第一篇：小車隊(duì)總結(jié)

小車隊(duì)工作總結(jié)

光陰似箭、日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)學(xué)習(xí)、焦煤、xx煤電集團(tuán)公司以及xxx公司“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略和我礦“煤—電—化”戰(zhàn)略的熱潮中，猛虎奮起的一年即將過(guò)去、玉兔奔月的一年快要到來(lái)。在以我集團(tuán)公司安全專項(xiàng)檢查的契機(jī)，回顧我小車隊(duì)一年來(lái)的工作，學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè)的情況，全面提高我隊(duì)職工的各種素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益是十分必要大有裨益的。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《交通法》、《集團(tuán)公司小車隊(duì)安全管理制度》等，提高全員素質(zhì)，確保全年安全出車無(wú)事故。一年來(lái)，在公司、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我小車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí)，抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

為此我們多次組織大家學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和各種有關(guān)法律、規(guī)章觀看事故錄象，用活生生的事故案例現(xiàn)身說(shuō)法，觸及靈魂。根據(jù)我隊(duì)人員實(shí)際情況，我們也相應(yīng)的做不同的思想工作。對(duì)于嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度的司機(jī)，我們采用不同的方式對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)；對(duì)于一些自覺(jué)性較差的司機(jī)，我們耐心的和他們做思想工作，通過(guò)查找相應(yīng)的事故資料和錄象，使他們從內(nèi)心的最深處領(lǐng)悟到安全行車的重要性，安全行車不光關(guān)系到個(gè)人還關(guān)系到家庭和企業(yè)。通過(guò)小車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志的不懈努力，車隊(duì)所有員工在思想上有了本質(zhì)的飛躍，自覺(jué)遵守交通法規(guī)意識(shí)增強(qiáng)了，從而充分的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，提高了司機(jī)的工作責(zé)任心。

2010年全年度，小車隊(duì)所有車輛安全行使31萬(wàn)公里，在xxx集團(tuán)xxx煤業(yè)以及xx縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)起到了很好的安全行駛模范作用。

二、在保障正常用車的同時(shí)，做好降本增效工作。降本增效是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在2010年工作中，車隊(duì)通過(guò)逐步開(kāi)展全過(guò)程和全體職工參與的降本增效工作，緊緊圍繞降本增效這一目的做好計(jì)劃、控制和考核。為了全面完成山浪礦的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，從年初開(kāi)始，就認(rèn)真貫徹落實(shí)降本增效工作。為努力提高車隊(duì)的降本增效水平，車隊(duì)充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)職工的工作積極性和主動(dòng)性，逐步從單一的生產(chǎn)管理向統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變，一手抓“開(kāi)源”，增運(yùn)增效，一手抓“節(jié)流”，減本降耗。通過(guò)建立和完善車隊(duì)到個(gè)人的核算工作制度，提高了全隊(duì)職工的成本核算意識(shí)、大局意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，從而尋找了新的增值點(diǎn)、節(jié)約點(diǎn)。2010年車隊(duì)共行駛31萬(wàn)公里。耗油4萬(wàn)升，平均百公里耗油由原來(lái)的15升下降到13升。累計(jì)節(jié)省開(kāi)支4.2萬(wàn)元，為我礦全面實(shí)現(xiàn)“安全、高效、綠色、數(shù)字”戰(zhàn)略目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、發(fā)揮好交通安全樞紐作用，為所有司機(jī)安全駕駛做貢獻(xiàn)。

在2010年初，我小車隊(duì)全體隊(duì)員簽定了《交通安全責(zé)任書》，將各駕駛員的安全行車意識(shí)提高到一個(gè)新的層次，為我礦安全行車提供了有力的保障。為提高全體隊(duì)員的綜合素質(zhì)，我車隊(duì)積極備戰(zhàn)集團(tuán)公司組織的職工技能競(jìng)賽大比武，以自己的實(shí)際行動(dòng)、隊(duì)員的共同努力，維護(hù)了我礦良好的形象。在xx煤礦2010年“五個(gè)文明和諧”單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)選中，我車隊(duì)集體榮獲《文明和諧班組》，為車隊(duì)掙得了榮譽(yù)、為我礦樹(shù)立了榜樣。

四、努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室用車任務(wù)，積極組織各種交通安全活動(dòng)。

在我礦進(jìn)行車輛制度改革后，我小車隊(duì)現(xiàn)有各種車輛 部，在車輛和司機(jī)都短缺的情況下，為了完成各單位用車任務(wù)，我小車隊(duì)工作人員不怕苦，不怕累；不論刮風(fēng)下雨，只要有用車任務(wù)，我小車隊(duì)職工都全力以赴，很好的完成用車任務(wù)，得到了我礦全體員工的一致好評(píng)。

五、為企業(yè)降耗和改善職工乘車條件，作好班車改革工作。

為了解決我礦職工出行問(wèn)題，我車隊(duì)每周都有專車接送我礦職工，給大家提供了方便，促進(jìn)我礦文明和諧建設(shè)。在解決我礦去集團(tuán)公司的長(zhǎng)途出行上，我們下足功夫，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)于有關(guān)單位協(xié)調(diào)，形成了定期發(fā)送班車的長(zhǎng)效機(jī)制。隨著我礦建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)用車的需求也會(huì)相應(yīng)增加，為更好的為廣大員工服務(wù)，我車隊(duì)超前考慮，研究制定相應(yīng)方案，保證不影響我礦出行用車。

六、認(rèn)真組織開(kāi)展冬季“三防”工作，確保車庫(kù)與出行 安全。

針對(duì)2010年靜樂(lè)地區(qū)冬季來(lái)得早，天氣結(jié)冰時(shí)間長(zhǎng)，我們認(rèn)真組織開(kāi)展了冬季“三防”工作，制定出詳細(xì)的冬季“三防”預(yù)案與“三防”期間車輛安全行駛管理辦法。在硬件方面，我們針對(duì)每一輛車輛配備了防滑鏈，更換了強(qiáng)化輪胎，定做保暖外罩，定期對(duì)車輛進(jìn)行檢修，保證了車輛外出行駛安全。在軟件方面，制定“三防”期間車隊(duì)值班表，保證24小時(shí)有人值班，并要求定期對(duì)車庫(kù)、車輛、保暖系統(tǒng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患。同時(shí)，為每一輛車建立檔案，對(duì)駕駛員信息、車輛信息統(tǒng)一整理，確保對(duì)每一輛車進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

七、相應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，積極開(kāi)展“崗位描述、手指口述”工作。

根據(jù)集團(tuán)公司xxx[2010]xx號(hào)以及xxx辦字[2010]xx號(hào)文件精神，我車隊(duì)自八月份就著手準(zhǔn)備“崗位描述、手指口述”工作，并積極備戰(zhàn)集團(tuán)公司關(guān)于“崗位描述、手指口述”的比賽。我礦也對(duì)車隊(duì)“崗位描述、手指口述”工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，根據(jù)礦下發(fā)的《繼續(xù)引深全員開(kāi)展崗位描述、手指口述實(shí)施辦法》，在礦綜合辦公室的帶領(lǐng)下，全員參與，人人過(guò)關(guān)，人人錄像，受到礦領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。在開(kāi)展“崗位描述、手指口述”的過(guò)程中，我們明確了自己的崗位職責(zé)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我們還通過(guò)自己組織，自己檢查開(kāi)展了“每日一題”活動(dòng)，每天都要學(xué)習(xí)一道題目，每天都要 進(jìn)行考試檢查。促進(jìn)我車隊(duì)人員學(xué)習(xí)能力，營(yíng)造了一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的良好氛圍。

今年雖然工作任務(wù)雖繁重，情況較復(fù)雜，路途較遙遠(yuǎn)，但是，由于全隊(duì)職工地團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，廢寢忘食地工作，牢記安全是第一要?jiǎng)?wù)地準(zhǔn)則，都安全順利地完成了上級(jí)交給我隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生任何交通事故，真正做到了人不破皮，車不掉漆。這就是我們小車隊(duì)全體職工交出的滿意答卷，充分展現(xiàn)了小車隊(duì)的風(fēng)采，是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，是一支能打硬仗，善于勝利的隊(duì)伍。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在即將到來(lái)的2011年，我礦在各項(xiàng)軟硬件方面有著輝煌的前景。小車隊(duì)作為山浪礦的服務(wù)隊(duì)伍，也要提高自身水平，跟上企業(yè)發(fā)展步伐，為全礦職工提供更好的服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展增添自己的一份力量。2011年，我小車隊(duì)主要緊抓以下幾個(gè)方面，作為下一年度的首要工作。

一、加強(qiáng)工作制度作風(fēng)建設(shè)。

在工作制度作風(fēng)建設(shè)方面，我車隊(duì)要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行外出用車申請(qǐng)制度，對(duì)因工作需要使用車輛外出的人員，繼續(xù)積極主動(dòng)協(xié)助辦理派車單、派車手續(xù)。繼續(xù)做到不耽誤用車，不推遲發(fā)車，不違規(guī)開(kāi)著。

二、搞好安全教育工作。

在2011年，隨著進(jìn)礦公路建設(shè)的逐步推進(jìn)，進(jìn)礦道路縮短了路程，同時(shí)可能會(huì)給駕駛員造成思想上的松懈，為此，在下一年，我車隊(duì)對(duì)安全教育工作加大力度。繼續(xù)保持每日一題，每天都要求進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，定期對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行檢查與考核，對(duì)理論知識(shí)的考核結(jié)果要放入月度的考核中。使每位駕駛員都能深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，同時(shí)還能保持每天都有進(jìn)步。

三、保證出車無(wú)事故。

在對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育的基礎(chǔ)上，提高了車隊(duì)人員的綜合業(yè)務(wù)水平。對(duì)車輛除了會(huì)繼續(xù)進(jìn)行定期的保養(yǎng)外，還會(huì)安排車隊(duì)人員到汽車維修站等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使我礦車輛能夠及早發(fā)現(xiàn)駕駛隱患，為下一年安全行駛提供了保障。

四、完善車隊(duì)管理制度。

在面對(duì)駕駛員緊缺而我礦用車需求量大的問(wèn)題上，我車隊(duì)將在2011年制定更為完善的車隊(duì)管理制度。在能夠保證車隊(duì)24小時(shí)有人值班的基礎(chǔ)上，將加大考核力度，嚴(yán)格管理車隊(duì)人員，杜絕無(wú)故請(qǐng)假，擅離職守。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將會(huì)對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)肅處理，同時(shí)要嚴(yán)格審批制度，利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，保證我車隊(duì)外出時(shí)都有相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

五、充實(shí)冬季“三防”工作。

在接下來(lái)的一段時(shí)間到2011年初，是我車隊(duì)“三防”工作的關(guān)鍵時(shí)期，我們?cè)诩哟筌囕v保暖的基礎(chǔ)上，也要對(duì)行駛中的車輛進(jìn)行“三防”設(shè)備的配備。保證外出無(wú)事故是我們的目標(biāo)，做好冬季“三防”工作是我們的重要責(zé)任。在本年度對(duì)冬季“三防”工作緊抓的基礎(chǔ)上，明年將在軟硬件方 面充實(shí)冬季“三防”，不僅提升設(shè)備質(zhì)量，還要增大檢查力度。

六、繼續(xù)深入開(kāi)展“崗位描述、手指口述”工作。在xxx公司轟轟烈烈的開(kāi)展員工“崗位描述、手指口述”工作法的背景下，我車隊(duì)也對(duì)“崗位描述、手指口述”工作進(jìn)行了全面開(kāi)展。從車隊(duì)長(zhǎng)到車隊(duì)新人，我們都嚴(yán)格確保人人過(guò)關(guān)，人人優(yōu)秀。明年，我們會(huì)繼續(xù)把“崗位描述、手指口述”工作深入開(kāi)展下去，強(qiáng)化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和管理。

明年，將是xx煤礦發(fā)展史上最為重要的一年，使xx煤礦的資源整合工作進(jìn)入高潮階段，因此，我礦小車隊(duì)的任務(wù)也將進(jìn)入一個(gè)新的開(kāi)端。不管形勢(shì)如何變化，我小車隊(duì)將始終秉承“安全第一、發(fā)展為要、服務(wù)員工、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，繼續(xù)提升我們的服務(wù)水平。

第二篇：小車隊(duì)國(guó)慶活動(dòng)總結(jié)

小車隊(duì)國(guó)慶活動(dòng)總結(jié)

為切實(shí)做好節(jié)日期間的車輛保障工作，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定，車隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)備工作，全面提高官兵戰(zhàn)備意識(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)人員戰(zhàn)備意識(shí)，圓滿完成各項(xiàng)車輛保障任務(wù) 為確?！皣?guó)慶”期間車輛保障任務(wù)的順利完成，車隊(duì)在接到上級(jí)通知后，認(rèn)真開(kāi)展戰(zhàn)備教育，并召開(kāi)軍人大會(huì)，對(duì)“國(guó)慶”期間的戰(zhàn)備工作進(jìn)行全面的動(dòng)員部署，進(jìn)行一次全面的戰(zhàn)備教育，進(jìn)一步統(tǒng)一了官兵思想，提高了官兵的戰(zhàn)備意識(shí)。同時(shí)還組織全體官兵對(duì)大隊(duì)的器材裝備進(jìn)行了一次全面的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保了車輛器材裝備“油、水、電、氣”充足，能滿足日常戰(zhàn)備的需要?！皣?guó)慶”節(jié)日期間，車隊(duì)共完成車輛保障任務(wù)47臺(tái)次，長(zhǎng)途車7臺(tái)次，沒(méi)有出一起車輛安全事故，確保了戰(zhàn)備任務(wù)的圓滿完成。

二、嚴(yán)格隊(duì)伍管理，確保節(jié)日期間部隊(duì)高度穩(wěn)定

“國(guó)慶”節(jié)日前夕，車隊(duì)嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神指示，做好節(jié)日期間的籌備工作，制定了節(jié)日期間的值班安排，活動(dòng)安排，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施，狠抓部隊(duì)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全防事故工作，為節(jié)日期間的安全工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，官兵“五同”制度，狠抓“五條禁令”，嚴(yán)禁節(jié)日期間官兵酗酒、變相賭博、打架斗毆、到公共娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)等違法違紀(jì)現(xiàn)象，合理安排節(jié)日期間官兵的工作、生活，積極開(kāi)展健康向上的，官兵喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種文體和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；防止事故發(fā)生，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。

三、認(rèn)真做好文體活動(dòng)

車隊(duì)為了使官兵們安心部隊(duì)，在緊張的戰(zhàn)備過(guò)程中，營(yíng)造一種節(jié)日活潑、歡快的氣氛安排了各種文體活動(dòng)。有臺(tái)球、羽毛球、卡拉OK、牌類比賽、棋類比賽，還組織了籃球賽，使官兵在活動(dòng)中積極參與。放松心情，感受快樂(lè)，緩解緊繃的神經(jīng)，以便能更好的投入到下面工作中去。

四、做好安全防事故工作

節(jié)日前夕，車隊(duì)組織全體駕駛員對(duì)安全防事故工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織了一次安全行車教育，提高大家的安全意識(shí)，并要求駕駛員學(xué)習(xí)好，如何防止在車輛行車過(guò)程中的安全問(wèn)題。使每名駕駛員提高了，安全意識(shí)和安全防事故的能力，為確保國(guó)慶期間的安全行車打下了良好基礎(chǔ)。

總之，車隊(duì)在國(guó)慶期間，能夠嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)備工作，保證了人員、車輛在職在位，確保了部隊(duì)安定穩(wěn)定和各項(xiàng)保障任務(wù)的圓滿完成。

第三篇：小車隊(duì)國(guó)慶活動(dòng)總結(jié)

小車隊(duì)國(guó)慶活動(dòng)總結(jié)

為切實(shí)做好節(jié)日期間的車輛保障工作，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定，車隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)備工作，全面提高官兵戰(zhàn)備意識(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)人員戰(zhàn)備意識(shí)，圓滿完成各項(xiàng)車輛保障任務(wù) 為確?！皣?guó)慶”期間車輛保障任務(wù)的順利完成，車隊(duì)在接到上級(jí)通知后，認(rèn)真開(kāi)展戰(zhàn)備教育，并召開(kāi)軍人大會(huì)，對(duì)“國(guó)慶”期間的戰(zhàn)備工作進(jìn)行全面的動(dòng)員部署，進(jìn)行一次全面的戰(zhàn)備教育，進(jìn)一步統(tǒng)一了官兵思想，提高了官兵的戰(zhàn)備意識(shí)。同時(shí)還組織全體官兵對(duì)大隊(duì)的器材裝備進(jìn)行了一次全面的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保了車輛器材裝備“油、水、電、氣”充足，能滿足日常戰(zhàn)備的需要。“國(guó)慶”節(jié)日期間，車隊(duì)共完成車輛保障任務(wù)47臺(tái)次，長(zhǎng)途車7臺(tái)次，沒(méi)有出一起車輛安全事故，確保了戰(zhàn)備任務(wù)的圓滿完成。

二、嚴(yán)格隊(duì)伍管理，確保節(jié)日期間部隊(duì)高度穩(wěn)定

“國(guó)慶”節(jié)日前夕，車隊(duì)嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神指示，做好節(jié)日期間的籌備工作，制定了節(jié)日期間的值班安排，活動(dòng)安排，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施，狠抓部隊(duì)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全防事故工

作，為節(jié)日期間的安全工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，官兵“五同”制度，狠抓“五條禁令”，嚴(yán)禁節(jié)日期間官兵酗酒、變相賭博、打架斗毆、到公共娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)等違法違紀(jì)現(xiàn)象，合理安排節(jié)日期間官兵的工作、生活，積極開(kāi)展健康向上的，官兵喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種文體和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；防止事故發(fā)生，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。

三、認(rèn)真做好文體活動(dòng)

車隊(duì)為了使官兵們安心部隊(duì)，在緊張的戰(zhàn)備過(guò)程中，營(yíng)造一種節(jié)日活潑、歡快的氣氛安排了各種文體活動(dòng)。有臺(tái)球、羽毛球、卡拉OK、牌類比賽、棋類比賽，還組織了籃球賽，使官兵在活動(dòng)中積極參與。放松心情，感受快樂(lè)，緩解緊繃的神經(jīng)，以便能更好的投入到下面工作中去。

四、做好安全防事故工作

節(jié)日前夕，車隊(duì)組織全體駕駛員對(duì)安全防事故工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織了一次安全行車教育，提高大家的安全意識(shí)，并要求駕駛員學(xué)習(xí)好，如何防止在車輛行車過(guò)程中的安全問(wèn)題。使每名駕駛員提高了，安全意識(shí)和安全防事故的能力，為確保國(guó)慶期間的安全行車打下了良好基礎(chǔ)。

總之，車隊(duì)在國(guó)慶期間，能夠嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)備工作，保證了人員、車輛在職在位，確保了部隊(duì)安定穩(wěn)定和各項(xiàng)保障任務(wù)的圓滿完成。

第四篇：車隊(duì)總結(jié)

XX 日 報(bào) 車 隊(duì) 總 結(jié)

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)黨的十七大的熱潮中，二零零七年即將過(guò)去，奧運(yùn)年即將到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們車隊(duì)回顧了一年來(lái)的工作，肯定了成績(jī)，發(fā)揚(yáng)了優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，找出了不足。

二零零七年，我們車隊(duì)在報(bào)社黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政處領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在各部門大力支持配合下，通過(guò)車隊(duì)全體職工的共同努力，出色的完成了全年的工作任務(wù)。全年我們車隊(duì)出車10000臺(tái)次，安全行駛 920000公里，沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故。下面是我們車隊(duì)的一年工作總結(jié)。

一、牢固樹(shù)立安全第一的思想

安全工作是我們車隊(duì)工作的重中之重，我們是警鐘常鳴，常抓不懈，逢會(huì)必講。在實(shí)際工作中我們建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決做到用制度管人。

1、年初我們就與每位駕駛員簽訂了責(zé)任狀，建立了監(jiān)督檢查制度，明確了各自職責(zé)。做到了監(jiān)督檢查，責(zé)任到人。

2、建立了每周安全例會(huì)制度。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自主持，小結(jié)一周的行車工作，肯定成績(jī)，找出不足。同時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和會(huì)議精神，積極宣傳相關(guān)的交通法規(guī)和新的交通信息，讓駕駛員做到信息通暢，遵章守紀(jì)。

3、建立了行車檢查制度。以半個(gè)月為周期，對(duì)車隊(duì)所有車輛進(jìn)行

剎車、燈光、轉(zhuǎn)向、車況等安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，決不允許車輛帶病出車，為車輛安全行駛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、建立完善的車輛保養(yǎng)制度。為了保證車輛的完好率，修理廠的同志們犧牲了大量的休息時(shí)間，本著節(jié)約、及時(shí)、細(xì)致的原則，保質(zhì)保量的完成了車輛的修理和保養(yǎng)工作。節(jié)約了大量的維修費(fèi)用，保證了各部門的用車。

5、建立技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)，大家在一起取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相交流經(jīng)驗(yàn)，這樣不但提高了各自駕駛及車輛常見(jiàn)故障的維修技術(shù)，而且增強(qiáng)了車隊(duì)凝聚力和向心力，現(xiàn)在一般小的毛病都能排除。

二、牢固樹(shù)立做好服務(wù)的思想

1、車隊(duì)的工作一切都要以滿足各部門的用車需要為主。

今年，我們?cè)谡０才跑囕v的同時(shí)，根據(jù)報(bào)社部門用車的實(shí)際情況，及時(shí)增加了車輛，來(lái)滿足部門需求。同時(shí)，在人員不變的情況下，排好班次，增加了三臺(tái)夜班值班車輛，改變了以往夜間用車不及時(shí)的情況。

2、無(wú)私奉獻(xiàn)，確保搬遷的順利進(jìn)行

報(bào)社由于要進(jìn)行搬遷，各部門用車量陡然增大。我們車隊(duì)根據(jù)這個(gè)情況，及時(shí)調(diào)配好車輛，司機(jī)同志也以單位利益為重，在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作。人手不夠時(shí)，甚至當(dāng)起了搬卸工。可為了搬遷的順利進(jìn)行，大家都任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，沒(méi)有一句怨言。

二零零七年，我們雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些；車隊(duì)理論學(xué)習(xí)方面還有待提高；工作忙時(shí)，在規(guī)章制度監(jiān)督檢查方面，存在一些放松；車容方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)等不足之處。在二零零八年，我們車隊(duì)全體職工，有信心在報(bào)社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各部門大力支持配合下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、確保行車安全、杜絕事故發(fā)生，使車隊(duì)各項(xiàng)工作再上一層樓。

XX日?qǐng)?bào)汽車隊(duì) 二零零七年十二月

第五篇：車隊(duì)總結(jié)

康馳公司三車隊(duì)車機(jī)工作年終總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。2009年是不平凡的一年, 對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這一年意義深刻。剛剛過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。康馳公司第三車隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，于2009年8月22日在財(cái)茂服裝城建立三車隊(duì)維修車間以來(lái)針對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體，嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車輛，控制車輛故障返修律，建立強(qiáng)效責(zé)任機(jī)制管理，有效的杜絕了生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。回顧起來(lái)，主要做好了以下幾方面的工作：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障，良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)效益的前提。加強(qiáng)維修技術(shù)管理，提高車輛維修及使用水平，是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。

三車隊(duì)車間剛剛組建就及時(shí)組織人員開(kāi)會(huì)傳達(dá)公司文件的規(guī)定和車間的各項(xiàng)管理制度，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合水平明顯提高。

二、加強(qiáng)教育，提高職工綜合素質(zhì)

車間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車間的安全生產(chǎn)教育、各工位工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了維修工責(zé)任狀，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個(gè)維修工閱讀后簽字。并結(jié)合車間實(shí)際，按照公司各項(xiàng)維修計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展工作。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。由車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作；定期對(duì)車間安全消防設(shè)施及衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)操作行為及時(shí)批評(píng)教育。杜絕人為因素影響安全生產(chǎn)。

三，積極配合完成車保部工作

在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作，將年檢車輛提前調(diào)試好技術(shù)性能，確保年檢的合格率，遇有本車隊(duì)有年檢車輛時(shí)車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)也到達(dá)年檢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助。每次車保部下達(dá)安全檢查任務(wù)時(shí)，車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)親自帶維修工到各個(gè)站點(diǎn)認(rèn)真檢查，對(duì)存在安全隱患車輛及時(shí)進(jìn)行整改，并匯總上報(bào)車保部。督促維修工在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)，油箱外表，排氣管的清洗工作。認(rèn)真完成開(kāi)空調(diào)前的，空調(diào)濾網(wǎng)清洗工作和對(duì)車輛水箱的清潔，做到每輛車都清洗到位，確?？照{(diào)開(kāi)啟后發(fā)動(dòng)機(jī)水溫和空調(diào)的正常工作。

四、提高維修質(zhì)量，降低返修率

一，無(wú)責(zé)任返修

（一），針對(duì)車輛故障返修分析由于駕駛員對(duì)車輛的性能缺少了解，在使用過(guò)程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認(rèn)為上次故障未排除。

（二），新配件在保修期內(nèi)，或修復(fù)件，因質(zhì)量不佳，在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修，此現(xiàn)象也是在汽車維修中經(jīng)常遇到的一個(gè)重要問(wèn)題，也是返修率升高的一個(gè)重要原因。當(dāng)前汽車配件市場(chǎng)混亂的秩序、對(duì)配件真?zhèn)巫R(shí)別及檢測(cè)方法的缺乏等原因。使得因配件質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)的返修車數(shù)占了很大的比例。以上兩種情況實(shí)際是與維修工無(wú)任何責(zé)任的返修。

二、如何正確處理有責(zé)返修車

完善管理制度，提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車，必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度，首先確立維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)不定期抽查制度，作為一項(xiàng)放射型覆蓋維修車間每個(gè)生產(chǎn)角落工作構(gòu)架。對(duì)個(gè)別上夜班維修工為了能提早一點(diǎn)下班做事不認(rèn)真，造成次日無(wú)法出場(chǎng)耽誤營(yíng)運(yùn)的進(jìn)行批評(píng)教育，思想較頑固的進(jìn)行約談。使車輛維修人員進(jìn)一步樹(shù)立為運(yùn)營(yíng)一線服務(wù)的思想，并熟練掌握車輛性能以及車輛維護(hù)知識(shí)，提高維修保養(yǎng)質(zhì)量，確保營(yíng)運(yùn)一線用車。五，嚴(yán)密監(jiān)控冒黑煙的車輛

我們康馳公司今年也加大投資力度，集中對(duì)車輛尾氣進(jìn)行整治。整治車輛尾氣排放超標(biāo)為重點(diǎn)，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，對(duì)部分發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行三保。為了搞好車輛尾氣排放達(dá)標(biāo)，公司積極采用環(huán)保機(jī)油濾芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品，車隊(duì)緊密配合嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車輛，做到發(fā)現(xiàn)一臺(tái)及時(shí)解決一臺(tái)，避免臨時(shí)故障車輛尾氣排放超標(biāo)造成的污染現(xiàn)象反彈。強(qiáng)化線路駕駛員的環(huán)保意識(shí)，樹(shù)立綠色環(huán)保公交形象。并對(duì)駕駛員規(guī)范操作進(jìn)行宣傳教育，增強(qiáng)駕駛員如何預(yù)防車輛早期磨損和環(huán)保意識(shí)，一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行尾氣檢測(cè)，抓好日常的執(zhí)行工作。解決市內(nèi)主要線路存在的公交車輛尾氣排放的污染問(wèn)題。通過(guò)上述措施，在公司和車保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車輛尾氣排放超標(biāo)治理工作上爭(zhēng)取做到標(biāo)本兼治，近期工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，做到堅(jiān)持常抓不懈，早見(jiàn)效果，大見(jiàn)效果，使康馳公司三車隊(duì)車輛尾氣排放全部達(dá)標(biāo)，徹底改變部分車輛尾氣排放超標(biāo)的被動(dòng)局面，為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境，增添一道靚麗的風(fēng)景線。

六，車載設(shè)備及車容車貌

（一）為了能更好的給乘客提供出行服務(wù)，保障車載設(shè)備的正常工作和設(shè)備的衛(wèi)生清潔.，如報(bào)站器，座椅等等。分車間在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)每輛車的車內(nèi)設(shè)施都進(jìn)行認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，分車間無(wú)法修復(fù)的項(xiàng)目將車調(diào)回紫陽(yáng)車間進(jìn)行修復(fù)。

（二）為了確保車容車貌美觀，控制駕駛員碰刮不及時(shí)匯報(bào)或不報(bào)告逃避責(zé)任的心態(tài)。車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本車隊(duì)的車輛進(jìn)行定期檢查及時(shí)修復(fù)，對(duì)碰刮不報(bào)的駕駛員進(jìn)行教育并給予全額扣款。保證了車容車貌美觀同時(shí)也提高了駕駛員有碰刮及時(shí)報(bào)告的意識(shí)。

七，2010年的工作思路

（一）設(shè)備基礎(chǔ)管理

在工作中為了更進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。請(qǐng)求車輛保障部定期組織人員到車間對(duì)各種機(jī)具的檢測(cè)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。車間才能對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。對(duì)影響設(shè)備精度的零部件工具，儀器儀表，量具進(jìn)行了維修檢測(cè)。車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作才能取得更大進(jìn)步。設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，才能取得良好的投資效益。

（二）合理制定保養(yǎng)計(jì)劃

車保部下發(fā)月保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)能否結(jié)合具體每日保養(yǎng)的車輛數(shù)，以免造成一天一輛，第二天又十幾輛。

（三）檔案資料

能否將現(xiàn)有的車輛一級(jí)保養(yǎng)表單重新設(shè)計(jì)，現(xiàn)有表單太過(guò)繁瑣，一輛車保養(yǎng)要填五張表，嚴(yán)重耽誤生產(chǎn)。

（四）違規(guī)操作駕駛員輪訓(xùn)及淘汰

為了預(yù)防車輛的早期磨損和人為因素造成尾氣超標(biāo)。建議車保部與安全部進(jìn)行溝通，稽查人員在路面對(duì)違章檢查的同時(shí)，對(duì)違規(guī)操作的駕駛員也進(jìn)行登記并上報(bào)車保部。車保部根據(jù)上報(bào)名單進(jìn)行輪訓(xùn)，考試合格后上崗。更好的提高駕駛員的駕駛技能，對(duì)駕駛技術(shù)極差的予以淘汰。

（五）創(chuàng)無(wú)尾氣超標(biāo)

三車隊(duì)爭(zhēng)取將4路作為無(wú)尾氣超標(biāo)線路，先樹(shù)標(biāo)桿線路后續(xù)將覆蓋整個(gè)車隊(duì)。

（六）物料的配送和配件質(zhì)量

目前分車間人員緊張領(lǐng)配件時(shí)經(jīng)常遇到總庫(kù)也存在缺貨，一張領(lǐng)料單來(lái)回折騰數(shù)十次還沒(méi)領(lǐng)到配件，耽誤生產(chǎn)和人力資源的浪費(fèi)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮配件由總庫(kù)調(diào)貨供應(yīng)商送達(dá)分庫(kù)，配件到達(dá)時(shí)由分車間技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，這也解決部份配件因質(zhì)量問(wèn)題造成返修。

（七）調(diào)動(dòng)職工工作積極性

定期組織開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)，比如駕駛技能和維修工故障排除等等一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，提升全體職工作為康馳員工的自豪感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

福州康馳新巴士有限責(zé)任公司第三車隊(duì)車機(jī)

2010年1月