第一篇：臨湖鎮(zhèn)政府辦公會(huì)議

臨湖鎮(zhèn)政府辦公會(huì)議

時(shí)間：2008年2月15日

地點(diǎn)：機(jī)關(guān)食堂三樓會(huì)議室

出席：鎮(zhèn)、辦事處政府口相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，黨政辦、財(cái)政所

缺席：無

主持：徐鎮(zhèn)長

議程：

1、落實(shí)人代會(huì)期間提出的本年度政府十項(xiàng)實(shí)事工程

2、對(duì)政府工作報(bào)告及 報(bào)告中的政府工作進(jìn)行部署明確

3、對(duì)人代會(huì)期間收到的6類35件提案進(jìn)行分工明確

4、對(duì)其他相關(guān)工作進(jìn)行明確

徐鎮(zhèn)長：今天利用半天時(shí)間，召開政府工作辦公會(huì)議，對(duì)08年政府工作進(jìn)行部署，以便政府工作有個(gè)基本思路、目標(biāo)，各項(xiàng)工作能夠緊湊、有條不紊的開展。

一、對(duì)政府十項(xiàng)實(shí)事工程進(jìn)行分解明確

1、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程，建設(shè)2套壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)日常垃圾集中清運(yùn)于2008年年內(nèi)完成由張忠霖、吳雪珍、嚴(yán)仁泉、查福興負(fù)責(zé)。

2、聯(lián)東路路燈亮化工程，解決聯(lián)東路夜間照明問題于2008年6月完成由張金康、李興康負(fù)責(zé)。

3、治安防控路面抓拍系統(tǒng)建設(shè)工程，建設(shè)覆蓋鎮(zhèn)主要路面的抓拍系統(tǒng)，改善鎮(zhèn)區(qū)治安防控條件于2008年4月完成由張忠霖、派出所莊小明、許建華負(fù)責(zé)。

4、浦莊衛(wèi)生院門診樓改造工程，完善農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，改造浦莊衛(wèi)生院門診樓于2008年6月完成由張忠霖、吳雪珍、浦莊衛(wèi)生院沈全文負(fù)責(zé)。

5、東太湖避風(fēng)港建設(shè)工程，建設(shè)東太湖避風(fēng)港，提供湖面船只避險(xiǎn)場所于2008年年內(nèi)完成由張忠霖、水利站殷興貴、城管隊(duì)陳金祥負(fù)責(zé)。

6、廟橋港大堤除險(xiǎn)工程，完善廟橋港大堤基礎(chǔ)設(shè)施，提高抗洪除險(xiǎn)能力于2008年5月完成由張金康、水利站殷興貴負(fù)責(zé)。

7、青小圩防洪建設(shè)工程，建設(shè)青小圩抗洪防洪設(shè)施，完善鎮(zhèn)區(qū)防洪設(shè)施于008年年內(nèi)完成由張金康、水利站高懷四負(fù)責(zé)。

8、吳中公交村村通工程，新增吳中公交車站至菱湖渚公園的公交線路于2008年1月完成由沈濤龍、交管所吳柏負(fù)責(zé)。

9、新農(nóng)村建設(shè)工程，新增一個(gè)市級(jí)和區(qū)級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村于2008年年內(nèi)完成由吳根興、經(jīng)服中心陳福才負(fù)責(zé)。

10、農(nóng)民安置小區(qū)建設(shè)工程，建設(shè)臨湖鎮(zhèn)區(qū)、浦莊、采蓮農(nóng)民安置小區(qū)工程于2008年 年內(nèi)實(shí)施由滕開祿、預(yù)拆遷安置辦公室施愛明負(fù)責(zé)。

二、對(duì)政府工作報(bào)告及 報(bào)告中的政府工作進(jìn)行部署明確

（一）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)：地區(qū)生產(chǎn)總值增長生產(chǎn)總值15%以上由沈濤龍、經(jīng)服中心 陳福才負(fù)責(zé)；財(cái)政收入全口徑財(cái)政收入增長幅度25%以上，地方一般預(yù)算收入增長30%以上由徐國雄、財(cái)政所黃培龍負(fù)責(zé)。

（二）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面：載體建設(shè)，加快鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，抓好大項(xiàng)目建設(shè)，努力培育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展要素，積極引導(dǎo)中小企業(yè)向工業(yè)園集中由張金康負(fù)責(zé)；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧食播種面積13000畝以上，抓好區(qū)級(jí)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)和草坪基地、太湖蟹養(yǎng)殖、無公害蔬菜及特色蔬菜基地建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍由張金康、查永明、陳維新、農(nóng)林中心鄒發(fā)根、徐明福負(fù)責(zé)；做好水產(chǎn)養(yǎng)殖、水稻種植的管理和技術(shù)指導(dǎo)由徐建

軍、朱華平、科技辦邱衛(wèi)平、陸菊林負(fù)責(zé)；三產(chǎn)開發(fā)，做好三產(chǎn)用地上市拍賣準(zhǔn)備工作，力爭完成500畝土地上市掛牌，做好房產(chǎn)公司的配套服務(wù)工作由顧強(qiáng)負(fù)責(zé)；招商引資，重點(diǎn)做好三基集團(tuán)、新世紀(jì)等企業(yè)的包裝上市前期準(zhǔn)備工作，完成新增注冊外資5000萬美元，到帳外資2000萬美元由徐建軍負(fù)責(zé)；完成民資內(nèi)資注冊5億元，引進(jìn)項(xiàng)目80只，開工項(xiàng)目35只 由史文剛負(fù)責(zé)。

（三）、城鎮(zhèn)化管理：基礎(chǔ)設(shè)施、道路建設(shè)：①舍南路、長青路、洋河徑、環(huán)鎮(zhèn)南路、湖橋村主干道建設(shè)工程；②錦福路、環(huán)鎮(zhèn)北路及延伸工程；③臨湖大道內(nèi)環(huán)線規(guī)劃、勘探、測量和設(shè)計(jì)方案；④木東路城市干道改造工程由張金康、沈濤龍、查永明負(fù)責(zé)；水利建設(shè)：張家浜、廟橋港、青小圩、堰塘圩護(hù)坡?lián)鯄こ逃伤尽⑾嚓P(guān)村負(fù)責(zé)；配套建設(shè)：上述干道、河道兩側(cè)綠化、路燈等配套工程由張金康、農(nóng)林中心鄒發(fā)根、徐明福；進(jìn)一步做好污水管網(wǎng)的建設(shè)配合工作由張金康負(fù)責(zé)；規(guī)劃工作，編制全鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，土地利用總體規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃等各項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃由沈濤龍、建管所邱祖法、朱文武負(fù)責(zé)；認(rèn)真實(shí)施環(huán)境保護(hù)規(guī)劃由沈濤龍、查永明、環(huán)保辦、郭福官、蔣培元負(fù)責(zé)；生態(tài)建設(shè)，做好市政府環(huán)太湖生態(tài)林建設(shè)由張忠霖、張金康、查永明、農(nóng)林中心鄒發(fā)根、徐明福負(fù)責(zé)；做好“三綠”工作，全面完成上級(jí)指標(biāo)，繼續(xù)做好河道清淤工作，做好河道、道路常年保潔，完善長效管理制度由水利站、交管所、各村負(fù)責(zé)

（四）、富民惠民事業(yè) ：新農(nóng)村建設(shè)，加快富民工業(yè)園建設(shè)，確保村村年穩(wěn)定收入超100萬元由吳根興、張忠霖、顧強(qiáng)負(fù)責(zé)；擴(kuò)大村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房10000平方米由陳福才、各村書記負(fù)責(zé)；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入增長10％以上，繼續(xù)深化農(nóng)村“五大合作”為重點(diǎn)的農(nóng)村改革，通過組建各類農(nóng)民投資性股份合作社，使70％以上農(nóng)民成為股民，完善農(nóng)村道路、綠化、路燈、河道駁岸、公共衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)著力推進(jìn)公交（班車）進(jìn)村、垃圾進(jìn)葙、污水進(jìn)站、服務(wù)進(jìn)社區(qū)的“五進(jìn)”目標(biāo)建設(shè)，提高農(nóng)村公共服務(wù)水平由新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、陳福才、各村書記負(fù)責(zé)；進(jìn)一步做好農(nóng)村“四沿”和“三綠”工作，加強(qiáng)農(nóng)村保潔隊(duì)伍建設(shè)和管理，改善農(nóng)村環(huán)境，完成農(nóng)橋改造15座由沈濤龍、交管所、財(cái)政所負(fù)責(zé)；社會(huì)保障水平，實(shí)施農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)工作，完成培訓(xùn)3000人次，新增就業(yè)崗位1500個(gè)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)保置換城保工作，提高農(nóng)民養(yǎng)老水平。逐步提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平，進(jìn)一步做好失地農(nóng)民補(bǔ)償工作由沈華芳、吳雪珍、社保所負(fù)責(zé)；深入實(shí)施IC卡就診和“二級(jí)管理，一級(jí)核算”管理模式由文衛(wèi)辦嚴(yán)仁泉、查福興負(fù)責(zé)；進(jìn)一步加強(qiáng)最低生活保障工作，規(guī)范低保申請、調(diào)查、公示、審批程序，加強(qiáng)鎮(zhèn)慈善基金的募集和管理工作，有效開展重病家庭的救助，進(jìn)一步加強(qiáng)雙擁、優(yōu)扶安置、老齡、殘疾人保障工作由民政辦金榮興、張劍虹負(fù)責(zé)；教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)，繼續(xù)加大教育投入，完善教育基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化教育資源配置，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化校園安全工作，整頓校園周邊治安秩序由沈華芳、吳雪珍、文衛(wèi)辦、各學(xué)校負(fù)責(zé)；加強(qiáng)文體中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套設(shè)施，活躍群眾文化生活 由孔岳榮、文體中心負(fù)責(zé)；開展“掃黃打非”和嚴(yán)厲打擊“黑網(wǎng)吧”活動(dòng)，凈化文化市場由孔岳榮、莊小明、許建華、文體中心、工商所負(fù)責(zé)；加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)的管理工作，深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，進(jìn)一步做好兒保、計(jì)劃免疫、血防、毒鼠強(qiáng)查繳工作，大力開展省級(jí)衛(wèi)生村創(chuàng)建活動(dòng)，完善疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)，健全突出公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制由張忠霖、吳雪珍、文衛(wèi)辦、衛(wèi)生院、農(nóng)林中心等負(fù)責(zé)；社會(huì)治安綜合治理，繼續(xù)強(qiáng)化“平安臨湖”建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的“大防控”體系，加大對(duì)社會(huì)黑惡勢力和“兩搶一盜”案件的打擊力度由張忠霖、朱華平、派出所、綜治辦負(fù)責(zé)；進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理，加強(qiáng)私房出租管理，繼續(xù)實(shí)施外來人口集宿管理，提高外來人口集中住宿率由派出所、外管辦負(fù)責(zé)；進(jìn)一步健全“大調(diào)解”機(jī)制，暢通信訪渠道，健全信訪網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)信訪制度，依法妥善調(diào)處信訪突出問題和群眾性事件，及時(shí)疏導(dǎo)化解各類社會(huì)矛盾由蔡阿木、李興康、司法所調(diào)解中心、各村負(fù)責(zé)；認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大檢查力度，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)良好局面，全面做好環(huán)境保護(hù)工作由張忠霖、查永明、安全辦環(huán)保辦；全面做好食品安全工作由張忠霖、吳雪珍、文衛(wèi)辦、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)；社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真做好征兵、民兵訓(xùn)練和“三位一體”民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)由查志福負(fù)責(zé)；全面做好“五五”普法工作由張忠霖、司法所；全面做好人口與計(jì)劃生育工作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率達(dá)到100％由沈華芳、吳雪珍、計(jì)生辦負(fù)責(zé)。

（五）、政府自身建設(shè) ：政府自身建設(shè)，加大對(duì)干部教育培訓(xùn)力度由滕開祿、組織辦負(fù)責(zé)；繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，積極引入激勵(lì)機(jī)制、爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制、績效考核機(jī)制由滕開祿、鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦負(fù)責(zé)；全面履行審計(jì)監(jiān)督職能，強(qiáng)化廉政和效能建設(shè)由滕開祿、沈濤龍、審計(jì)所負(fù)責(zé)、全面完善政府采購工作由徐國雄、黨政辦、朱華平負(fù)責(zé)。

三、對(duì)人代會(huì)期間收到的6類35件提案進(jìn)行分工明確，要求5月底前辦理落實(shí)解決并答復(fù)

請各位分管領(lǐng)導(dǎo)按照分發(fā)下的《臨湖鎮(zhèn)第一屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議代表建議辦理單》明確的要求進(jìn)行辦理。

四、對(duì)其他相關(guān)工作進(jìn)行明確

1、加快實(shí)施富民工程，進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系。一是認(rèn)真做好農(nóng)村基本養(yǎng)老保障工作，100％參保，做到應(yīng)保就保；二是繼續(xù)做好農(nóng)保置換城保工作，一方面保持參保人數(shù)基數(shù)，確保完成區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，做好參保人數(shù)資金入庫，工作要做實(shí)做細(xì)，政策宣傳要到位；三是充分利用就業(yè)平臺(tái)，發(fā)揮作用，做到一戶一人就業(yè)，編制信息采集表，做到一戶一表，3月中旬完成，掌握全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶就業(yè)狀況；四是做好農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作；五是做好失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)工作。

2、認(rèn)真做好農(nóng)村環(huán)境整治工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，完成區(qū)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)、一體化管理建設(shè)目標(biāo)，減輕鎮(zhèn)衛(wèi)生院壓力；二是按照實(shí)事工程要求，加快浦莊衛(wèi)生院門診樓改造進(jìn)度；三是市鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有街面路段實(shí)行全天候保潔，重點(diǎn)解決市鎮(zhèn)和農(nóng)村連接段道路臟亂差面貌；四是做好市鎮(zhèn)種植綠化養(yǎng)護(hù)工作；五是加強(qiáng)市鎮(zhèn)管理。

3、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)做好信息暢通工作，杜絕計(jì)劃生育問題。

4、認(rèn)真做好水利建設(shè)和河道保潔工作。一是河道清淤；二是防汛設(shè)施整理工作，確保汛期任何地段設(shè)防不出險(xiǎn)；三是河道長效管理扎口給水站，加強(qiáng)檢查。

5、進(jìn)一步重視農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。一是認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)春季田間管理工作，確保夏熟豐收，災(zāi)年不減產(chǎn)；二是確保糧食種植面積；三是做好對(duì)養(yǎng)殖戶的技術(shù)指導(dǎo)工作；四是鞏固完善新南漁場水產(chǎn)基地工作，發(fā)揮“太陽島”牌品牌效應(yīng)；五是簽訂綠化養(yǎng)護(hù)合同，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；流失搞好區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地建好。

6、做好農(nóng)村道路路面清潔工作。

7、關(guān)心弱勢群體，做好幫扶工作。一是對(duì)貧困戶的救助；二是對(duì)新增低保戶、低保邊緣要實(shí)地查看后公示；三是認(rèn)真做好社區(qū)工作；四是開展慈善募捐活動(dòng)。

8、繼續(xù)做好服務(wù)“兩個(gè)率先”，創(chuàng)建“平安臨湖”。一是加強(qiáng)聯(lián)防、治調(diào)主任、協(xié)管員等幾支隊(duì)伍的建設(shè)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)科技防范工作，開展“戶村接警系統(tǒng)”建設(shè)工作；三是進(jìn)一步抓好村級(jí)“五位一體”綜治辦建設(shè)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理；五是進(jìn)一步開展嚴(yán)打工作，對(duì)黑惡勢力做到露頭就打；七是加強(qiáng)對(duì)警用裝備的管理，充分發(fā)揮其效能。

9、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是積極開展安全生產(chǎn)自檢活動(dòng)，做大“三個(gè)不放過”；二是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)責(zé)任人的培訓(xùn)；三是認(rèn)真查處安全隱患；四是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)危化企業(yè)、易燃易爆物的管理；五是做好環(huán)保工作，做好全國第一次污染源普查工作，避免因污染問題引發(fā)上訪事件；六是做好科技項(xiàng)目一品一牌申報(bào)工作，排出科技含量高的項(xiàng)目申報(bào)，積極對(duì)上爭取。

10、加強(qiáng)土地征管工作，切實(shí)保護(hù)耕地。

11、加大投入，全面推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。一是教育設(shè)備的投入；二是以中考為抓手，全面提升教育質(zhì)量；三是強(qiáng)化校園安全管理；四是抓好黃壚、沙徑兩個(gè)民工學(xué)校管理；五是進(jìn)一步抓好文藝工作；六是進(jìn)一步深化文化市場管理。

12、認(rèn)真做好人民代表建議意見的辦理工作。做好實(shí)事工程。

13、積極做好對(duì)上爭取工作，財(cái)政征管工作和財(cái)稅入庫工作。

14、當(dāng)前工作：一是資產(chǎn)公示簽訂的合同清理；二是制訂今年對(duì)村考核文件；三是經(jīng)管辦、審計(jì)、財(cái)政要點(diǎn)年終分配回頭看；四是資產(chǎn)公司起草、簽訂經(jīng)營性、管理性單位合同；五是各條線部門抓緊制訂年度工作要點(diǎn)。

會(huì)議到此結(jié)束。

第二篇：臨湖鎮(zhèn)政府全體會(huì)議

臨湖鎮(zhèn)政府全體會(huì)議

時(shí)間：2006年12月30日

地點(diǎn)：機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室

出席：鎮(zhèn)政府全體成員及相關(guān)職能負(fù)責(zé)人

缺席：無

主持：徐鎮(zhèn)長

議程：討論政府工作報(bào)告中一年工作的回顧

徐鎮(zhèn)長：過去一年，我們在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，堅(jiān)定“兩個(gè)率先”目標(biāo)不動(dòng)搖，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，在發(fā)展中破解難題，在前進(jìn)中克服困難，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展保持了良好的勢頭，較好地完成了年初鎮(zhèn)人代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)。

一、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)工作得到全面加強(qiáng)

2006年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值19.88億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售33.04億元，完成全口徑財(cái)政收入20887.2萬元，其中國稅入庫13458.68萬元，地稅入庫5285.37萬元，完成地方一般預(yù)算收入9406.6萬元。其中：渡村鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值10.1億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售15.45億元，同比增長8.6%和8.9%，完成全口徑財(cái)政收入9470.13萬元，其中國稅入庫6313.09萬元，地稅入庫2313.98萬元，分別增長17.1%、14.8%和34.2%，完成地方一般預(yù)算收入4107.73萬元，同比增長15.1%。浦莊鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值9.78億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售17.59億元，同比增長21.9%和15.2%，完成全口徑財(cái)政收入11417.07萬元，其中國稅入庫7145.59萬元，地稅入庫2971.39萬元，分別增長34.9%、29.1%和32.7%，完成地方一般預(yù)算收入 5298.87萬元，同比增長41.1%。

——招商成效進(jìn)一步提升。全鎮(zhèn)全年新增民資項(xiàng)目104只，注冊資本6.65億元，新增外資項(xiàng)目11只，注冊資本5505.8萬美元，實(shí)際到帳1856萬美元，完成技改投入7.1億元。其中：渡村方面新增民資項(xiàng)目24只，注冊資本3.59億元，引進(jìn)外資項(xiàng)目2只，注冊資本2000萬美元，實(shí)際到帳300萬美元，完成技改投入3.6億元。浦莊方面新增民資項(xiàng)目80只，注冊資本3.6億元，新增外資項(xiàng)目9只，注冊資本3505.8萬美元，實(shí)際到帳1556萬美元，完成技改投入3.1億元。這些項(xiàng)目已經(jīng)紛紛落戶工業(yè)小區(qū)，正在爭時(shí)間搶速度進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，全鎮(zhèn)新開工項(xiàng)目超過了70只。

——工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)。全年全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值34億元，工業(yè)用電8824千瓦時(shí)，分別同比增長12%、49%。作為全鎮(zhèn)支柱的羊毛衫行業(yè)，克服了發(fā)展中的一系列困難，正朝著做大、做強(qiáng)、做優(yōu)方面穩(wěn)步邁進(jìn)。全鎮(zhèn)涌現(xiàn)了一批規(guī)模型納稅大戶；產(chǎn)品走上了爭創(chuàng)名品名牌之路，注冊了一大批產(chǎn)品商標(biāo)和專利，“星斯伊”羊絨衫被評(píng)為省級(jí)名牌產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值進(jìn)一步提高；高科技設(shè)備得到了廣泛的應(yīng)用；內(nèi)外銷渠道不斷拓寬，市場占有份額不斷擴(kuò)大；生產(chǎn)能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，全鎮(zhèn)羊毛衫生產(chǎn)能力達(dá)到3000萬件以上。同時(shí)，機(jī)械電子、金屬加工、建筑材料、塑料制品等行業(yè)得到同步發(fā)展，形成了以羊毛衫產(chǎn)業(yè)為主體的多門類產(chǎn)業(yè)共同協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。

——第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步加快。我鎮(zhèn)注重房地產(chǎn)開發(fā)和市場培育。太湖緣小區(qū)和帕堤歐小區(qū)相繼開盤，銷售勢頭良好；商業(yè)一條街全面竣工交付業(yè)主，聚集了人氣，提升了鎮(zhèn)區(qū)形象；家緣小區(qū)自7月開工以來，進(jìn)展順利，主體工程即將結(jié)束；湖景苑小區(qū)52套別墅已成功開盤上市；東山墅房產(chǎn)完成所有前期報(bào)建工作，將開工建設(shè)；10月份浦莊錦福路兩側(cè)商業(yè)地塊成功上市；結(jié)合區(qū)政府蘇東運(yùn)河綜合整治工程，規(guī)劃建設(shè)占地1200畝的三產(chǎn)開發(fā)區(qū)，區(qū)內(nèi)道路、橋梁建設(shè)已基本完工。同時(shí)又注重三產(chǎn)開發(fā)多樣化。浦南路水產(chǎn)市場建設(shè)完工并開業(yè)啟用；越湖路吳中水鄉(xiāng)生態(tài)園建成開業(yè)；越湖路南外來工服務(wù)中心全面竣工；農(nóng)貿(mào)市場二期得到開發(fā)建設(shè)。

——基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)重視和加強(qiáng)。全年水稻種植面積15722畝，單產(chǎn)626公斤，總產(chǎn)983噸。落實(shí)對(duì)種糧農(nóng)民直補(bǔ)措施和良種補(bǔ)貼政策，共補(bǔ)貼資金70.1萬元。農(nóng)業(yè)科技得到了廣泛應(yīng)用，良種培育基地進(jìn)一步擴(kuò)

大，太湖絨蟹苗和成品蟹養(yǎng)殖更顯特色，分別獲得省市名牌產(chǎn)品，并有5只水產(chǎn)品獲得綠色食品稱號(hào)。農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬。綠化工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，順利完成上級(jí)下達(dá)的500畝目標(biāo)任務(wù)，做好近千畝區(qū)級(jí)綠化管護(hù)工作。農(nóng)林大世界、蘇越公司等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)初顯示范引領(lǐng)作用。

二、城鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn)，人居環(huán)境面貌得到優(yōu)化

——載體建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。新建環(huán)鎮(zhèn)路、改建騰飛西路4.1公里，新開蘇東運(yùn)河2.5公里，修筑護(hù)坡?lián)鯄?.3公里，新建橋梁3座，總投資達(dá)5000萬元。自三月份開工以來，進(jìn)展順利，目前工程已基本結(jié)束。鋪設(shè)鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)4000米；完成自來水管網(wǎng)鋪設(shè)5500米；配套和完善了黃壚南北工業(yè)區(qū)的水、電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入資金700萬元。蘇東運(yùn)河長青橋建設(shè)完成，浦莊大道南段配套設(shè)施建設(shè)結(jié)束。拆遷安置進(jìn)一步規(guī)范，開發(fā)建設(shè)順利拆遷42戶，方莊安置小區(qū)得到建設(shè)，萬莊苑小區(qū)環(huán)境得到改善。

——市鎮(zhèn)管理建設(shè)加強(qiáng)。商業(yè)一條街220間門店房全面交付業(yè)主；東山大道兩側(cè)“穿衣戴帽”工程全面完成，戶外廣告整治進(jìn)一步加強(qiáng)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌進(jìn)一步美化；交通安全設(shè)施得到進(jìn)一步完善，鎮(zhèn)區(qū)主要道路路燈亮化率明顯提高；鎮(zhèn)區(qū)日常管理進(jìn)一步強(qiáng)化，車輛亂停亂放現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)；鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生全面加強(qiáng)，保潔水平進(jìn)一步提升，一、三季度被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)。

——農(nóng)村綜合整治成效明顯。農(nóng)村“三清”工作順利開展，全年疏浚河道11.6公里；農(nóng)村改廁完成758戶，順利通過省改廁達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)驗(yàn)收。新建垃圾中轉(zhuǎn)站2只，新澆農(nóng)村道路8公里，新建和改造農(nóng)橋12座，投入資金250萬元。認(rèn)真抓好農(nóng)村建房管理長效機(jī)制，加強(qiáng)違章搭建處理力度，全年共拆違章118戶，有力地控制了全鎮(zhèn)違章亂搭亂建局面。

三、全面提高農(nóng)民生活水平，富民工程扎實(shí)推進(jìn)

通過促進(jìn)農(nóng)民增收、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、完善社會(huì)保障等一系列富民工程的實(shí)施，全鎮(zhèn)人民生活水平進(jìn)一步提高。農(nóng)民人均收入9203 元，增長10%。各金融單位存款余額超過10億元，增長 16 %。金融部門全年貸款總額超過3億元，有力地支持了企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

——社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善。參加農(nóng)保11112人，農(nóng)保轉(zhuǎn)城保9152人，全年政府支付保險(xiǎn)基金3150萬元，全社會(huì)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到96%。農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參?？?cè)藬?shù)38427人，參保率達(dá)到100%，全年結(jié)報(bào)金額鎮(zhèn)級(jí)支付超過170萬元，結(jié)報(bào)人數(shù)超過1400人。農(nóng)村低保工作繼續(xù)加強(qiáng)，核定低保戶數(shù)149戶，全年發(fā)放低保金28.2萬元；慈善基金會(huì)繼續(xù)發(fā)揮扶貧濟(jì)困作用，對(duì)92戶因病困難進(jìn)行救濟(jì)，支付善款70.5萬元。

——就業(yè)再就業(yè)工作積極推進(jìn)。積極開展困難群體就業(yè)幫助工作，有150人找到較為穩(wěn)定的工作，取得了穩(wěn)定收入，增加就業(yè)崗位1848個(gè)。積極開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)2951人次，其中技能培訓(xùn)680人，就業(yè)培訓(xùn)441人，崗位培訓(xùn)755人，農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)1138人。

四、突出重點(diǎn)兼顧全面，新農(nóng)村建設(shè)整體推進(jìn)

今年以來，我們嚴(yán)格落實(shí)省、市、區(qū)新農(nóng)村建設(shè)精神，突出重點(diǎn)，制定計(jì)劃，新農(nóng)村建設(shè)得到整體推進(jìn)。湖橋村充分展現(xiàn)市級(jí)示范村風(fēng)范，村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入超過830萬元，村容村貌整治效果突出，順利通過省級(jí)衛(wèi)生村驗(yàn)收。界路村、采蓮村作為區(qū)級(jí)示范村在農(nóng)民增收、村莊改造方面同樣取得了較好的成效。浦莊各村通過建造標(biāo)準(zhǔn)廠房等方式，大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，5個(gè)行政村總收入將達(dá)到1600萬元，為新農(nóng)村建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)有7個(gè)村成立了物業(yè)股份合作社，使農(nóng)民能夠通過入股獲取一塊穩(wěn)定的投資性收益。成立了全鎮(zhèn)第一家專業(yè)合作社——新南漁場股份合作社，為我鎮(zhèn)深化農(nóng)村合作改革作出了有益的探索。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)村環(huán)境整治力度加大。湖橋等村完成了路面剛性化、路燈、綠化建設(shè)等工作，各村都重點(diǎn)做好農(nóng)村衛(wèi)生工作，農(nóng)村綜合整治進(jìn)一步鞏固。

五、實(shí)事工程順利實(shí)施，社會(huì)事業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

今年以來，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況和年初人代會(huì)確定的目標(biāo)，對(duì)實(shí)事工程進(jìn)行了精心組織，周密計(jì)劃，分步實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果。投資2500萬元、占地60畝的渡村中學(xué)主體工程已全面完成；蘇東運(yùn)河新開寬度40米河道2.3公里；投資1200萬元、占地近21畝的渡村衛(wèi)生院新建工程即將完工，投資450萬元的浦莊衛(wèi)生院住院樓已完工并正式投入運(yùn)行；浦莊敬老院易地新建全面竣工；在去年投入150萬元資金實(shí)施技防工

程的基礎(chǔ)上，新安裝了監(jiān)控探頭10只，警務(wù)室7只,新購警用摩托車8輛,投入資金90萬元；蘇東運(yùn)河長青橋建設(shè)完成，鎮(zhèn)交通主干道上的塘橋、采蓮橋得到重建；積極配合區(qū)政府實(shí)事工程實(shí)施，11.6公里蘇東運(yùn)河得到整治；湖橋港斷頭浜全部疏通，水系得到溝通。

在努力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，全鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到扎實(shí)推進(jìn)。

——教育科技有了新突破。全鎮(zhèn)中小學(xué)辦學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善，注重實(shí)施素質(zhì)教育，辦學(xué)水平進(jìn)一步提高。渡村中學(xué)共有23名學(xué)生被木瀆中學(xué)錄取，14名學(xué)生被蘇苑中學(xué)錄取，全區(qū)中考狀元落戶渡村中學(xué)。渡村中心小學(xué)爭創(chuàng)市德育先進(jìn)學(xué)校、市綠化學(xué)校、連續(xù)七年獲常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校，民辦黃壚學(xué)校于2006年9月開學(xué)，在校外來民工子弟400多人，教育秩序良好。浦莊中學(xué)中考成績優(yōu)異，錄取三所重點(diǎn)中學(xué)60人，人均分排全區(qū)第4名，并順利通過省示范初中驗(yàn)收。浦莊中心小學(xué)素質(zhì)教育進(jìn)一步加強(qiáng)，辦學(xué)水平穩(wěn)步提高。成人教育全年完成各級(jí)各類培訓(xùn)7670人次?？破招袒顒?dòng)繼續(xù)推進(jìn)，全鎮(zhèn)科技創(chuàng)新力度進(jìn)一步加強(qiáng)。申報(bào)省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)示范推廣項(xiàng)目3只，申報(bào)并確認(rèn)省高新產(chǎn)品1只。進(jìn)一步做好企業(yè)申請專利的服務(wù)工作，2006年共申請專利89件。

——衛(wèi)生文化工作取得新進(jìn)展。全鎮(zhèn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，深入開展加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作；完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，全面實(shí)施鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理。動(dòng)物防疫工作扎實(shí)開展。愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)得到加強(qiáng)，認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全檢查，各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹落實(shí)，超額完成上級(jí)下達(dá)的義務(wù)獻(xiàn)血任務(wù)，精心組織老年人免費(fèi)體檢活動(dòng)。文化工作進(jìn)一步加強(qiáng)。廣泛開展了多種形式的文體活動(dòng)，愉悅了群眾身心，營造了健康向上的社會(huì)風(fēng)氣。廣播電視工作有了新進(jìn)展。認(rèn)真做好廣電基礎(chǔ)投入，新鋪有線電視線路18公里，新增用戶1000戶，用戶總數(shù)超萬戶，入戶率86%，為多個(gè)住宅小區(qū)提供了良好的服務(wù)。

——環(huán)保安全工作有新舉措。全面貫徹環(huán)境保護(hù)基本國策，不斷加強(qiáng)環(huán)保、安全教育宣傳力度，認(rèn)真開展“雙控區(qū)”創(chuàng)建工作，堅(jiān)決杜絕重大污染事故發(fā)生。進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，強(qiáng)化安全隊(duì)伍管理，健全完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，常年開展“六查一整頓”安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，加強(qiáng)安全檢查，有效地防止了重大安全事故的發(fā)生。

——人武計(jì)生工作有了新進(jìn)展。黨管武裝各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全，征兵工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地圓滿完成，全鎮(zhèn)19名新兵光榮入伍；雙擁工作進(jìn)一步加強(qiáng)；我鎮(zhèn)榮獲蘇州市雙擁模范鎮(zhèn)稱號(hào)；退伍安置工作全面落實(shí)，支出安置費(fèi)用93萬元。計(jì)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)，全年出生人數(shù)243人，計(jì)劃生育率達(dá)到99.6%；流動(dòng)人口管理進(jìn)一步到位，各項(xiàng)規(guī)章制度得到全面地貫徹落實(shí)。

六、民主法制和政府自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

——民主法制建設(shè)力度加大。認(rèn)真執(zhí)行鎮(zhèn)人大的決議和決定，自覺接受鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督和民主監(jiān)督。認(rèn)真辦理人大代表議案、建議。全年辦理建議45件，對(duì)于尚在辦理的3件議案，已經(jīng)向代表作出解釋，制定了具體的實(shí)施方案，逐步解決。村民自治進(jìn)一步健全，村民自治模范村通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收。政務(wù)公開、村務(wù)公開繼續(xù)完善。“五五”普法教育工作全面展開，依法治鎮(zhèn)觀念進(jìn)一步鞏固，依法行政水平逐步提高。信訪接待制度進(jìn)一步健全，領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度進(jìn)一步完善，人民來信來訪得到妥善處理，基本消除了群訪、集訪和越級(jí)上訪的現(xiàn)象，我鎮(zhèn)被評(píng)為區(qū)信訪工作先進(jìn)集體。

——“平安臨湖”建設(shè)繼續(xù)深化。密切結(jié)合本地實(shí)際，卓有成效地開展平安創(chuàng)建工作。鎮(zhèn)村兩級(jí)調(diào)解組織認(rèn)真做好社會(huì)矛盾化解工作，調(diào)解成功率達(dá)到了95%以上，基本做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。綜合治理各項(xiàng)工作措施全面落實(shí)，完善了大調(diào)解機(jī)制?！叭灰惑w”民兵應(yīng)急分隊(duì)不斷加強(qiáng)，制度不斷完善。社區(qū)矯正工作穩(wěn)步推進(jìn)。全鎮(zhèn)全年共發(fā)生刑事案件119件，破獲79件；查處治安案件490件。

——行政區(qū)劃調(diào)整順利完成。2006年9月，區(qū)委作出撤銷渡村、浦莊兩鎮(zhèn)建制，設(shè)立臨湖鎮(zhèn)的重大決定。我鎮(zhèn)有序做好兩鎮(zhèn)合并和區(qū)劃調(diào)整工作。對(duì)劃歸胥口鎮(zhèn)管理的馬舍村、界路村、石莊村部分，認(rèn)真做好集體資產(chǎn)的清理、移交、人員安置和調(diào)動(dòng)，保證了資產(chǎn)、土地、人員的順利交接。在兩鎮(zhèn)合并后著力做好“四個(gè)對(duì)接”：一是做好兩鎮(zhèn)規(guī)劃的整合對(duì)接，初步形成一個(gè)全新的臨湖格局。二是做好各類干部人員的對(duì)接，盡快安穩(wěn)人心，發(fā)揮每個(gè)人員的工作積極性。三是做好資源設(shè)施的整合對(duì)接，盤清家底，科學(xué)研究臨湖發(fā)展方向。四是做好干部群眾、企業(yè)投資等方面的政策措施對(duì)接。

——政府自身建設(shè)進(jìn)一步完善。認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)開展實(shí)施效能建設(shè)，切實(shí)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。要求每個(gè)政府工作人員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤政為民、為民服務(wù)的政府形象。繼續(xù)實(shí)施建設(shè)工程的招投標(biāo)制度，加大預(yù)防腐敗力度。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，開展了村級(jí)財(cái)務(wù)、行政事業(yè)單位專項(xiàng)審計(jì)。堅(jiān)持依法行政，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。

請各位會(huì)后根據(jù)下發(fā)材料提出相關(guān)修改意見。

第三篇：辦公會(huì)議制度

辦公會(huì)議制度

辦公會(huì)議制度 篇1

1、局長辦公會(huì)議的議事范圍：根據(jù)國家教育部、省教育廳和市政府的工作部署，對(duì)全市教育工作作出具體安排；制定貫徹執(zhí)行上級(jí)行政部門的會(huì)議、文件和指示精神的具體措施或辦法；聽取分管主任的工作報(bào)告和提請研究的主要問題，并作出決定或報(bào)請市政府、省教育廳研究批示。

2、召開局長辦公室會(huì)議時(shí)，局主要負(fù)責(zé)同志至少要提前一天將研究的主要議題通知分管負(fù)責(zé)同志，各位分管負(fù)責(zé)同志要提前做好準(zhǔn)備，以便在會(huì)議上充分發(fā)表自己的意見；分管負(fù)責(zé)同志要將提交會(huì)議研究的問題提前向主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)，以便作出安排。

3、局長辦公會(huì)議必須三分之二以上的成員參加方可舉行。參會(huì)成員因故不能參加會(huì)議，應(yīng)在會(huì)前向主要負(fù)責(zé)同志請假，其意見可用書面形式送達(dá)。列席會(huì)議的人員由主要負(fù)責(zé)同志根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和工作需要確定。

4、每次會(huì)議議題要相對(duì)集中，原則上一次會(huì)議重點(diǎn)討論解決一至三個(gè)議題。會(huì)議決定或決策應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)**，嚴(yán)格按程序進(jìn)行；對(duì)重大問題的決策，一般應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，有的問題應(yīng)提出兩個(gè)以上可供參考比較的方案，全面征求意見，科學(xué)周密地論證，然后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。人事問題和政紀(jì)處分問題，必須由全體成員參加，慎重研究，方可作出決定。對(duì)下級(jí)單位或部門提出研究的重要問題作出決定時(shí)，通常要征求下級(jí)單位或部門的'意見。需要下級(jí)單位或部門調(diào)查了解的重要情況和重大問題，應(yīng)及時(shí)向下級(jí)單位或部門通報(bào)。要保證下級(jí)單位負(fù)責(zé)同志能夠正常行使職權(quán)，支持下級(jí)單位或部門積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作。凡屬下級(jí)單位或部門處理的問題，如無特殊情況，不干預(yù)。

5、局長辦公會(huì)議對(duì)少數(shù)人的意見應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問題發(fā)生爭論，除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩作出決定，進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見，待下次會(huì)議再表決。重大問題，可報(bào)請市委、市政府或省教育廳裁決。

6、局長辦公會(huì)議討論決定問題時(shí)，應(yīng)暢所欲言，充分發(fā)表個(gè)人意見。形成決議后，要按照會(huì)議的決定，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作。個(gè)人無權(quán)決定應(yīng)由集體決定的問題，也無權(quán)改變集體的決定。如對(duì)集體決定有不同意見或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見或提請復(fù)議，也可以向市委、市政府或省教育廳報(bào)告，在未重新作出決定前，不得有任何與會(huì)議決定相違背的言行。

7、各位與會(huì)人員要嚴(yán)守保密紀(jì)律，對(duì)會(huì)議決定不準(zhǔn)向外公布的事項(xiàng)，一律不得向外泄露。

辦公會(huì)議制度 篇2

1、公司安全辦公會(huì)議，每月召開一次。

2、安全辦公會(huì)由公司安全第一責(zé)任者主持，安全第一責(zé)任者因故不能主持時(shí)，由黨委書記或安全副總經(jīng)理主持。

3、會(huì)議參加人員：公司安委會(huì)全體或部分成員以及安委會(huì)指定參加會(huì)議的相關(guān)人員。（具體參會(huì)人員由主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定）

4、會(huì)議內(nèi)容及議程安排由安全副總經(jīng)理預(yù)先向安全第一責(zé)任者匯報(bào)并提前作出安排。每次會(huì)議都應(yīng)有明確的主題或議定事項(xiàng)。

5、安全辦公會(huì)的形式

5.1會(huì)議。

5.2現(xiàn)場辦公。

5.3開展各種安全活動(dòng)等。

6、安全辦公會(huì)議主要內(nèi)容是

6.1學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)定、指示、指令等。

6.2聽取安監(jiān)部門和各業(yè)務(wù)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程、落實(shí)安技措工程、重點(diǎn)工程、掛牌督辦隱患和安全工作的情況匯報(bào)，研究分析生產(chǎn)安全方面存在的重大隱患及問題，并提出解決的措施及，重點(diǎn)問題形成決議或會(huì)議紀(jì)要落實(shí)到有關(guān)部門和人員。

6.3對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、制訂防范措施，接受事故教訓(xùn)，研究和通過事故處理意見。

6.4研究和通過公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度，組織安排各項(xiàng)安全活動(dòng)。

6.5組織和參加重點(diǎn)工程、疑難工程和臨時(shí)工程的現(xiàn)場辦公及決策工作。

6.6根據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容檢查和落實(shí)上次會(huì)議安排的有關(guān)安全工作的.實(shí)施情況。

6.7按工作需要在會(huì)上述職的有關(guān)單位的正職，進(jìn)行述職。

7、要求與考核

7.1辦公會(huì)由公司行政辦公室負(fù)責(zé)和組織，秘書處做好完整的會(huì)議記錄。需要落實(shí)的工作要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。

7.2對(duì)會(huì)議遲到和無故缺席人員，分別罰款100元、200元由會(huì)議組織者執(zhí)行。

7.3為使會(huì)議富有成效，各參會(huì)人員、特別是在會(huì)上發(fā)言和匯報(bào)的單位負(fù)責(zé)人，要提前作好準(zhǔn)備。

7.4凡會(huì)議決定、決議或紀(jì)要安排的工作、工程、措施、辦法，主管業(yè)務(wù)部門必須按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真落實(shí)、匯報(bào)，安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、考核、獎(jiǎng)懲。

辦公會(huì)議制度 篇3

局長辦公會(huì)議制度的目的，旨在為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性，有利于發(fā)揚(yáng)民主、互通信息，使縱向、橫向工作不脫節(jié)，有利于各工作部門間的協(xié)作，提高各項(xiàng)工作效率。

1、局長辦公會(huì)議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會(huì)，會(huì)議實(shí)行民主集中制，由局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時(shí)可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。

2、局長辦公會(huì)議一般兩周召開一次，如需要可臨時(shí)變動(dòng)，由辦公室負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員，并說明原由。

3、辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議議題的收集整理。報(bào)局長審定后，提前一天通知參會(huì)人員，并認(rèn)真做好會(huì)議的記錄，同時(shí)要負(fù)責(zé)會(huì)后的督促和落實(shí)工作。

4、局長辦公會(huì)議議定的`事項(xiàng)：

（1）根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。

（2）全縣文化工作計(jì)劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。

（3）分析、研究全縣和局機(jī)關(guān)文化工作情況的問題，提出對(duì)策、措施、意見；

（4）決定全縣文化事業(yè)費(fèi)分配，文化事業(yè)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)重大使用項(xiàng)目；

（5）布置上級(jí)交辦的重要事項(xiàng)。

5、對(duì)局務(wù)會(huì)議所定的事項(xiàng)，必須認(rèn)真落實(shí)，各處室執(zhí)行情況，在下一次辦公會(huì)時(shí)進(jìn)行反饋。

6、參會(huì)人員必須根據(jù)保密守則，嚴(yán)守工作紀(jì)律，不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項(xiàng)。

辦公會(huì)議制度 篇4

一、經(jīng)理辦公會(huì)議由經(jīng)理主持召開，公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加；

二、經(jīng)理辦公會(huì)的主要任務(wù)和內(nèi)容：

公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交流工作情況，分析工作形勢，安排一個(gè)階段的工作；商討工作，作出決策；處理本公司及各監(jiān)理項(xiàng)目需要解決的重要問題；討論研究并決定本公司重要規(guī)章制度、各部門職責(zé)范圍、工作人員的福利待遇，人員需求等；研究決定本公司日常工作中的其它重要事項(xiàng)，以及經(jīng)理認(rèn)為需要召開經(jīng)理辦公會(huì)研究解決的問題；

三、經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)程：

（一）經(jīng)理辦公會(huì)議題由辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總，并報(bào)經(jīng)理確定。各部門需提交經(jīng)理辦公會(huì)研究討論的議題，應(yīng)在會(huì)前二天以書面材料送公司辦公室；

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)可以解決的問題，各部門之間能夠自行協(xié)調(diào)解決的問題，一般不提交經(jīng)理辦公會(huì)討論；

（三）凡需提交經(jīng)理辦公會(huì)研究的議題，議題提交部門必須事先在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做好充分準(zhǔn)備，為會(huì)議提供準(zhǔn)確、可靠的決策依據(jù)。對(duì)需要會(huì)議做出決定的問題，議題提交部門必須有明確、具體的'建議和意見；

（四）參會(huì)人員不準(zhǔn)私自錄音及整理會(huì)議記錄，不準(zhǔn)隨意傳播和擴(kuò)散領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和會(huì)議決定的問題。會(huì)議精神需要傳達(dá)報(bào)道時(shí)，必須報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)；

四、公司辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)的召集和組織工作，辦公室秘書作會(huì)議記錄并起草會(huì)議紀(jì)要；

五、會(huì)議決定的事項(xiàng)以會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。會(huì)議紀(jì)要為正式文件，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要由主持會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，其他領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽。

六、辦公室要及時(shí)將會(huì)議決定的事項(xiàng)抄送有關(guān)單位和部門，并加強(qiáng)督查督辦工作，及時(shí)將落實(shí)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

七、經(jīng)理辦公會(huì)議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要不定期召開。會(huì)議具體時(shí)間由辦公室在會(huì)前通知有關(guān)參會(huì)人員。

辦公會(huì)議制度 篇5

第一條 總則

為了進(jìn)一步規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)集體的決策行為，實(shí)現(xiàn)公司決策的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高決策效率，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，特制訂本會(huì)議制度。

為了體現(xiàn)減少會(huì)議、規(guī)范公務(wù)活動(dòng)的精神，將黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)合并。

第二條 會(huì)議原則

公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)實(shí)行個(gè)別醞釀、集體討論、民主集中、會(huì)議決定的原則。

第三條 會(huì)議內(nèi)容

1、研究貫徹執(zhí)行上級(jí)會(huì)議精神、方針、政策和指示、決議的實(shí)施意見及實(shí)施中的重大問題，部署和總結(jié)一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作；

2、研究決定公司改革發(fā)展中的重大問題，討論決定公司生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，討論確定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃；

3、研究決定公司內(nèi)部行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和變更方案；

4、審定公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，研究決定公司重大資產(chǎn)購并、重組及資產(chǎn)處置等事宜，討論決定公司大額資金使用，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案；

5、研究決定公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營承包方案，審定公司與所屬單位、部門簽訂的各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任書；

6、研究公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

7、研究公司生產(chǎn)管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

8、研究公司經(jīng)營、合同管理、法律事務(wù)等工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

9、研究決定公司基建、礦建、技改項(xiàng)目、設(shè)備購置、投資計(jì)劃等工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案；研究決定5萬元以上計(jì)劃外資金使用；

10、研究公司審計(jì)工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

11、研究效能監(jiān)察工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

12、研究公司信息化建設(shè)工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

13、研究公司生活、福利工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

14、研究公司工業(yè)、交通、消防、民用氣等安全管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

15、研究公司設(shè)備管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

16、研究公司某場管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

17、研究公司勞動(dòng)人事管理工作。研究決定公司定編定員方案和富余人員安置工作，研究公司內(nèi)部分配和工資、獎(jiǎng)金調(diào)整工作，審定有關(guān)勞動(dòng)人事管理方面的計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。研究決定公司職工招錄、調(diào)入、分配等事項(xiàng)；研究決定公司內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、行政處分等事項(xiàng)；

18、研究公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案；

19、研究公司企業(yè)文化建設(shè)工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案；

20、研究公司住房改革、分配工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案；

21、研究公司愛國衛(wèi)生和綠化管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

22、研究公司武裝保衛(wèi)工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

23、研究公司物資采購、物資供應(yīng)工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。

24、討論決定公司向管理局、總公司、山東某某及有關(guān)上級(jí)行政機(jī)構(gòu)申報(bào)推薦的勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物和科技人才；

25、討論決定公司向管理局、總公司及有關(guān)上級(jí)行政機(jī)構(gòu)的重要請示和報(bào)告；研究決定下級(jí)單位和有關(guān)部門提請公司議定的重大問題。

26、其他應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)。

第四條 會(huì)議規(guī)則

1、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)召集并主持。公司經(jīng)理因故不能主持會(huì)議的，應(yīng)指定一名公司領(lǐng)導(dǎo)代其主持會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

2、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議必須有會(huì)議成員三分之二以上參加方能舉行。會(huì)議成員無特殊情況不準(zhǔn)請假。領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加公司其它會(huì)議、活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)有沖突的，應(yīng)服從于領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議。

3、公司黨政辦公室主任和會(huì)議內(nèi)容涉及的'部門（單位）主要負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議（如有關(guān)部門和單位的主要負(fù)責(zé)同志因故不能列席，由主持工作的負(fù)責(zé)同志列席）。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議主持人可指定有關(guān)副總師和其他部門的負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。

4、公司黨政辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議議題的整理收集、會(huì)議安排、會(huì)議記錄、紀(jì)要整理等工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)會(huì)議決議。

5、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議議題由公司經(jīng)理決定；或由公司領(lǐng)導(dǎo)在工作分工范圍內(nèi)提出，交黨政辦公室報(bào)公司經(jīng)理審定。提交會(huì)議討論的議題應(yīng)有充分的材料和明確的決策建議。

6、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議討論決定問題實(shí)行個(gè)別醞釀、集體討論、民主集中、會(huì)議決定的原則，由公司經(jīng)理歸納出席會(huì)議成員的多數(shù)意見后作出決策。對(duì)經(jīng)會(huì)議討論尚不宜做出決議的議題，公司經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。

7、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議決議所有領(lǐng)導(dǎo)成員都必須認(rèn)真服從和執(zhí)行，自覺維護(hù)辦公會(huì)議決議的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

8、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，遵守保密紀(jì)律，維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。有關(guān)會(huì)議議題、材料，會(huì)議討論情況，會(huì)議做出的決定、決議和會(huì)議記錄，在一定時(shí)限內(nèi)屬于保密范疇的，與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

9、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)所議內(nèi)容涉及公司“三重一大”事項(xiàng)，須經(jīng)公司黨委常委會(huì)研究通過后組織實(shí)施。

第五條 會(huì)議程序

1、議題提出。提交公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究討論的議題，會(huì)前必須做好充分準(zhǔn)備。公司領(lǐng)導(dǎo)同志如有提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究的事項(xiàng)，應(yīng)寫出簡明扼要的會(huì)議材料，提前一至兩天送公司黨政辦公室；公司經(jīng)理可根據(jù)需要指定有關(guān)部門（單位）向領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議匯報(bào)工作，有關(guān)責(zé)任部門（單位）將匯報(bào)稿提前2天報(bào)黨政辦公室。各部門（單位）有需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究決定的議題，必須事先由公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出明確意見，并形成簡明的文字材料后，再提交公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論。公司分管領(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)能夠決定的問題，不要提交公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論。

2、議題匯總。黨政辦公室負(fù)責(zé)對(duì)提交公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論的議題進(jìn)行匯總，報(bào)公司經(jīng)理審定。公司經(jīng)理審定后的議題，列入領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議議程。

3、準(zhǔn)備材料。與會(huì)人員要分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，包括提案、匯報(bào)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案等。

4、會(huì)議組織和會(huì)議準(zhǔn)備。公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)的組織工作由黨政辦公室負(fù)責(zé)。黨政辦公室按照確定的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人以及議題討論順序，在會(huì)前1天通知與會(huì)人員。

5、會(huì)議研究。領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議議題應(yīng)在會(huì)外廣泛征求意見，反復(fù)進(jìn)行研討，會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子成員都應(yīng)充分發(fā)表個(gè)人意見和看法，會(huì)議通過討論，統(tǒng)一觀點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上由公司經(jīng)理歸納出席會(huì)議成員的多數(shù)意見后做出決策。

6、會(huì)議記錄。領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)要有專人記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、會(huì)議的議題和會(huì)議決議。黨政辦公室根據(jù)會(huì)議決議形成領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要。領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要由公司經(jīng)理簽發(fā)。

7、決議落實(shí)。黨政辦公室定期督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)決議執(zhí)行情況，重點(diǎn)事項(xiàng)立項(xiàng)督查。領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)決議執(zhí)行落實(shí)情況，黨政辦公室定期向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第六條 會(huì)議時(shí)間

領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)暫定每周召開一次。遇突發(fā)事件或重大事項(xiàng)可臨時(shí)提議召開。

第七條 附則

1、本制度由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度自XX年 月 日起實(shí)施。

辦公會(huì)議制度 篇6

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校全局工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持依法辦學(xué)，依法行政，提高學(xué)校辦學(xué)能力，促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，特制定本制度。

一、與會(huì)人員

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部。其他與會(huì)人員視會(huì)議內(nèi)容確定。

二、會(huì)議程序

1、行政辦公會(huì)議采取定期制，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃、工作部署和推進(jìn)情況靈活安排。會(huì)前，由辦公室將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及主要內(nèi)容通知與會(huì)人員。

2、各處室、年級(jí)凡需要提交行政辦公辦公會(huì)議研究、決定的問題，應(yīng)提前將提交問題形成書面材料，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后形成議題，交辦公室列入會(huì)議議程。

3、行政辦公會(huì)議由校長主持，也可委托其他領(lǐng)導(dǎo)主持。辦公室負(fù)責(zé)人以書面或口頭形式逐一提出需要研究、決定或通報(bào)的議題，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)或處室、年級(jí)負(fù)責(zé)人介紹有關(guān)情況，由大會(huì)對(duì)議題進(jìn)行研究、討論、決定。

三、會(huì)議紀(jì)律

1、與會(huì)人員要按時(shí)出席會(huì)議，由辦公室嚴(yán)格考勤。確因特殊情況不能參加會(huì)議的，向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室請假。

2、會(huì)議期間，與會(huì)人員自覺維護(hù)會(huì)議紀(jì)律，不得談?wù)撆c議題無關(guān)的話題，一般情況下不外出會(huì)客，關(guān)閉通訊工具，集中精力、集中時(shí)間研究討論問題。

3、嚴(yán)守會(huì)議秘密。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的講話、插話、會(huì)議決定等，涉及機(jī)密或會(huì)議未做出決定暫需保密的，與會(huì)人員不得傳播和擴(kuò)散。

四、會(huì)議議題

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)、上級(jí)重要指示決定，研究貫徹落實(shí)措施。

2、討論落實(shí)校學(xué)校黨委決定的重大問題的實(shí)施意見和具體措施。

3、討論、決定學(xué)校向上級(jí)部門的重要請示、報(bào)告。

4、研究學(xué)校工作計(jì)劃的實(shí)施、學(xué)期工作安排。

5、組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)、教科研活動(dòng)，制定和實(shí)施教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃等。

6、討論落實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，組織引導(dǎo)教職工結(jié)合本職工作開展“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng)等。

7、討論、決定實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督。

8、聽取、審議各處室、年級(jí)重要工作匯報(bào)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門重要工作的`組織、實(shí)施。

9、討論、處理教代會(huì)提出的有關(guān)提案，研究關(guān)系師生員工切身利益的重大問題。

10、處理、決定學(xué)校日常工作中需要討論的重大問題，通報(bào)學(xué)校有關(guān)工作情況。

五、會(huì)議記錄

由辦公室負(fù)責(zé)記錄。記錄內(nèi)容為與會(huì)人員、會(huì)議議題、與會(huì)人員發(fā)言內(nèi)容和作出的決定等，重要事宜應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)有關(guān)部門或人員。

六、會(huì)議落實(shí)

1、有必要形成會(huì)議紀(jì)要時(shí)，辦公室負(fù)責(zé)在會(huì)后兩日內(nèi)整理出《行政辦公會(huì)議紀(jì)要》，由該次會(huì)議主持人審定后，在三日內(nèi)送參加辦公會(huì)全體成員和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)后，辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議決定，與有關(guān)處室、年級(jí)聯(lián)系，對(duì)落實(shí)決定的工作進(jìn)行督促，并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問題。

3、有關(guān)行政辦公會(huì)議的所有文件，包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要，要妥善保存。

辦公會(huì)議制度 篇7

1目的

為規(guī)范公司會(huì)議形式及內(nèi)容，強(qiáng)化會(huì)議解決問題的能力，確保會(huì)議安排的任務(wù)能夠及時(shí)完成，提倡精簡會(huì)議、有效會(huì)議，制定本規(guī)定。

2范圍

適用于公司各層次的內(nèi)部辦公會(huì)議，包括公司總經(jīng)理辦公會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)議、部門間溝通會(huì)議等，不包括公司對(duì)外活動(dòng)會(huì)議和洽談會(huì)議。

3會(huì)議的分類

3.1總經(jīng)理辦公會(huì)：總經(jīng)理辦公會(huì)議是指經(jīng)理人員交流情況、研究工作、議定事項(xiàng)的工作會(huì)議?？偨?jīng)理辦公會(huì)議出席人員為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書或辦公室主任，必要時(shí)可邀請有關(guān)人員列席。

3.2辦公例會(huì)：辦公例會(huì)是公司召集相關(guān)人員安排落實(shí)日常工作任務(wù)而實(shí)行的例行工作會(huì)議，具有一定的周期性，例如每周一上午部門經(jīng)理碰頭跟進(jìn)上一周工作完成情況并準(zhǔn)備部署下一周的工作任務(wù)。辦公例會(huì)一般由各部門負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)可邀請有關(guān)人員列席。

3.3專題會(huì)議：專題會(huì)議是指公司為籌建某個(gè)特殊項(xiàng)目、解決某種特定問題、或開展某項(xiàng)特別活動(dòng)而臨時(shí)召集的會(huì)議，具有很強(qiáng)的專題性，特點(diǎn)是一事一議。專題會(huì)議一般由與該項(xiàng)目、該問題、該活動(dòng)有關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員參加，必要時(shí)可邀請公司董事長、總經(jīng)理參加。

3.4內(nèi)部管理會(huì)議：內(nèi)部管理會(huì)議指某個(gè)部門為強(qiáng)化人員管理或宣貫公司政策而召集的會(huì)議，如行政部經(jīng)理組織的內(nèi)部人員會(huì)議；有時(shí)也可以是為加強(qiáng)部門之間協(xié)作溝通而發(fā)起的會(huì)議，如副總經(jīng)理組織的下屬幾個(gè)部門人員的會(huì)議。

4職責(zé)與權(quán)限

4.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)，特殊情況下可委托副總經(jīng)理主持?？偨?jīng)辦主任負(fù)責(zé)記錄總經(jīng)理辦公會(huì)內(nèi)容。

4.2行政部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理召集和主持公司層面的辦公例會(huì)，并記錄例會(huì)內(nèi)容。

4.3項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持項(xiàng)目層面的辦公例會(huì)，并記錄例會(huì)內(nèi)容。

1辦公會(huì)議管理制度

4.4專題發(fā)起部門負(fù)責(zé)召集和主持專題會(huì)議，并記錄專題會(huì)議內(nèi)容。

4.5內(nèi)部管理會(huì)議由組織者召集和主持，并指定人員記錄會(huì)議內(nèi)容。

4.3各職能部門負(fù)責(zé)會(huì)議任務(wù)的執(zhí)行，并在會(huì)議要求的時(shí)限內(nèi)將完成情況書面匯報(bào)直接上級(jí)，抄送會(huì)議記錄人。

4.4會(huì)議記錄人負(fù)責(zé)更新會(huì)議任務(wù)完成情況，報(bào)總經(jīng)理作為考核下屬臨時(shí)工作任務(wù)的依據(jù)。

5會(huì)議要求及程序

5.1公司一切會(huì)議必須在24小時(shí)內(nèi)形成書面會(huì)議紀(jì)要，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)布執(zhí)行。

5.2會(huì)議紀(jì)要統(tǒng)一使用公司會(huì)議記錄模板，詳見附件1。

5.3會(huì)議形成的'決議、制定的計(jì)劃、安排的任務(wù)必須要有責(zé)任人、完成時(shí)限，會(huì)上存在異議應(yīng)充分溝通，一旦形成定論，必須嚴(yán)格執(zhí)行。所有參會(huì)人員應(yīng)保守會(huì)議秘密，需要及時(shí)傳達(dá)給下屬的內(nèi)容會(huì)后要第一時(shí)間進(jìn)行宣傳與溝通。

5.4當(dāng)因不可抗因素導(dǎo)致會(huì)議安排的任務(wù)不能及時(shí)完成，必須第一時(shí)間書面匯報(bào)會(huì)議組織者并抄送會(huì)議記錄人，否則按照未完成進(jìn)行考核，若因未及時(shí)匯報(bào)而導(dǎo)致工作延誤甚至公司受損的追究責(zé)任人的責(zé)任。

5.5會(huì)議程序

5.5.1總經(jīng)理辦公會(huì)：會(huì)前，總經(jīng)理擬定本次會(huì)議的議題，并提出初步的方案或意向，與董事長做過基本溝通后，確認(rèn)時(shí)間召集會(huì)議；會(huì)上，總經(jīng)理把握會(huì)議節(jié)奏，引導(dǎo)參會(huì)人員拿充分思考、闡述想法、拿出意見、形成計(jì)劃；會(huì)后，記錄者整理會(huì)議內(nèi)容，發(fā)總經(jīng)理審核并請示發(fā)布范圍，按要求發(fā)布執(zhí)行。

5.5.2辦公例會(huì)：會(huì)前，由行政部經(jīng)理整理以往會(huì)議完成情況并通報(bào)；會(huì)上，主持人安排階段工作任務(wù)，責(zé)任人根據(jù)工作任務(wù)承諾完成時(shí)間，提出資源要求，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定工作計(jì)劃；會(huì)后，記錄者整理會(huì)議內(nèi)容，發(fā)主持人審核后報(bào)總經(jīng)理審批，并及時(shí)更新完成情況，提報(bào)總經(jīng)理作為績效考核的依據(jù)。

5.5.3專題會(huì)議：會(huì)前，會(huì)議組織者應(yīng)匯總完成本次會(huì)議需要的素材和信息，有針對(duì)性地理出會(huì)議綱要，確定會(huì)議召開的時(shí)間；會(huì)上，主持人必須先說明會(huì)議的議題，然后闡述會(huì)議內(nèi)容，需要征求意見、討論研究的項(xiàng)目應(yīng)充分展開，主持人控制會(huì)議節(jié)奏，避免拖延和跑題，及時(shí)解決問題；會(huì)后，記錄者整理會(huì)議內(nèi)容。

5.5.4內(nèi)部管理會(huì)議：內(nèi)部管理會(huì)議以強(qiáng)化人員管理為主導(dǎo)，組織者為達(dá)到效果可采取靈活的方式進(jìn)行，會(huì)議紀(jì)要會(huì)后組織者只發(fā)給其直接上級(jí)。

6附件

6.1會(huì)議紀(jì)要表

辦公會(huì)議制度 篇8

1、辦公會(huì)議一般每月召開一次，如遇特殊情況，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)決定，會(huì)議由主任主持，科以上干部參加。

2、會(huì)議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省、市委對(duì)辦公室工作的指示和決定，通報(bào)上級(jí)主管部門對(duì)當(dāng)前工作的部署和要求；交流各部門的主要工作情況，研究部署下一階段的工作任務(wù)。

3、與會(huì)人員會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備。對(duì)提交會(huì)議討論的問題，要在本科先進(jìn)行討論研究，并形成初步意見。議題應(yīng)于會(huì)前報(bào)秘書科。

4、與會(huì)人員要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，并認(rèn)真研究探索解決問題的`辦法、措施，以便會(huì)上通報(bào)交流。

5、與會(huì)人員要按時(shí)參加會(huì)議，因特殊情況不能出席的，需事先請假。

6、秘書科負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生等會(huì)務(wù)工作。對(duì)會(huì)議研究討論的重大事項(xiàng)和問題，會(huì)后及時(shí)印發(fā)會(huì)議記要。

辦公會(huì)議制度 篇9

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，健全安全制度，根據(jù)《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《洗煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關(guān)要求，結(jié)合我洗煤廠實(shí)際，制定安全辦公會(huì)制度，規(guī)定如下：

一、安全辦公會(huì)議召開周期

1、每周召開一次安全辦公會(huì)，每月召開一次全員安全大會(huì)。

二、安全辦公會(huì)議的內(nèi)容

2、傳達(dá)公司及上級(jí)安全會(huì)議、文件精神，研究部署安全工作，及時(shí)貫徹落實(shí)，并做好落實(shí)記錄。

3、安全關(guān)鍵時(shí)期或發(fā)生了重大安全問題時(shí)，要及時(shí)召開安全辦公會(huì)。

4、全員安全大會(huì)要全面總結(jié)安全工作，排查事故隱患、查找工作中存在的問題，制定下一步的安全措施及目標(biāo)。

三、安全辦公會(huì)議的'主持人和參加人員

1、安全辦公會(huì)由廠長主持，辦公室組織并負(fù)責(zé)下好會(huì)議通知。

2、廠長不在廠時(shí)，由副廠長主持安全辦公會(huì)。

3、安全辦公會(huì)由廠級(jí)干部、班長、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

四、安全辦公會(huì)議的會(huì)議記錄、紀(jì)要

1、安全辦公會(huì)議，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄（含時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會(huì)議主要議題、發(fā)言內(nèi)容、會(huì)議決定的問題等）、保存、存檔。

2、全員的安全大會(huì)，要求辦公室負(fù)責(zé)做好記錄、存檔，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到有關(guān)科室學(xué)習(xí)貫徹。

五、安全辦公會(huì)議的貫徹落實(shí)

1、每次安全辦公會(huì)后，各班及相關(guān)部門要及時(shí)召開會(huì)議，落實(shí)安全辦公會(huì)精神，并結(jié)合本科室的實(shí)際，研究制定出各自的安全目標(biāo)和措施。

2、對(duì)于安全辦公會(huì)制訂的各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，各科室負(fù)責(zé)人是本科室抓貫徹落實(shí)的第一責(zé)任者。出了問題首先要追究第一責(zé)任者的責(zé)任。

辦公會(huì)議制度 篇10

1、目的：為確保辦公會(huì)議的程序化、規(guī)范化，提高會(huì)議的質(zhì)量與效率，充分發(fā)揮會(huì)議在企業(yè)管理中的作用，特制訂本管理制度。

2、適用范圍：公司總經(jīng)理辦公會(huì)議及涉及的人員。

3、釋義

3.1總經(jīng)理辦公會(huì)議是為了協(xié)調(diào)、溝通、解決經(jīng)營管理規(guī)程中的有關(guān)事項(xiàng)而建立的日常決策議事機(jī)構(gòu)，其主旨在于運(yùn)用經(jīng)理層和全員的集體智慧，保證日常管理和經(jīng)營工作的科學(xué)、規(guī)范和高效。

4、管理內(nèi)容

4.1總經(jīng)理辦公會(huì)議分為：例行會(huì)議和專題會(huì)議。

（1）例行會(huì)議：周例會(huì)和月度經(jīng)營分析會(huì)。

（2）專題會(huì)議：例行會(huì)議以外的'專項(xiàng)會(huì)議。

4.2周例會(huì)：

（1）目的：反饋、檢討上周工作情況；協(xié)調(diào)、部署本周工作任務(wù)。

（2）時(shí)間：每周一上午9:00

（3）參會(huì)人員：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理/秘書、各部門的部門長（部門長認(rèn)為需要協(xié)同的本部門人員）、總經(jīng)理認(rèn)為需要時(shí)可增加董事長（或董事）。

（4）主持人：總經(jīng)理。

（5）會(huì)議一般程序：按部門順序做上周工作匯報(bào)和本周計(jì)劃--協(xié)調(diào)和溝通事項(xiàng)商榷--

總經(jīng)理部署周重點(diǎn)工作--確定和安排專題會(huì)議--知會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

4.3月度經(jīng)營分析會(huì)：

（1）目的：反饋、檢討上月經(jīng)營情況；接受董事會(huì)會(huì)質(zhì)詢；安排、部署本月經(jīng)營重點(diǎn)工作。

（2）時(shí)間：每月8日----12日中的其中一天（具體由總經(jīng)辦通知）。

（3）參會(huì)人員：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理/秘書、各部門的部門長（部門長認(rèn)為需要協(xié)同的本部門人員）、董事長（或董事）。

（4）主持人：總經(jīng)理。

（5）會(huì)議一般程序：由經(jīng)營管理部門/財(cái)務(wù)部門列示上月經(jīng)營情況--檢討月度經(jīng)營問題-“有必要時(shí)，接受董事會(huì)質(zhì)詢--經(jīng)理層答辯--”總經(jīng)理部署月度重點(diǎn)經(jīng)營任務(wù)--確定和安排專題會(huì)

辦公會(huì)議制度 篇11

第一條站長辦公會(huì)議是本站行政領(lǐng)導(dǎo)集體研究處理技術(shù)業(yè)務(wù)和行政事務(wù)的會(huì)議。

第二條參加站長辦公會(huì)議的人員：站長、副站長、主任工程師、辦公室主任。必要時(shí)，可根據(jù)研究事項(xiàng)吸收相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。

第三條站長辦公會(huì)議必須站領(lǐng)導(dǎo)過半數(shù)方能舉行。會(huì)議由站長主持，站長不在時(shí)，會(huì)議由站長委托副站長主持。

第四條站長辦公會(huì)議每月初舉行，遇有急需研究解決的問題隨時(shí)召開，但討論事項(xiàng)須事先告示。

第五條站長辦公會(huì)議實(shí)行站長負(fù)責(zé)制，發(fā)揚(yáng)民主，集體討論；討論意見不一致時(shí)，站長可視情況做出決定或向上級(jí)機(jī)關(guān)請示。

第六條站長辦公會(huì)議的主要議題：

（1）傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)指示、要求和會(huì)議精神，并研究制定具體實(shí)施方案；

（2）討論決定本站業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)及實(shí)施方案；

（3）根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)意見，研究、決定、通報(bào)人事事宜；

（4）討論決定全站的行政福利和獎(jiǎng)懲事宜；

（5）審議、決定單筆資金10萬元以上的項(xiàng)目支出；

（6）其他需要站長辦公會(huì)議討論研究的.工作。

第七條有關(guān)部門需提請站長辦公會(huì)議討論決定的事項(xiàng)，應(yīng)在聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見后，向站辦公室提出，由站辦公室統(tǒng)一報(bào)經(jīng)站長同意后提交站長辦公會(huì)議討論決定。

第八條站長辦公會(huì)議做出的決定，必須堅(jiān)決執(zhí)行。

第九條站長辦公會(huì)議形成的決定由各個(gè)部門和有關(guān)人員具體落實(shí)的，站辦公室負(fù)責(zé)督辦。

第十條站長辦公會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的整理工作由站辦公室負(fù)責(zé)，會(huì)議紀(jì)要報(bào)會(huì)議主持人簽發(fā)。

辦公會(huì)議制度 篇12

第一條管理原則:

一、為保證管理效率和會(huì)議質(zhì)量,根據(jù)服務(wù)中心日常工作安排和服務(wù)規(guī)范要求,制訂本管理制度。

二、會(huì)議管理制度旨在增強(qiáng)會(huì)議的規(guī)范性和操作性,提供會(huì)議質(zhì)量和效果。

第二條會(huì)議組織

會(huì)議組織遵照'誰提擬,誰組織'的原則。

一、部門綜合會(huì)議:公司員工大會(huì),整體工作部署、安排、計(jì)劃總結(jié)等,由辦公負(fù)責(zé)組織,部門領(lǐng)導(dǎo)主持召開。

二、專業(yè)會(huì)議:公司性技術(shù),業(yè)務(wù)綜合會(huì),由主管部門提出,部門負(fù)責(zé)人審批,部門主管負(fù)責(zé)組織召開。

三、部門工作會(huì):各部門召開的工作會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人決定召開并負(fù)責(zé)組織。

四、外辦會(huì)議:有外辦單位組織的各種會(huì)議,由辦公負(fù)責(zé)組織安排。

五、會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定:

(一)主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場,檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況,做好會(huì)前準(zhǔn)備。

(二)主持人一般應(yīng)于會(huì)議開始后,將會(huì)議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等,進(jìn)行必要的說明。

(三)會(huì)議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。

(四)屬討論、決策性議題的會(huì)議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時(shí)提交與會(huì)人表明意見;對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

(五)主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。

第三條會(huì)議安排

一、行政事務(wù)會(huì)--總評(píng)當(dāng)月行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

二、公司員工大會(huì)--總結(jié)上期工作情況,部署本期工作任務(wù)。

三、經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)--匯報(bào)、分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進(jìn)措施,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

四、部門事務(wù)--檢查、總結(jié)、布置工作。

五、每周例會(huì)--每周五2:30由部門負(fù)責(zé)人組織召開例會(huì),提出對(duì)各部門的工作安排及各部門匯報(bào)一周工作情況,布置下周工作安排。

六、每日晨會(huì)--每天早上8:00由部門負(fù)責(zé)人組織召開晨會(huì),聽取各部門昨日的工作匯報(bào),存在問題,提出具體要求,對(duì)本日工作進(jìn)行安排。

七、臨時(shí)會(huì)議--主要是臨時(shí)交辦的工作任務(wù),突發(fā)事件,和其他外辦單位會(huì)議等。

八、會(huì)議安排的原則--小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體,臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì)。各類會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)?公司例會(huì)、公司臨時(shí)行政會(huì)議、部門會(huì)議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。

九、公司月度例會(huì)、臨時(shí)行政會(huì)議一般應(yīng)控制在2小時(shí)以內(nèi),其他會(huì)議盡量控制時(shí)間。

第四條會(huì)議準(zhǔn)備:

一、會(huì)議主持人和召集單位都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(會(huì)議議程,提案,匯報(bào)總結(jié)提綱,發(fā)言要點(diǎn),工作計(jì)劃草案決議決定草案,落實(shí)會(huì)場,安排好座位,通知參會(huì)者)。

二、已列入月度會(huì)議計(jì)劃表的會(huì)議,月中無調(diào)整的,不再另行通知,由中心/部門按計(jì)劃表直接通知與會(huì)人;

三、屬下列情況之一者,按'誰提擬,誰通知'的原則進(jìn)行會(huì)議通知:

1、未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議;

2、雖然已列入月度會(huì)議計(jì)劃,但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明;

3、其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的`情況。

4、參加公司例會(huì)人員無特殊原因不能請假,如請假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。

四、會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門;

五、會(huì)議通知形式一般為電話通知。但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明的會(huì)議,應(yīng)以會(huì)議通知單進(jìn)行書面通知;涉及多個(gè)部門和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議,主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃通知相關(guān)部門。

六、會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定:

1、會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)準(zhǔn)備的組織工作;

2、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,如落實(shí)會(huì)場,布置會(huì)場,備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等;

3、公司總部召開的公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

第五條會(huì)議紀(jì)律:

一、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并在《會(huì)議簽到表》上簽到,主持人為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)。

二、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題。

三、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。

四、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議,原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言。

五、遵守會(huì)議紀(jì)律,與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會(huì)人處,原則上不允許接聽電話,如須接聽,請離開會(huì)場。

六、做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。

七、討論式會(huì)議參會(huì)人員應(yīng)知無不言,集思廣義,一經(jīng)會(huì)議決定之事,應(yīng)按期完成。

八、遲到、早退、缺席按正?？记谥贫忍幚?通知人員未通知到位同樣予以考勤處理

第六條會(huì)議記錄:

一、各類會(huì)議原則上由辦公負(fù)責(zé)記錄。

二、部門會(huì)議由部門主管或指定人員負(fù)責(zé)記錄。

三、下列情況下,應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要:

(一)公司各類臨時(shí)行政會(huì)議;

(二)須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議;

(三)其它主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。

第七條會(huì)議室管理:

一、公司所有的員工非接待客人和參加會(huì)議,不得隨意進(jìn)入和會(huì)議室。

二、愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持清潔,會(huì)議結(jié)束后要整理好會(huì)場。

三、不得隨意移動(dòng)會(huì)議室,接待室的家具和物品,不得隨意拿走接待室的報(bào)刊,雜志等資料。

辦公會(huì)議制度 篇13

為完善我校行政議事和決策機(jī)制，進(jìn)一步貫徹落實(shí)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，推進(jìn)學(xué)校行政決策的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化，提高決策水平與會(huì)議效率，根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《教育法》和上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。

一、會(huì)議的召開

第一條校長辦公會(huì)議是學(xué)校行政集體議事和決策的主要形式，原則上兩周召開一次，遇有重要或緊急情況可隨時(shí)召開。

第二條校長辦公會(huì)議由校長召集并主持，或由校長委托副校長召集并主持。

第三條校長辦公會(huì)議參加人員為校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。校辦公室主任列席會(huì)議。根據(jù)工作需要，可以召開校長辦公擴(kuò)大會(huì)議。

第四條校長辦公會(huì)議必須有超過半數(shù)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方可召開。

第五條校長辦公會(huì)議由校辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作。包括：議案收集、議題擬定、制發(fā)通知、材料分送以及會(huì)議記錄、編發(fā)紀(jì)要等。

二、會(huì)議議事范圍

第六條校長辦公會(huì)議討論決定學(xué)校行政日常工作中的重要問題和需要提請董事會(huì)討論決定的重大問題，主要有：

（一）學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，以及規(guī)劃、計(jì)劃在實(shí)施過程中的重要問題。

（二）學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求推

薦、任免內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

（三）學(xué)校行政管理規(guī)章制度及規(guī)范性文件。

（四）學(xué)校重要工作部署、重大活動(dòng)及重要會(huì)議等方面的問題。

（五）學(xué)校專業(yè)設(shè)置、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園基本建設(shè)和校風(fēng)建設(shè)中的重要問題。

（六）教學(xué)工作、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和學(xué)生思想品德教育中的.重要問題。

（七）招生工作、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作和安全穩(wěn)定工作中的重要問題。

（八）專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審，教師及其他工作人員的聘任與解聘，教職工的調(diào)配、考核與獎(jiǎng)懲，學(xué)生學(xué)籍管理及學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)、處分等方面的重要問題。

（九）維護(hù)學(xué)校及師生員工合法權(quán)益，推進(jìn)學(xué)校民主管理方面的重要問題。

（十）學(xué)校對(duì)外交流與合作方面的重要問題。

（十一）以學(xué)校名義對(duì)外進(jìn)行的法律事務(wù)。

（十二）學(xué)校董事會(huì)關(guān)于行政工作重要事項(xiàng)決議、決定的貫徹落實(shí)。

（十三）需要向上一級(jí)行政組織請示、報(bào)告的重要問題。

（十四）其它需要校長辦公會(huì)議討論決定的重要事項(xiàng)。

三、會(huì)議議題的確定

第七條校長辦公會(huì)議的議題應(yīng)嚴(yán)格按照程度確定。一般由校長、

副校長提出，校長審定；或由職能部門提出，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后，校長審定。對(duì)重大問題和重要事項(xiàng)的研究，校長應(yīng)與黨組織負(fù)責(zé)人溝通取得一致意見后列入議題。未經(jīng)審定的議題，一般不予討論。

第八條凡提交校長辦公會(huì)議討論或研究的重要問題，會(huì)前有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門要認(rèn)真調(diào)查研究，提出具體意見、建議或方案，并提交必要的書面材料。

第九條校長辦公會(huì)議議題由校辦公室負(fù)責(zé)收集，并擬定《會(huì)議報(bào)告單》報(bào)校長審定。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)提前2天將擬提交議題及相關(guān)議題材料分送參會(huì)人員。

第十條各單位和部門提出需要校長辦公會(huì)議研究的議題，應(yīng)按業(yè)務(wù)關(guān)系報(bào)職能部門后再提交校長辦公會(huì)議。

涉及兩個(gè)以上職能部門的議題，由議題提交部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)匯總其它部門意見，一般應(yīng)取得一致意見后方可提交上會(huì)。對(duì)于多個(gè)部門協(xié)商未達(dá)成一致意見，但又確需上會(huì)的，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審定，校長同意后，方可提交上會(huì)。

四、議事規(guī)則

第十一條校長辦公會(huì)議議事應(yīng)按已經(jīng)確定的議題內(nèi)容和順序進(jìn)行，一般不臨時(shí)動(dòng)議。確需臨時(shí)動(dòng)議的議題，須經(jīng)會(huì)議主持人同意，在原定議題議決后，再提出議決。

第十二條校長辦公會(huì)議議事應(yīng)一題一議。討論某一議題時(shí)，應(yīng)先由該議題提出部門負(fù)責(zé)人或分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)議題有關(guān)情況，匯報(bào)要簡明扼要、突出重點(diǎn)。

第十三條校長辦公會(huì)議議事應(yīng)貫徹民主集中制原則。討論時(shí)與會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見，做到集思廣益。校長根據(jù)討論情況集中大家意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出總結(jié)性發(fā)言，即為會(huì)議決定或決議。

要建立健全決策咨詢制度，凡學(xué)校行政工作中的重大問題和重要事項(xiàng)決策前，校長應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾意見，進(jìn)行決策論證。要視議題向?qū)W校教學(xué)委員會(huì)、教職工代表大會(huì)執(zhí)委會(huì)或有關(guān)專家、組織咨詢，必要時(shí)應(yīng)聽取學(xué)校顧問委員會(huì)的建議，以保證科學(xué)決策、民主決策、依法決策。

第十四條校長辦公會(huì)議作出決定、決議時(shí)，對(duì)會(huì)后需要落實(shí)執(zhí)行的事項(xiàng)，應(yīng)明確牽頭責(zé)任單位和責(zé)任人。

第十五條校長辦公會(huì)議形成的決議、決定，任何個(gè)人無權(quán)擅自改變。確需變更時(shí)，需再次召開校長辦公會(huì)議集體復(fù)議。

五、會(huì)議紀(jì)律

第十六條參加校長辦公會(huì)議的人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，按時(shí)到會(huì)。確因特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)事先向主持人請假。相關(guān)議題的與會(huì)人員應(yīng)按通知時(shí)間提前10分鐘侯會(huì)。

第十七條與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，未經(jīng)會(huì)議主持人授權(quán)，任何人不得透漏會(huì)議進(jìn)行情況及會(huì)議決議、決定，不得發(fā)表與會(huì)議決

議、決定不一致的意見。

六、會(huì)議決議的實(shí)施

第十八條校長辦公會(huì)議作出的重要決議、決定，根據(jù)需要及時(shí)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要或以學(xué)校行政名義印發(fā)文件，由校長審簽。

第十九條校長應(yīng)對(duì)校長辦公會(huì)議的決議、決定貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

第二十條按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，校長、副校長要根據(jù)工作職責(zé)和任務(wù)要求，組織實(shí)施校長辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)。校長、副校長可委托辦公室對(duì)各單位和部門工作進(jìn)行督促、檢查，保證決策事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。

第二十一條各相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行校長辦公會(huì)議的決議、決定。如在執(zhí)行過程中出現(xiàn)新的情況，主辦部門應(yīng)及時(shí)提出詳細(xì)報(bào)告，提交校長辦公會(huì)議復(fù)議，但在未獲準(zhǔn)復(fù)議或復(fù)議未做出新的決議情況下，必須按原決議執(zhí)行。

第二十二條校長辦公會(huì)議討論決定的重要事項(xiàng)和內(nèi)容，按照校務(wù)公開的規(guī)定需要公開的，應(yīng)及時(shí)公開。

七、附則

第二十三條本制度由校長辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行。

辦公會(huì)議制度 篇14

為進(jìn)一步提高議事決策效率，促進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)工作條例（試行）》等黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)文件精神特制定本制度。

議事決策主要堅(jiān)持以下原則：

――堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。

――堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大決策堅(jiān)持先調(diào)研后決策、不調(diào)研不決策，廣泛征求意見，自覺做到個(gè)別醞釀、集體研究、民主集中、會(huì)議決定。

――堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各司其職、相互配合，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致、協(xié)同推進(jìn)。

――堅(jiān)持在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)，支持同級(jí)政府機(jī)關(guān)和其他組織依法依章程開展工作，保守秘密。

一、部務(wù)會(huì)會(huì)議

部務(wù)會(huì)是旗委組織部的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，部務(wù)會(huì)成員由部長、副部長、旗紀(jì)委監(jiān)委派駐旗委組織部紀(jì)檢監(jiān)察組組長組成。

（一）議事決策范圍

1、傳達(dá)學(xué)xxx中組部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織

部、市委、市委組織部和旗委的重大決策部署、重要會(huì)議精神、重要指示批示精神，研究提出貫徹落實(shí)意見和具體措施。

2、研究決定全旗組織工作重大部署。

3、研究報(bào)請市委組織部、旗委決定的重要事項(xiàng)。

4、研究提出旗委的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、配備的意見和建議；研究決定旗委授權(quán)旗委組織部管理干部的任免和調(diào)動(dòng)；研究掌握旗委管理的各類優(yōu)秀干部名單。

5、研究分析全旗各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、全旗基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)、全旗人才工作及人才隊(duì)伍建設(shè)、全旗組織系統(tǒng)自身建設(shè)中的重大問題，討論提出指導(dǎo)性意見。

6、審議以旗委或旗委組織部名義起草的重要文件文稿。

7、聽取部機(jī)關(guān)各室（辦）及各聯(lián)系單位的重要工作匯報(bào)。

8、研究決定部機(jī)關(guān)重大決策、重要任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等事項(xiàng)。

9、研究決定其他重要事項(xiàng)。

（二）議事決策程序

1、部務(wù)會(huì)會(huì)議原則上每兩周召開一次，根據(jù)工作需要可隨時(shí)召開。

2、部務(wù)會(huì)會(huì)議由部長召集并主持，特殊情況下，部長可委托常務(wù)副部長召集并主持，部務(wù)會(huì)成員參加，部長確定有關(guān)人員列席會(huì)議。傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議、重大部署、重要指示批示精神，研究審議全旗組織工作重大部署等事項(xiàng)的議題，各室（辦）負(fù)責(zé)人列席；研究旗委管理干部及旗委組織部代管干部的議題，相關(guān)干部室及干部監(jiān)督室負(fù)責(zé)人列席；討論重要政策、審議重要文件文稿等議題，研究室負(fù)責(zé)人列席。辦公室負(fù)責(zé)人固定列席會(huì)議。

3、部務(wù)會(huì)會(huì)議必須有半數(shù)以上部務(wù)會(huì)成員到會(huì)方能召開，研究干部人事議題時(shí)必須有三分之二以上部務(wù)會(huì)成員參加。

4、部務(wù)會(huì)成員因故不能參會(huì)的，需提前向常務(wù)副部長請假，辦公室負(fù)責(zé)人向部長報(bào)告會(huì)議缺席情況。會(huì)后，在符合保密要求的條件下，及時(shí)將會(huì)議主要內(nèi)容通過適當(dāng)方式報(bào)告缺席會(huì)議的部領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)將會(huì)議材料送缺席會(huì)議的部領(lǐng)導(dǎo)閱。

5、部務(wù)會(huì)會(huì)議議題由部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要提出，也可由各室（辦）負(fù)責(zé)人向分管副部長報(bào)告同意后提出，事先必須充分醞釀，做好準(zhǔn)備。擬提交部務(wù)會(huì)會(huì)議研究審議的議題材料，須附《股室呈報(bào)件批辦單》（詳見附件1）經(jīng)分管副部長審簽同意后，呈部長簽批。未經(jīng)部長審簽或?qū)徍炍赐獾淖h題不列會(huì)，當(dāng)日經(jīng)部長審簽同意的議題原則上不列會(huì)。擬提交部務(wù)會(huì)審議的規(guī)范性文件和重要文稿，須在會(huì)前征求所有部領(lǐng)導(dǎo)意見。

6、議題所附《股室呈報(bào)件批辦單》（詳見附件1）經(jīng)部長審簽同意后，由議題提交室（辦）向辦公室提交。辦公室根據(jù)輕重緩急，提出《部務(wù)會(huì)會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告單》（詳見附件2），包含時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議議程、參會(huì)人員、列席人等信息，按程序報(bào)常務(wù)副部長、部長審定。列席人由辦公室負(fù)責(zé)人商提交議題室（辦）負(fù)責(zé)人提出初步意見。

7、《部務(wù)會(huì)會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告單》（詳見附件2）經(jīng)部長審定后，辦公室通知出席人員、列席人員和室（辦）。會(huì)議材料由提交議題室（辦）按照部務(wù)會(huì)會(huì)議材料規(guī)范格式（詳見附件3）和數(shù)量自行印制，并提前1天送辦公室審定。會(huì)后，辦公室存檔1套。

8、部務(wù)會(huì)會(huì)議研究多項(xiàng)議題時(shí)，須逐項(xiàng)匯報(bào)、逐項(xiàng)討論、逐項(xiàng)表決。每項(xiàng)議題匯報(bào)結(jié)束后，分管副部長先補(bǔ)充意見，其他部務(wù)會(huì)成員原則上按職務(wù)排序從后到前依次發(fā)表意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，由部長集中與會(huì)部務(wù)會(huì)成員意見，對(duì)所議事項(xiàng)提出決策建議，經(jīng)到會(huì)部務(wù)會(huì)成員半數(shù)以上同意后通過。

9、對(duì)討論中的不同意見應(yīng)認(rèn)真考慮，如發(fā)生較大分歧、難以形成統(tǒng)一意見時(shí)，應(yīng)暫緩作出決定。

10、參加部務(wù)會(huì)會(huì)議人員對(duì)涉密的會(huì)議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)守秘密，不得泄露。會(huì)議結(jié)束后，涉密文件材料統(tǒng)一交由辦公室妥善保存或銷毀。

（三）會(huì)議記錄和決定事項(xiàng)的落實(shí)

1、部務(wù)會(huì)會(huì)議由辦公室派專人記錄，記錄要按照如實(shí)記錄、突出重點(diǎn)的原則，真實(shí)反映會(huì)議情況。會(huì)議記錄經(jīng)常務(wù)副部長審定簽字后存檔。根據(jù)工作需要印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，簽發(fā)程序按《公文處理工作制度》有關(guān)要求執(zhí)行。

2、對(duì)部務(wù)會(huì)會(huì)議作出的決定，部務(wù)會(huì)成員必須堅(jiān)決執(zhí)行，按照分工組織協(xié)調(diào)有關(guān)室（辦）抓好落實(shí)。

3、辦公室對(duì)部務(wù)會(huì)會(huì)議研究決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行督查，督查情況定期向部務(wù)會(huì)會(huì)議報(bào)告。

二、部長辦公會(huì)議

部長辦公會(huì)議是推進(jìn)部務(wù)會(huì)決策事項(xiàng)落實(shí)和研究討論專項(xiàng)工作的會(huì)議。

（一）議事范圍

1、傳達(dá)學(xué)xxx中組部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、市委、市委組織部和旗委的重大決策部署、重要會(huì)議精神、重要指示批示精神，研究提出初步的貫徹落實(shí)意見和措施。

2、對(duì)中央、中組部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、市委、市委組織部、旗委組織部部務(wù)會(huì)決定的重大事項(xiàng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。對(duì)涉及多個(gè)室（辦）業(yè)務(wù)的工作任務(wù)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

3、研究討論提請部務(wù)會(huì)會(huì)議決定的事項(xiàng)，提出初步意見。

4、討論提出加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作相關(guān)業(yè)務(wù)的意見建議。

5、討論旗委組織部工作計(jì)劃、總結(jié)，討論需以旗委組織部名義上報(bào)、下發(fā)的相關(guān)文件。

6、研究旗委組織部召開各類專門會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作。

7、討論旗委組織部機(jī)關(guān)自身建設(shè)的有關(guān)問題。

9、討論提出旗委組織部機(jī)關(guān)干部的.任免、調(diào)動(dòng)和交流的初步意見。

10、其他需提交部長辦公會(huì)議研究的事項(xiàng)。

（二）議事程序

1、部長辦公會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開。

2、部長辦公會(huì)議由部長或部長委托的部領(lǐng)導(dǎo)主持召開，議題涉及的分管部領(lǐng)導(dǎo)和室（辦）負(fù)責(zé)人參加。辦公室負(fù)責(zé)人固定列席會(huì)議。

3、參會(huì)人員因故不能參會(huì)的，需提前向部長或部長委托的部領(lǐng)導(dǎo)請假，辦公室負(fù)責(zé)人向部長或部長委托的部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告會(huì)議缺席情況。會(huì)后，在符合保密要求的條件下，及時(shí)將會(huì)議主要內(nèi)容通過適當(dāng)方式報(bào)告缺席會(huì)議的部領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)將會(huì)議材料送缺席會(huì)議的部領(lǐng)導(dǎo)閱。

4、部長辦公會(huì)議議題由部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要提出，或各室（辦）向分管副部長報(bào)告同意后提出，事先必須充分醞釀，做好準(zhǔn)備。擬提交部長辦公會(huì)議研究討論的議題材料，須附《股室呈報(bào)件批辦單》（詳見附件1），經(jīng)分管部領(lǐng)導(dǎo)審簽同意后，呈部長簽批。未經(jīng)部長審簽或?qū)徍炍赐獾淖h題不列會(huì)，當(dāng)日經(jīng)部長審簽同意的議題原則上不列會(huì)。擬提交部長辦公會(huì)議審議的規(guī)范性文件和重要文稿，須在會(huì)前征求所有部領(lǐng)導(dǎo)意見。

5、議題所附《股室呈報(bào)件批辦單》（詳見附件1）經(jīng)部長審

簽同意后，由議題提交室（辦）向辦公室提交。列席人員由辦公室負(fù)責(zé)人商提交議題室（辦）負(fù)責(zé)人提出初步意見。辦公室根據(jù)議題情況，照輕重緩急提出《部務(wù)會(huì)會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告單》（詳見附件2），包含時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議議程、參會(huì)人員、列席人等信息，按程序報(bào)常務(wù)副部長、部長審定。

6、《部長辦會(huì)會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告單》（詳見附件2）經(jīng)部長審定后，辦公室通知出席人員、列席人和室（辦）。會(huì)議材料由提交議題室（辦）按照部長辦公會(huì)議材料規(guī)定格式（詳見附件3）和數(shù)量自行印制，并提前1天送辦公室。會(huì)后，辦公室存檔1套。

7、部長辦公會(huì)議研究多項(xiàng)議題時(shí)，須逐項(xiàng)匯報(bào)、逐項(xiàng)討論。

8、在充分討論的基礎(chǔ)上，由主持會(huì)議部領(lǐng)導(dǎo)集中與會(huì)人員意見，對(duì)所議事項(xiàng)形成落實(shí)意見。需提交部務(wù)會(huì)會(huì)議研究審議決定的，按部務(wù)會(huì)會(huì)議有關(guān)程序執(zhí)行。

9、參加部長辦公會(huì)議人員對(duì)涉密的會(huì)議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)守秘密，不得泄露。

（三）會(huì)議記錄和決定事項(xiàng)的落實(shí)

1、部長辦公會(huì)議由辦公室派專人記錄，記錄要按照如實(shí)記錄、突出重點(diǎn)的原則，真實(shí)反映會(huì)議情況。會(huì)議記錄經(jīng)有關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后存檔。

2、需提交部務(wù)會(huì)會(huì)議研究決定的事項(xiàng)應(yīng)形成一致意見后提交會(huì)議研究，部長辦公會(huì)議不得代替部務(wù)會(huì)會(huì)議作出決策。

本制度自下發(fā)之日起施行，原制度同日廢止。

第四篇：辦公會(huì)議制度

辦 公 會(huì) 議 制 度

1、辦公會(huì)議一般每月召開一次，如遇特殊情況，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)決定，會(huì)議由主任主持，科以上干部參加。

2、會(huì)議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省、市委對(duì)辦公室工作的指示和決定，通報(bào)上級(jí)主管部門對(duì)當(dāng)前工作的部署和要求；交流各部門的主要工作情況，研究部署下一階段的工作任務(wù)。

3、與會(huì)人員會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備。對(duì)提交會(huì)議討論的問題，要在本科先進(jìn)行討論研究，并形成初步意見。議題應(yīng)于會(huì)前報(bào)秘書科。

4、與會(huì)人員要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，并認(rèn)真研究探索解決問題的辦法、措施，以便會(huì)上通報(bào)交流。

5、與會(huì)人員要按時(shí)參加會(huì)議，因特殊情況不能出席的，需事先請假。

6、秘書科負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生等會(huì)務(wù)工作。對(duì)會(huì)議研究討論的重大事項(xiàng)和問題，會(huì)后及時(shí)印發(fā)會(huì)議記要。

第五篇：辦公會(huì)議管理制度

辦公會(huì)議管理制度

一、目的

(一)為使公司的會(huì)議管理規(guī)范化和有序化，提高會(huì)議質(zhì)量和行政決策效率，特制訂本制度。

(二)會(huì)議應(yīng)本著精減、高效原則進(jìn)行；會(huì)議內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、切中主題，注重效果；切忌空洞無物，漫無邊際，泛泛而談。

二、適用范圍

本制度適用于公司經(jīng)營會(huì)議管理。

三、會(huì)議分類

（一）公司會(huì)議分為總經(jīng)理辦公會(huì)議、系統(tǒng)會(huì)議、專題/臨時(shí)性會(huì)議、部門會(huì)議和員工代表大會(huì)?？偨?jīng)理辦公會(huì)議由常務(wù)會(huì)議和擴(kuò)大會(huì)議兩種形式，常務(wù)會(huì)議每月至少召開1次，擴(kuò)大會(huì)議視需要召開；系統(tǒng)會(huì)議分為行政人事、財(cái)務(wù)、市場、策劃等，每至少召開一次；專題/臨時(shí)性會(huì)議為解決某項(xiàng)特定議題或處置突法事件的會(huì)議視需要召開；部門會(huì)議由各部門自行組織召開，原則上每周召開一次；員工代表大會(huì)分為中層干部和全體員工大會(huì)兩種，由公司總裁辦負(fù)責(zé)組織，每分別至少召開一次。

（二）分公司會(huì)議：主要包括早會(huì)、例會(huì)、專題會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議及員工大會(huì)等，由子公司行政部門負(fù)責(zé)組織。

（三）上級(jí)或外單位組織召開的會(huì)議(如現(xiàn)場會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)、座談會(huì)、交流會(huì)等)統(tǒng)一報(bào)行政部，由總經(jīng)理指定人員參加，在公司內(nèi)召開會(huì)議的，由總經(jīng)理（經(jīng)）辦負(fù)責(zé)安排，公司各相關(guān)部門或分公司協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作。

四、管理內(nèi)容

（一）會(huì)議提擬與審批

1、公司及各部門例會(huì)無須提擬和審批。

2、除部門會(huì)議以外，公司會(huì)議及分公司員工會(huì)議，由行政部直接提擬或分公司辦公室上報(bào)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、系統(tǒng)會(huì)議、專題/臨時(shí)性會(huì)議及分公司部門會(huì)議由各公司、部門自行安排，無須提擬和審批，但會(huì)議時(shí)間、參加人員等，不得與公司會(huì)議沖突。

（二）會(huì)議準(zhǔn)備

1、會(huì)議通知遵照以下規(guī)定:（1）已列入月度會(huì)議計(jì)劃表的會(huì)議，月中無調(diào)整的，不再另行通知，由會(huì)議組織部門按計(jì)劃表直接通知與會(huì)人；

（2）屬下列情況之一者，按“誰提擬，誰通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知： ①未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議；

②雖然已列入月度會(huì)議計(jì)劃，但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明；

③其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。

（3）除專題/臨時(shí)性會(huì)議和部門會(huì)議以外，會(huì)議通知期一般應(yīng)至少提前2個(gè)工作日，通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門；

（4）會(huì)議通知形式一般為電話、微信、郵件通知。但重大會(huì)議或需作特別說明的會(huì)議，原則上應(yīng)以書面形式進(jìn)行通知。

2、會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定:（1）會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等）準(zhǔn)備的組織工作；

（2）會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，如落實(shí)會(huì)場，布置會(huì)場，備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等；

（3）以公司名義召開的會(huì)議，會(huì)務(wù)組織安排統(tǒng)一歸口辦公室負(fù)責(zé)。

（三）會(huì)議組織

1、會(huì)議組織遵照“誰提擬，誰組織”的原則；

2、會(huì)議組織者、主持人須遵守以下規(guī)定：

（1）組織者和主持人應(yīng)不遲于會(huì)前 30 分鐘到達(dá)會(huì)場，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備；

（2）主持人一般應(yīng)于會(huì)議開始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等，進(jìn)行必要的說明；

（3）會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率；（4）屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議做出結(jié)論；對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表明意見；對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見；

（5）主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。

3、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定：

（1）應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽到；（2）會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題；（3）遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求；

（4）屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議，原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言；

（5）遵守會(huì)議紀(jì)律，與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會(huì)場；

（6）做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。

4、主持人為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人，考勤記錄由會(huì)議組織者或人力資源部負(fù)責(zé)，會(huì)后應(yīng)及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的《會(huì)議簽到表》的考勤記錄報(bào)考勤人員，以按規(guī)定相應(yīng)處理。

5、會(huì)議記錄

（1）公司各類會(huì)議原則上應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議記錄遵照“誰組織，誰記錄”的原則，如有必要，主持人可考慮根據(jù)會(huì)議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要，臨時(shí)指定會(huì)議記錄員。（2）會(huì)議記錄員應(yīng)遵守以下規(guī)定：①做好會(huì)議的原始記錄，根據(jù)需要整理會(huì)議紀(jì)要；②會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性；③對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng)，應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣；④會(huì)議紀(jì)要最遲不遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名；⑤做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作。

（3）會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定，各類會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)辦公室一份存檔備查。

（4）會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄，其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司檔案管理和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（5）必要時(shí)在會(huì)議期間應(yīng)安排專門人員進(jìn)行攝影、攝像或錄音記錄，并在會(huì)后及時(shí)由會(huì)議組織者交相關(guān)部門使用或存檔。

（四）會(huì)議跟進(jìn)

1、會(huì)議決議、決策事項(xiàng)需會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的，遵照“誰組織，誰跟進(jìn)”的原則，會(huì)議主持人另有指定的，從主持人指定；

2、公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持的會(huì)議的會(huì)后跟進(jìn)工作原則上由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)；

3、會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。