第一篇：油田車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人認(rèn)識(shí)

個(gè)人認(rèn)識(shí)

12月5日參加了公司召開(kāi)的機(jī)關(guān)干部及工作人員講評(píng)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了我們基層人員近期的工作成績(jī),同時(shí)尖銳指出了基層干部在工作中的14點(diǎn)問(wèn)題,并就這些不良現(xiàn)象的存在對(duì)單位的危害進(jìn)行了認(rèn)真分析,會(huì)后仔細(xì)翻看會(huì)議記錄,回想公司領(lǐng)導(dǎo)的話,發(fā)現(xiàn)自己就存在一些這樣的問(wèn)題。

我是11月才到車(chē)隊(duì)從事車(chē)隊(duì)管理工作的,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,如何協(xié)助曾隊(duì)長(zhǎng)管理好車(chē)隊(duì),抓好行車(chē)安全,讓車(chē)隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)在一起為企業(yè)保安全增效益成了我的主要任務(wù)。我是基層生產(chǎn)一線出來(lái)的,與基層的司機(jī)師傅比較了解,關(guān)系比較融洽,如今角色轉(zhuǎn)換為了管理者,司機(jī)師傅和我的關(guān)系也發(fā)生了一些微妙的變化,和他們的交流中發(fā)現(xiàn)他們牢騷話越來(lái)越多,心里話越來(lái)越少,所以必須爭(zhēng)取到他們的信任,樹(shù)立自己的威信.建立兄弟般的感情這才是具備了管理好車(chē)隊(duì)的基礎(chǔ),簡(jiǎn)單講就是:嚴(yán)于律己,以身作則,說(shuō)的簡(jiǎn)單,但要做到必須付出百倍的努力。

一、要擺正心態(tài),到了管理崗位絕不能沾沾自喜,驕傲自滿.認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足.二、有事要多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),及時(shí)了解公司的運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài),了解領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)作意圖,配合公司的發(fā)展根據(jù)公司新的要求管理車(chē)隊(duì),所謂做正確的事比正確的做事更重要

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)有不懂的虛心向同事請(qǐng)教,擺正自

己位置,團(tuán)結(jié)同事,和車(chē)隊(duì)干部多交流,同心同力為振興物流公司出謀劃策干實(shí)事

四、車(chē)隊(duì)管理要搞好，駕駛員的管理是核心，要定期找駕駛員交流談心,關(guān)心他們的生產(chǎn)生活, 家里有困難的主動(dòng)幫助解決,消除他們的后顧之憂.讓基層員工產(chǎn)生對(duì)物流公司的認(rèn)同感和歸屬感

五、認(rèn)清工作的意義,是為物流公司做貢獻(xiàn),也是展現(xiàn)個(gè)人能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的絕佳舞臺(tái),而不是打卡闖鐘式的混日子,不管領(lǐng)導(dǎo)在不在也能保持高昂的工作激情

六、提高責(zé)任心，遇到困難不氣餒不退縮,職責(zé)所在即使明知出力不討好也不扯皮推諉,竭盡所能盡善盡美,七、提高辦事效率，養(yǎng)成遇事多動(dòng)腦的習(xí)慣，遇到急難險(xiǎn)重的任務(wù)制定詳細(xì)的托運(yùn)計(jì)劃，做到安全效益萬(wàn)無(wú)一失。

八、提高職業(yè)素養(yǎng)，具備優(yōu)良的心理素質(zhì),面對(duì)別人的成績(jī)不嫉妒多請(qǐng)教，受到委屈也能保持良好心態(tài)。學(xué)會(huì)換位思考，從對(duì)方角度考慮問(wèn)題，多為領(lǐng)導(dǎo)、同事、基層員工想想。

總的來(lái)說(shuō)在今后的工作中要遵循：把簡(jiǎn)單的工作做細(xì)致，把細(xì)致的工作做完美的職業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，鍛煉完善自己的管理方法和能力，提高組織能力溝通技巧，培養(yǎng)承受壓力的心理素質(zhì)；和曾隊(duì)長(zhǎng)陳隊(duì)長(zhǎng)一起抓好基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員安全運(yùn)營(yíng)意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育，堅(jiān)持和完善車(chē)輛管理制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增加服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我給予的信任，為物流公司的發(fā)展壯大盡忠盡力。

第二篇：車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)

競(jìng) 聘 書(shū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！

首先感謝中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講。我叫Xxx，今年43歲，1982年參加工作，新疆黨校函授經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)，助理政工師，現(xiàn)為綜合科主辦。這次機(jī)構(gòu)改革，中心基層單位管理崗位將實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘，無(wú)疑給我提供了一次展示能力的機(jī)會(huì)。本人在汽車(chē)修理、駕駛員、調(diào)度等崗位已工作了23年，綜合本人實(shí)際能力和對(duì)中心深厚的感情，想通過(guò)此次競(jìng)聘，讓中心領(lǐng)導(dǎo)和大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我、了解我。下面是本人競(jìng)聘副隊(duì)長(zhǎng)一職的優(yōu)勢(shì)和倘若獲得該職位后我將如何履行職責(zé)和有效開(kāi)展工作的簡(jiǎn)要表述:

一、本人競(jìng)職優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)

一、本人具有較高的政治素養(yǎng)和工作責(zé)任心。自參加工作以來(lái)，本人堅(jiān)決服從組織的安排，不論是任何崗位還是任何環(huán)境，都能做到敬業(yè)愛(ài)崗，勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研、恪盡職守。

優(yōu)勢(shì)

二、8年的汽車(chē)修理經(jīng)驗(yàn)和15年的汽車(chē)駕齡，以及3年的生產(chǎn)調(diào)度崗位工作，使本人具有豐富的閱歷和基層工作的 經(jīng)驗(yàn)，特別是現(xiàn)場(chǎng)解決各種問(wèn)題的處置能力。

優(yōu)勢(shì)

三、良好的做人處事原則和樂(lè)于助人、善于團(tuán)結(jié)、勤于奉獻(xiàn)的品行，使本人在基層有良好的口碑和一定的群眾基礎(chǔ)。

二、本人工作職責(zé)

如果此次競(jìng)聘本人獲得領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任，能擔(dān)當(dāng)起一名基層單位的管理者，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、轉(zhuǎn)換角色，擺正位置，履行好一名副職的工作職責(zé)

從機(jī)關(guān)到基層，角色的轉(zhuǎn)換，首要的問(wèn)題就是擺正位置。作為一名管理者和副職崗位，全力配合好正職的工作尤為重要，因?yàn)橐粋€(gè)講團(tuán)結(jié)，富有進(jìn)取的班子，才是一切工作最有力保證。常言道：團(tuán)結(jié)就是力量。只有班子團(tuán)結(jié)了，大家才能有一個(gè)良好的工作氛圍，工作才有凝聚力、向心力和親合力。因此，本人要始終從講團(tuán)結(jié)、講大局的高度，做到向上多請(qǐng)示、多匯報(bào)，與下多交流、多溝通，光明磊落做人，勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堅(jiān)決履行副職應(yīng)有的職責(zé)，絕不因自己的言行破壞團(tuán)結(jié)，影響工作。雖然本人沒(méi)有從事過(guò)管理工作，但我相信，在團(tuán)結(jié)這個(gè)的前提下，任何困難險(xiǎn)阻都能戰(zhàn)勝。

2、抓好隊(duì)伍，提升管理水平，讓服務(wù)“窗口”星級(jí)化

油田重組整合后，隨著公司車(chē)改的逐步實(shí)施，小車(chē)服務(wù)中心一部分員工進(jìn)行了分流，充實(shí)到油田生產(chǎn)一線，改行從事其它工作，這一新的形勢(shì)，給我們中心帶來(lái)前所未遇的壓力和挑戰(zhàn)。待派車(chē)輛增多、服務(wù)對(duì)象減少、員工情緒動(dòng)蕩等問(wèn)題擺在了我們面前，特別是中層干部責(zé)任重大。而這些新形勢(shì)、新問(wèn)題，同樣蘊(yùn)含著巨大的希望，這個(gè)希望，就隊(duì)伍。我認(rèn)為，抓好隊(duì)伍建設(shè)，重在管理水平。作為一名副隊(duì)長(zhǎng)，管理工作要著力于基層“三基”工作，做到工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果、有評(píng)價(jià)，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立精益求精、精雕細(xì)刻、精打細(xì)算的意識(shí)，將“始于客戶需求，終于客戶滿意”的理念，轉(zhuǎn)化成為員工服務(wù)“窗口”星級(jí)化的標(biāo)準(zhǔn)，使每位員工帶“星”、配“星”上崗服務(wù)，以增強(qiáng)員工“服務(wù)創(chuàng)新、追求一流、誠(chéng)信永恒、讓用戶滿意”的榮譽(yù)感、自豪感、穩(wěn)定感和使命感。

3、不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，力創(chuàng)中心安全生產(chǎn)先進(jìn)單位

安全工作致關(guān)我們中心的發(fā)展，關(guān)系到每位管理者和員工的命運(yùn)，也是所有工作的底線。在服務(wù)質(zhì)量滿意率接近100％、設(shè)備綜合完好率達(dá)到98％的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)投訴為零、事故為零的目標(biāo)，離開(kāi)“嚴(yán)、細(xì)、狠、實(shí)”的措施手段，恐怕那是“天方夜譚”。但除了這些天天說(shuō)、日日講的措施手段和數(shù)不勝數(shù)的規(guī)章制度外，我想強(qiáng)調(diào)的是，從“安全就是政治、安全就是穩(wěn)定、安全就是和諧”的觀念出發(fā)，從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行公司和中心的安全環(huán)保工作要求，決不讓看似“家常便飯”的安全環(huán)保工作走了形式，走了過(guò)場(chǎng)。具體怎樣操作，如何實(shí)施，是本人乾坤已定后的后話，這里我敢自信地說(shuō)，如果副隊(duì)長(zhǎng)一職是我，中心安全生產(chǎn)先進(jìn)單位我是不會(huì)輕易丟掉的。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，再次感謝你們給予我晉職演講的機(jī)會(huì)，雖然我從兩個(gè)大方面簡(jiǎn)要陳述了自己的優(yōu)勢(shì)和工作觀念，可我知道，這些不涉及到細(xì)節(jié)方面的東西，是遠(yuǎn)不能達(dá)到一種高期待的要求，但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家相信，在這10分中時(shí)間的演講中，里面透射出的我認(rèn)為最重要的東西就是一個(gè)人的自信。最后，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意！衷心祝愿小車(chē)服務(wù)中心又好又快地向前發(fā)展。

謝謝大家！

競(jìng)聘人：

二00八年八月六日

第三篇：車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)新

車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的營(yíng)運(yùn)管理機(jī)制，強(qiáng)化安全行車(chē)，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的部署，定期召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)議，以多種形式廣泛宣傳交通法規(guī)，安全常識(shí)和駕駛操作規(guī)范，提高職業(yè)道德意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)。

3、定期或不定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，分析研究安全營(yíng)運(yùn)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找隱患，采取措施，及時(shí)整改，確保安全行車(chē)和出車(chē)任務(wù)的完成。

4、及時(shí)掌握駕駛員思想動(dòng)態(tài)，耐心做好思想工作，做好車(chē)輛的安檢工作，防止帶情緒工作及其他不安全因素存在。

5、倡導(dǎo)駕駛員講究職業(yè)道德，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理科學(xué)合理的控制交通事故的發(fā)生。

6、分管工作要以身作則，處理問(wèn)題要公正合理。

7、虛心駕駛員的意見(jiàn)，及時(shí)向主管部門(mén)反饋，不斷改進(jìn)工作方法，協(xié)調(diào)職工內(nèi)部關(guān)系，積極為職工創(chuàng)造一個(gè)安全團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

8、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

第四篇：車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝組織給我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，這次車(chē)隊(duì)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，不僅為我們提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也為我們搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，我十分珍惜，也希望通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗不斷提高和鍛煉自己各方面的能力。下面按照要求，我把個(gè)人情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、主要工作情況

回顧多年的工作經(jīng)歷，我深深的體會(huì)到，之所以能夠在工作中不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，完全得益于組織的培養(yǎng)，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，得益于同志們的無(wú)私幫助，在此我表示衷心的感謝。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己身上，還存在著許多缺點(diǎn)和不足，有待進(jìn)一步改進(jìn)。

二、我競(jìng)爭(zhēng)車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我參加副隊(duì)長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在工作上，我一直踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，培養(yǎng)了自己“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)政策理論，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高在新形勢(shì)下做好本職工作的能力；努力學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們好的工作方法，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和組織協(xié)調(diào)能力。

三是我有勇于實(shí)踐的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作以來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。

四是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，我與同事們建立了親如兄弟的深厚感情。在日常生活和工作中，我不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的素質(zhì)和能力。

三、以后的打算

如果這次我能夠被選拔擔(dān)任車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，我將在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼承和發(fā)揚(yáng)車(chē)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，按照新的職責(zé)要求，恪盡職守，勤奮工作，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志

們的信任和重托。

第一，擺正位置，當(dāng)好助手。一方面要充分尊重隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從科長(zhǎng)指揮，不越權(quán)，不越位，積極思考，建言獻(xiàn)策，發(fā)揮自己的參謀助手作用；另一方面要團(tuán)結(jié)車(chē)隊(duì)所有同志，多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，共同做好車(chē)隊(duì)的工作。

第二，不斷創(chuàng)新工作思路，積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)推出工作新舉措，努力提高機(jī)關(guān)車(chē)輛管理和服務(wù)保障水平，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)。一是加強(qiáng)車(chē)輛管理，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理。掌握每臺(tái)車(chē)的車(chē)況及使用情況，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧；了解每位駕駛員的思想、工作和生活狀況。二是強(qiáng)化制度約束，嚴(yán)格管理規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)安全工作條例和交通法規(guī)教育培訓(xùn)，努力確保安全生產(chǎn)。三是以“滿足工作需要，全力搞好服務(wù)”為工作目標(biāo)，科學(xué)調(diào)度，合理安排，確保政務(wù)工作、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作的正常開(kāi)展和需求。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。作為副隊(duì)長(zhǎng)，一定要成為車(chē)隊(duì)的業(yè)務(wù)骨干，在具體工作中替隊(duì)長(zhǎng)分憂。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，向周?chē)男屑沂掷飳W(xué)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派。

第四、嚴(yán)明紀(jì)律，清正廉潔。我一定自覺(jué)遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定要求，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，忠于職守，正確處理

好權(quán)與責(zé)的關(guān)系，正確把握好原則性與靈活性的關(guān)系，始終保持清正廉潔。在形象上要自重，看重自己的人生，珍惜自己的榮譽(yù)，塑造好自己的形象，努力做到“慎初、慎微、慎欲、慎獨(dú)、慎終”。在生活上要自勵(lì)，用高尚的精神激勵(lì)和鞭策自己，真正把精力用在事業(yè)上和工作中。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，每位同志都希望能獲得成功，但是無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)以一顆平常心正確對(duì)待。最后借此機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。謝謝大家！

第五篇：車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)

車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講。我叫丁建禮，現(xiàn)年43歲，1982年參加工作，新疆黨校函授經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)，助理政工師，現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對(duì)我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗，我根據(jù)自己的實(shí)際情況，申請(qǐng)參與中心車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)一職競(jìng)聘。此次參與競(jìng)聘，對(duì)于本人而言并非為當(dāng)官，而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號(hào)召，結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇；在人生的舞臺(tái)上展示一下自己的才能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。下面分三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

一、競(jìng)聘條件

我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，基于以下因素：

第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來(lái)，我不論在何時(shí)何地,都能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗，勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研、恪盡職守，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。我是學(xué)汽車(chē)修理專(zhuān)業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車(chē)修理經(jīng)驗(yàn)，后又從事車(chē)輛駕駛15年，2005年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠(chéng)待人”的原

則，因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車(chē)經(jīng)驗(yàn)和磨練，使我能夠正確地面對(duì)和處理各種問(wèn)題，在遇到問(wèn)題與困難時(shí)能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實(shí)際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

二、工作目標(biāo)

如果在這次競(jìng)聘中我取得成功,我將著力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),使自己時(shí)刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對(duì)上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車(chē)隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車(chē)輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、車(chē)、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來(lái)提高員工的安全行為,認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況,安全圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);對(duì)下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好各項(xiàng)工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高車(chē)隊(duì)整體員工的凝聚力。

2、樹(shù)立全員安全意識(shí)，提高基礎(chǔ)管理水平。

我車(chē)隊(duì)擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服

務(wù)的工作任務(wù)，是中心對(duì)外服務(wù)的一個(gè)門(mén)面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊(duì)長(zhǎng)，首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實(shí)，成立安全檢查組；規(guī)定車(chē)輛檢查日，要求檢查組以書(shū)面的形式記錄每臺(tái)次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車(chē)輛的完好率，做到心中有數(shù)；也促使檢查組不能形式過(guò)程化，要以責(zé)任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正問(wèn)題；從而提高車(chē)隊(duì)的管理水平。強(qiáng)化落實(shí)安全及“三會(huì)一講”例會(huì)學(xué)習(xí)制度，并由隊(duì)安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù)，缺席人數(shù)，并對(duì)上次學(xué)習(xí)所提出的問(wèn)題，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說(shuō)明；使車(chē)隊(duì)的學(xué)習(xí)制度更加完善。

其次針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為本的原則，要對(duì)每一名員工身體及精神狀況，每一臺(tái)車(chē)輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個(gè)充分了解，在嚴(yán)格制度落實(shí)的同時(shí)做到“風(fēng)常吹，鐘常鳴”；提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹(shù)立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導(dǎo)思想，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以我中心的改革與穩(wěn)定為中心，以安全文明行車(chē)為基礎(chǔ)，以中心的發(fā)展為動(dòng)力，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)；努力實(shí)現(xiàn)一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實(shí)現(xiàn)一流的特色管理。

3、實(shí)行精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理模式，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

按照責(zé)-權(quán)-利相結(jié)合的原則，實(shí)行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車(chē)、以責(zé)定利，從單車(chē)到個(gè)人，明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，與個(gè)人的效益相緊密結(jié)合起來(lái)，狠抓落實(shí)，推動(dòng)落實(shí)，確保落實(shí)，即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動(dòng)落實(shí)；形成一個(gè)“人人有事管、事事必考核、利益見(jiàn)績(jī)效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，從而降低成本增加整體效益；使車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三、對(duì)于本次竟聘結(jié)果的態(tài)度

我參加此次競(jìng)聘的心態(tài)非常平和。回顧自己的工作經(jīng)歷，我深深體會(huì)到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開(kāi)黨組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育，同志們的關(guān)心和支持，如果能夠竟聘上，我將更加努力地工作，來(lái)回報(bào)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望。如果竟聘失敗，說(shuō)明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我絕對(duì)不會(huì)怨天尤人，而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！