第一篇：公司車(chē)隊(duì)總結(jié).

北京市海華麗化工有限責(zé)任公司城關(guān)街道東化路8號(hào)89339177

北京市海華麗化工有限責(zé)任公司車(chē)隊(duì)

2011年度交通安全工作總結(jié)

公司車(chē)隊(duì)在董事長(zhǎng)焦海巖先生及公司主管張希武副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)車(chē)隊(duì)全體職工的共同努力，使公司車(chē)隊(duì)逐步走出了因“5.27”交通事故所帶來(lái)的陰霾和逆境，重塑了海華麗公司車(chē)隊(duì)在危險(xiǎn)品運(yùn)輸行業(yè)中的形象，堅(jiān)持“安全第一”的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)在油品配送過(guò)程中建立和穩(wěn)定了海華麗公司的服務(wù)信譽(yù)---安全快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司油品的銷(xiāo)售起到了推動(dòng)作用。

回想起一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，海華麗公司歷經(jīng)了2011年“3.19”火災(zāi)事故，使海華麗公司整體經(jīng)營(yíng)受到了重創(chuàng)，車(chē)隊(duì)運(yùn)輸任務(wù)不飽和，人員浮動(dòng)，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看在眼里、記在心上，利用“3.19”火災(zāi)事故后整改的契機(jī)，積極組織全體從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，使隊(duì)伍更精悍、更純潔，精神飽滿的完成了公司的油品配送任務(wù)。取得了喜人的業(yè)績(jī)：2011年車(chē)隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全行駛里程40余萬(wàn)公里；油品配送量（含其他液體化學(xué)品）34600余噸；車(chē)輛出行3020臺(tái)次；確保了全年道路交通責(zé)任事故“零”的目標(biāo)。但車(chē)隊(duì)的工作仍然存在不足，尚需改進(jìn)，因此車(chē)隊(duì)欲總結(jié)2011年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為創(chuàng)造2012年度安全工作的開(kāi)門(mén)紅和取得更好的、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益提供交通安全保障。

一 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)安全意識(shí)

今年伊始海華麗公司對(duì)公司安委會(huì)進(jìn)行了加強(qiáng)和調(diào)整，成立了以張希武副總經(jīng)理為主任的安委會(huì)；車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)焦?jié)秊楦敝魅挝?/p>

員；三名委員分別是：王志強(qiáng)（公司辦公室副主任）、李?lèi)?ài)華（車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)兼調(diào)度）、常浩（專職安全員）。安委會(huì)的建立為公司車(chē)隊(duì)的安全管理提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。

每個(gè)月車(chē)隊(duì)召開(kāi)不少于兩次安全例會(huì)，同時(shí)根據(jù)具體情況以及遇有重大活動(dòng)、事件時(shí)臨時(shí)緊急召開(kāi)。年初公司車(chē)隊(duì)制定了《職工安全教育工作安排計(jì)劃》---每?jī)蓚€(gè)月初的第一個(gè)星期一組織全體從業(yè)人員進(jìn)行安全專業(yè)知識(shí)教育（公司領(lǐng)導(dǎo)、外請(qǐng)專業(yè)人士授課）。

依據(jù)行管部門(mén)的要求和階段性工作的需要，公司法人同上級(jí)主管部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)，公司車(chē)隊(duì)的司機(jī)、押運(yùn)簽訂不同時(shí)段的交通安全責(zé)任書(shū)，并寫(xiě)出書(shū)面保證書(shū)。全年共簽訂《交通安全責(zé)任書(shū)》78份、書(shū)寫(xiě)個(gè)人《保證書(shū)》75份，從而提高了司機(jī)、押運(yùn)的安全意識(shí)，遏制違法行為的發(fā)生。

安排從業(yè)人員適時(shí)參加各行管部門(mén)組織的《安全生產(chǎn)月宣傳》、《交通宣傳月》、《消防宣傳》等活動(dòng)，同時(shí)利用橫幅、板報(bào)、展板等宣傳手段進(jìn)行安全教育。

通過(guò)系統(tǒng)的安全教育和組織領(lǐng)導(dǎo)，大大提高了全體職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，安全你我他、一人為大家。只要我們每一個(gè)人安全思想得到提升與加強(qiáng)，安全就永駐我們身邊，社會(huì)就更加和諧。

二完善制度建設(shè)提高思想認(rèn)識(shí)

健全安全設(shè)施保障運(yùn)輸安全

沒(méi)有規(guī)矩就沒(méi)有方圓，制度的建立健全，是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的根本保障。今年公司車(chē)隊(duì)在原有的基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)管理制度、職責(zé)、安全操作規(guī)程，進(jìn)行了完善和補(bǔ)充并裝訂成冊(cè)，而且組織全體員工進(jìn)行了重溫和學(xué)習(xí)。

在組織職工學(xué)習(xí)的同時(shí)，要求每一名職工明白自己的職責(zé)范圍，有章可循，在公司要做一名優(yōu)秀職工、出車(chē)要當(dāng)一名遵守《道路交通安全法》的模范，同時(shí)如有違章違紀(jì)行為，必定受到執(zhí)法部門(mén)相應(yīng)的處罰和公司內(nèi)部的嚴(yán)肅處理。

截止2011年12月12日已完成所有車(chē)輛的年檢、二級(jí)維護(hù)、等級(jí)評(píng)定以及車(chē)輛消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和更換，堅(jiān)持車(chē)輛的“一日三檢制度”，對(duì)不符合安全要求的車(chē)輛一律不準(zhǔn)出場(chǎng)營(yíng)運(yùn)。期間8月完成了《北京市海華麗化工有限責(zé)任公司車(chē)隊(duì)安全評(píng)價(jià)報(bào)告》工作。

今年三月份和十一月份公司車(chē)隊(duì)分別組織開(kāi)展了兩次針對(duì)車(chē)輛運(yùn)輸消防事故的消防演習(xí)。

三 注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高整體素質(zhì)

加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是提高我們?nèi)w從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要程序，車(chē)隊(duì)為職工提供機(jī)會(huì)和搭建平臺(tái)，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，積極參加行管部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)，而且公司車(chē)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)了大批技術(shù)書(shū)籍供職工學(xué)習(xí)充電。

完善了《服務(wù)公約》和《職工考核辦法》，使職工按照行為規(guī)范實(shí)施作業(yè)和配送服務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的試用，全體職工業(yè)務(wù)水平

和服務(wù)水平有了很大的提高，深得用戶的好評(píng)，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職工代表，為提高我公司的形象奠定了基礎(chǔ)。

通過(guò)積極組織全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)操守，尊崇職業(yè)道德是我們?nèi)w從業(yè)人員工作之本分，并以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

四 貫徹落實(shí)上級(jí)精神嚴(yán)格管理注重實(shí)效

一年來(lái)我公司車(chē)隊(duì)認(rèn)真貫徹上級(jí)管理部門(mén)的文件精神，貫穿《交通安全法》、《消防法》以及北京市相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司車(chē)隊(duì)的具體情況組織學(xué)習(xí)和觀摩（參加行管部門(mén)組織的消防大演習(xí)），配合上級(jí)部門(mén)積極開(kāi)展和落實(shí)宣傳“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”、自覺(jué)摒棄“十大交通陋習(xí)”、嚴(yán)厲打擊“十大嚴(yán)重違法交通行為”的宣傳活動(dòng)。

2011年3-4月期間，在北京市公安交通管理局關(guān)于北京市專業(yè)運(yùn)輸行業(yè)單位集中交通違法“清零行動(dòng)”活動(dòng)中，我公司車(chē)隊(duì)首先召開(kāi)了全體從業(yè)人員參加的動(dòng)員大會(huì)，并由公司安委會(huì)牽頭具體實(shí)施，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的不懈努力，取得了實(shí)效，期間未發(fā)生一起違章違紀(jì)行為。進(jìn)入11月份公安部和市局又下發(fā)了《關(guān)于集中治理“三超一?！瘪{駛行為專項(xiàng)整治方案》，針對(duì)該方案精神的開(kāi)展，我公司車(chē)隊(duì)利用安全例會(huì)、板報(bào)宣傳等宣傳手段進(jìn)行組織宣傳，重溫公司《安全管理制度匯編》《安全操作規(guī)程》《職工獎(jiǎng)懲條例》，杜絕酒后、涉牌、闖紅燈等嚴(yán)重違法行為，確保車(chē)輛安全行駛。

另外嚴(yán)格按照北京市交通運(yùn)輸局制定的《道路車(chē)輛日常維護(hù)作業(yè)技術(shù)規(guī)范》，對(duì)車(chē)隊(duì)所屬營(yíng)運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行例檢、維護(hù)、安檢、罐檢等技術(shù)措施，認(rèn)真執(zhí)行《安全責(zé)任事故隱患排查制度》確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。建立健全各項(xiàng)（種）應(yīng)急預(yù)案和車(chē)隊(duì)檔案管理以及司機(jī)填寫(xiě)的《行車(chē)日志》。

由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加每天對(duì)出行車(chē)輛進(jìn)行安全例檢，對(duì)檢查出的隱患造冊(cè)登記，限期整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，通過(guò)全體從業(yè)人員的努力，至今我車(chē)隊(duì)未發(fā)生機(jī)械責(zé)任事故，為確保一方平安、為首都道路交通安全做出了一份貢獻(xiàn)。

五 加強(qiáng)科學(xué)管理手段調(diào)動(dòng)職工工作積極性

由于我公司車(chē)隊(duì)的工作性質(zhì)和特殊性，基本是24小時(shí)有配送任務(wù)，為了保證運(yùn)輸任務(wù)的完成，還要保障司機(jī)、押運(yùn)的正常休息，我們利用比較科學(xué)的管理手段進(jìn)行調(diào)度，合理安排出車(chē)趟次、出車(chē)時(shí)間，同時(shí)并將司機(jī)、押運(yùn)居住地（家近家遠(yuǎn)）考慮進(jìn)去，使人員車(chē)輛人盡其才、物盡其用。

自“3.19”火災(zāi)事故后，我們的配送任務(wù)不飽和，司機(jī)、押運(yùn)的個(gè)人收入有所下降，因此我們調(diào)整了出車(chē)補(bǔ)助基數(shù)，極大限度地保證司機(jī)、押運(yùn)個(gè)人收入不降低，同時(shí)努力開(kāi)展外協(xié)業(yè)務(wù)，盡可能地保證司機(jī)、押運(yùn)的出車(chē)率，自此穩(wěn)定了隊(duì)伍、鍛煉了隊(duì)伍，使之業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人素質(zhì)得到了提高。

在日常管理中我們注意關(guān)心職工工作與生活，司機(jī)盤(pán)油不能及時(shí)或正點(diǎn)就餐時(shí)，車(chē)隊(duì)安排相關(guān)人員送飯到現(xiàn)場(chǎng)，司機(jī)、押運(yùn)

家里大事小情車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自到家慰問(wèn)和看望，總之我們實(shí)施了一系列的惠民事宜，現(xiàn)在車(chē)隊(duì)已成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體和中堅(jiān)力量。

六 繼往開(kāi)來(lái)大展宏圖

回首2011年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，跨入2012我們的路還很遠(yuǎn)并布滿了荊棘，我們將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，把過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為我們大干2012的基石，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服一切困難，拓展業(yè)務(wù)、廣開(kāi)財(cái)路，加強(qiáng)安全教育和安全管理，在保證行車(chē)安全的前提下，圓滿完成配送任務(wù)，同時(shí)降低成本，節(jié)能降耗。讓我們?nèi)w從業(yè)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、繼續(xù)努力，為公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)，增強(qiáng)品牌意識(shí)，維護(hù)并使“海華麗”成為北京市乃至環(huán)北京地區(qū)成品油市場(chǎng)中的一個(gè)響亮的品牌，開(kāi)創(chuàng)海華麗公司事業(yè)發(fā)展的新篇章。

北京市海華麗化工有限責(zé)任公司車(chē)隊(duì)

2011年12月13日

第二篇：商品混凝土公司車(chē)隊(duì)總結(jié)

2014年車(chē)隊(duì)工作總結(jié)

2014年是七公司接管砼站的開(kāi)局之年，也是車(chē)隊(duì)不平凡的一年，回顧一年來(lái)，在七公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，和砼站各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下，加上車(chē)隊(duì)全體人員的共同努力，車(chē)隊(duì)圓滿的完成了運(yùn)輸任務(wù)，為了新工作奠定基礎(chǔ)，在此對(duì)2014年車(chē)隊(duì)的整體工作做以總結(jié)。

好的方面：

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)人員、車(chē)輛安全管理。車(chē)隊(duì)按照公司和砼站的安全管理要求，切實(shí)按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，常抓不懈；在抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成同時(shí)，強(qiáng)化駕駛員的安全教育和管理；努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要確保運(yùn)輸任務(wù)的順利完成，又要防范事故的發(fā)生，努力降低事故發(fā)生率。為此車(chē)隊(duì)做了如下工作：

1.堅(jiān)持“教育為先、預(yù)防為主”的工作思路，定期在每月的1日和16日召開(kāi)各班組的安全例會(huì)，及時(shí)分析車(chē)隊(duì)近期發(fā)生的事故，吸取教訓(xùn)；并“舉一反三”查找安全隱患，促進(jìn)安全行車(chē)。

2.進(jìn)一步建立健全《車(chē)隊(duì)管理制度》、《車(chē)輛安全事故應(yīng)急方案》等一系列安全制度，并和班長(zhǎng)、駕駛員之間簽訂安全責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到責(zé)任人。

3.堅(jiān)定“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，在廠區(qū)和車(chē)隊(duì)休息室等明顯位置懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志，在板報(bào)上寫(xiě)安全提示和安全諺語(yǔ)，使駕駛員的思想始終“警鐘長(zhǎng)鳴”。4.結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，利用各種時(shí)機(jī)不定期組織開(kāi)展安全教育，通過(guò)觀看安全警示宣傳片，學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的各種交通法規(guī)、條例；采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助的有效方式，切實(shí)將安全教育落到實(shí)處。

5.堅(jiān)持定期對(duì)車(chē)輛安全進(jìn)行內(nèi)部自檢，重點(diǎn)對(duì)制動(dòng)系統(tǒng)、防護(hù)欄、反光鏡、語(yǔ)音喇叭等安全硬件設(shè)施進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維修，確保車(chē)輛安全技術(shù)要求。

二.抓紀(jì)律、抓管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神。車(chē)隊(duì)的管理工作面廣、繁雜，同時(shí)人員多，新老交替，人員素質(zhì)參差不齊，存在紀(jì)律松散的風(fēng)氣，并且大家工作積極性不高，為了一改舊貌，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，車(chē)隊(duì)注重抓了以下幾個(gè)方面：

1.結(jié)合車(chē)隊(duì)的實(shí)際情況，制定并完善更為嚴(yán)格的管理制度，對(duì)違反各項(xiàng)制度的人員，根據(jù)情節(jié)，給予批評(píng)教育、通告處罰、堅(jiān)決辭退等一系列強(qiáng)硬措施，使車(chē)隊(duì)的作風(fēng)紀(jì)律有了很大改觀。

2.做好經(jīng)常性談心工作，通過(guò)和一些駕駛員的日常交談，及時(shí)了解他們的思想、工作、生活情況。通過(guò)一些實(shí)際行動(dòng)，盡量為他們排憂解難，加強(qiáng)了車(chē)隊(duì)的凝聚力。

3.通過(guò)設(shè)立“配合獎(jiǎng)”、“文明獎(jiǎng)”項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性；并通過(guò)一些現(xiàn)實(shí)例子對(duì)比，以及耐心細(xì)致的情況說(shuō)明，幫助部分人員澄清了一些模糊認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神。

4.充分發(fā)揮好班長(zhǎng)骨干模范帶頭作用，車(chē)隊(duì)大膽放權(quán)，讓班長(zhǎng)積極參與日常管理，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于帶頭，特別是在日常一些雜活、累活和搶修車(chē)輛等險(xiǎn)、急工作中，班長(zhǎng)敢于沖鋒在前，突顯出模范帶頭作用，為車(chē)隊(duì)的整體工作夯實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也增強(qiáng)了各班組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。三.加強(qiáng)車(chē)輛管理，厲行節(jié)約，提高車(chē)輛使用率。

車(chē)輛管理是車(chē)隊(duì)整體工作的一個(gè)難點(diǎn)，節(jié)能降耗、提高車(chē)輛使用率，是形式所迫、企業(yè)發(fā)展所需，也是車(chē)隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制車(chē)輛維修費(fèi)用支出，同時(shí)提高車(chē)輛的使用率，車(chē)隊(duì)采取了以下措施：

1.根據(jù)車(chē)輛的不同類(lèi)型、新舊程度，技術(shù)狀況，制定合理的保養(yǎng)計(jì)劃，強(qiáng)制保養(yǎng)、維修，盡量保證車(chē)輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)要求。

2.加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的檢查、評(píng)比力度，獎(jiǎng)勤罰懶，促使駕駛員做好車(chē)輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保了車(chē)容車(chē)貌良好，延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命。

3.在駕駛員缺少的情況下，因人而宜臨時(shí)調(diào)配、合理安排，既調(diào)動(dòng)了大家的積極性，又提高了車(chē)輛使用率。

4.結(jié)合工程任務(wù)實(shí)際的變化，積極協(xié)調(diào)交管部門(mén)，提前合理調(diào)整通行證的行車(chē)路線，以確保車(chē)輛的正常通行。

5.努力協(xié)調(diào)車(chē)管部門(mén)，在不影響生產(chǎn)的情況下，做好車(chē)輛的年審等細(xì)節(jié)工作；及時(shí)協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司做好車(chē)輛事故的處理、理賠工作，盡可能的將工作向前趕，為后續(xù)的工作留出空間。

6.嚴(yán)把車(chē)輛費(fèi)用的支出關(guān)，每臺(tái)車(chē)輛的費(fèi)用支出做到日清月結(jié)，月月有核算，年底有總核算；油耗費(fèi)用有對(duì)比，維修費(fèi)用有明細(xì)。

7.加強(qiáng)與修理廠的溝通和監(jiān)督，特別是在一些大的維修、和緊急搶修的情況下，車(chē)隊(duì)及時(shí)會(huì)同材料科與修理廠到配件市場(chǎng)及時(shí)將配件采購(gòu)回來(lái)，這樣既降低了維修成本，又確保了車(chē)輛維修時(shí)間和質(zhì)量。存在的問(wèn)題：

在2014年的工作中，我們車(chē)隊(duì)取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，從以下幾個(gè)案例可以看出出存在的問(wèn)題：

11月2日79#車(chē)在和園工地側(cè)翻的事故說(shuō)明：

1.安全教育上：個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄，安全教育存在死角； 2.駕駛員培訓(xùn)上：車(chē)隊(duì)對(duì)新司機(jī)的培訓(xùn)工作不夠細(xì)致和系統(tǒng)，特別是沒(méi)有準(zhǔn)確掌握新司機(jī)的個(gè)人技術(shù)底細(xì)，上崗前只是考核一些基本的技術(shù)操作，沒(méi)有考慮一些復(fù)雜特殊情況下所需要的技術(shù)要求；

3.部門(mén)溝通上：車(chē)隊(duì)與調(diào)度之間的溝通銜接有問(wèn)題，沒(méi)有準(zhǔn)確掌握到工地的施工環(huán)境、路況等實(shí)際情況，及時(shí)提醒司機(jī)提高警惕。

11月13日52#車(chē)悶罐事件說(shuō)明：

1.車(chē)輛維修上：部分車(chē)輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢修，但仍然排除不了突發(fā)的故障隱患；

2.應(yīng)急預(yù)案上：缺乏實(shí)際演練，特別是應(yīng)急設(shè)備的配備不足，導(dǎo)致?lián)屝薏荒芗皶r(shí)；

3.業(yè)務(wù)技能上：絕大多數(shù)駕駛員只會(huì)開(kāi)車(chē)，缺乏維修知識(shí)和技能，不能及時(shí)對(duì)車(chē)輛故障做出初步判斷。四名駕駛員停職反省事件說(shuō)明：

1.思想教育上：對(duì)個(gè)別存在懶惰思想，缺乏責(zé)任意識(shí)的“老大難”人員，日常關(guān)心少，思想工作不夠細(xì)致；

2.人員管理上：車(chē)隊(duì)監(jiān)管力度不夠，存在人情關(guān)、面子關(guān)難過(guò)的問(wèn)題。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善各種管理制度，從細(xì)節(jié)做起，特別是在駕駛員的管理上，要加大監(jiān)督、檢查及培訓(xùn)力度，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)，通過(guò)教育、培訓(xùn)提高駕駛員的駕駛技能和維修水平，降低交通事故率；在抓隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、合理改造、適時(shí)更新和淘汰，努力確保車(chē)隊(duì)的整體保障能力；同時(shí)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)車(chē)隊(duì)不怕苦、不怕累，敢打敢拼的長(zhǎng)處，克服不足，著眼車(chē)隊(duì)的工作全局，精心處理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，全面提升車(chē)隊(duì)的整體水平，扎扎實(shí)實(shí)為砼站的長(zhǎng)足發(fā)展做好保障。

雖然我們還面臨一些這樣那樣的問(wèn)題和困難，但相信在七公司和站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，這些問(wèn)題和困難將逐步得到解決；車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力建設(shè)成為一個(gè)：作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)隊(duì)，成為砼站的一面旗幟！

砼站車(chē)隊(duì)

2014年12月23

工

作

總

結(jié)

砼站車(chē)隊(duì)

2014年12月23

日

第三篇：公司車(chē)隊(duì)總結(jié).

北京市海華麗化工有限責(zé)任公司 城關(guān)街道東化路8號(hào) 89339177 北京市海華麗化工有限責(zé)任公司車(chē)隊(duì)

2011交通安全工作總結(jié)

公司車(chē)隊(duì)在董事長(zhǎng)焦海巖先生及公司主管張希武副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)車(chē)隊(duì)全體職工的共同努力，使公司車(chē)隊(duì)逐步走出了因“5.27”交通事故所帶來(lái)的陰霾和逆境，重塑了海華麗公司車(chē)隊(duì)在危險(xiǎn)品運(yùn)輸行業(yè)中的形象，堅(jiān)持“安全 北京市海華麗化工有限責(zé)任公司 城關(guān)街道東化路8號(hào) 89339177 員；三名委員分別是：王志強(qiáng)（公司辦公室副主任）、李?lèi)?ài)華（車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)兼調(diào)度）、常浩（專職安全員）。安委會(huì)的建立為公司車(chē)隊(duì)的安全管理提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。

每個(gè)月車(chē)隊(duì)召開(kāi)不少于兩次安全例會(huì)，同時(shí)根據(jù)具體情況以及遇有重大活動(dòng)、事件時(shí)臨時(shí)緊急召開(kāi)。年初公司車(chē)隊(duì)制定了《職工安全教育工作安排計(jì)劃》---每?jī)蓚€(gè)月初的 北京市海華麗化工有限責(zé)任公司 城關(guān)街道東化路8號(hào) 89339177 沒(méi)有規(guī)矩就沒(méi)有方圓，制度的建立健全，是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的根本保障。今年公司車(chē)隊(duì)在原有的基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)管理制度、職責(zé)、安全操作規(guī)程，進(jìn)行了完善和補(bǔ)充并裝訂成冊(cè)，而且組織全體員工進(jìn)行了重溫和學(xué)習(xí)。

在組織職工學(xué)習(xí)的同時(shí)，要求每一名職工明白自己的職責(zé)范圍，有章可循，在公司要做一名優(yōu)秀職工、出車(chē)要當(dāng)一名遵守《道路交通安全法》的模范，同時(shí)如有違章違紀(jì)行為，必定受到執(zhí)法部門(mén)相應(yīng)的處罰和公司內(nèi)部的嚴(yán)肅處理。

截止2011年12月12日已完成所有車(chē)輛的年檢、二級(jí)維護(hù)、等級(jí)評(píng)定以及車(chē)輛消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和更換，堅(jiān)持車(chē)輛的“一日三檢制度”，對(duì)不符合安全要求的車(chē)輛一律不準(zhǔn)出場(chǎng)營(yíng)運(yùn)。期間8月完成了《北京市海華麗化工有限責(zé)任公司車(chē)隊(duì)安全評(píng)價(jià)報(bào)告》工作。

今年三月份和十一月份公司車(chē)隊(duì)分別組織開(kāi)展了兩次針對(duì)車(chē)輛運(yùn)輸消防事故的消防演習(xí)。

三 注重業(yè)務(wù)培訓(xùn) 提高整體素質(zhì)

加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是提高我們?nèi)w從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要程序，車(chē)隊(duì)為職工提供機(jī)會(huì)和搭建平臺(tái)，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，積極參加行管部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)，而且公司車(chē)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)了大批技術(shù)書(shū)籍供職工學(xué)習(xí)充電。

完善了《服務(wù)公約》和《職工考核辦法》，使職工按照行為規(guī)范實(shí)施作業(yè)和配送服務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的試用，全體職工業(yè)務(wù)水平

北京市海華麗化工有限責(zé)任公司 城關(guān)街道東化路8號(hào) 89339177 和服務(wù)水平有了很大的提高，深得用戶的好評(píng)，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職工代表，為提高我公司的形象奠定了基礎(chǔ)。

通過(guò)積極組織全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)操守，尊崇職業(yè)道德是我們?nèi)w從業(yè)人員工作之本分，并以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

四 貫徹落實(shí)上級(jí)精神 嚴(yán)格管理注重實(shí)效

一年來(lái)我公司車(chē)隊(duì)認(rèn)真貫徹上級(jí)管理部門(mén)的文件精神，貫穿《交通安全法》、《消防法》以及北京市相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司車(chē)隊(duì)的具體情況組織學(xué)習(xí)和觀摩（參加行管部門(mén)組織的消防大演習(xí)），配合上級(jí)部門(mén)積極開(kāi)展和落實(shí)宣傳“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”、自覺(jué)摒棄“十大交通陋習(xí)”、嚴(yán)厲打擊“十大嚴(yán)重違法交通行為”的宣傳活動(dòng)。

2011年3-4月期間，在北京市公安交通管理局關(guān)于北京市專業(yè)運(yùn)輸行業(yè)單位集中交通違法“清零行動(dòng)”活動(dòng)中，我公司車(chē)隊(duì)首先召開(kāi)了全體從業(yè)人員參加的動(dòng)員大會(huì)，并由公司安委會(huì)牽頭具體實(shí)施，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的不懈努力，取得了實(shí)效，期間未發(fā)生一起違章違紀(jì)行為。進(jìn)入11月份公安部和市局又下發(fā)了《關(guān)于集中治理“三超一?！瘪{駛行為專項(xiàng)整治方案》，針對(duì)該方案精神的開(kāi)展，我公司車(chē)隊(duì)利用安全例會(huì)、板報(bào)宣傳等宣傳手段進(jìn)行組織宣傳，重溫公司《安全管理制度匯編》《安全操作規(guī)程》《職工獎(jiǎng)懲條例》，杜絕酒后、涉牌、闖紅燈等嚴(yán)重違法行為，確保車(chē)輛安全行駛。

北京市海華麗化工有限責(zé)任公司 城關(guān)街道東化路8號(hào) 89339177 另外嚴(yán)格按照北京市交通運(yùn)輸局制定的《道路車(chē)輛日常維護(hù)作業(yè)技術(shù)規(guī)范》，對(duì)車(chē)隊(duì)所屬營(yíng)運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行例檢、維護(hù)、安檢、罐檢等技術(shù)措施，認(rèn)真執(zhí)行《安全責(zé)任事故隱患排查制度》確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。建立健全各項(xiàng)（種）應(yīng)急預(yù)案和車(chē)隊(duì)檔案管理以及司機(jī)填寫(xiě)的《行車(chē)日志》。

由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加每天對(duì)出行車(chē)輛進(jìn)行安全例檢，對(duì)檢查出的隱患造冊(cè)登記，限期整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，通過(guò)全體從業(yè)人員的努力，至今我車(chē)隊(duì)未發(fā)生機(jī)械責(zé)任事故，為確保一方平安、為首都道路交通安全做出了一份貢獻(xiàn)。

五 加強(qiáng)科學(xué)管理手段 調(diào)動(dòng)職工工作積極性

由于我公司車(chē)隊(duì)的工作性質(zhì)和特殊性，基本是24小時(shí)有配送任務(wù)，為了保證運(yùn)輸任務(wù)的完成，還要保障司機(jī)、押運(yùn)的正常休息，我們利用比較科學(xué)的管理手段進(jìn)行調(diào)度，合理安排出車(chē)趟次、出車(chē)時(shí)間，同時(shí)并將司機(jī)、押運(yùn)居住地（家近家遠(yuǎn)）考慮進(jìn)去，使人員車(chē)輛人盡其才、物盡其用。

自“3.19”火災(zāi)事故后，我們的配送任務(wù)不飽和，司機(jī)、押運(yùn)的個(gè)人收入有所下降，因此我們調(diào)整了出車(chē)補(bǔ)助基數(shù)，極大限度地保證司機(jī)、押運(yùn)個(gè)人收入不降低，同時(shí)努力開(kāi)展外協(xié)業(yè)務(wù)，盡可能地保證司機(jī)、押運(yùn)的出車(chē)率，自此穩(wěn)定了隊(duì)伍、鍛煉了隊(duì)伍，使之業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人素質(zhì)得到了提高。

在日常管理中我們注意關(guān)心職工工作與生活，司機(jī)盤(pán)油不能及時(shí)或正點(diǎn)就餐時(shí)，車(chē)隊(duì)安排相關(guān)人員送飯到現(xiàn)場(chǎng)，司機(jī)、押運(yùn)

北京市海華麗化工有限責(zé)任公司 城關(guān)街道東化路8號(hào) 89339177 家里大事小情車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自到家慰問(wèn)和看望，總之我們實(shí)施了一系列的惠民事宜，現(xiàn)在車(chē)隊(duì)已成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體和中堅(jiān)力量。

六 繼往開(kāi)來(lái) 大展宏圖

回首2011年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，跨入2012我們的路還很遠(yuǎn)并布滿了荊棘，我們將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，把過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為我們大干2012的基石，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服一切困難，拓展業(yè)務(wù)、廣開(kāi)財(cái)路，加強(qiáng)安全教育和安全管理，在保證行車(chē)安全的前提下，圓滿完成配送任務(wù)，同時(shí)降低成本，節(jié)能降耗。讓我們?nèi)w從業(yè)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、繼續(xù)努力，為公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)，增強(qiáng)品牌意識(shí)，維護(hù)并使“海華麗”成為北京市乃至環(huán)北京地區(qū)成品油市場(chǎng)中的一個(gè)響亮的品牌，開(kāi)創(chuàng)海華麗公司事業(yè)發(fā)展的新篇章。

北京市海華麗化工有限責(zé)任公司車(chē)隊(duì)

2011年12月13日

第四篇：公司車(chē)隊(duì)管理制度

第五章 駕駛員管理 第一節(jié) 目的

第一條 為杜絕和減少企業(yè)車(chē)輛安全事故，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的安全，不斷提高員工安全運(yùn)營(yíng)的自覺(jué)性，發(fā)揮其積極性，防止和糾正違法違規(guī)行為，規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，以維護(hù)公司正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和工作秩序，特制定本辦法。第二節(jié) 安全守則

第二條 駕駛員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車(chē)時(shí)不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食，不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車(chē)輛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。做到安全、節(jié)約、高效、快捷。

第三條 車(chē)輛必須每次出車(chē)進(jìn)行一次車(chē)輛安全檢查，確保制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好。第四條 駕駛員對(duì)車(chē)輛要做到“三勤”即，勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦洗，平時(shí)做到車(chē)容整潔，車(chē)內(nèi)整潔。

第五條 駕駛員必須每周對(duì)所駕駛車(chē)輛進(jìn)行一次詳細(xì)的安全自檢工作，并由該駕駛員所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。于每月5日前將上一月檢查記錄統(tǒng)一交車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人。檢查項(xiàng)目：

1、檢查水、潤(rùn)滑油是否正常。

2、轉(zhuǎn)向部分：方向盤(pán)的緊固螺絲、轉(zhuǎn)向桿聯(lián)接塊、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽、開(kāi)口銷(xiāo)是否緊固。

3、制動(dòng)部分：檢查剎車(chē)油是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（剎車(chē)油只可固定用一個(gè)品牌的）、連接油管是否有漏油情況、分泵段連接軟管是否有裂紋、四輪分泵是否有滲漏、制動(dòng)性能是否良好，目測(cè)底盤(pán)、發(fā)動(dòng)機(jī)是否有漏油、漏水情況。的全部經(jīng)濟(jì)損失外，個(gè)人醫(yī)療、護(hù)理等費(fèi)用自理

運(yùn)輸車(chē)輛操作管理細(xì)則

為提高公司各類(lèi)運(yùn)輸車(chē)輛操作人員的責(zé)任性，確保安全可靠的運(yùn)行，特制訂本操作管理細(xì)則。

一、操作人員應(yīng)遵守公司各種管理制度，服從管理和安排，必須具備有效的 駕駛、資格等必備證照，保證按時(shí)審驗(yàn)、審驗(yàn)合格。

二、車(chē)輛使用前、行駛中、收車(chē)后，必須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行基本檢查。車(chē)輛操作人

員每天車(chē)輛啟動(dòng)前，必須檢查機(jī)油尺位，水箱水位，以及車(chē)輛是否有漏油現(xiàn)象，車(chē)輛啟動(dòng)后先預(yù)熱、充氣、汽車(chē)各類(lèi)儀表指示正常后方可出車(chē)，確保不帶故障出車(chē)、確保安全運(yùn)行。

三、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，遵章駕駛，文明行車(chē)，安全禮讓。

四、要了解車(chē)輛各種性能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛存在問(wèn)題和毛病，及時(shí)維修和保養(yǎng)，防止出現(xiàn)安全隱患。

五、嚴(yán)格執(zhí)行四不準(zhǔn)、六不開(kāi)，六堅(jiān)持的原則?！八牟粶?zhǔn)”：不準(zhǔn)搶道行駛，不準(zhǔn)強(qiáng)行超車(chē)，不準(zhǔn)擠慢行車(chē)：“六不開(kāi)”：不開(kāi)快車(chē)、不開(kāi)逆行車(chē)、不開(kāi)斗氣車(chē)，不開(kāi)失靈車(chē)。不讓非司機(jī)開(kāi)車(chē)，不酒后開(kāi)車(chē)；“六堅(jiān)持”：堅(jiān)持你快我慢、堅(jiān)持你強(qiáng)我站、堅(jiān)持你超我讓、堅(jiān)持你擠我停、堅(jiān)持你開(kāi)英雄車(chē)、我開(kāi)風(fēng)格車(chē)。

六、如實(shí)做好當(dāng)天出車(chē)記錄：出車(chē)前里程數(shù)、加油時(shí)里程數(shù)加油數(shù)量、交接

班里程數(shù)、收班后里程數(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的工作內(nèi)容記錄，每次保養(yǎng)、維修記錄等公司規(guī)定填寫(xiě)的所有表格并于次月的2日前交給分管負(fù)責(zé)人。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)要注意防盜，休息和夜間停放要有人值守。

八、應(yīng)長(zhǎng)期保持車(chē)輛整潔，為公司樹(shù)立良好形象。

九、在施工現(xiàn)場(chǎng)必須端正工作態(tài)度，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)管理人員和同行業(yè)的關(guān)系，為公司樹(shù)立良好品牌。

本細(xì)則自公布之日起開(kāi)始實(shí)施 貨運(yùn)車(chē)輛管理規(guī)定

為了更好地完善物流分中心內(nèi)部管理，明確物流分中心與相關(guān)方，特定如下制度。

一、貨運(yùn)車(chē)輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度(1)車(chē)輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理，公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn)，從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車(chē)、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見(jiàn)等各方面全面考慮，對(duì)表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

司機(jī)必須積極參加安全學(xué)習(xí)會(huì),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)交通安全措施,加強(qiáng)安全行車(chē)意識(shí)。(2)車(chē)輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛，專車(chē)司機(jī)不能將車(chē)轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元，造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。

(3)車(chē)輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的停車(chē)場(chǎng)，包括不得私自開(kāi)車(chē)回家和辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車(chē)輛開(kāi)回指定的停車(chē)場(chǎng)，不準(zhǔn)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)在車(chē)內(nèi)睡覺(jué)和卸貨，以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任，重犯要從嚴(yán)處罰。

(4)車(chē)輛進(jìn)出碼頭，均要遵守碼頭有關(guān)紀(jì)律、制度，限速為20公里/小時(shí)，若在廠裝、卸貨，均要遵守廠方的有關(guān)紀(jì)律、制度或行車(chē)指示，如有違反第一次追究責(zé)任，罰款并寫(xiě)檢討書(shū)，重犯者從嚴(yán)處罰。

(5)司機(jī)每天按時(shí)上班(早上8時(shí)30分)，特殊情況除外(例如當(dāng)天零時(shí)后收車(chē)者)，不得無(wú)故曠工、遲到、早退。請(qǐng)假要事先通知管理人員，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。否則，報(bào)公司從嚴(yán)處理。(7)司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事故，不論在何時(shí)何地必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。

(8)司機(jī)報(bào)銷(xiāo)過(guò)橋費(fèi)等必須要做到如實(shí)反映，不得弄虛作假、虛開(kāi)發(fā)票收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實(shí)后要從嚴(yán)處理。

(9)司機(jī)對(duì)待貨主要文明有禮，努力提高服務(wù)素質(zhì)。

(10)對(duì)放柜在公司停車(chē)場(chǎng)而不及時(shí)卸柜的司機(jī)第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。(11)對(duì)裝貨或卸貨回來(lái)而不到理貨部報(bào)到卻直接卸柜的司機(jī)，第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。

(12)將拖架或拖板放在廠而不及時(shí)拖回的司機(jī)第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。(13)對(duì)發(fā)現(xiàn)拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時(shí)維修的第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。

(14)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司管理人員要求司機(jī)對(duì)調(diào)好拖架或拖板而司機(jī)故意不及時(shí)對(duì)調(diào)好的，第一次罰款100元。重犯者從嚴(yán)處罰。

(15)在運(yùn)輸途中私自攜帶他人上車(chē)的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。(16)晚上私自提前休息的每次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。

(17)對(duì)在工作時(shí)間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。

(18)在運(yùn)輸途中和碼頭裝柜過(guò)程中有特殊情況，如車(chē)輛須維修或裝柜時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等，卻不及時(shí)反映而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。(19)管理人員有急事呼叫司機(jī)，而司機(jī)故意不復(fù)機(jī)的每次罰款50元。(20)在目的地裝卸貨時(shí)不注意觀察柜的破損情況，不及時(shí)要求客戶簽收，而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。

(21)開(kāi)逢柜在廠卸貨時(shí)不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的，每次罰款50元。(22)對(duì)公司要求過(guò)磅而不過(guò)磅的司機(jī)，每次罰款50元。

(23)對(duì)故意不及時(shí)歸還散貨工具的每次罰款50元，對(duì)遺失隨車(chē)工具的按工具購(gòu)買(mǎi)單價(jià)賠償。

二、安全行車(chē)制度

(1)(2)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門(mén)所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴(yán)格按機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛操作規(guī)程行車(chē)，嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)駕駛證人員駕駛。

(3)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不能超速、亂搶道等違章行車(chē)。

(4)司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)不能飲酒，嚴(yán)禁醉酒駕駛，開(kāi)車(chē)時(shí)要集中精神，不能在行車(chē)中你推我讓，搞其他小動(dòng)作。

(5)由貨物或車(chē)輛造成的違章罰款(如證件不全、車(chē)輛發(fā)生故障、貨物超重、高、長(zhǎng)寬等)，公司給予全報(bào)。

(6)若司機(jī)個(gè)人造成的違章罰款，如有下列情況的公司給60%報(bào)銷(xiāo)，其它情況不予報(bào)銷(xiāo)。1)進(jìn)入導(dǎo)向車(chē)道后，不按規(guī)定方向行駛。2)在禁行的時(shí)間，道路上行駛的。3)不按規(guī)定會(huì)車(chē)、倒車(chē)、掉頭。4)違反交通信號(hào)指示的。

5)違反交通標(biāo)志，標(biāo)線指示的。6)在禁止停放車(chē)輛的地方停放車(chē)輛。7)不按規(guī)定臨時(shí)停車(chē)。(7)在運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中，對(duì)安全行車(chē)的司機(jī)，公司根據(jù)其全年實(shí)際表現(xiàn)設(shè)立安全行車(chē)獎(jiǎng)，年終時(shí)一次性獎(jiǎng)勵(lì)給司機(jī)，以作鼓勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1)對(duì)全年沒(méi)有發(fā)生任何交通事故、服務(wù)態(tài)度好、能同公司節(jié)約維修等費(fèi)用、工作積極的司機(jī)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，包括對(duì)方負(fù)全責(zé)的事故和因公司辦證而證件不全、貨物超重、高、長(zhǎng)、寬等造成的違章罰款。

2)對(duì)全年發(fā)生一次小事故公司損失200元以下的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)300元。3)對(duì)全年發(fā)生一次小事故公司損失500元以下的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)100元。(8)在運(yùn)輸作業(yè)或在目的地裝卸貨過(guò)程中，由于司機(jī)不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故及貨物損失，使公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司根據(jù)其事故責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)損失的程度扣罰?？哿P方法： 1)每次事故公司損失500以下司機(jī)負(fù)次責(zé)的按經(jīng)濟(jì)損失的5%罰款，同等責(zé)任的按經(jīng)濟(jì)損失的10%罰款，主責(zé)的按經(jīng)濟(jì)損失的15%罰款，全責(zé)的按經(jīng)濟(jì)損失的20%罰款。

2)每次事故公司損失3000元以下、500元以上司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款100元，同等責(zé)任罰款150元，主責(zé)罰款200元，全責(zé)罰款300元。

3)每次事故公司損失3000元以上，5000元以下，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款200元，同等責(zé)任罰款300元，主責(zé)罰款400元，全責(zé)罰款500元。

4)每次事故公司損失5000元以上，50000元以下，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款500元，同等責(zé)任罰款1000元，主責(zé)罰款2000元，全責(zé)罰款3000元。5)每次事故公司損失50000以上，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款5000元，同等責(zé)任的罰款10000元，主要責(zé)任的罰款15000元，全責(zé)的罰款20000元。6)酒后駕駛出事故的，由司機(jī)承擔(dān)所有責(zé)任。7)如有私開(kāi)封志或有盜竊行為的追究刑事責(zé)任。希望上述資料對(duì)您有所幫助！

一、車(chē)輛管理制度

第一條 為加強(qiáng)本公司車(chē)輛的保管及有效運(yùn)用，特制定本規(guī)定。第二條 第二條 本制度所指車(chē)輛系指公司的行政辦公用車(chē)。第三條

第三條 本公司的辦公用車(chē)由行政部管理 廠家進(jìn)行維修。駕駛員和車(chē)輛管理員要做好原始記錄，認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備維修使用記錄表》。

2、駕駛員要嚴(yán)格按要求做好車(chē)輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保車(chē)輛的車(chē)況良好、正常使用。在駕駛操作時(shí)嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，車(chē)輛如出現(xiàn)因缺油缺水等人為原因造成車(chē)輛損壞的，視情況按維修費(fèi)用20﹪及以上的比例由駕駛員分?jǐn)偩S修費(fèi)。

3、工作結(jié)束后，應(yīng)將工程車(chē)及挖掘機(jī)和推土機(jī)停放在安全區(qū)域，關(guān)閉門(mén)窗并鎖住。

4、必須做到駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車(chē)身表面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車(chē)的習(xí)慣。

5、駕駛員要及時(shí)做好日臺(tái)班記錄，對(duì)當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)工程外零工或零項(xiàng)及時(shí)辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)賬使用。

6、挖掘機(jī)和推土機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后駕駛員應(yīng)先觀察工作面地質(zhì)及四周環(huán)境情況，挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物，以免對(duì)車(chē)輛造成劃傷或損壞。

7、機(jī)械發(fā)動(dòng)后，禁止任何人員站在鏟斗內(nèi)，鏟臂上及履帶上，確保安全生產(chǎn)。

8、挖掘機(jī)和推土機(jī)在工作中，禁止任何人員在回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)或鏟斗下面工作停留或行走，非駕駛?cè)藛T不得進(jìn)入駕駛室亂摸亂動(dòng)，不得私帶培訓(xùn)駕駛員，以免造成電器設(shè)備的損壞。

9、挖掘機(jī)和推土機(jī)在挪位時(shí)，駕駛員應(yīng)先觀察并鳴笛，后

挪位，避免機(jī)械邊有人造成安全事故，挪位后的位置要確保挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑的空間無(wú)任何障礙，嚴(yán)禁違章操作。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、駕駛員因駕駛操作失誤或嚴(yán)重違章造成的事故，在保險(xiǎn)公司賠付外：經(jīng)濟(jì)損失在300元以下的，由駕駛員自行賠償損失；經(jīng)濟(jì)損失在300元至1000元、1000元至2000元、2000元至5000元和5000元以上的，由駕駛員分別承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的90%、85%、80%、和75%。同時(shí)取消當(dāng)月安全津貼，情節(jié)嚴(yán)重、損失較大的，公司有權(quán)對(duì)駕駛員予以辭退。

2、工作中，如機(jī)駕人員損公肥私，危害公司利益（如賣(mài)柴 油、配件和私自在外承攬業(yè)務(wù)等現(xiàn)象），公司將嚴(yán)懲不怠，除追繳收入外并辭退當(dāng)事人扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月公司收入和沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

3、車(chē)隊(duì)人員必須遵守公司的相關(guān)制度和規(guī)定。駕駛員必須服從現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的調(diào)度和要求，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。如出現(xiàn)施工隊(duì)對(duì)駕駛員投訴，公司將進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)，如投訴反映的事實(shí)成立，第一次投訴將對(duì)該駕駛員進(jìn)行警告，第二次投訴將對(duì)該駕駛員進(jìn)行書(shū)面通報(bào)批評(píng)并處300元罰款，第三次投訴將直接對(duì)該司機(jī)進(jìn)行辭退。如對(duì)公司造成損失，駕駛員還應(yīng)承擔(dān)全額賠償責(zé)任。

4、駕駛?cè)藛T在工作期間嚴(yán)禁中午喝酒和酒后駕車(chē)工作，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰，造成的經(jīng)濟(jì)損失，由本人承擔(dān)。對(duì)人為造成車(chē)輛損壞，要分析原因，查找問(wèn)題，分清職責(zé)，按責(zé)任輕重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。工作期間駕駛員嚴(yán)禁飲酒和穿拖鞋開(kāi)車(chē)，違者每次處罰200元。

5、愛(ài)惜車(chē)輛，能主動(dòng)、認(rèn)真做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)，且當(dāng)月沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全事故；當(dāng)月的工作積極認(rèn)真，工作態(tài)度和表現(xiàn)能得到施工人員的認(rèn)可；上班時(shí)間觀念強(qiáng)，不遲到不早退；車(chē)輛油耗和維修費(fèi)用低于車(chē)隊(duì)車(chē)輛平均水平，公司將對(duì)該駕駛員進(jìn)行300元的節(jié)能降效獎(jiǎng)勵(lì)。

6、建立季度安全獎(jiǎng)：當(dāng)季無(wú)安全事故的，發(fā)放季度安全獎(jiǎng)600元/季，當(dāng)季工作時(shí)間低于45天的，當(dāng)季不計(jì)發(fā)安全獎(jiǎng)。

五、駕駛員經(jīng)試用一周合格后，與公司簽訂合同，并向公司繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金2000元。

六、本管理辦法從 月 日開(kāi)始試運(yùn)行，公司將根據(jù)車(chē)隊(duì)運(yùn)行的具體狀況和實(shí)際情況在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，調(diào)動(dòng)司機(jī)同志的工作積極性。本辦法適用于公司的工程車(chē)、專用車(chē)和挖掘機(jī)、推土機(jī)等工程機(jī)械

第五篇：公司車(chē)隊(duì)管理制度

一、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

車(chē)隊(duì)長(zhǎng)是公司經(jīng)理工作中的助手，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下搞好公司的各項(xiàng)工作，并切實(shí)抓好具體分管工作。

車(chē)隊(duì)長(zhǎng)要做調(diào)度日記的記載，每天記出車(chē)日記，按出車(chē)日記力爭(zhēng)做到均衡派車(chē)，掌握車(chē)輛技術(shù)狀況，及時(shí)提出車(chē)輛維修保養(yǎng)計(jì)劃，掌握司機(jī)思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。

負(fù)責(zé)填好派車(chē)單，并及時(shí)為用車(chē)單位搞好預(yù)約登記等用車(chē)計(jì)劃。

對(duì)司機(jī)進(jìn)行考勤，作好節(jié)假日加班人員的安排及司機(jī)的各項(xiàng)出勤情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。

對(duì)不服從調(diào)度分配，無(wú)故延誤出車(chē)時(shí)間，而又不接受批評(píng)，并無(wú)理取鬧的駕駛員，有權(quán)停止其工作，并將處理意見(jiàn)上報(bào)公司。

協(xié)助經(jīng)理做好公司對(duì)外聯(lián)系工作，處理好車(chē)隊(duì)與外單位，特別是主管理部門(mén)的聯(lián)系工作。發(fā)生問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司。

做好公司各項(xiàng)物資的采購(gòu)工作，隨時(shí)了解掌握庫(kù)存情況，做到各種帳目清楚，采購(gòu)的物資要手續(xù)齊全、及時(shí)。

負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的全面工作，抓好車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織落實(shí)車(chē)隊(duì)承包方案，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

建立健全車(chē)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、定期或及時(shí)組織召開(kāi)全體職工會(huì)議，開(kāi)展經(jīng)常性安全教育，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。不斷學(xué)習(xí)黨的方針政策，提高各方面素質(zhì)和管理水平。

代表車(chē)隊(duì)同公司簽定各項(xiàng)協(xié)議，負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支，力爭(zhēng)做到精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流，及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)工作，及時(shí)處理、審批各項(xiàng)報(bào)表計(jì)劃。

負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)職工的思想教育工作，加強(qiáng)車(chē)隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心職工生活。協(xié)調(diào)車(chē)隊(duì)對(duì)外關(guān)系，經(jīng)常征求用戶意見(jiàn)，不斷提高車(chē)隊(duì)整體素質(zhì)，提高管理水平以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

二、調(diào)度職責(zé)

1．負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)所有車(chē)輛的調(diào)配工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和用戶的要求及時(shí)安排好車(chē)輛。

2．科學(xué)合理調(diào)配車(chē)輛，認(rèn)真要做到公平、公正合理，一視同仁。

3．充分發(fā)揮提高所在車(chē)輛的利用率，及時(shí)掌握所有車(chē)輛的運(yùn)行情況和車(chē)輛性能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決以免給工作帶來(lái)不利影響。

4．接聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)或用戶電話時(shí)要做到“文明禮貌”耐心周到。

5．遇有重大接待任務(wù)時(shí)應(yīng)提前組織安排好人員車(chē)輛，排除隱患，保證行車(chē)安全，以便更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、駕駛員守則

1．駕駛車(chē)輛時(shí)必須拾攜帶駕駛證和車(chē)輛有關(guān)證件。

2．不準(zhǔn)駕駛與駕駛證不相符的車(chē)輛。

3．不得將車(chē)輛擅自交給他人駕駛，嚴(yán)禁交給無(wú)駕駛證的人駕駛。

4．出車(chē)執(zhí)行任務(wù)時(shí)不準(zhǔn)擅自離開(kāi)車(chē)輛，不準(zhǔn)擅自開(kāi)車(chē)辦私事。

5．不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車(chē)輛。

6．不準(zhǔn)在駕駛車(chē)輛執(zhí)行任務(wù)期間飲酒，閑談或有其它妨礙安全行車(chē)的行為。

7．定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)，保持車(chē)輛的內(nèi)外衛(wèi)生，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、勞動(dòng)紀(jì)律

1．接時(shí)上班，不遲到、早退，有事請(qǐng)假。

2．上班要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離職守。

3．服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，執(zhí)行調(diào)度安排。

4．保持庫(kù)房和車(chē)輛的衛(wèi)生整潔。

5．上班時(shí)間不準(zhǔn)飲酒，禁止做與工作無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)。

6．值夜班駕駛員應(yīng)堅(jiān)守崗位不得出私車(chē)脫崗。

7．由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節(jié)給予處罰。

公司車(chē)隊(duì)管理辦法

一、車(chē)輛管理

1、本公司的車(chē)輛由倉(cāng)儲(chǔ)部管理，并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛調(diào)度。

2、車(chē)輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應(yīng)告知車(chē)輛性能、狀況并到車(chē)隊(duì)調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車(chē)安全。

3、各部需要使用車(chē)輛時(shí)，應(yīng)事先填寫(xiě)“用車(chē)通知單”一式二聯(lián)，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉(cāng)儲(chǔ)部車(chē)隊(duì)調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門(mén)，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)委托書(shū)到車(chē)隊(duì)備案)。

4、“用車(chē)通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)用車(chē)時(shí)間、路徑、起止目的地。

5、車(chē)輛行車(chē)途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負(fù)擔(dān)。

6、車(chē)輛到達(dá)目的地后，按對(duì)方要求妥善停置車(chē)輛。

7、車(chē)輛出門(mén)按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。

二、駕駛員管理

1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度，安全駕車(chē)。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。

2、駕駛員應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件，確保車(chē)輛正常行駛。

3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)的車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔。

4、出車(chē)前要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)或調(diào)整。

5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。

6、駕駛員出車(chē)歸來(lái)后應(yīng)到車(chē)隊(duì)調(diào)度處登記當(dāng)日出車(chē)路橋費(fèi)，實(shí)際出車(chē)路線等其它特殊情況。車(chē)輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方，并將車(chē)門(mén)鎖好。

7、駕駛員對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。

8、駕駛員對(duì)車(chē)隊(duì)調(diào)度的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車(chē)。對(duì)工作安排有意見(jiàn)的，事后可向公反映。出廠后以生產(chǎn)銷(xiāo)售為主，聽(tīng)從用車(chē)部門(mén)的工作安排。

9、駕駛員全年安全行車(chē)，未出交通事故的，按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故，除取消安全獎(jiǎng)外，交通事故由駕駛員按《車(chē)隊(duì)承包合同》的規(guī)定承擔(dān)損失。