第一篇:房產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)——客戶的個(gè)性特征
(一)從容不迫型
這種購(gòu)房者嚴(yán)肅冷靜,遇事沉著,不易為外界事物和廣告宣傳所影響,他們對(duì)銷售人員的建議認(rèn)真聆聽,有時(shí)還會(huì)提出問(wèn)題和自己的看法,但不會(huì)輕易作出購(gòu)買決定。從容不迫型的購(gòu)房者對(duì)于第一印象惡劣的銷售人員絕不會(huì)給予第二次見面的機(jī)會(huì),而總是與之保持距離。
對(duì)此類購(gòu)房者,銷售人員必須從熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)著手,謹(jǐn)慎地應(yīng)用層層推進(jìn)引導(dǎo)的辦法,多方分析、比較、舉證、提示,使購(gòu)房者全面了解利益所在,以期獲得對(duì)方理性的支持。與這類買家打交道時(shí),銷售建議只有經(jīng)過(guò)對(duì)方理智的分析思考,才有被購(gòu)房者接受的可能;反之,拿不出有力的事實(shí)依據(jù)和耐心的說(shuō)服講解,銷售是不會(huì)成功的。
(二)優(yōu)柔寡斷型
這類購(gòu)房者的一般表現(xiàn)是:對(duì)是否購(gòu)買某一樓盤猶豫不決,即使決定購(gòu)買,但對(duì)于位置、售價(jià)、戶型、建筑風(fēng)格、物業(yè)管理、企業(yè)品牌等又反復(fù)比較,難于取舍。他們外表溫和,內(nèi)心卻總是瞻前顧后,舉棋不定。
對(duì)于這類購(gòu)房者,銷售人員首先要做到不受對(duì)方影響,商談時(shí)切忌急于成交,要冷靜地誘導(dǎo)購(gòu)房者表達(dá)出所疑慮的問(wèn)題,然后根據(jù)問(wèn)題作出說(shuō)明,并拿出有效例證,以消除購(gòu)房者的猶豫心理。等到對(duì)方確已產(chǎn)生購(gòu)買欲望后,銷售人員不妨采取直接行動(dòng),促使對(duì)方作出決定。比如說(shuō)“好吧,現(xiàn)在交錢吧!”
(三)自我吹噓型
此類購(gòu)房者喜歡自我夸張,虛榮心很強(qiáng),總在別人面前炫耀自己見多識(shí)廣,高談闊論,不肯接受他人的勸告。例如:我跟你們總經(jīng)理很熟,我如何如何好。
與這類購(gòu)房者進(jìn)行銷售的要訣是,從他熟悉的事物中尋找話題,適當(dāng)利用請(qǐng)求的語(yǔ)氣。在這種人面前,銷售人員最好是當(dāng)一個(gè)“忠實(shí)的聽眾”,津津有味地為對(duì)方稱好道是,且表現(xiàn)出一種羨慕敬佩的神情,徹底滿足對(duì)方的虛榮心,這樣一來(lái),對(duì)方則較難拒絕銷售人員的建議。
(四)豪爽干脆型
這類購(gòu)房者多半樂(lè)觀開朗,不喜歡婆婆媽媽或是拖泥帶水的做法,決斷力強(qiáng),辦事干脆豪放,說(shuō)一不二,慷慨坦直,但往往缺乏耐心,容易感情用事,有時(shí)會(huì)輕率馬虎。
和這類購(gòu)房者交往,銷售人員必須掌握火候,使對(duì)方懂得攀親交友勝于買賣,介紹時(shí)干凈利落,簡(jiǎn)明扼要,講清你的銷售建議,事先交待清楚買與不買一句話,不必繞彎子,對(duì)方基于其性格和所處場(chǎng)合,肯定會(huì)干脆率快給予回復(fù)。
(五)喋喋不休型
這類購(gòu)房者的主要特點(diǎn)是喜歡憑自己的經(jīng)驗(yàn)和主觀意志判斷事物,不易接受別人的觀點(diǎn)。他們一旦開口,便滔滔不絕,沒(méi)完沒(méi)了,雖口若懸河,但常常離題萬(wàn)里,銷售人員如不及時(shí)加以控制,就會(huì)使雙方的洽談成為家常或是閑聊。
應(yīng)付這類購(gòu)房者時(shí),銷售人員要有足夠的耐心和控場(chǎng)能力,利用他敘述、評(píng)論興致正高時(shí)引入銷售的話題,使之圍繞銷售建議而展開。當(dāng)購(gòu)房者情緒激昂,高談闊論時(shí)要給予合理的時(shí)間,切不可在購(gòu)房者談興高漲時(shí)貿(mào)然制止,否則會(huì)使對(duì)方產(chǎn)生怨恨,愈想急切切向?qū)Ψ秸f(shuō)明,愈會(huì)帶來(lái)逆反作用。一旦對(duì)方的銷售協(xié)商進(jìn)入正題,銷售員就可任其發(fā)揮,直至對(duì)方接受你的建議為止。
(六)沉默寡言型
這類購(gòu)房者與喋喋不休型購(gòu)房這正好相反,老成持重、穩(wěn)健不迫,對(duì)銷售人員的宣傳勸說(shuō)之詞雖然認(rèn)真傾聽,但反應(yīng)冷淡,不輕易說(shuō)出自己的想法,其內(nèi)心感受和評(píng)價(jià)如何,外人難以揣測(cè)。
沉默寡言型的購(gòu)房者比較理智,感情不易激動(dòng)。銷售人員應(yīng)該避免講得太多,盡量使對(duì)方有講話的機(jī)會(huì)和體驗(yàn)的時(shí)間,要循循善誘,著重以邏輯啟導(dǎo)的方式勸說(shuō)購(gòu)房者,詳細(xì)說(shuō)明樓盤的價(jià)值和銷售利益所在,并提供相應(yīng)的資料和證明文件,供對(duì)方分析思考、判斷比較,加強(qiáng)購(gòu)房者的購(gòu)買信心,引起對(duì)方的購(gòu)買欲望。有時(shí)購(gòu)房者沉默寡言是因?yàn)樗憛掍N售人員,他們對(duì)銷售人員的主觀印象千家就閉口不理。對(duì)待這種購(gòu)房者,要表現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)和穩(wěn)重,特別注意談話的態(tài)度,方式和表情,爭(zhēng)取給對(duì)方良好的第一印象,提高自己在購(gòu)房者心中的美譽(yù)度,善于解答購(gòu)房者心中的疑慮,了解和掌握對(duì)方的心理狀態(tài),才能確保雙方面談過(guò)程不知冷淡和中斷破裂。
(七)吹毛求疵型
這類購(gòu)房者懷疑心重,一向不信任銷售人員,片面認(rèn)為銷售人員會(huì)夸張地介紹樓宇的優(yōu)點(diǎn),而盡可能地掩飾缺點(diǎn)與不足,如果相信銷售人員的甜言蜜語(yǔ),可能會(huì)上當(dāng)受騙,所以這類購(gòu)房者多屬不易接受他人的意見,而且喜歡雞蛋里面挑骨頭、一味唱反調(diào)、抬杠、爭(zhēng)強(qiáng)好勝,喜歡當(dāng)面與銷售人員辯論一番。
與這類客戶打交道時(shí),銷售人員要采取迂回戰(zhàn)術(shù),現(xiàn)與他交鋒幾個(gè)回合,但必須適可而止,最后故意宣布“投降”,假裝戰(zhàn)敗而退下陣來(lái),心服口服地宣稱對(duì)方高見,并佯贊對(duì)方獨(dú)具慧眼,體察入微,不愧人杰高手,讓其吹毛求疵的心態(tài)發(fā)泄之后,則轉(zhuǎn)入銷售的論題。身處這種場(chǎng)合,銷售人員一定要注意滿足對(duì)方爭(zhēng)強(qiáng)好勝的習(xí)慣,請(qǐng)其批評(píng)指教,發(fā)表他的意見和看法。
(八)虛情假意型
這類購(gòu)房者大部分在表面上十分和藹友善,歡迎銷售人員的介紹,銷售人員有所問(wèn),他就肯定有所答;如你有所求,則他就或多或少會(huì)有所允,但他們唯獨(dú)對(duì)購(gòu)房缺乏誠(chéng)意。如果銷售人員明確提出購(gòu)買事宜,對(duì)方或顧左右而言他,或者裝聾作啞,不作具體表示。
應(yīng)付這類購(gòu)房者,首先要取得對(duì)方的完全信賴,“空口白牙”是無(wú)法使他們心悅誠(chéng)服的,必須拿出有力的證據(jù),如關(guān)于以購(gòu)樓者的反饋,權(quán)威部門認(rèn)可的鑒定證明等。在這類購(gòu)房者面前,銷售人員應(yīng)有足夠的耐心與之周旋,同時(shí)可提出一些優(yōu)惠條件供對(duì)方選擇考慮。這種類型的購(gòu)房者總是認(rèn)為銷售人員一定會(huì)抬高報(bào)價(jià),所以一再要求折扣,甚至懷疑到產(chǎn)品的質(zhì)量。此時(shí),銷售人員正確的做法是不能輕易答應(yīng)對(duì)方的這種過(guò)分要求,否則會(huì)進(jìn)一步動(dòng)搖他的購(gòu)買決心和購(gòu)買欲望。一般說(shuō)來(lái),這些購(gòu)房者在適當(dāng)?shù)臈l件下,在他感到購(gòu)買與己有利的情況下洽談成交也是可能的,所以不要輕易放棄說(shuō)服工作,只要有1%的成功希望,就要投入100%的努力。
(九)冷淡傲慢型
此類購(gòu)房者多數(shù)高傲自視,不通情理,輕視別人,不善與他人交往。這類購(gòu)房者的最大特征就是由堅(jiān)持到底的精神,比較頑固,他們不易接受別人的建議,但一旦建立起業(yè)務(wù)關(guān)系,則可能持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間。由于這種類型的購(gòu)房者個(gè)性嚴(yán)肅而靈活不夠,對(duì)銷售商品和交易條件會(huì)逐項(xiàng)檢查審閱,商談時(shí)需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間,銷售人員在接近他們時(shí)最好先有熟人介紹。
對(duì)這種購(gòu)房者,有時(shí)候,銷售人員用盡各種宣傳技巧之后,所得到的依然是一幅冷淡,傲慢的態(tài)度,甚至是刻薄的拒絕,銷售人員必須事先做好思想準(zhǔn)備。碰到這種情況時(shí),銷售人員可以采取激將法,給予適當(dāng)?shù)姆磽?,如說(shuō)上一句“別人老是說(shuō)你最好商量,今天你卻讓我大失所望,到底是咋回事兒?早知你沒(méi)這個(gè)能力,我當(dāng)初真不該來(lái)這里浪費(fèi)時(shí)間和口舌!”如此這般的引起對(duì)方辯解表白,刺激對(duì)方的購(gòu)買興趣和欲望,有時(shí)反而更容易達(dá)成銷售交易。
(十)情感沖動(dòng)型
一般來(lái)說(shuō),情感沖動(dòng)性的購(gòu)房者或多或少帶有神經(jīng)質(zhì)。第一,他們對(duì)于事物變化的反應(yīng)敏感,一般人容易忽視的事情,這種人不但注意到了,而且還可能耿耿于懷;第二,他們過(guò)于自省,往往對(duì)自己所采取的態(tài)度與行為產(chǎn)生不必要的顧慮;第三,他們情緒表現(xiàn)不穩(wěn)定,容易片劑,即便在臨近簽約時(shí),也可能突然變卦。這類購(gòu)房者往往感情用事,稍受外界刺激便為所欲為,至于后果如何毫不顧忌。這類購(gòu)房者反復(fù)無(wú)常,琢磨不定,在免談中常常打斷銷售人員的宣傳解釋,妄下斷言,而且對(duì)自己的原有主張和承諾,都可能因一時(shí)沖動(dòng)而推翻,從而給銷售制造難題。
面對(duì)此類購(gòu)房者,應(yīng)當(dāng)采取果斷措施,切勿礙于情面,必要時(shí)提供有力的說(shuō)服證據(jù),強(qiáng)調(diào)給對(duì)方帶來(lái)的利益與方便;支持銷售建議,作出成交嘗試,不斷敦促對(duì)方盡快作出購(gòu)買決定;言行謹(jǐn)慎周密,不給理由。這是一類不忠誠(chéng)的顧客,必要時(shí)可收取手續(xù)費(fèi)。
(十一)心懷怨恨型
這種類型的購(gòu)房者對(duì)銷售活動(dòng)懷有不滿和敵意,若見到銷售人員的主動(dòng)介紹,便不分青紅皂白,不問(wèn)清事實(shí)真相,滿腹牢騷破口二處,對(duì)你的宣傳介紹無(wú)理攻擊,給銷售人員造成難堪的局面。
針對(duì)這種購(gòu)房者的言行特點(diǎn),銷售人員應(yīng)看到其一言一行雖然貌似無(wú)理取鬧,但實(shí)際上有某種失望和憤怒的情感摻雜在里面,認(rèn)為銷售人員都是油嘴滑舌的騙子。這些購(gòu)房者的抱怨和牢騷中可能有一些是事實(shí),但大部分情況還是由于不明事理或存在誤解而產(chǎn)生的,而有些則是憑個(gè)人的想象或妄斷才對(duì)銷售人員作出惡意的攻擊。與這類購(gòu)房者打交道時(shí),銷售人員應(yīng)先查明購(gòu)房者抱怨和牢騷產(chǎn)生的原由,并給予同情與寬慰。
(十二)圓滑難纏型
這種類型的購(gòu)房者好強(qiáng)且頑固,在與銷售人員面談時(shí),先是固守自己的陣地,并且不易改變初衷,然后向你索要樓書說(shuō)明資料,繼而找借口拖延,還會(huì)聲稱另找發(fā)展商購(gòu)買,以觀銷售人員的反應(yīng)。倘若銷售人員經(jīng)驗(yàn)不足,便容易中圈套,因擔(dān)心失去主顧而主動(dòng)降低售價(jià)或提出更優(yōu)惠的成交條件。
針對(duì)這類圓滑老練的購(gòu)房者,銷售人員要預(yù)先洞察他的真實(shí)意圖和購(gòu)買動(dòng)機(jī),在面談時(shí)造成一種緊張氣氛。如現(xiàn)房不多,不就要漲價(jià),已有人訂購(gòu)等,使對(duì)方認(rèn)為只有當(dāng)機(jī)立斷作出決定才是明智舉動(dòng),對(duì)方在如此“緊逼”的氣氛中,銷售人員在強(qiáng)調(diào)購(gòu)買的利益與產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),加以適當(dāng)?shù)摹袄T”,如此雙管齊下,購(gòu)房者就沒(méi)有了糾纏的機(jī)會(huì),失去退讓的余地。由于這類購(gòu)房者對(duì)銷售人員缺乏信任,不容易接近,他們又總是以自己的意志強(qiáng)加于人,往往為區(qū)區(qū)小事與你爭(zhēng)執(zhí)不下,因而銷售人員事先要有受冷遇的心理準(zhǔn)備,在洽談時(shí),他們會(huì)毫不客氣地指出產(chǎn)品的缺點(diǎn)且先入為主地評(píng)價(jià)樓宇質(zhì)量和發(fā)展上實(shí)力,所以在面談時(shí),銷售人員必須準(zhǔn)備足夠的資料和佐證;另外,這些購(gòu)房者往往在達(dá)成交易時(shí),會(huì)提出較多的額外要求,如打折扣等,因此銷售人員事先在價(jià)格及交易條件方面要有所準(zhǔn)備,使得銷售過(guò)程井然有序。
第二篇:房產(chǎn)銷售
如何把房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員做好?房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員從入門-職業(yè)-專業(yè)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,1、要學(xué)會(huì)累積經(jīng)驗(yàn)(每天要有個(gè)自我總結(jié),找出自己多個(gè)自己的不足之處,加以改正),逐漸你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所能找出的缺點(diǎn)越來(lái)越少,這樣你基本已經(jīng)入門了。
2、要學(xué)會(huì)升華經(jīng)驗(yàn),理論-實(shí)踐-再理論-再實(shí)踐,最后達(dá)到忘記,即已經(jīng)把經(jīng)驗(yàn)完全融入到自己的血脈里面,不論遇到任何問(wèn)題都立刻作出合適的反應(yīng),這樣你基本已經(jīng)成為職業(yè)了。
3、要成為專業(yè)級(jí),非常難,有些人10年的銷售經(jīng)驗(yàn)也不能達(dá)到這個(gè)層次,其原因有多個(gè):性格、興趣、表達(dá)能力、總結(jié)能力、執(zhí)行能力等等。而作好房產(chǎn)中介業(yè)務(wù),心態(tài)也是非常重要的
1、相信自己,相信自己的產(chǎn)品
2、用心聆聽客戶及消費(fèi)者的聲音
3、堅(jiān)持、靈活、變通(這三點(diǎn)非常重要)
4、虛心、肯學(xué)
5、每天出門三件事(今天應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該帶什么出門)
6、每天回家三件事(今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有沒(méi)有問(wèn)題)而你想做優(yōu)秀的房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員,這個(gè)難度相當(dāng)大
1、要收廣泛的信息收集渠道(任何可以收集供求信息的渠道)
2、你的同行,甚至是其他二手行的朋友要非常多(他們可以給你提供很多信息)
3、你的做法,很多人是為了銷售而銷售,而你可能要改變一下思路(是為了跟顧客做朋友而銷售)
4、抓住大客,一個(gè)大客(搞投資的都稱為大客),可以為你帶來(lái)無(wú)法想象的收益
第三篇:房產(chǎn)銷售
房產(chǎn)銷售.txt你出生的時(shí)候,你哭著,周圍的人笑著;你逝去的時(shí)候,你笑著,而周圍的人在哭!喜歡某些人需要一小時(shí),愛上某些人只需要一天,而忘記一個(gè)人得用一生房產(chǎn)銷售
第一條商品房的銷售,由經(jīng)營(yíng)部組織,辦公室予以協(xié)助,銷售的策略、平均售價(jià)、售樓日期等由經(jīng)營(yíng)部提出書面報(bào)告,經(jīng)經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二條商品房的銷售,除按規(guī)定售樓花一次性付款、享有九折優(yōu)惠成品房(以工程開工后計(jì)算)一次性付款享有九五折優(yōu)惠外,其余均
不得享有優(yōu)惠。特殊情況,售樓花一次性付款九折以下(不含必折)、成品房一次性付款九五折以下(不含九五折),分期付款享有折頭優(yōu)惠的,一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后,才能辦理。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。
第三條銷售方案由經(jīng)營(yíng)部牽,會(huì)同工程部、辦公室等有關(guān)部門共同制訂,根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細(xì)價(jià)格,經(jīng)經(jīng)理審定,報(bào)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四條售樓的所有宣傳資料,包括售樓書、售樓廣告等,由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿,原稿由經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)總工程師批準(zhǔn)后,方可委托付印。
第五條銷售商品房的申報(bào)手續(xù),含預(yù)售樓花、境外銷售批文、外匯管理局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等,由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部辦理。
第六條房產(chǎn)銷售結(jié)束后,由辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告,由經(jīng)理審定后,上報(bào)總工程師、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。
第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見,由工程部負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、辦公室擬定裝修和施工方案、工期,組織施工及購(gòu)置家私、花草等。樣板房完成后,開放給客戶參觀,由經(jīng)營(yíng)部保管,直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理。
第四篇:房產(chǎn)銷售
房產(chǎn)銷售
第一條商品房的銷售,由經(jīng)營(yíng)部組織,辦公室予以協(xié)助,銷售的策略、平均售價(jià)、售樓日期等由經(jīng)營(yíng)部提出書面報(bào)告,經(jīng)經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二條商品房的銷售,除按規(guī)定售樓花一次性付款、享有九折優(yōu)惠成品房(以工程開工后計(jì)算)一次性付款享有九五折優(yōu)惠外,其余均
不得享有優(yōu)惠。特殊情況,售樓花一次性付款九折以下(不含必折)、成品房一次性付款九五折以下(不含九五折),分期付款享有折頭優(yōu)惠的,一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后,才能辦理。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。
第三條銷售方案由經(jīng)營(yíng)部牽,會(huì)同工程部、辦公室等有關(guān)部門共同制訂,根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細(xì)價(jià)格,經(jīng)經(jīng)理審定,報(bào)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四條售樓的所有宣傳資料,包括售樓書、售樓廣告等,由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿,原稿由經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)總工程師批準(zhǔn)后,方可委托付印。
第五條銷售商品房的申報(bào)手續(xù),含預(yù)售樓花、境外銷售批文、外匯管理局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等,由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部辦理。
第六條房產(chǎn)銷售結(jié)束后,由辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告,由經(jīng)理審定后,上報(bào)總工程師、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。
第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見,由工程部負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、辦公室擬定裝修和施工方案、工期,組織施工及購(gòu)置家私、花草等。樣板房完成后,開放給客戶參觀,由經(jīng)營(yíng)部保管,直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理。
第五篇:影響銷售人員業(yè)績(jī)的個(gè)性特征
影響銷售人員業(yè)績(jī)的個(gè)性特征
當(dāng)車市火爆的熱銷嘎然而止的時(shí)候,降價(jià)策略也不再是“萬(wàn)金油”。消費(fèi)者日趨理性,放緩了購(gòu)車的步伐。而基本生活消費(fèi)品價(jià)格上漲引起人們減少對(duì)奢侈品的消費(fèi),這對(duì)汽車市場(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),汽車廠家紛紛把眼光投向了一線的銷售人員,期望多出幾個(gè)“金牌銷售”來(lái)提高業(yè)績(jī),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路。
銷售領(lǐng)域的一項(xiàng)調(diào)查表明,27% 的銷售代表創(chuàng)造了52%的銷售額。優(yōu)秀銷售人員的作用由此可見一斑,他們是公司的一筆財(cái)富。那么怎樣才能找到“金牌銷售”?招聘時(shí)怎樣火眼睛睛識(shí)別那些具有“金牌銷售”潛質(zhì)的人?以及怎樣才能留住“金牌銷售”呢?
優(yōu)秀銷售人員的個(gè)性特征
其實(shí)優(yōu)秀銷售人員身上往往具有某些獨(dú)特的個(gè)性特征,只要我們把握住這些,對(duì)我們識(shí)別出有潛質(zhì)的優(yōu)秀銷售人員將大有裨益。而且,讓性格適合做銷售人員的人來(lái)做銷售,他們對(duì)自己的工作滿意度會(huì)更高,離職率也更低。
一談到銷售人員,人們最容易聯(lián)想到的形容詞莫過(guò)于口才好的,自信的,外向的,善于察言觀色的等等,在人們的印象中銷售人員就是靠嘴吃飯的一個(gè)群體。而搜索一下眾多企業(yè)銷售人員招聘要求,最常見的描述往往也是:個(gè)性開朗熱情,積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力,堅(jiān)持,能吃苦耐勞。
人們的經(jīng)驗(yàn)性認(rèn)識(shí)在一定程度上和研究者的研究結(jié)果是一致的。世界著名的市場(chǎng)研究公司——蓋洛普管理咨詢公司曾經(jīng)對(duì)近50萬(wàn)名銷售員進(jìn)行了廣泛的調(diào)查和研究。研究表明,優(yōu)秀的銷售人員一般在以下四個(gè)方面應(yīng)具有良好的素質(zhì):內(nèi)在動(dòng)力,即有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成功欲望;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),即善于制定詳細(xì)、周密的工作計(jì)劃,并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執(zhí)行,能夠嚴(yán)密的組織和勤奮的工作;完成銷售的能力,即對(duì)自己和所銷售的產(chǎn)品深信不疑,能堅(jiān)持到底;與客戶建立良好關(guān)系的能力,即真誠(chéng),并能站在客戶的立場(chǎng)上,用客戶的眼光看問(wèn)題,敏銳地把握客戶的真實(shí)需求。
還有的研究者認(rèn)為,A型性格的人非常適合做銷售行業(yè)。A型性格人的突出的積極特征是:善進(jìn)取,對(duì)自己的要求很高,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性與好勝心,具有時(shí)間緊迫感與匆忙感,經(jīng)常同時(shí)做幾件事,并且習(xí)慣于艱苦緊張的長(zhǎng)時(shí)間工作。這些特征與銷售人員的工作需求吻合,因而具有這些性格特征的人工作業(yè)績(jī)更好。
汽車銷售人員的職業(yè)性格
在汽車行業(yè),隨著汽車市場(chǎng)的逐步成熟,汽車銷售行業(yè)走向規(guī)范化,也進(jìn)一步發(fā)展起成熟的銷售模式。對(duì)銷售人員來(lái)說(shuō),要求他們具備專業(yè)知識(shí),能進(jìn)行售前的相關(guān)咨詢、售中的保險(xiǎn)、上牌或分期付款及售后理賠、維修、保養(yǎng)、汽車俱樂(lè)部等方面的“一站式”服務(wù)。這樣的行業(yè)特點(diǎn),是否使得汽車銷售行業(yè)的從業(yè)人員具有一些新的性格特點(diǎn)呢?
帶著這樣的疑問(wèn),我們采用自行開發(fā)的一套“Match職業(yè)素質(zhì)問(wèn)卷”用來(lái)測(cè)試汽車銷售人員的職業(yè)性格特點(diǎn)。
這套問(wèn)卷是在借鑒某國(guó)外著名測(cè)評(píng)公司的職業(yè)性格問(wèn)卷的理論框架基礎(chǔ)上,自行研發(fā)的。該公司的職業(yè)性格問(wèn)卷測(cè)試三個(gè)維度:人際關(guān)系維度、思維風(fēng)格維度、動(dòng)力和情緒維度;32種職業(yè)素質(zhì):傳統(tǒng)、創(chuàng)新、多樣性、責(zé)任心、果斷、規(guī)矩意識(shí)、關(guān)注細(xì)節(jié)、焦慮、精力、進(jìn)取、堅(jiān)韌性、競(jìng)爭(zhēng)、控制、理論化、理性、理想化、民主、評(píng)價(jià)性、親密、輕松、謙虛、情緒穩(wěn)定、前瞻性、人際洞察、說(shuō)服力、社會(huì)自信、適應(yīng)性、坦率性、外向、信任、友善、主見性。比較全面的包含了工作中重要的素質(zhì),但缺少行動(dòng)力這個(gè)素質(zhì),因此我們?cè)趩?wèn)卷中加入了這個(gè)素質(zhì),這樣我們的問(wèn)卷共包含33個(gè)素質(zhì)。這套問(wèn)卷采用自比的題目形式。共60組題,每一組題包含四句陳述,每一句陳述是描述一種素質(zhì)。要求答題者比較這四句陳述選擇一句最符合自己的,和一句最不符合自己的。
用于招聘和選拔的問(wèn)卷,答題者在答題時(shí)有偽裝自己的傾向以迎合企業(yè)的要求,因而問(wèn)卷設(shè)計(jì)應(yīng)能減少這種傾向,測(cè)試處答題者的真實(shí)情況。自比形式的問(wèn)卷在這一點(diǎn)上比普通的問(wèn)卷設(shè)計(jì)有優(yōu)勢(shì),可以給答題者一個(gè)全面的素質(zhì)輪廓。這次研究抽取了50名一汽銷售人員。根據(jù)答題人員的問(wèn)卷結(jié)果和公司給以的績(jī)效評(píng)定等級(jí),用統(tǒng)計(jì)方法——t檢驗(yàn)法比較優(yōu)秀銷售人員和差等銷售人員的素質(zhì)特點(diǎn)。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀銷售人員在規(guī)矩意識(shí)和友善這兩個(gè)素質(zhì)上與差等銷售人員有顯著差異。優(yōu)秀銷售人員即所謂的金牌銷售比差等銷售人員更有計(jì)劃性,喜歡按照程序和規(guī)矩來(lái)辦事,重視承諾,自制力強(qiáng),他們也更有耐心,善于傾聽,十分真誠(chéng)。雖然在經(jīng)驗(yàn)傳承、創(chuàng)造性、多樣性尋求、適應(yīng)性和前瞻性這5個(gè)子素質(zhì)上兩者之間沒(méi)有顯著的差異,但在這5個(gè)素質(zhì)組成的更高一級(jí)的層面——開創(chuàng)性上,兩者之間有顯著差異。優(yōu)秀銷售人員的開創(chuàng)性得分明顯低于差等銷售人員。而在謙虛、友善和民主組成的同理心上,優(yōu)秀銷售人員顯著高于差等銷售人員。
研究結(jié)果支持了蓋洛普管理咨詢公司的結(jié)論,優(yōu)秀的銷售人員按照公司的流程來(lái)銷售,自制力強(qiáng),講禮貌,舉止得體,重視承諾,嚴(yán)于律己,不違反規(guī)矩,有計(jì)劃,不隨性做事。這與“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)”對(duì)應(yīng),友善則與“能與客戶建立良好的關(guān)系”對(duì)應(yīng)。也部分支持了“A型性格的人符合適合做銷售”的結(jié)論。這些結(jié)果可以用汽車行業(yè)的發(fā)展階段和汽車銷售人員的工作性質(zhì)來(lái)解釋,現(xiàn)在汽車銷售人員不同于一般的銷售人員,他們常常是坐在展廳“等”顧客上門,不需要去開拓市場(chǎng)。來(lái)到展廳的顧客都是已經(jīng)有購(gòu)買愿望的人,銷售人員要做的就是舉止得體地接待顧客,耐心地傾聽,把握住顧客的真實(shí)需求,誠(chéng)信地介紹車型和公司的服務(wù),有計(jì)劃地為顧客安排好售前、售中、售后服務(wù)。
這個(gè)發(fā)現(xiàn)其實(shí)與現(xiàn)代社會(huì)更精細(xì)化的分工趨勢(shì)一致。廣告開始有“窄告”,企業(yè)希望更精準(zhǔn)的“擊中”目標(biāo)群體。在招聘選拔銷售人員時(shí),同樣如此。企業(yè)需要考慮到銷售工作的特點(diǎn)來(lái)選拔適合的銷售人員。更進(jìn)一步,由于行業(yè)不同,行業(yè)的發(fā)展階段不同,銷售的產(chǎn)品不同,可能需要不同性格特征和素質(zhì)的銷售人員。而要挑選到好的員工,員工與企業(yè)的特點(diǎn)和運(yùn)作模式是否匹配也需要進(jìn)入人們的視野。
作者的工作單位是合優(yōu)管理咨詢公司。