第一篇：20100408XX市煙草局貫標(biāo)工作匯報(bào)

XX市煙草局貫標(biāo)工作匯報(bào)

我局自質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件頒布以來，經(jīng)過近半年的運(yùn)行和實(shí)踐，對質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系又有了新的認(rèn)識(shí)，質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理水平有了明顯提高，“規(guī)范化、制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理要求得到了較好的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)工作

1、積極組織體系文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)

我局在體系文件試運(yùn)行開始，就不斷加強(qiáng)對體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照工作方案，我局首先針對局領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)審人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)明確了領(lǐng)導(dǎo)在貫標(biāo)工作中的作用，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)體系文件的運(yùn)行和應(yīng)用的能力，對貫標(biāo)工作起到了積極地推動(dòng)作用。其次，在全局開展了積極宣傳和組織學(xué)習(xí)體系文件的活動(dòng)，使全體干部職工都投身到體系文件的學(xué)習(xí)和運(yùn)行中來。從隨后進(jìn)行的階段性管理體系知識(shí)考試結(jié)果看來，培訓(xùn)收到了較好的效果。

2、全員配合，做好首次內(nèi)審工作

為了檢查管理體系運(yùn)行是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、是否符合認(rèn)證的要求，孝感市局在管理體系試運(yùn)行近4個(gè)月后組織了首次內(nèi)審。我局高度重視此次內(nèi)審，把它作為我們發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升管理水平的契機(jī)，積極動(dòng)員，組織全員配合此項(xiàng)工作。在此次內(nèi)審中，檢查發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)1項(xiàng)，需整改的問題11個(gè)。為進(jìn)一

步完善體系文件，切實(shí)加大體系運(yùn)行執(zhí)行力度，我局對發(fā)現(xiàn)的問題和不符合項(xiàng)進(jìn)行了集中整改，效果明顯，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在門戶網(wǎng)站上進(jìn)行案例示范。

3、持續(xù)開展體系試運(yùn)行自查工作

為持續(xù)改進(jìn)我局管理體系，促進(jìn)管理體系有效運(yùn)行，我局多次組織貫標(biāo)對標(biāo)自查。為此，市局下發(fā)了《質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施階段考評評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表》，對各部門和員工所應(yīng)承擔(dān)的工作進(jìn)行了明確的規(guī)定，使檢查工作做到有的放矢。

檢查前，事先編制了檢查實(shí)施計(jì)劃，并在檢查的前一天召開預(yù)備會(huì)議，將檢查的任務(wù)分配到部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審人員，發(fā)動(dòng)每個(gè)參加檢查的人學(xué)習(xí)掌握文件，以了解文件的要點(diǎn)，編制檢查表，針對現(xiàn)場實(shí)際實(shí)施檢查。這樣，真正做到能在檢查中發(fā)現(xiàn)更多的問題。實(shí)施現(xiàn)場檢查時(shí)，檢查人員認(rèn)真做好詳細(xì)的檢查記錄，對檢查出不符合的情況不僅要記錄，還要求與被檢查方說明清楚為什么不符合，依據(jù)是什么，盡量統(tǒng)一雙方的觀點(diǎn)和看法?，F(xiàn)場檢查完畢后，及時(shí)集中并整理記錄，將檢查情況通報(bào)各部門，要求對所有的不符合項(xiàng)要求進(jìn)行整改，并對其中較突出的問題下達(dá)《整改通知單》，并跟蹤驗(yàn)證整改效果。因此，檢查質(zhì)量穩(wěn)步提升，發(fā)現(xiàn)并解決了很多實(shí)際問題。

二、存在的問題和建議

前期體系運(yùn)行的總體情況是理想的，但我們也認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作中仍存在一些不足之處：標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)掌握不夠，工作貫性大，貫標(biāo)執(zhí)行力度不夠。貫標(biāo)工作的深度和廣

度有差距，部門間工作取得的效果不平衡。針對以上問題，我們認(rèn)為可以從四個(gè)方面進(jìn)行努力：

1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。首先注重加大宣傳力度，開展了各種形式的宣傳教育；其次是分層次對基層、管理層、領(lǐng)導(dǎo)層分別開展不同的宣貫和培訓(xùn)；三是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，將工作重點(diǎn)放在抓好思想觀念的轉(zhuǎn)變上，注重宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)全局觀念、大局觀念的教育，消除思想上的抵觸情緒，逐漸將以前的經(jīng)驗(yàn)化管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的、規(guī)范化的管理方式。希望通過這些行之有效的宣貫工作，達(dá)到統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，營造氛圍，堅(jiān)定全員貫標(biāo)的信心，從而提高執(zhí)行的自覺性。

2、貫標(biāo)工作常態(tài)化，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系與日常工作的結(jié)合。切實(shí)落實(shí)“做我所寫”和“以實(shí)際運(yùn)作為主”的要求，在工作實(shí)踐中不斷探索、不斷總結(jié)，對實(shí)施的記錄做好保持并形成記錄清單。同時(shí)，注重對程序控制文件、工作手冊與日常業(yè)務(wù)的對照檢查，對與實(shí)際工作不相適應(yīng)的體系文件內(nèi)容做好記錄，交綜合辦貫標(biāo)部門匯總、修改。

3、利用PDCA模式，做到持續(xù)改進(jìn)。充分利用PDCA【Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)】循環(huán)理論，將它應(yīng)用到工作、生活中的所有領(lǐng)域，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理。我們在工作中可分三步走：一是按順序進(jìn)行。依靠組織的力量來推動(dòng)，像車輪一樣向前滾進(jìn)，周而復(fù)始，不斷循環(huán)；二是每個(gè)部門、崗位，直至個(gè)人的工作，均有一個(gè)PDCA循環(huán)，這樣一層一層地解決問題，而且大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，小環(huán)

保大環(huán)，推動(dòng)大循環(huán)；三是每通過一次PDCA循環(huán)，都要進(jìn)行總結(jié)，提出新目標(biāo)，再進(jìn)行第二次PDCA循環(huán)，使企業(yè)管理的車輪滾滾向前。

4、構(gòu)建信息支撐，推進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變。要積極利用信息化手段推進(jìn)貫標(biāo)工作。信息化是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理的有力抓手，要加大體系運(yùn)行的信息化支撐力度，通過統(tǒng)一的信息化平臺(tái)支撐體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)并運(yùn)行質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)管理原則、方法和要求，科學(xué)簡化工作流程和工作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)、單一的管理模式向現(xiàn)代、數(shù)字式的集成管理模式轉(zhuǎn)變，提高管理效率，改變員工工作習(xí)慣，促進(jìn)貫標(biāo)成果的有效執(zhí)行和不斷鞏固，實(shí)現(xiàn)對工作流程的全面保存、完整記錄和“痕跡管理”，保證考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和考核程序的透明化，最大程度減少人為因素對考核工作的干擾，充分發(fā)揮績效考核對管理提升的激勵(lì)作用。

貫標(biāo)是企業(yè)管理創(chuàng)新的最佳選擇。隨著工作的不斷深入，我們深深體會(huì)到，是貫標(biāo)工作使規(guī)范化、制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念深入了人心，全面提升了企業(yè)的管理水平、工作效率和服務(wù)品質(zhì)。我們的貫標(biāo)工作起步較晚，與行業(yè)內(nèi)各先進(jìn)單位相比，還有很大的差距。今后，我們還需要多多學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地做好工作，聚上下之心、集全員之力，推進(jìn)企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)煙草科學(xué)發(fā)展再上新水平。

第二篇：貫標(biāo)工作匯報(bào)

工 作 匯 報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)2007年“貫標(biāo)”工作實(shí)施計(jì)劃布置的階段工作任務(wù),各單位的文件基本能按要求以電子媒體形式保存并及時(shí)制作文件配置清單和文件打印清單,較好的完成貫標(biāo)例會(huì)布置的工作任務(wù),有力的保證貫標(biāo)工作的如期進(jìn)行。下面單位本身日常工作就繁多，但還能較快較好的完成例會(huì)布置的工作任務(wù)，最先把文件電子版編制好起到很好的表率作用，特提出表揚(yáng)：動(dòng)力廠、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部。

但是在工作開展的過程中也出現(xiàn)了不少的問題:

一、隨著貫標(biāo)工作的不斷深入，凸顯出重視程度不夠的問題，出現(xiàn)了日常工作和貫標(biāo)工作有沖突時(shí)，貫標(biāo)工作讓步的情況。根據(jù)粵鋼字[2006]第116號(hào)文件和《關(guān)于對貫標(biāo)工作實(shí)行考核的通知》，因未按時(shí)報(bào)送《體系文件配置表》和《文件打印清單》影響公司貫標(biāo)工作，2月2日對財(cái)務(wù)部、物資部、動(dòng)力廠、煉鐵廠、辦公室實(shí)行考核扣發(fā)1月份浮動(dòng)工資200元。2月5日因未按時(shí)完成文件報(bào)送工作和落實(shí)部門文件管理員的任務(wù)對供銷部李洪美考核扣發(fā)2月份浮動(dòng)工資200元，因未按布置的計(jì)劃完成會(huì)后任務(wù)貫標(biāo)文件沒有按時(shí)上報(bào)對財(cái)務(wù)部曾素芹考核扣發(fā)2月份浮動(dòng)工資200。這些情況也反映了有的部門領(lǐng)導(dǎo)對貫標(biāo)工作不夠重視，因此部門如未按時(shí)完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)納入考核。各部門所定文件管理員有的與公司原定綜合管理員的不同，因此原定綜合管理員應(yīng)繼續(xù)負(fù)責(zé)部門貫標(biāo)而其他人員積極參與協(xié)助工作開展。煉鋼廠的設(shè)備操作規(guī)程仍未完成，計(jì)劃在2月16日前完成，其貫標(biāo)工作已滯后。因年底工資計(jì)算問題打印工作未如期進(jìn)行.二、每周定于下午兩點(diǎn)三十分的貫標(biāo)例會(huì)，貫標(biāo)聯(lián)絡(luò)組成員大部分能按時(shí)參加會(huì)議，但遲到早退缺席的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。根據(jù)《關(guān)于對貫標(biāo)工作實(shí)行考核的通知》，2月5日對技術(shù)質(zhì)量部無故缺席會(huì)議考核扣發(fā)2月份浮動(dòng)工資100元。部分貫標(biāo)聯(lián)絡(luò)組成員在貫標(biāo)例會(huì)中不作好會(huì)議記錄，明確布置本部門應(yīng)完成的任務(wù)會(huì)后又不知該做什么，或者是因請假而由代替人到會(huì)，而代替人又沒有傳達(dá)會(huì)議任務(wù)，導(dǎo)致個(gè)別部門工作滯后。

三、經(jīng)過前期的貫標(biāo)動(dòng)員及一系列的培訓(xùn)，公司管理人員及技術(shù)骨干對ISO9001質(zhì)量管理體系有了一定的認(rèn)識(shí)，有的部門綜合管理員對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)還有待提高。應(yīng)適當(dāng)加大培訓(xùn)力度和宣傳力度，在不耽誤生產(chǎn)的前提下，首先在貫標(biāo)聯(lián)絡(luò)組內(nèi)開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，然后讓全員參與到貫標(biāo)工作中來，為下階段質(zhì)量體系的試運(yùn)行打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總的來說，雖有不足但貫標(biāo)聯(lián)絡(luò)組較好的完成了工作任務(wù)，在今后的工作中更應(yīng)該同心協(xié)力團(tuán)結(jié)一致把公司貫標(biāo)工作做好，為把公司的管理質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度而努力。

第三篇：市煙草局信息公開工作匯報(bào)

市煙草局信息公開工作匯報(bào)

一年來，市煙草專賣局信息公開工作在省局（公司）和市政府有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，全面推行了以進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為、管理監(jiān)督行為和領(lǐng)導(dǎo)決策行為為主要工作目標(biāo)的信息公開工作，取得了良好成效，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。下面就具體開展情況作一簡要匯報(bào)。

一、進(jìn)

一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

市局（公司）召開多次會(huì)議對信息公開工作進(jìn)行了研究和部署，確定市局(公司)辦公室作為局（公司）信息公開工作的主管部門，成立了由局長、經(jīng)理范家福任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)江興為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，修訂了政府信息公開指南和目錄，全力推進(jìn)局（公司）信息公開工作。工作小組各成員按照分工，由辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)推進(jìn)局（公司）的信息公開工作，由信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和服務(wù)。行業(yè)各直屬單位都明確了信息公開工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，成立或指定相應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)具體工作，部分單位與當(dāng)?shù)卣畔⒐_版積極主動(dòng)聯(lián)系，建立了外網(wǎng)信息公開平臺(tái)。

二、進(jìn)一步開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

1.認(rèn)真調(diào)研。在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，市局（公司）將信息公開作為專題調(diào)研課題之一，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊(duì)深入基層一線，了解基層民主管理現(xiàn)狀，分析當(dāng)前制約民主管理的癥結(jié)，破除行業(yè)科學(xué)發(fā)展的瓶頸，努力提升信息公開工作上水平。

2.開展集中培訓(xùn)。市局（公司）派員積極參加市政府舉辦的培訓(xùn)班，并對各直屬單位、各部門的負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的同志進(jìn)行集中培訓(xùn)，講解《條例》內(nèi)容和意義、編制公開指南和目錄的有關(guān)要求和軟件使用方法，講解市政府信息公開辦和省、市局（公司）的有關(guān)制度。

三、進(jìn)一步健全工作運(yùn)行制度

市局（公司）先后制定下發(fā)了《推行局務(wù)公開工作實(shí)施方案》、《信息公開實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)信息公開工作的通知》等文件，制定了《信息公開目錄》，對全市信息公開工作運(yùn)行模式、人員配備、管理辦法、工作職能、目標(biāo)要求、公開內(nèi)容等進(jìn)行了明確規(guī)定,建立健全了首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，形成了包括提報(bào)、審核、發(fā)布、歸檔等四個(gè)環(huán)節(jié)的公開程序，提高了信息公開工作效率。各基層單位也都制定了相關(guān)工作制度，對本單位的信息公開形式、內(nèi)容及措施提出了明確要求。

全市行業(yè)各單位、各部門按照“黨組成員是第一責(zé)任人，職能部門是第一執(zhí)行人，監(jiān)察部門是第一監(jiān)督人，工會(huì)是第一組織協(xié)調(diào)人，員工是第一評價(jià)人”的公開責(zé)任目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)廣(來源：好范文 http://004km.cn/）大員工參與公開工作的積極性，增強(qiáng)全員參與意識(shí)，形成各部門齊抓共管的工作格局。目前，全市行業(yè)市縣兩級信息公開工作網(wǎng)絡(luò)已初步形成。

四、進(jìn)一步完善信息公開有關(guān)內(nèi)容

1.編制和完善目錄。按照市政府和省局（公司）有關(guān)要求，結(jié)合我局（公司）實(shí)際，對原有的公開目錄進(jìn)行了整合和完善，改版后的市煙草專賣局信息公開目錄更加科學(xué)合理，符合市政府信息公開工作有關(guān)要求，并能更好地結(jié)合行業(yè)特色。

2.拓寬公開渠道。我們始終堅(jiān)持把“是否有利于推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展，是否有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)”作為信息公開工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把涉及客戶、消費(fèi)者的合法權(quán)益以及社會(huì)關(guān)注的行業(yè)熱點(diǎn)作為重點(diǎn)，向社會(huì)公開，實(shí)現(xiàn)公開內(nèi)容翔實(shí)，全面覆蓋，大大地拓寬了信息公開的廣度和深度。為方便群眾辦事和規(guī)范行業(yè)行政管理行為，依托市行政服務(wù)中心窗口，重點(diǎn)在“許可證管理”、“服務(wù)承諾”等便民咨詢等服務(wù)工作中大力推行信息公開。

3.落實(shí)具體責(zé)任。局（公司）辦公室督促各部門制定一名具體負(fù)責(zé)人（聯(lián)系人），建立工作聯(lián)系制度；要求將本部門應(yīng)該公開的內(nèi)容及時(shí)公開，同時(shí)要求信息中心提供技術(shù)支持，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)；市局（公司）辦公室并定期公布各部門信息公開的進(jìn)展情況。各部門按照要求，認(rèn)真梳理公開信息，經(jīng)市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)審核后上網(wǎng)發(fā)布。

4.完善公開內(nèi)容。我局（公司）今年特別是加強(qiáng)了政策法規(guī)、招投標(biāo)信息、行政許可信息、卷煙品牌供應(yīng)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題的信息發(fā)布，受到群眾的歡迎，網(wǎng)上點(diǎn)擊率大為提高。

五、推行信息公開的主要成效

（一）促進(jìn)了依法行政，提高了工作效率。推行信息公開，把辦事的政策依據(jù)、規(guī)定程序、辦結(jié)時(shí)限向員工及客戶公開，使各類事項(xiàng)的辦理變得有法可依、有章可循，從而有力地促進(jìn)了依法行政，全員的責(zé)任感和緊迫感明顯增強(qiáng)，工作效率有很大程度的提高，消除了工作拖拉、推諉等不良現(xiàn)象，全面推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

（二）促進(jìn)了決策民主，確保了政策執(zhí)行順暢。通過推行

政務(wù)公開，市局（公司）對重大政策、重要事項(xiàng)都通過廣泛征求職工意見，反復(fù)醞釀修改，并提交職代會(huì)審議通過，公開程序決策，決策結(jié)果向全員公開，促進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化，員工在此期間對各項(xiàng)大政方針有了深入的理解和認(rèn)識(shí)，也提高了政策的執(zhí)行的效率。

（三）促進(jìn)了民主建設(shè)，推進(jìn)了廉政建設(shè)。通過信息公開，將有關(guān)工作信息進(jìn)行公開，增強(qiáng)了辦事透

明度，擴(kuò)大了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，既方便了群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，促進(jìn)了民主建設(shè)，也保護(hù)了廣大干部廉政勤政，有效防止了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生和遏制了腐敗發(fā)生。近幾年來，未發(fā)生一起此類腐敗案件。

（四）促進(jìn)了行業(yè)改革發(fā)展，營造了和諧煙草氛圍。通過信息公開工作，加強(qiáng)了市縣兩級機(jī)關(guān)自身作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，營造了企業(yè)內(nèi)部開誠布公、互不設(shè)防、團(tuán)結(jié)向上的氛圍，有力地促進(jìn)了**煙草“和”文化落地，贏得了員工及社會(huì)公眾的信賴。

（五）促進(jìn)了工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，改善了客我關(guān)系。一方面，通過行政服務(wù)中心窗口，實(shí)行“一條龍服務(wù)、一站式辦公”，建立全程代理、限時(shí)辦結(jié)等制度，信息公開工作日益規(guī)范化、制度化。另一方面，通過信息公開，從制度上要求主動(dòng)向廣大客戶告知有關(guān)政策信息，強(qiáng)化了政策宣傳力度，一線員工的行為更加規(guī)范，服務(wù)更加熱情，有效的消除了客戶對行業(yè)認(rèn)識(shí)盲區(qū)、理解誤區(qū)，贏得了客戶的對我們工作的理解，圓融了客我關(guān)系。

（六）促進(jìn)了行業(yè)規(guī)范自律，塑造了良好社會(huì)形象。通過信息公開，從體制上自覺規(guī)范自律，企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)陽光運(yùn)作，極大地改善了客戶及社會(huì)公眾對行業(yè)的評價(jià)，塑造了負(fù)責(zé)任的**煙草形象。

一年來，我局（公司）在政府信息公開網(wǎng)共發(fā)布各類信息109條，逐步實(shí)現(xiàn)了局務(wù)公開化、透明化。

在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我局（公司）政務(wù)公開工作還存在著一些問題：一是局（公司）各部門之間的協(xié)調(diào)性還不夠；二是一些零售戶和消費(fèi)者關(guān)心的核心問題公開的時(shí)效性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；有關(guān)人員對于《條例》知識(shí)的理解和熟悉程度還不夠，還需要加強(qiáng)領(lǐng)會(huì)等等，我們將按照市政府和省局（公司）的要求，繼續(xù)大力推進(jìn)市局（公司）信息公開工作，主要是做好以下幾方面工作：一是進(jìn)一步做好各部門、各欄目的信息發(fā)布工作；二是組織具體經(jīng)辦人進(jìn)行《條例》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；三是進(jìn)一步加大卷煙零售戶、消費(fèi)者關(guān)心的熱點(diǎn)問題的公開；四是努力做好依申請公開工作。

第四篇：煙草局打假行動(dòng)工作匯報(bào)

自打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，我局按照市局統(tǒng)一部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門密切協(xié)作，以創(chuàng)造良好卷煙市場經(jīng)營環(huán)境為目標(biāo)，全面深入開展卷煙市場整治工作。通過開展專項(xiàng)整治，達(dá)到了有效遏制涉煙違法活動(dòng)的目的，轄區(qū)煙草市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)對本階段專項(xiàng)整治行動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、整治成果

二、嚴(yán)密組織，全面清理，專項(xiàng)整治行動(dòng)準(zhǔn)備充分

為有效貫徹市局關(guān)于印發(fā)《打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知要求，我局主要從轄區(qū)市場全面清理、建立聯(lián)合整治協(xié)調(diào)機(jī)制、宣傳教育工作等方面，扎實(shí)做好了前期準(zhǔn)備工作，并突出“四抓四到位”，有力推進(jìn)了專項(xiàng)整治行動(dòng)的順利開展。

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)到位?？h局迅速成立了專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和調(diào)度實(shí)施行動(dòng)的開展，制定了行動(dòng)方案、倒計(jì)時(shí)表，為專項(xiàng)行動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是抓動(dòng)員部署，確保方案執(zhí)行到位。為積極響應(yīng)市局專項(xiàng)整治行動(dòng)的號(hào)召，我局及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì)，做好專項(xiàng)整治行動(dòng)的宣貫、動(dòng)員、部署和準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，下達(dá)了具體的目標(biāo)任務(wù)和倒計(jì)時(shí)安排，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)執(zhí)行到位。

三是抓宣傳教育，確保宣傳覆蓋到位。我局召開了重點(diǎn)零售戶“招呼”會(huì)，從零售戶如何做到守法經(jīng)營，吊銷許可證的有關(guān)規(guī)定等方面對重點(diǎn)零售戶進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。同時(shí)，我們充分利用卷煙訪銷信息系統(tǒng)、《違規(guī)經(jīng)營告誡書》等多種途徑，進(jìn)行覆蓋全區(qū)零售戶的宣傳，確保宣傳覆蓋到位。

四是抓走訪調(diào)查，確保線索收集到位。組織稽查人員開展前期實(shí)地走訪工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)對象和重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)走訪調(diào)查，確定了要重點(diǎn)檢查的卷煙經(jīng)營戶，以及重點(diǎn)物流貨運(yùn)部。對收集的涉煙線索進(jìn)行認(rèn)真的分析、排查，并按照違法性質(zhì)、經(jīng)營地域、經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)化分類，建立詳細(xì)檔案，為專項(xiàng)整治行動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的信息保障。

三、零度容忍、突破難題，專項(xiàng)整治行動(dòng)亮點(diǎn)突出

卷煙零售終端作為完成卷煙銷售、達(dá)成消費(fèi)、實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)和品牌的擴(kuò)張規(guī)模、增強(qiáng)品牌競爭力等具有重大促進(jìn)作用。我局圍繞打造優(yōu)質(zhì)規(guī)范的標(biāo)桿市場，按照工作進(jìn)度安排，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，注重工作創(chuàng)新，多錯(cuò)并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化了卷煙零售終端管理，專項(xiàng)整治工作取得了實(shí)效。

（一）重拳出擊整治，酒店賓館內(nèi)售假網(wǎng)絡(luò)初見端倪

為認(rèn)真落實(shí)今年專賣工作會(huì)議精神，我局及時(shí)行動(dòng)，在前期線索收集和深入分析的基礎(chǔ)上，采取非常規(guī)檢查方式，連續(xù)開展了對名煙名酒店、娛樂場所的集中整治行動(dòng)。一是安排人員暗訪，確定重點(diǎn)檢查的名單；二是采取片區(qū)交叉檢查方式，并由主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)實(shí)施檢查；三是采取錯(cuò)時(shí)檢查，將檢查時(shí)間放在酒店餐飲娛樂場所晚間經(jīng)營的黃金時(shí)段進(jìn)行；四是對每起案件都進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，掌握案件的來龍去脈。

（二）強(qiáng)化專銷信息交流，建立持證戶長效監(jiān)管機(jī)制

一是開展針對性重點(diǎn)查處?？h局與客戶服務(wù)部、稽查員與客戶經(jīng)理三個(gè)層次的專銷信息交流，每天從營銷方面反饋銷售異常和涉嫌違規(guī)經(jīng)營零售戶情況，并在次日進(jìn)行了有針對性重點(diǎn)檢查。行動(dòng)開展以來，已開展集中整治行動(dòng)28次，清查重點(diǎn)零售戶59戶。對查獲的1戶違規(guī)持證零售戶，安排稽查小組加強(qiáng)與客戶經(jīng)理的交流，時(shí)時(shí)跟蹤這些被查處的違規(guī)戶的進(jìn)貨情況，進(jìn)行復(fù)查和教育，促使他們守法經(jīng)營，達(dá)到正常的進(jìn)貨水平。通過這段時(shí)期的整治，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)零售終端市場秩序。

二是實(shí)行事先告知制度。在管理中我們加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，向無證戶發(fā)放《責(zé)令整改通知書》，向有違規(guī)記錄的持證戶發(fā)放《違規(guī)經(jīng)營告誡書》，向重點(diǎn)戶發(fā)放《告煙草專賣零售許可證持證人書》。由于實(shí)行前期引導(dǎo)、教育和宣傳，在整治行動(dòng)中未發(fā)生阻礙持證的情況。

（四）強(qiáng)化與職能部門協(xié)作，實(shí)現(xiàn)整治效果最大化

在卷煙市場整治協(xié)作機(jī)制基礎(chǔ)上，縣局主要從兩個(gè)方面入手，充分發(fā)揮聯(lián)合打假整體執(zhí)法效能。一是借助社會(huì)力量，確保監(jiān)管的效果。縣局與轄區(qū)內(nèi)2個(gè)街道綜治辦簽訂《專項(xiàng)整治行動(dòng)協(xié)作責(zé)任書》，借助三級聯(lián)管工作平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化煙草與綜治辦的聯(lián)合協(xié)作，從法律法規(guī)宣傳、日常市場檢查、違法信息收集等方面借助綜治力量。二是開展聯(lián)合行動(dòng)。我局針對不同情況聯(lián)合相關(guān)職能部門，形成打假合力，優(yōu)勢互補(bǔ)?！皡^(qū)域是全縣著名的餐飲娛樂地，針對這一區(qū)域煙酒店較多且生意紅火、售假售私現(xiàn)象突出的特點(diǎn)，我局?jǐn)y手公安、工商、質(zhì)監(jiān)等開展聯(lián)合檢查，從而實(shí)現(xiàn)整治效果最大化。

四、查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大“專項(xiàng)整治行動(dòng)成果。

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從前期行動(dòng)開展情況來看，煙草市場整治工作是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作，不僅要從源頭上切斷非法卷煙的供應(yīng)渠道，也要注重抓好基礎(chǔ)市場的日常監(jiān)管。要在日常走訪清查基礎(chǔ)上鎖定重點(diǎn)區(qū)域和對象，抓好無證戶的取締和規(guī)范的卷煙經(jīng)營。我們將首先從思想上充分認(rèn)識(shí)到整治卷煙無證零售戶工作的復(fù)雜性和長期性，堅(jiān)持教育和打擊相結(jié)合，牢牢把握“依靠廣大守法零售戶，團(tuán)結(jié)教育基本守法零售戶，堅(jiān)決打擊非法零售戶”的基本原則，把打擊與防范、教育、管理、規(guī)范等工作緊密銜接起來，建立長效機(jī)制，反復(fù)抓，抓反復(fù)。其次要采取靈活多樣的形式，大力宣傳無證經(jīng)營和銷售假冒走私卷煙的危害性和專項(xiàng)整治的重要性，同時(shí)，要開展聯(lián)合執(zhí)法、綜合整治，定期、不定期地對卷煙無證零售戶進(jìn)行事后監(jiān)控，防其轉(zhuǎn)入地下或死灰復(fù)燃。最后要注重對高檔場所的檢查和監(jiān)控，注重各類違法活動(dòng)新動(dòng)向的收集。

第五篇：市交通運(yùn)輸局工作匯報(bào)

市交通運(yùn)輸局工作匯報(bào)

今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的大力支持下，以認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項(xiàng)工作，取得了一些成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、責(zé)任落實(shí)分解情況

1月23日，我們將全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議主要精神和今年主要工作目標(biāo)任務(wù)向市政府常務(wù)會(huì)議作了專題匯報(bào)。3月6日，召開了全市交通運(yùn)輸、公路工作會(huì)議，各縣區(qū)（管理區(qū)）縣區(qū)長和分管副縣區(qū)長、交通運(yùn)輸局長、紀(jì)檢組長、公路局長參加會(huì)議，市長出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)上，各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了2014縣區(qū)、管理區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀，并將交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)的主要指標(biāo)列入了市政府對縣區(qū)（管理區(qū)）政府2014績效考核內(nèi)容。市交通運(yùn)輸局與每個(gè)干線公路項(xiàng)目公司簽訂了責(zé)任狀，每個(gè)市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項(xiàng)目。無論是續(xù)建項(xiàng)目還是新開工項(xiàng)目、前期工作項(xiàng)目，均由業(yè)主列明每月工作目標(biāo)，市交通會(huì)戰(zhàn)辦每月對照目標(biāo)開展調(diào)度。每個(gè)季度由市委、市政府督查室組織督查，并下發(fā)督查通報(bào)。這樣，確保目標(biāo)明確到了具體時(shí)點(diǎn)，任務(wù)落實(shí)到了具體單位和責(zé)任人。

二、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

（一）交通建設(shè)情況

今年，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為14.29億元（干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場建設(shè)0.29億），到6月底止，完成投資8.38億元，為年計(jì)劃的58.6%，具體情況是：

1、干線公路。在建項(xiàng)目，1-6月全市干線公路在建項(xiàng)目9個(gè)299.73公里，完成投資4.63億元，為年計(jì)劃的51.94%。前期工作，省10652公里實(shí)施規(guī)劃中，我市有3個(gè)項(xiàng)目121公里計(jì)劃今年全部完成前期工作并開工，目前正在辦理有關(guān)手續(xù)，等待下半年開工。2013年中期評估調(diào)整新增項(xiàng)目9個(gè)263公里，目前廳出具工可審查意見函的1個(gè)（s356江華涔天河至沱江），出具工可咨詢報(bào)告的2個(gè)（上大公路、s239江永桃川至瀟水），完成工可評審的4個(gè)（s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠(yuǎn)柏家坪至XX縣柑子園、s354XX縣上關(guān)至湘源溫泉、藍(lán)山湘江源至寧遠(yuǎn)九嶷山），完成工可報(bào)告編制的2個(gè)。養(yǎng)護(hù)工程，上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護(hù)競賽活動(dòng)和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)月活動(dòng)開展，3月份召開了養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議，重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》，開展了兩次養(yǎng)護(hù)巡查，全市在養(yǎng)國省干線優(yōu)良率達(dá)88.5%，縣道支線優(yōu)良率達(dá)51.6%。4月下旬，以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國檢工作。大中修工程，4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對擬實(shí)施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，編制了設(shè)計(jì)預(yù)算文件。危橋改造，2014年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工五類危橋1座。1至6月，完工10座，完成考核目標(biāo)的91%，新開工項(xiàng)目完成前期工作1座，完成投資285萬元。

2、農(nóng)村公路。通暢工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投資2.82億元，分別為考核目標(biāo)的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個(gè)，為考核目標(biāo)188個(gè)行政村的37.2%。危橋改造，2014年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工68座，新開工五類危橋181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，實(shí)際開工163座，完工77座，分別為考核目標(biāo)的100%、65.5%和36.7%，完成投資5875萬元。渡改橋工程，2014年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工13座，1-6月續(xù)建項(xiàng)目完成投資1602萬元，新開工項(xiàng)目正在抓緊設(shè)計(jì)。

3、站場建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場建設(shè)投資1770萬元，為考核目標(biāo)的61%，建成招呼站54個(gè)?？⒐を?yàn)收新田汽車站1個(gè)，完成東安蘆洪市三級客運(yùn)站主體工程1個(gè)，其余汽車站正抓緊實(shí)施。

4、渡口碼頭改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造。因計(jì)劃尚未銜接，暫未實(shí)施。

（二）安全生產(chǎn)和運(yùn)輸量完成情況

上半年，交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，道路運(yùn)輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報(bào)責(zé)任事故。道路水路運(yùn)輸量保持平穩(wěn)增長。1至6月，全市完成全社會(huì)公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量766249萬噸公里，完成水路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量15447萬噸公里，同比分別增長5.9%和19.2%。其中，完成公路客運(yùn)量4512萬人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬人公里；完成公路貨運(yùn)量2798萬噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬噸公里；完成水路客運(yùn)量121萬人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬人公里，完成水路貨運(yùn)量227萬噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬噸公里。

（三）城市公共交通管理情況

編制完成了《XX市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《XX市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》并通過專家評審；公交候車亭建設(shè)基本完工；開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭創(chuàng)評比活動(dòng)，與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動(dòng)，開展中心城區(qū)城市客運(yùn)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，取得了一定的效果。上半年，在中心城區(qū)查處非法營運(yùn)摩的1128輛、黑的37輛，查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少，特別是“黑的、摩的”等非法營運(yùn)得到有效遏制。

（四）高速公路收費(fèi)環(huán)境治理情況

XX市政府高度重視，為征費(fèi)環(huán)境保駕護(hù)航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展高速公路收費(fèi)及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略，下決心查處、偵破一批偷逃通行費(fèi)案件，威懾、警示違法分子，形成對違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢；三是把高速公路收費(fèi)環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理考核，市政府對各縣區(qū)就專項(xiàng)治理工作進(jìn)行專門督導(dǎo)和督查，不定期地通報(bào)工作進(jìn)展情況，并作為對各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年，永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M(fèi)車輛達(dá)96臺(tái)次，追繳通行費(fèi)高達(dá)348431元，有效地打擊了違法逃費(fèi)車輛的囂張氣焰，創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。