第一篇：建筑工程公司生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

建筑工程公司生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)副總職責(zé):

向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)工作.請示.匯報(bào)工作。

崗位職責(zé)：

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本公司在建項(xiàng)目的計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的安排和完成。

2.制定公司年度計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)和完成措施, 設(shè)計(jì)公司宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)綱要。

3.根據(jù)公司與發(fā)包方簽訂的工程承包施工合同內(nèi)容，貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)場安排，人員調(diào)配，材科采購計(jì)劃審查，機(jī)械動(dòng)力設(shè)備調(diào)配，項(xiàng)目置地建設(shè)籌建，開工準(zhǔn)備工作督導(dǎo)。支持配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的急需要求的落實(shí)和解決。

4.負(fù)責(zé)對(duì)合同工程履約情況，計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度，周報(bào)，月報(bào)，年度計(jì)劃進(jìn)行總體把關(guān)。

5.負(fù)責(zé)跟蹤目經(jīng)理與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)仼書履行情況，把控總進(jìn)度計(jì)劃生產(chǎn)完成情況和形象進(jìn)度款的撥付審核。

6.每月組織召開所有項(xiàng)目工程進(jìn)度通報(bào)會(huì)，各項(xiàng)目部對(duì)合同履約情況，人員配置合理狀況，材料供給計(jì)劃和落實(shí)情況。

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包商之間的關(guān)系，代表公司層面處理與業(yè)主之間一些有關(guān)問題。

8.對(duì)外購件，機(jī)電設(shè)備，原材料等款資支付進(jìn)行審議預(yù)簽。并由總經(jīng)理簽證。

9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理催收進(jìn)度款,10.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工作落實(shí)和合同尾款收回.11.向公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，專題會(huì)，辦公會(huì)議匯報(bào)工作。

12.完成本職工作年終總結(jié)報(bào)告，13.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第二篇：建筑工程公司生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)副總職責(zé):

向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)工作.請示.匯報(bào)工作。崗位職責(zé)：

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本公司在建項(xiàng)目的計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的安排和完成。

2.制定公司計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)和完成措施, 設(shè)計(jì)公司宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)綱要。

3.根據(jù)公司與發(fā)包方簽訂的工程承包施工合同內(nèi)容，貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)場安排，人員調(diào)配，材科采購計(jì)劃審查，機(jī)械動(dòng)力設(shè)備調(diào)配，項(xiàng)目置地建設(shè)籌建，開工準(zhǔn)備工作督導(dǎo)。支持配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的急需要求的落實(shí)和解決。4.負(fù)責(zé)對(duì)合同工程履約情況，計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度，周報(bào)，月報(bào)，計(jì)劃進(jìn)行總體把關(guān)。

5.負(fù)責(zé)跟蹤目經(jīng)理與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)仼書履行情況，把控總進(jìn)度計(jì)劃生產(chǎn)完成情況和形象進(jìn)度款的撥付審核。6.每月組織召開所有項(xiàng)目工程進(jìn)度通報(bào)會(huì)，各項(xiàng)目部對(duì)合同履約情況，人員配置合理狀況，材料供給計(jì)劃和落實(shí)情況。7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包商之間的關(guān)系，代表公司層面處理與業(yè)主之間一些有關(guān)問題。

8.對(duì)外購件，機(jī)電設(shè)備，原材料等款資支付進(jìn)行審議預(yù)簽。并由總經(jīng)理簽證。9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理催收進(jìn)度款，10.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工作落實(shí)和合同尾款收回.11.向公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，專題會(huì)，辦公會(huì)議匯報(bào)工作。12.完成本職工作年終總結(jié)報(bào)告，13.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第三篇：生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.生產(chǎn)方面

1.1.負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作，檢查其合理性和平衡性；

1.2.搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好各廠的生產(chǎn)工作；

1.3.在生產(chǎn)中，積極配合市場部的工作，急市場部所急，銜接好

生產(chǎn)與銷售之間的工作；

1.4.在生產(chǎn)中，積極配合技術(shù)部新技術(shù)新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)、加工以及

推廣工作；

1.5.抓好工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理；

1.6.主持生產(chǎn)方面的各種例會(huì)、專題會(huì)，檢查督促會(huì)議指令的落

實(shí)情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實(shí)好每月的生產(chǎn)計(jì)劃，抓好車間成本核算和考核工作，1.7.定期考查生產(chǎn)部門及個(gè)車間生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況；

1.8.生產(chǎn)中，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分發(fā)揮副總經(jīng)理、各部門、各

車間的積極作用；

1.9.將生產(chǎn)部遞交的《公司生產(chǎn)日報(bào)表》，《公司生產(chǎn)入庫報(bào)表》

審批后，報(bào)總經(jīng)理；

1.10.每周至少一次向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，以及問

題解決情況，對(duì)于影響生產(chǎn)的重大問題要及時(shí)上總經(jīng)理匯報(bào)；

2.設(shè)備方面

2.1.抓好設(shè)備及動(dòng)力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案；

2.2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及大、中、小修工作，提高設(shè)備的完好率和利用率；

2.3.對(duì)設(shè)備部提出的設(shè)備維修、改造、更新等計(jì)劃進(jìn)行審批，向

總經(jīng)理提出設(shè)備報(bào)廢、改造、更新的方案；

2.4.對(duì)設(shè)備維修、改造、更新等計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督，考察設(shè)備部門是

否按計(jì)劃維修、改造及更新；

3.管理方面

3.1.認(rèn)真執(zhí)行公司的方針、政策、規(guī)章制度、公司總經(jīng)理的指示；

3.2.配合市場部、技術(shù)部等部門的工作，同時(shí)督促下屬部門積極

配合、完成相關(guān)部門所要求的工作；

3.3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理和生產(chǎn)素質(zhì)，確保全

面完成公司目標(biāo)，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益；

3.4.抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，定出防范措施；

3.5.督促下屬的部門加強(qiáng)員工文化技術(shù)的培訓(xùn)和教育，促進(jìn)知識(shí)

更新，不斷提高素質(zhì)和技術(shù)；

3.6.督促下屬的部門加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)管理工作；

3.7.堅(jiān)持“用人為賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行政策，正確使用選

拔和培養(yǎng)干部；

3.8.定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管的工作，自覺接受監(jiān)督；

3.9.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)；

第四篇：生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。

2、制定生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度管理和控制。

3、對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改進(jìn)與評(píng)價(jià)。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置、設(shè)備配備、組織管理及工作進(jìn)度安排。

5、督促各部門負(fù)責(zé)人做好生產(chǎn)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)等工作。

6、考核指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門的工作績效。

7、有計(jì)劃地組織、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，作業(yè)步驟及產(chǎn)值任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)分配。

9、負(fù)責(zé)對(duì)員工安全作業(yè)培訓(xùn)方案的評(píng)價(jià)和審批。

10、新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，要有相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，并保證有效實(shí)施。

11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

13、牽頭負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。

14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和流程。

15、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)企業(yè)文化的推行。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

第五篇：生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全部門開展工作。

2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、定期檢查執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

4、主持編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織有關(guān)人員研究解決，或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

6、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告同時(shí)主持事故調(diào)查，明確事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。

8、協(xié)調(diào)、組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹“三同時(shí)”和“五同時(shí)”的原則。

10、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。