第一篇:公務(wù)員面試計(jì)劃組織調(diào)查類問題回答技巧
計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類
調(diào)查:
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究是我們開展工作的一種重要方法。通過對農(nóng)民收入的調(diào)查,我們可以更科學(xué)的制定農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。所以我會(huì)認(rèn)真完成任務(wù),此次調(diào)查按以下幾個(gè)步驟來做:
1、調(diào)查準(zhǔn)備階段:就調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查要求做好計(jì)劃,做計(jì)劃的同時(shí)可以廣泛征求同事的意見和建議,然后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示并爭取適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)。
2.調(diào)查實(shí)施階段:
a.我將采取發(fā)放問卷和座談相結(jié)合的形式,為確保調(diào)查問卷的科學(xué)性,要做到問卷結(jié)構(gòu)合理,避免問卷語句的誘導(dǎo)性。
b.在調(diào)查活動(dòng)中我會(huì)做到,深入實(shí)際,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真聽取相關(guān)部門的情況介紹,要貼近群眾,有親和力,力爭取得最詳細(xì)、最可靠、最科學(xué)的調(diào)查材料。
c.在調(diào)查過程中,我會(huì)即使協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各種問題,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,并適時(shí)的修改我們的工作計(jì)劃,在調(diào)查時(shí)遇到特殊問題及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)。
3.調(diào)查總結(jié)階段: 回收調(diào)查問卷,對收集到的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。撰寫調(diào)查報(bào)告及調(diào)查總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)遞交調(diào)查報(bào)告,做好匯報(bào)工作,提出具有可操作的建設(shè)性的意見,為政府宏觀決策提供參考,同時(shí)作好問卷歸檔,結(jié)算經(jīng)費(fèi)及其他相關(guān)工作
讓你統(tǒng)計(jì)你所在學(xué)校3年來的畢業(yè)生就業(yè)情況,你將如何進(jìn)行調(diào)查?
這次調(diào)查我將根據(jù)實(shí)際情況按以下幾個(gè)步驟進(jìn)行:
第一,就調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查要求做好計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示并爭取適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)。
第二,方案審批通過后召集參與調(diào)查的工作人員開會(huì),明確分工,責(zé)任到人。(并與開展調(diào)
查活動(dòng)的所在或企業(yè)負(fù)責(zé)人相聯(lián)系,爭取得到對方的支持與配合。)第三,根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查活動(dòng)。在調(diào)查活動(dòng)中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,并隨時(shí)掌握調(diào)
查中遇到的突發(fā)情況或新問題,必要時(shí)要請示領(lǐng)導(dǎo),盡量及時(shí)解決。
第四,請學(xué)校就業(yè)部門提供3年來畢業(yè)生的就業(yè)單位和聯(lián)系方式,然后根據(jù)所選的調(diào)查對
象發(fā)放調(diào)查問卷,采取兩種方式寄送問卷。一種是根據(jù)其地址和郵編寄送紙質(zhì)問卷,一種是發(fā)送電子版問卷。
第五,回收調(diào)查問卷,對收集到的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。撰寫調(diào)查報(bào)告及調(diào)查總結(jié)并向領(lǐng)
導(dǎo)遞交調(diào)查報(bào)告,做好匯報(bào)工作,同時(shí)作好問卷歸檔,結(jié)算經(jīng)費(fèi)及其他相關(guān)工作。組織活動(dòng)或培訓(xùn):
培訓(xùn):
單位領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)組織公務(wù)員培訓(xùn)任務(wù),你怎么辦?
單位領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)公務(wù)員培訓(xùn)任務(wù)交給我,既是對我的信任,也是給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),我一定會(huì)努力工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,按照一般的工作流程,我將按照以下幾個(gè)環(huán)節(jié)來組織這次培訓(xùn)工作。
會(huì)議:
組織會(huì)議:
第一,擬寫會(huì)議方案,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、會(huì)議議程、會(huì)議安排、參加會(huì)議的范圍或人員名單、費(fèi)用預(yù)算等等。
第二,擬寫會(huì)議通知,并分發(fā)或作好電話通知工作。
第三,落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(人員安排、任務(wù)分配)
第四,會(huì)前:會(huì)場布置,接待,會(huì)議材料的裝袋,主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的通知到位第五,會(huì)中:午餐安排
第六,會(huì)后:清掃會(huì)場。
第七,對整個(gè)工作過程進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如有要求,落實(shí)會(huì)議學(xué)習(xí)心得上交工作,或監(jiān)督各單位學(xué)習(xí)落實(shí)會(huì)議精神的情況。
視具體題目選擇其中的步驟或要點(diǎn),如題目只要求通知和接待,就取第二、三、四、五六即可 *tSm$rbrf-{w2+s1:GL _V/HH MCy5nF "? d-V^-w)}wlu? 2#+N;/ 5D Ir crG*
會(huì)議的組織分為以下幾個(gè)階段:
第一個(gè)階段是會(huì)前準(zhǔn)備階段,這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神,確定會(huì)議舉行地點(diǎn),明確會(huì)議開始和持續(xù)時(shí)間,通知需要參加會(huì)議的人員,準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)的文字材料。
第二個(gè)階段是會(huì)議舉行階段,在這個(gè)階段我主要是圍繞會(huì)議的精神,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使大家對問題充分發(fā)表自己的意見,充分理解會(huì)議的精神和目的,把各種局限性或錯(cuò)誤的理解消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要做好會(huì)議記錄。
第三個(gè)階段是會(huì)議結(jié)束后的工作。會(huì)后要整理好資料,向領(lǐng)導(dǎo)做情況報(bào)告。另外還要做好會(huì)后的監(jiān)督和落實(shí),會(huì)議的召開有特定的目的,所以必須加強(qiáng)對會(huì)議過后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí)。
突發(fā)事件:
黃金假期游樂園人滿為患,排隊(duì)買票騷動(dòng),怎么辦?
(1)作為一名公務(wù)員,經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的緊急情況,這也是很正常的。這個(gè)時(shí)候,一定要保持冷靜,而不能驚慌失措,然后妥善處理緊急事件,以確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
(2)要增加維持現(xiàn)場秩序的工作人員,確保秩序和安全。要做好現(xiàn)場的保障措施,可以準(zhǔn)備一些備用藥品、開水等,以備老人、小孩、身體虛弱者發(fā)生意外時(shí)急需。
(3)要在現(xiàn)場安排工作人員進(jìn)行宣傳,使游客知道現(xiàn)場的狀況,自覺遵守秩序,注意安全,耐心配合工作人員的工作,同時(shí)緩解游客因遲到買不到票而產(chǎn)生的焦慮甚至不滿的情緒。
(4)對游樂圓的游客接納量進(jìn)行匯總,對已售門票進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確保把每日進(jìn)園人數(shù)控制在旅客最大接待量之內(nèi)。
(5)通過當(dāng)?shù)仉娨暋?bào)紙通報(bào)游樂園的情況,引導(dǎo)游客避開高峰期,同時(shí)告知市民在高峰期購票的注意事項(xiàng),自覺理解和配合工作人員的工作。
(6)作為一名公務(wù)員,應(yīng)具備較強(qiáng)的處理緊急事件的能力,才能較好地勝任工作。如果我有幸成為一名公務(wù)員,我一定會(huì)加強(qiáng)這方面能力的鍛煉,爭取早日成為具有較強(qiáng)應(yīng)變能力、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的公務(wù)員。
第二篇:公務(wù)員面試:計(jì)劃組織類
計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力中特別注意的部分
1、檢查活動(dòng)怎樣組織
問題:領(lǐng)導(dǎo)讓你帶人去某單位檢查工作,你如何組織?
第一,要和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,了解檢查的目標(biāo)、重點(diǎn)。同時(shí),搜集被檢查單位的有關(guān)資料,對該單位有一個(gè)整體的了解。然后草擬一個(gè)檢查方案,包括檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查重點(diǎn)等。交領(lǐng)導(dǎo)審核,審核通過后,便可實(shí)施方案了。
第二,為檢查做相關(guān)的準(zhǔn)備工作。首先,向被檢查單位發(fā)檢查通知,要求對方準(zhǔn)備有關(guān)材料并為檢查組安排必要的工作和生活條件,當(dāng)然,如果是突擊檢查則沒有必要通知對方。其次,召集參加檢查的人員開一個(gè)通氣會(huì)。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示和檢查方案。最后,準(zhǔn)備有關(guān)必要文件、制度等材料以及筆記本電腦等器具。
第三,進(jìn)點(diǎn)檢查。首先,檢查組和對方單位相關(guān)負(fù)責(zé)人開一個(gè)座談會(huì),介紹此次來的意圖,并宣布檢查紀(jì)律,要求其配合檢查工作,實(shí)事求是地提供有關(guān)材料。其次,根據(jù)提供的材料等確定工作量,進(jìn)行人員分工,使其各司其職、各負(fù)其則。同時(shí)根據(jù)檢查的時(shí)間,把檢查分為幾個(gè)階段,每個(gè)階段確定一個(gè)檢查目標(biāo)。在每個(gè)階段結(jié)束時(shí)互相通氣,并在及時(shí)總結(jié)各個(gè)階段查出的問題。最后,在檢查方式上采取書面材料檢查和實(shí)地調(diào)查相結(jié)合,必要時(shí)采取和單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和職工單獨(dú)談話、座談會(huì)等方式,側(cè)面了解單位情況,使檢查工作全面客觀。
第四。檢查工作結(jié)束后,形成檢查報(bào)告的征求意見稿和被檢查單位就檢查出的問題交換意見。交互意見是為了避免檢查中由于對單位具體情況不了解把一些正常的業(yè)務(wù)誤當(dāng)作問題,盡量和備檢查單位取得一致意見,但是,對于確實(shí)存在的問題,被檢查拒不承認(rèn)的,要堅(jiān)持原則在檢查報(bào)告中予以反映。
全部外勤工作完成后,對檢查情況進(jìn)行總結(jié),整理出檢查報(bào)告的匯報(bào)稿,向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求被檢查單位積極整改,并對整改情況進(jìn)行檢查。
2、募捐活動(dòng)怎樣組織
問題:假如你的同學(xué)得了白血病,要組織一場募捐活動(dòng),你會(huì)如何組織? 第一,制定計(jì)劃:包括:活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、面向人群、宣傳方式、參加人員
(主要組織人)等;
第二,活動(dòng)組織。采取演講會(huì)、發(fā)宣傳材料等方式介紹同學(xué)的病情、面臨的困境,喚起人們的愛心,登記募捐人的姓名、單位、募捐金額等,向募捐人致謝;
第三,后續(xù)工作。統(tǒng)計(jì)募捐金額,把募捐的款項(xiàng)交給得病的同學(xué),發(fā)出告示再次向參與募捐的單位、個(gè)人致謝。
3、宣傳活動(dòng)怎樣組織
問題:假如領(lǐng)導(dǎo)讓你安排一次勞動(dòng)與社會(huì)保障方面的宣傳活動(dòng),你該如何安排?
第一,和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通充分理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示。同時(shí)由于勞動(dòng)和社會(huì)保障工作政策性比較強(qiáng),因此要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、了解政策規(guī)定。在此基礎(chǔ)上擬一個(gè)活動(dòng)方案,方案內(nèi)容包括宣傳對象、宣傳內(nèi)容、宣傳方式,并造一個(gè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。交領(lǐng)導(dǎo)審核。領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,便可以實(shí)施方案了。
第二,分解計(jì)劃、組織調(diào)配人員和物資,進(jìn)行人員分工,做到各司其職、各負(fù)其則。準(zhǔn)備好活動(dòng)相關(guān)的材料和器具。同時(shí)聯(lián)系勞動(dòng)和社會(huì)保障方面的專家并通知當(dāng)?shù)孛襟w對活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,如果活動(dòng)需要其他單位配合的,提前進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)工作。
第三,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)開展要起到宣傳、教育的作用,活動(dòng)要有聲勢,通過網(wǎng)站、海報(bào)、發(fā)通知等手段讓宣傳的對象知曉此次活動(dòng),廣泛地參與到活動(dòng)中來。在活動(dòng)的形式上,如果是針對本單位職工的宣傳,則可以采取專家講座和現(xiàn)場咨詢會(huì)的方式并設(shè)立勞動(dòng)和社保的宣傳欄進(jìn)行宣傳。如果面向社會(huì)的,則可以和當(dāng)?shù)氐碾娕_(tái)聯(lián)系安排專題熱線,供廣大市民咨詢,也可以在廣場等人流量大的地點(diǎn)開設(shè)咨詢攤位、同時(shí)向廣大市民傳發(fā)傳單。
第四,活動(dòng)結(jié)束后,做好各項(xiàng)物資歸位、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等工作,同時(shí)邀請職工代表等談?wù)劥舜位顒?dòng)的收獲和感想。
全部工作完成后,做好總結(jié),形成文字材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),對于本次活動(dòng)的組織進(jìn)行自我反思,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于以后更好地組織活動(dòng)。
4、總結(jié)大會(huì)怎樣組織
問題:領(lǐng)導(dǎo)要召開年終總結(jié)大會(huì),假如你是辦公室主任,你該如何籌備? 第一,確定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議議程、參加人員,如果有所屬的外地單位參加,還要安排食宿,并做一個(gè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,把這些安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,發(fā)出會(huì)議通知。
第二,確定會(huì)務(wù)人員、進(jìn)行人員分工,積極開展會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。首先,準(zhǔn)備會(huì)議材料,其次,落實(shí)會(huì)議的報(bào)告人、發(fā)言人、主持人、記錄員等。最后,布置會(huì)場、進(jìn)行會(huì)議報(bào)道。
第三,會(huì)議開始。認(rèn)真做好會(huì)議記錄和會(huì)場秩序的維持。年終總結(jié)大會(huì)一般要安排先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰,安排領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)單位個(gè)個(gè)人頒獎(jiǎng);同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)要有人拍照。
第四,會(huì)議結(jié)束后督促會(huì)議人員做好各項(xiàng)物資歸位、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等掃尾工作。將會(huì)議開展情況和會(huì)上交流的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),形成匯報(bào)材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),安排單位通訊員對會(huì)議進(jìn)行報(bào)道。
5、慰問活動(dòng)怎樣組織
問題:領(lǐng)導(dǎo)讓你帶領(lǐng)三人慰問下崗職工,你如何組織?
第一步,首先和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,充分理解領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示。同時(shí)了解一下下崗職工的基本家庭情況,同時(shí)召集其他三位同志開一個(gè)碰頭會(huì),討論一下此次慰問的計(jì)劃,計(jì)劃包括:慰問對象的選擇、慰問方式,并計(jì)算慰問經(jīng)費(fèi)。注意要把家庭特別困難、情況比較典型的下崗職工納入此次慰問范圍。最后將計(jì)劃交領(lǐng)導(dǎo)審核。領(lǐng)導(dǎo)審核通過之后便可以實(shí)施計(jì)劃了。
第二步,進(jìn)行人員分工,使其各司其職、各負(fù)其則,統(tǒng)籌開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。首先,要擬慰問的下崗職工進(jìn)行聯(lián)系,其次,安排慰問用的車輛,再次,可以聯(lián)系電視臺(tái)等對此次活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,最后,領(lǐng)取慰問金和購買慰問品。購買慰問品時(shí)應(yīng)由2人以上在場。
第三步,開展慰問活動(dòng),在開展活動(dòng)過程中要注意
1、強(qiáng)調(diào)單位和領(lǐng)導(dǎo)對下崗職工的關(guān)心;
2、了解他們的困難,并表示對于他們的困難一定如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映
3、詢問對于單位的發(fā)展他們有沒有什么建議
4、最后鼓勵(lì)他們采取多種方式實(shí)現(xiàn)在就業(yè)。
第四步,將活動(dòng)開展情況、慰問了解的情況以及取得的效果進(jìn)行總結(jié)形成文字匯報(bào)材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
自己也對活動(dòng)組織情況進(jìn)行總結(jié),反省活動(dòng)還存在那些不足,以利于自己組織協(xié)調(diào)能力的提高。
6、一般會(huì)議怎樣組織
假如你是某單位的黨委秘書(或辦公室秘書),讓你組織一次會(huì)議,你如何進(jìn)行?
假如我是一位黨委秘書(或辦公室秘書),由我組織會(huì)議,我認(rèn)為應(yīng)分以下幾個(gè)階段來進(jìn)行:
第一,會(huì)前準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神,確定會(huì)議舉行地點(diǎn),明確會(huì)議開始和持續(xù)時(shí)間,通知需要參加會(huì)議的人員及注意事項(xiàng),準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)的文字材料,會(huì)場布置,會(huì)議服務(wù)保障人員的安排,如果有外地人員來參加會(huì)議要安排好住宿、就餐等;
第二,會(huì)議舉行前。會(huì)議舉行前要清點(diǎn)到會(huì)人數(shù),宣布會(huì)場紀(jì)律、議程,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等;
第三,會(huì)議舉行階段。1)組織第一次集體大會(huì)(一般會(huì)議只有這一個(gè)階段)。領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話,布置會(huì)議內(nèi)容及有關(guān)精神會(huì)議,2)分級討論。做好討論分組,指定討論召集人或負(fù)責(zé)人,討論要圍繞會(huì)議的精神,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,充分理解會(huì)議的精神和目的,討論后,要把各組討論情況收集匯總,3)會(huì)議總結(jié)。再次組織集體大會(huì),對會(huì)議進(jìn)行總結(jié),內(nèi)容:會(huì)議組織情況,討論情況,收獲,存在的不足,落實(shí)會(huì)議精神的要求,其它需要布置的工作;
第四,會(huì)后的監(jiān)督和落實(shí)。
會(huì)議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會(huì)而開會(huì),會(huì)議過后的行動(dòng)才是會(huì)議的目的。所以必須加強(qiáng)對會(huì)議過后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,收集匯總會(huì)議精神貫徹情況,沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí),有的重要會(huì)議還在會(huì)后發(fā)會(huì)議通報(bào)。
7、調(diào)查活動(dòng)怎樣組織
問題: 調(diào)查活動(dòng)組織。調(diào)查組織是公務(wù)員必備能力是公務(wù)員面試常見的出題形式之一。
調(diào)查活動(dòng)由準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)三階段組成。
(1)準(zhǔn)備階段。弄清為什么對這個(gè)問題(工作、事件、人物等)進(jìn)行調(diào)查;調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、對象、范圍、經(jīng)過以及采用什么方法;調(diào)查對象確定;調(diào)查內(nèi)容確定;調(diào)查表格設(shè)計(jì)及調(diào)查工具準(zhǔn)備;調(diào)查對象的基本情況、歷史背景等。
(2)實(shí)施階段。調(diào)查采取方式主要有:問卷調(diào)查、召開座談會(huì)、個(gè)別談話、查閱有關(guān)資料、實(shí)地觀察等;
(3)分析階段.對調(diào)查的數(shù)據(jù).資料進(jìn)行研究分析
(4)總結(jié)階段。寫出總結(jié)報(bào)告??偨Y(jié)報(bào)告內(nèi)容:一是調(diào)查事實(shí)情況,包括事情產(chǎn)生的前因后果、發(fā)展經(jīng)過、具體做法等;二是研究、分析事實(shí)材料所揭示的事物本質(zhì)及其特點(diǎn)、規(guī)律;三是提出具體建議或應(yīng)采取的一些具體措施;四是對調(diào)查過程中遇到的一些特殊情況,要加以說明;五是有附帶材料要加以說明,如一些典型材料、專題報(bào)告、統(tǒng)計(jì)圖表等。
常見調(diào)查活動(dòng):下崗工人調(diào)查;國企人才流失調(diào)查;殘疾人就業(yè)狀況調(diào)查;婦女權(quán)益保護(hù)調(diào)查;客戶滿意度調(diào)查 ;大學(xué)生就業(yè)狀況調(diào)查 ;教育亂收費(fèi)調(diào)查 ;醫(yī)療亂收費(fèi)調(diào)查;員工健康調(diào)查;扶貧工作調(diào)查 ;機(jī)關(guān)會(huì)議存在著“長、頻、空、奢、陪”的問題調(diào)查;機(jī)關(guān)作風(fēng)及人民群眾對機(jī)關(guān)滿意度調(diào)查;浪費(fèi)狀況調(diào)查;黃金周調(diào)查;安全生產(chǎn)調(diào)查;食品。藥品市場安全調(diào)查;居民收入。支出;農(nóng)民失地調(diào)查;婚姻狀況調(diào)查;人口結(jié)構(gòu);老齡化調(diào)查;公務(wù)員心理素質(zhì)調(diào)查;交通秩序調(diào)查等。
8、大型活動(dòng)怎樣組織
問題:假如你是某單位工作人員,你所在單位要組織一次大型活動(dòng)(招商引資會(huì)、博覽會(huì)、產(chǎn)品展銷會(huì)、緊缺人才招聘會(huì)等),領(lǐng)導(dǎo)指定由你組織或起草組織計(jì)劃,談?wù)勀愕拇蛩悖?/p>
大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。大型活動(dòng)具有鮮明的目的性、周密的計(jì)劃性、廣泛的社會(huì)傳播性、嚴(yán)密的操作性、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益性。
大型活動(dòng)組織或計(jì)劃起草要點(diǎn):
第一,明確活動(dòng)的組織目的、指導(dǎo)思想、開展依據(jù);
第二,明確活動(dòng)的參與主體,主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協(xié)辦單位(機(jī)構(gòu))、贊助單位、參加單位(機(jī)構(gòu))等。
第三,活動(dòng)準(zhǔn)備階段。成立組織(活動(dòng)組織委員會(huì))、召開組委會(huì)工作會(huì)議(至少一次,可根據(jù)情況召開多次);活動(dòng)審批手續(xù)辦理;起草、下發(fā)活動(dòng)組織文件(通知、宣傳材料);確定活動(dòng)舉行地點(diǎn);明確活動(dòng)開始和持續(xù)時(shí)間;新聞媒介的參與單位,媒介宣傳;通知需要參加活動(dòng)的單位(人員)及注意事項(xiàng);準(zhǔn)備好活動(dòng)需要分發(fā)的文字材料;活動(dòng)場地的聯(lián)系及布置;活動(dòng)服務(wù)保障人員的安排及培訓(xùn);外地參加活動(dòng)人員住宿、就餐地點(diǎn)預(yù)定;經(jīng)費(fèi)預(yù)算、物資保障預(yù)算;安全保衛(wèi)措施;向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報(bào)活動(dòng)準(zhǔn)備情況;制定活動(dòng)程序冊。
第四,活動(dòng)舉行預(yù)備階段。會(huì)務(wù)組進(jìn)駐;活動(dòng)服務(wù)保障人員開始工作;檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)的落實(shí)情況;組織參加活動(dòng)單位(人員報(bào)到);外地參加活動(dòng)人員的接機(jī)、接站;提前通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)講話稿。
第五,活動(dòng)舉行階段。舉行開幕式(閉幕式);活動(dòng)進(jìn)行中的組織協(xié)調(diào)(收集情況、協(xié)調(diào)矛盾、處理糾紛等);活動(dòng)的宣傳報(bào)道。
第六,活動(dòng)收尾階段。外地參加活動(dòng)人員的送機(jī)、送站;活動(dòng)服務(wù)保障人員逐步減少、解散;物資歸位、文件歸檔;經(jīng)費(fèi)物資結(jié)算、決算;可視情召開組委會(huì)最后一次會(huì)議,通報(bào)活動(dòng)的組織情況;進(jìn)行活動(dòng)總結(jié);向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報(bào)活動(dòng)組織情況;有的重要活動(dòng)還在活動(dòng)后發(fā)情況通報(bào)。活動(dòng)后的監(jiān)督和落實(shí)。
第三篇:面試問題回答技巧
面試技巧
開始階段的一些關(guān)鍵技巧:
首先,先問大家一個(gè)問題,是不是開始的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)是最關(guān)鍵的,但是有一些地方如北京、上海、深圳這些堵車特別嚴(yán)重的地方,主考官現(xiàn)在有個(gè)習(xí)慣,就是他們不會(huì)再把你遲到幾分鐘作為一個(gè)致命的傷害,但是我們這些候選人也要多一個(gè)心眼,就是一旦發(fā)現(xiàn)你不能及時(shí)到達(dá)的時(shí)候要在堵在路上的時(shí)候及時(shí)給主考官或者是前臺(tái)打一個(gè)電話,說我很抱歉,我堵在哪兒哪兒了,預(yù)計(jì)要幾分鐘之內(nèi)趕到,這個(gè)事必選要做的一件事,然后到了之后見到主考官的第一句話就是道歉:很抱歉,我堵在哪里了,抱歉晚了幾分鐘。
這樣就是一個(gè)很好的開始,給主考官留下個(gè)很深的印象,主考官是不會(huì)憑借你晚到幾分鐘,對你造成致命的判斷,更不會(huì)覺得這個(gè)人不誠信、不負(fù)責(zé)。
我們跟主考官見面,一定會(huì)遇到的第一項(xiàng):握手。
主考官面試過幾千人,遇到過這樣的握手:一個(gè)一米八幾的大個(gè)男生,進(jìn)來握手的時(shí)候,伸出手軟綿綿的只握著幾個(gè)手指尖,主考官會(huì)覺得你這是在干嘛呢,這么沒有力氣,還有的呢,把別人的手握得生疼,還上下使勁的搖,刻意的顯示他的熱情,主考官對這個(gè)力度是十分敏感度,以為這一個(gè)是反映人們有沒有準(zhǔn)備,有沒有練習(xí),一個(gè)是反映一個(gè)人的修養(yǎng)和專業(yè)化程度。
所以我們建議是伸出手來握住主考官的手心,然后稍用力的抖三下,頻率不要太快,同時(shí)點(diǎn)頭示意,如果主考官是女性,不要握得太緊,如果對方是一個(gè)強(qiáng)有力的老總或者部門經(jīng)理,同時(shí)是一個(gè)男性而且是一個(gè)紳士,女士在伸出手的時(shí)候要把你的力度刻意加大一點(diǎn),不要讓對方覺得憐香惜玉的感覺,要給人我很自信,我很有力的感覺。握完手我們該坐下了,坐的時(shí)候,有些候選人由于太緊張,一進(jìn)來就想給主考官了留下一個(gè)特別的印象,結(jié)果沒等主考官示意他坐哪,她就拉開主考官旁邊的椅子就坐下了,結(jié)果那其實(shí)不是給他留的椅子,主考官也嚇了一跳,就坐到他對面的位置去了,所以我們說就坐的時(shí)候最好等主考官先拉開椅子或者示意你坐在哪里你再就坐。如果主考官故意考你,他什么也不說,或者他就只說請坐,那么建議你馬上反問一句,我做在哪里,坐在這里合適嗎。
坐下以后,最忌諱的是把雙手并攏夾在你的膝蓋之間,這樣是給人非常非常緊張,非常的局促不安的感覺,同時(shí)你這個(gè)手勢做出來以后自己的心理上、自己的意識上也是有這個(gè)禁錮這個(gè)感覺,導(dǎo)致一會(huì)兒進(jìn)行的時(shí)候也不會(huì)正常的發(fā)揮。
我們跟談判專家學(xué)了一招,跟溝通專家學(xué)了一招,手可以隨意的平放在桌上,或者放在兩膝之間,千萬別夾在膝蓋中間,這樣顯得很自信,同時(shí)一會(huì)兒有手勢的時(shí)候隨意抬起來也很方便,這樣十指相扣交叉放在桌上也是可以的,這是我們的坐姿和手勢。
眼神是要準(zhǔn)備和演練的,現(xiàn)在開始了,那么你的眼神要自然,不要左顧右盼,即使對這個(gè)面試的環(huán)境很陌生,也不要到處找亂看,那里有張畫,那里有張圖表,也是直視主考官,那剩下的這個(gè)環(huán)境留待你以后上班的再觀察吧,這是我們說的眼神要自然流露,其實(shí)有一種正三角的方法(額頭、兩頰,擴(kuò)大到兩肩)可以來避免這種緊張氣氛。
換名片的時(shí)候,結(jié)果主考官遞給你的名片,這里是有很大的忌諱的,不能一把就抽回來,用雙手捏著名片的右下角,然后輕輕的用一個(gè)弧度再把它接過來,更重要的是仔細(xì)看,正面看一下,反面看一下,如果當(dāng)時(shí)有不認(rèn)識的或者沒有把握的字千萬別讀出來,最好馬上承認(rèn),對不起,這幾個(gè)字我不認(rèn)識,請問這個(gè)字是怎么讀的,這樣發(fā)到顯得你比較棒,比較專業(yè)。
而有些日本公司和韓國公司,有這樣一個(gè)規(guī)定,為了表示禮貌,你接過人家的面片,至少要正面看半分鐘,并把它讀出來,而且正面看了半分鐘后,讀出來后,再反過來看半分鐘,在讀出來,這是日資韓資企業(yè)的習(xí)慣,所以如果你去那邊面試就要稍微注意一下。
還要注意一點(diǎn),如果是下雨天,你的雨傘千萬要擱在門外或者讓前臺(tái)幫忙把傘安排好,絕對不要滴滴答答就把水帶進(jìn)了主考官的房間,這是個(gè)很大的忌諱。
如果以上都做的很到位的話,這大概的七分鐘就給主考官留下的印象及很不錯(cuò)了。
但你發(fā)現(xiàn)正式談話的時(shí)候,談話要怎么開始呢,怎么做自我介紹呢?要做到不卑不亢,這四個(gè)字好說不好做嗎?
直視主考官,眼睛要直視他,握手的時(shí)候要點(diǎn)點(diǎn)頭,同時(shí)開始說:您好,我是誰誰誰,我來應(yīng)聘的職位什么職位,非常高興見到您。這是一個(gè)很利索又不拖泥帶水的開場。
但是有很多候選者,尤其是大學(xué)畢業(yè)生朋友,他們太急于給主考官留下好的印象的時(shí)候,他說話就會(huì)點(diǎn)頭哈腰。這樣就顯得自己很不自信,在主考官的心里繪畫一個(gè)問號,主考官會(huì)懷疑你的自信心夠嗎?所以說我們在開場說話時(shí)不卑不亢四個(gè)字至關(guān)重要。
在面試期間,開始頭幾句談話的時(shí)候其實(shí)不妨跟主考官談些大家共通的話題,比如說說今天路堵不堵,這里的車位是不是不好找等等。簡單的談那么一兩句,大概用兩三分鐘的時(shí)間,這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn),你把主考官很高的職位和我比較低的職務(wù)之間的距離就拉近了,拉近之后大家在談話時(shí)你流露信息就會(huì)比較自然,也有助于緩解緊張的情緒。
然后還要注意一點(diǎn),主考官跟你說什么的時(shí)候要注意用些熱詞,這是英文翻譯過來的,叫做Hot words,熱詞就是人家說話的時(shí)候我們要定時(shí)的回答:哦,是這樣嗎;哦,真的啊,太棒了;哦,知道。就是老給人家回應(yīng)著,表示你在聽并且聽得很專注,這是談話的一些技巧。
語速也不要太快,也不要太慢,太快顯得你心里特別的不確認(rèn),太慢的時(shí)候顯得好像不確定,覺得你在想詞,在編事。
開始的時(shí)候,主考官一定會(huì)這樣問你:請你用三分鐘的時(shí)間簡單的介紹一下自己。這個(gè)時(shí)候考驗(yàn)?zāi)愕臅r(shí)候就到了,因?yàn)檫@個(gè)主考官遇到很多的候選人,有些人在介紹自己的時(shí)候花了十多分鐘的時(shí)間滔滔不絕才講到自己大學(xué)畢業(yè)的那會(huì)兒,更甚的是才講到自己高中畢業(yè)的時(shí)候,這就給主考官留下了很不好的開始印象,一旦告訴是用三分鐘時(shí)間,你就要不時(shí)的看著表或者在心里記著時(shí),絕不要超過三分鐘,時(shí)間一過,你提供的不僅是無用的信息,而且是是浪費(fèi)時(shí)間,而且他是給主考官加上負(fù)分的,這三分鐘你要重點(diǎn)抓住介紹你最近最相關(guān)的一段經(jīng)歷,如果沒有工作經(jīng)驗(yàn),就介紹大學(xué)你平時(shí)干的那些事,學(xué)生會(huì)或者參加了什么興趣小組,介紹這些跟工作比較靠近的東西。這是
我們開場的自我介紹。
如果再開場的時(shí)候主考官問你的問題你由于開場的時(shí)候太緊張沒聽明白,怎么辦呢?及時(shí)的反問,這不會(huì)給你造成任何的不良傾向,反倒是顯得你比較誠實(shí),比較的負(fù)責(zé)任。你就說,對不起,也許是我剛才沒有聽清楚,麻煩你在重復(fù)一遍好嗎?
如果你能在反問的話,你不妨問一下,企業(yè)這個(gè)自身的情況和這個(gè)職位的情況,在反問主考官的時(shí)候,一定要少問薪水和職位發(fā)展的問題,那是你進(jìn)來以后的事情了?,F(xiàn)在要問,顯得你非常的匆忙,好像要急著跳槽似的或者急著發(fā)展這樣的事情,如果你一在問那個(gè)主考官,請問這個(gè)職位幾年內(nèi)會(huì)升到什么職位。主考官肯定會(huì)反問你,請問你希望在幾年內(nèi)得到發(fā)展呢,這樣一來,你就顯得比較被動(dòng)了,因?yàn)槟銢]有辦法答出來,我期望六個(gè)月就升職,這肯定和公司不符,如果你說三年后才期望升職,跟你自身的愿望又不符,所以你要警惕一下,少問與薪水和職業(yè)發(fā)展和公司工作條件的問題。這些都是后話。
關(guān)于開始的時(shí)候我們再講一個(gè)小小的細(xì)節(jié),有沒有聽說過這么面試的方法,叫STAR行為面試法,這個(gè)英文是星星的意思,其中的S代表著situation,情景,T代表著task任務(wù),A代表著action,行動(dòng),R代表著result結(jié)果,這就是常見問題的回答技巧,現(xiàn)在基本上主考官都會(huì)在腦子里銘記著這個(gè)詞STAR,這是現(xiàn)在最時(shí)髦的面試法,什么意思呢?
就是你現(xiàn)在會(huì)發(fā)現(xiàn)主考官在面試的進(jìn)行中,只會(huì)問你的過去,問你曾經(jīng)做過什么事,很少問你將來會(huì)怎么樣,主考官越來越少問如果給你一個(gè)團(tuán)隊(duì),你將會(huì)怎么樣去管理,這話很少問,如果面對巨大的壓力,你會(huì)怎么處理,這回很少問,如果你遇到一個(gè)難纏的客戶,你將會(huì)怎么去擺平他,這也會(huì)很少問。他們變換成這樣的問話方式,你經(jīng)歷的最難纏的一個(gè)客戶你是怎么樣擺平的,講給我聽聽,你最大的一單是怎么樣簽的,如果你是大學(xué)畢業(yè)生,她會(huì)問你在學(xué)校里頭遭遇的壓力最大的一件事,那個(gè)各種條件都改變了,改變最快的一件大事,你是怎么應(yīng)對的,你給我舉個(gè)例子。
你發(fā)現(xiàn)這些問題的問話技巧了嗎,就是STAR行為問話,他總是問你以前做過什么,這是行為面試法,那我就要求候選人答出來這個(gè)星星的四個(gè)角,問你以前做過什么,你要答情景,當(dāng)時(shí)我做那件事的情景,這是S,當(dāng)時(shí)我做那件事的目標(biāo)、任務(wù)是什么,這是S;當(dāng)時(shí)我具體怎么做的,這是A;當(dāng)時(shí)做完的結(jié)果怎么樣,這是R。連起來就是STAR了,所以我們要遇到這些常見的問題,都要用這個(gè)STAR行為面試法來回答,這顯得你非常的專業(yè),也符合主考官的要求。
進(jìn)行階段的一些常見問題的回答技巧:
請問我們公司為什么要聘用你,請你給個(gè)理由?這是很常見的問題。其實(shí)這個(gè)問題不要?jiǎng)e出心裁,是你在面試的準(zhǔn)備時(shí)就要搞清楚那職位需要什么技能要求,你在腦子里面你根據(jù)那個(gè)職位的職位要求來回答,比如說,因?yàn)槲揖哂心蟮氖裁词裁磧?yōu)點(diǎn)。所以我覺得你應(yīng)該聘用我,那主考官會(huì)說,是嗎,你舉個(gè)例子好嗎?這時(shí)候STAR行為面試法也就用上了,你先準(zhǔn)備幾個(gè)符合那個(gè)職位關(guān)鍵技能的的例子,用S T A R分門別類的回答就可以了。這道題比較機(jī)會(huì)的就是說大話,你回答因?yàn)槲姨貏e自信,我壓力承受能力特別強(qiáng),我特別特別
怎么樣少說這些話,盡量扣上人家的那個(gè)職位,同時(shí)那個(gè)職位再給予一個(gè)例子。
請問你有哪些優(yōu)點(diǎn),同時(shí)會(huì)問你有哪些缺點(diǎn)。
因?yàn)槿藷o完人,他一定會(huì)問你這個(gè)問題,這時(shí)候你要少回答哪些與工作之外的東西,因?yàn)闀?huì)N多個(gè)候選者,他說自己工作中沒有什么缺點(diǎn),我最大的缺點(diǎn)就是怕黑,怕蟲子。這是干什么呢,這個(gè)候選者在想辦法用這些不痛不癢的缺點(diǎn)來蓋住他工作中那些缺點(diǎn),但你給主考官的印象是反著的,是欲蓋彌彰這種感覺。所以這些問題你要少說生活中的事,集中于工作中,而且要把工作中提亮,我最大的優(yōu)點(diǎn)就是細(xì)心,然后還有什么,都根據(jù)你那個(gè)職位來回答,前提是不要說謊。
主考官問你最大的缺點(diǎn)是什么,盡量這樣說,人無完人,我覺得我在這個(gè)職位上最需要提升的方面是什么,這樣就把缺點(diǎn)避過去了?;卮鹨彩且鶕?jù)職位的需求,你前期先琢磨好,這個(gè)職位你有哪些缺點(diǎn)不吻合,把比較輕的缺點(diǎn)挑出來說,說我稍微有點(diǎn)粗心大意,或者說我會(huì)因?yàn)榻?jīng)常加班而調(diào)理不好生活什么的。其實(shí)主考官會(huì)知道,你是做過準(zhǔn)備的,這個(gè)人很明白這個(gè)職位忌諱的缺點(diǎn)是什么。
你為什么來我們公司應(yīng)聘?這是面試開始最常見的一道題,主考官在問這個(gè)題的時(shí)候,十個(gè)會(huì)有九個(gè)半的人回答:我為了發(fā)展。很多人都這樣答的。這時(shí)主考官肯定會(huì)搖搖頭,他心里在想,這絕對是不可能的,你是在蒙我,拿一些堂而皇之的理由來糊弄他,所以你不妨直說,而且你最好說出選擇該公司前三項(xiàng)理由,并且根據(jù)你的價(jià)值觀排排序,我看中你公司的什么什么。
什么是好工作,還有個(gè)順口溜:錢多事少離家近,位高權(quán)重責(zé)任輕,每天睡到自然醒,數(shù)錢數(shù)到手抽筋,別人加班我加薪。
我們不得不說,現(xiàn)在人們選擇工作的原因太多太多,絕不是為了圖發(fā)展,而是圖錢多,圖離家近,圖不用加班等等,這些主考官都清楚,所以你不妨把自己選擇公司的三點(diǎn)直截了當(dāng)?shù)母嬖V主考官,我圖你們公司形象好,我圖你們公司這個(gè)行業(yè)在不斷上升,我在你們公司網(wǎng)站或者說同事介紹說你們公司的培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)比較多,這樣實(shí)話說來,給主考官一個(gè)很務(wù)實(shí)的感覺。
你以后怎么樣打算的?你三五年以后有什么打算?其實(shí)作為應(yīng)屆大學(xué)生,我覺得你也沒什么打算,就算有,你還不一定就只有一個(gè)打算。這個(gè)時(shí)候你不要盯著說,我這三五年就一定要在你公司不走了,絕對不會(huì)跳槽什么的,說出來也沒人信。尤其是我們應(yīng)屆大學(xué)生,第一份工作,有幾個(gè)人能在這個(gè)工作上干一輩子的。沒有這個(gè)必要說我呆在這不走了。你只要表明你會(huì)踏踏實(shí)實(shí)干好三五年的工作,你三年希望學(xué)到什么技能,你五年想發(fā)展到什么職務(wù)就可以了。你這樣告訴主考官,由他心里來衡量我這個(gè)公司能不能給你提供這樣的發(fā)展機(jī)會(huì)。
也就是很說,不要一直順著主考官說討好他的話,沒有任何必要,這樣主考官一下子就能看出來,你沒有提供有用的訊息,他肯定就不會(huì)要你。
請問你從上一家公司離職的原因?這是對有工作經(jīng)驗(yàn)的人來講的,你上次為什么離職,你對前任老板有什么評價(jià)?這時(shí)候面對這樣的問題怎么回答呢?
我先跟大家講一個(gè)很有意思的事:公司有入職面試,離職的時(shí)候
也一定要有離職面試,而且要有很正式的離職面試。在離職面試的過程中,一問到離職原因,排在第一位的原因往往是因?yàn)樗捻旑^上司跟他的不溝通,跟他沒有辦法磨合,他看不慣他那頂頭上司。很多主考官都知道這一點(diǎn),就是要盯著問你對前任老板的評價(jià)。這其實(shí)就是一個(gè)套:看你跟你前任老板有什么問題,你到我這邊也會(huì)有老板,會(huì)不會(huì)發(fā)生同樣的事。
那這時(shí)最忌諱的就是說老板不好,老板怎么樣十惡不赦,就以混蛋,公司怎么對不起我什么的。即使那個(gè)公司對不起你,你也不要這樣說,你要說一些事實(shí),我以前老板的工作方式是怎么樣的,他的溝通方式是怎么樣的,他交代任務(wù)的方式是怎么樣的,這是我對他的評價(jià)。實(shí)際上這樣你就繞過去了,也顯得你比較理性,善于發(fā)現(xiàn)問題。
還有就是兩個(gè)比較難回答的問題,其中一個(gè)就是個(gè)萬金油的問題,有經(jīng)驗(yàn)的主考官都會(huì)問:請問你跟那個(gè)老板合作的最愉快,如果你沒有工作經(jīng)驗(yàn),他會(huì)問:請問你在學(xué)生會(huì)或者在學(xué)校里跟哪位老師或者是同學(xué)合作的最為愉快。
這時(shí)候我們要分析,他這道題到底想問什么,多留一個(gè)心眼。通常這道題會(huì)有這幾種可能:看你喜歡什么樣的工作方式,什么樣的溝通風(fēng)格,什么樣的老板,在什么樣的手下會(huì)施展的開。他問了好幾個(gè)方面,所以萬金油。
這是就看你有沒有心理準(zhǔn)備了,還是看你競聘的那個(gè)職位,你最好提前打聽出來那個(gè)職位需要什么樣的工作方式,老板需要什么樣的溝通方式,然后就著這個(gè)職位的需要去回答。
比如你這樣說:我就喜歡那個(gè)老板,他工作一旦設(shè)定了目標(biāo),她就一成不變,讓我有章可循,我就可以按照自己的操作方式去達(dá)到那個(gè)目標(biāo)。你這樣說出來,主考官心里就會(huì)想,你喜歡一成不變的工作方式。你喜歡別人交給他目標(biāo)以后就不變。他喜歡按自己的工作方式踏踏實(shí)實(shí)的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。挺好的一個(gè)工作方式,但如果他公司找到那個(gè)職位是一個(gè)非常要圖新鮮感,刺激感,經(jīng)常崗位職責(zé)變化的職位,這樣的回答就跟他的職位部符合了。
所以我們說,準(zhǔn)備工作做失敗了,你就準(zhǔn)備著失敗吧。你一定要經(jīng)過準(zhǔn)備,這個(gè)職位要求是什么樣的風(fēng)格,然后從自己的性格中符合這種風(fēng)格的性格摘出來,重點(diǎn)的告訴主考官。
最后一個(gè)問題,有一些技巧性的問題,比如微軟會(huì)問你,地下井蓋為什么是圓的,還有些公司會(huì)問你,你計(jì)算一下這房子有多少塊磚頭,比如諾基亞還會(huì)問,你要建一個(gè)動(dòng)物園,門票定多少合適???
這時(shí)候選者就會(huì)一愣,因?yàn)樗麄儧]有對這樣的話題做準(zhǔn)備,其實(shí)這樣的話題沒有任何的可怕。他不是真的問你地下井蓋為什么是圓的,不是真的要你計(jì)算這房子有多少磚頭。因?yàn)榇蠹矣袑W(xué)文科、理科、工科的,大家的專長都不一樣,這問題不是智商的問題,那是考你的什么商呢,是情商嗎,情商是跟人溝通的,其實(shí)是逆境商,這里的圈套都是考你的逆境商,看你面對沒有準(zhǔn)備的、突如其來的問題你是怎么樣的反應(yīng),是馬上就亂了,臉憋得通紅還是從容的說,很抱歉,這個(gè)問題我可能要考慮十分鐘才能算出來,因?yàn)檫@不是我的專業(yè),不是我的專長。非常的抱歉,不過我覺得您這個(gè)問的非常好,我可以從多個(gè)方面去考慮,比如…..這樣就顯得你非常的鎮(zhèn)靜,其實(shí)考官看的就是你夠不夠鎮(zhèn)靜。
第四篇:面試問題回答技巧
1、我們?yōu)槭裁匆赣媚?/p>
(測試你的沉靜與自信。)給一個(gè)簡短、有禮貌的回答:“我能做好我要做的事情、“我相信自己,我想得到這份工作。
2、為什么你想到這里來工作
(這應(yīng)該是你喜愛的題目。)因?yàn)槟阍诖饲斑M(jìn)行了大量的準(zhǔn)備,你了解這家公司。組織幾個(gè)原因,最好是簡短而切合實(shí)際的。
3、這個(gè)職位最吸引你的是什么
(這是一個(gè)表現(xiàn)你對這個(gè)公司、這份工作看法的機(jī)會(huì)。)回答應(yīng)使考官確認(rèn)你具備他要求的素質(zhì)。
4、你是否喜歡你老板的職位
回答當(dāng)然是“yes,如你不滿意,可補(bǔ)充:“當(dāng)我有這個(gè)評測能力時(shí),或“有這樣一個(gè)空缺時(shí)吧。
5、你是否愿意去公司派你去的那個(gè)地方
如果你回答“no,你可能會(huì)因此而失掉這份工作,記住:你被雇用后你可以和公司就這個(gè)問題再行談判。
6、誰曾經(jīng)給你最大的影響
選一個(gè)名字即可,最好是你過去的老師等,再簡短準(zhǔn)備幾句說明為什么。
7、你將在這家公司呆多久
回答這樣的問題,你該持有一種明確的態(tài)度,即:能待多久待多久,盡可能長,“我在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己。
8、什么是你最大的成就
準(zhǔn)備一兩個(gè)成功的小故事。
9、你能提供一些參考證明嗎
你該準(zhǔn)備好一些相關(guān)的整潔的打印件,并有現(xiàn)在的電話和地址。
10、從現(xiàn)在開始算,未來的五年,你想自己成為什么樣子?或者:告訴我,你事業(yè)的目標(biāo)
回答一定要得體,根據(jù)你的能力和經(jīng)歷。
11、你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎
說明要短,舉兩三個(gè)最重要的品質(zhì),要有事實(shí)依據(jù)。
12、導(dǎo)致你成功的因素是什么
回答要短,讓考官自己去探究,比如只一句話:“我喜歡挑戰(zhàn)性工作。
13、你最低的薪金要求是多少
(這是必不可少的問題,因?yàn)槟愫湍愕目脊俪鲇诓煌紤]都十分關(guān)心它。)你聰明的做法是:不做正面回答。強(qiáng)調(diào)你最感興趣的是這個(gè)機(jī)遇和挑。
第五篇:公務(wù)員面試計(jì)劃組織類問題解答
公務(wù)員面試計(jì)劃組織類問題解答(1)培訓(xùn)活動(dòng)怎樣組織
第一,首先要明確培訓(xùn)活動(dòng)的組織目的、指導(dǎo)思想、開展依據(jù);
第二,培訓(xùn)準(zhǔn)備階段。起草、下發(fā)培訓(xùn)活動(dòng)組織文件(通知、宣傳材料);確定培訓(xùn)活動(dòng)舉行地點(diǎn);明確培訓(xùn)活動(dòng)開始和持續(xù)時(shí)間;通知需要參加活動(dòng)的單位(人員)及注意事項(xiàng);培訓(xùn)師資聯(lián)系或培訓(xùn);準(zhǔn)備好活動(dòng)需要分發(fā)的學(xué)習(xí)材料或教材;培訓(xùn)活動(dòng)場地的聯(lián)系及布置;外地參加培訓(xùn)活動(dòng)人員住宿、就餐地點(diǎn)預(yù)定;經(jīng)費(fèi)預(yù)算、物資保障預(yù)算;向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報(bào)活動(dòng)準(zhǔn)備情況;制定培訓(xùn)活動(dòng)程序冊。
第三,培訓(xùn)活動(dòng)舉行前。檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)的落實(shí)情況;組織報(bào)到,發(fā)聽課證,發(fā)放培訓(xùn)學(xué)員教材、用具,如果收費(fèi)要進(jìn)行費(fèi)用收繳,分發(fā)培訓(xùn)活動(dòng)程序冊、;教師、培訓(xùn)人員接待。
第四,培訓(xùn)活動(dòng)舉行階段。培訓(xùn)活動(dòng)開課前要清點(diǎn)培訓(xùn)人數(shù);宣布會(huì)場紀(jì)律、議程,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等;領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話;組織教學(xué)、討論、交流或參觀,協(xié)調(diào)處理培訓(xùn)的有關(guān)事項(xiàng);加強(qiáng)培訓(xùn)次序管理(到課人數(shù)清點(diǎn)、簽到,課堂次序管理,業(yè)余時(shí)間安全);后勤服務(wù)保障(住宿、就餐);培訓(xùn)人員成績評定;舉行結(jié)業(yè)典禮,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
第五,活動(dòng)收尾階段。進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié);向培訓(xùn)單位寄發(fā)培訓(xùn)學(xué)員評定表;經(jīng)費(fèi)物資結(jié)算、決算(支付培訓(xùn)外聘教師課時(shí)費(fèi))。
公務(wù)員面試計(jì)劃組織類問題解答(2)大型活動(dòng)怎樣組織
問題:假如你是某單位工作人員,你所在單位要組織一次大型活動(dòng)(招商引資會(huì)、博覽會(huì)、產(chǎn)品展銷會(huì)、緊缺人才招聘會(huì)等),領(lǐng)導(dǎo)指定由你組織或起草組織計(jì)劃,談?wù)勀愕拇蛩??大型活?dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。大型活動(dòng)具有鮮明的目的性、周密的計(jì)劃性、廣泛的社會(huì)傳播性、嚴(yán)密的操作性、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益性。大型活動(dòng)組織或計(jì)劃起草要點(diǎn):
第一,明確活動(dòng)的組織目的、指導(dǎo)思想、開展依據(jù);
第二,明確活動(dòng)的參與主體,主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協(xié)辦單位(機(jī)構(gòu))、贊助單位、參加單位(機(jī)構(gòu))等。
第三,活動(dòng)準(zhǔn)備階段。成立組織(活動(dòng)組織委員會(huì))、召開組委會(huì)工作會(huì)議(至少一次,可根據(jù)情況召開多次);活動(dòng)審批手續(xù)辦理;起草、下發(fā)活動(dòng)組織文件(通知、宣傳材料);確定活動(dòng)舉行地點(diǎn);明確活動(dòng)開始和持續(xù)時(shí)間;新聞媒介的參與單位,媒介宣傳;通知需要參加活動(dòng)的單位(人員)及注意事項(xiàng);準(zhǔn)備好活動(dòng)需要分發(fā)的文字材料;活動(dòng)場地的聯(lián)系及布置;活動(dòng)服務(wù)保障人員的安排及培訓(xùn);外地參加活動(dòng)人員住宿、就餐地點(diǎn)預(yù)定;經(jīng)費(fèi)預(yù)算、物資保障預(yù)算;安全保衛(wèi)措施;向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報(bào)活動(dòng)準(zhǔn)備情況;制定活動(dòng)程序冊。第四,活動(dòng)舉行預(yù)備階段。會(huì)務(wù)組進(jìn)駐;活動(dòng)服務(wù)保障人員開始工作;檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)的落實(shí)情況;組織參加活動(dòng)單位(人員報(bào)到);外地參加活動(dòng)人員的接機(jī)、接站;提前通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)講話稿。
第五,活動(dòng)舉行階段。舉行開幕式(閉幕式);活動(dòng)進(jìn)行中的組織協(xié)調(diào)(收集情況、協(xié)調(diào)矛盾、處理糾紛等);活動(dòng)的宣傳報(bào)道。
第六,活動(dòng)收尾階段。外地參加活動(dòng)人員的送機(jī)、送站;活動(dòng)服務(wù)保障人員逐步減少、解散;物資歸位、文件歸檔;經(jīng)費(fèi)物資結(jié)算、決算;可視情召開組委會(huì)最后一次會(huì)議,通報(bào)活動(dòng)的組織情況;進(jìn)行活動(dòng)總結(jié);向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報(bào)活動(dòng)組織情況;有的重要活動(dòng)還在活動(dòng)后發(fā)情況通報(bào)。活動(dòng)后的監(jiān)督和落實(shí)。
公務(wù)員面試計(jì)劃組織類問題解答(3)調(diào)查活動(dòng)怎樣組織
調(diào)查組織是公務(wù)員必備能力是公務(wù)員面試常見的出題形式之一。
調(diào)查活動(dòng)由準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)三階段組成。
(1)準(zhǔn)備階段。弄清為什么對這個(gè)問題(工作、事件、人物等)進(jìn)行調(diào)查;調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、對象、范圍、經(jīng)過以及采用什么方法;調(diào)查對象確定;調(diào)查內(nèi)容確定;調(diào)查表格設(shè)計(jì)及調(diào)查工具準(zhǔn)備;調(diào)查對象的基本情況、歷史背景等。
(2)實(shí)施階段。調(diào)查采取方式主要有:問卷調(diào)查、召開座談會(huì)、個(gè)別談話、查閱有關(guān)資料、實(shí)地觀察等;
(3)分析階段.對調(diào)查的數(shù)據(jù).資料進(jìn)行研究分析.(4)總結(jié)階段。寫出總結(jié)報(bào)告??偨Y(jié)報(bào)告內(nèi)容:一是調(diào)查事實(shí)情況,包括事情產(chǎn)生的前因后果、發(fā)展經(jīng)過、具體做法等;二是研究、分析事實(shí)材料所揭示的事物本質(zhì)及其特點(diǎn)、規(guī)律;三是提出具體建議或應(yīng)采取的一些具體措施;四是對調(diào)查過程中遇到的一些情特殊況,要加以說明;五是有附帶材料要加以說明,如一些典型材料、專題報(bào)告、統(tǒng)計(jì)圖表等。
常見調(diào)查活動(dòng):下崗工人調(diào)查;國企人才流失 調(diào)查;殘疾人就業(yè)狀況調(diào)查;婦女權(quán)益保護(hù)調(diào)查;客戶滿意度調(diào)查 ;大學(xué)生就業(yè)狀況調(diào)查 ;教育亂收費(fèi)調(diào)查 ;醫(yī)療亂收費(fèi)調(diào)查;員工健康調(diào)查;扶貧工作調(diào)查 ;機(jī)關(guān)會(huì)議存在著“長、頻、空、奢、陪”的問題調(diào)查;機(jī)關(guān)作風(fēng)及人民群眾對機(jī)關(guān)滿意度調(diào)查;浪費(fèi)狀況調(diào)查;黃金周調(diào)查;安全生產(chǎn)調(diào)查;食品。藥品市場安全調(diào)查;居民收入。支出;農(nóng)民失地調(diào)查;婚姻狀況調(diào)查;人口結(jié)構(gòu);老齡化調(diào)查;公務(wù)員心理素質(zhì)調(diào)查;交通秩序調(diào)查等。
公務(wù)員面試錦囊:10大經(jīng)典面試題答題思路
面試過程中,面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理,并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達(dá)到“活學(xué)活用”。問題一:“請你自我介紹一下”
思路:
1、這是面試的必考題目。
2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
5、條理要清晰,層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路:
1、況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、簡單地羅列家庭人口。
3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。
5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。
7、宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”
思路:
1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因
2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。問題四:“你最崇拜誰?”
思路:
1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。
2、不宜說自己誰都不崇拜。
3、不宜說崇拜自己。
4、不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。
5、不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。
6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五:“你的座右銘是什么?”
思路:
1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。
2、不宜說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”
問題六:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路:
1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路:
1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。轉(zhuǎn)自: 淮安人才網(wǎng)
問題八:“你為什么選擇我們公司?”
思路:
1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。
2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。
3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好?!眴栴}九:“對 這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”
思路:
1、不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。
2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的?!?/p>
問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”
思路:
1、如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?!?/p>
2010年浙江省公務(wù)員面試指導(dǎo):編故事類試題
編故事類試題是公務(wù)員面試中??嫉念}型之一。根據(jù)其出現(xiàn)的形式,這類試題又可分為用4—10個(gè)詞語編故事、用2—4個(gè)成語編故事、用給定的開始句和結(jié)尾句編故事三類。這三種類型,雖然在形式上差別很大,但實(shí)質(zhì)都是一樣的,即利用投射技術(shù),給考生設(shè)定一個(gè)特定環(huán)境,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi),用關(guān)聯(lián)度較小的幾個(gè)詞語,在特定維度上編造故事,利用這樣一個(gè)壓力狀態(tài),考查考生思維是否敏捷、情緒是否穩(wěn)定、考慮問題是否周全等。
一、失分原因分析
1.故事立意低。有些考生看到題目之后就想到社會(huì)的陰暗面,動(dòng)輒抨擊社會(huì),讓考官看不到考生健康向上的積極心態(tài)。這是面試中的一個(gè)大忌。比如,用“大雨、醫(yī)院、腐敗、警察”編故事,有的考生對故事的立意為“腐敗的警察”就不好,如果立意為“警察為國為民做貢獻(xiàn)”就是很好的立意。
2.情節(jié)不合理。很多考生認(rèn)為,只要是把這些詞語、成語或句子用上就可以了,而不注重故事情節(jié),為用而用,這樣不僅沒有證明你的優(yōu)勢,反而使考官對你的綜合能力產(chǎn)生懷
疑。如用“黃河、金融、地產(chǎn)、服務(wù)、起飛”五個(gè)詞編故事,某個(gè)考生用“黃河金融房地產(chǎn)服務(wù)公司的利潤像起飛的火箭一樣在2009年返了三番?!边@一句話就編好了。
3.故事不完整?!奥槿鸽m小,五臟俱全。”考生編故事也要掌握整體性原則,不能編出來的故事“缺胳膊少腿”。一段話也好,一個(gè)故事也罷,都會(huì)涉及到最根本的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、起因、經(jīng)過、結(jié)果等,沒有這些要素形不成一個(gè)故事,只能算是造句。
二、作答方法
1.聽到題目后要沉著冷靜,不要著急,要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,然后再急中生智,有句俗話所的好:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多?!?/p>
2.先按照詞性的褒貶和中性與否分類;然后根據(jù)給定的主題確定詞語之間的邏輯關(guān)系,切記一定要高立意、高標(biāo)準(zhǔn)。不能為用詞而用詞,可從低處入手高處出來,也可中間入手高處出來,但不能高處入手低處出來。
3.對上述的邏輯順序進(jìn)行整理,潤色。
4.告訴考官自己編這個(gè)故事的啟發(fā)。
三、試題舉例
【例1】請你用“戲劇、表演、故事、文學(xué)”串成一段話。要求:所給出的詞都要用上,順序可以調(diào)整,準(zhǔn)備時(shí)間兩分鐘。
【答題思路】促進(jìn)文化發(fā)展和繁榮,既有利于豐富人們的精神文化生活,也可以拓展消費(fèi)領(lǐng)域。自從我黨提出“兩手抓,兩手都要硬”以來,在物質(zhì)文明取得極大成就的同時(shí),精神文明建設(shè)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,取得了極大的成績。比如,京劇、豫劇、昆曲、黃梅戲等戲劇得到進(jìn)一步弘揚(yáng),它們在使用傳統(tǒng)表演形式的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷更新,加入了現(xiàn)代文化的元素,把現(xiàn)代的一些新人新事搬上舞臺(tái),改編成既具有文化欣賞性又具有弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚的故事來啟迪我們的群眾,深受老百姓所喜愛。如“送戲下鄉(xiāng)”、“送文化下鄉(xiāng)”等在全國各地搞得紅紅火火,使我們的農(nóng)民兄弟足不出戶就能欣賞到高雅的文化盛宴。為了能把這樣的活動(dòng)永駐基層,國家更是加強(qiáng)了農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),一大批“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”、“農(nóng)家書屋”如雨后春筍一般遍地開花,老百姓在茶余飯后就能讀到有關(guān)養(yǎng)殖、種植、黨建、法律、文學(xué)等方面的圖書,不僅提升了他們的文化修養(yǎng),還培養(yǎng)了一批批自主創(chuàng)業(yè)的新型農(nóng)民。
【例2】請考生說出四個(gè)成語。
【答題思路】如果考生先隨便說出了“一心一意、唯利是圖、供不應(yīng)求、流言蜚語”四個(gè)詞語,然后考官讓考生以“節(jié)能減排”為主題編一個(gè)故事。很多考生現(xiàn)在是不是已經(jīng)暈倒了呀?先別急,只要是考試按照筆者上述的內(nèi)容進(jìn)行作答,就能得出很好的答案來。如“節(jié)能減排是企業(yè)應(yīng)該落實(shí)的一項(xiàng)責(zé)任,在很多人的意識里,很多公司都是賺取利潤、唯利是圖的,這種觀點(diǎn)應(yīng)該改變;現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)積極響應(yīng)國家號召,主動(dòng)地肩負(fù)起越來越多的社會(huì)責(zé)任,如進(jìn)行慈善捐贈(zèng)、建設(shè)公益事業(yè),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,落實(shí)節(jié)能減排的重任等。某企業(yè)在落實(shí)節(jié)能減排過程中,當(dāng)然也會(huì)面臨阻力和困難,比如同行的誤解、阻止等,甚至對先行者說三道四,流言蜚語撲面而來,而先行企業(yè)卻敢于沖破阻力,一心一意搞落實(shí);結(jié)果,成本下降了,質(zhì)量提升了,產(chǎn)品供不應(yīng)求。”
【例3】從“早上我進(jìn)入科室”到“于是我拿起了筆,把今天發(fā)生的一切記了下來”,組成一段話。
【答題思路】一元復(fù)始,萬象更新。今天是2010年1月4日,是新年上班的第一天。早上我進(jìn)入科室,開始了我今天、今年的工作。
我先是打開計(jì)算機(jī),登入了單位的OA辦公系統(tǒng),利用我的計(jì)算機(jī)技術(shù)給我的同事們發(fā)送了一份電子新年賀卡。賀卡上寫道:“新年新氣象,工作樹形象;工作不偷閑,服務(wù)要跟上;身體要鍛煉,心理更健康;事業(yè)有進(jìn)步,家庭幸福長?!苯Y(jié)果不一會(huì)兒,同事就在單位
論壇里對我的賀詞進(jìn)行表彰和回復(fù),并紛紛表示,今年一定要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,力爭取得更大的成績,為食品安全再立新功。
緊接著,我們單位召開新年工作會(huì)議,部署了今年的工作安排和工作目標(biāo),兩名同事分別作了表態(tài)發(fā)言。以往需要一天的會(huì)議,今天短短一個(gè)小時(shí)就結(jié)束了。這也從另一個(gè)側(cè)面反映了單位已經(jīng)改進(jìn)了工作作風(fēng),不再文山會(huì)海,而是更注重會(huì)議實(shí)效。
上午十點(diǎn)半,我和同事開始了對食品安全的市場監(jiān)測工作。從上午到下午,我和同事先后查驗(yàn)了10余家超市里的100多種節(jié)日食品。發(fā)現(xiàn)這些食品已經(jīng)完全按照《食品安全法》的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)、倉儲(chǔ)和銷售,消費(fèi)者可放心食用。
等我和同事回到辦公室時(shí),發(fā)現(xiàn)早已到了下班時(shí)間,而單位的許多同事都還沒下班,都還在努力工作。我坐了下來,回憶著今天的所做所聞所思,心中非常高興。于是,我拿起筆,把今天發(fā)生的一切記了下來。
2010年浙江公務(wù)員面試試題規(guī)律探析
從公務(wù)員錄用考試面試考題來看,浙江省2010年公務(wù)員錄用考試的公務(wù)員面試試題呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
1、題型穩(wěn)定
2009公務(wù)員錄用考試面試考題為3道題目,題型還是在自我認(rèn)知、溝通協(xié)調(diào)、解決問題、綜合分析等類型之中進(jìn)行選擇。因此今年浙江省省考面試題量還是基本維持在3-4道題目之間,答題總時(shí)間在15-20分鐘時(shí)間。
2、重點(diǎn)突出
從2009的考題來看,2010年浙江省公務(wù)員錄用考試面試考題的側(cè)重點(diǎn)在于社會(huì)現(xiàn)象的認(rèn)識和分析能力,這一能力是浙江省公務(wù)員錄用考試面試試題中歷來的側(cè)重點(diǎn),個(gè)別年份一套試題中甚至出現(xiàn)2道社會(huì)現(xiàn)象題,廣大考生要引起注意。
對于自我認(rèn)知考題,在近兩年的浙江省公務(wù)員錄用考試面試試題較少出現(xiàn),但是從4月11日寧波上、下午考題的第一道題目就是典型的自我認(rèn)知類題型,可以看出,自我認(rèn)知在2010年的考題中可能再次出現(xiàn),成為一個(gè)熱門。
3、切合時(shí)事
浙江省公務(wù)員錄用考試面試的題目切合時(shí)事特點(diǎn),具有時(shí)事性,這點(diǎn)在浙江省歷年公務(wù)員錄用考試面試題目過程中都得到非常好的體現(xiàn),同時(shí)在今年寧波市的公務(wù)員錄用考試面試考題中也有所體現(xiàn)。2008年4月11日寧波市公務(wù)員錄用考試面試兩考題:網(wǎng)絡(luò)的好處和壞處,談?wù)勀愕目捶?;一個(gè)官員提出“新世紀(jì)人才培養(yǎng)”中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等兩個(gè)社會(huì)現(xiàn)象題中,雖然題面非常樸實(shí),但是出題者潛在的要求是想測試考生對今年國家在網(wǎng)絡(luò)和教育方面發(fā)生大事的了解程度,考生一定要掌握考官的心理,在答題過程中將時(shí)事熱點(diǎn)完美的結(jié)合進(jìn)去。例如,在答網(wǎng)絡(luò)的好處和壞處時(shí)能把“人肉搜索”談進(jìn)去,在答“新世紀(jì)人才培養(yǎng)”的時(shí)候能把教育的中長期規(guī)劃談進(jìn)去,就很能吸引考官的眼球并容易得高分。
4、體現(xiàn)素質(zhì)
考題中體現(xiàn)廣大青年考生應(yīng)該具有的潛在素質(zhì)。以考題為依據(jù),通過考生答題來透視考生是否具備一個(gè)公務(wù)員最基本的素質(zhì),尤其是“為人民服務(wù)”意識4月11日寧波市公務(wù)員錄用考試面試考題中,第一題均體現(xiàn)了出題者的苦心。所以,考生要注意在看到自我認(rèn)知能力題型中,要突出自己的素質(zhì),將其展現(xiàn)給考官。
通過以上的分析,筆者認(rèn)為4月11日寧波市公務(wù)員錄用考試面試試題的題型應(yīng)該會(huì)對今年的浙江省公務(wù)員錄用考試面試題目有一定的指向性,希望考生進(jìn)入考場前仔細(xì)分析下前幾天考過的題目類型,為自己接下來的面試做充分的準(zhǔn)備。