第一篇：新員工進(jìn)入公司應(yīng)提供以下材料

新員工入職應(yīng)提供以下材料

1、詳實(shí)填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表；

2、畢業(yè)證、學(xué)位證、學(xué)歷證明（原件和復(fù)印件）；

3、有效身份證復(fù)印件；

4、相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職稱證書；

5、1寸照片3張；

上述基本資料備齊后，等候公司安排面試及面試結(jié)果通知。

員工辭職程序

提前30天出示書面辭職申請(qǐng)書---報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意并于離職前完成所有交接工作---報(bào)副總裁審批---攜帶審批后的辭職申請(qǐng)書和工作交接單到財(cái)務(wù)部核算工資及業(yè)務(wù)費(fèi)用相關(guān)問題---將辭職手續(xù)交存人事部備案

第二篇：新員工進(jìn)入公司應(yīng)提供以下材料

員工應(yīng)聘/入職應(yīng)提供以下材料

1、詳實(shí)填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表；

2、畢業(yè)證、學(xué)位證、學(xué)歷證明（原件和復(fù)印件）；

3、有效身份證復(fù)印件；

4、相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職稱證書；

5、1寸照片3張；

上述基本資料備齊后，等候公司安排面試及面試結(jié)果通知。

員工辭職程序

1、試用期員工提前三天提出離職申請(qǐng)--交接工作完成--領(lǐng)取離職申請(qǐng)單--填寫完成員工離職申請(qǐng)單--按流程審批完成--交人事存檔—離職完成后次月發(fā)放工資。

2、正式員工離職應(yīng)提前30天出示書面辭職申請(qǐng)書---報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意—領(lǐng)取離職申請(qǐng)單，填寫完成—部門領(lǐng)導(dǎo)安排離職前完成所有交接工作---部門領(lǐng)導(dǎo)簽字--報(bào)主管副總裁審批---總裁審批--攜帶審批后的離職申請(qǐng)書和工作交接單到財(cái)務(wù)部核算工資及業(yè)務(wù)費(fèi)用相關(guān)問題---將辭職手續(xù)交存人事部備案

3、所有部門負(fù)責(zé)人簽字代表該員工所有手續(xù)已辦理完畢，包括已結(jié)清欠款、完成工作交接、接交人工作培訓(xùn)完成等，相關(guān)部門應(yīng)按要求復(fù)核辦理好交接工作，預(yù)留離職員工聯(lián)系方式，便于以后聯(lián)絡(luò)。

第三篇：新員工進(jìn)入企業(yè)的感受

大海之所以浩瀚,是因?yàn)橛袩o數(shù)的河流注入他的身體,河流匯入大海,就要適應(yīng)海的咸味、海的波瀾。同樣，一個(gè)新員工進(jìn)入一個(gè)好的公司也要適應(yīng)、融入公司的環(huán)境、制度、文化,最終成為公司不可或缺的力量。

新員工進(jìn)入公司,一般需要經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)。在此期間,新員工對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,理解接受公司的共同語言和行為規(guī)范;明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo);掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。由于新員工和企業(yè)處于相互熟悉磨合的過程,或多或少地要面臨許多問題和困惑。如果這種心理困惑得不到解決的話,就會(huì)給今后的日常工作帶來不必要的麻煩,甚至很快就會(huì)跳槽。因此,新員工遇到心理問題時(shí)有必要在試用期間乃至今后工作中及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題,解決問題,以適應(yīng)新的環(huán)境。想克服這些障礙,不是沒有辦法的:

第一，要了解自己的期望。究竟自己對(duì)公司的期望是什么?而這個(gè)期望又是否合理呢?我們的期望,往往建基于舊有的文化觀點(diǎn),跟眼下身處的社會(huì)往往有很大的分別。所以,要隨時(shí)修正自己的期望,以便適應(yīng)一種新的生活體驗(yàn)。

第二,要樂于聆聽、觀察和發(fā)問。對(duì)于一個(gè)我們不熟悉的地方,要多聆聽別人的意見,細(xì)心觀察他們的行為,和抱有勇于發(fā)問的精神。

第三，新員工進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境工作,一定要能夠給自己定好位,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)理想和目標(biāo);善待自己,注意保持生理和心理的健康,調(diào)整好自己的心態(tài);工作腳踏實(shí)地,做好本職工作,不好高騖遠(yuǎn);不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,隨時(shí)保證知識(shí)的更新;強(qiáng)化協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神,盡快融入集體和同事中;及時(shí)歸納總結(jié),從總結(jié)中提升自己的業(yè)務(wù)能力。要做到厚積薄發(fā),練好基本功,抓住機(jī)遇,盡快成長起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

新員工需要完成的另一個(gè)角色轉(zhuǎn)變就是從“新”向“老”員工的角色轉(zhuǎn)變,這是一個(gè)對(duì)新環(huán)境、新工作的認(rèn)知過程;另一方面是“新”作為起點(diǎn)到他職業(yè)生涯的一個(gè)階段的開始,新人培訓(xùn)是一個(gè)了解職位和業(yè)務(wù)流程,配備相關(guān)知識(shí)和基本技能,以及調(diào)整新員工進(jìn)入工作狀態(tài)的全過程。

第四，新員工應(yīng)擺正心態(tài)。態(tài)度決定一切,多做事,不要對(duì)一些無關(guān)緊要的事斤斤計(jì)較。積極、有效地既求助于他人,同時(shí)又給予他人支援,這樣能充分利用公司資源,又能借助別人提供的基礎(chǔ),吸取別人的經(jīng)驗(yàn),很快進(jìn)入角色。求助別人沒有什么不光彩的,求助是參與群體奮斗的最好形式。別人不會(huì)因你的問題多，而嫌你笨,多數(shù)人都喜歡你向他請(qǐng)教,多熟悉一份業(yè)務(wù)對(duì)新員工未來成長極為有利。樂于助人將得到大家的喜歡。也不必為多做分外的事情與同事搞的不愉快。如果封閉自己,怕分工不劃算,想單打獨(dú)斗,搞出點(diǎn)明堂來,往往是不現(xiàn)實(shí)的。實(shí)踐是提高水平的基礎(chǔ),它充分地檢驗(yàn)了一個(gè)人的不足,只有暴露出來,才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐,尤其對(duì)新員工十分重要。只有實(shí)踐后善于去總結(jié),才會(huì)有飛躍的提高。要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“沒有記錄的公司,是遲早要跨掉的!”多么尖銳，一個(gè)不善于總結(jié)的公司會(huì)有什么前途,個(gè)人不也是如此嗎?

多數(shù)新員工都是從基層做起。成功學(xué)家羅素"塞吉說過:“沒有家庭背景的年輕人最好的出頭之道是:“第一,找個(gè)職位;第二,守緊口風(fēng);第三,多多觀察;第四,保持忠誠;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有禮。”只有憑借實(shí)際能力與責(zé)任心定位,對(duì)于個(gè)人的評(píng)價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于實(shí)干中體現(xiàn)出來的貢獻(xiàn)度。

新員工也許會(huì)感受到公司沒有想象的公平。真正絕對(duì)的公平是沒有的,只有在努力者面前,機(jī)會(huì)才是均等的。只要不懈努力,讓你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“燒不死的鳥就是鳳凰”,沒有一定的承受能力,今后如何做大梁?其實(shí)一個(gè)

人的命運(yùn),就掌握在自己的手上。生活的評(píng)價(jià),是會(huì)有誤差的,但決不至于黑白顛倒,差之千里。太陽總會(huì)升起,哪怕暫時(shí)還在地平線下。

第五，想成功就要丟掉速成的幻想,現(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分困難的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。什么都想會(huì),什么都想做,就意味著什么都不精通,做任何一件事對(duì)于新員工都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),都不是多余的。努力鉆進(jìn)去,興趣自然在。把自己鍛煉成業(yè)精于勤,行成于思,有真正動(dòng)手能力和管理能力的企業(yè)骨干。關(guān)注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與員工職業(yè)生涯規(guī)劃有機(jī)結(jié)合是十分必要的,積極投入到工作中,適應(yīng)了崗位工作的員工就會(huì)成為優(yōu)秀員工。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。

作為一個(gè)新員工要勤于動(dòng)腦、動(dòng)手,要深入透徹地分析,找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問題,找到解決的辦法,踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做。建立良好的人與人之間的關(guān)系,不斷的欣賞新生活,獨(dú)立自主,不受文化和環(huán)境的束縛，適應(yīng)公司的環(huán)境、制度、文化,磨煉自己,使自己更好地融入集體。

第四篇：新員工更快進(jìn)入工作狀態(tài)

對(duì)于每一個(gè)新進(jìn)入職場的年輕大學(xué)生來說，如何能夠快速地適應(yīng)工作節(jié)奏，有效地融入職場生活，正確地處理與上級(jí)、同事的關(guān)系等問題，都是擺在個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路上的一只只攔路虎。每個(gè)人都渴望實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功、人生輝煌，越來越多的人開始重視“職業(yè)生涯規(guī)劃”這個(gè)詞的概念。

其實(shí)，“職業(yè)生涯規(guī)劃”包括個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃兩方面。

對(duì)個(gè)人而言，就是要結(jié)合自身情況、眼前的機(jī)遇和制約因素，為自己確立職業(yè)方向和職業(yè)目標(biāo)，選擇職業(yè)道路，確定教育計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定行動(dòng)方案；對(duì)企業(yè)而言，就是要通過幫助員工找到個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)，優(yōu)化整體人力資源配置，確保企業(yè)的人才優(yōu)勢。筆者認(rèn)為，一個(gè)成功的“職業(yè)生涯規(guī)劃”，就是要使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的職業(yè)生涯目標(biāo)相一致，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”。

新入職員工在工作初期，對(duì)企業(yè)的想象和對(duì)工作的期盼往往與現(xiàn)實(shí)存在一定差距，例如，他們發(fā)現(xiàn)自己從事的往往是一些瑣碎細(xì)小的日常事務(wù)，或是不能正確處理與上級(jí)或同事的關(guān)系，從而導(dǎo)致很低的工作效率與工作滿意度。

因此，在新入職員工早期的“職業(yè)生涯規(guī)劃”中，可以采取以下措施，幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作節(jié)奏，樹立起職業(yè)生涯管理的意識(shí)。

首先，實(shí)施實(shí)際工作預(yù)覽。消除新入職員工不現(xiàn)實(shí)期望的一種方法是，在招聘的過程中盡量提供所聘職位的完整、準(zhǔn)確的信息，個(gè)人會(huì)按照實(shí)際工作的要求調(diào)整自己的職業(yè)期望，這會(huì)最大限度地降低對(duì)新員工的現(xiàn)實(shí)沖擊。

其次，建立職業(yè)檔案、加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)。可以堅(jiān)持為每個(gè)新入職員工建立職業(yè)檔案，職業(yè)檔案是對(duì)員工工作經(jīng)歷的連續(xù)性記錄，包括個(gè)人情況(學(xué)歷、培訓(xùn)資料、工作獎(jiǎng)勵(lì)、工作成果、自我評(píng)估等)、目前的工作情況(崗位職責(zé)、計(jì)劃、績效評(píng)價(jià)表等)以及未來發(fā)展情況(職業(yè)目標(biāo)、目標(biāo)分解表等)。

建立個(gè)人職業(yè)檔案的重點(diǎn)，在于員工與直接上級(jí)一起研究、分析實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的步驟、所需要的知識(shí)、技能，個(gè)人應(yīng)該采取的行動(dòng)，能夠提供什么幫助等，這是一種有效的人力資源開發(fā)方法。

再次，實(shí)行“直線經(jīng)理導(dǎo)師制”，提供職業(yè)輔導(dǎo)。對(duì)自己未來職業(yè)發(fā)展非常關(guān)注，但又找不到適合自己的職業(yè)發(fā)展方向和方法，通常是員工早期職業(yè)生涯階段的重要表現(xiàn)。通過建立“直線經(jīng)理導(dǎo)師制”，直線經(jīng)理作為員工職業(yè)發(fā)展的直接責(zé)任人和專業(yè)導(dǎo)師，可以在專業(yè)知識(shí)、能力提升、職業(yè)發(fā)展、績效反饋等方面對(duì)員工進(jìn)行定期輔導(dǎo)。同時(shí)，借助先進(jìn)的人才測評(píng)技術(shù)，開展員工自我評(píng)價(jià)，幫助和引導(dǎo)員工盡快成長。此外，建立職業(yè)導(dǎo)向的績效反饋?？冃Х答佁峁┝艘粋€(gè)將新員工的績效表現(xiàn)、職業(yè)興趣和發(fā)展需求與連貫的職業(yè)規(guī)劃聯(lián)系起來的良好機(jī)會(huì)。通過績效反饋，員工和自己的上級(jí)共同討論優(yōu)勢、需要改進(jìn)的領(lǐng)域，結(jié)合員工的職業(yè)目標(biāo)，制定績效改進(jìn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃等。這些措施能有效防止新入職員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的過程中“跑偏”。

不僅如此，可以實(shí)施崗位輪換制度。可以為新入行員工提供崗位輪換的機(jī)會(huì)，把新入行員工培養(yǎng)成為復(fù)合型人才，同時(shí)也幫助新進(jìn)員工發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，找到適合自己的職位和發(fā)展方向。新職位意味著新的責(zé)任和技能要求，員工的潛能可能會(huì)得到激發(fā)，自身的能力和素質(zhì)也得到了拓展。

最后，加強(qiáng)新入職員工的自身培訓(xùn)。員工培訓(xùn)能夠?yàn)閱T工個(gè)人提供不斷成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，主要是讓員工了解企業(yè)文化、人才發(fā)展方向、員工福利待遇、管理制度及各項(xiàng)規(guī)定，這樣能夠使新入職員工較快地與企業(yè)文化相融合，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。

注：以上建議僅供參考，不一定適用每個(gè)企業(yè)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況來做規(guī)劃。

第五篇：新員工怎樣盡快進(jìn)入工作角色

新員工怎樣盡快進(jìn)入工作角色

大學(xué)畢業(yè)后，滿懷希望進(jìn)入公司到達(dá)新崗位，準(zhǔn)備在項(xiàng)目現(xiàn)場一展拳腳時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)不知從何入手。在校學(xué)習(xí)成績總是A等的優(yōu)秀學(xué)生到了施工現(xiàn)場后卻感到自己什么也不會(huì)，一片茫然。這個(gè)時(shí)候你有沒有靜下心來仔細(xì)的想一想：這是怎么回事？我怎么才能把學(xué)校中具有的優(yōu)勢和所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到實(shí)際的工作中，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)？

為盡快使自己適應(yīng)項(xiàng)目要求進(jìn)入工作角色，通過與公司項(xiàng)目上一些師傅和領(lǐng)導(dǎo)的交流與請(qǐng)教，我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)注意事項(xiàng)，寫出來與大家分享：

一、首先要放下大學(xué)生的架子，深入工作的最基層，向所有比自己懂得多和水平高的人學(xué)習(xí)。不論是土建工，機(jī)械安裝工，電氣安裝工等，他們都有豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)，只要能為你解答疑問的人員都可以隨時(shí)隨地的成為你的老師。古有三人行必有吾師也，對(duì)于我們這些新員工而言，在施工現(xiàn)場的每個(gè)人，他們身上都有值得我們學(xué)習(xí)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn).二、要注意角色的轉(zhuǎn)變，我們一定要牢記自己已經(jīng)是公司的一名員工。要盡快的改變“一些事事靠別人監(jiān)督、自控力不強(qiáng)、懶惰以及做事馬馬虎虎”等一些在校學(xué)生的陋習(xí)。要明確自己來公司的目的，對(duì)自己的職業(yè)生涯有一個(gè)初步的整體的規(guī)劃。我們到項(xiàng)目現(xiàn)場究竟做什么，是僅僅為了每月一千多元的工資，還是為了到施工現(xiàn)場欣賞野外風(fēng)光的？知道了為什么以后，我們要考慮應(yīng)該怎么樣去做才是正確的。如果沒有清晰的目標(biāo)，沒有良好的職業(yè)定位，也許若干年過去了你還是一名什么都不懂的“黃毛小子”，每天一日三餐餓不死的混日子。要知道：逆水行舟，不進(jìn)則退！在現(xiàn)代社會(huì)的激烈競爭中我們時(shí)刻要有危機(jī)感，沒有近憂必有遠(yuǎn)慮!

三、要注意與人交際，了解有關(guān)工作的人和事情，最好把與你工作有往來的所有人員的名字和主要負(fù)責(zé)的工作記下來。切忌繼續(xù)保持“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的“優(yōu)良”傳統(tǒng)。凡事我們都要刨根問底弄懂搞通，知其然知其所以然。

四、要拓寬眼界，不要把自己的工作局限在一個(gè)很小的方面。比如雖然項(xiàng)目經(jīng)理只安排我參加大窯的安裝，但我還要詳細(xì)了解其他工段的知識(shí)以避免造成目光短淺，不會(huì)進(jìn)行全局看待問題。因?yàn)樗嗌a(chǎn)線的安裝是一個(gè)很復(fù)雜的工程，我們要想對(duì)自己的工作有一個(gè)更加詳細(xì)的了解，使自己的技術(shù)更加全面就要對(duì)自己有一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的要求，必須對(duì)整條線的安裝技術(shù)有一個(gè)大概的了解，只有這樣我們才能用整體的思考方法去更好的解決我們所從事工作中遇到的問題。

五、要有自己獨(dú)立的思考方式和處理問題的能力，不要人云亦云，事事想當(dāng)然的去做。做事要多問個(gè)為什么，有沒有更好的方法。

其它還有很多要注意的地方呢，在這就不一一寫出，相信只要我們能夠虛心的學(xué)習(xí)，在點(diǎn)滴中積累，在不遠(yuǎn)的將來，我們都能夠成為一個(gè)出色的工程技術(shù)人員，成為一個(gè)出色的項(xiàng)目管理人員，為公司創(chuàng)造巨大的效益！