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      輸血科年度工作總結(jié)

      時間:2019-05-15 12:55:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《輸血科年度工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《輸血科年度工作總結(jié)》。

      第一篇:輸血科年度工作總結(jié)

      輸血科年度工作總結(jié)

      一年來,輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的 “十七大”精神,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),堅持以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,克服困難,圓滿完成了2008年的各項工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo),促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。同時充分發(fā)揚(yáng)革命人道主義精神,在抗擊低溫雨雪冰凍災(zāi)害和救治四川大地震傷員工作中貢獻(xiàn)一份力量。以下是對輸血科在2008年工作的回顧和總結(jié)。

      一、業(yè)務(wù)工作

      1.主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計:全年實現(xiàn)累計業(yè)務(wù)總收入?元,與去年同比去年期增長?%;其中檢驗收入?萬元;人均收入達(dá)?元,增幅?。總用血量達(dá)?毫升,其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞?毫升、血漿?毫升,血小板?單位,冷沉淀?單位。

      2.全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,確保血液質(zhì)量萬無一失,臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。堅持質(zhì)量第一,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識,全面加強(qiáng)科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術(shù)人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范診療行為??剖医衲陞⒓恿诵l(wèi)生部臨床檢驗中心全國血液相容性試驗室間質(zhì)評活動,都以滿分的成績順利通過所有的測評??浦魅沃葑メt(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,堅持“在醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。眾所周知:一般病人不輸血,輸血病人不一般;一般輸血沒問題,出了問題不一般!“輸血工作無小事”是各級衛(wèi)生行政管理部門的一句口頭禪。因此,科主任堅持加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓(xùn),為確保醫(yī)療安全提供保障。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使輸血醫(yī)療活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化,有效控制輸血差錯事故的發(fā)生,保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。也使我院的輸血工作流程走向了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化。響應(yīng)衛(wèi)生部“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號召,并切實抓好自查自糾及督查整改工作。在2008年衛(wèi)生部 “醫(yī)院管理年”對臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對采供血機(jī)構(gòu)

      為掌握臨床用血現(xiàn)狀,的專項專項督查中,輸血科各項工作得到專家的充分肯定。

      今年9月,衛(wèi)生部組織專家對包括我院在內(nèi)的14家醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血情況進(jìn)行調(diào)研,調(diào)查內(nèi)容為根據(jù)病歷中患者的輸血記錄、手術(shù)用血記錄、實驗室相關(guān)檢測結(jié)果等綜合資料判定血漿或其它血液制品輸注是否合理。在科主任帶領(lǐng)下,輸血科積極主動配合醫(yī)院、協(xié)助調(diào)研組作好各項工作。

      3.協(xié)助醫(yī)院和醫(yī)院輸血委員會,積極開展臨床輸血工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促,努力使醫(yī)院部署的工作要求落實到實處。參加醫(yī)務(wù)部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場反饋,并提出整改意見。為配合醫(yī)院做好“醫(yī)院管理年”迎檢工作,我科派醫(yī)務(wù)人員先后到臨床科室對在架病歷、病案信息科進(jìn)行終末病歷檢查。在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下,我院臨床科學(xué)、安全、有效輸血水平得到明顯提高。加強(qiáng)與臨床科室的溝通,提供人性化服務(wù),提高科室美譽(yù)度。

      4.誠信服務(wù),取信于民,構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。實行服務(wù)承諾并認(rèn)真兌現(xiàn),收費(fèi)透明、公開、公正,探索更加及時有效、讓顧客明白放心的告知途徑及方法。在服務(wù)流程再造上下功夫,提高人性化的服務(wù)水平。配合臨床開展輸血及血液治療,指導(dǎo)臨床合理用血,推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術(shù),宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識和進(jìn)行臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與血站、臨床各科室的關(guān)系,與其加強(qiáng)溝通和交流,以便為臨床提供更好的服務(wù),設(shè)法滿足臨床的用血需求,積極參與臨床的血型相關(guān)疾病的診治及輸血醫(yī)療工作,密切配合各科室的搶救工作,達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。為積極做好抗震救災(zāi)工作做好四川傷病員醫(yī)療救治工作,在血源緊張、偏型血荒情況下,舉全科之力確保傷員的輸血治療工作得到落實。在這次搶救中,全科人員踴躍報名參與志愿服務(wù),充分發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,連續(xù)作戰(zhàn),涌現(xiàn)出了許多感人的先進(jìn)事跡。

      5.科主任帶領(lǐng)全科員工與時俱進(jìn),把精神文明建設(shè)和凝聚力工程建設(shè),規(guī)范服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為這個優(yōu)秀團(tuán)隊的文化構(gòu)筑工程。積極響應(yīng)醫(yī)院號召,在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,用 “八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想認(rèn)識,推動科室各項工作的順利開展。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,以及全 衛(wèi)生行業(yè)糾風(fēng)專項整治活動的動員教育和自查自糾工作,結(jié)合全市民主行風(fēng)評議以評促建工作,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為。貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,深入學(xué)習(xí)貫徹《建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,繼續(xù)推進(jìn)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作深入開展,構(gòu)建治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂長效機(jī)制。

      二、教學(xué)科研情況

      1.為了使輸血工作可持續(xù)發(fā)展,承擔(dān)醫(yī)學(xué)高等院校臨床專業(yè)和檢驗專業(yè)實習(xí)生的輸血教學(xué)任務(wù),并完成好對基層醫(yī)院血庫技術(shù)進(jìn)修人員的帶教培訓(xùn),對他們進(jìn)行臨床輸血知識培訓(xùn),并采用多種方式進(jìn)行理論和實踐考核。為全 基層醫(yī)院保障輸血安全、提高臨床輸血水平提供學(xué)術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)。年間已接收來自全 各地進(jìn)修生6名,均達(dá)到了進(jìn)修的目的,并學(xué)有所用,回到單位后能開展新項目,成為輸血科或血庫的技術(shù)骨干。接收實習(xí)生?名,出色完成帶教任務(wù)。為了配合衛(wèi)生廳對全區(qū)輸血技術(shù)人員、臨床醫(yī)師輸血知識培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署,上課,為醫(yī)務(wù)人員吸收輸血醫(yī)療新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法以及進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造良好的條件,學(xué)員反應(yīng)良好,全部通過考核。

      2.成功舉辦了高級培訓(xùn)班及研討會。次此研討會參會人員范圍廣,人數(shù)多;教員規(guī)格高,授課內(nèi)容貼近實際,針對性強(qiáng);學(xué)員態(tài)度端正,秩序井然,收效明顯。大家普遍反映,此次會議收獲不小,對于指導(dǎo)臨床輸血工作意義重大。通過教授講解,觀看課件,相互交流,進(jìn)一步提升了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,拉直了心中的“問號”,希望以后多舉辦這樣的培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的學(xué)員認(rèn)為:“參加此次高級培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),又在原來基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提高”,有力推動了我 輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。

      3.年內(nèi)開展了“微柱凝膠技術(shù)血液相容性檢測”等新項目。

      4.抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊建設(shè)??浦魅沃匾晢T工潛力的開發(fā)和利用,對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,為員工的個人發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的條件,通過學(xué)習(xí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,提升團(tuán)隊素質(zhì),促進(jìn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。先后有1人到國外交流和考察、有11人次參加國內(nèi)、外學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極參加醫(yī)院組織舉辦的專家講座,為醫(yī)務(wù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。這些措施大大提高了我科人員的整體素質(zhì)和能力。

      三、存在問題

      輸血科

      二00八年十二月三十一日

      第二篇:輸血科工作總結(jié)

      輸血管理科2017年工作總結(jié)

      2017年,對于輸血管理科是具有特殊意義的一年。在這一年,我們科室從檢驗科分離成單獨(dú)的科室;在這一年,我們第一次在全院進(jìn)行了系統(tǒng)化規(guī)模化醫(yī)務(wù)人員輸血知識培訓(xùn);在這一年,實行了血型、配血實驗室人員的規(guī)范化培訓(xùn)與指導(dǎo),提高了我院輸血實驗人員的工作能力與執(zhí)業(yè)水平;在這一年,我們協(xié)助衛(wèi)生局醫(yī)政科和市中心血站到全市基層醫(yī)院進(jìn)行輸血科建設(shè)、輸血科學(xué)合理性調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo),并幫助七家醫(yī)院完成了輸血資質(zhì)的驗收工作。

      一年來,(截止12月20日)輸血科用血總量達(dá)750000毫升,其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞668200毫升、血漿48150毫升,血小板1152單位,冷沉淀63單位?,F(xiàn)就科室在具體工作當(dāng)中的做法總結(jié)匯報如下:

      一 以質(zhì)量為核心 努力促進(jìn)科學(xué)合理用血

      借著這次科室獨(dú)立需要完善各種制度的契機(jī),進(jìn)一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程,切實加強(qiáng)對輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立健全了血液入出庫檢查規(guī)程,血液質(zhì)量檢查規(guī)程,臨床輸血檢測操作規(guī)程,各項輸血診療活動的操作規(guī)程,試劑配制操作規(guī)程,儀器使用操作規(guī)程,人員培訓(xùn)和技術(shù)考核制度,檢驗記錄和核對制度,血液保存、發(fā)血、臨床輸血和血液保存制度,輸血后感染的登記報告制度,輸血不良反應(yīng)登記及匯報制度等。把科學(xué)、安全合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo),采取了一系列管理措施,加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。

      樹立為臨床服務(wù)的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系,積極參與臨床會診,滿足臨床用血需求,加強(qiáng)輸血科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使業(yè)務(wù)人員在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步得到提高,嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格地執(zhí)行查對制度,操作集中精力,以科學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)防差錯的出現(xiàn),杜絕一切事故的發(fā)生,確保了臨床輸血安全有效。

      二、群力群策,不斷學(xué)習(xí),做好醫(yī)院輸血科的技術(shù)能量儲備

      其他醫(yī)院輸血科和臨床科室常常會在碰到輸血難題時打電話來問。因為能力和知識所限,醫(yī)院提出的很多問題,我們一時也答不出。面對問題,面對難關(guān),是退縮推諉,還是直面問題想辦法解決?我們選擇了后者。同時,我們發(fā)現(xiàn),這是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在為他人解決問題的同時,我們也在學(xué)習(xí),知識面在不斷地拓寬,思路也日漸廣闊。每次當(dāng)一個疑難標(biāo)本被成功地檢測,我們會興奮地討論實驗的幾個關(guān)鍵控制點(diǎn)和下次需要注意的問題,分析總結(jié)標(biāo)本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺是快樂的,而自我提高的感覺也是快樂的。在各醫(yī)院的調(diào)研、驗收過程中,大家提出了很多技術(shù)性、及管理文件依托方面的問題,同時邀請我們下去給所有用血科室相關(guān)人員授課??梢钥闯?,大家在這方面的知識、技能需求還是很多。普及科學(xué)用血知識,提高我縣的輸血水平,任重而道遠(yuǎn)。

      三、營造和諧融洽的工作氛圍,建立團(tuán)結(jié)高效的戰(zhàn)斗 團(tuán)隊。

      一個壓抑郁悶,矛盾重重的科室不可能很好的開展工作,安全團(tuán)結(jié),具有融洽快樂和諧的工作氛圍是一個科室形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。良好的工作氛圍是職工愉快心情的關(guān)鍵,也是高效工作的源泉,是一個真誠,平等,愉快的工作氛圍,是每個人在對自己的同事友好友善理解寬容的基礎(chǔ)上,愉快的相處,愉快的工作,大家都有集體榮譽(yù)感,集體認(rèn)同感,只有這樣,一個科室才能充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,充分發(fā)揮團(tuán)隊合作的精神,才能成為一個團(tuán)結(jié)高效,戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大團(tuán)隊,一個和諧的集體,不只是科室內(nèi)部人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,平和相處,也表現(xiàn)在與周圍的人、與社會的和諧共融。我們科室總是堅定一個理念,那就是不背后議論他人的是非,見賢思齊,見不賢而自省之。

      雖然我們今年工作取得了一定成績,但是,在一些方面還存在著很多不足之處,比如,在科室的硬件建設(shè),儀器設(shè)置,科室之間交流和對話,還要部分流程的設(shè)置改進(jìn)等方面有很多需要提高的空間,明年的工作中,我們會針對存在的問題集中進(jìn)行梳理和改進(jìn),促進(jìn)我院臨床輸血工作更進(jìn)上一個臺階。

      第三篇:輸血科工作總結(jié)

      輸血科工作總結(jié)

      在輸血管理委員會的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,在院各科室的支持理解和幫助下,全科職工齊心協(xié)力,注重抓輸血科質(zhì)量管理,規(guī)范輸血科的標(biāo)準(zhǔn)操作,較好的完成了科室要求輸血科目標(biāo)管理中的各項工作。

      現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、配合臨床輸血工作:積極配合臨床個科室常規(guī)和緊急供血輸血工作,準(zhǔn)確、及時、無差錯。幫助科室人員和新來的人員快速準(zhǔn)確的完成輸血科的各項工作和交接工作。

      二、積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認(rèn)真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強(qiáng)輸血科質(zhì)量質(zhì)評工作各項會議。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和落實參加的會議精神。

      1、輸血科能認(rèn)真按照上級的要求,開展輸血科質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行血型正反定型操作,輸血科冰箱的溫度控制(恒定在2~6℃)。

      2、積極認(rèn)真參加向其他單位學(xué)習(xí)工作:

      通過參加此項學(xué)習(xí),提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

      三、加強(qiáng)科室管理,提高輸血科人員的整體素質(zhì):

      1、按照實驗室驗收標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院管理年的要求,全科人共同努力和幫助下,建立健全了科室管理文件(包括各項工作制度,管理制度、各級人員責(zé)任),質(zhì)量管

      理文件,輸血科實驗室標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP),維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程,實驗室儀器標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等等。為進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理,提高輸血配血效率和人員的整體素質(zhì),奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

      2、輸血科管理中充分體現(xiàn)了“以人為本”,深受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助指導(dǎo),至此在精神面貌、工作熱情、工作質(zhì)量有很大的提高。

      四、輸血科質(zhì)量管理工作:

      質(zhì)量管理是一項最重要的工作。這項工作是從整章建制抓落實入手。落實制度,按照操作規(guī)程去進(jìn)行各種操作,按照儀器維護(hù)按日、周、月、年維護(hù)要求去做好維護(hù)保養(yǎng)工作,按照所開展的工作要求、特點(diǎn)、項目去開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后力爭抓出成效。五、二零一二年工作任務(wù)、目標(biāo):

      1、繼續(xù)認(rèn)真落實綜合目標(biāo)管理,按照上級的要求和醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)以質(zhì)量為生命,全面提高輸血科人員整體素質(zhì)、水平。

      2、積極配合臨床輸血工作,進(jìn)一步加強(qiáng)輸血安全和效率。

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、撰寫論文、抓好幫助新進(jìn)人員的各種工作。

      六、存在的問題:

      1、血庫管理中,嚴(yán)格執(zhí)行落實各項規(guī)章制度,做到一絲不茍,形成慣性,仍有些欠缺。

      2、思想教育中,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,強(qiáng)調(diào)多奉獻(xiàn),少索取,精誠團(tuán)結(jié)。

      3、輸血科質(zhì)量控制體系中,應(yīng)注意加強(qiáng)每一系小環(huán)節(jié),從而保證配血輸血質(zhì)量,準(zhǔn)確無誤。

      4、還需要進(jìn)一步提高成分輸血的比率,合理利用血液,杜絕浪費(fèi)。

      輸血科負(fù)責(zé)人:劉宏偉

      2012年12月22日

      第四篇:輸血科工作總結(jié)

      輸血科工作總結(jié)

      在輸血管理委員會的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,在院各科室的支持理解和幫助下,全科職工齊心協(xié)力,注重抓輸血科質(zhì)量管理,規(guī)范輸血科的標(biāo)準(zhǔn)操作,較好的完成了科室要求輸血科目標(biāo)管理中的各項工作。

      現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、、配合臨床輸血工作:積極配合臨床個科室常規(guī)和緊急供血輸血工作,準(zhǔn)確、及時、無差錯。

      2、幫助科室人員和新來的人員快速準(zhǔn)確的完成輸血科的各項工作和交接工作。

      二、積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認(rèn)真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強(qiáng)輸血科質(zhì)量質(zhì)評工作各項會議。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和落實參加的會議精神。

      1、輸血科能認(rèn)真按照上級的要求,開展輸血科質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行血型正反定型操作,輸血科冰箱的溫度控制(恒定在2~6℃)。

      2、積極認(rèn)真參加向其他單位學(xué)習(xí)工作:

      通過參加此項學(xué)習(xí),提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

      三、加強(qiáng)科室管理,提高輸血科人員的整體素質(zhì):

      1、按照實驗室驗收標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院管理年的要求,全科人共同努力和幫助下,建立健全了科室管理文件(包括各項工作制度,管理制度、各級人員責(zé)任),質(zhì)量管理文件,輸血科實驗室標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP),維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程,實驗室儀器標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等等。為進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理,提高輸血配血效率和人員的整體素質(zhì),奠定了一個

      良好的基礎(chǔ)。

      2、輸血科管理中充分體現(xiàn)了“以人為本”,深受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助指導(dǎo),至此在精神面貌、工作熱情、工作質(zhì)量有很大的提高。

      四、輸血科質(zhì)量管理工作:

      質(zhì)量管理是一項最重要的工作。這項工作是從整章建制抓落實入手。落實制度,按照操作規(guī)程去進(jìn)行各種操作,按照儀器維護(hù)按日、周、月、年維護(hù)要求去做好維護(hù)保養(yǎng)工作,按照所開展的工作要求、特點(diǎn)、項目去開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后力爭抓出成效。

      五、二零一二年工作任務(wù)、目標(biāo):

      1、繼續(xù)認(rèn)真落實綜合目標(biāo)管理,按照上級的要求和醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)以質(zhì)量為生命,全面提高輸血科人員整體素質(zhì)、水平。

      2、積極配合臨床輸血工作,進(jìn)一步加強(qiáng)輸血安全和效率。

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、撰寫論文、抓好幫助新進(jìn)人員的各種工作。

      六、存在的問題:

      1、血庫管理中,嚴(yán)格執(zhí)行落實各項規(guī)章制度,做到一絲不茍,形成慣性,仍有些欠缺。

      2、思想教育中,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,強(qiáng)調(diào)多奉獻(xiàn),少索取,精誠團(tuán)結(jié)。

      3、輸血科質(zhì)量控制體系中,應(yīng)注意加強(qiáng)每一系小環(huán)節(jié),從而保證配血輸血質(zhì)量,準(zhǔn)確無誤。

      4、還需要進(jìn)一步提高成分輸血的比率,合理利用血液,杜絕浪費(fèi)。

      輸血科負(fù)責(zé)人:李詠霞2012年12月22日

      第五篇:輸血科工作總結(jié)

      輸血科工作總結(jié)

      輸血科工作總結(jié)1

      根據(jù)我院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)部署,20xx年我院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作從20xx年5月正式開始,活動分三個階段:20xx年5月—9月為自查自糾階段;20xx年9月—10月為轄區(qū)衛(wèi)生局檢查階段;20xx年10月—12月為衛(wèi)生廳抽查及總結(jié)階段?,F(xiàn)將我科20xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的自查自糾階段總結(jié)如下:

      一、充分發(fā)揮醫(yī)院臨床輸血管理委員會的作用,領(lǐng)導(dǎo)全院的輸血工作

      我院臨床輸血管理委員會自今年5月以來做了兩件工作。第一件事是部署我院開展了貯存式自身輸血工作,貯存式自身輸血是臨床輸血技術(shù)規(guī)范要求開展的一種輸血技術(shù)。由于臨床醫(yī)師對貯存式自身輸血的認(rèn)識不足,輸血科工作人員不足,我院之前只是零星四開展此項工作。根據(jù)這種情況,我院臨床輸血管理委員會在解決輸血科工作人員不足的基礎(chǔ)上,加大了臨床科室有關(guān)貯存式自身輸血工作的宣傳力度,提高臨床醫(yī)師對貯存式自身輸血的認(rèn)識。今年5月至8月我院開展的貯存式自身輸血達(dá)例。此項工作的順利開展部分解決了我院用血緊張的問題。第二件事是對我院的總住院醫(yī)師舉辦了一期成分輸血的培訓(xùn)。我院是xx最大的醫(yī)療機(jī)構(gòu),受供血緊張的影響尤為明顯,為促進(jìn)我院臨床科室科學(xué)、合理用血工作,我院臨床輸血管理委員會舉辦了成分血臨床應(yīng)用的培訓(xùn)解決了我院在供血緊張情況下如何科學(xué)分配血制品的問題。

      在20xx年8月在xx市供血緊張的情況下,我院臨床各科室的搶救用血的供血基本得到了保障。

      二、科學(xué)、合理用血取得了初步成果

      我院歷來強(qiáng)調(diào)科學(xué)、合理用血,20xx年后我院成分血的使用率均為100%,進(jìn)一步貫徹科學(xué)、合理用血我院主要抓嚴(yán)格輸血適應(yīng)癥:一方面培訓(xùn)輸血科工作人員,使他們較好地掌握輸血適應(yīng)癥,對不符合適應(yīng)癥的用血申請不予發(fā)血;另一方面從血制品的分配上向用血適應(yīng)癥明確的用血傾斜。我院既往術(shù)后用漿不少,而血漿置換、人工肝等用漿適應(yīng)癥明確的治療又難以開展,采用用血分配傾斜政策后,血漿置換、人工肝開展多了,術(shù)后用漿少了,用血更加科學(xué)合理。20xx年上半年我院臨床用血增加15%,遠(yuǎn)低于我院業(yè)務(wù)增長量,這是我院進(jìn)一步貫徹科學(xué)、合理用血的結(jié)果。

      三、保障血液供應(yīng),保證血液安全,輸血服務(wù)水平不斷提高

      保障血液供應(yīng)既需要充分了解xx市血液供應(yīng)緊張的規(guī)律,又需要認(rèn)識我院血液需求的特點(diǎn),我科充分了解以上規(guī)律和特點(diǎn),制訂了適合我院特點(diǎn)的用血計劃,不僅貯存紅細(xì)胞、血漿,而且實現(xiàn)了血小板的計劃貯備,實時供給,這就充分保障了我院的血液供給。

      保證血液安全:我院重點(diǎn)抓輸血科建設(shè),主要措施包括規(guī)范輸血科管理,提高輸血科工作人員的業(yè)務(wù)水平。多年來我院輸血科基本做到了零失誤,零輸血糾紛。多年來,我院輸血不良反應(yīng)發(fā)生率均維持在低水平。今年1—7月我院輸血不良反應(yīng)發(fā)生率僅為%—%。

      由于我科保障血液供給、保證血液安全扎實的工作,我院輸血水平有了進(jìn)一步的提高。

      輸血科工作總結(jié)2

      20xx年賓川縣人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在州衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的.監(jiān)督指導(dǎo)、大力支持下,各用血科室主任的高度重視下,輸血科庫人員認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上,各項工作順利開展,圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項任務(wù)。

      一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作

      為進(jìn)一步貫徹落實《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》,提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量,我院成立了血液管理委員會,由主管臨床用血的副院長擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo),輸血科負(fù)責(zé)人落實各項具體工作,醫(yī)務(wù)科長進(jìn)行監(jiān)督管理。各醫(yī)院還將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻,并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行。為加大對我院各臨床科室用血的管理力度,我院對臨床用血科室加大管力度,健全各項管理制度,嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序,特別是對HIV的初篩檢測,按照我縣衛(wèi)生局文件要求,受血者血液標(biāo)本必須由醫(yī)療機(jī)構(gòu)送往縣疾控中心控制中心進(jìn)行初篩檢測。賓川縣疾控中心是目前我縣HIV實驗室唯一的法定單位。這樣避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。為更好地加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,科學(xué)用血、合理用血,提高用血質(zhì)量,對本院存在的問題,做出整改意見。今年我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善,確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。

      二、合理節(jié)約用血,確保輸血安全,按照考核辦法,主要針對:

      1、年初根據(jù)20xx年用血量的10%,制定出20xx年各臨床用血科室用血量的計劃數(shù)。20xx年全院共用血人份。

      2、嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,并根據(jù)臨床多年形成的申請用血量,大大超過了實際用血量習(xí)慣,降低了備血量,杜絕了“人情血”、“安慰血”的輸用。

      3、積極開展輸血工作。20xx年全年共用成分血袋。認(rèn)真做好向患者及其家屬解釋輸血的好處,及其風(fēng)險,使患者及其家屬放心。

      三、積極對醫(yī)院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      為規(guī)范臨床用血管理,控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播,普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī),規(guī)范臨床輸血的操作程序,確保臨床輸血的安全。

      20xx年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重,但我們一定會按照州縣衛(wèi)生局工作要求,再接再厲,積極進(jìn)取、以飽滿的工作熱情,腳踏實地做好各項工作,圓滿的完成20xx年的臨床用血工作。

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