第一篇：2011年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

2011年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

在各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)兄弟科室的幫助下,上半年具體做了些工作,取得了一些成績(jī),分述如下:

一、在一樓一線窗口新開(kāi)了一個(gè)抽血窗口，血庫(kù)人員輪流值班抽血服務(wù)，極大的緩解了早上

排隊(duì)的時(shí)間，基本達(dá)到了隨到隨抽，提高了患者滿意度。

二、參加了衛(wèi)生部輸血室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，是我院第一次參加全國(guó)質(zhì)量評(píng)價(jià)，上半年五種項(xiàng)目

25個(gè)批號(hào)的質(zhì)控，全部為100分，取得了令人羨慕的成績(jī)，為三級(jí)醫(yī)院評(píng)審打下了良好的基礎(chǔ)，為輸血安全打下了良好的基礎(chǔ)。

三、完善、制定、撰寫(xiě)了輸血科規(guī)章制度100余項(xiàng)，完善了各種記錄。為三級(jí)醫(yī)院評(píng)審和應(yīng)

對(duì)上級(jí)醫(yī)院檢查打下了良好的基礎(chǔ)。

四、積極分擔(dān)了檢驗(yàn)科查體任務(wù)，減輕了檢驗(yàn)查體負(fù)擔(dān)，結(jié)束了血庫(kù)不查體的歷史，在無(wú)人

員增長(zhǎng)的情況下，血庫(kù)全體人員作出了犧牲和奉獻(xiàn)。

五、引進(jìn)了血小板恒溫振蕩保存箱和高級(jí)血液儲(chǔ)存專用冰箱。達(dá)到了山東省醫(yī)院輸血科基本

標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）。為臨床應(yīng)急準(zhǔn)備了硬件。

六、外請(qǐng)專家對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了輸血進(jìn)展和合理安全用血知識(shí)的培訓(xùn)。購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦

和幻燈投影儀，對(duì)我科人員進(jìn)行圖文并茂的培訓(xùn)，使科室人員基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)有了提高。

七、成立了輸血質(zhì)量管理小組，做好了試劑質(zhì)控、儀器質(zhì)控和過(guò)程質(zhì)控，制定了中長(zhǎng)期（5

年）發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

八、做好了用血計(jì)劃，對(duì)每個(gè)輸血反應(yīng)進(jìn)行了調(diào)查并詳細(xì)記錄。全省細(xì)胞學(xué)、凝血、血流變

質(zhì)控均為優(yōu)秀。調(diào)整了新物價(jià)。對(duì)我科開(kāi)展的新項(xiàng)目、新儀器在院報(bào)上進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道宣傳。

九、作為門(mén)診黨支部組織委員，組織了黨支部各項(xiàng)活動(dòng)，評(píng)選了先進(jìn)，積極發(fā)展優(yōu)秀職工入

黨，計(jì)算并收取了2011年上半年黨費(fèi)。

十、迎接了上級(jí)主管部門(mén)的各種檢查。雖然查出許多不足，主要是人員和房屋不足。

十一、本年度獲淄博市人民政府頒發(fā)的全市臨床輸血工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，聘為山東省醫(yī)

院協(xié)會(huì)臨床檢驗(yàn)分會(huì)委員和淄博市輸血專業(yè)委員。

輸血科還存在許多不足和問(wèn)題，下半年的任務(wù)依然艱巨，主要有以下工作打算：

一、繼續(xù)對(duì)照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和山東省醫(yī)院輸血科基本標(biāo)準(zhǔn)（2011年版），認(rèn)真

查找不足，積極準(zhǔn)備，努力提高，持續(xù)改進(jìn)，縮小與大型三級(jí)醫(yī)院的差距，不給醫(yī)院拖后腿。

二、規(guī)范和簡(jiǎn)化輸血流程，讓患者少跑腿，不跑腿。簡(jiǎn)化結(jié)帳程序。

三、開(kāi)展儲(chǔ)血式自身輸血。

四、進(jìn)一步更新操作規(guī)程。

五、開(kāi)輸血管理委員會(huì)會(huì)議，征求臨床意見(jiàn)，以改進(jìn)血庫(kù)工作，加強(qiáng)輸血管理委員會(huì)的職責(zé),改變輸血管理委員會(huì)形同虛設(shè)的現(xiàn)狀。

六、積極參與臨床輸血會(huì)診，開(kāi)展臨床輸血療效評(píng)估。

第二篇：2011年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

2011年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

在各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)兄弟科室的幫助下,上半年具體做了些工作,取得了一些成績(jī),分述如下:

一、在一樓一線窗口新開(kāi)了一個(gè)抽血窗口，血庫(kù)人員輪流值班抽血服務(wù)，極大的緩解了早上排隊(duì)的時(shí)間，基本達(dá)到了隨到隨抽，提高了患者滿意度。

二、參加了衛(wèi)生部輸血室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，是我院第一次參加全國(guó)質(zhì)量評(píng)價(jià)，上半年五種項(xiàng)目25個(gè)批號(hào)的質(zhì)控，全部為100分，取得了令人羨慕的成績(jī)，為三級(jí)醫(yī)院評(píng)審打下了良好的基礎(chǔ)，為輸血安全打下了良好的基礎(chǔ)。

三、完善、制定、撰寫(xiě)了輸血科規(guī)章制度100余項(xiàng)，完善了各種記錄。為三級(jí)醫(yī)院評(píng)審和應(yīng)對(duì)上級(jí)醫(yī)院檢查打下了良好的基礎(chǔ)。

四、積極分擔(dān)了檢驗(yàn)科查體任務(wù)，減輕了檢驗(yàn)查體負(fù)擔(dān)，結(jié)束了血庫(kù)不查體的歷史，在無(wú)人員增長(zhǎng)的情況下，血庫(kù)全體人員作出了犧牲和奉獻(xiàn)。

五、引進(jìn)了血小板恒溫振蕩保存箱和高級(jí)血液儲(chǔ)存專用冰箱。達(dá)到了山東省醫(yī)院輸血科基本標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）。為臨床應(yīng)急準(zhǔn)備了硬件。

六、外請(qǐng)專家對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了輸血進(jìn)展和合理安全用血知識(shí)的培訓(xùn)。購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦和幻燈投影儀，對(duì)我科人員進(jìn)行圖文并茂的培訓(xùn)，使科室人員基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)有了提高。

七、成立了輸血質(zhì)量管理小組，做好了試劑質(zhì)控、儀器質(zhì)控和過(guò)程質(zhì)控，制定了中長(zhǎng)期（5年）發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃。

八、做好了用血計(jì)劃，對(duì)每個(gè)輸血反應(yīng)進(jìn)行了調(diào)查并詳細(xì)記錄。全省細(xì)胞學(xué)、凝血、血流變質(zhì)控均為優(yōu)秀。調(diào)整了新物價(jià)。對(duì)我科開(kāi)展的新項(xiàng)目、新儀器在院報(bào)上進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道宣傳。

九、作為門(mén)診黨支部組織委員，組織了黨支部各項(xiàng)活動(dòng)，評(píng)選了先進(jìn)，積極發(fā)展優(yōu)秀職工入黨，計(jì)算并收取了2011年上半年黨費(fèi)。

十、迎接了上級(jí)主管部門(mén)的各種檢查。雖然查出許多不足，主要是人員和房屋不足。

十一、本獲淄博市人民政府頒發(fā)的全市臨床輸血工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，聘為山東省醫(yī)院協(xié)會(huì)臨床檢驗(yàn)分會(huì)委員和淄博市輸血專業(yè)委員。

輸血科還存在許多不足和問(wèn)題，下半年的任務(wù)依然艱巨，主要有以下工作打算：

一、繼續(xù)對(duì)照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和山東省醫(yī)院輸血科基本標(biāo)準(zhǔn)（2011年版），認(rèn)真查找不足，積極準(zhǔn)備，努力提高，持續(xù)改進(jìn)，縮小與大型三級(jí)醫(yī)院的差距，不給醫(yī)院拖后腿。

二、規(guī)范和簡(jiǎn)化輸血流程，讓患者少跑腿，不跑腿。簡(jiǎn)化結(jié)帳程序。

三、開(kāi)展儲(chǔ)血式自身輸血。

四、進(jìn)一步更新操作規(guī)程。

五、開(kāi)輸血管理委員會(huì)會(huì)議，征求臨床意見(jiàn)，以改進(jìn)血庫(kù)工作，加強(qiáng)輸血管理委員會(huì)的職責(zé),改變輸血管理委員會(huì)形同虛設(shè)的現(xiàn)狀。

六、積極參與臨床輸血會(huì)診，開(kāi)展臨床輸血療效評(píng)估。

第三篇：2011年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

阿瓦提縣人民醫(yī)院內(nèi)一科2013年第一季度輸血管理工作總結(jié)

2013年第一季度在院領(lǐng)導(dǎo)、主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志的團(tuán)結(jié)配合下，完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：我科第一季度總出院病人359例；沒(méi)有輸血病人。對(duì)全科同志進(jìn)行法律法規(guī)、理論知識(shí)、操作培訓(xùn)和輸血專題講座；嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實(shí)各級(jí)各類人員崗位職責(zé)，重點(diǎn)落實(shí)了輸血管理制度和輸血不良反應(yīng)的預(yù)防應(yīng)急預(yù)案。工作持續(xù)改進(jìn)：必須開(kāi)展成分輸血；嚴(yán)防輸血并發(fā)癥和不良反應(yīng)；嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度；完整填好輸血談話記錄；掌握輸血適應(yīng)癥。

阿瓦提縣人民醫(yī)院內(nèi)一科

第四篇：輸血科工作總結(jié)

輸血管理科2017年工作總結(jié)

2017年，對(duì)于輸血管理科是具有特殊意義的一年。在這一年，我們科室從檢驗(yàn)科分離成單獨(dú)的科室；在這一年，我們第一次在全院進(jìn)行了系統(tǒng)化規(guī)模化醫(yī)務(wù)人員輸血知識(shí)培訓(xùn)；在這一年，實(shí)行了血型、配血實(shí)驗(yàn)室人員的規(guī)范化培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高了我院輸血實(shí)驗(yàn)人員的工作能力與執(zhí)業(yè)水平；在這一年，我們協(xié)助衛(wèi)生局醫(yī)政科和市中心血站到全市基層醫(yī)院進(jìn)行輸血科建設(shè)、輸血科學(xué)合理性調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo)，并幫助七家醫(yī)院完成了輸血資質(zhì)的驗(yàn)收工作。

一年來(lái)，（截止12月20日）輸血科用血總量達(dá)750000毫升，其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞668200毫升、血漿48150毫升,血小板1152單位，冷沉淀63單位。現(xiàn)就科室在具體工作當(dāng)中的做法總結(jié)匯報(bào)如下：

一 以質(zhì)量為核心 努力促進(jìn)科學(xué)合理用血

借著這次科室獨(dú)立需要完善各種制度的契機(jī)，進(jìn)一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立健全了血液入出庫(kù)檢查規(guī)程，血液質(zhì)量檢查規(guī)程，臨床輸血檢測(cè)操作規(guī)程，各項(xiàng)輸血診療活動(dòng)的操作規(guī)程，試劑配制操作規(guī)程，儀器使用操作規(guī)程，人員培訓(xùn)和技術(shù)考核制度，檢驗(yàn)記錄和核對(duì)制度，血液保存、發(fā)血、臨床輸血和血液保存制度，輸血后感染的登記報(bào)告制度，輸血不良反應(yīng)登記及匯報(bào)制度等。把科學(xué)、安全合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo)，采取了一系列管理措施，加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。

樹(shù)立為臨床服務(wù)的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，積極參與臨床會(huì)診，滿足臨床用血需求，加強(qiáng)輸血科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)人員在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步得到提高，嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格地執(zhí)行查對(duì)制度，操作集中精力，以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)防差錯(cuò)的出現(xiàn)，杜絕一切事故的發(fā)生，確保了臨床輸血安全有效。

二、群力群策，不斷學(xué)習(xí)，做好醫(yī)院輸血科的技術(shù)能量?jī)?chǔ)備

其他醫(yī)院輸血科和臨床科室常常會(huì)在碰到輸血難題時(shí)打電話來(lái)問(wèn)。因?yàn)槟芰椭R(shí)所限，醫(yī)院提出的很多問(wèn)題，我們一時(shí)也答不出。面對(duì)問(wèn)題，面對(duì)難關(guān)，是退縮推諉，還是直面問(wèn)題想辦法解決？我們選擇了后者。同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在為他人解決問(wèn)題的同時(shí)，我們也在學(xué)習(xí)，知識(shí)面在不斷地拓寬，思路也日漸廣闊。每次當(dāng)一個(gè)疑難標(biāo)本被成功地檢測(cè)，我們會(huì)興奮地討論實(shí)驗(yàn)的幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)和下次需要注意的問(wèn)題，分析總結(jié)標(biāo)本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺(jué)是快樂(lè)的，而自我提高的感覺(jué)也是快樂(lè)的。在各醫(yī)院的調(diào)研、驗(yàn)收過(guò)程中，大家提出了很多技術(shù)性、及管理文件依托方面的問(wèn)題，同時(shí)邀請(qǐng)我們下去給所有用血科室相關(guān)人員授課?？梢钥闯觯蠹以谶@方面的知識(shí)、技能需求還是很多。普及科學(xué)用血知識(shí)，提高我縣的輸血水平，任重而道遠(yuǎn)。

三、營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍，建立團(tuán)結(jié)高效的戰(zhàn)斗 團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)壓抑郁悶，矛盾重重的科室不可能很好的開(kāi)展工作，安全團(tuán)結(jié)，具有融洽快樂(lè)和諧的工作氛圍是一個(gè)科室形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。良好的工作氛圍是職工愉快心情的關(guān)鍵，也是高效工作的源泉，是一個(gè)真誠(chéng)，平等，愉快的工作氛圍，是每個(gè)人在對(duì)自己的同事友好友善理解寬容的基礎(chǔ)上，愉快的相處，愉快的工作，大家都有集體榮譽(yù)感，集體認(rèn)同感，只有這樣，一個(gè)科室才能充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，才能成為一個(gè)團(tuán)結(jié)高效，戰(zhàn)無(wú)不勝的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，一個(gè)和諧的集體，不只是科室內(nèi)部人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，平和相處，也表現(xiàn)在與周圍的人、與社會(huì)的和諧共融。我們科室總是堅(jiān)定一個(gè)理念，那就是不背后議論他人的是非，見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省之。

雖然我們今年工作取得了一定成績(jī)，但是，在一些方面還存在著很多不足之處，比如，在科室的硬件建設(shè)，儀器設(shè)置，科室之間交流和對(duì)話，還要部分流程的設(shè)置改進(jìn)等方面有很多需要提高的空間，明年的工作中，我們會(huì)針對(duì)存在的問(wèn)題集中進(jìn)行梳理和改進(jìn)，促進(jìn)我院臨床輸血工作更進(jìn)上一個(gè)臺(tái)階。

第五篇：輸血科工作總結(jié)

輸血科工作總結(jié)

在輸血管理委員會(huì)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在院各科室的支持理解和幫助下，全科職工齊心協(xié)力，注重抓輸血科質(zhì)量管理，規(guī)范輸血科的標(biāo)準(zhǔn)操作，較好的完成了科室要求輸血科目標(biāo)管理中的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、配合臨床輸血工作：積極配合臨床個(gè)科室常規(guī)和緊急供血輸血工作，準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)。幫助科室人員和新來(lái)的人員快速準(zhǔn)確的完成輸血科的各項(xiàng)工作和交接工作。

二、積極開(kāi)展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認(rèn)真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強(qiáng)輸血科質(zhì)量質(zhì)評(píng)工作各項(xiàng)會(huì)議。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和落實(shí)參加的會(huì)議精神。

1、輸血科能認(rèn)真按照上級(jí)的要求，開(kāi)展輸血科質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行血型正反定型操作，輸血科冰箱的溫度控制（恒定在2~6℃）。

2、積極認(rèn)真參加向其他單位學(xué)習(xí)工作：

通過(guò)參加此項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

三、加強(qiáng)科室管理，提高輸血科人員的整體素質(zhì)：

1、按照實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院管理年的要求，全科人共同努力和幫助下，建立健全了科室管理文件（包括各項(xiàng)工作制度，管理制度、各級(jí)人員責(zé)任），質(zhì)量管

理文件，輸血科實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP),維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程，實(shí)驗(yàn)室儀器標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等等。為進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，提高輸血配血效率和人員的整體素質(zhì)，奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

2、輸血科管理中充分體現(xiàn)了“以人為本”，深受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助指導(dǎo)，至此在精神面貌、工作熱情、工作質(zhì)量有很大的提高。

四、輸血科質(zhì)量管理工作：

質(zhì)量管理是一項(xiàng)最重要的工作。這項(xiàng)工作是從整章建制抓落實(shí)入手。落實(shí)制度，按照操作規(guī)程去進(jìn)行各種操作，按照儀器維護(hù)按日、周、月、年維護(hù)要求去做好維護(hù)保養(yǎng)工作，按照所開(kāi)展的工作要求、特點(diǎn)、項(xiàng)目去開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后力爭(zhēng)抓出成效。五、二零一二年工作任務(wù)、目標(biāo)：

1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)綜合目標(biāo)管理，按照上級(jí)的要求和醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)以質(zhì)量為生命，全面提高輸血科人員整體素質(zhì)、水平。

2、積極配合臨床輸血工作，進(jìn)一步加強(qiáng)輸血安全和效率。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)論文、抓好幫助新進(jìn)人員的各種工作。

六、存在的問(wèn)題：

1、血庫(kù)管理中，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到一絲不茍，形成慣性，仍有些欠缺。

2、思想教育中，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)調(diào)多奉獻(xiàn)，少索取，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

3、輸血科質(zhì)量控制體系中，應(yīng)注意加強(qiáng)每一系小環(huán)節(jié)，從而保證配血輸血質(zhì)量，準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、還需要進(jìn)一步提高成分輸血的比率，合理利用血液，杜絕浪費(fèi)。

輸血科負(fù)責(zé)人：劉宏偉

2012年12月22日