第一篇：化妝品財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析的工作內(nèi)容

1．資金運(yùn)作分析：根據(jù)化妝品店業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)制度，預(yù)測并監(jiān)督化妝品店現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況，為公司的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)籌提供信息與決策支持：

2．財(cái)務(wù)政策分析：根據(jù)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，分析并預(yù)測化妝品店的財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn)，為化妝品店的業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理政策制度的建立及調(diào)整提供建議；

3．經(jīng)營管理分析：參與銷售、生產(chǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)測、預(yù)算執(zhí)行分析、業(yè)績分析，并提出專業(yè)的分析建議，為業(yè)務(wù)決策提供專業(yè)的財(cái)務(wù)支持；

4．投融資管理分析：參與投資和融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測算、成本分析、敏感性分析等活動(dòng)，配合上級(jí)制定投資和融資方案，防范風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)化妝品店利益的最大化；

5．財(cái)務(wù)分析報(bào)告：根據(jù)財(cái)務(wù)管理政策與業(yè)務(wù)發(fā)展需求，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、投資財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告等，為化妝品店財(cái)務(wù)決策提供分析支持。

開展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，是為了評(píng)價(jià)化妝品店過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測化妝品店未來的發(fā)展趨勢。在化妝品店內(nèi)部，財(cái)務(wù)的分析和考核是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)分析的原則是：從財(cái)務(wù)的角度來看經(jīng)營，從經(jīng)營的觀點(diǎn)看財(cái)務(wù)。在分析內(nèi)容中，主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、新產(chǎn)品的試制情況、存貨周轉(zhuǎn)情況、經(jīng)營活動(dòng)收支情況、應(yīng)收款項(xiàng)賬齡分析、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等指標(biāo)都在分析之列。通過這些具體數(shù)字，了解企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營狀況，進(jìn)而將企業(yè)存在的困難的問題一一化解，為企業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。在財(cái)務(wù)講評(píng)時(shí)，應(yīng)注意抓典型、抓兩頭，將財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際成果與財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)相對(duì)照，尋找差異，采取措施糾正財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，確保財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)營運(yùn)提供決策依據(jù)?；瘖y品店應(yīng)逐步建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，加強(qiáng)對(duì)化妝品店債務(wù)、資產(chǎn)、投資回收、現(xiàn)金回流和資產(chǎn)增值等方面的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督，嚴(yán)格擔(dān)保和信用證開證額度管理，減少或有負(fù)債。主要的財(cái)務(wù)監(jiān)控制度如：加強(qiáng)對(duì)原始單據(jù)的審核，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性及合法性；建立內(nèi)部稽核制度，保證會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、合法；加強(qiáng)財(cái)物的保管與收發(fā)制度，避免企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失；實(shí)行工作回避制度，避免出現(xiàn)舞弊行為；建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與財(cái)務(wù)預(yù)警體系，及時(shí)化解財(cái)務(wù)危機(jī)。

總之，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，深入實(shí)施企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，特別是企業(yè)的資金管理，不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力體系。

下一篇：化妝品店生意賺的是什么錢

第二篇：化妝品廣告分析

化妝品影視廣告的創(chuàng)意誤區(qū)與成本誤區(qū)

打開電視，化妝品的熱潮總是一浪接一浪。

但即使象我這樣在這個(gè)行業(yè)里浸淫了多年的所謂廣告專家，也很難從廣告里把這些面孔相似的眾多品牌區(qū)別開來，對(duì)于一般消費(fèi)者，更沒辦法知道誰是誰，誰是干什么，誰不是干什么的了。

內(nèi)容與形式趨同，是化妝品廣告的第一大誤區(qū)。你保濕，我也保濕；你打美女牌，我也打美女牌；你說什么，我也說什么，反正一池混水，你怎么攪我就怎么攪。A品牌的廣告和B品牌的廣告相似得模糊一片，調(diào)換一下牌子，恐怕連廣告主自己也說不出有什么不對(duì)的地方。缺乏個(gè)性，是廣告的致命傷。缺乏個(gè)性就是缺乏識(shí)別，缺乏識(shí)別就是缺乏記憶；消費(fèi)者不認(rèn)識(shí)你，記不住你，你花那么多錢去嚷嚷又有什么用？有那么一兩家企業(yè)從這個(gè)惰性的怪圈里闖了出來，大膽地做出了變革。小護(hù)士細(xì)分防曬市場，在訴求內(nèi)容細(xì)分為“逛街曬不黑，游泳曬不黑”的同時(shí)，創(chuàng)造性地運(yùn)用了遮陽的手勢，使其廣告立即與不計(jì)其數(shù)的競爭品牌廣告劃出了一道不可逾越的分水嶺。消費(fèi)者記住了這個(gè)青春活潑的手勢，記住了小護(hù)士。每次看到這個(gè)廣告時(shí)我都在想，這根本不是遮陽的手勢，這分明是招財(cái)貓的手勢。如果說小護(hù)士的成功來源于更為長期更為周密的廣告運(yùn)作的話，另一個(gè)迅速崛起的化妝品巨頭似乎在言之鑿鑿地告訴我們：區(qū)別就是一切，區(qū)別就是致勝法寶！橫看豎看，好迪的廣告都沒有什么特別的地方，千篇一律的訴求點(diǎn)，千篇一律的美女牌，但最后那句與眾不同的廣告語將一切扭轉(zhuǎn)了過來：“好迪真好，大家好才是真的好?！币痪浜翢o內(nèi)容的話打下一片江山，許多人會(huì)以為這件事再次驗(yàn)證了所謂“謊言說了一千遍就變成真理”的謬論。這句話只說對(duì)了一半，事實(shí)上“有區(qū)別的謊言說一千遍才會(huì)變成真理”。好迪的成功正源于它說得不一樣。明星愛拍化妝品廣告

明星拍廣告越來越多：成龍與VCD，周潤發(fā)、寧靜與洗發(fā)水，黎明、劉德華與數(shù)碼通，郭富城、張惠妹與飲料，吳倩蓮、李嘉欣與化妝品，陳沖、楊鈺瑩與口服液，姜文、瞿穎與洋參含片??你再多十個(gè)指頭也數(shù)不過來！拍廣告最好賺錢，無怪乎明星對(duì)拍廣告趨之若鶩。那么，藝人最想 拍什么廣告呢？

舒淇：曾接拍一個(gè)化妝品廣告，但大家只記得其中的唇膏產(chǎn)品，所以她想再來一次，拍一個(gè)更全面、更漂亮的化妝品廣告。“那個(gè)化妝品廣告 真的把我拍得很美，所以我很想再拍化妝品廣告，最好是我自己一個(gè)人拍，不過有其他的人也無所謂，最好能夠找一些跟我志同道合的年輕人，或者圈中好友一起細(xì)說化妝心得。”

朱茵：護(hù)膚和水果廣告最好。朱茵最想拍的廣告是護(hù)膚品廣告，比如太陽油、化妝品、沐浴露，或者是水果廣告。她說：“因?yàn)槲矣X得自己的皮膚又靚又健康，拍出來的效果一定好。我很希望拍一個(gè)像張曼玉那個(gè)沐浴露廣告一樣的片子，畫面相當(dāng)美麗。想拍水果廣告是因?yàn)槲液茇澇?，加上水果是健康食品，無論你吃多少都不會(huì)發(fā)胖，就算NG（重拍）多次也沒關(guān)系！”

鄭秀文：化妝品廣告夠美感。鄭秀文本著“愛美是女士們的天性”的道理，坦言最想拍化妝品和護(hù)膚品廣告。“想拍這類廣告是因?yàn)閻勖?。通常有關(guān)化妝品和護(hù)膚品的廣告都拍得很美，令你像天使下凡般飄逸，廣告商也大有可能贊助我日后的化妝品和護(hù)膚品。拍得我漂漂亮亮，還有錢收，還可以有免費(fèi)化妝品使用，真是一舉三得喲！”

第三篇：化妝品渠道分析

化妝品渠道分析

組員：胡珊、李青、湯興艦、徐澤、張成陽、余旭

----香舍臻品網(wǎng)：“愛美之心人皆有之”，人類對(duì)美化自身的化妝品，自古以來就有不斷的追求。針對(duì)于化妝品的渠道的分析，我們從其品牌定位入手，將其劃分為三大類，即高端品牌、中端品牌、低端品牌。相對(duì)應(yīng)的，我們選取了三個(gè)代表性的化妝品品牌。高端品牌迪奧

迪奧（Dior）是一個(gè)著名法國時(shí)尚消費(fèi)品牌。迪奧公司主要經(jīng)營女裝、男裝、首飾、香水、化妝品等高檔消費(fèi)品。其男裝品牌現(xiàn)已獨(dú)立為Dior男裝。自1946年創(chuàng)始以來，Dior一直是華麗與高雅的代名詞。不論是時(shí)裝、化妝品或是其他產(chǎn)品，Dior在時(shí)尚殿堂一直雄踞頂端。

Dior的化妝品產(chǎn)品風(fēng)格是彩色繽紛、體驗(yàn)藝術(shù)和具有高效的護(hù)膚工藝，在全球化妝品市場占有重要的地位。迪奧的主題化妝品產(chǎn)品主要有女性香水、男性香水、彩妝和護(hù)膚保養(yǎng)，是為所有希望進(jìn)行面部化裝、嘴唇描繪、炫耀美態(tài)和美化指甲的人士，提供了一個(gè)持續(xù)更新的色彩天地。

迪奧化妝品的分銷渠道：

生產(chǎn)企業(yè)→區(qū)域代理商→零售商→消費(fèi)者（二級(jí)渠道）

對(duì)于分銷渠道，迪奧走的一直是渠道專業(yè)化路線。杜絕依靠中小型賣場和專營店出銷量、產(chǎn)利潤。堅(jiān)持品牌是競爭的核心，化妝品“以百貨專柜樹形象”。為了保證銷售者的素質(zhì)以及銷量，一般不會(huì)有加盟店的。國際大牌都是廠商直營的，不會(huì)有單獨(dú)的進(jìn)貨渠道或者加盟辦法。

迪奧的營銷渠道：

高級(jí)購物場所設(shè)專柜。據(jù)了解，迪奧公司首期在中國研發(fā)中心的投入達(dá)6000萬元人民幣，其中10%用于基礎(chǔ)研發(fā)。作為世界上最知名的化妝品公司之一，在2011年，迪奧的化妝品的業(yè)績達(dá)到9.8億，但是其大多數(shù)業(yè)績實(shí)際上是在百貨商店專柜和大賣場里的專柜完成的，像化妝品店、或者從地理位置上三四級(jí)城市以下的市場等真正意義上的分銷渠道所占比重并不大。

在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)無孔不入的年代，幾乎沒有產(chǎn)品不通過互聯(lián)網(wǎng)做營銷，但迪奧習(xí)慣在時(shí)尚雜志做廣告，在大商場設(shè)專柜銷售，以示貨真價(jià)實(shí)。百貨商場大都位于商業(yè)中心區(qū)，客流量大，化妝品部一般更是設(shè)在商場首層，位置極佳。在這里設(shè)立專柜，不僅具有銷售功能，更能起到展示品牌形象的作用。中端品牌DHC

最初DHC主要從事翻譯業(yè)務(wù)，其后陸續(xù)拓展至擁有多個(gè)事業(yè)部的龐大企業(yè)集團(tuán)，當(dāng)中包括：翻譯事業(yè)部、教育事業(yè)部、出版事業(yè)部、醫(yī)藥食品事業(yè)部、食品事業(yè)部、酒店事業(yè)部、美容院及水療事業(yè)部、內(nèi)衣事業(yè)部等。

日本DHC的化妝業(yè)務(wù)始于1983年，所有產(chǎn)品均以通信販賣的形式進(jìn)行消售。從基本肌膚護(hù)理開始，至化妝品、美體產(chǎn)品、護(hù)發(fā)用品、男士護(hù)膚品、嬰兒護(hù)膚品以及健康食品。經(jīng)過30年努力，DHC已經(jīng)成為通信銷售化妝品領(lǐng)域的NO.1。采取多種分銷模式，總的指導(dǎo)思路是，我們要選擇短的渠道

DHC公司——網(wǎng)絡(luò)分銷——消費(fèi)者（一級(jí)渠道）

DHC公司——區(qū)域代理——零售商——消費(fèi)者（二級(jí)渠道）

DHC公司——專賣店——消費(fèi)者（一級(jí)渠道）

1、大眾媒體高調(diào)出擊：給消費(fèi)者無處可逃的感官體驗(yàn)。

由于通信銷售沒有地域終端限制，渠道完全是開放式的，因此，品牌產(chǎn)品的體驗(yàn)也是無空間概念的，各大中城市的任何人都有可能成為DHC的潛在體驗(yàn)者。于是，DHC入中國伊始，就在大眾媒體高調(diào)出擊。央視、衛(wèi)視、雜志、報(bào)紙、流動(dòng)車身、戶外……，DHC無孔不入。頃刻間，中國消費(fèi)者就知道了DHC是日本通信銷售No.1的化妝品品牌；DHC是自然派的橄欖精華化妝品；DHC是值得你去體驗(yàn)的大眾化妝品。

并且，在傳播形式及內(nèi)容上，DHC十分重視給消費(fèi)者獨(dú)特的感官體驗(yàn)，在各種有聲媒體廣告中，DHC都高調(diào)突出了自己的800免費(fèi)訂購電話。以至于在很長一段時(shí)間內(nèi)，DHC那句音樂化的訂購電話幾乎“家喻戶曉”。

大規(guī)模品牌廣告給消費(fèi)者“我是第一”的品牌體驗(yàn)，800免費(fèi)訂購電話則告訴消費(fèi)者一個(gè)簡便的產(chǎn)品體驗(yàn)途徑。在傳播過程中，DHC巧妙實(shí)現(xiàn)了塑造品牌與促進(jìn)銷售的雙贏營銷效果。

2、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)病毒傳播：網(wǎng)聚年輕一代的體驗(yàn)利器。

互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中扮演著愈來愈為重要的作用。而化妝品一直就是網(wǎng)上購物最熱門的品類之一，要想讓消費(fèi)者看得見，來自網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)自然是重中之重。

DHC官方網(wǎng)站就是其產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)的“主戰(zhàn)場”。DHC官方網(wǎng)站充滿了促銷氣息、銷售氛圍。主打星、特惠商品，按照顧客需求進(jìn)行產(chǎn)品菜單歸類，甚至在線注冊(cè)就能免費(fèi)索取DHC試用裝。DHC官方網(wǎng)站傳達(dá)的主旨只有一個(gè)：給消費(fèi)者最時(shí)尚、最貼心、最個(gè)性化的購物體驗(yàn)。

并且，DHC還把這種體驗(yàn)在網(wǎng)絡(luò)上無限放大。以廣告聯(lián)盟的方式，DHC將產(chǎn)品試用信息撒滿大小網(wǎng)站，從而使獲知產(chǎn)品信息、領(lǐng)取試用裝體驗(yàn)的人群成倍增加。網(wǎng)絡(luò)病毒營銷成為網(wǎng)聚年輕一代的體驗(yàn)利器

低端品牌大寶

北京大寶（Dabao）化妝品有限公司成立于1999年，“大寶”系列化妝品1985年誕生至今，適應(yīng)了不同時(shí)期、不同層次的消費(fèi)需求，已陸續(xù)形成護(hù)膚、洗發(fā)、美容修飾、香水、特殊用途共五大類100多個(gè)品種。大寶化妝品自推出以來，就一直備受好評(píng)。主要包括大寶sod蜜、大寶眼霜、大寶洗面奶、大寶眼袋霜、大寶面膜、大寶防曬霜等。2008年，美國強(qiáng)生公司旗下強(qiáng)生(中國)投資有限公司宣布，已完成收購北京大寶化妝品有限公司的交易。大寶公司的營銷渠道

大寶化妝品有限公司——地區(qū)總代理——地區(qū)分代理——客戶群（二級(jí)渠道）

大寶公司被收購在銷售渠道上的失?。?/p>

公司對(duì)銷售渠道各環(huán)節(jié)監(jiān)管不力，對(duì)代理商缺乏選擇和管理，大寶采取的是典型的區(qū)域代理經(jīng)銷制，由代理商買斷產(chǎn)品。這種制度雖然使大寶公司免除了一定的銷售風(fēng)險(xiǎn)，但增加了銷售渠道各環(huán)節(jié)的監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。大寶對(duì)代理商的出貨價(jià)，代理區(qū)域等并不進(jìn)行干涉和管理，代理商的銷售方式和價(jià)格也不受大寶公司的控制，大寶公司在銷售渠道各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度十分薄弱。在對(duì)代理商的選擇上，大寶公司一向是廣招代理商，來者不拒，對(duì)合作對(duì)象不進(jìn)行選擇。因此，代理商隊(duì)伍中不可避免的存在缺乏誠信，職業(yè)操守差，經(jīng)營能力弱的代理商，增加了大寶公司對(duì)銷售渠道各環(huán)節(jié)的監(jiān)督難度。

強(qiáng)生公司的營銷渠道——地區(qū)總代理——地區(qū)分代理——客戶群

與大寶公司相同，強(qiáng)生公司采用的也是區(qū)域代理制，但與大寶不同的是，強(qiáng)生公司的代理商不是直接面對(duì)終端消費(fèi)者，并且不同層級(jí)的代理商有清晰的市場層次劃分

大寶公司在營銷渠道中存在的問題導(dǎo)致了大寶營銷渠道網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣，但效率低下，并沒有很好的在產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售并最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，大寶在全國擁有350個(gè)商場專柜和3000多個(gè)超市專柜，已經(jīng)有效地被強(qiáng)生利用起來。對(duì)強(qiáng)生而言，收購大寶除了能給自身帶來暢通的運(yùn)營渠道之外，還可以通過大寶來補(bǔ)充自身的低端產(chǎn)品線，用大寶在二三線城市渠道以及在農(nóng)村市場的影響力，帶動(dòng)強(qiáng)生的低端產(chǎn)品，全面參透中國，我國的民族日化企業(yè)只有在面對(duì)市場環(huán)節(jié)，深刻分析自身營銷渠道存在的問題，并且借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，建立完善的營銷渠道，才能實(shí)現(xiàn)我國民去日化企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)營銷未來將成化妝品營銷的主要渠道

化妝品大牌紛紛試水網(wǎng)絡(luò)營銷，從面對(duì)的消費(fèi)群、價(jià)格到宣傳力度，網(wǎng)絡(luò)營銷的投入都有逐漸增加的趨勢——

如果網(wǎng)絡(luò)是化妝品品牌競爭的最新戰(zhàn)場，那么大牌們必然不會(huì)放過這個(gè)新戰(zhàn)地。網(wǎng)絡(luò)銷售是DHC進(jìn)入中國之初的主要渠道之一，而繼倩碧、雅詩蘭黛、蘭蔻等開通網(wǎng)上銷售之后，日化老大“寶潔”也把目光放到了網(wǎng)絡(luò)。業(yè)內(nèi)觀察者認(rèn)為，化妝品大牌們的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，看中的不僅是銷售額，而是利用網(wǎng)絡(luò)這一創(chuàng)新的營銷模式占領(lǐng)更大的市場。也有專家指出，網(wǎng)店渠道作為一個(gè)新興渠道是未來市場發(fā)展的一個(gè)趨勢，但企業(yè)應(yīng)建立適合自身的目標(biāo)渠道策略，否則就會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)對(duì)渠道的反噬。

第四篇：化妝品SWOT分析

優(yōu)勢：1，根據(jù)目前本企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的排行，我們擁有較穩(wěn)定的顧客群體，特別是低收入的消費(fèi)群體,忠誠度高；2，產(chǎn)品質(zhì)量效果好；3，品牌形象較佳；

劣勢：1,促銷模式老化，只局限于幾種宣傳模式。2, 消費(fèi)者細(xì)分市場不夠明確，我們只針對(duì)收入水平進(jìn)行消費(fèi)者的區(qū)分3，新產(chǎn)品研發(fā)力度不夠，企業(yè)目前的產(chǎn)品比較單一。4,企業(yè)沒有形成自己的核心競爭力

機(jī)會(huì)：1，新興產(chǎn)業(yè)的興起：天然制品將流行走俏；環(huán)保題材用品將日益風(fēng)行；2，競爭者的許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，可以借鑒；吸取失敗，復(fù)制成功。

3，網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易日益興起，網(wǎng)絡(luò)提供方便的交易平臺(tái)和充滿誘惑力的價(jià)格不斷的取代普通的交易模式

4，化妝品行業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，市場前景好，規(guī)模巨大的人口基數(shù)，不斷提升的收入水平，對(duì)美的不斷需求都給這個(gè)行業(yè)帶來了新的機(jī)遇。

威脅：1，競爭者行業(yè)水平處在同一起跑線，產(chǎn)品具有相同或者相似的功能，存在著較大的替代風(fēng)險(xiǎn)；

2，化妝品廣告爭奪迅猛，競爭激烈。廣告是國內(nèi)化妝品行業(yè)主要的宣傳方式。

3，化妝品行業(yè)急需升級(jí)。受金融危機(jī)的影響，成本上升，利潤下降已成為不爭的事實(shí)。企業(yè)如果不調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，很可能被市場淘汰。

第五篇：化妝品背景分析

化妝品背景分析：

被稱為“美麗經(jīng)濟(jì)”的中國美容化妝品市場，經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展，現(xiàn)今已經(jīng)取得了前所未有的成就。中國化妝品市場是全世界最大的新興市場，在短短的20多年里，中國化妝品行業(yè)從小到大，由弱到強(qiáng)，從簡單粗放到科技領(lǐng)先、集團(tuán)化經(jīng)營，全行業(yè)形成了一個(gè)初具規(guī)模、極富生機(jī)活力的產(chǎn)業(yè)大軍。化妝品企業(yè)如雨后春筍般越來越多，名目繁多的化妝品品牌層出不窮，市場競爭愈演愈烈。國內(nèi)亦涌現(xiàn)出一批以美加凈、六神、郁美凈、隆力奇等為代表的優(yōu)秀民族化妝品品牌。

“十一五”期間，中國化妝品行業(yè)得到了長足進(jìn)步。從2006年開始，我國化妝品銷售額達(dá)到了每年1000億元人民幣以上，即便在全球金融危機(jī)的惡劣環(huán)境下，依然保持著持續(xù)平穩(wěn)增長。中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年全國化妝品銷售總額達(dá)到1530億元，與2005年的960億元相比，每年平均增長近10%，五年來保持穩(wěn)定增長。同時(shí)，化妝品行業(yè)逐漸融入世界范圍的大市場，“中國制造”的化妝品已經(jīng)出口到150多個(gè)國家和地區(qū)。

2010年，我國持有效期生產(chǎn)許可證的化妝品企業(yè)約3300家，其中約有70%的企業(yè)分布在東部沿海地區(qū)的廣東、浙江、江蘇、上海、福建等五個(gè)省（市），其中廣東省是生產(chǎn)企業(yè)最多的省份。在這些企業(yè)中有國有股份制、集體、民營企業(yè)，也有港澳臺(tái)和外商獨(dú)資和合資企業(yè)，其中民營企業(yè)居多，多元化投資、多種所有制經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)共同發(fā)展新格局已形成。

我國在“十一五”期間逐漸發(fā)展成為化妝品消費(fèi)大國，總體消費(fèi)水平已超越歐盟、日本，僅次于美國，成為世界上化妝品第二消費(fèi)大國，而且我國人口眾多，人均消費(fèi)水平還較低，還存在相當(dāng)大的市場消費(fèi)潛力，這無疑會(huì)給化妝品企業(yè)帶來很多發(fā)展機(jī)會(huì)?；瘖y品制造行業(yè),工業(yè)銷售產(chǎn)值,增長趨勢圖 中國行業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)整理

中國化妝品市場規(guī)模走勢：

化妝品適用年齡段分析：

受益于中國城市化進(jìn)程的加快及居民可支配收入的提高，中國消費(fèi)者對(duì)美容及化妝品的需求也不斷增長。2001-2010年，中國化妝品零售規(guī)模增長了5倍，成為世界上最大的化妝品消費(fèi)市場之一。2011年1-11月，中國化妝品零售額為992億元，同比增長24.5%。圖：2001-2011年中國化妝品零售額及同比增速（十億元）

2010年，中國護(hù)膚品市場規(guī)模為642億元，是化妝品最大的細(xì)分市場。2010年，排名前十的護(hù)膚品品牌銷售額占整個(gè)護(hù)膚品市場的38%，其中80%是外資品牌，中國本土品牌只有自然堂和佰草集。中國自2012年起下調(diào)了進(jìn)口護(hù)膚品的進(jìn)口關(guān)稅，這將進(jìn)一步利好跨國化妝品生產(chǎn)企業(yè)。

男士化妝品市場是近幾年新興的一個(gè)細(xì)分市場，2010年中國男士護(hù)膚品市場規(guī)模達(dá)到40億元，行業(yè)增速在40%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女士護(hù)膚品。

中國化妝品行業(yè)在經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成為市場消費(fèi)品重要組成部分，并不斷的與時(shí)俱進(jìn)，向國外的大品牌、大企業(yè)學(xué)習(xí)，勇于改革和創(chuàng)新，突破自身的桎梏，形成差異化的核心競爭優(yōu)勢。雖然行業(yè)競爭日趨激烈，但從市場發(fā)展的情況來看，現(xiàn)已逐步走入良性競爭的階段