第一篇：副總經(jīng)理（生產(chǎn)）主要工作職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)，確定企業(yè)的年度、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全施工向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)需要參加管理評(píng)審，審核年度管理體系的內(nèi)審方案，組織審核實(shí)施和對(duì)重大糾正措施、預(yù)防措施的驗(yàn)證，確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。

3、參加管理評(píng)審，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的要求。

4、主管企業(yè)的安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并組織檢查、評(píng)比和考核。

5、組織對(duì)合同執(zhí)行情況的檢查，協(xié)助處理企業(yè)的重大合同糾紛。

6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作，確保貫徹一次成優(yōu)的各項(xiàng)質(zhì)量措施，落實(shí)公司年度確立的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)重要工程項(xiàng)目的人員配置、組織管理、設(shè)備配置和工作進(jìn)度安排，全面負(fù)責(zé)材料、機(jī)械設(shè)備的管理協(xié)調(diào)，確定合格分包商和材料分供應(yīng)商，審批（審核）重要采購、分包合同。

8、分管工程管理處、安全生產(chǎn)管理處、材料設(shè)備處，完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.生產(chǎn)方面

1.1.負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作，檢查其合理性和平衡性；

1.2.搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好各廠的生產(chǎn)工作；

1.3.在生產(chǎn)中，積極配合市場(chǎng)部的工作，急市場(chǎng)部所急，銜接好

生產(chǎn)與銷售之間的工作；

1.4.在生產(chǎn)中，積極配合技術(shù)部新技術(shù)新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)、加工以及

推廣工作；

1.5.抓好工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理；

1.6.主持生產(chǎn)方面的各種例會(huì)、專題會(huì)，檢查督促會(huì)議指令的落

實(shí)情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實(shí)好每月的生產(chǎn)計(jì)劃，抓好車間成本核算和考核工作，1.7.定期考查生產(chǎn)部門及個(gè)車間生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況；

1.8.生產(chǎn)中，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分發(fā)揮副總經(jīng)理、各部門、各

車間的積極作用；

1.9.將生產(chǎn)部遞交的《公司生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，《公司生產(chǎn)入庫報(bào)表》

審批后，報(bào)總經(jīng)理；

1.10.每周至少一次向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，以及問

題解決情況，對(duì)于影響生產(chǎn)的重大問題要及時(shí)上總經(jīng)理匯報(bào)；

2.設(shè)備方面

2.1.抓好設(shè)備及動(dòng)力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案；

2.2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及大、中、小修工作，提高設(shè)備的完好率和利用率；

2.3.對(duì)設(shè)備部提出的設(shè)備維修、改造、更新等計(jì)劃進(jìn)行審批，向

總經(jīng)理提出設(shè)備報(bào)廢、改造、更新的方案；

2.4.對(duì)設(shè)備維修、改造、更新等計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督，考察設(shè)備部門是

否按計(jì)劃維修、改造及更新；

3.管理方面

3.1.認(rèn)真執(zhí)行公司的方針、政策、規(guī)章制度、公司總經(jīng)理的指示；

3.2.配合市場(chǎng)部、技術(shù)部等部門的工作，同時(shí)督促下屬部門積極

配合、完成相關(guān)部門所要求的工作；

3.3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理和生產(chǎn)素質(zhì)，確保全

面完成公司目標(biāo)，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益；

3.4.抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，定出防范措施；

3.5.督促下屬的部門加強(qiáng)員工文化技術(shù)的培訓(xùn)和教育，促進(jìn)知識(shí)

更新，不斷提高素質(zhì)和技術(shù)；

3.6.督促下屬的部門加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)管理工作；

3.7.堅(jiān)持“用人為賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行政策，正確使用選

拔和培養(yǎng)干部；

3.8.定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管的工作，自覺接受監(jiān)督；

3.9.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)；

第三篇：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全工作職責(zé)

分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全工作職責(zé)

1、對(duì)本單位安全生產(chǎn)、安全工作負(fù)分管重要責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和方針政策，及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，按要求做好安全生產(chǎn)工作。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全、業(yè)務(wù)部門工作，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全狀況，針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，支持職能部門開展工作。貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在首尾。

4、組織編制安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備安裝和大修運(yùn)轉(zhuǎn)竣工驗(yàn)收工作。

5、根據(jù)本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織安全部門和有關(guān)人員，制定或修訂安全規(guī)章制度的操作規(guī)程細(xì)則，并督促職工貫徹執(zhí)行。

6、督促辦公室和安保機(jī)務(wù)部、部門、班組，對(duì)進(jìn)入單位的新工人和改換工種人員，必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)（包括各類臨時(shí)用工），特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)，在考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。

7、對(duì)部門、班組安全員及管理人員，進(jìn)行安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。

8、負(fù)責(zé)審批或申報(bào)起重工程、運(yùn)輸施工方案及危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)，并督促有關(guān)部門和作業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并制定現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

9、組織有關(guān)人員，對(duì)本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)和查出的問題，要立即采取整改。

10、督促業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)場(chǎng)地、倉庫使用安全管理，嚴(yán)禁場(chǎng)地超負(fù)荷堆放和使用，嚴(yán)禁機(jī)械、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和貨車超負(fù)荷裝載。并加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管理及防范工作。

11、認(rèn)真做好防暑降溫、防寒保暖、防凍、防滑工作，改善生產(chǎn)條件，注意勞逸結(jié)合和女職工保護(hù)。

12、本單位發(fā)生職工因公重傷事故、死亡事故或多人事故（包括中暑、中毒事故），要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。若搶救傷員需動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，要做好標(biāo)記，提出處理意見，并指派2名與事故無關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，同時(shí)立即報(bào)告主管部門。

13、主持本單位傷亡事故和重大交通事故的調(diào)查、分析和處理，堅(jiān)持“四不放過”原則，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，對(duì)事故責(zé)任者，提出處理意見，并提交安委會(huì)分會(huì)討論。

第四篇：副總經(jīng)理工作職責(zé)

副總經(jīng)理工作職責(zé)

（征求意見稿）

協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)公司行政后勤管理、人力資源管理、宣傳教育和工會(huì)工作。

職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司行政后勤管理工作

1、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)公司行政后勤管理人員的考勤、考核工作；

3、負(fù)責(zé)公司董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)、職工大會(huì)和有關(guān)會(huì)議的籌辦工作；

4、負(fù)責(zé)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和公司規(guī)范性、綜合性文件的起草、打印、分發(fā)工作；

5、負(fù)責(zé)公司外來文件、傳真、信函件的登記、處理工作；

6、負(fù)責(zé)公司文書檔案、技術(shù)檔案和人事檔案管理工作；

7、負(fù)責(zé)公司印簽和介紹信的管理工作；

8、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待活動(dòng)安排管理工作

9、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的采購、登記、分發(fā)、管理工作；

10、負(fù)責(zé)公司小車調(diào)度、管理工作；

11、負(fù)責(zé)公司職工生活福利和勞保用品管理工作；

12、負(fù)責(zé)公司職工宿舍和職工食堂管理工作；

13、負(fù)責(zé)公司綠化、美化和安全保衛(wèi)工作；

14、積極完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作。職責(zé)

二、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作

1、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案；

2、負(fù)責(zé)公司管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)分廠職工的聘用、聘任、招聘、錄用工作；

3、負(fù)責(zé)公司與勞動(dòng)者訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同管理工作；

4、負(fù)責(zé)制定不同崗位職工的工資標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、休息休假和勞動(dòng)紀(jì)律管理工作；、負(fù)責(zé)審批職工職務(wù)或崗位變動(dòng)及其變動(dòng)后的工資審核工作；

6、負(fù)責(zé)制定勞保計(jì)劃和勞保用品發(fā)放審核工作；

7、負(fù)責(zé)公司人事勞資信息檔案管理工作；

8、負(fù)責(zé)制定公司行政管理人員和職工教育培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

9、積極完成公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作。職責(zé)

三、負(fù)責(zé)公司宣傳教育管理工作

1、負(fù)責(zé)制定公司宣傳教育規(guī)劃并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制定公司企業(yè)文化建設(shè)方案并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)做好公司對(duì)外宣傳工作； 職責(zé)

四、負(fù)責(zé)公司工會(huì)管理工作

1、負(fù)責(zé)制定公司工會(huì)活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督和維護(hù)職工在企業(yè)的合法權(quán)益；

3、負(fù)責(zé)職工群眾性文化、娛樂、體育活動(dòng)的開展；

4、負(fù)責(zé)組織公司各類先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)；

5、負(fù)責(zé)審批公司工會(huì)活動(dòng)方案和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

公司辦公室工作職責(zé)

（征求意見稿）

辦公室在公司主管行政管理的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

1、負(fù)責(zé)起草公司行政后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)公司行政后勤管理人員的考勤、考核工作；

3、負(fù)責(zé)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理會(huì)、職工大會(huì)和有關(guān)會(huì)議的籌辦工作；

4、負(fù)責(zé)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和公司規(guī)范性、綜合性文件的起草、打印、分發(fā)工作；

5、負(fù)責(zé)公司外來文件、傳真、信函件的登記、處理工作；

6、負(fù)責(zé)公司文書檔案、技術(shù)檔案和人事檔案管理工作；

7、負(fù)責(zé)公司印簽和介紹信的管理工作；

8、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待活動(dòng)安排工作

9、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的采購、登記、分發(fā)、管理工作；

10、負(fù)責(zé)公司小車調(diào)度、保養(yǎng)、管理工作；

11、負(fù)責(zé)公司職工生活福利和勞保用品定制、分發(fā)、管理工作；

12、負(fù)責(zé)公司職工宿舍、職工食堂和職工浴室管理工作；

13、負(fù)責(zé)公司綠化、美化和安全保衛(wèi)工作；

14、積極完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其他工作。公司人力資源部工作職責(zé)

（征求意見稿）

人力資源部在公司主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

1、負(fù)責(zé)公司管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)崗位職工的招聘、錄用工作；

2、負(fù)責(zé)公司與勞動(dòng)者訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同；

3、負(fù)責(zé)有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、休息休假和勞動(dòng)定額管理等項(xiàng)工作；

4、負(fù)責(zé)制定不同崗位職工的工資標(biāo)準(zhǔn)，審核職工出勤表、考核表和工資發(fā)放表；

5、負(fù)責(zé)審批職工職務(wù)或崗位變動(dòng)及其變動(dòng)后的工資審核工作；

6、負(fù)責(zé)制定勞保計(jì)劃和勞保用品發(fā)放審核工作；

7、負(fù)責(zé)公司人事信息檔案管理工作；

8、負(fù)責(zé)制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

9、積極完成公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其他工作。

第五篇：生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。

2、制定生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度管理和控制。

3、對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改進(jìn)與評(píng)價(jià)。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置、設(shè)備配備、組織管理及工作進(jìn)度安排。

5、督促各部門負(fù)責(zé)人做好生產(chǎn)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)等工作。

6、考核指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門的工作績(jī)效。

7、有計(jì)劃地組織、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，作業(yè)步驟及產(chǎn)值任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)分配。

9、負(fù)責(zé)對(duì)員工安全作業(yè)培訓(xùn)方案的評(píng)價(jià)和審批。

10、新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，要有相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，并保證有效實(shí)施。

11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

13、牽頭負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。

14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和流程。

15、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)企業(yè)文化的推行。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。