第一篇：煤礦運輸車隊副隊長競聘書

競聘演講稿——車隊副隊長尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：首先感謝公司及煤礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。這次車隊實行公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)上崗，不僅為我們提供了一個公平競爭的機會，也為我們搭建了爭先發(fā)展的平臺，我十分珍惜，也希望通過這次競爭上崗不斷提高和鍛煉自己各方面的能力。首先，向大家簡單介紹一下我自己，我叫耿綏娜，30歲，現(xiàn)擔(dān)任小紀(jì)汗煤礦機電隊代理副隊長，2005年畢業(yè)后就職于天津大港電廠。2006年在**錦界正華化工廠從事電工工作。2008年在大柳塔煤礦從事電鉗工及班組車輛運輸工作。2011年至今在小紀(jì)汗煤礦機電隊工作。在此期間完全得益于組織的培養(yǎng)，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，得益于同志們的無私幫助，在此我表示衷心的感謝。下面分兩個方面進行匯報:

1、參與競聘條件：我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加副隊長職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、敬業(yè)精神。在工作上，我一直踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，培養(yǎng)了自己“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)。

第二篇：車隊副隊長競聘書

車隊副隊長競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。我叫丁建禮，現(xiàn)年43歲，1982年參加工作，新疆黨校函授經(jīng)濟管理學(xué)院畢業(yè)，助理政工師，現(xiàn)為綜合科科員。這次機構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實行競聘上崗，我根據(jù)自己的實際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當(dāng)官，而是為響應(yīng)我中心及我公司機構(gòu)改革的號召，結(jié)合我公司目前的狀況與機遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進行匯報:

一、競聘條件

我之所以競聘這個職位，基于以下因素：

第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來，我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗，后又從事車輛駕駛15年，2005年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原

則，因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。

二、工作目標(biāo)

如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:

1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),使自己時刻吸收和學(xué)習(xí)先進的管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點把握好車輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為,認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實際情況,安全圓滿完成各項工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。促進我中心改革發(fā)展，維護員工隊伍穩(wěn)定，提高車隊整體員工的凝聚力。

2、樹立全員安全意識，提高基礎(chǔ)管理水平。

我車隊擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服

務(wù)的工作任務(wù)，是中心對外服務(wù)的一個門面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)安全運營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長，首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實，成立安全檢查組；規(guī)定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數(shù)；也促使檢查組不能形式過程化，要以責(zé)任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題；從而提高車隊的管理水平。強化落實安全及“三會一講”例會學(xué)習(xí)制度，并由隊安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù)，缺席人數(shù)，并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明；使車隊的學(xué)習(xí)制度更加完善。

其次針對生產(chǎn)實際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機械運行狀態(tài)有一個充分了解，在嚴(yán)格制度落實的同時做到“風(fēng)常吹，鐘常鳴”；提高全員安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導(dǎo)思想，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以我中心的改革與穩(wěn)定為中心，以安全文明行車為基礎(chǔ)，以中心的發(fā)展為動力，以基礎(chǔ)管理為重點；努力實現(xiàn)一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實現(xiàn)一流的特色管理。

3、實行精細(xì)化的經(jīng)營管理模式，明確責(zé)任，狠抓落實。

按照責(zé)-權(quán)-利相結(jié)合的原則，實行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利，從單車到個人，明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運營指標(biāo)，與個人的效益相緊密結(jié)合起來，狠抓落實，推動落實，確保落實，即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實；形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運行機制，從而降低成本增加整體效益；使車隊各項工作穩(wěn)步推進。

三、對于本次竟聘結(jié)果的態(tài)度

我參加此次競聘的心態(tài)非常平和?；仡欁约旱墓ぷ鹘?jīng)歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育，同志們的關(guān)心和支持，如果能夠竟聘上，我將更加努力地工作，來回報黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望。如果竟聘失敗，說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻！

第三篇：車隊副隊長競聘書

競 聘 書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！

首先感謝中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這個難得的機會參加競職演講。我叫Xxx，今年43歲，1982年參加工作，新疆黨校函授經(jīng)濟管理學(xué)院畢業(yè)，助理政工師，現(xiàn)為綜合科主辦。這次機構(gòu)改革，中心基層單位管理崗位將實行公開競聘，無疑給我提供了一次展示能力的機會。本人在汽車修理、駕駛員、調(diào)度等崗位已工作了23年，綜合本人實際能力和對中心深厚的感情，想通過此次競聘，讓中心領(lǐng)導(dǎo)和大家進一步認(rèn)識我、了解我。下面是本人競聘副隊長一職的優(yōu)勢和倘若獲得該職位后我將如何履行職責(zé)和有效開展工作的簡要表述:

一、本人競職優(yōu)勢

優(yōu)勢

一、本人具有較高的政治素養(yǎng)和工作責(zé)任心。自參加工作以來，本人堅決服從組織的安排，不論是任何崗位還是任何環(huán)境，都能做到敬業(yè)愛崗，勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守。

優(yōu)勢

二、8年的汽車修理經(jīng)驗和15年的汽車駕齡，以及3年的生產(chǎn)調(diào)度崗位工作，使本人具有豐富的閱歷和基層工作的 經(jīng)驗，特別是現(xiàn)場解決各種問題的處置能力。

優(yōu)勢

三、良好的做人處事原則和樂于助人、善于團結(jié)、勤于奉獻的品行，使本人在基層有良好的口碑和一定的群眾基礎(chǔ)。

二、本人工作職責(zé)

如果此次競聘本人獲得領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任，能擔(dān)當(dāng)起一名基層單位的管理者，我將努力做好以下幾個方面的工作:

1、轉(zhuǎn)換角色，擺正位置，履行好一名副職的工作職責(zé)

從機關(guān)到基層，角色的轉(zhuǎn)換，首要的問題就是擺正位置。作為一名管理者和副職崗位，全力配合好正職的工作尤為重要，因為一個講團結(jié)，富有進取的班子，才是一切工作最有力保證。常言道：團結(jié)就是力量。只有班子團結(jié)了，大家才能有一個良好的工作氛圍，工作才有凝聚力、向心力和親合力。因此，本人要始終從講團結(jié)、講大局的高度，做到向上多請示、多匯報，與下多交流、多溝通，光明磊落做人，勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堅決履行副職應(yīng)有的職責(zé)，絕不因自己的言行破壞團結(jié)，影響工作。雖然本人沒有從事過管理工作，但我相信，在團結(jié)這個的前提下，任何困難險阻都能戰(zhàn)勝。

2、抓好隊伍，提升管理水平，讓服務(wù)“窗口”星級化

油田重組整合后，隨著公司車改的逐步實施，小車服務(wù)中心一部分員工進行了分流，充實到油田生產(chǎn)一線，改行從事其它工作，這一新的形勢，給我們中心帶來前所未遇的壓力和挑戰(zhàn)。待派車輛增多、服務(wù)對象減少、員工情緒動蕩等問題擺在了我們面前，特別是中層干部責(zé)任重大。而這些新形勢、新問題，同樣蘊含著巨大的希望，這個希望，就隊伍。我認(rèn)為，抓好隊伍建設(shè)，重在管理水平。作為一名副隊長，管理工作要著力于基層“三基”工作，做到工作有計劃、有落實、有結(jié)果、有評價，引導(dǎo)員工牢固樹立精益求精、精雕細(xì)刻、精打細(xì)算的意識，將“始于客戶需求，終于客戶滿意”的理念，轉(zhuǎn)化成為員工服務(wù)“窗口”星級化的標(biāo)準(zhǔn)，使每位員工帶“星”、配“星”上崗服務(wù)，以增強員工“服務(wù)創(chuàng)新、追求一流、誠信永恒、讓用戶滿意”的榮譽感、自豪感、穩(wěn)定感和使命感。

3、不走形式，不走過場，力創(chuàng)中心安全生產(chǎn)先進單位

安全工作致關(guān)我們中心的發(fā)展，關(guān)系到每位管理者和員工的命運，也是所有工作的底線。在服務(wù)質(zhì)量滿意率接近100％、設(shè)備綜合完好率達到98％的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)投訴為零、事故為零的目標(biāo)，離開“嚴(yán)、細(xì)、狠、實”的措施手段，恐怕那是“天方夜譚”。但除了這些天天說、日日講的措施手段和數(shù)不勝數(shù)的規(guī)章制度外，我想強調(diào)的是，從“安全就是政治、安全就是穩(wěn)定、安全就是和諧”的觀念出發(fā)，從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行公司和中心的安全環(huán)保工作要求，決不讓看似“家常便飯”的安全環(huán)保工作走了形式，走了過場。具體怎樣操作，如何實施，是本人乾坤已定后的后話，這里我敢自信地說，如果副隊長一職是我，中心安全生產(chǎn)先進單位我是不會輕易丟掉的。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，再次感謝你們給予我晉職演講的機會，雖然我從兩個大方面簡要陳述了自己的優(yōu)勢和工作觀念，可我知道，這些不涉及到細(xì)節(jié)方面的東西，是遠(yuǎn)不能達到一種高期待的要求，但請領(lǐng)導(dǎo)和大家相信，在這10分中時間的演講中，里面透射出的我認(rèn)為最重要的東西就是一個人的自信。最后，祝大家身體健康，萬事如意！衷心祝愿小車服務(wù)中心又好又快地向前發(fā)展。

謝謝大家！

競聘人：

二00八年八月六日

第四篇：煤礦運輸管理競聘書

競聘上崗目標(biāo)書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我競聘的崗位是運輸管理：首先感謝礦給我這個機會，運輸管理是煤礦運輸專業(yè)管理的責(zé)任人。在礦領(lǐng)導(dǎo)和機電科長的領(lǐng)導(dǎo)下為一線服務(wù)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的運輸工程質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場運輸安全設(shè)施安設(shè)、驗收及日常檢查管理工作。負(fù)責(zé)運輸專業(yè)各項迎檢資料的整理工作。負(fù)責(zé)運輸設(shè)備、件的周期檢測試驗報告工作。

一、崗位職責(zé)：

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展運輸技術(shù)管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于提升運輸各項管理規(guī)定，熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)運輸專業(yè)知識，對區(qū)隊有高度的服務(wù)意識，幫助區(qū)隊解決運輸專業(yè)隱患，搞好運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、依照煤礦安全規(guī)程和技術(shù)管理規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查工作。對查出問題，及時落實整改措施，以確保全礦提升運輸安全。

3、負(fù)責(zé)運輸專業(yè)管理范圍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工提升運輸業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)對新使用的運輸設(shè)備使用操作方法、技術(shù)參數(shù)、維護注意事項等給區(qū)隊人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4、負(fù)責(zé)對運輸專業(yè)施工工藝和職工正規(guī)操作進行技術(shù)指導(dǎo)。

5、根據(jù)礦隱患排查制度要求，負(fù)責(zé)組織運輸專業(yè)安全隱患專項檢查，對全礦生產(chǎn)運輸系統(tǒng)存在的隱患進行定級上報，開好

隱患排查專業(yè)會，整理運輸專業(yè)隱患排查資料。

6、不斷深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場實際情況，對各工區(qū)編制的運輸施工措施，協(xié)助機電技術(shù)主管認(rèn)真審查，搞好監(jiān)督工作。

7、負(fù)責(zé)全礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場落實情況的監(jiān)督檢查，并及時提出整改意見。

8、不斷調(diào)查研究，及時總結(jié)全礦運輸專業(yè)安全生產(chǎn)，技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)。

9、及時組織全礦運輸專業(yè)查出問題的分析、處理和落實，并下達通報。

10、負(fù)責(zé)全礦運輸系統(tǒng)圖定期更新工作。

11、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、如何做一名合格的輸運管理：

作為煤礦運輸管理責(zé)任重大，為煤礦輔助運輸?shù)脑O(shè)計、選型、施工、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收等所有環(huán)節(jié)進行管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等工作。要做好一名合格的輸運管理人員，首先要擺正自己的位置，提高服務(wù)意識，真正為采掘一線服好務(wù)。幫助區(qū)隊解決實際問題，發(fā)現(xiàn)隱患解決隱患。要有很好的工作態(tài)度，做到求真務(wù)實、嚴(yán)于律己多下井，多盯靠施工現(xiàn)場確保輔助運輸軌道的敷設(shè)、絞車的安裝、運輸安全設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)程規(guī)定及煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

建立健全輔助運輸管理制度及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)制度及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使所有絞車的固定方式、安全設(shè)

施的安裝位置、安裝方式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

加強運輸設(shè)施完好標(biāo)準(zhǔn)的檢查，形成定期及不定期檢查方式，定期檢查由本周檢查，次周驗收，使所有問題都得到閉環(huán)，做到抓住問題不放，一抓到底。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)！

第五篇：車隊主管競聘書

車隊主管競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給了我這個機會來參加這次車隊主管的競聘。我叫XXX，現(xiàn)年36歲，1999年參加工作，于2011年進入公司工作，在XXX工作兩年，在機關(guān)工作兩年，現(xiàn)為綜合管理部駕駛員。我根據(jù)自己的實際情況，申請參與XXX車隊主管一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當(dāng)官，而是為響應(yīng)我公司號召，結(jié)合我公司目前的狀況與機遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進行我的競聘匯報:

一、競聘條件

我之所以競聘這個職位，基于以下因素：

第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來，我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于公司車隊的發(fā)展與建設(shè)中。

第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是中專畢業(yè)，學(xué)汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后從事車輛駕駛工作12年，在工作中 “以誠待人”，因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。

二、工作目標(biāo)

如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:

（一）建章立制，狠抓落實，不斷規(guī)范用車。

為了管好用好現(xiàn)有車輛，更好的服務(wù)于我公司與一礦的各項業(yè)務(wù)發(fā)展，我將在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格做好各項用車情況登記、管理；建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循，確保車輛的日常、急時和特事所需，讓車輛管理水平得到進一步提高。

（二）安全管理，確保安全行車。

在車輛安全管理工作中，我將以安全教育、安全檢查為主線，營造安全駕駛行車的氣氛，確保車輛安全無事故。一是開展法紀(jì)教育。我將組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī)，在思想上牢固樹立法治觀念，在行動上嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，為行車安全提供思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我將組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動，提高和強化全體駕駛員人員安全意識，防止事故發(fā)生。三是開展定期教育，對司機堅持做到每月進行一次安全教育，定期組織駕駛員收看安全教育紀(jì)錄片，做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測，確保車輛技術(shù)狀況完好。我將定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作，對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時修復(fù)，確保運行車輛完好率達到100%，杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。

（三）精打細(xì)算，節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車。

在車輛日常管理工作中，我將精打細(xì)算，不斷提高車輛維護維修水平，降低燃油消耗，節(jié)約費用開支。一是加強車輛檢測，提高維修質(zhì)量，確保車輛技術(shù)狀況完好。加強車輛保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好，降低維修頻率。我將定期組織駕駛員對車體，輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng)，保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài)。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，消除一些高耗油的駕駛動作，降低了車輛油耗。三是定點維修保養(yǎng)，我將制定切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序，規(guī)范車輛維修管理，降低運行成本，減少支出。

（四）熱心周到，為全公司工作提供保障。

我將緊緊圍繞著全公司、哈密一礦的工作管車、用車，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。我將帶領(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室，隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時，無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車，均做到提前到位。長途用車，提前準(zhǔn)備，保證路途順暢；市內(nèi)用車，做到人不離車，隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務(wù)全公司工作。

三、對于本次竟聘結(jié)果的態(tài)度

我參加此次競聘的心態(tài)非常平和?；仡欁约旱墓ぷ鹘?jīng)歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開公司、一礦的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育，同事們的關(guān)心和支持，如果能夠竟聘上，我將更加努力地工作，來回領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的厚望。如果竟聘失敗，說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更加努力地做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻！

綜合管理部 XXX