第一篇：[店鋪促銷]連鎖店面人員課程規(guī)劃

終端店面銷售與管理人才是連鎖企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵與競爭優(yōu)勢，也是連鎖系統價值系統輸出、連鎖網絡掌控的有力保障，更是競爭對手無法復制、無法超越的核心競爭力。作為連鎖企業(yè)講究的就是能有效復制，故連鎖系統核心的訓練目標應鎖定在連鎖門店的店員、店長等店面關鍵員工身上，對店面人員進行訓練課程規(guī)劃，對店面人員進行標準化復制。在進行具體的課程規(guī)劃時需要進行三個確定：確定課程對象，確定訓練課程的設置，確定課程培訓方式。

1、課程對象

根據連鎖企業(yè)連鎖門店崗位設置，訓練對象一般是以下崗位：導購員（包括初級導購、中級導購、高級導購）、收銀員、店長助理、見習店長、店長等。因此，需要根據導購員、收銀員、店長助理、見習店長、店長等崗位的職責和需具備的知識與技能，制定相應的崗位訓練課程規(guī)劃。

2、訓練課程的設置

店面人員的課程一般可以分為三類：企業(yè)文化課程，該課程面向所有店面人員，是所有店面人員的必修課程；崗位專業(yè)課程，該課程是針對不同崗位工作應具備的知識和技能設置的專業(yè)課程，不同崗位設置不同的專業(yè)課程，比如導購員設置商品知識、銷售技巧等課程，收銀員設置門店財務知識、收銀基本操作規(guī)范等課程；管理能力課程，該課程針對店面管理人員，包括目標管理、計劃管理、門店人事管理等課程。

3、課程培訓方式

不同的課程需要采取不同的培訓方式，比如企業(yè)文化類課程，一般是通過崗前集中培訓完成；專業(yè)課程通過崗前集中和店面日常訓練相結合的方式完成；管理課程則通過崗前集中、在職培訓和日常訓練等多種方式完成。

下面我們通過某服裝連鎖企業(yè)的店面人員課程規(guī)劃表來進行說明。在課程規(guī)劃表中我們可以看到，店面崗位設置為導購員、收銀員、店長助理、店長四類崗位；課程包括企業(yè)文化類課程、崗位專業(yè)課程和管理類課程；培訓方式分類崗前集中、日常訓練和在職培訓；講師根據課程不同也分為內部講師授課和外部講師授課。

★符號表示該崗位應接受培訓的課程。

第二篇：零售店鋪促銷活動規(guī)劃4.22

零售店促銷活動方案規(guī)劃

一、平時在與店鋪的經營者溝通時，我們發(fā)現組織促銷活動存在的如下若干問題：

1、時間不夠安排，準備不及時，到了節(jié)日才臨時策劃促銷活動，結果發(fā)現時間不夠安排，談判、設計DM、物料設計、員工培訓等都不夠時間，只能草草安排一個主題完事，自然很難獲得好的效果。

2、沒有培養(yǎng)成各部門分工完成促銷活動的流程，不管大小活動，仍然是老板本人拍板決策。

3、針對宣傳存在的幾個問題：媒體廣告宣傳成本過高，政府對派發(fā)傳單的監(jiān)管控制，顧客對傳單的反感，員工無效派發(fā)的浪費。

4、搞促銷活動的時候感覺人力緊張，人手不夠。

5、難有促銷新意，特別是顧客對活動麻木。

二、那怎么才能組織相對低成本而又有效的促銷活動呢?

我們在經營中，通常會規(guī)定公司的促銷大綱。我們會按以下原則來部署：

1、把促銷活動分為：常規(guī)促銷、節(jié)日促銷、主題促銷、新店開業(yè)促銷、店慶促銷以及針對競爭對手的應對性促銷活動。

2、把常規(guī)促銷活動設定為每N天為一個促銷周期，每個促銷周期結合季節(jié)安排一個促銷主題。

3、常規(guī)促銷活動所有店鋪都統一參與，如果部分活動細節(jié)僅限部分店鋪，可以在宣傳單上注明僅限店鋪。

4、新店開業(yè)、店慶、競爭策略、節(jié)日促銷等臨時短期性活動以單張

夾頁的形式增加，一般以3-7天為一個周期，針對對應店鋪;

5、每期促銷活動另配促銷方案、商品清單、贈品、物料清單以及陳列標準指引。

三、很多商家經常為組織活動的主題而頭痛，其實做好規(guī)劃后，你會發(fā)現并沒有這么難，我們看下表：一年中各個節(jié)日活動，加上如“店周年慶、新店開業(yè)、營銷事件、春季彩妝、夏季洗護節(jié)、冬季護膚節(jié)、面膜節(jié)、年末大優(yōu)惠、會員優(yōu)惠活動”等主題活動，你會發(fā)現一年活動已經排的滿滿了。

四、組織活動主題必須明白的道理

1、節(jié)日只是一個載體，商品的優(yōu)惠活動才是我們真正吸引顧客購買的因素。

2、節(jié)日對于商家來說只是一個銷售的機會或者是商機。

3、要理解不同節(jié)日的不同消費習慣。

4、針對不同節(jié)日我們要規(guī)劃不同的促銷活動，特別是活動的主題一定要明朗。

5、形成節(jié)日商機主要有五個方面：

1)放假，人們有了逛街購物的時間(如五

一、國慶節(jié))，這些節(jié)日本身并沒有什么一定要購買什么的要求。

2)傳統的節(jié)日養(yǎng)成傳統的消費習慣(如春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié))，這些節(jié)日既放假又有購買習慣。

3)特定的節(jié)日，部分人表達情意的機會形成了銷售的商機(如情人節(jié)、婦女節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)、元旦)。

4)商家為了宣傳而利用的節(jié)日，或者自己根據企業(yè)的情況組織的活動，借機引導消費促銷(如3.15、愛牙節(jié)、店慶等)。

5)某些地區(qū)特有的銷售機會，還有某些國家或者地區(qū)性的大型活動：(如集市以及地方特色的節(jié)日，還有奧運、世博、亞運等)。

五、我們要根據節(jié)日來設定促銷活動的內容

第1類節(jié)日：(五

一、國慶節(jié))并沒有規(guī)定一定要購買什么類別的商品，它的商機主要是來自于人們放假有了購物的時間，而這段時間商家?guī)缀醵几愦笮突顒?，顧客利用這段時間去“淘寶”，而養(yǎng)成了顧客與商店互動的機會，所以這類型的節(jié)日的促銷活動主題并不以節(jié)日為題，我們要考慮的是如何利用這段普遍大眾都已經購買習慣的時間舉辦商品的優(yōu)惠活動。第2類節(jié)日：(春節(jié)、端午、中秋)是在第1類節(jié)日的基礎上增加考慮傳統節(jié)日的消費商品品類，是有節(jié)日氛圍的。

第3類節(jié)日：(情人節(jié)、婦女節(jié)、圣誕節(jié))的活動主題就是主要以節(jié)日為題，重點突出在宣傳單上，直接以煽情的廣告詞激起購物欲望，引導購買;

第4、5類節(jié)日：主要是商家根據自己的策劃能力而組織的活動;當然我們都要考慮當時的氣候而推薦的商品品類，如夏季推薦防曬，冬季推薦滋潤、保濕護膚。

六、我們分析屈臣氏的促銷活動案例，屈臣氏在促銷活動策劃的杰出成就大家有目共睹，接下來就給大家分析一下：

1.凡是重點節(jié)日，屈臣氏會以單頁的形式來加強宣傳，而常規(guī)的活動

主要是以活動的優(yōu)惠內容來做主要宣傳點。

2.3月8日，作為女性的一個重大節(jié)日，屈臣氏開始做重點宣傳并舉辦大型促銷活動。五一、十一等節(jié)日，我們可以發(fā)現，宣傳重點在優(yōu)惠內容而不重視節(jié)日氛圍，而春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)會更重視節(jié)日的氛圍。

3.商品優(yōu)惠永遠是最有效的促銷手段，最近2年，屈臣氏越來越直接的采取品牌折扣形式來促銷，這也是屈臣氏對日化精品店攻擊的利器。在研究屈臣氏的歷年的促銷活動，我們可以發(fā)現，常規(guī)促銷發(fā)展的趨勢：

1、發(fā)展有效會員，利用短信平臺是一個持續(xù)發(fā)展的方式。

2、豐富內容具有可讀性的、版面美觀的DM。

3、有效利用廠家資源，整合好促銷活動。

4、店鋪的活動的氛圍布置對銷售很有幫助。

5、員工熟悉活動的內容并積極給顧客推薦。

6、有效的員工促銷考核方案。

7、堅持持續(xù)不斷的策劃促銷活動，培養(yǎng)顧客消費習慣。

8、完善的促銷計劃及促銷操作流程。

9、優(yōu)惠對顧客仍然是最有吸引力的。

10、提升交易次數與客單價是促銷的最終目的。

七、一個連鎖企業(yè)，一定要規(guī)范公司的促銷活動流程，要規(guī)范各部門的工作職責?！洞黉N計劃大綱》《促銷方案》(說明：促銷時間、活動店鋪、促銷主題、促銷內容、費用預算、激勵方案等)

《促銷活動部門工作時間安排表》《促銷操作須知》《促銷商品配置表》《促銷物料分配表》《月度促銷市調表》《促銷活動執(zhí)行監(jiān)督表》《月度促銷商品銷量評估表》這些都非常重要，要高效運營，一定要有標準化的操作流程。

八、很多公司，特別是規(guī)模還不是很大的企業(yè)，會有個苦惱的問題：每次搞活動都是這些品牌，每次都是這些商品，怎么辦?第一、沒有關系，大家都是這樣情況。

第二、堅持努力尋找有賣點的新商品。

第三、適當變換主題。

第四、與供應商保持良好的溝通與合作關系，把活動方案告訴供應商，努力獲取供應商的支持，共同搞好銷售工作。

第五、控制好庫存，不要造成積壓，積壓商品快速處理。第六、做好促銷活動的費用預算，在合理的預算中堅持適當的宣傳資金投入。

第三篇：店面促銷活動基礎

我認為一個良好的汽車服務店開展促銷活動，首先都有明確目的，自己為什么要做促銷?是為塑造品牌？還是提升銷售？還是處理老品？還是打造美譽度等。不同的目的就有不同的操作手法和表現方式。

通常情況下，汽車服務促銷活動比較常見的目的有三個：

1、品牌塑造；

2、開發(fā)、鞏固消費群體；

3、處理庫存。

1、品牌塑造。以品牌為主要目的促銷活動通常是由公司或區(qū)域（大區(qū)）統一策劃，節(jié)假日如：五一、十一、元旦、春節(jié)等幾個重大的節(jié)日為主。在這個幾個節(jié)假日里開展促銷有利于更廣大的目標顧客消費，提高品牌關注度和影響力。

2、開發(fā)鞏固消費群體。在當今市場競爭激烈的情況下，很多促銷只顧銷售回饋，根本沒有明確消費群體去進行針對性的攻克，很多就容易出現資源浪費和促銷效果不佳的情況，即出力不討好。回報消費者的促銷也是多種多樣，首先說清楚回報的消費者主要是：

1、本品牌的老顧客群體，2、有待開發(fā)的準目標定位的新顧客群體。

一般老顧客群體的促銷鞏固方式比較常見如：節(jié)假日電話、短信溫馨問候，貴賓卡享受各類活動、會員給予優(yōu)惠等等。有待開發(fā)的準目標定位的新顧客群體，是因為隨著的不斷細化的市場細分，準顧客消費群體也越來越有格色，市場容量不斷擴大，因此越來越得到各個廠家重視，這不僅是一種新增長點，更是一片全新的消費市場，這同時也給我們開展促銷增加全新的挑戰(zhàn)。

3、處理庫存。這對品牌童裝專賣店，猶如一把雙刃劍。如果開展庫存處理促銷活動，對品牌等直接有影響。觀察近年來品牌童裝庫存處理有多種方式。有的在某一區(qū)域相對較好的網點和商場開設品牌折扣店和處理專柜，提早把市場較為難賣的產品直接轉向品牌折扣店和處理專柜。

那么，如何才能達到好的促銷效果呢？根據汽車服務店的特點，通常必須做好以下四個方面的主要工作內容：

1、做好促銷宣傳品準備；

2、終端銷售人員培訓；

3、促銷現場監(jiān)督到位

4、促銷活動評估。

做好促銷宣傳品準備。因為促銷主題需要一種媒介向目標消費群體傳達，所以宣傳品的準備包括制作和播放與擺放兩個步驟。

1、宣傳品制作。通常情況制作的類型有：電視、廣播、刊物報紙所需要的圖片、軟文、色調等部分制定。如：涉及片面廣告部分則需要強調視覺的沖擊，色調字體強調夏天以冷色為主而冬天確是暖色為主等等；而軟文部分則是不管是電視、刊物、廣播還是海報、易拉寶、宣傳單等都需要說明促銷活動的主題內容，讓目標顧客一看便知。

2、宣傳品的播放與擺放。由于宣傳品的類型有多種，其中有些需要提前與相關單位聯系做好相關事宜，首先簽定相關合約，如：電視、廣播、刊物報紙、條幅等，確定具體實施時間、地點、內容等等。其次是海報、易拉寶、宣傳單等物料，需在促銷活動開展之前發(fā)放及擺放到位。

終端銷售人員培訓。終端銷售人員是廠家直接面對消費者的形象，因此每次的促銷活動我們都必須對促銷方案進行提煉，形成統一說詞，并且對終端銷售人員進行全員培訓，做到每個人員既了解本次促銷活動內容，又能統一口徑。終端銷售人員培訓的內容主要包括三個部分：促銷活動主題及相應執(zhí)行內容、POP（海報、條幅、單頁等）擺放、產品包裝陳列、禮品檢查等。具體內容如：

1、POP（海報、條幅、單頁等）視覺信息擺放位置，是面向開闊地方，還是在人流的主要入口處，方便讓消費者清晰看到全部或大部分重要信息。

2、緊盯競爭對手反應情況。

3、查看陳列產品的外觀及質量是否有破損或存在質量缺陷問題。

4、檢查店鋪、貨架、櫥窗等是否整潔。

5、檢查店鋪硬件如燈具、電視、音響、VCD、空調等設施是否完好齊備。

6、促銷活動主題及相應的活動內容。

7、簡易的導購服務培訓、產品知識與注意事項等。

8、活動期間的工作分配及相關責任人等。

促銷現場監(jiān)督到位。監(jiān)督就是把控促銷現場的宣傳品擺放是否到位、現場工作情況、產品和禮品是否充足、人力是否足夠等，并能根據實際情況作出相應調節(jié)，確保促銷活動的順利進行。

促銷活動評估。促銷活動的成功與否，可以很真實的反饋出專賣店促銷活動也是最直接反應出產品品牌在當地的影響力以及終端專賣店營運優(yōu)劣的檢驗情況的情況。如：活動已經開展但是顧客沒有進門或者是進門很少，這說明的本次活動宣傳可能不到位或品牌產品在當地知名度和影響力有待急需提高。如果進店顧客不少，但實際成交卻很少，那就說明該店產品結構不對路，需要調整產品結構。

綜上所述，一個好的促銷活動并非是打打折、貼貼海報等就可以的。更緊要的是在具體開展促銷活動之前，對當地市場環(huán)境、消費者習慣、競品狀況及本產品品牌影響度等調研考察，在此基礎和前提上設置相應的目標、主題、具體實施策略、落實執(zhí)行內容等等，必須做到每步環(huán)環(huán)相扣。除了活動本身影響著促銷效果之外，還與品牌知名影響度、產品是否對路、銷售人員服務等有直接關系，我們且忌“眉毛胡子一把抓"。最后執(zhí)行到位才是整個促銷活動成功的堅實重要保證。

第四篇：店鋪連鎖銷售合同書

店鋪連鎖銷售合同書

甲方：

地址：深圳市？？？？？？？？？？？聯系電話：？？？？？？？

乙??方 ：? 執(zhí)照號碼：

法人代表：_______________________________???地??址：

__________________________________??? 電話：__________________郵編：___________?? 電子郵件地址：???

甲方是根據中華人民共和國法律組成并有效存續(xù)的中國企業(yè)法人，根據乙方的申請，甲方授權乙方為甲方的銷售加盟商，按甲方委托范圍幫助甲方推銷產品，為顧客提供服務。經協商一致，雙方達成以下條款，以明確雙方權利與義務，并共同遵守履行。

一、定義條款

本合同所稱甲方之營運細則及規(guī)章制度是指甲方公布的《店鋪連鎖銷售政策》（附件一），及甲方以其他方式公布的，涉及乙方從事英尼克事業(yè)所應當遵守之業(yè)務準則和紀律規(guī)范的總稱，以下簡稱“營運細則及規(guī)章制度”。

二、保證條款

1、甲方保證其為依法存續(xù)，有權簽訂本合同的法人組織。

2、乙方保證其為任一形式法人，對英尼克產品有良好認識，所提供資料真實可靠。

3、乙方保證其經營活動完全符合中華人民共和國一切法規(guī)的規(guī)定。

4、乙方保證不從非甲方渠道獲得甲方產品，或私自組裝、銷售甲方產品。

5、如雙方已簽定《分銷商代理協議》或《終端經銷協議》，雙方明確自本合同簽定之日起，上述合同同時失效。

三、期限

自本合同簽訂之日起至第十二個月（以合同簽訂之日所在月為第一個月）最后一日止。

四、乙方受甲方委托的范圍

乙方在甲方現有銷售的地區(qū)從事下列受托事項：

1、致力吸收產品知識與學習銷售技巧。

2、根據《店鋪連鎖銷售政策》致力于幫助甲方招商，吸引符合資格的法人加盟。

3、幫助甲方推廣產品，為顧客提供售前服務。

4、按甲方產品統一零售價推銷產品，在取得顧客訂單后，為顧客提供送貨上門等售后服務。

五、乙方結算價格與其他收益

1、乙方結算價格按《店鋪連鎖銷售政策》所規(guī)定的折扣讓利與甲方結算。

2、乙方簽約后應足額上交2000元作為服務保證金。

3、乙方其他收益包括開店補貼、安裝維護費和年終獎，按《店鋪連鎖銷售政策》所規(guī)定的相關條款與甲方結算。

六、雙方權利與義務

甲方權利與義務：

1、依照本合同規(guī)定按時與乙方結算。

2、監(jiān)督乙方依本合同及甲方的營運細則及制度，充分履行本合同。

3、根據實際需要制定和修訂有關的營運細則或規(guī)章制度。

4、如乙方違反本合同的約定及甲方的營運細則及規(guī)章制度，甲方有權提前終止本合同或根據公司處分等級制度的有關規(guī)定進行處理，包括但不限于口頭或書面告誡、暫停履行合同、緩發(fā)或扣除部分或全部收益，不予續(xù)約或立即終止合同等。

乙方權利與義務：

1、法人代表簽署本合同并按合同要求，遵守甲方的營運細則及規(guī)章制度，充分履行本合同規(guī)定的義務，接受甲方監(jiān)督。

2、依照本合同規(guī)定與甲方結算。

3、遵守國家法律、法規(guī)，遵守并執(zhí)行甲方所有運用于乙方的營運細則及規(guī)章制度和有關補充修訂。

4、乙方應在本合同約定的范圍以內為甲方辦理受托事務，非經甲方特別授權，乙方無權代表甲方或甲方其他營銷商或人員，乙方應對其行為自行承擔法律責任，乙方在處理受托事務中受到的損失及對第三方造成的危害，由乙方自行承擔法律后果。

5、乙方不得詆毀甲方及其他營銷商或人員，不得擾亂甲方及其他營銷商或人員的正常經營秩序。

6、乙方應具備營銷服務能力，資信良好，如在雙方簽訂本合同之前，已有其他甲方營銷商與甲方簽約，則乙方不得在以已簽約的甲方營銷商店鋪為中心的1500米半徑范圍內開設或發(fā)展分店。

七、合同的解除或續(xù)期

1、合同期限屆滿，雙方不再續(xù)約的，本合同自然終止。

2、如甲方不能按規(guī)定與乙方結算，乙方有權隨時單方終止合同并獲得合同期內已產生的各項收益，乙方欲提前終止本合同的，甲方應予允許，但乙方仍應與甲方完結因履行本合同而產生的債權債務。

3、乙方不能充分履行本合同義務，包括但不限于違反甲方的運營細則及規(guī)章制度的，甲方有權提前終止本合同，并與乙方結清因履行本合同產生的債權債務，因乙方違約給甲方造成損失的，甲方有權追究乙方的違約責任。

4、合同期滿，如乙方愿意與甲方續(xù)約的，應當按照甲方的有關規(guī)定辦理續(xù)約申請，甲方對是否接受乙方續(xù)約申請保留最終審核權。

5、本合同期滿前，乙方如欲續(xù)約，應當按照甲方在相關企業(yè)資料上公布的要求辦理相關手續(xù)，否則須自行承擔可能不能續(xù)約或不能按時續(xù)約的后果。

八、其他

1、乙方不得以甲方職工、受托人和任何身份代表甲方發(fā)表、簽署任何文件或承諾承擔任何法律責任。

2、乙方簽約前，已擁有包括英尼克產品介紹、營運細則及規(guī)章制度等資料，簽約時乙方已經閱讀并完全了解本合同及甲方各項相關企業(yè)資料，乙方同意并愿意遵守。

3、甲方應保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。但甲方可根據市場突變情況及國家新的政策要求，在事先征詢乙方意見基礎上，對公司的營運細則及規(guī)章制度作出相應的調整，乙方若同意接受則雙方續(xù)約；否則，乙方有權對甲方的上述調整提出書面異議并要求終止合同和保護其在協議終止前的權益。

4、允許甲方為提升乙方的事業(yè)形象或表彰業(yè)績，制作在各類英尼克資料中使用乙方從事為英尼克事業(yè)的圖文資料，對此雙方無需進行協商。

九、糾紛的解決和法律適用

因本合同或履行本合同產生的糾紛，雙方應友好協商，協商不成，應向甲方所在地仲裁委員會提出仲裁，若有一方不能接受仲裁結果，任一方可向甲方所在地人民法院起訴，本合同適用中華人民共和國法律。

十、提示與合同的生效

甲方已提請乙方注意對本合同印就條款作全面、準確的理解，并應乙方要求作了相應的條款說明，簽約各方對本合同的含義認識一致，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

第五篇：店鋪連鎖銷售協議書

店鋪連鎖銷售協議書

甲方：_________經銷商編號：_________地址：_________聯系電話：

乙方 ：_________執(zhí)照號碼：_________法人代表：_________地址：_________電話：_________郵編：_________電子郵件地址：

甲方是根據中華人民共和國法律組成并有效存續(xù)的中國企業(yè)法人，根據乙方的申請，甲方授權乙方為甲方的銷售加盟商，按甲方委托范圍幫助甲方推銷產品，為顧客提供服務。經協商一致，雙方達成以下條款，以明確雙方權利與義務，并共同遵守履行。

一定義條款

本合同所稱甲方之營運細則及規(guī)章制度是指甲方公布的《店鋪連鎖銷售政策》（附件一），及甲方以其他方式公布的，涉及乙方從事_________所應當遵守之業(yè)務準則和紀律規(guī)范的總稱，以下簡稱“營運細則及規(guī)章制度”。

二保證條款

1．甲方保證其為依法存續(xù)，有權簽訂本合同的法人組織。

2．乙方保證其為任一形式法人，對_________有良好認識，所提供資料真實可靠。

3．乙方保證其經營活動完全符合中華人民共和國一切法規(guī)的規(guī)定。

4．乙方保證不從非甲方渠道獲得甲方產品，或私自組裝、銷售甲方產品。

5．如雙方已簽定《分銷商代理協議》或《終端經銷協議》，雙方明確自本合同簽定之日起，上述合同同時失效。

三期限

自本合同簽訂之日起至第_________月（以合同簽訂之日所在月為第一個月）最后一日止。

四乙方受甲方委托的范圍

乙方在甲方現有銷售的地區(qū)從事下列受托事項：

1．致力吸收產品知識與學習銷售技巧。

2．根據《店鋪連鎖銷售政策》致力于幫助甲方招商，吸引符合資格的法人加盟。

3．幫助甲方推廣產品，為顧客提供售前服務。

4．按甲方產品統一零售價推銷產品，在取得顧客訂單后，為顧客提供送貨上門等售后服務。

五乙方結算價格與其他收益

1．乙方結算價格按《店鋪連鎖銷售政策》所規(guī)定的折扣讓利與甲方結算。

2．乙方簽約后應足額上交_________元作為服務保證金。

3．乙方其他收益包括開店補貼、安裝維護費和年終獎，按《店鋪連鎖銷售政策》所規(guī)定的相關條款與甲方結算。

六雙方權利與義務

甲方權利與義務：

1．依照本合同規(guī)定按時與乙方結算。

2．監(jiān)督乙方依本合同及甲方的營運細則及制度，充分履行本合同。

3．根據實際需要制定和修訂有關的營運細則或規(guī)章制度。

4．如乙方違反本合同的約定及甲方的營運細則及規(guī)章制度，甲方有權提前終止本合同或根據公司處分等級制度的有關規(guī)定進行處理，包括但不限于口頭或書面告誡、暫停履行合同、緩發(fā)或扣除部分或全部收益，不予續(xù)約或立即終止合同等。

乙方權利與義務：

1．法人代表簽署本合同并按合同要求，遵守甲方的營運細則及規(guī)章制度，充分履行本合同規(guī)定的義務，接受甲方監(jiān)督。

2．依照本合同規(guī)定與甲方結算。

3．遵守國家法律、法規(guī)，遵守并執(zhí)行甲方所有運用于乙方的營運細則及規(guī)章制度和有關補充修訂。

4．乙方應在本合同約定的范圍以內為甲方辦理受托事務，非經甲方特別授權，乙方無權代表甲方或甲方其他營銷商或人員，乙方應對其行為自行承擔法律責任，乙方在處理受托事務中受到的損失及對第三方造成的危害，由乙方自行承擔法律后果。

5．乙方不得詆毀甲方及其他營銷商或人員，不得擾亂甲方及其他營銷商或人員的正常經營秩序。

6．乙方應具備營銷服務能力，資信良好，如在雙方簽訂本合同之前，已有其他甲方營銷商與甲方簽約，則乙方不得在以已簽約的甲方營銷商店鋪為中心的_________米半徑范圍內開設或發(fā)展分店。

七合同的解除或續(xù)期

1．合同期限屆滿，雙方不再續(xù)約的，本合同自然終止。

2．如甲方不能按規(guī)定與乙方結算，乙方有權隨時單方終止合同并獲得合同期內已產生的各項收益，乙方欲提前終止本合同的，甲方應予允許，但乙方仍應與甲方完結因履行本合同而產生的債權債務。

3．乙方不能充分履行本合同義務，包括但不限于違反甲方的運營細則及規(guī)章制度的，甲方有權提前終止本合同，并與乙方結清因履行本合同產生的債權債務，因乙方違約給甲方造成損失的，甲方有權追究乙方的違約責任。

4．合同期滿，如乙方愿意與甲方續(xù)約的，應當按照甲方的有關規(guī)定辦理續(xù)約申請，甲方對是否接受乙方續(xù)約申請保留最終審核權。

5．本合同期滿前，乙方如欲續(xù)約，應當按照甲方在相關企業(yè)資料上公布的要求辦理相關手續(xù)，否則須自行承擔可能不能續(xù)約或不能按時續(xù)約的后果。

八其他

1．乙方不得以甲方職工、受托人和任何身份代表甲方發(fā)表、簽署任何文件或承諾承擔任何法律責任。

2．乙方簽約前，已擁有包括英尼克產品介紹、營運細則及規(guī)章制度等資料，簽約時乙方已經閱讀并完全了解本合同及甲方各項相關企業(yè)資料，乙方同意并愿意遵守。

3．甲方應保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。但甲方可根據市場突變情況及國家新的政策要求，在事先征詢乙方意見基礎上，對公司的營運細則及規(guī)章制度作出相應的調整，乙方若同意接受則雙方續(xù)約；否則，乙方有權對甲方的上述調整提出書面異議并要求終止合同和保護其在協議終止前的權益。

4．允許甲方為提升乙方的事業(yè)形象或表彰業(yè)績，制作在各類英尼克資料中使用乙方從事為英尼克事業(yè)的圖文資料，對此雙方無需進行協商。

九糾紛的解決和法律適用

因本合同或履行本合同產生的糾紛，雙方應友好協商，協商不成，應向甲方所在地仲裁委員會提出仲裁，若有一方不能接受仲裁結果，任一方可向甲方所在地人民法院起訴，本合同適用中華人民共和國法律。

十提示與合同的生效

甲方已提請乙方注意對本合同印制條款作全面、準確的理解，并應乙方要求作了相應的條款說明，簽約各方對本合同的含義認識一致，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：_________乙方：

甲方代表：_________乙方代表：

簽訂日期：_________年___月___日簽訂日期：_________年___月___日