第一篇：淺談石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量的管理

淺談石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量的管理

論文摘要：

質(zhì)量是建設(shè)本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建設(shè)工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量尤為重要，但是，在建設(shè)施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。工程質(zhì)量通病是建設(shè)工程中常見的質(zhì)量問題，它的存在不僅影響了建設(shè)的美觀甚至影響到它的使用功能及結(jié)構(gòu)安全。我國目前石油天然氣建設(shè)工程中存在的質(zhì)量問題，是由于諸多因素混生互動、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé)，存在違法質(zhì)量行為。在建設(shè)行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下，以質(zhì)量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位。石油天然氣的建設(shè)工程質(zhì)量的好壞將直接嚴(yán)重影響著建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。目前國內(nèi)有關(guān)石油天然氣建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的法律法規(guī)已經(jīng)逐步建立健全。質(zhì)量管理與控制的實踐工作有了長足的發(fā)展。但仍需在實踐的操作中不斷完善不斷探索符合自身施工項目的質(zhì)量管理與控制模式，更好的與國際化接軌，提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平。目前，隨著建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，但是建設(shè)工程存在的問題也越來越多。行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下，以質(zhì)量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位。石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量的好壞將直接嚴(yán)重影響著建設(shè)企業(yè)的發(fā)展以及國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前國內(nèi)有關(guān)石油天然氣建設(shè)的工程項目質(zhì)量管理的法律法規(guī)已經(jīng)逐步建立健全。質(zhì)量管理與控制的實踐工作有了長其的發(fā)展。但仍需在實踐的操作中不斷完善不斷探索符合自身施工項目的質(zhì)量管理與控制模式，更好的與國際化接軌，提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平。本文首先闡述了石油天然氣工程施工質(zhì)量控制的含義及其工程特點；再次分析影響石油工程項目質(zhì)量管理的因素；最后闡述了加強(qiáng)石油工程施工質(zhì)量管理的措施。

關(guān)鍵詞：石油天然氣項目管理；施工質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

一.石油天然氣工程項目施工質(zhì)量管理的含義及其工程特點

1.1 石油天然氣工程項目施工質(zhì)量管理的含義

質(zhì)量管理是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一個質(zhì)量術(shù)語，是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工。質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程．涉及各行業(yè)、各部門的各個領(lǐng)域，包含了產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和施工作業(yè)質(zhì)量等，它貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。就石油施工工程行業(yè)而言，質(zhì)量管理主要是針對施工質(zhì)量，其質(zhì)量管理水平的高低，直接影響著油田的效益與發(fā)展。質(zhì)量管理不僅是企業(yè)維持正常生產(chǎn)秩序的基礎(chǔ)保證，更是石油工程施工活動中一項不可或缺的重要工作，在企業(yè)經(jīng)營管理中占有重要的地位，是不可替代的。在社會化大生產(chǎn)的條件下，我們必須通過科學(xué)的管理，來組織和協(xié)調(diào)施工作業(yè)技術(shù)活動的過程，以充分發(fā)揮其質(zhì)量形成能力，實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

1.2 石油天然氣工程的特點

石油化工項目除具有一般建設(shè)項目的共性外，還有其自身鮮明的特點。

1.2.1 質(zhì)量要求高

石油天然氣工程涉及的專業(yè)廣泛，建成后的生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下工作，屬高危險性項目。建設(shè)項目的實現(xiàn)過程工程技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，作業(yè)難度大，專業(yè)多，設(shè)備器材品種繁雜，檢驗嚴(yán)格，而且技術(shù)更新快，影響質(zhì)量的因素不易掌控。

1.2.2 技術(shù)難點多

石油天然氣項目的實現(xiàn)過程技術(shù)難點集中體現(xiàn)在大型機(jī)組安裝、大型儲罐和設(shè)備制作、大型集散控制系統(tǒng)的組態(tài)和調(diào)試、大型設(shè)備的吊裝以及特種材料的焊接等方面。這就要求參與石油化工項目建設(shè)的施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和總承包單位等責(zé)任主體必須擁有相應(yīng)的技術(shù)和管理能力。

1.2.3 質(zhì)量策劃難度大

工程建設(shè)項目投資巨大，少則上千萬，多則幾十億，幾百億。為了便于施工控制，業(yè)主往往將工程進(jìn)行分步、分項，但單位工程的投資一般也在千萬以上，因此工程建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，對施工工藝和施工方法的要求高。這一特點，決定了質(zhì)量策劃的難度。首先是策劃人員必須具備工程項目建設(shè)必須的專業(yè)技術(shù)知識，還要充分了解各種施工工藝的特點和現(xiàn)場的適用性；其次，由于規(guī)模大，過程識別困難較大，如果過程劃分太簡單，不便于質(zhì)量和成本控制，但劃分太細(xì)，往往增加了協(xié)調(diào)和控制難度。

1.2.4 人員管理過程復(fù)雜

工程項目建設(shè)人力資源組織復(fù)雜，有企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員、施工人員，此外由于公司勞動力的不足，施工企業(yè)往往采用租賃的方式雇傭民工從事簡單、勞動力強(qiáng)度大、施工環(huán)境惡劣的工作。在人員的管理上，民工的管理更加困難。雖然企業(yè)在開工前，企業(yè)對民工隊伍進(jìn)行了評價和選擇，但由于民工普遍的文化程度較低，對施工工藝和方法理解十分困難，往往是以類似的工程經(jīng)驗進(jìn)行施工，因此，培訓(xùn)和督促的工作量大。同時，由于民工的流動性大，在工程進(jìn)度上存在許多不確定性。此外，民工的安全意識和質(zhì)量意識淡薄，也給工程質(zhì)量的控制帶來一些困難。

二、影響石油工程項目質(zhì)量的因素

2.1項目管理質(zhì)量意識的淡薄

我國關(guān)于石油天然氣的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布早已經(jīng)實施,既明確了建設(shè)施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。由于近些年開發(fā)企業(yè)發(fā)展迅猛，有的開發(fā)商倉促上馬，主要負(fù)責(zé)人專業(yè)知識不足，工程管理部門臨時組合，力量薄弱，素質(zhì)不高，對一個項目從一開始就力不從心；有的不懂

得工程監(jiān)理的重要性必要性，不愿意聘請專業(yè)監(jiān)理公司來監(jiān)理開發(fā)項目；有的開發(fā)商急功近利，短期行為的思想嚴(yán)重，質(zhì)量意識淡薄，沒有把質(zhì)量管理放在應(yīng)有的高度位置上，過份依賴施工企業(yè)，自己又不深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題糾正問題，使工程質(zhì)量處于放任自由狀態(tài)；不惜以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來追求利潤的最大化。

2.2 監(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位

個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益掛靠高級資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，甚至對隱蔽工程沒有進(jìn)行有效的監(jiān)理，有的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，就進(jìn)入下道工序施工。有些工程違反法定建設(shè)程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè)；有些工程層層轉(zhuǎn)包，企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)；有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開始施工，邊施工邊設(shè)計，盲目追求施工進(jìn)度，留下很多質(zhì)量隱患。驗收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口，最初由政府監(jiān)管部門把關(guān)，但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，實行竣工驗收備案制后，工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé)，開發(fā)企業(yè)在驗收過程中處于主導(dǎo)地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，部分工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的不廉潔行為，一些地方質(zhì)量監(jiān)督部門的工作人員收受開發(fā)商或施工單位的好處以后，竣工驗收并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，造成嚴(yán)重的后果。

三.加強(qiáng)石油工程施工質(zhì)量管理的措施

本文通過幾年來石油工程專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督工作的實踐和探索認(rèn)為，應(yīng)從以下幾方面進(jìn)一步落實和完善專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的程序內(nèi)容和要求：

3.1 強(qiáng)化工程項目質(zhì)量管理理念

實行項目質(zhì)量管理，觀念轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵，要貫穿于實踐過程的始終。唯有當(dāng)工程項目人員樹立起“以滿足業(yè)主需求為準(zhǔn)則，以追求工程建設(shè)最優(yōu)為宗旨，以實現(xiàn)整體效益最大化為目標(biāo)”的工作理念，石油工程公司才能取得工程項目質(zhì)量管理的成功。為強(qiáng)化工程項目質(zhì)量管理理念．可以做好以下幾方面工作：第一，將招標(biāo)文件、工程原始資料和業(yè)主的需求變化作為工程設(shè)計管理的根本依據(jù)，將向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工程管理的惟一目標(biāo)。第二，項目人員要充分利用自己的才智，為業(yè)主提出可供篩選的多個方案和富有建設(shè)性的意見或建議。第三，要堅持采用先進(jìn)適用技術(shù)，不懈追求工程設(shè)計的精益求精，實現(xiàn)質(zhì)量與效益的最佳結(jié)合。第四，將主動的應(yīng)變意識、靈敏的開放思維、快捷的反應(yīng)能力和勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)的信念，貫穿于工程設(shè)計項目管理的全過程。

3.2 建立質(zhì)量控制的保證體系

建筑工程項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理，在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容，再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方

法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進(jìn)行質(zhì)量控制時實施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。

3.3 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

我們應(yīng)把嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作為提高施工作業(yè)質(zhì)量、預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的主要措施，根據(jù)鉆井施工、井下作業(yè)、油田地面工程建設(shè)等不同行業(yè)特點，分別制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程執(zhí)行情況專項檢查表，對違反標(biāo)準(zhǔn)、違章操作的行為重點進(jìn)行查處和整治。與基層單位的質(zhì)量和技術(shù)管理人員共同檢查，對“三違”行為采取批評教育幫助改正、寫保證書、罰款、跟蹤驗證、下崗學(xué)習(xí)等形式。未按規(guī)定審批、有設(shè)計不執(zhí)行、不執(zhí)行工藝紀(jì)律、不按規(guī)定短起下鉆、不按規(guī)定向井下灌液、不如實填寫坐崗記錄等列入重點檢查糾正的“三違”行為。規(guī)范關(guān)鍵崗位操作行為，如鉆井施工重點檢查短起下鉆規(guī)定、起鉆前鉆井液循環(huán)規(guī)定、灌泥漿規(guī)定、遇阻上提下壓規(guī)定、鉆井液性能維護(hù)處理規(guī)定、鉆具管理規(guī)定等。同時嚴(yán)肅質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對于建設(shè)中發(fā)生的事故的情況，我們應(yīng)逐項進(jìn)行調(diào)查，寫出調(diào)查報告，召開事故分析會，分析事故原因，計算事故損失，制訂防范措施。

3.4 實行工程劃分

石油化工建設(shè)項目幾乎都是龐大的系統(tǒng)工程，它們共同的特點是投資巨大、專業(yè)齊全、流程復(fù)雜、自動化控制。如果沒有一個科學(xué)的工程劃分。管理起來難免顧此失彼，相反如果工程劃分得條理清晰，就可以采用分頭管理，理連接的方法進(jìn)行管理，達(dá)到事半功倍的效果。譬如：把一個單項工程分為若干個單位工程。由專人分別負(fù)責(zé)管理，然后找出這些單位工程互相聯(lián)系和制約的關(guān)系，排定出每個單位工程的開工順序和開竣工日期，把這些單位工程連接起來就基本形成了總體網(wǎng)絡(luò)計劃。在工程施工階段，管理者可以輕松地指出不同時期關(guān)鍵工作在哪個單位工程的哪道工序上，時時能突出工作重心。即使工程建設(shè)不能順利進(jìn)行，也能清晰看出問題所在及由誰負(fù)責(zé)。便于分清責(zé)任和落實整改。同理，條理清晰的工程劃分也有利于質(zhì)量控制和費用控制。工程劃分還有利于工程質(zhì)量的驗收，比如，如果一個單項工程劃分為兩個單位工程，要比劃分為三個單位工程的優(yōu)良率高。由此可見，科學(xué)的工程劃分是保證工程質(zhì)量驗收評定結(jié)果，實現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的有力工具。

3.5 提高專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督的公正性

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)督裝備的科技投入，改進(jìn)質(zhì)量驗證及檢查手段，把定性檢查和定量分析結(jié)合起來，提高質(zhì)量監(jiān)督工作的科技含量。保證質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性。我們建議，在石油專業(yè)工程監(jiān)督抽查中，使用必要的便攜式檢測儀器和設(shè)備，改變以往僅憑眼看、手摸、錘敲、尺量的原始做法。比如在檢查防腐工程時使用涂層測厚儀檢查涂層厚度；檢查焊接工程質(zhì)量采用無損檢測設(shè)備；檢查設(shè)備水平度找正使用電子合像水平儀；檢查設(shè)備振幅使用測振儀；檢查沒備軸溫使用紅外線測溫儀；檢查混凝土鋼筋位置和鋼筋保護(hù)層厚度使用鋼筋掃描儀等。通過檢測儀器設(shè)備測得的數(shù)據(jù)判定工程質(zhì)量狀況，監(jiān)督機(jī)構(gòu)也可委托具

備檢測資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行法定檢測，并出具檢測報告作為判定依據(jù)，進(jìn)一步提高監(jiān)督的公正性和權(quán)威性。

總之，石油工程的施工質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，由于其產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質(zhì)量管理的難度大。但是只要我們運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行，就能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

一.工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題主編陳雪峰

二.國際工程項目管理

三.項目質(zhì)量管理的特點

四.工程質(zhì)量監(jiān)理

五.當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督工作中若干問題芻議

主編土雪青 主編王景山主編李宇峙 主編汪黎明

第二篇：SY4200-2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 通則（推薦）

SY4200-2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 通則 內(nèi)容簡介：

1、范圍

2、規(guī)范性引用文件

3、術(shù)語、定義

4、總則

5、基本規(guī)定

6、石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的工程劃分

7、石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收

8、石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收程序和組織。附錄A（規(guī)范性附錄）：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄，附錄B（規(guī)范性附錄）：檢驗批質(zhì)量驗收記錄，附錄C（規(guī)范性附錄）：分項工程質(zhì)量驗收記錄，附錄D（規(guī)范性附錄）：分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄，附錄E（規(guī)范性附錄）：單位（子單位）工程質(zhì)量交工驗收申請報告，附錄F（規(guī)范性附錄）：單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄，附錄G（規(guī)范性附錄）：單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄，附錄H（資料性附錄）：條文說明

【相關(guān)書目】

?SY4202-2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 儲罐工程

?SY4203-2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 站內(nèi)工藝管道工程?SY4204-2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 油氣田集輸管道工程?SY4205-2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 自動化儀表工程

?SY4206-2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 電氣工程

?SY4207-2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 管道穿跨越工程

?SY4201.4-2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收設(shè)備安裝 第4部分：爐類設(shè)備?SY4201.3-2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收設(shè)備安裝 第3部分：容器類設(shè)備?SY4201.2-2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收設(shè)備安裝 第2部分：塔類設(shè)備?SY4201.1-2007 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收設(shè)備安裝 第1部分：機(jī)泵類設(shè)備?SY4209-2008 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范-天然氣凈化廠建設(shè)工程?SY4208-2008 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范-輸油輸氣管道線路工程?SY4210-2009 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范-道路工程

?SY4211-2009 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 橋梁工程

?SY/T 4212-2010 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 高含硫化氫氣田集輸場站工程?SY/T 4213-2010 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 高含硫化氫氣田集輸管道工程?SY 4213-2010 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范高含硫化氫氣田集輸管道工程

第三篇：建設(shè)工程施工質(zhì)量管理和控制

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理和控制

【摘要】本文從質(zhì)量保證體系、施工準(zhǔn)備階段、施工階段,這個階段的完成和驗收工作的質(zhì)量管理和控制的施工作了描述,為控制住房項目的施工質(zhì)量提供參考。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;建筑;質(zhì)量;控制;討論

1.前言

作為建設(shè)工程產(chǎn)品, 住房建設(shè)由于時間長、投資大、建筑工地是固定的,露天的操作的外部環(huán)境影響施工過程，復(fù)雜的因素影響進(jìn)行質(zhì)量和更難以控制施工質(zhì)量。施工質(zhì)量,房屋建設(shè)質(zhì)量和人們生產(chǎn)方式和生活方式緊密相關(guān),在工程竣工后投入使用后,它的安全可靠關(guān)系到國家和人民群眾的生命和財產(chǎn),施工階段又是建筑產(chǎn)品的質(zhì)量形成的關(guān)鍵,因此工程質(zhì)量管理和控制是十分必要的。房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制是一項系統(tǒng)工程,從可行性研究、勘察、設(shè)計、施工、竣工到驗收階段,包括質(zhì)量管理和控制問題。施工階段的質(zhì)量管理與控制的核心住房計劃是全過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理和控制的有效性的施工階段的手段，目的在于整個項目的最終的質(zhì)量能滿足國家標(biāo)準(zhǔn)和項目業(yè)主投資需求,決定建立產(chǎn)品的使用功能、使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益。

2.建立項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo),建立和完善施工質(zhì)量的質(zhì)量保證體系是管理和控制的一個先決條件

建設(shè)單位在住房項目與項目業(yè)主簽訂建設(shè)工程施工合同,確定合同持續(xù)時間和要求業(yè)主暫住建造工地。首先要建立項目經(jīng)理、項目為首,總工程師,質(zhì)量檢驗、測試人員、材料和施工技術(shù)人員的人員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。由質(zhì)量管理項目管理、品質(zhì)目標(biāo)制訂工程質(zhì)量的管理方法,項目施工質(zhì)量控制要點和工程質(zhì)量管理的方法,從全面的項目工程審計、負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),到建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理技術(shù)、組織和實施。實例證明,住房建設(shè)項目施工質(zhì)量和施工項目質(zhì)量管理是一支具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和健全的質(zhì)量保證體系是分不開的。

3.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理與控制是同等重要的3.1建設(shè)項目的環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查

環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查的建設(shè)工程項目是相當(dāng)重要的, 依據(jù)工地收集到的第一手資料，建設(shè)項目環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查的具體信息,包括: 地形和環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震水平、工程地質(zhì)水文、氣象條件和當(dāng)?shù)厮㈦?、能源供?yīng)條件、交通條件、材料供應(yīng)的條件。它不僅可以作為一種報告不為人知的地方的地質(zhì)調(diào)查，也是制

備技術(shù)的補充和組織合理的施工程序的重要依據(jù),以及確保住房建設(shè)施工質(zhì)量的一個重要方面。

3.2檢查設(shè)計與施工方案，提出質(zhì)疑的施工組織計劃，參與設(shè)計和施工計劃測試等

該項目部門應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)、技術(shù)人員、對子體系結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝和工程專業(yè)的施工圖審查,審查圖紙應(yīng)注重學(xué)科交叉、綜合現(xiàn)場施工條件提出專業(yè)的疑問再完成施工圖紙,并提交關(guān)于這個項目的業(yè)主和設(shè)計院校。通過工程設(shè)計研究院召開業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)人員參與設(shè)計和施工方案的測試會,會上介紹了這種設(shè)計的意圖，并且與設(shè)計人員所討論的施工組織計劃和解決當(dāng)事人提交的問題以及設(shè)計者創(chuàng)建會議記錄。作為一種基礎(chǔ)的建設(shè),圖形可以解決各種專業(yè)之間的矛盾、錯誤及遺漏,鋪平道路的建設(shè)將有助于控制房屋建筑的施工質(zhì)量。

3.3根據(jù)規(guī)模的房屋建筑、工程特點、施工企業(yè)、技術(shù)力量準(zhǔn)備實施的施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計,指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織建設(shè)的綜合性技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的文件。施工組織設(shè)計的實施,根據(jù)工程特點和設(shè)計文件、立地條件、施工、難易程度、施工進(jìn)度和施工企業(yè)技術(shù)用于制備一些因素的措施,施工組織設(shè)計應(yīng)該是具有自然的合理性、可操作性。施工組織設(shè)計的控制有兩種：首先,選擇發(fā)展的施工方案、施工進(jìn)度,我們必須考慮施工順序、施工流程、主要項目的施工方法,特別項目施工方法和技術(shù)措施可以保證工程質(zhì)量；第二是開發(fā)建設(shè)項目,需要技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,使項目來滿足安全性、有效性和可靠性要求以獲得一個工期短、成本低、安全生產(chǎn)、質(zhì)量較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3房屋建筑工程控制導(dǎo)線網(wǎng)絡(luò)測試

房屋建筑工程控制導(dǎo)線網(wǎng)絡(luò)是根據(jù)原主人的參考點、參考線、立面和其他數(shù)據(jù)引用了原始數(shù)據(jù)的測量,根據(jù)建立的主軸線的居住建筑設(shè)計施工測量控制網(wǎng)絡(luò)、在控制質(zhì)量的建造工程展開前的一項基礎(chǔ)性工作。準(zhǔn)確的重心和保護(hù)場地及主軸橫向控制網(wǎng)絡(luò)微小建筑群,整個會場建筑物和結(jié)構(gòu)是確保位置準(zhǔn)確度和工程施工的順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

4.施工階段的質(zhì)量管理與控制是最核心的質(zhì)量管理

4.1施工組織技術(shù)的細(xì)節(jié)

根據(jù)工程項目的工程前期的重要性，用人單位負(fù)責(zé)企業(yè)項目的技術(shù)和全面的技術(shù)測試,以及各人民團(tuán)體的意見。為工程復(fù)雜、長時間持續(xù)的同等分量和有組

織的結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾裝潢工作在幾個階段的技術(shù)試驗提供必要的依據(jù)。建設(shè)前期項目子項目負(fù)責(zé)技術(shù)建設(shè)的技術(shù)人員、參與工程建設(shè)的所有類型的工作小組的領(lǐng)導(dǎo)人和測試得到貫徹執(zhí)行。烏江渡電廠施工中,然后從施工技術(shù)人員和小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面測試。測試,包括施工組織設(shè)計圖紙新聞記者、新聞記者、子項目技術(shù)測試、安全測試。通過測試,就可以清晰的軸、尺寸、標(biāo)高、備用孔、預(yù)埋件、材料、規(guī)格、滿足需求,明確的重疊比率過程、類型的施工方法和研究進(jìn)展的基礎(chǔ)上實施的安排,明確的質(zhì)量、安全、節(jié)約成本的措施。除了測試的形式,在書面、口頭、模型可以在必要的時候,進(jìn)行示范等操作。

4.2施工過程中出現(xiàn)的測量和控制

在施工過程中,根據(jù)施工準(zhǔn)備階段的做建筑的房屋,房屋建筑工程控制導(dǎo)線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、主體、高程控制、軸為原項目，業(yè)主對一個給定的參考點,如基線測量和參考高程控制。工作審定批準(zhǔn)后，在可以準(zhǔn)確地檢測出之前,要做好一個好復(fù)習(xí)的, 因此他們放線。

4.2.1民事測量

民事測量包括:建立民事測量軸定位、基本建設(shè)勘測、砌體水平控制的標(biāo)高和灰縫,地板,地板的測量軸和其它高級測量。建筑物的定位軸線是剖面的住房,交叉的校準(zhǔn)在地上,然后基于這些十字交叉的測量在住房的細(xì)節(jié);工程前期的調(diào)查的基礎(chǔ)上,對基坑的基坑開挖邊線(箱)監(jiān)視,當(dāng)基坑挖出在一定深度在坦克墻和海拔的軸所創(chuàng)辦的測量及評審樁;砌體標(biāo)高的控制水平和測量時的灰色縫,建立了以基礎(chǔ)和墻磚,海拔為控制的基礎(chǔ)和墻；因此,一定數(shù)量的崗位設(shè)置為皮膚測試;地板軸測量,在多層砌體墻施工期間,為了確保正確的位置的建筑的軸上, 在中線測量每一層建立了長期的l ~ 2秒短期2 ~ 3軸的控制;地板的高水平的轉(zhuǎn)移是衡量在多層建筑,有必要通過從低地板上海拔,使地板、門、窗、室內(nèi)裝飾工程等海拔符合設(shè)計要求。

4.2.2測量工業(yè)建筑

自從大型工業(yè)廠房、設(shè)備的復(fù)雜性,因此需要廠房和設(shè)備內(nèi)的軸線之間的交互作用，基礎(chǔ)軸的位置應(yīng)該有很高的精度,而且對預(yù)制工廠選址和控制安裝高程,以確保所有的零件之間的位置符合設(shè)計要求。因此,工廠主軸的測量桿必須安裝。柱基施工測量：測量、安裝、吊車梁測量、設(shè)備、基礎(chǔ)和嵌入式螺栓測量。

4.2.3測量的高層建筑

高層建筑現(xiàn)場控制測量,在上述基本平面和高程控制與一般民事測量相同,應(yīng)給予特別注意的建設(shè)和施工過程中的沉降變形的垂直度檢測。對垂直高層建筑

偏差的程度必須嚴(yán)格控制,不得超過規(guī)定的要求。高層建筑施工,需要以周期性的沉降變形觀測來及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,保證建筑施工安全。

4.3原材料的質(zhì)量控制

所需材料的采購項目建設(shè),有必要在一定數(shù)量的比較與選擇的供應(yīng)商,對供應(yīng)商的資信度,質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、性能、名譽進(jìn)行綜合比較,選擇合格供應(yīng)商的前提是確保材料的質(zhì)量。進(jìn)入施工現(xiàn)場的原料、半成品、元器件、配套件根據(jù)類型、種類、面積不斷堆積,鑒別;有水分,防潮材料要求,必須有防水防潮措施,容易損壞的材料,設(shè)備,能很好的保護(hù),減少物料損失、變質(zhì)。建立一個物料管理系統(tǒng)、材料采購、加工、運輸、貯存建筑管理體系,以加速物質(zhì)流、減少的資料數(shù)量,避免重大損失,占領(lǐng)惡化,根據(jù)質(zhì)量、數(shù)量和計劃,滿足項目需求。設(shè)計中采用的主要材料,更要加強(qiáng)檢查和驗收，質(zhì)量材料、試樣測試方法應(yīng)該是一個工廠認(rèn)證材料的實驗,材質(zhì)取樣和檢測方法應(yīng)該根據(jù)規(guī)定的位置、數(shù)量及其開采作業(yè)的要求。還有不清楚的地方,或成份存在著問題的優(yōu)質(zhì)材料,需要跟蹤檢查,以確保質(zhì)量;那些尚未和驗證有瑕疵的原材料、半成品、部件、配件和工程設(shè)備不能被投入使用。

4.4 控制施工機(jī)械和設(shè)備

建設(shè)工程上應(yīng)用的機(jī)械和設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程特點,項目的規(guī)模和持續(xù)時間的要求,根據(jù)必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)原則來確定其使用的形式。機(jī)械和設(shè)備使用的形式:采購、租賃、承包和部署。如何使用中應(yīng)采取什么形式確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析?？晒┻x擇的工程機(jī)械及設(shè)備、注塑機(jī)械。實施的原則,實施人際固定。固定的機(jī)器,將成為的人原定地位的職責(zé)?！吧啊毕到y(tǒng),良好的保養(yǎng)和維修機(jī)械設(shè)備,保證性能良好的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械和設(shè)備的利用率,盡可能地實現(xiàn)多功能使用,充分發(fā)揮其效率。

4.5施工過程質(zhì)量控制

該過程稱為“手術(shù)?！碑a(chǎn)品生產(chǎn)過程中是一個基本的過程的一部分,而且生產(chǎn)過程的基本單位組織、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制是限定過程質(zhì)量的波動范圍內(nèi)所要求的質(zhì)量控制活動實施,最終的目標(biāo)是質(zhì)量控制程序,以確保生產(chǎn)出合格的建筑產(chǎn)品的穩(wěn)定性。建筑施工模板,民用建筑,包括鋼鐵工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程,作為一個項目質(zhì)量管理過程質(zhì)量和控制的焦點。

4.5.1模板

建設(shè)模板應(yīng)該有足夠的承載力、剛度及穩(wěn)定性,能安全承受新灌注混凝土的重量和側(cè)向壓力,以及在施工過程中各種荷載作用下,建設(shè)關(guān)鍵部位的模板、支架的設(shè)計要符合安全規(guī)范。常用的跨度不少于400萬原位鋼筋混凝土,其模板設(shè)計沒有具體的要求，應(yīng)該是在裝袋的時候,1/1000-3/1000高度與跨度裝袋。焊縫應(yīng)是其漿泄漏及模板不應(yīng)大于2.5毫米,兩個相鄰模板不應(yīng)大于2毫米,固定模板上在嵌入式部件,留出不可省略和孔,以保證正確安裝模板，接觸表面漆應(yīng)具體脫模劑、脫模劑是嚴(yán)格禁止施工縫中有粘污物的鋼筋混凝土。灌注前混凝土模板應(yīng)潮濕,但模板澆水之前不應(yīng)該有積水,在模板使用前清洗碎片。模板的去除不得損壞的棱角,底部混凝土構(gòu)件模具要在達(dá)到要求的混凝土強(qiáng)度后才應(yīng)清除。

4.5.2工程中的加固

鋼的加工、形狀、大小必須滿足加固水平、類型及直徑的設(shè)計要求。當(dāng)需要進(jìn)行替代,必須得到設(shè)計單位的同意才能完成了替代。鋼材表面應(yīng)干凈,無損傷沒有油污。1級鋼筋的需要180鉤,箍筋應(yīng)該135鉤。鋼筋機(jī)械連接接頭或焊接接頭,設(shè)定在相同的關(guān)節(jié)內(nèi)的組件應(yīng)交錯布置，他們彼此間的關(guān)節(jié)連接段的長度(35d縱筋配筋直徑)不少于500毫米,這應(yīng)該是同樣的接頭部分,接頭部分的總鋼面積不超過50%;相同的部件,在相鄰的垂直力的鋼搭接接頭應(yīng)交錯布置，搭接接頭截面搭接長度為1.3倍長，搭接接頭的中心位于內(nèi)搭接接頭連接的部分屬于同一連接部分關(guān)節(jié)總數(shù)的百分比的區(qū)域，這一地區(qū),受拉區(qū)鋼筋的受力不應(yīng)超過25%,壓縮區(qū)不得超過50%；鋼筋接頭應(yīng)該設(shè)立一個較小的彎矩和剪力，在同一縱筋不能承受力時,使用兩個或兩個以上的接頭。彎曲應(yīng)遠(yuǎn)離筋焊接接頭，在不少于10倍棒直徑,最大的鋼鐵彎曲部件，不應(yīng)該安裝在區(qū)域內(nèi)梁和圓柱型加密箍內(nèi)。焊縫長度和焊接要滿足規(guī)格。

4.5.3混凝土工程

混凝土,必須嚴(yán)格按照實驗室發(fā)布的混合匹配來嚴(yán)格控制水灰比,如果建設(shè)中砂子、石頭和水含量變化,實驗室需要調(diào)整比例混合,施工嚴(yán)格按照施工配混凝土材料來測量施工中的材料用量?；炷翝仓杂傻母叨瘸^2米應(yīng)該設(shè)置串管,或溜槽。組件的高度如果很大,應(yīng)該在每間隔2一3 m保留澆水洞。澆注工藝,不能影響的混凝土隔離帶?；炷翝仓^程應(yīng)適當(dāng)?shù)谋Ａ羰┕たp，留置施工縫的定位應(yīng)是在混凝土澆筑之前確定。留力矩和剪切力的結(jié)構(gòu),易于施工現(xiàn)場的縮小。底座柱仍要在頂部表面,梁頂面或吊車梁腿應(yīng)低于其他的吊車梁。在任意位置平行于單向板短一側(cè)的板，包括原生和次生梁的板。次梁施工縫的仍要在次梁下1 / 3的范圍內(nèi)。

在混凝土持續(xù)灌注施工縫時,他們表面的硬混凝土水泥和松散礫石層應(yīng)該已經(jīng)被清除,弱混凝土層應(yīng)充分濕的，且表面沒有水。在混凝土澆筑前，建議澆注

前在施工接縫內(nèi)留一層混凝土，底部柱應(yīng)該有5-10厘米水泥砂漿, 混凝土漿應(yīng)該是用的相同的成分的水。

梁的整體鑄造、混凝土灌注混凝土,來確保保護(hù)層厚度?；炷翝仓戤吅?在12小時內(nèi)開始澆水養(yǎng)護(hù)時間澆水,常用保護(hù)不得少于7天,列可以用塑料薄膜,以保持內(nèi)部的水分。灌注混凝土攪拌地點的隨機(jī)抽樣法因人而異,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,保留建筑的基礎(chǔ)用來檢測混凝土試塊的質(zhì)量,取樣送去實驗室檢測,及時發(fā)布測試報告。

第四篇：石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序

石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序

目錄

總則

術(shù)語

辦理監(jiān)督注冊手續(xù)

3.1

注冊機(jī)構(gòu)

3.2 監(jiān)督注冊手續(xù)

監(jiān)督工作準(zhǔn)備

4.1 成立項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)

4.2

監(jiān)督工作策劃

4.3

監(jiān)督工作準(zhǔn)備應(yīng)達(dá)到的要求

施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)督

5.1

監(jiān)督交底

5.2 參建單位資質(zhì)審核

5.3 參加設(shè)計交底和圖紙會審

5.4 核查工程項目

施工階段的質(zhì)量監(jiān)督

6.1 日常監(jiān)督檢查

6.2 專項監(jiān)督檢查及質(zhì)量大檢查

6.3 對工程中間交接(完工交接、機(jī)械竣工)實施監(jiān)督

6.4

對工程交工驗收(竣工交接)實施監(jiān)督。

竣工驗收階段的質(zhì)量監(jiān)督

7.1

對工程項目預(yù)驗收實施監(jiān)督

7.2

向竣工驗收機(jī)構(gòu)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告

7.3 工程項目竣工驗收監(jiān)督

對責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量問題的處理

監(jiān)督工作總結(jié)

監(jiān)督檔案歸檔

附件1 停監(jiān)點、必監(jiān)點設(shè)置

附件2 質(zhì)量監(jiān)督用表格格式

附件3 對工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為問題的處罰規(guī)定。

總則

1.1 為加強(qiáng)石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為,制定本程序。1.2 本程序適用于新建、改建、擴(kuò)建的石油天然氣建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。1.3 本程序第3章至第10章規(guī)定了石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的基本程序,各

監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)本程序制定工作細(xì)則。

1.4 石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作除應(yīng)符合本程序外,還應(yīng)符合國家法律、法規(guī)、部門規(guī)章和中國石油天然氣集團(tuán)公司有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的規(guī)定。2 術(shù)語

監(jiān)督機(jī)構(gòu) 本程序所稱監(jiān)督機(jī)構(gòu),包括受國家行政主管部門委托實施石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的石油天然氣工程質(zhì)量監(jiān)督總站(以下簡稱總站)和受總站委派在轄區(qū)具體實施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的各工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱監(jiān)督站)。

項目監(jiān)督機(jī)構(gòu) 本程序所稱項目監(jiān)督機(jī)構(gòu),是指受監(jiān)督機(jī)構(gòu)委派,具體實施某一工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作的組織機(jī)構(gòu)。

總監(jiān)督工程師 本程序所稱總監(jiān)督工程師,是指由監(jiān)督機(jī)構(gòu)委派,主持項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作的工程質(zhì)量監(jiān)督工程師。

專業(yè)監(jiān)督工程師 本程序所稱專業(yè)監(jiān)督工程師,是指經(jīng)過監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核取得石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工程師崗位資格,由總監(jiān)督工程師安排,負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)督工作,具有相應(yīng)監(jiān)督文件簽發(fā)權(quán)的ˉ監(jiān)督人員。

監(jiān)督員 本程序所稱監(jiān)督員,是指經(jīng)過監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核取得石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督員崗位資格,協(xié)助監(jiān)督工程師實施某專業(yè)或某一方面具體監(jiān)督工作。但無監(jiān)督文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)督人員。

責(zé)任主體 本程序所稱建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體(以下簡稱責(zé)任主體),是指參與工程建設(shè)項目的建設(shè)單位、工程項目管理單位、監(jiān)理單位、工程總承包單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和檢測單位等承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的相關(guān)單位。

監(jiān)督注冊 本程序所稱工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(以下簡稱監(jiān)督注冊),是指建設(shè)單位在申請領(lǐng)取開工報告前,按規(guī)定向監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理的工程項目監(jiān)督登記手續(xù)。

監(jiān)督工作方案 本程序所稱監(jiān)督工作方案,是指在監(jiān)督機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人或頊目監(jiān)督機(jī)構(gòu)總監(jiān)督工程師主持下編制,監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)9用于指導(dǎo)項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)督工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)督計劃 本程序所稱工程質(zhì)量監(jiān)督計劃(以下簡稱監(jiān)督計劃),是指針對工程特點,在總監(jiān)督工程師主持下編制、經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),明確工程項目質(zhì)量監(jiān)督重點和監(jiān)督方式的文件。該文件是項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)和責(zé)任主體在監(jiān)督活動中共同遵守的指導(dǎo)性文件。監(jiān)督計劃應(yīng)書面告知責(zé)任主體。

監(jiān)督交底 本程序所稱監(jiān)督交底,是指監(jiān)督計劃下達(dá)后,由項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持,責(zé)任主

體參加,旨在明確責(zé)任主體應(yīng)負(fù)責(zé)的事項,解釋監(jiān)督計劃等與監(jiān)督工作相關(guān)的活動。

質(zhì)量行為 本程序所稱質(zhì)量行為,是指在工程項目建設(shè)過程中9責(zé)任主體履行國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)所進(jìn)行的活動。

監(jiān)督檢查 本程序所稱監(jiān)督檢查,是指項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及有關(guān)工程質(zhì)量文件、資料和工程實體質(zhì)量等隨機(jī)進(jìn)行的抽樣檢查活動。

監(jiān)檢點 本程序所稱監(jiān)檢點,是指項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)針對工程實體質(zhì)量,在監(jiān)督計劃中明確的由項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的質(zhì)量控制點,主要包括停監(jiān)點和必監(jiān)點。停監(jiān)點 本程序所稱停監(jiān)點,是指施工單位必須停工,由監(jiān)督人員進(jìn)行核查的質(zhì)量控制點。停監(jiān)點均選在對結(jié)構(gòu)安全和使用功能有重要影響9且繼續(xù)施工無法檢查質(zhì)量或繼續(xù)施工會對后續(xù)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響的關(guān)鍵工序和部位,特別是重要的隱蔽工程上。停監(jiān)點未經(jīng)監(jiān)督人員核查,施工單位不得進(jìn)行下道工序的施工。必監(jiān)點 本程序所稱必監(jiān)點,是指監(jiān)督人員必須進(jìn)行抽檢核查的質(zhì)量控制點。必監(jiān)點與停監(jiān)點的重要程度基本相同,均選在對結(jié)構(gòu)安全和使用功能有重要影響的關(guān)鍵工序和部位上。二者的不同之處在于必監(jiān)點的監(jiān)督檢查可在不停工的情況下進(jìn)行,當(dāng)施工到指定的必監(jiān)點時,若監(jiān)督入員未到位檢查,施工單位可不停工,繼續(xù)下一道工序的施工。監(jiān)督入員可在其后或其它部位對相同的項目進(jìn)行監(jiān)督檢查,以確定必監(jiān)點的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)督人員保留對工程質(zhì)量問題做出處理的權(quán)力。

見證取樣檢測 本程序所稱見證取樣檢測9是指在建設(shè)單位或項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員的見證下,由施工單位有關(guān)入員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣,送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位所進(jìn)行的檢測。

工程質(zhì)量監(jiān)督報告 本程序所稱王程質(zhì)量監(jiān)督報告,是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)向工程項目竣工驗收機(jī)構(gòu)提交的評價責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任和工程實體質(zhì)量情況的綜合性文件。

不良記錄 本程序所稱不良記錄,是指對責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)違反國家有關(guān)法律、法規(guī)所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)以及違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為記錄。辦理監(jiān)督注冊手續(xù) 3.1 注冊機(jī)構(gòu)

建設(shè)單位在領(lǐng)取開工報告前應(yīng)到下列指定的監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理監(jiān)督注冊手續(xù): 3.1.1 由總站組織,相關(guān)監(jiān)督站參加監(jiān)督的工程,到總站辦理監(jiān)督注冊手續(xù);3.1.2 由總站進(jìn)行專項工程質(zhì)量監(jiān)督委派的工程,到受委派的監(jiān)督站辦理監(jiān)督注冊手續(xù);3.1.3 其他工程,到轄區(qū)監(jiān)督站辦理監(jiān)督注冊手續(xù)。3.2 監(jiān)督注冊手續(xù)

3.2.1 建設(shè)單位在辦理監(jiān)督注冊手續(xù)前,到3.1所述監(jiān)督機(jī)構(gòu)領(lǐng)取《工程質(zhì)量監(jiān)督注

冊申請書》。

3.2.2 建設(shè)單位在辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時,應(yīng)提交以下資料: 3.2.21 與建設(shè)單位相關(guān)的資料

――《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊申請書》;――項目可行性研究和項目初步設(shè)計批準(zhǔn)文件;――工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;――項目法人證書;――項目管理機(jī)構(gòu)中標(biāo)通知書及合同(未實行項目委托管理的項目,提交監(jiān)理單位中標(biāo)通知書及監(jiān)理合同);――總承包單位中標(biāo)通知書及合同(未實行工程總承包的項目,提交各施工單位的中標(biāo)通知書及施工合同)∶

――檢測單位中標(biāo)通知書及檢測合同;――工程建設(shè)項目總體部署;――施工圖設(shè)計文件審查結(jié)果;――施工圖設(shè)計文件(主體工程的施工圖至少應(yīng)滿足連續(xù)施工三個月的需要)。3.2.2.2 與監(jiān)理單位相關(guān)的資料

ˉ―監(jiān)理單位資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照;――工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;――工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員資質(zhì)證書和總監(jiān)理工程師任命文件;――監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則(應(yīng)包括對重要工序的旁站監(jiān)理計劃);――工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的單項、單位(子單位)、分部(子分部)、分項、撿驗批工程項目劃分表(對施工圖未全部下達(dá)的工程項囝,未下達(dá)施工圖的項目,可在施工圖下達(dá)后提交)。

3.2.2.3 與勘察、設(shè)計單位相關(guān)的資料 ――勘察、設(shè)計單位資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照;――施工現(xiàn)場設(shè)計代表名單。

3.2.2.4 與總承包(施工單位)相關(guān)的資料

――總承包單位資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照(無工程總承包的項目,提交各施I單位資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照);一一分包單位的分包合同及分包單位資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照?

一一總承包單位及分包單位工程項目負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成(無工程總承包的項目提交各施工單位工程項目負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成);-一總承包單位及分包單位項目經(jīng)理資質(zhì)證書(無工程總承包的項目提交各施工單位

目經(jīng)理資質(zhì)證書);――經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的總承包項目實施計劃、項目協(xié)調(diào)程序、施工計劃、試運行計劃、質(zhì)量計劃等;一一經(jīng)監(jiān)理單位審核、簽認(rèn),建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案: 3.2.2.5 與檢測單位(指與建設(shè)單位苴接簽訂合同的檢測單位》相關(guān)的資料: 一一檢測單位資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照;一一⊥程項日負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;一一項目經(jīng)理資質(zhì)證書;――經(jīng)監(jiān)理單位審核、簽認(rèn)、建設(shè)單位批準(zhǔn)的檢測施工組織設(shè)計和檢測計劃。3.2.2.6 監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求提交的其他資料。

3.2.3 辦理注冊手續(xù)時,建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費。

3.2.4 監(jiān)督機(jī)構(gòu)文控管理入員對建設(shè)單位提交的注冊資料進(jìn)行驗收，確認(rèn)資料，由監(jiān)督機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位發(fā)送《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊證書》 3.2.5 未辦理監(jiān)督注冊手續(xù)的工程項目,不得進(jìn)行施工。監(jiān)督工作準(zhǔn)備

4.1 成立項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)

監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程項目的內(nèi)容、規(guī)模和特點,選派相應(yīng)專業(yè)和相應(yīng)級別的監(jiān)

督入員組成項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實施工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。工程項目質(zhì)量監(jiān)督實行總監(jiān)督工程師負(fù)責(zé)制。大型工程項目的總監(jiān)督工程師必須由一級質(zhì)量監(jiān)督工程師擔(dān)任;中、小型工程項目的總監(jiān)督工程師必須由二級或二級以上質(zhì)量監(jiān)督工程師擔(dān)任。4.2 監(jiān)督工作策劃 4。2.1 監(jiān)督工作方案

項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)在熟悉施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和施工圖設(shè)計文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程項目的特點、目標(biāo)、技術(shù)、管理以及責(zé)任主體的信譽和質(zhì)量保證能力、編制工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案,監(jiān)督工作方案是監(jiān)督站內(nèi)部為規(guī)劃和規(guī)范受監(jiān)工程的監(jiān)督工作而編制的指導(dǎo)性文件。監(jiān)督工作方案的主要內(nèi)容包括:----工程概況

――監(jiān)督范圍及依據(jù);

――監(jiān)督工作的目標(biāo);――項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備及崗位職責(zé);――儀器、設(shè)備配備和監(jiān)督設(shè)施建設(shè);――監(jiān)督工作程序;――對工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督檢查要點;――對實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容、重點及難點(特別要對施工階段實體監(jiān)督的監(jiān)督檢查項目及其抽查方法、抽查數(shù)量做出規(guī)定);――對工程竣工驗收監(jiān)督的內(nèi)容和要求;――監(jiān)督工作制度;――記錄和報告--―監(jiān)督檔案等。

工程項目的監(jiān)督工作方案由監(jiān)督機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)督工程師主持,專業(yè)監(jiān)督工程師參加編制,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)入批準(zhǔn)后實施。重大工程的監(jiān)督工作方案需報上級主管部門審批后實施。4。2.2 編制和下達(dá)監(jiān)督計劃

4.2.2。1 工程項目開工前,項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對工程特點編制監(jiān)督計劃,應(yīng)明確以下內(nèi)容:

1、對責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容和方式;

2、對工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容、重點和方式,尤其應(yīng)對涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的關(guān)鍵監(jiān)檢點做出詳細(xì)的監(jiān)督計劃安排;

3、對工程竣工驗收的監(jiān)督內(nèi)容;

4、需要受監(jiān)單位配合的工作和相關(guān)要求;

5、項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)入員構(gòu)成、崗位及聯(lián)絡(luò)方式等。

監(jiān)督計劃可按工程進(jìn)度分單元編寫?？蓪⒛撤植?單位)王程或?qū)I(yè)王程做為工個編制監(jiān)督計劃的單元,監(jiān)督計劃應(yīng)在開工前完成。

項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)在確定受監(jiān)工程的監(jiān)檢點時,應(yīng)遵循下列原則: ――停監(jiān)點、必監(jiān)點的設(shè)置,應(yīng)以本程序附件1為依據(jù),項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程項目的特點、目標(biāo)、技術(shù)、管理以及責(zé)任主體的信譽和質(zhì)量保證能力,在附件1的基礎(chǔ)上增加必要的停監(jiān)點或必監(jiān)點。

――附件1中規(guī)定可參照執(zhí)行的監(jiān)檢點,項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)可結(jié)合受監(jiān)工程的性質(zhì)和規(guī)模對附件1中設(shè)置的停監(jiān)點、必監(jiān)點作必要的調(diào)整。

――附件1中未包括的工程項目,項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)停監(jiān)點、必監(jiān)點的設(shè)置原則設(shè)置。

4.2.2.2 監(jiān)督計劃由總監(jiān)督工程師主持,專業(yè)監(jiān)督工程師參加編制。監(jiān)督計劃經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

4.2。2。3 監(jiān)督計劃應(yīng)在工程開工前下達(dá)到建設(shè)項目各方責(zé)任主體: 4.2。3 對規(guī)模小且專業(yè)比較單一的工程可用監(jiān)督計劃代替監(jiān)督工怍方案。4。3 監(jiān)督工作準(zhǔn)備應(yīng)達(dá)到的要求

監(jiān)督工作準(zhǔn)備滿足下列條件后方可開展監(jiān)督工作:

1、項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)組建完成,人員落實,監(jiān)督人員專業(yè)、級別和數(shù)量滿足監(jiān)督工作的需要;

2、儀器設(shè)備配備齊全,滿足監(jiān)督工作需要,并在檢定有效期內(nèi):

3、辦公、交通、通訊、生活設(shè)施完備,滿足工作和生活需要(需在施工現(xiàn)場駐地實施監(jiān)督工作的項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足此條件);

4、配備并熟悉與工程項目相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):

5、監(jiān)督工作方案及監(jiān)督計劃已經(jīng)審查批準(zhǔn);

6、熟悉監(jiān)督工作方案和監(jiān)督計劃,了解施工組織設(shè)誹、監(jiān)理視劃、監(jiān)理細(xì)則和施工圖設(shè)計等文件內(nèi)容;

7、建立了項目質(zhì)量管理和技術(shù)管理制度;

8、能實現(xiàn)計算機(jī)信息管理。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)督 5。1 監(jiān)督交底

5。1。1 監(jiān)督計劃下達(dá)后,項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)以會議形式向責(zé)任主體進(jìn)行監(jiān)督交底,交底會議由建設(shè)單位通知各責(zé)任主體參加。會議的主要內(nèi)容明確責(zé)任主體應(yīng)負(fù)責(zé)事項,解釋監(jiān)督計劃,提出監(jiān)督工作具體要求,解答相關(guān)方提出與工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)的問題。

5。1.2 監(jiān)督交底過程中應(yīng)做好監(jiān)督交底記錄。5.2 參建單位資質(zhì)審核

5。2.1 開工前總監(jiān)督工程師應(yīng)組織監(jiān)督人員根鋸建設(shè)單位提交的報監(jiān)資料進(jìn)行資質(zhì)審核,確認(rèn)勘察、設(shè)計、總承包(施工)、項目經(jīng)理、（監(jiān)理)和檢測單位資質(zhì)級和營業(yè)范圍是否與受監(jiān)工程相符。

5.2。2 資質(zhì)審核后,監(jiān)督人員應(yīng)形成資質(zhì)審查記錄。5。2。3 資質(zhì)審核不符合規(guī)定者不得參加工程建設(shè) 5.3 參加設(shè)計交底和圖紙會審

5.3.1 參加設(shè)計交底和圖紙會審時,項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)除進(jìn)―步了解設(shè)計意圖以外，還應(yīng)對施工圖設(shè)計文件中的下列內(nèi)容進(jìn)行核查: ――施工圖設(shè)計文件中所規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否合理、有效 ――施工圖設(shè)計文仵中有無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容

5。3.2 會后，監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的會議記要,抽查設(shè)計變情況和重大設(shè)計變更重新報審情況。5.4 核查工程項目劃分

5。4。1 工程開工前,總監(jiān)督工程師應(yīng)組織監(jiān)督人員根據(jù)已提交的施工圖設(shè)計文件核查工程項目劃分,核查的主要內(nèi)容包括:

1、單位(子單位)、分部(子分部)、分項工程和檢驗批的劃分是否符合工程實際;

2、單位(子單位)、分部(子分部)、分項工程和檢驗批的劃分是否符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

3、在工程項目劃分中,是否有質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)覆蓋不到的工程,質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)覆蓋不到的工程是否按規(guī)定編制了相應(yīng)的質(zhì)量驗收企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5.4。2 核查后形成書面核查意見,由總監(jiān)督工程師簽認(rèn)后,提交監(jiān)理(施工)單位, 由監(jiān)理(施工)單位按規(guī)定程序進(jìn)行修改和審批后用于工程質(zhì)量驗收。施工階段的質(zhì)量監(jiān)督

在施工過程中項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)不同情況分別采用日常監(jiān)督檢查、專項監(jiān)督檢查和質(zhì)量太檢查等方式實施項目質(zhì)量監(jiān)督工作。6.1 日常監(jiān)督檢查 6。1。1 基本規(guī)定

6.1。1。1 監(jiān)督人員應(yīng)在熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,工程基本概況、施工圖設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括對責(zé)任主體質(zhì)量行為和對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。6.1。1。2 日常監(jiān)督檢查采用抽查的方式進(jìn)行。監(jiān)督抽查可采用查看有關(guān)文件、記錄,現(xiàn)場觀察,與有關(guān)人員交談,對實體的質(zhì)量進(jìn)行檢測等方法進(jìn)行。

6.1.1。3 監(jiān)督人員在履行監(jiān)督職責(zé)時應(yīng)持證上崗,并不得少于2人。監(jiān)督活動中,監(jiān)督人員應(yīng)注意保持監(jiān)督檢查活動的公正性。

6.1.1。4 停(必)監(jiān)點必須在施工單位自檢合格、監(jiān)理工程師確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督入員到位檢查(格式見附件2 石油質(zhì)監(jiān)表5)。除停監(jiān)點外,監(jiān)督活動可在不提前通知被監(jiān)督方的情況下進(jìn)行,監(jiān)督檢查活動應(yīng)盡可能在有被監(jiān)督方代表或監(jiān)理人員在場的情況下進(jìn)行9對檢查愛現(xiàn)的問題,監(jiān)督人員應(yīng)盡可能收集到足夠多的證據(jù)并及時通知被監(jiān)督方代表及監(jiān)理人員。6。1.1.5 為避免監(jiān)督和監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的重復(fù)檢查,在監(jiān)督過程中應(yīng)充分利用監(jiān)

理簽認(rèn)的結(jié)論,將監(jiān)督檢查監(jiān)理工作程序執(zhí)行情況和監(jiān)理簽認(rèn)的工程質(zhì)量結(jié)論與實體質(zhì)量的符合程度作為監(jiān)督工作的重點9并以此對監(jiān)理實施監(jiān)督。

6.1.1.6 發(fā)現(xiàn)實體質(zhì)量問題時9應(yīng)追溯到相關(guān)單位和人員的質(zhì)量行為,并對其質(zhì)量行

為提出整改要求。

6.1.1。7 對每次的監(jiān)督活動,無論是否發(fā)現(xiàn)問題,都應(yīng)填寫《工程質(zhì)量監(jiān)督記錄》,記錄應(yīng)包含但不局限于下列內(nèi)容:

1、單位工程名稱;

2、施工(檢測)單位及項目負(fù)責(zé)人;

3、監(jiān)理單位及監(jiān)理人員;

4、執(zhí)行監(jiān)督的人員;

5、檢查內(nèi)容:

6、質(zhì)量狀況、質(zhì)量問題及整改要求。發(fā)出《工程質(zhì)量問題處理通知書》的,應(yīng)注明其編號;

7、監(jiān)督判斷所依據(jù)的文件(標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、技術(shù)規(guī)格書和程序等》∶

8、日期及有關(guān)人員的簽字。

6.1。1.8 發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體有違反國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)以及違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,屬于不良記錄范圍內(nèi)的,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行不良記錄。6.1。1.9 監(jiān)督人員應(yīng)對監(jiān)督過程中做出記錄但尚未解決的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤檢查”直到問題得到解決。

6.1.1。10 監(jiān)督人員有責(zé)任保守在監(jiān)督活動過程中獲得的與工程項目及與被監(jiān)督各方有關(guān)的技術(shù)和商業(yè)秘密。

6。1。2 對責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督 ⒍1.2.1 一般規(guī)定

項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)對責(zé)任主體質(zhì)量行為實施監(jiān)督應(yīng)遵守下列一般規(guī)定:

1、抽查責(zé)任主體執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況;

2、抽查責(zé)任主體質(zhì)量管理體系的建立和實施情況;

3、抽查有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)文件執(zhí)行情況。6.1.2.2 對建設(shè)單位質(zhì)量行為監(jiān)督

項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對建設(shè)單位的下列質(zhì)量行為進(jìn)行抽查:

1、施工前辦理監(jiān)督注冊、開工報告手續(xù)情況;

2、按規(guī)定委托監(jiān)理情況;

3、按規(guī)定發(fā)包工程情況;

4、組織圖紙會審、設(shè)計交底和設(shè)計變更工作情況;

5、有無明示或暗示承包商違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量或使用不合格掏材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備的行為;

6、按規(guī)定參加I程質(zhì)量事故處理情況;

7、組織工程質(zhì)量驗收情況;

8、對原設(shè)計有重人修改、變更的工程,施工圖設(shè)計文件審查清況。6.1.2.3 對勘察、設(shè)計單位質(zhì)量行為監(jiān)督

項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對勘察、設(shè)計單位的下列質(zhì)量行為進(jìn)行抽查:

1、勘察設(shè)計單位資質(zhì)和人員資格,有無轉(zhuǎn)讓設(shè)計業(yè)務(wù)的行為;

2、施工圖設(shè)計文件中有無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容;

3、設(shè)計交底和簽發(fā)設(shè)計變更情況,有無為減輕或轉(zhuǎn)移質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行不正當(dāng)設(shè)計變更的行為;

4、參加工程質(zhì)量問題處理情況;

5、有無非法指定材料、設(shè)備生產(chǎn)廠家的行為;

6、參加工程項目驗收(如驗槽、中間驗收、交工驗收、聯(lián)合試運、竣工驗收等)情況。

6.1.2。4 對監(jiān)理單位質(zhì)量行為監(jiān)督

項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對監(jiān)理單位下列質(zhì)量行為進(jìn)行抽查:

1、監(jiān)理單位資質(zhì),監(jiān)理單位與施工承包單位或檢測單位之間是否具有直接利益關(guān)系, 有無轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的行為;

2、項國監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資格、配備及到位情況;

3、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)儀器、設(shè)備配備及到位情況;

4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的編制、審批和執(zhí)行情況;

5、對分包單位資質(zhì)審核、簽認(rèn)情況;

6、對設(shè)計交底記錄、工程變更的審核、簽認(rèn)情況;

7、對施工單位報送的施工組織設(shè)計和開:工報審資料的審核、簽發(fā)和報審情況;

8、對施工單位報送的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系等報驗資料的審核、簽認(rèn)情況;

9、對進(jìn)場的材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備使用安裝資料審核情況,對進(jìn)場實物進(jìn)行平行檢驗或見證取樣情況;1O、對施工單位報審的測量放線控制成果及保護(hù)措施資料,隱蔽工程和工序報驗資料的審核、簽認(rèn)和現(xiàn)場抽查情況;

11、對施工承包單位試驗室考核、簽認(rèn)情況;

12、對監(jiān)督計劃中停(必)監(jiān)點的報驗情況和對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉厩闆r;

13、質(zhì)量問題處理通知單簽發(fā)及質(zhì)量間題整改復(fù)查情況;

14、組織檢驗批1分項、分部(子分部)質(zhì)量驗收、參與單位(子單位)工程驗收情況;

15、監(jiān)理資料收集整理情況。

6.1.2。5 對總承包單位質(zhì)量行為監(jiān)督

項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對總承包單位下列質(zhì)量行為進(jìn)行抽查:

1、總承包單位資質(zhì),是否將工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計、施工單位;

2、項目管理人員的資擇、配備及到位情況;

3、按合同規(guī)定對設(shè)備材料實施監(jiān)造和檢驗情況;在、施工變更管理程序執(zhí)行情況,在設(shè)計修改過程中,有無違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量或使用不合格的材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備的行為;

5、對分包單位質(zhì)量體系審查和對設(shè)計、施工過程質(zhì)量監(jiān)督與控制情況;

6、設(shè)計與采購、設(shè)計與施工、設(shè)計與試運行、采購與施工、采購與試運行、施工與試運行接口質(zhì)量控制情況;

7、試運行管理情況;

8、總承包資料整理情況。

6.1。2.6 對施工單位質(zhì)量行為監(jiān)督

項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位的下列質(zhì)量行為進(jìn)行抽查:

1、施工單位資質(zhì),有無轉(zhuǎn)包或違法分包行為;

2、項目管理人員的資格、配備及到位情況;主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位情況，3、施工組織設(shè)計和施工方案審批及執(zhí)行情況;

4、施工現(xiàn)場儀器設(shè)備,有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工操作技術(shù)規(guī)程的配備情況;

5、質(zhì)量保證體系運行情況(包括關(guān)鍵特殊工序質(zhì)量控制,材料檢驗與試驗,工序交底，質(zhì)量三檢,成品保護(hù),最終檢驗,不合格晶的控制、預(yù)防和糾正,施工記錄的建立等）；

6、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計文件及工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,有無偷工減料、弄虛作綴擅自修改工程設(shè)計、使用不合格材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備和違反工藝紀(jì)律的行為;

7、按規(guī)定向監(jiān)理進(jìn)行工程報驗和對監(jiān)理指令的執(zhí)行情況;

8、檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量的檢驗評定情況;

9、質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量事故的處理情況。

10、技術(shù)資料的收集整理情況。

6.1.2。7 對工程質(zhì)量檢測單位質(zhì)量行為監(jiān)督

項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對檢測單位的下列質(zhì)量行為進(jìn)行抽查:

1、檢測單位資質(zhì),是否超越核準(zhǔn)的類別、業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù);

2、檢測業(yè)務(wù)基本管理制度執(zhí)行情況;

3、檢測內(nèi)容和方法的規(guī)范性程度;

4、檢測報告形成程序、數(shù)據(jù)及結(jié)論和符合性程度;

5、對施工現(xiàn)場無損檢測單位,除應(yīng)抽查上述質(zhì)量行為外,還應(yīng)對下列質(zhì)量行為進(jìn)仟拍查: A、項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備及到位情況,檢測人員上崗資格、配備及到位情況;B、施工組織設(shè)計或檢測方案審批及執(zhí)行情況;C、質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量事故的處理情況。

6。1。2.8 對項目管理單位的質(zhì)量行為監(jiān)督內(nèi)容,可參照對建設(shè)單位和對監(jiān)理單位頁量行為的監(jiān)督內(nèi)容。

6.1.3 對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督 6。1.3。1 一般規(guī)定

項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程實體質(zhì)量實施監(jiān)督應(yīng)遵守下列一般規(guī)定:

1、對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督采取施工作業(yè)面的施工質(zhì)量巡監(jiān)和對關(guān)鍵部位重點監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行;

2、重點抽查涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的主要原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠質(zhì)量證明文件、試驗報告、見證取樣送檢資料、檢(復(fù))驗報告及其現(xiàn)場管理;

3、抽查結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和重要使用功能,其中重點抽查涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的停(必》監(jiān)點的實體質(zhì)量和相關(guān)質(zhì)量保證資料;

4、抽查工程質(zhì)量評定的結(jié)果與實體質(zhì)量的符合性;

5、經(jīng)監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)工程不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或?qū)こ藤|(zhì)量有懷疑的,責(zé)成有關(guān)單位委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測;

6、發(fā)現(xiàn)存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,對事實進(jìn)行調(diào)查取證,監(jiān)督人員應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤質(zhì)量問題的糾正情況,直至質(zhì)量問題得到解決,并對責(zé)任單位、責(zé)任人提出處理建議或按委托權(quán)限實施處罰。

6。1.3.2 監(jiān)督人員必須對監(jiān)督計劃中設(shè)置的停監(jiān)點和必監(jiān)點的質(zhì)量進(jìn)行核查,對監(jiān)督計劃中未設(shè)置為監(jiān)檢點的其他工序、部位,監(jiān)督入員可根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定是否進(jìn)行抽查,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)督人員有權(quán)提出整改及返工要求。

重要監(jiān)檢點的監(jiān)督要點應(yīng)在監(jiān)督工作方案中做出規(guī)定(無監(jiān)督工作方案的工程項囝,專業(yè)監(jiān)督工程師應(yīng)在監(jiān)督檢查前確定其監(jiān)督要點)。6。1.4 監(jiān)檢點的監(jiān)督程序

停監(jiān)點集中在重要隱蔽工程上,監(jiān)督人員必須及時到位進(jìn)行監(jiān)督撿查。必監(jiān)點包括了涉及綃構(gòu)安全和主要使用功能的大部分監(jiān)控點,點多面廣,眸機(jī)性太,驗證性強(qiáng),是工程質(zhì)量監(jiān)控的重要對象,監(jiān)督人員必須給予充分重視。停監(jiān)點、必監(jiān)點的監(jiān)督檢查是對質(zhì)量行為和實體質(zhì)量的符合性檢查,是監(jiān)督檢查的重點。宜采用下列程序?qū)ν１O(jiān)點、必監(jiān)點進(jìn)行監(jiān)督檢查: 6.1。4。1 質(zhì)量行為監(jiān)督檢查:核查施f單位是否在質(zhì)量“三檢”合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理報驗;監(jiān)理是否在對報驗資料進(jìn)行了審核并對實體質(zhì)量進(jìn)行了檢查確認(rèn)后在報驗單上簽署了審查意見;監(jiān)理是否及時向項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)送《停(必)監(jiān)點監(jiān)督檢查報驗申請表》;6。1。4。2 資料核查:核查報驗單和相關(guān)產(chǎn)晶質(zhì)量證明文件、檢(復(fù))驗報告、檢驗批或分項工程質(zhì)量檢驗評定資料等相關(guān)質(zhì)量文件是否齊全、真實并符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定;6.1。4.3 實體質(zhì)量核查:停監(jiān)點、必監(jiān)點現(xiàn)場施工質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,是否與施工和監(jiān)理的檢查結(jié)果一致;6.1。4。質(zhì)量問題處理:按規(guī)定對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量行為問題或?qū)嶓w質(zhì)量問題進(jìn)行處理;6.1。4.5 及時做好監(jiān)督記錄。6。2 專項監(jiān)督檢查及質(zhì)量大檢查

6.2.1 項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)可組織下列有針對性的專項監(jiān)督檢查: '一一重要材料、設(shè)備的專項檢查;一一重要工序或關(guān)鍵部位的專項檢查;一一對施工過程中突出的、具有普遍性的質(zhì)量問題的專項檢查;一一當(dāng)施工質(zhì)量出現(xiàn)了明顯下滑趨勢時的專項檢查。6.2.2 監(jiān)督機(jī)構(gòu)可組織或參加下列質(zhì)量大檢查: 一一監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織開展的質(zhì)量大檢查;一一配合上級主管部門開展質(zhì)量大檢查活動;-――協(xié)助建設(shè)單位開展質(zhì)量大檢查活動。

?6.2。3 檢查應(yīng)形成記錄。由監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織的質(zhì)量大檢查應(yīng)形成書面總結(jié)報告或質(zhì)量通報,并發(fā)送至有關(guān)單位。

6。3 對工程中問交接(完工交接、機(jī)械竣工)實施監(jiān)督 6。3.1 中間交接前,頊目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)督工程師的主持下,根據(jù)日常監(jiān)督情況, 對工程質(zhì)量做出初步評價9并形成中間交接意見。中間交接意見需經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

6。332 對中間交接的監(jiān)督內(nèi)容主要包括: 一一對中間交接的組織、程序、內(nèi)容實施監(jiān)督;一一參加工程質(zhì)量檢查;一一核查質(zhì)量問題整改和質(zhì)量事故處理情況;一一提出中間交接意見。

6.3。3 中間交接后應(yīng)形成監(jiān)督記錄。6。4 對工程交工驗收(竣工交接)實施監(jiān)督 6。4。1 監(jiān)督內(nèi)容主要包括: ――對交工驗收的組織、程序、內(nèi)容實施監(jiān)督;――核查交工技術(shù)文件和聯(lián)合試運記錄等相關(guān)資料;一一提出交工驗收意見。

6。4。2 交工驗收后應(yīng)形成監(jiān)督記錄。竣工驗收階段的質(zhì)量監(jiān)督 7.1 對工程項目預(yù)驗收實施監(jiān)督

7。1。1 在工程正式竣工驗收前,項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的工程頊日預(yù)驗收并對工程項目預(yù)驗收實施監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容主要包括:

1、監(jiān)督預(yù)驗收的條件、組織、內(nèi)容和程序;

2、核查竣工資料和竣工驗收資料;

3、抽查工程實體質(zhì)量;

4、核查投料試車、生產(chǎn)考核和試生產(chǎn)情況和相關(guān)資料;

5、核查質(zhì)量問題整改和質(zhì)量事故處理情況。

7。1。2預(yù)驗收后形成預(yù)驗收監(jiān)督記錄,預(yù)驗收監(jiān)督記錄應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1、對預(yù)驗收條件、組織、內(nèi)容和程序的評價;

2、對工程驗收資料的評價;

3、現(xiàn)場質(zhì)量抽查情況;

4、質(zhì)量問題整改和質(zhì)量事故處理情況;

5、對預(yù)驗收提出結(jié)論性意見。

7.2 向竣工驗收機(jī)構(gòu)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告

7。2。1 工程預(yù)驗收后,由總監(jiān)督工程師組織監(jiān)督人員編寫工程質(zhì)量監(jiān)督報告,工程質(zhì)量監(jiān)督報告一般按單項工程編寫。當(dāng)單位工程具有獨立使用功能,單獨進(jìn)行竣工驗收時,工程質(zhì)量監(jiān)督報告可按單位工程編寫。工程質(zhì)量監(jiān)督報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1、工程項目基本概況;

2、監(jiān)督工作概況;

3、對責(zé)任主體及相關(guān)有資格的人員質(zhì)量行為評價及不良行為記錄;

4、實體質(zhì)量監(jiān)督抽查情況;

5、工程中間交接和工程交工驗收監(jiān)督檢查情況;

6、工程質(zhì)量技術(shù)資料和管理資料抽查情況;

7、工程質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量事故的處理情況;

8、工程竣工預(yù)驗收情況(無預(yù)驗收的工程項目不包括該項內(nèi)容)；

9、監(jiān)督結(jié)論及監(jiān)督人員匯簽等。

7。2。2 對無預(yù)驗收的工程項目,在工程投料試車和試生產(chǎn)合格后,編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

7。2。3 工程質(zhì)量監(jiān)督報告經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后9在竣工驗收前提交竣工驗收機(jī)構(gòu)。7.3 工程項目竣工驗收監(jiān)督

7。3.1 項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)收到建設(shè)單位的《竣工驗收通知》及有關(guān)資料后派有關(guān)入員參加竣工驗收監(jiān)督。

7。3.2 竣工驗收監(jiān)督的主要內(nèi)容包括: ˉ――監(jiān)督竣工驗收的程序、組織、內(nèi)容;――核查工程竣工驗收文件;――抽查工程實體質(zhì)量;――公布工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

7.3.3 當(dāng)參加驗收各方對竣工驗收意見不一致時,由建設(shè)管理部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同協(xié)商解決。

7。3。4 竣工驗收后應(yīng)形成監(jiān)督記錄。對責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量問題的處理

8.1 監(jiān)督過程中出現(xiàn)的責(zé)任主體質(zhì)量行為問題和工程實體質(zhì)量問題均應(yīng)進(jìn)行處理。項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度采用口頭責(zé)令整改、簽發(fā)《質(zhì)量問題處理通知書"，限期不停工整改、簽發(fā)《質(zhì)量問題處理通知書》責(zé)令暫停施工、建議有關(guān)單位或部門對責(zé)任單位或個人進(jìn)行行政或經(jīng)濟(jì)處罰等方式進(jìn)行處理,其中暫停施工、建議有關(guān)單位或部門對責(zé)任單位或個人進(jìn)行行政或經(jīng)濟(jì)處罰應(yīng)征得監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人同意后實施。

監(jiān)督人員應(yīng)對質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,直到問題得到解決。

8.2 相關(guān)責(zé)任單位收到《質(zhì)量問題處理通知書》后應(yīng)按要求進(jìn)行整改,并將《質(zhì)量問題整改情況報告書》報送項目監(jiān)督機(jī)構(gòu),項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。

8。3 對于責(zé)令暫停施工的工程,需經(jīng)監(jiān)督入員復(fù)查合格并正式發(fā)出。相關(guān)單位在收到《復(fù)工通知書》后方可繼續(xù)施工。8。4 工程發(fā)生重太質(zhì)量事故,建設(shè)單位在報告有關(guān)主管部門的同時,必須報告頂目監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其所屬監(jiān)督機(jī)構(gòu),并提交《工程質(zhì)量事故報告書》監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)立即報告總站。勘察設(shè)計、施王、監(jiān)理、襝測單位應(yīng)會同建設(shè)單位盡快提出事故湄查報告和處理方案,并報監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。監(jiān)督工作總結(jié)

工程項目竣工驗收后,項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫監(jiān)督工作總結(jié)。監(jiān)督工作總結(jié)由亡、監(jiān)督工程師組織編寫,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)入審核簽認(rèn)后納入監(jiān)督檔案。監(jiān)督檔案歸檔

10.1 I程完工后,項目監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)及時整理監(jiān)督檔案,對監(jiān)督資料進(jìn)行編目、組卷。形成監(jiān)督檔案,交監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查驗收。監(jiān)督檔案歸檔期限分為兩種,總投資在3000萬元及以上的工程為15年,總投資在3000萬元以下的工程為5年。1o.2 監(jiān)督檔案主要包括: ――工程質(zhì)量監(jiān)督注冊申請書;一一工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案;一一工程質(zhì)量監(jiān)督注冊證書;――工程質(zhì)量監(jiān)督計劃書;――工程質(zhì)量監(jiān)督交底記錄;一一資質(zhì)審核報告;一一日常工程質(zhì)量監(jiān)督記錄(包括質(zhì)量行為監(jiān)督記錄和實體質(zhì)量監(jiān)督記錄);一一工程質(zhì)量監(jiān)督周報、月報(監(jiān)督工作方案中規(guī)定需編制周報或月報的工程);――工程質(zhì)量檢查或?qū)ｍ棛z查記錄;一一質(zhì)量問題處理通知書及被處理單位的整改報告書;――工程質(zhì)量事故報告書、事故調(diào)查報告和處理方案;――工程中間交接和交工驗收監(jiān)督記錄;――工程項目竣工預(yù)驗收監(jiān)督記錄;――工程質(zhì)量監(jiān)督報告;一一工程竣工驗收監(jiān)督記錄;一一不良記錄;一一工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié);――工程質(zhì)量監(jiān)督過程中形成的照片、音像資料;――其它有關(guān)資料。

第五篇：天然氣工程施工合同

天然氣工程施工合同

發(fā)包方(甲方)：__________________________________________________

承包方(乙方)：___________________________________________________

按照《中華人民共和國民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第一條工程概況

1.1工程名稱：_____________________________________________________

1.2工程地點：_____________________________________________________

1.3承包范圍：_____________________________________________________

1.4承包方式：_____________________________________________________

1.5工期：本工程自____年____月____日開工，于____年____月____日竣工：

1.6工程質(zhì)量：______________________________________________________

1.7合同價款(人民幣大寫)：________________________________________

第二條甲方工作

2.1開工前____天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或作法說明____份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場炕底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備，并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。

2.2指派____為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

2.3委托____監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命____為總監(jiān)理工程師，其職責(zé)在監(jiān)理合同中應(yīng)明確，并將合同副本交乙方____份。

2.4負(fù)責(zé)保護(hù)好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹名木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費用。

2.5如確實需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。

2.6協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用。

第三條乙方工作

3.1參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場炕底，擬定施工方案和進(jìn)度計劃，交甲方審定。

3.2指派____為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項事宜。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照圖紙或作法說明進(jìn)行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。

3.4遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾銷納等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關(guān)系。

3.5施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3.6工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

第四條關(guān)于工期的約定

4.1甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕上采取的措施費用。

4.2因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

4.3因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

4.4因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時以上(一周內(nèi)累計計算),工期相應(yīng)順延。

第五條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

5.1本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73一9l)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300一88)等國家制訂的施工及驗收規(guī)范為質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

5.2本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全部工程項目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)向乙方支付由此增加的費用。

5.3甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗費用，由此造成停工，工期順延；若復(fù)驗不合格，其驗及返工費用由乙方承擔(dān)，但工期應(yīng)予順延。

5.4由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔(dān)，工期順延。

5.5由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

5.6工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知____日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費用和相關(guān)費用。

第六條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定

6.1雙方商定本合同價款采用第____種：

(1)固定價格。

(2)固定價格加____%包干風(fēng)驗系數(shù)計算。包干風(fēng)險包括____內(nèi)容。

(3)可調(diào)價格：按照國家有關(guān)工程計價規(guī)定計算造價，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和竣工結(jié)算。

6.2本合同生效后，甲方分____次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時一次結(jié)清。

撥款分次進(jìn)行撥款%金額

6.3工程竣工驗收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料____天內(nèi)審查完畢，到期末提出異議，視為同意。并在____天內(nèi)，結(jié)清尾款。

第七條關(guān)于材料供應(yīng)的約定

7.1本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備(見附表一),應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運輸費用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異，對工程造成損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，甲方應(yīng)支付材料價值____%的保管費。由于乙方保管不當(dāng)造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

7.2凡由于乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若己使用，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

第八章條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

8.1甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。

8.2乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

8.3由于甲方確認(rèn)的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

8.4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。

第九章獎勵和違約責(zé)任

9.1由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方____元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的____%支付滯納金。

9.2由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方____元違約金。甲方要求提前竣工，除支付趕工措施費外，每提前一天，甲方支付乙方____元，作為獎勵。

9.3乙方按照甲方要求，全部或部分工程項目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時，除按本合同5.2款增加優(yōu)質(zhì)價款外，甲方支付乙方____元，作為獎勵。

9.4乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設(shè)和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價賠償。

9.5甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

9.6未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

9.7未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。

9.8因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十章爭議或糾紛處理

10.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。

10.2當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由____仲裁委員會仲裁(當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。

第十一條其它約定

第十二條附則

12.1本工程需要進(jìn)行保修或保險時，應(yīng)另訂協(xié)議。

12.2本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份。副本____份，甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份。

12.3本合同履行完成后自動終止。

甲方：___________(蓋章) 乙方：___________(蓋章)

法定代表人：_______ 法定代表人：____________

代理人：_________ 代理人：____________

單位地址：_________ 單位地址：_________

電話：___________ 電話：___________

傳真：__________ 傳真：____________

郵碼：__________ 郵碼：____________

戶名：__________ 戶名：____________

帳號：__________ 帳號：____________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日