第一篇：淺談工程質(zhì)量控制

淺談工程質(zhì)量管理

摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，工程質(zhì)量管理對于一項工程來說已經(jīng)越來越來重要。它是

一項工程質(zhì)量的保證。是一項工程從無到有、從幼小到成長的一個培育過程。質(zhì)量管理就是這個過程中的重中之重。質(zhì)量管理主要是依賴于質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進所形成的質(zhì)量保證系統(tǒng)來實現(xiàn)的。項目的質(zhì)量管理工作是一個系統(tǒng)過程, 在實施過程中必須創(chuàng)造必要的資源條件, 使之與項目質(zhì)量要求相適應(yīng)。各職能部門及實施單位要保證工作質(zhì)量和項目質(zhì)量, 實行業(yè)務(wù)工作程序化、標準化和規(guī)范化。支持質(zhì)量部門獨立地、有效地行使職權(quán), 對項目實施全過程實行質(zhì)量控制。

關(guān)鍵字：質(zhì)量管理、質(zhì)量控制五因素、內(nèi)部質(zhì)量保證、外部質(zhì)量保證、質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量

保證、質(zhì)量控制

質(zhì)量, 通常指產(chǎn)品的質(zhì)量, 廣義的還包括工作的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的使用價值及其屬性;而工作質(zhì)量則是產(chǎn)品質(zhì)量的保證, 它反映了與產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的工作對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。

從項目作為一項最終產(chǎn)品來看, 項目質(zhì)量體現(xiàn)在其性能或者使用價值上,也即項目的產(chǎn)品質(zhì)量。項目活動是應(yīng)業(yè)主的要求進行的。不同的業(yè)主有著不同的質(zhì)量要求, 其意圖已反映在項目合同中。因此,項目質(zhì)量除必須符合有關(guān)標準和法規(guī)外, 還必須滿足項目合同條款的要求, 項目合同是進行項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)之一。項目的質(zhì)量管理主要是為了確保項目按照設(shè)計者規(guī)定的要求滿意的完成, 它包括使整個項目的所有功能活動能夠按照原有的質(zhì)量及目標要求得以實施, 質(zhì)量管理主要是依賴于質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進所形成的質(zhì)量保證系統(tǒng)來實現(xiàn)的。項目的質(zhì)量管理工作是一個系統(tǒng)過程, 在實施過程中必須創(chuàng)造必要的資源條件, 使之與項目質(zhì)量要求相適應(yīng)。各職能部門及實施單位要保證工作質(zhì)量和項目質(zhì)量, 實行業(yè)務(wù)工作程序化、標準化和規(guī)范化。支持質(zhì)量部門獨立地、有效地行使職權(quán), 對項目實施全過程實行質(zhì)量控制。

一.質(zhì)量工作計劃是對特定的項目、服務(wù)、合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。質(zhì)量工作計劃的工作內(nèi)容: 實現(xiàn)的質(zhì)量目標;應(yīng)承擔的工作項目、要求、責(zé)任以及完成的時間等;在計劃期內(nèi)應(yīng)達到的質(zhì)量指標和用戶質(zhì)量要求;計劃期內(nèi)質(zhì)量發(fā)展的具體目標、分段進度、實現(xiàn)的工作內(nèi)容、項目實施準備工作、重大技術(shù)改進措施、檢測及技術(shù)開發(fā)等。

二.質(zhì)量保證是所有計劃和系統(tǒng)工作實施達到質(zhì)量計劃要求的基礎(chǔ), 為項目質(zhì)量系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)提供可靠的保證, 它應(yīng)該貫穿于項目實施的全過程之中。在ISO9000 系列實施之前, 質(zhì)量保證通常被描述在質(zhì)量計劃之中。質(zhì)量保證通常是由質(zhì)量保證部門或者類似的組織單元提供, 但是不必總是如此。質(zhì)量保證通常提供給項目管理組以及實施組織(內(nèi)部質(zhì)量保證)或者提供給客戶或項目工作涉及的其它活動(外部質(zhì)量保證)。

①質(zhì)量保證的輸入:質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量控制度量的結(jié)果、操作說明。②質(zhì)量保證的工具和方法·質(zhì)量計劃工具和技術(shù)·質(zhì)量審核:質(zhì)量審核是確定質(zhì)量活動及其有關(guān)結(jié)果是否符合計劃安排, 以及這些安排是否有效貫徹并適合與于達到目標的有系統(tǒng)的、獨立的審查。通過質(zhì)量審核, 評價審核對象的現(xiàn)狀對規(guī)定要求的符合性, 并確定是否需采取改進糾正措施, 從而達到: 保證項目質(zhì)量符合規(guī)定要求--保證設(shè)計、實施與組織過程符合規(guī)定要求--保證質(zhì)量體系有效運行并不斷完善,提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量審核的分類包括:質(zhì)量體系審核、項目質(zhì)量審核、過程(工序)質(zhì)量審核、監(jiān)督審核、內(nèi)部質(zhì)量審核、外部質(zhì)量審核。質(zhì)量審核可以是有計劃的, 也可以是隨機的, 它可以由專門的審計員或者是第三方質(zhì)量系統(tǒng)注冊組織審核。

③質(zhì)量保證的輸出和改進:質(zhì)量改進包括達到以下目的的各種行動:增加項目有效性和效率以提高項目投資者的利益。在大多數(shù)情況下, 質(zhì)量改進將要求改變不正確的行動以及克服這種不正確行動的過程。

三.項目質(zhì)量控制主要是監(jiān)督項目的實施結(jié)果, 將項目的結(jié)果與事先制定的質(zhì)量標準進行比較, 找出其存在的差距, 并分析形成這一差距的原因, 質(zhì)量控制同樣貫穿于項目實施的全過程。項目的結(jié)果包括產(chǎn)品結(jié)果(如交付)以及管理結(jié)果(如實施的費用和進度)。質(zhì)量控制通常是由質(zhì)量控制部門或類似的質(zhì)量組織單元實施,質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.人的因素

施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

2.材料因素

材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。

3.方法因素

施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實現(xiàn)。為此，制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、操作方便，有利于提高質(zhì)量、降低成本。

4.機械設(shè)備

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和件能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。

5.環(huán)境因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、嚴寒等都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。

通過科技進步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)中要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術(shù)進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這里闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術(shù)和工藝水平。確保工程質(zhì)量。建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，各分部、分項工程均要全面實行到位管理，施工隊伍要根據(jù)自身情況和工程特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施．明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論、經(jīng)驗，并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；發(fā)現(xiàn)的問題則作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標。

為加強工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。應(yīng)通過質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等方面對整個工程加強管理，無論放松哪個方面都會對工程造成不可預(yù)計的后果，所以我們更應(yīng)加強這些方面的管理，從而保質(zhì)保量的完成工程。同時身為一名工程建設(shè)或管理人員我們更應(yīng)該不斷的加強提高自身的素質(zhì)，以更好的適應(yīng)未來管理的發(fā)展趨勢。

參考文獻：

作者 陳坡;【作者單位】 濱?？h水利勘測設(shè)計室;江蘇濱海;【刊名】 科協(xié)論壇(下半月), Science & Technology Association Forum, 編輯部郵箱 2007年 08期

【作者】 馬曉豐;蘇永華;【作者單位】 內(nèi)蒙古集通建筑工程有限責(zé)任公司;內(nèi)蒙古呼和浩特;【刊名】 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟 , Inner Mongolia Science Technology & Economy, 編輯部郵箱 2007年 23期

中國工程咨詢網(wǎng)

百度搜索

【作者】 吳迪;【作者單位】 軍事經(jīng)濟學(xué)院研究生二隊;湖北·武漢;【刊名】 科協(xié)論壇(下半月), Science & Technology Association Forum, 編輯部郵箱 2007年 08期

【建設(shè)工程監(jiān)理】【作者】 崔武文

第二篇：幕墻工程質(zhì)量控制

幕墻工程質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量目標

九堡地塊住宅（一、二期）幕墻工程質(zhì)量應(yīng)符合《石材供應(yīng)、施工合同》和《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ133-2001）的要求，達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的合格標準。

二、質(zhì)量保證措施

1、技術(shù)方面的保證措施

工程設(shè)計應(yīng)選出具有實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀設(shè)計師進行設(shè)計方案、研究、分析及細化設(shè)計，而且由一定資歷人士審核把關(guān)，并經(jīng)甲方與設(shè)計院審查認可，確保安全、造型美觀，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟、合理的施工圖紙。

2、選派現(xiàn)場施工隊伍

首先選派經(jīng)驗非常豐富的項目經(jīng)理，來負責(zé)該項目的施工，項目主要管理人員均參加過多項幕墻優(yōu)質(zhì)樣板工程施工，使該工程有一個素質(zhì)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子。施工隊伍挑選一批經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)水準高、操作技能強的技術(shù)人員，并配備先進的安裝工藝裝備。

3、材料方面的保證措施

1）.金屬骨架采用的鋼材采用Q-235B材質(zhì)，表面必須熱浸鍍鋅處理，技術(shù)要求和性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準，其規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求。

2）.石板：按設(shè)計圖紙要求備料，提供原材料合格證明、放射性指標物理化學(xué)性能檢測應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，石板外防護處理按要求完成。3）.石板加工應(yīng)符合下列規(guī)定：

石板連接部位應(yīng)無崩壞、暗裂等缺陷；其他部位崩邊不大于5mm×20mm。石板的品種、幾何尺寸、形狀、花紋圖案造型、色澤度應(yīng)符合一級品要求。石材之色差和紋理差異須在需方認可的合理范圍內(nèi)，光潔度（指光面板）應(yīng)雙道控制，石材出產(chǎn)前應(yīng)進行色澤度的檢測，石材到達現(xiàn)場甲方監(jiān)理須進行抽查檢測。必須達到要求后方可使用。石板厚度不得小于25mm。4）.其他材料：

不銹鋼墊片，泡沫棒，膨脹螺栓：按設(shè)計規(guī)格、型號選用并應(yīng)選用304不銹鋼制品； 掛件：ILT鋁合金掛件，其大小、規(guī)格、厚度、形狀應(yīng)符合設(shè)計； 螺栓：選用304不銹鋼制品，其規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計并與掛件配套； 另有平墊、彈簧墊、環(huán)氧膠粘劑、嵌縫膏（耐侯膠）、顏料等由設(shè)計選定。焊條采用E43型。

5）.石材防護：石材防護處理，防護劑采用永久性防護劑，品牌須設(shè)計甲方確認，石材四周在上墻前涂刷，正面上墻后涂刷，涂刷施工前石材必須清理干凈，而且涂刷均勻，不得漏刷。

4、施工安裝方面的保證措施 1）放樣彈線

由土建單位提供控制軸線、水平線進行復(fù)核，彈出建筑物垂直線，然后根據(jù)門窗、樓層水平基線交圈找控制點，對土建施工誤差進行消化，確認無誤后根據(jù)幕墻圖紙進行墻面上分塊放大樣，彈出墻面石材的分塊線和縱橫向龍骨位置線。

2）預(yù)埋件、龍骨固定和連接

A 埋件：本工程采用后置埋件施工法，其鋼板、化學(xué)螺栓的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，化學(xué)螺栓孔孔深、孔內(nèi)清理干凈符合要求方可注入植筋膠，植筋膠需由設(shè)計及甲方確認的品牌。

B 龍骨固定和連接：焊接將鋼型材龍骨焊接在埋件上，先焊接豎向龍骨，經(jīng)檢查合格后進行外墻保溫施工，然后按分塊線位置焊接水平龍骨，水平龍骨焊接前應(yīng)根據(jù)石板尺寸、掛件位置進行焊接。焊接的焊縫高度、長度必須符合設(shè)計要求，安裝必須牢固，按三級標準驗收。

C 涂刷防腐材料：經(jīng)檢查水平高度和焊縫符合設(shè)計要求后將焊渣敲干凈，刷紅丹防銹漆二度，富鋅漆二度，要求涂刷均勻，不得漏刷。

3）開槽

將石板臨時固定，按設(shè)計位置用云石機在石板的上下邊各開兩個短平槽。短平槽長度不應(yīng)大于120mm，在有效長度內(nèi)槽深不宜小于15mm；開槽寬度宜為2.5mm兩掛件間的距離一般不應(yīng)大于600mm。設(shè)計無要求時，兩短槽邊距離石板兩端部的距離不應(yīng)小于石板厚度的3倍且不應(yīng)小于85mm，也不應(yīng)大于180mm。

石板開槽后不得有損壞或崩邊現(xiàn)象，槽口應(yīng)打磨成45°倒角，槽內(nèi)應(yīng)光滑、潔凈。開槽后應(yīng)將槽內(nèi)的石屑吹干凈或沖洗干凈。

4）石板安裝：

首層石板安裝。將沿地面層的掛件進行檢查，如平墊、彈簧墊安放齊全則擰緊螺帽。

將石板下的槽內(nèi)抹滿結(jié)構(gòu)性環(huán)氧樹脂A、B專用膠，然后將石板插入；調(diào)整 石板的左右位置找完水平、垂直、方正后將石板上槽內(nèi)抹滿彈性非污染形結(jié)構(gòu)膠。將上部的掛件支撐板插入抹膠后的石板槽并擰緊固定掛件的螺帽，再用靠尺板檢查有無變形。等環(huán)氧樹脂膠凝固后按同樣方法按石板的編號進行依次進行石板塊的安裝。首層板安裝完畢后再用靠尺板找垂直、水平尺找平整、方尺找陰陽角方正、用游標卡尺檢查板縫，發(fā)現(xiàn)石板安裝不符合要求應(yīng)進行及修正。按上述方法進行上部石板的安裝。

石材施工中屬密接時，須在兩片石材相接處，預(yù)先施打彈性非污染密封膠并用插件連接。

石材施工時掛件溝槽內(nèi)不可上下填膠造成石材上下全串在一起造成層間變位對石材及掛件造成的破壞。

5）勾縫、打膠：

勾縫：石材勾縫開始填縫前應(yīng)先將填縫施工部位應(yīng)先清潔干凈并干燥后裝填墊底材，張貼隔離材，涂布接著底劑（primer），再施打彈性填縫材。下雨及溫度太低都不適合施打填縫材。石材與石材之間的填縫寬度不可少於6mm，石材與鋁窗之間不可少於8mm，石材與幕墻之間不可少於12mm。

打膠：密封膠采用非污染型耐候膠，品牌、顏色須設(shè)計甲方確認，用麻布擦干凈石板表面，在石板的縫隙內(nèi)放入與縫大小相適應(yīng)的泡沫棒，使其凹進石板表面3-5mm并均勻直順，然后用注膠槍注耐侯膠，使縫隙密實、均勻、干凈、顏色一致、接頭處光滑。打膠前必須完成防護處理。

三、現(xiàn)場測試

現(xiàn)場試驗是測試幕墻及其構(gòu)件在實際施工中達到的性能質(zhì)量情況，主要包括現(xiàn)場的錨固件抗拉撥力試驗、壓變形性能和空氣滲透性能試驗及防雷防電測試： 1.錨固件抗拉撥力試驗

本工程錨固件抗拉撥力試驗擬由建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測部門組織，由工 程監(jiān)理單位、施工單位參加，由監(jiān)理單位確定，在標準使用錨固件部位隨機選擇三個位置的錨固螺栓做為測點，由建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測部門進行試驗。2.現(xiàn)場風(fēng)壓變形性能和空氣滲透性能試驗

本工程現(xiàn)場風(fēng)壓變形性能和空氣滲透性能試驗由工程監(jiān)理單位、總承包單位、甲方代表及本公司技術(shù)施工人員參加。安裝完畢后，經(jīng)檢查符合設(shè)計要求后，方可開始檢測。3.防雷防電測試

3.1.檢測儀器ZC29B型接地電阻測試儀。3.2.接地電阻＜4歐姆。

四、隱蔽工程驗收

幕墻施工中有許多隱蔽工程存在，其施工質(zhì)量的好壞，直接影響工程安全與質(zhì)量，因此要建立完善的驗收制度。隱蔽工程需填相應(yīng)表格，建立良好的檢查制度，然后在檢查合格后繼續(xù)施工。幕墻工程施工中的隱蔽工程檢查項目有： 1．干掛石材墻面主體結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋件和后置埋件的位置、數(shù)量及后置埋件的拉拔力。

2．干掛石材墻面的金屬框架立柱與主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的連接、立柱與橫梁的連接、連接件與金屬框架的連接、連接件與石材面板的連接、構(gòu)造柱鋼架焊接。3．金屬框架和連接件的防腐處理。

4．干掛石材墻面的防雷裝置必須與主體結(jié)構(gòu)防雷裝置可靠連接。5．干掛石材墻面的防火、保溫、防潮材料的設(shè)置。6．各種結(jié)構(gòu)變形縫、墻角的連接節(jié)點。7．石材表面和板縫的處理。

8．干掛石材墻面的板縫注膠應(yīng)飽滿、密實、連續(xù)、均勻、無氣泡、板縫寬度和厚度。

隱蔽工程驗收需提前申請，會同質(zhì)檢站及監(jiān)理共同驗收，并由三方簽署驗收意見，只有三方均贊成合格后，方可進行下一步施工。隱蔽驗收資料必須妥善保管，是竣工驗收資料的重要組成部分。

五、成品保護

1.安裝好的石板應(yīng)有切實可靠的防止污染措施；要及時清擦殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的污物，特別是打膠時在膠縫的兩側(cè)宜粘貼保護膜，預(yù)防污染。

2.合理安排施工順序，專業(yè)工種（水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等）的施工應(yīng)提前做好，經(jīng)隱檢合格后方可進行面板施工，防止損壞、污染外掛石材飾面板。3.飾面完活后，易磕碰的棱角處要作好成品保護工作，其他工種操作時不得劃傷和碰壞石材。

4.拆改架子和上料時，注意不要碰撞干掛石材飾面板。

5.施工中環(huán)氧膠未達到強度不得進行上一層的板施工，并防止撞擊和振動。

工程部

二〇一一年三月九日

第三篇：工程質(zhì)量控制經(jīng)驗交流

鄭民高速公路工程質(zhì)量控制措施

鄭州至民權(quán)高速公路由中原高速鄭民分公司承建，工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標：總體工程優(yōu)良，結(jié)構(gòu)工程精品，工程質(zhì)量達到“100-96%”質(zhì)量標準，即工程合格率達到100%，單位工程優(yōu)良率達到96%以上。搞好工程質(zhì)量控制，是有關(guān)各方共同義不容辭的責(zé)任。作為項目公司的主要任務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位三者關(guān)系，加強對監(jiān)理人員、施工單位的管理，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。

一、項目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容

為確保工程質(zhì)量，項目公司按以下內(nèi)容對本項目建設(shè)過程進行質(zhì)量控制。

（一）、選擇資質(zhì)等級、經(jīng)驗、信譽合格的設(shè)計、施工及監(jiān)理單位，簽訂合同，在合同中必須涉及質(zhì)量條款并明確質(zhì)量責(zé)任。

（二）、做好對重大技術(shù)方案、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計的審定。

（三）、做好實施階段的質(zhì)量控制，如圖紙會審與技術(shù)交底、施工準備、材料機具供應(yīng)及施工中的質(zhì)量控制。

（四）、做好質(zhì)量信息反饋，通過組織與協(xié)調(diào)手段，進行全面質(zhì)量管理。

二、建立和完善工程質(zhì)量保證體系

項目公司建立以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)，監(jiān)理單位建立以總監(jiān)理工程師為組長的質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)，承包人建立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、質(zhì)檢工程師質(zhì)量負責(zé)制，配備試驗員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場質(zhì)量管理員，負責(zé)承包人的工程質(zhì)量管理和試驗檢測工作。項目公司通過監(jiān)理工程師實施工程質(zhì)量管理，形成業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人齊抓共管的質(zhì)量管理體系。

三、項目公司對監(jiān)理科學(xué)管理

鄭民高速公路工程項目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進行質(zhì)量控制。為了能夠保證項目的正確實施，以及監(jiān)理單位能夠有效地對實施過程進行質(zhì)量控制，項目公司應(yīng)將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化，并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力。就質(zhì)量控制而言，應(yīng)委托監(jiān)理以下內(nèi)容：

（一）、督促施工單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實施。

（二）、檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進行必要的測試和監(jiān)控。

（三）、監(jiān)督施工單位嚴格按技術(shù)標準和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量。重要工程要督促施工單位實施預(yù)控措施。

（四）、抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。

（五）、組織工程階段驗收及竣工驗收的預(yù)驗收，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見。

為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同，項目公司對監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查，優(yōu)選監(jiān)理單位，嚴格選用監(jiān)理人員。在此基礎(chǔ)上，項目公司通過對以上委托內(nèi)容具體實施過程的監(jiān)督控制，使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項職責(zé)，達到對工程建設(shè)質(zhì)量進行控制的目的。

四、項目建設(shè)過程中質(zhì)量控制措施

（一）、項目公司自成立以來，質(zhì)量安全處根據(jù)項目特點和省交通運輸廳質(zhì)量管理相關(guān)文件要求，分別制定并下發(fā)了《鄭民高速公路質(zhì)量管理辦法》、《鄭民高速公路監(jiān)理工作管理辦法》、《鄭民高速公路試驗檢測管理辦法》、《鄭民高速公路材料準入制度管理辦法》、《鄭民高速公路質(zhì)量獎罰考評細則》、《鄭民高速公路首件認可制和樣板工程評審制實施辦法》、《鄭州至民權(quán)高速公路質(zhì)量控制明白卡》等管理性文件。

（二）、嚴格試驗室建設(shè)，特制出《鄭民高速公路試驗室布置要求》確保試驗室建設(shè)達標。每個監(jiān)理單位和施工單位均設(shè)一個工地臨時試驗室；所有試驗儀器設(shè)備在省質(zhì)監(jiān)站驗

收前全部經(jīng)過計量監(jiān)管部門進行計量檢定和標定；每個工地試驗室試驗檢測人員數(shù)量均不少于5人，其中1人持部檢測工程師資格證書，其余4人持省質(zhì)監(jiān)站檢測員證書；所有單位試驗室均有乙級或以上資質(zhì)母體試驗室授權(quán)；各單位試驗室分別于2009年11月（鄭州段）和2010年3月（開封段）通過省質(zhì)監(jiān)站驗收。

(三)、嚴格選用試驗人員，對進場人員先進行資格審查，對工作能力差的試驗人員在資格審查階段就給以否決；組織進場人員業(yè)務(wù)考試活動，對雖然持證但業(yè)務(wù)不達標的人員堅決辭退，確保人員整體素質(zhì)；同時，加強操作技能的交流工作，由質(zhì)量安全處設(shè)定操作考試內(nèi)容對各監(jiān)理單位和施工單位試驗人員進行動手操作考核，并邀請試驗專家點評，起到相互學(xué)習(xí)相互交流共同提高的目的。

（四）、在工程質(zhì)量試驗檢測工作中引入第三方檢測單位中充分發(fā)揮其職能，加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量控制程序上形成多層過濾，更加有效的減少了質(zhì)量隱患。

(五)、實行首件產(chǎn)品質(zhì)量認可制，項目公司組建工程質(zhì)量認證領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對施工單位的每個分項工程的第一件成品按照“100-96”的標準進行評定，達到質(zhì)量標準要求后方可按照不低于第一件產(chǎn)品質(zhì)量的標準進行大規(guī)模生產(chǎn)。

（六）、在質(zhì)量控制中，做到“七不準”：不進行技術(shù)交底不準進行施工，不合格原材不準進場使用，施工人員和施

工機械不足不準開工，施工工藝和施工方案未經(jīng)監(jiān)理批準不準采用，上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認可不準進行下道工序施工，各分項工程未經(jīng)檢驗合格不準進行中間交工驗收，不合格工程不準計量；凡發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合設(shè)計及規(guī)范要求的，不護短，不掩蓋，堅決予以返工，徹底消滅質(zhì)量隱患。

（七）、項目公司質(zhì)安處認真抓好施工過程中的宏觀質(zhì)量控制，有重點的會同多方人員進行工程質(zhì)量專項檢查。對隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，進行現(xiàn)場監(jiān)督。同時，要求監(jiān)理人員進行全過程旁站。加大工地日常巡查力度，質(zhì)安處人員對全線各標段進行專項檢查的同時加強日常巡查，在現(xiàn)場從細處著手，從每件（批次）進場原材，從每道施工工序，確保工程實體質(zhì)量。讓問題不遺留，當天問題當天整改及時下發(fā)督查整改通知單，要求施工單位及駐地監(jiān)理辦落實整改情況并上報，有效地運行了質(zhì)保體系。

（八）、公司質(zhì)量安全處會同第三方檢測單位和總監(jiān)辦有關(guān)技術(shù)人員共同對全線各施工單位和駐地監(jiān)理辦進行每月的質(zhì)量評比活動，重點檢查各施工單位的工程實體質(zhì)量和各駐地監(jiān)理辦的監(jiān)理工作情況，并對綜合評比結(jié)果進行相應(yīng)的獎罰。極大地提高了全體參建單位的質(zhì)量意識，加強了整體項目質(zhì)量管理，同時，也及時暴露目前施工過程中存在的質(zhì)量問題，對本項目整體工程質(zhì)量保障起到了積極的推動作用。

（九）、全力貫徹省質(zhì)監(jiān)站要求，及時組織“三階段”工程質(zhì)量驗收工作。嚴格程序未經(jīng)三個關(guān)鍵階段專項質(zhì)量檢查，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題未按要求進行整改的項目，不得進行下階段工程施工，切實加強了鄭民高速公路建設(shè)項目的質(zhì)量管理。

五、獎罰分明

（一）、項目公司建立獎勵基金，用于對承包人和監(jiān)理單位的獎勵。

（二）、在工程實施工程中，項目公司將根據(jù)工程進展情況，依據(jù)承包人履約考評辦法中的有關(guān)工程質(zhì)量考評內(nèi)容和細目，按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTGF80/1—2004、JTGF80/2—2004）的規(guī)定，定期和不定期的對經(jīng)過監(jiān)理認可的工程項目進行隨機抽檢，根據(jù)工程質(zhì)量評定結(jié)果，對承包人進行獎罰。

（三）、對工程質(zhì)量達到“100－96％”標準的，將對承包人予以獎勵；對內(nèi)在質(zhì)量不合格的，將對承包人予以處罰。

（四）、對承包人違反施工規(guī)范和質(zhì)量管理程序而出現(xiàn)質(zhì)量問題的，一經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，將對承包人每次按10000元人民幣違約金進行處罰。

（五）、承包人工程施工質(zhì)量嚴重不符合要求，經(jīng)業(yè)主兩次書面警告后仍無改觀的，業(yè)主將收回本項目全部或部分工

程，另行委托施工，由此引起的一切費用由原承包人承擔；同時將對承包人實行工程質(zhì)量“一票否決”，并進行相應(yīng)的處罰。業(yè)主對性質(zhì)惡劣者將上報省交通廳，建議將其列入河南公路建設(shè)市場從業(yè)單位“黑名單”。

（六）、業(yè)主將根據(jù)《監(jiān)理工作履約評價與獎罰辦法》的要求對監(jiān)理單位進行獎罰。

中原高速鄭民分公司

二〇一〇年十二月十三日

第四篇：建筑工程質(zhì)量控制

一、質(zhì)量的控制：

1、施工準備階段的質(zhì)量控制；1）、施工現(xiàn)場的原始基準點、基準線、參考標高及施工控制網(wǎng)等數(shù)據(jù)資料，是施工之前進行質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作，這些數(shù)據(jù)資料是進行工程測量控制的重要內(nèi)容。

2）圖紙審核：

設(shè)計圖紙是進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為更好地熟悉有關(guān)的設(shè)計圖紙，充分了解此項目的特點、設(shè)計意圖和工藝與質(zhì)量要求，減少圖紙的差錯，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，就一定要做好圖紙審核工作。3）、施工所需的原材料的控制:在施工單位對原材料自檢的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的頻率做好監(jiān)理抽檢，確保符合設(shè)計和規(guī)范要求，對不合格的材料不得用于本工程。4）、對施工工藝施工方法進行審核，是否合理，是否切合實際，是否便于施工，能否保證質(zhì)量要求。5）、對施工的機械設(shè)備進行審核，是否滿足施工的要求。6）、對安全方案進行嚴格的審核，確保施工中的安全。7）、檢查各項規(guī)章制度是否健全。

2、施工中的質(zhì)量控制：由于施工階段是形成工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的重點。所以在監(jiān)理過程中要加強對過程中的重點和難點要加強巡視和旁站監(jiān)理，檢查施工工藝是否采用經(jīng)批準的，檢查原材料是否經(jīng)檢測合格，是否按設(shè)計與規(guī)范施工。

二、進度控制：編制工程項目施工的合理的施工總進度計劃，在執(zhí)行該計劃的過程中，經(jīng)常檢查工程項目施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。

1）、審核施工承包商上報的現(xiàn)行計劃，審批施工承包商提出的修改目標計劃要求。隨時盤點工程進度，對造成工程進度滯后的原因進行分析，提出改進意見與建議，報送項目業(yè)主并監(jiān)督實施。2）、協(xié)助并監(jiān)督承包單位實施進度計劃。3）、項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)工程控制性進度計劃與批準的總進度計劃，對承包商實際進度進行跟蹤監(jiān)督檢查，實施動態(tài)控制。4)按月檢查月實際進度，并將與月計劃進度比較的結(jié)果進行分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包商及時采取措施，實現(xiàn)計劃進度目標。

三、造價控制：公路工程施工階段工程造價控制是指監(jiān)理單位以工程承包合同價為目標，對承包方在滿足工程質(zhì)量和進度的前提下所進行的資金使用計劃、工程進度款支付、工程變更竣工結(jié)算等監(jiān)理活動。1）、熟悉圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和工地現(xiàn)場情況。2）、堅持到工地現(xiàn)場核對變更工程施工前、施工后的情況，作好原始記錄，以審查實際完成的工程數(shù)量。3）、切合實際，實事求是。

四、安全控制：1）、制定安全監(jiān)理措施、落實安全監(jiān)理。

2）制定安全監(jiān)理規(guī)劃和細則，確定監(jiān)理程序。流程未進行嚴格操作，就3）、監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)科學(xué)的安監(jiān)程序，對不同的施工工序制定相應(yīng)的檢測驗收方法，只有這樣才能達到安全控制的目的。4）、工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。5）、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改;情況嚴重時，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。6）、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理應(yīng)重點看其對工程項目是否具有針對性。

第五篇：工程質(zhì)量控制管理制度

工程質(zhì)量控制管理制度

為了完善工程質(zhì)量管理制度，加強工程質(zhì)量管理力度，明確工程質(zhì)量責(zé)任，實現(xiàn)本工程項目管理目標，特制定本制度：

一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則

1、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)。

2、為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項目技術(shù)負責(zé)人專管的質(zhì)量管理小組，專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在關(guān)鍵部位，由項目技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。

5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收后，方可進入下道工序的施工。

6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責(zé)整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管，隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

二、圖紙會審設(shè)計變更制度

1、圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進行，項目部組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。

2、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代

表均應(yīng)簽名蓋章認可，列入工程檔案。

3、在施工過程中，工程變更都要經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進行。

4、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。

5、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

三、崗位培訓(xùn)制度

1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”。

2、各項目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工需要安排培訓(xùn)，提高員工實踐操作能力。

四、工程技術(shù)復(fù)檢制度

技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復(fù)核：

1、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸

2、各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高

3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔

4、砼、砂漿配合比（作為計量資料）

5、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目

技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認可。

五、技術(shù)交底制度

1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部必須進行技術(shù)交底。

2、項目技術(shù)負責(zé)人對施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。

3、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。

4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

5、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

六、隱蔽工程驗收制度

1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。

2、分項工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。

3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

4、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

七、材料采購、檢驗、管理制度

1、材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

2、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時做材料標識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

4、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

5、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。

八、工程質(zhì)量“三檢”制度

1、自檢：

操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

2、互檢：

工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。

3、專檢：

所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

九、砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度

1、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。

2、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。

3、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。

4、如果試塊強度沒有達到設(shè)計強度，應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。

5、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。

十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

2、分部工程完工由項目技術(shù)負責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。

3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。

4、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。

十一、工成品保護制度

1、項目部與班組簽訂成品保護責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質(zhì)。

2、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

3、對進場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負責(zé)保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

十二、工程質(zhì)量回訪保修制度

1、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司派員進行質(zhì)量回訪，及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。

3、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟損失承擔賠償責(zé)任。