提醒類的語句卻顯得蒼白無力。時至今日仍有人認為“安全”代表“慢”,“險”則意味著“快”,其實不然。平時的培訓有計劃的進行,案例宣講人人參與,交接班檢查和崗位巡檢做到實處,每天堅持用半小時的時間這些都可以做到。自查自改嚴謹些,不要老生常談的找一些小問題、好整改的問題,久而久之就會積壓出隱患,這就是制度落實。危險作業(yè)前的安全分析做到分工明確,提前十分鐘準備作業(yè)時所用工具,不至于開工后手忙腳亂,這也是安全工作的先決條件。一句話:勿以“慢”小而不為,勿以“險”小而為之。

      勿以“險”小而為之,首先要提高安全思想,只有思想到位了才能引起足夠的重視。在我們身邊一件件血淋淋的案例,充分說明壞習慣是一切安全事故的罪魁禍首。如檢查不到位,未能充分了解設備在運轉(zhuǎn)和使用過程中存在的安全隱患;如設備衛(wèi)生不徹底,影響對設備運轉(zhuǎn)情況的判斷;如保養(yǎng)不到位或漏保,使設備在使用過程中易造成損壞。因壞習慣、老觀念、老思維未能得到徹底改觀而引起的設備修理或更換,因檢查不到位造成的等停占絕大多數(shù),而為彌補在維修過程中失去的時間,搶進度忽視安全細節(jié)而引發(fā)一樁樁人生悲劇,充分證明崗位巡檢的重要性。追根溯源好習慣的養(yǎng)成是避免一切安全事故的先決要素。所以說每位員工要在作風建設上下功夫,擯棄過得去的僥幸心理,提高安全環(huán)保工作的針對性和執(zhí)行力,由安全是工作的“緊箍咒”的觀念向自我保護“鐵布衫”的轉(zhuǎn)變,才能真正把安全理念引入正軌。

      勿以“險”小而為之,重點是掃除安全技能盲區(qū)。做到“缺啥補啥”才能有助于避免硬傷的存在;多學、多看、多想、多做是每一位員工的必修課。提升操作技能,減少因不熟悉設備而使操作出現(xiàn)偏差的問題。強化事故事件管理,總結(jié)同類事故的規(guī)律性。在安全培訓方式上,必須克服一成不變的照本宣科、坐而論道的呆板形式,力求內(nèi)容和形式的鮮活性,以豐富多彩的形式激發(fā)員工主動參與的熱情,增強培訓效果。定期進行考核,鞏固培訓的成果,提升基層員工的履職能力。

      勿以“險”小而為之,關鍵是守好安全責任防區(qū)。樹立“紅線意識”作為一項原則和標準,確保不突破、不降低。工作中落實崗位職責,狠抓安全環(huán)保隱患排查與治理。強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使之對員工的行為進行有效的約束和規(guī)范,將“四講兩查”工作繼續(xù)推進嚴格落實,讓執(zhí)行標準成為習慣。

      個人安全反思心得體會8

      在河津呆了三十五天,參與了3.28事故善后殯葬服務和事故調(diào)查聯(lián)絡服務,中間經(jīng)歷了過多的不堪場景和辛酸場面。面對被困礦工的親屬們,感受著他們即將失去親人的那份悲痛,自己只能一味地勸慰、安慰,希望奇跡會發(fā)生;組織協(xié)調(diào)拉運三十八位遇難者的遺體,感受著三十八個甚至更多家庭的不幸與辛酸,想著那些失去兒子的白發(fā)老人們、失去丈夫的妻子們、失去父親的孩子們,心里好長時間來一直不是滋味;親眼目睹了自己的同事因事故責任被警察帶離,想著他們從此將失去自由,離妻散子,我便覺得自己沒有理由不認真工作、不認真履責。

      痛定思痛,痛中反思:反思責任、反思崗位、反思履職,反思工作中所涉及的干部使用、素質(zhì)提高、培養(yǎng)培訓、勞動用工、合同簽訂、勞動備案、人才引進等各類業(yè)務,自己是否有失職?是否認真履職?是否全心投入?是否業(yè)務熟悉?是否工作滯后?是否熱情辦事?我自己認為,答案是不肯定的。

      一、在人才引進上需反思:

      派遣到項目建設方面的人才不具備建設高水平重點項目的素質(zhì)和能力。盡管從去年九月份啟動了面向社會招聘高水平專業(yè)技術人才和操作人才,但終是遠水沒有解了近渴,新招聘的人員環(huán)境不熟,還需要和工作、和同事磨合過渡,難已快速融入項目建設。

      二、在業(yè)務培訓上需反思:

      培訓不扎實,監(jiān)管不力,尤其對施工單位人員培訓不聞不問不清不明,更不用說去監(jiān)管到位。省里xx年11月下發(fā)的關于建設單位的一些文件規(guī)定并不知道,學習業(yè)務信息滯后。

      三、在學習速度上應當反思:

      出事了,才知道好多資料、文件、領導講話都好象是早就針對3。28事故所講所說所要求。日常學習有應付現(xiàn)象,煤礦項目建設中涉及人力資源業(yè)務的內(nèi)容很多,如何選人,如何用人,如何培訓,有何素質(zhì)要求、條件要求、硬件要求、經(jīng)歷要求,但自己知曉的并不太全。

      事實上,結(jié)合人事部門各位人員的崗位和業(yè)務范圍,細細反思,如果不盡心履職盡職,仍然會發(fā)生不亞于3。28透水事故的重大安全事故。人事部門承擔著全公司全體人員的從進企業(yè)到離開企業(yè)(含退休)期間的與人有關的種種切身利益之事,工資收入問題、技能等級問題、繼續(xù)教育培訓問題、職務晉升問題、職稱評審問題、職工子女就業(yè)問題、技能簽訂考試能否通過問題、讓不讓參加培訓問題、合同能否正常續(xù)簽問題、社會保險是不是吻合問題等,哪個環(huán)節(jié)都需要盡心盡職,哪一方面出現(xiàn)失誤都完全會造成涉及人員的情緒不穩(wěn),不安心工作或是分心和擔憂,產(chǎn)生不安全行為,引發(fā)出不堪設想的安全事故來。所以做為人事處全體人員注意做好政策引導和耐心解釋、正面宣傳工作很重要等等。

      我個人認為,還是好好學習,盡心盡職盡責履職,全心全意全力工作,總之一句話,做為現(xiàn)在自由的我,還是以盡心盡力的工作來報答社會給予自己現(xiàn)在擁有的一切。

      個人安全反思心得體會9

      一、要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享

      要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到謹慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

      二、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力。

      要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,抓好“人、機、物、法、環(huán)”的排查,打擊不安全的行為。

      三、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。

      要把無事當有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,解決“不得病”的問題。

      四、一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。

      本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導,樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活,高標準干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標準,先把標準明確了,再按照標注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。

      總之,我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學習事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進安全發(fā)展。

      個人安全反思心得體會10

      20xx年06月12日上午,xx公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會議室召開了20xx年安全警示教育活動。

      活動中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運行維護操作過程中由于工作人員“違章、麻痹、不負職責”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例,都是用實際發(fā)生的事件在向我們說明一個主題:安全無小事!

      綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上,雖然公司有一整套的安全規(guī)定,并不厭其煩地對安全工作的開展做了不少的要求和規(guī)定,還有安全工作督察組不斷的進入到各個基層部門對安全工作的開展情景進行督察??墒?,就因為大家對安全工作重要性的認識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑辦事、積習難改!違章——就自覺不自覺地在發(fā)生,就發(fā)生在我們的身邊!

      安全不是誰的事!有血的教訓就發(fā)生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓再次發(fā)生,僅有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自我的職責在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全落實到位;安全工作開展管控到位。才能做到“自我不傷害自我;自我不被他人傷害;自我不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害。

      針對于此,還有一個重要的環(huán)節(jié)在實際工作的開展中必須重視:工程施工的安全管理,必須要做到細致。包括對施工隊資質(zhì)的審核審查、對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促——對外單位人員要等同本單位職工對待。

      在涉及多個部門參與的檢修、停送電等工作,每一個相關人員都要多留一個心眼。在實際操作中不能圖方便,怕麻煩,必須兼顧到方方面面:人員、設備,工具、材料一樣也不能遺漏,以確保檢修和停送電的安全。

      重視安全工作,異常是在工作執(zhí)行的過程中必須嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程,要結(jié)合現(xiàn)場實際,開展好現(xiàn)場勘查,執(zhí)行好“兩票三制”。在開展工作中,堅決杜絕“違章作業(yè)”。

      期望大家都能開開心心的工作,平平安安的回家,回家做什么好好事故給我們的教訓,多看書,多學習,多掌握一些,以確保我們自我都能安全的工作!

      個人安全反思心得體會11

      結(jié)合近期發(fā)生的幾起安全事故,從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓,查找不足,確保工作安全順利進行。

      連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?

      從發(fā)生的這些事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關系。我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

      1、要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享。

      要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。

      2、要提高我們每名職工的安全認知能力。

      要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。

      3、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。

      要把無事當有事,無中找有。排查隱患很重要,要細致,慎之又慎,不采取細致全面的、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。

      4、要重點部位重點抓。

      車間、班組、各都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。

      5、要職能崗位職能抓。

      在技術業(yè)務崗位,要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題。同時做好事故的應急防范、應急處理,保證各種設備的運行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

      “安全無小事”,防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實處;安全不是喊喊,而是要真正行動;安全更不是只為自己,而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中,刻刻把安全落實,這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。

      個人安全反思心得體會12

      一、將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享

      要喚起我們每名職工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一行,謹慎一行。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意,必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

      二、要提高我們每名職工的安全認識能力。

      要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行文。

      三、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有,小題大做。

      排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。對待工程項目要慎之又細,杜絕安全事故的發(fā)生。

      四、在項目管理上,嚴格按程序辦理有記錄、有落實,重大決策都要有會議紀要和會議記錄,不可有漏洞。對項目前期資料,要及時整理、分類、存檔,做好工作每一環(huán)節(jié)文檔管理工作。

      在工程管理上一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就是要求對員工要一手抓教育,實行正面引導,樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活,高標準干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設計標準、操作過程、人的行文都要依照標準去規(guī)范。我們要追求的就是凡是有標準,凡事按標準去做,就是一個長期努力糾正錯誤習慣的過程。

      安全就是生命,我們要用血的教訓喚起每名職工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名職工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。要將安全文化理念滲透作用于每一名職工,形成大家的廣泛認同,做到全體職工共知共享。通過9。28透水事故的教訓,在工程、項目管理上做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進安全發(fā)展。

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