第一篇：網(wǎng)絡超市項目介紹

網(wǎng)絡超市項目介紹

項目名稱：EHOUSE網(wǎng)絡超市

涉及行業(yè):日化業(yè)、傳統(tǒng)食品和進口食品、床上用品、土特產(chǎn)、文具、體育用品、精品禮物等。

推出時間:待定,正在推進。

超市的出現(xiàn),給人們特別是城市的人群帶來了極大的便利,而網(wǎng)絡超市可以將這種便利進一步擴大。按照我們的規(guī)劃,網(wǎng)上超市不僅能最大限度地滿足客戶的一次性購物需求,還可以為消費者提供足不出戶便可以輕松購齊所需生活用品的體驗。我認為網(wǎng)上超市將是一個未來的方向。

消費者:不用排隊,無需搬運

“比如,限于人力和倉儲等因素,線下超市的產(chǎn)品豐富度、物流后端配送做得還不夠好?！睒I(yè)內人士表示。消費者不僅要花時間去挑選貨品,排隊等候付款,還要自己將物品運回家。而日常生活用品常常比較瑣碎,買了這樣忘了那樣。網(wǎng)上超市不僅減少了出行成本,也節(jié)省了道路擁擠、排隊付款的時間。網(wǎng)上超市不僅要做到種類多而全,還要做到速度快。只有這樣才能是便利之上的“便利”,讓購物變成一件開心的事。

積分專區(qū)：不用擔心忘帶會員卡

消費者只需要注冊成為超市會員，在超市購物就能享受自動積分，我們超市也將專門設置一個積分兌換商品區(qū)。

網(wǎng)上超市的出現(xiàn)將改變購物忘了帶會員卡，致使購買了大量商品

卻不能積分的現(xiàn)象。并且能夠在積分兌換商品區(qū)一次性瀏覽所有的可兌換的商品，根據(jù)自己的積分量選擇自己所“相”中的商品。消費群體：南昌各高校大學生

在校大學生不用大量花時間去超市選購自己所想要的商品，現(xiàn)在只需要有電腦有網(wǎng)，這樣就能從網(wǎng)上一次性購買自己所需要的商品，不用擔心生活用品的瑣碎，致使出現(xiàn)“買了這樣忘了那樣”的現(xiàn)象。更不用擔心搬運工作，我們的服務理念就是要把同學所購買下來的商品“送貨到寢”,讓便捷不僅僅是一種口號。

線下物流：“送貨到寢”

我們將在各學校設置一個站點，從總部提取同學買下的商品送至各學校所設的站點，然后由各學校站點分配工作人員送至同學寢室，在此同學在下訂單的時候網(wǎng)頁上會出現(xiàn)同學的空余時間段。我們將在這個空余時間段送貨到寢室。

未來的發(fā)展：“南昌人自己的超市”

當我們在南昌將EHOUSE網(wǎng)絡超市運作成熟并具有一定的影響力的時候，將另外運作地面超市，將這個品牌打照成為南昌人自己的超市，之后就會出現(xiàn)超市工作人員送貨到消費者公寓等模式。我們也將加大所涉及的行業(yè)，比如：嬰兒用品，書籍，服裝，服裝出租(學士服、西裝等）等。

第二篇：農(nóng)資超市介紹

農(nóng)資店超市電商運營

田田圈是什么

田田圈是一個開放的互聯(lián)網(wǎng)時代新生態(tài)系統(tǒng)，通過與國內最優(yōu)秀的經(jīng)銷商深度合作，共同打造基于專業(yè)作物的縣域運營中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心，匯聚大批作物專家和作物達人線上線下為農(nóng)戶服務，還將全方位滿足農(nóng)戶產(chǎn)品、技術、金融、農(nóng)產(chǎn)品銷售等需求，依靠病蟲害防治粘性連接農(nóng)戶、服務、大數(shù)據(jù)，最終匯聚成中國三農(nóng)社交?服務第一生態(tài)圈，成為大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

農(nóng)資店超市電商運營

農(nóng)資銷售是服務工作的一種方式和補充。寧夏銘澤農(nóng)業(yè)科技有限公司本著合法經(jīng)營、規(guī)范管理的原則，開設了以農(nóng)藥、化肥、種子為主的農(nóng)資銷售超市，分區(qū)擺放，自主選購。同時公司配備5輛農(nóng)資配送車，保證做到優(yōu)質、價廉，農(nóng)資配送到家的配套服務體系。

銘澤公司以田田圈O2O服務平臺、田田圈?農(nóng)集網(wǎng)（B2B）電商平臺、田田圈?農(nóng)發(fā)貸（P2P）金融服務平臺、作物圈社群，以及正在建設的農(nóng)村物流、農(nóng)產(chǎn)品銷售等平臺，集合了供應商、運營商、種植戶、涉農(nóng)服務商以及農(nóng)村金融機構的開放式的互聯(lián)網(wǎng)+聯(lián)盟大平臺，構建田田圈在國家大三農(nóng)背景下最完善的大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

田田圈將與全國最優(yōu)秀經(jīng)銷商合作，共同打造區(qū)域遙遙領先的1000家服務平臺，建立10萬家以上的田田圈服務中心店，發(fā)展100萬種植達人，服務1億農(nóng)戶，并以開放的方式影響和服務數(shù)億種植戶。構建一個8億農(nóng)民的種植圈、工作圈、生活圈、服務圈，匯聚成八億農(nóng)民的幸福圈！它是農(nóng)民之友、也是農(nóng)民之家，它將成為未來鏈接大三農(nóng)的最有粘性最有影響力的入口，既滿足農(nóng)民的需求，更滿足農(nóng)民的追求！

建設農(nóng)資直銷三要點

1、建立“一卡一書，兩賬兩票”制度?！耙豢ā敝傅氖切抛u卡，“一書”指的是質量承諾書；“兩賬”指的是進出貨的臺帳“兩票”指農(nóng)資購進、售出的發(fā)票。

2、農(nóng)資商品分類擺放，有專人保管。

3、儲貨的倉庫安全，尤其是對有毒性的農(nóng)資做到了儲存安全，管理安全。

農(nóng)業(yè)信息發(fā)布情況

農(nóng)業(yè)信息發(fā)布交流1020條；電商運營網(wǎng)點建設15家農(nóng)業(yè)服務中心。

農(nóng)資超市電商運營：開設農(nóng)資綜合超市，按照“質優(yōu)價廉、薄利多銷、送貨上門、全程服務”的要求，銷售優(yōu)質農(nóng)資，方便農(nóng)民購買種子、化肥、農(nóng)藥、地膜和藥械等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。建設農(nóng)業(yè)綜合信息服務站，開展農(nóng)情信息、氣象信息、價格信息、電子商務、金融信息、市場信息的發(fā)布、查詢和相關服務，農(nóng)業(yè)信息發(fā)布交流1020條；電商運營網(wǎng)點建設15家田田國農(nóng)業(yè)服務中心，集合了供應商、運營商、種植戶、涉農(nóng)服務商以及農(nóng)村金融機構的開放式的互聯(lián)網(wǎng)+ 聯(lián)盟大平臺。

第三篇：超市項目投標書

********************項目

投

標

書

投標單位：**********************法定代表人：********************** 地址：********************** 電話: **********************編制時間：2011年5月12日

及充 值卡業(yè)務，讓廣大職工買商品享受會員價（比正常標價低 5%～ 10%）優(yōu)惠，同時可為醫(yī)院用充卡方式給職工提供福利解決軟 件及制卡方面的一切費用和后期服務。4.我們采用公司統(tǒng)一制度管理，統(tǒng)一定價，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，有著完善的超市管理流程，確保商品購進無假冒偽 劣，食品進貨票據(jù)齊全，所有商品明碼標價，童叟無欺，配合 維護醫(yī)院的信譽。

六、誠信承諾書

*********招標辦公室： ：

為維護招標的公平競爭，保障依法有序的市場交易秩序，我 們按照“誠實守信”的原則，鄭重向貴方作出承諾，我們參加這 次 交易活動，嚴格按照招標文件的要求提供相

關證明材料，并保證這些材料都是真實可信的，同時也保證我們 成為中標（成交）人，將忠實履行合同義務。不會出現(xiàn)以下事項 1.組織或參與串標、圍標等不正當競爭活動； 2.采取不正當手段詆毀、排擠、攻擊其他投標人； 3.違法分包、轉包； 4.非法掛靠、借用資質； 5.以次充好、與合同約定的規(guī)格、質量不一致； 6.中標后無正當理由不簽訂或不履行合同； 7.拒絕有關部門監(jiān)督檢查或提供虛假情況； 8.其他違反法律、法規(guī)以及招標文件規(guī)定的行為。9.以上承諾，我們愿承擔相應的法律責任。

承諾單位：********************** 法定代表人：**************** 地 電 時 址：********************** 話: **************** 間：2011 年 5 月 12 日

第四篇：超市項目計劃書

超市項目計劃書

第一部分、超市的主要情況

一超市的主要經(jīng)營業(yè)務

1、水果蔬菜

2、日常用品

3、煙酒和盒飯

4、食品飲料（主營業(yè)務）

二、發(fā)展目標

本超市發(fā)展目標是食品飲料，水果超市，以滿足中低消費水平的學生消費需求為主要目標，明園超市的經(jīng)營目標是擴大知名度，為在湖南科技職業(yè)學院建立一個針對學生日常需要的超市，以滿足湖南科技職業(yè)學院各高校的學生日常消費為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。

三、項目投資方式

獨資

四、項目投資地點

湖南科技職業(yè)學院附近300米處

五、投資項目規(guī)模

大約270平方米，經(jīng)營水果食品等低成本商品。

六、宣傳口號

飲食健康 價廉物美

第二部分項目的必要性和可能性分析

一、市場分析

（一）宏觀分析

在湖南科技職業(yè)學院有大量的學生顧客尤其是學生情侶，這些學生消費能力高，購買能力也高，并且在學院周圍缺少像明園超市這樣中大型的超市，該超市可以通過薄利多銷的方式來拉走大量的顧客，形成強大的競爭力。

（二）微觀分析

1、現(xiàn)有需求

湖南科技職業(yè)學院暮云校區(qū)地處郊區(qū)，附近有一些小型的公司和一些小區(qū)居民，共有在校學生萬余，附近還有少許的教職員工住宅。由于在本店消費成本不高，因此潛在顧客人群大約

一萬六千。

2、現(xiàn)有供給

據(jù)調查，暮云校區(qū)附近都沒有此類店鋪。

二、競爭對手分析

學校超市、校外的水果小攤小販和一些小型超市。

地點

離市里車程大約半小時，路費大約四元（公交車）校內，比較方便購買路程較近。產(chǎn)品

食品種類多、水果種類較少，不能滿足來自全國各地的學生消費群體的需要種類較少。質量及價格

質量高價格合理

質量中下，價格偏低

質量較差，價格便宜

三、財務分析

(一)投資成本分析

1、場地及基本設施

根據(jù)目前房價在永安廠住宅小區(qū)租用一套兩居室實用面積380平方米的店面年租金約為7000元。面積8~10平方米的小廚房一個，占地大約10平方米。加上超市占地270平方左右。超市儲貨倉庫一個，占地大約80平方米，水果蔬菜超市一個，占地大約20平方米。購置廚房用具 液化器爐，液化器罐，排氣設施。

2、宣傳費用

本超市屬于最新開張，可以利用鞭炮，煙花，音響和促銷活動打開市場，在學校廣播站等以新聞形式播出；印發(fā)大量的傳單，用于各校園內的散發(fā)。宣傳成本低廉。預計為1000元

3、其他費用

水果蔬菜貨架，保鮮設施大約需要1000元；流轉資金大約10000元；不可預見費用 5000元?？傆?6000元。

(二)經(jīng)營成本分析

1.貨品：日購入水果蔬菜400*300=120000元運輸費用：蔬菜水果批發(fā)商送貨上門，費用為0。

2.工作人員工資：1名店長：1000*12=12000元、廚房清潔人員：200*2*12=4800元、收銀人員：300*12=3600元、導購人員：400*12=4800元。

3.攤銷折舊：價格/使用年限=4000/5年=800元

4.租金：7000元

由上述費用計算得：

經(jīng)營成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。

(三)收入利潤分析

1.營業(yè)收入

廚房：每日平均客流量預計約為20組，每人平均消費額約20元

水果蔬菜超市：日平均客流量預計為 50人次，每人平均消費 6元。年收入

=20*20*300+50*6*300=210000元。

2.稅金

因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務機關申請固定稅金年500元。

3.利潤

利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000-153000-500=56500元。因此，此項目的盈利能力很強，而且對帶動將來超市的發(fā)展很有好處。

四、市場調查

通過網(wǎng)絡，走訪寢室等調查方式，學生對在學校附近建立自送外賣，水果，食品需求呼聲很高，而且經(jīng)過調查，大多數(shù)學生在寢室玩游戲，上網(wǎng)，不喜外出，因此，計劃可行性很大。結論：在湖南科技職業(yè)學院暮云校區(qū)附近建立一個蔬菜水果食品外賣超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必然性。

第三部分經(jīng)濟評價

超市經(jīng)營描述

1、該超市以食品煙酒，蔬菜水果自選為主。需求量比較大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。水果類型以應季水果為主，對于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫存量要小。

2、2、廚房出租分時段收費，上午屬于淡季，收費較低，中午和晚上收費標準提高。具體收費標準要視經(jīng)營情況而定。廚房內配備液化氣爐，以及種類齊全的廚房用品。廚房外配備小餐廳，共五桌。要堅持超市的經(jīng)營宗旨：擴大知名度為主，贏利為輔，為將來超市連鎖的擴大積累經(jīng)驗。

第四部分 組織結構及人員工資

本超市的目標顧客為中低消費者，因此超市的布局以及人員設置以簡單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結構如下:店長一名，負責聯(lián)系進貨渠道，管理店員，公關外聯(lián)；廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學崗位；收銀員一名，負責收款；導購人員一名，負責給顧客提供咨詢服務；這樣，人員較少便于管理，權責明確，降低成本。

第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式

資金大約共需35000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權，還由于本店經(jīng)營成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金，控股百分百。

第六部分、可能的采購環(huán)節(jié)

1、人力資源采購

店長可以雇傭有工作經(jīng)驗的超市管理者，性格外向，有較強的溝通管理能力，有親和力，能吸引回頭客，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市吸收一個，或者招聘一個勤工儉學的學生，既熟悉業(yè)務，變換工作地點對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學生中發(fā)展，既了解學生心理，又可以降低雇傭成本。導購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲，和藹可親。

2、蔬菜水果采購

蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨，價格浮動也不會很大。

3、廚房，餐廳設備的采購

這屬于一次性采購，由本人親自進行，輔之店長的參謀。

第七部分、項目需要簽定的合同

因本店規(guī)模較小，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動合同。

1、店鋪租賃合同：湖南科技職業(yè)學院暮云校區(qū)小區(qū)簽定。

2、貨物供應合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。

第五篇：超市項目投標書

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投

標

書

投標單位：**********************法定代表人：********************** 地址：********************** 電話: **********************編制時間：2011年5月12日

進行管理，有效監(jiān)控食品及病員用品的進貨源頭和食品 安全的索證工作，讓病員和廣大職工買到放心的商品。3.我公司針對此超市為本院職工服務的特點，會推出會員卡及充 值卡業(yè)務，讓廣大職工買商品享受會員價（比正常標價低 5%～ 10%）優(yōu)惠，同時可為醫(yī)院用充卡方式給職工提供福利解決軟 件及制卡方面的一切費用和后期服務。4.我們采用公司統(tǒng)一制度管理，統(tǒng)一定價，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，有著完善的超市管理流程，確保商品購進無假冒偽 劣，食品進貨票據(jù)齊全，所有商品明碼標價，童叟無欺，配合 維護醫(yī)院的信譽。

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六、誠信承諾書
*********招標辦公室： ：

為維護招標的公平競爭，保障依法有序的市場交易秩序，我 們按照“誠實守信”的原則，鄭重向貴方作出承諾，我們參加這 次 交易活動，嚴格按照招標文件的要求提供相

關證明材料，并保證這些材料都是真實可信的，同時也保證我們 成為中標（成交）人，將忠實履行合同義務。不會出現(xiàn)以下事項 1.組織或參與串標、圍標等不正當競爭活動； 2.采取不正當手段詆毀、排擠、攻擊其他投標人； 3.違法分包、轉包； 4.非法掛靠、借用資質； 5.以次充好、與合同約定的規(guī)格、質量不一致； 6.中標后無正當理由不簽訂或不履行合同； 7.拒絕有關部門監(jiān)督檢查或提供虛假情況； 8.其他違反法律、法規(guī)以及招標文件規(guī)定的行為。9.以上承諾，我們愿承擔相應的法律責任。

承諾單位：********************** 法定代表人：**************** 地 電 時 址：********************** 話: **************** 間：2011 年 5 月 12 日