第一篇：店鋪裝讓注意事項(xiàng)

2.請(qǐng)問接手轉(zhuǎn)讓店鋪,需要哪些手續(xù),要注意什么

創(chuàng)業(yè) 2008-05-09 16:18:09 閱讀2596 評(píng)論5字號(hào)：大中小 訂閱

a.要簽合同，交壓金，如果前一任的也是租別人的，你也要經(jīng)過租戶同意方可，還有一些關(guān)于衛(wèi)生許可證什么的吧。查它有沒有工商登記以及外債情況,另外要去當(dāng)?shù)毓ど叹洲k理過戶手續(xù)!

一定要了解原店的營業(yè)執(zhí)照是否隨店轉(zhuǎn)讓？稅款是否按時(shí)交納？管理費(fèi)交納期限是什么時(shí)候？重新申請(qǐng)及轉(zhuǎn)讓過戶各需要多少費(fèi)用？這些都有必要在轉(zhuǎn)讓之前，先到工商部門詢問清楚。

b.要考慮房屋產(chǎn)權(quán)和使用期限

(是公房還是私房？前期的租賃合同有沒有到期？有沒有拖欠房租？因?yàn)橹挥蟹课莸漠a(chǎn)權(quán)問題弄清楚

了，才能進(jìn)行工商營業(yè)執(zhí)照、煙草專賣零售許可證等證件的辦理。)

c.辦理執(zhí)照有學(xué)問

(接手別人轉(zhuǎn)讓的店鋪前，一定要先了解原店的營業(yè)執(zhí)照是否隨店轉(zhuǎn)讓？稅款是否按時(shí)交納？管理費(fèi)交納期限是什么時(shí)候？重新申請(qǐng)及轉(zhuǎn)讓過戶各需要多少費(fèi)用？這些都有必要在轉(zhuǎn)讓之前，先到工商部門詢問清楚。對(duì)下崗工人的優(yōu)惠政策把店面承接過來后，只是去工商部門按照合法手續(xù)變更了一下店名，費(fèi)用

很低。)

d.科學(xué)估算原店商品價(jià)值

(估算貨物價(jià)值時(shí)，不僅要按批發(fā)價(jià)格作價(jià)，還要考慮到貨物貶值的情況。過期商品不能要，而有些商品如日用品、調(diào)味品等，時(shí)間長(zhǎng)了不好賣，也是要降價(jià)處理的。除此之外，還要考慮固定資產(chǎn)折舊問題。如貨架、柜臺(tái)、桌椅等，要按年限、使用情況作折舊處理。當(dāng)時(shí)我花500元接手的貨架都是簡(jiǎn)易的木

質(zhì)貨架，現(xiàn)在看來，能值200元錢就不錯(cuò)了。)

e.轉(zhuǎn)讓協(xié)議要簽好

(一定要事先簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，在商品作價(jià)上要請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人把關(guān)。在簽訂協(xié)議之前，我仔細(xì)地看了要轉(zhuǎn)讓店鋪的店主從前與房東所簽的租賃合同，借鑒了其中合理的部分，并修改了一些條款。我在這條街上開店久了，也很了解附近商鋪的租賃費(fèi)及轉(zhuǎn)讓費(fèi)的一些大致情況，比較有把握。而且，簽訂書面轉(zhuǎn)讓協(xié)議的時(shí)候，我們還請(qǐng)了第三方作見證人。)

3.接手店面切勿心急

(高有松:接手店面時(shí)切勿心急。要擠一下水分，并選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)。就像我接手的這家店，店主一開始要價(jià)1.5萬元。我覺得這個(gè)價(jià)格不公道，因?yàn)榈曛匪诘乩砦恢貌⒉粌?yōu)越，晚上一過9點(diǎn)就基本沒人了。但當(dāng)時(shí)我并沒有急于和他談判，而是耐心等待。我覺得此店面積小要價(jià)貴，不會(huì)輕易被人看中。事實(shí)證明，我的判斷是正確的。過了兩個(gè)月后，店主主動(dòng)與我聯(lián)系，并自動(dòng)降價(jià)到7000元。

黃雪莉：我也覺得接手店鋪不能急于求成，要考察好周邊的經(jīng)營環(huán)境，特別要研究一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。就像我當(dāng)時(shí)只看到店面位于鬧市，心想轉(zhuǎn)讓費(fèi)貴點(diǎn)沒關(guān)系，只要生意好就能很快掙回來。但店開了之后才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)路段的店鋪競(jìng)爭(zhēng)激烈，生意非常難做。如果不是及時(shí)增加了經(jīng)營項(xiàng)目，估計(jì)小店連生存都是個(gè)

問題。)

4.接手老店有優(yōu)勢(shì)

(楊秀娟：我覺得轉(zhuǎn)讓商品價(jià)格虛高、以次充好的做法是不誠信的，并且這在店鋪轉(zhuǎn)讓中也很常見。盡管這樣，還是有許多人選擇接手別人轉(zhuǎn)讓的店鋪。我覺得很重要的一個(gè)原因就是轉(zhuǎn)讓店鋪具有新店鋪所沒有的優(yōu)勢(shì)，老店通過一點(diǎn)點(diǎn)積累，已經(jīng)擁有了一批客源。再加上多年經(jīng)營樹立的信譽(yù)等，這些都是財(cái)源。與開新店相比，接手老店的風(fēng)險(xiǎn)要小得多。隨著店面的轉(zhuǎn)讓，店鋪的地勢(shì)、客戶、購買力都一起轉(zhuǎn)讓了，而接手人并沒有為此多付出資金。所以，3位老板如果把這個(gè)算進(jìn)去的話，也就不會(huì)覺得吃虧了。高有松：我贊同楊女士的觀點(diǎn)。我接手的是一家理發(fā)店，沒有商品。當(dāng)時(shí)我接手店鋪的時(shí)候別人都說貴，但我算了一筆賬：7千元轉(zhuǎn)讓費(fèi)，扣除價(jià)值700元的地板磚與價(jià)值1300元的拉門，意味著空店轉(zhuǎn)讓費(fèi)只有5000元，我覺得挺值。店鋪轉(zhuǎn)過來后，我擴(kuò)大營業(yè)面積，很快就收回了成本，效益翻番，信譽(yù)也穩(wěn)步提升。所以轉(zhuǎn)店的時(shí)候，不要只盯著一些有形資產(chǎn)，還要算算投入與收益，眼光應(yīng)看得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。

5.法律人士支招

(華東政法學(xué)院法律碩士沈陳強(qiáng)：商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)就是商業(yè)活動(dòng)中有關(guān)店面轉(zhuǎn)手時(shí)上家附加給下家的一個(gè)由上家額外收取的費(fèi)用，是下家彌補(bǔ)給上家因轉(zhuǎn)讓所蒙受損失的補(bǔ)償。而其實(shí)際情況是，有些地方、地段

及店面無理要錢或漫天要價(jià)，有“上家非法做二房東”之嫌。

因此，第一，估算轉(zhuǎn)讓費(fèi)時(shí)要充分考慮店面轉(zhuǎn)讓時(shí)都有哪些有形價(jià)值和無形價(jià)值。有形價(jià)值可物

化為商品、柜臺(tái)、貨架等，而無形價(jià)值則是指店鋪的地理環(huán)境、購買力、客戶群等。

第二，依照法律手續(xù)辦理轉(zhuǎn)讓合同。合同越細(xì)致越好，可加一些彈性條款，以保護(hù)自己的權(quán)益。簽協(xié)議的過程中最好有中間人在場(chǎng)，如果轉(zhuǎn)讓金額很大就需要特別小心，謹(jǐn)慎一點(diǎn)還可以申請(qǐng)公證。

第三，注意查詢房東有沒有店面租賃許可證及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

第四，注意非人為因素。除了拆遷，還要考慮遭遇到臺(tái)風(fēng)、雷電、水災(zāi)、火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)后該怎么處理。這些對(duì)房東財(cái)產(chǎn)造成危害或損失的情況，都要在合同里有所反映，以維護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害。)

0人|分享到：

閱讀(2596)| 評(píng)論(5)| 引用(0)|舉報(bào)

1.從朋友那里把店盤過來要注意些什么?

東

第二篇：店鋪轉(zhuǎn)讓注意事項(xiàng)

你跟轉(zhuǎn)租人談的主要應(yīng)當(dāng)是轉(zhuǎn)讓費(fèi)的問題（也有轉(zhuǎn)租人要求下家承接原店貨物的，這個(gè)暫且不表）

商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)就是商業(yè)活動(dòng)中有關(guān)店面轉(zhuǎn)手時(shí)上家附加給下家的一個(gè)由上家額外收取的費(fèi)用。

看起來其起意是下家一次性（技術(shù)上也可分期交付）彌補(bǔ)給上家因轉(zhuǎn)讓所蒙受的損失的補(bǔ)償，而其實(shí)際情況是有些地方有些地段有些店面無理要錢或漫天要價(jià)，有＂上家非法做二房東＂之嫌。

目前法律法規(guī)方面尚沒有可以依附的的明確規(guī)定能夠干預(yù)此事，一般理解這是商業(yè)活動(dòng)中＂一個(gè)愿打一個(gè)愿挨＂的事情。只有通過轉(zhuǎn)方和承繼方自己討價(jià)還價(jià)來定：需不需要轉(zhuǎn)讓費(fèi)、付多少轉(zhuǎn)讓費(fèi)。

正確的做法是，把店面業(yè)主請(qǐng)來三方一起協(xié)商、談判。這里面就講究一些談判上的技巧。你可以請(qǐng)比較有經(jīng)驗(yàn)的親友參與這個(gè)過程。

在事情議定后你一定別忘記與對(duì)方簽定書面轉(zhuǎn)讓協(xié)議，協(xié)議最好都有第三方簽字以示見證，一式多份。

房東方面，在確定要在他的＂地盤＂開店后，你首先要要注意查詢、督辦他該出面辦理的店面租賃許可（看有沒有）及轉(zhuǎn)讓手續(xù)（原則上講，按照＂個(gè)體工商管理?xiàng)l例＂應(yīng)當(dāng)是要辦的）

第二，在簽訂店面租賃合同之前，你應(yīng)當(dāng)仔細(xì)看看你的上家與房東所簽的合同內(nèi)容，明確哪些條款可以繼承、哪些可以借鑒，哪些必須重來。方便的話，你還可到所在一條街或附近商鋪經(jīng)營主那里了解這個(gè)地帶租賃費(fèi)及上面轉(zhuǎn)讓費(fèi)的一些大致情況。

然后才是與房東簽訂新的店面租賃合同。租賃合同應(yīng)當(dāng)是越全面越細(xì)致越好。如果你對(duì)你的經(jīng)營項(xiàng)目有很大信心，擔(dān)心房東在到期續(xù)簽時(shí)提高租賃費(fèi)，你可以將租賃時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)一些；如擔(dān)心房東屆時(shí)不與你續(xù)租，你可以在條款上寫明合同期滿時(shí)你有優(yōu)先租賃權(quán)，如你有續(xù)租意愿且具備續(xù)租能力，而對(duì)方不予續(xù)租，對(duì)方應(yīng)賠償你可能蒙受的全部經(jīng)濟(jì)損失。

簽署合同時(shí)雙方應(yīng)當(dāng)拿出各自身份證或戶口簿，簽上各自的真實(shí)姓名，并寫上身份證號(hào)碼。雙方相互＂驗(yàn)明正身＂。為謹(jǐn)慎和鄭重起見，你可以對(duì)合同申請(qǐng)公證。合同一式三份，你、房東和公證處各持一份。

至于定金，亦無須擔(dān)心，讓對(duì)方拿出房產(chǎn)證、身份證，給你打個(gè)收據(jù)，就不怕抵賴了。如果定金是交轉(zhuǎn)租人的，那除了要轉(zhuǎn)租人按規(guī)矩開收據(jù)外，還一定要求收據(jù)上必須有房東的簽字證明（交定金時(shí)要求房東在場(chǎng)）。

必須記?。涸谡麄€(gè)轉(zhuǎn)接過程中，房東是不可或缺的。

＂非人為因素＂涵蓋兩個(gè)方面，一方面是因＂非我＂因素對(duì)房東財(cái)產(chǎn)造成危害或損失的情況。比方說臺(tái)風(fēng)、雷電、水災(zāi)、火災(zāi)（城門失火，殃及魚池）等等與我們（租賃人）無關(guān)（即＂非我＂）因素。這一點(diǎn)，謹(jǐn)記一定要在合同里有所反映，以維護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害。實(shí)質(zhì)上，簽訂這一條款，對(duì)合同雙方都有利無弊。對(duì)房東來講也有不可或無的意義；

＂非人為因素＂應(yīng)考慮的另一個(gè)方面，就是有些回答已提到的由于與政府、街道、社團(tuán)或者說政策法規(guī)甚至臨時(shí)措施等等有關(guān)的諸種原因，可能（主要）對(duì)租賃者帶來直接經(jīng)濟(jì)損失的情況。比方，店鋪被責(zé)令拆遷而不得不關(guān)閉。這對(duì)房東來講，也是＂非我＂因素所為。

這就要求你對(duì)當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)規(guī)劃及店鋪所在地段的經(jīng)營狀況和前景做一個(gè)比較全面的調(diào)查了解。然后在此基礎(chǔ)上做出正確的選擇和判斷。

另外，在交店租的時(shí)間規(guī)定上，應(yīng)添加一些彈性的附加條款，以避免某些不可預(yù)知的情形出現(xiàn)時(shí)的張慌失措。有些房東還是比較好說話的，也要防備一些不良業(yè)主的惡意作為。

合同的關(guān)鍵，就是要明確合同雙方的權(quán)利和責(zé)任。

相信很多問題你們也早已想到了，這里僅作些許可能多余的補(bǔ)充。

接手轉(zhuǎn)讓店鋪需要注意的問題

１．合同一定要找房東一起簽．

２．租期能長(zhǎng)盡量長(zhǎng)．

３．一定要在合同內(nèi)寫明自己擁有轉(zhuǎn)讓權(quán)．

４．合同到期后續(xù)租問題，拿到優(yōu)先續(xù)租權(quán)很重要，實(shí)在不行，也應(yīng)該要求房東補(bǔ)償．

５．一定要找準(zhǔn)房東，房產(chǎn)證是關(guān)鍵．轉(zhuǎn)讓人的身份也要核實(shí)清楚，核實(shí)他是否現(xiàn)租客（身份證，營業(yè)執(zhí)照，承租合同）．

６．轉(zhuǎn)讓前的費(fèi)用要查清，水電，物業(yè)，是否有欠款等等．．．

７．很重要的一點(diǎn)，轉(zhuǎn)讓費(fèi)高的驚人的，大幾萬甚至十幾萬的，要嚴(yán)重小心，預(yù)算一先自己開了店之后是否會(huì)賺的回來那些轉(zhuǎn)讓費(fèi)，計(jì)算方式很簡(jiǎn)單，把轉(zhuǎn)讓費(fèi)攤消到每個(gè)月的成本中，其實(shí)照我說，除非做那些暴利行業(yè)，不然轉(zhuǎn)讓費(fèi)超高的那些店，根本就不用去考慮了，合同到期后如果房東不讓續(xù)簽，那些轉(zhuǎn)讓費(fèi)會(huì)把你壓死，并且會(huì)死的很難看．

無論是新手創(chuàng)業(yè)，還是老店擴(kuò)大規(guī)模，接手別人轉(zhuǎn)讓的店面都是一種行之有效的途徑。我們?cè)鯓硬拍芎侠砉浪愕昝鎯r(jià)值，規(guī)避轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)，讓接手到的店面物有所值呢？應(yīng)注意以下問題：

首先要考慮房屋產(chǎn)權(quán)和使用期限，在店鋪轉(zhuǎn)讓的過程中，房屋產(chǎn)權(quán)及使用期限的問題是接手者首先要考慮的。

接手一個(gè)新店面的時(shí)候，最好先對(duì)當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)規(guī)劃及店鋪所在地段的經(jīng)營狀況和前景做一個(gè)比較全面的了解，然后再做出決定。在接手別人轉(zhuǎn)讓的店面時(shí)，首先要了解房屋的產(chǎn)權(quán)。是公房還是私房？前期的租賃合同有沒有到期？有沒有拖欠房租？因?yàn)橹挥蟹课莸漠a(chǎn)權(quán)問題弄清楚了，才能進(jìn)行工商營業(yè)執(zhí)照、煙草專賣零售許可證等證件的辦理。

同時(shí)如果您選擇老房區(qū)、舊城改造區(qū)的房子或廠區(qū)的房子時(shí)，一定要慎重。有時(shí)候工廠遷址或擴(kuò)建也可能會(huì)收回房子。這些都應(yīng)該事先找主管部門打聽一下。

另３月１６日，十屆全國人大五次會(huì)議高票通過了《中華人民共和國物權(quán)法》。如果大家在接手別人轉(zhuǎn)讓的店鋪時(shí)，對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)、使用年限及手續(xù)變更等有疑問，一定要及時(shí)參照《中華人民共和國物權(quán)法》上的規(guī)定。

辦理執(zhí)照有學(xué)問

營業(yè)執(zhí)照在店鋪轉(zhuǎn)讓后一般是怎么辦理的呢？有哪些注意事項(xiàng)？

接手別人轉(zhuǎn)讓的店鋪前，一定要先了解原店的營業(yè)執(zhí)照是否隨店轉(zhuǎn)讓？稅款是否按時(shí)交納？管理費(fèi)交納期限是什么時(shí)候？重新申請(qǐng)及轉(zhuǎn)讓過戶各需要多少費(fèi)用？這些都有必要在轉(zhuǎn)讓之前，先到工商部門詢問清楚。

科學(xué)估算原店商品價(jià)值

估算貨物價(jià)值時(shí)，不僅要按批發(fā)價(jià)格作價(jià)，還要考慮到貨物貶值的情況。過期商品不能要，而有些商品如日用品、調(diào)味品等，時(shí)間長(zhǎng)了不好賣，也是要降價(jià)處理的。

除此之外，還要考慮固定資產(chǎn)折舊問題。如貨架、柜臺(tái)、桌椅等，要按年限、使用情況作折舊處理。

轉(zhuǎn)讓協(xié)議要簽好

一定要事先簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，我們還請(qǐng)了第三方作見證人。

接手店面切勿心急

在接手店鋪的操作上有什么技巧嗎？

：接手店面時(shí)切勿心急。要擠一下水分，并選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)。同時(shí)要考察好周邊的經(jīng)營環(huán)境，特別要研究一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

接手老店有優(yōu)勢(shì)

轉(zhuǎn)讓店鋪具有新店鋪所沒有的優(yōu)勢(shì)，老店通過一點(diǎn)點(diǎn)積累，已經(jīng)擁有了一批客源。再加上多年經(jīng)營樹立的信譽(yù)等，這些都是財(cái)源。與開新店相比，接手老店的風(fēng)險(xiǎn)要小得多。隨著店面的轉(zhuǎn)讓，店鋪的地勢(shì)、客戶、購買力都一起轉(zhuǎn)讓了，而接手人并沒有為此多付出資金。

所以轉(zhuǎn)店的時(shí)候，不要只盯著一些有形資產(chǎn)，還要算算投入與收益，眼光應(yīng)看得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。

法律人士總結(jié)

商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)就是商業(yè)活動(dòng)中有關(guān)店面轉(zhuǎn)手時(shí)上家附加給下家的一個(gè)由上家額外收取的費(fèi)用，是下家彌補(bǔ)給上家因轉(zhuǎn)讓所蒙受損失的補(bǔ)償。而其實(shí)際情況是，有些地方、地段及店面無理要錢或漫天要價(jià)，有＂上家非法做二房東＂之嫌。

因此，第一，估算轉(zhuǎn)讓費(fèi)時(shí)要充分考慮店面轉(zhuǎn)讓時(shí)都有哪些有形價(jià)值和無形價(jià)值。有形價(jià)值可物化為商品、柜臺(tái)、貨架等，而無形價(jià)值則是指店鋪的地理環(huán)境、購買力、客戶群等。

第二，依照法律手續(xù)辦理轉(zhuǎn)讓合同。合同越細(xì)致越好，可加一些彈性條款，以保護(hù)自己的權(quán)益。簽協(xié)議的過程中最好有中間人在場(chǎng)，如果轉(zhuǎn)讓金額很大就需要特別小心，謹(jǐn)慎一點(diǎn)還可以申請(qǐng)公證。

第三，注意查詢房東有沒有店面租賃許可證及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

第四，注意非人為因素。除了拆遷，還要考慮遭遇到臺(tái)風(fēng)、雷電、水災(zāi)、火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)后該怎么處理。這些對(duì)房東財(cái)產(chǎn)造成危害或損失的情況，都要在合同里有所反映，以維護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害。

要明確轉(zhuǎn)讓的是權(quán)利和義務(wù)的全部轉(zhuǎn)讓，還是部分轉(zhuǎn)讓。按照法律規(guī)定，只要不是１、根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓的；２、按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓的；３、按照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓的。就可以轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓方的配合變更義務(wù)。

上次跟大家分析了關(guān)于開電玩店投資分析之選址篇，這次再接著跟大家一起來交流一下關(guān)于選址時(shí)轉(zhuǎn)讓店鋪?zhàn)⒁馐马?xiàng)。（電玩店投資分析－選址篇見陽光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)）

店鋪轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租可以節(jié)省投資、時(shí)間及精力等，但也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此一定慎重。店鋪轉(zhuǎn)讓大致分以下幾個(gè)步驟：

一、確定轉(zhuǎn)讓人的身份，看他是否是店面房屋的產(chǎn)權(quán)所有者，如果店鋪經(jīng)營者就是房屋的所有者，首先要查看店鋪的產(chǎn)權(quán)證明、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等其他相關(guān)證件是否齊全，并初步咨詢轉(zhuǎn)讓價(jià)格及房屋的租金情況。

二、若有意接手，雙方可洽談房屋租金及店鋪經(jīng)營設(shè)備、裝修等轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的具體價(jià)格。若談定則可預(yù)付一定數(shù)量的定金，以保證優(yōu)先接手店鋪的權(quán)利，定金收取方出具定金收條，收條要寫清時(shí)間、金額、定金的用途等具體內(nèi)容。

三、雙方鑒定《店鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及《房屋租賃合同》，從而約定雙方具體的權(quán)利與義務(wù)。

四、合同簽署完畢，按合同約定方式結(jié)付轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。

五、轉(zhuǎn)讓方有義務(wù)協(xié)助接手方進(jìn)行過戶變更手續(xù)，因此，接手方要及時(shí)憑鑒定合同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續(xù)，以確定經(jīng)營的合法性。

六、如果店鋪經(jīng)營者也是承租人，則必須查看其與房屋產(chǎn)權(quán)人所鑒定的原始合同，并檢查其是否有轉(zhuǎn)讓（轉(zhuǎn)租）權(quán)；鑒定合同時(shí)要三方同時(shí)在場(chǎng)并鑒字證明。（即產(chǎn)權(quán)人、經(jīng)營者、接手者）

七、務(wù)必考察店鋪轉(zhuǎn)讓的原因及之前的債權(quán)、債務(wù)情況，并在合同中明確注明，以免跌入轉(zhuǎn)讓合同的陷井。

八、還有重要一點(diǎn)：務(wù)必事先調(diào)查清楚您所看中的店鋪地段在短期內(nèi)是否有市政方面的拆遷規(guī)劃，從而避免上當(dāng)受騙。

以上便是我所了解到的店鋪?zhàn)⒁馐马?xiàng)，下面一個(gè)環(huán)節(jié)我們?cè)僖黄饋斫涣饕幌?，關(guān)于開電玩店投資分析之裝修篇。

第三篇：家裝店鋪經(jīng)營計(jì)劃書

經(jīng)營計(jì)劃書

大綱

1，籌備工作

2，經(jīng)營準(zhǔn)備，人事分工，招聘或簽署協(xié)議，3，開始營業(yè)，制定目標(biāo)或計(jì)劃

4，首單業(yè)務(wù)處理，跟蹤，驗(yàn)收

5，拓展業(yè)務(wù)渠道，分時(shí)段業(yè)務(wù)追蹤，業(yè)務(wù)跟進(jìn)及完成6，后續(xù)服務(wù)等

7，其他各項(xiàng)事宜

8，附件

一、籌備工作

1、詳細(xì)了解并理解家裝建材行業(yè)的盈利模式，經(jīng)營方向，具體操作流程等。制定經(jīng)營模式，業(yè)務(wù)方向，簽單流程，客戶服務(wù)，實(shí)施操作等各項(xiàng)工作詳細(xì)流程及所需材料文件等。

2、詳細(xì)了解所經(jīng)營的行業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品貨物的相關(guān)資料，多了解同行的商業(yè)模式及市場(chǎng)口碑，選定合適的幾家貨品供應(yīng)商，原則上一個(gè)產(chǎn)品最少選三家供應(yīng)商，避免發(fā)生缺貨，斷貨，中斷合作等問題造成的影響及損失。在供貨價(jià)上有選擇余地，同時(shí)也可以讓產(chǎn)品有價(jià)格、檔次、質(zhì)量、以及美感方面的對(duì)比。根據(jù)客戶要求選擇其所需的產(chǎn)品，成本及利潤(rùn)精算后，可制定套餐或優(yōu)惠方式做促銷手段。

3、與意向的供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，供貨合同，拿到樣品做陳列展示，逐個(gè)精算各產(chǎn)品價(jià)格，制定售價(jià)及套餐等，產(chǎn)品組合銷售等手段，最大限度爭(zhēng)取利潤(rùn)空間。

4、經(jīng)營店面的選擇，裝修及陳列，辦公設(shè)備等，原則上適合做前廳后倉的店面比較理想。

二、經(jīng)營準(zhǔn)備

1、店面裝修妥善后，開始做經(jīng)營準(zhǔn)備，陳列、擺設(shè)、效果、設(shè)計(jì)資料樣品庫等內(nèi)容。

2、人事分工，現(xiàn)有人員所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)分工，避免分工不均及業(yè)務(wù)沖突發(fā)生的問題，后備人力的招聘或合作。

3、與其他裝修工團(tuán)隊(duì)的合作，簽署合作協(xié)議合同，制定相關(guān)各項(xiàng)人力費(fèi)用，費(fèi)用精算等細(xì)節(jié)。了解并制定工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保能按時(shí)保質(zhì)量的完成工程并結(jié)款。

4、銀行開立對(duì)公賬戶，相關(guān)的發(fā)票，收據(jù)，印章，合同正本，附加條款等，現(xiàn)金流及財(cái)務(wù)賬戶管理。

5、營業(yè)執(zhí)照的辦理，稅務(wù)登記證等其他各項(xiàng)工商文件的辦理。

三、開始營業(yè)

1、準(zhǔn)備工作完成后，開始營業(yè)，每天值班人員安排，接待，廣告宣傳手段等，名片及宣傳資料的印制。

2、制作精美效果圖及畫冊(cè)，設(shè)計(jì)電腦圖庫，效果圖，供展示及客戶解說用，也可制作成方便發(fā)放的小圖片，分為不同系列、不同風(fēng)格、及不同配飾、檔次、標(biāo)準(zhǔn)，原則上盡量簡(jiǎn)化，可根據(jù)客戶要求再適當(dāng)添加。

3、經(jīng)營模式主要以銷售產(chǎn)品為主，設(shè)計(jì)、裝修施工為輔，所以，要在銷售方面多下工夫，同時(shí)，可制定其他收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如設(shè)計(jì)費(fèi)，施工費(fèi)等收費(fèi)。

4、制定營業(yè)目標(biāo)及銷售計(jì)劃，雖然起步小，但是沒有目標(biāo)就沒有利潤(rùn)，沒有利潤(rùn)就是虧損。制定每個(gè)月經(jīng)營目標(biāo)，以每單業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)做為參考核算，去除各項(xiàng)費(fèi)用，訂立每月的業(yè)務(wù)單件數(shù)的任務(wù)，有任務(wù)才有動(dòng)力，不斷拓展業(yè)務(wù)來源及業(yè)務(wù)渠道，增加人力宣傳及人力資源拓展業(yè)務(wù)量，樹立市場(chǎng)及人脈關(guān)系口碑，為以后的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)做鋪墊準(zhǔn)備。

四、首單業(yè)務(wù)

1、萬事開頭難，首單業(yè)務(wù)為重中之重，做好首單業(yè)務(wù)可以清晰確立目的，信心，同時(shí)也能精算出利潤(rùn)點(diǎn)，為市場(chǎng)口碑及業(yè)務(wù)開拓打下基礎(chǔ)。

2、目標(biāo)客戶的接待工作，了解客戶需求，實(shí)地勘察，做出每單客戶裝修計(jì)劃書，設(shè)計(jì)圖，客戶服務(wù)、談判、費(fèi)用核算、簽單、預(yù)收費(fèi)等。

3、進(jìn)貨，下單備貨，聯(lián)系施工團(tuán)隊(duì)，制定施工計(jì)劃及完成驗(yàn)收時(shí)間，簽署施工協(xié)議書，監(jiān)督施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，及時(shí)驗(yàn)收。

4、完工后做好后續(xù)服務(wù)，客戶填寫施工驗(yàn)收滿意調(diào)查表。

5、客戶口碑宣傳跟進(jìn)，客戶推薦獎(jiǎng)勵(lì)，可獎(jiǎng)勵(lì)小禮品或小家電等實(shí)物。

五、拓展業(yè)務(wù)渠道，分時(shí)段業(yè)務(wù)追蹤，業(yè)務(wù)跟進(jìn)及完成1、通過人脈宣傳或合作宣傳，廣告宣傳等手段，加大知名度，拓展業(yè)務(wù)來源

2、可逐步推廣至新建小區(qū)樓盤，與銷售人員或地產(chǎn)商合作，廣納來源

3、制定每月任務(wù)件數(shù)量，確保能力所完成及不懈怠誤工。

4、對(duì)每單業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤，確保完成進(jìn)度及完成質(zhì)量驗(yàn)收合格。

5、填寫業(yè)務(wù)報(bào)表及臺(tái)賬，對(duì)比業(yè)務(wù)收入及各項(xiàng)支出，改進(jìn)及優(yōu)化產(chǎn)品搭配和其他人力成本。

6、每月業(yè)務(wù)盤點(diǎn)及貨品進(jìn)出款項(xiàng)，各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算登記入賬，賬面管理，收入配比，核算成本支出，利潤(rùn)收入。

7、其他各項(xiàng)整理工作。

六、客戶后續(xù)服務(wù)

1、每單客戶滿意度調(diào)查表填寫及業(yè)務(wù)詳細(xì)情況說明登記，為以后的業(yè)務(wù)做參考，備案，記錄。

2、紕漏問題的處理，客戶糾紛及不滿意問題件業(yè)務(wù)的處理

3、客戶推薦及口碑宣傳的跟進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)方案。

七、其他注意事項(xiàng)

1、合同文件的簽署注意

2、費(fèi)用款項(xiàng)的收取和支付

3、貨品的妥善保管，防盜

4、業(yè)務(wù)詳細(xì)記錄及客戶資料的保存

八、附件

1、《客戶意向合同及條款》打印樣表

2、《施工協(xié)議合同及條款》打印樣表

3、《裝修情況登記表》、《裝修造價(jià)費(fèi)用預(yù)算表》、《施工監(jiān)督檢查登記表》、《施工驗(yàn)收登記表》、《產(chǎn)品材料進(jìn)貨進(jìn)出登記表》、《客戶滿意調(diào)查表》等

4、各種宣傳資料 等

第四篇：店鋪轉(zhuǎn)讓注意事項(xiàng)()

店鋪?zhàn)赓U、轉(zhuǎn)讓的程序及注意事項(xiàng)

店鋪轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租可以節(jié)省投資、時(shí)間及精力等，但也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此一定慎重。店鋪轉(zhuǎn)讓大致分以下幾個(gè)步驟：

一、確定轉(zhuǎn)讓人的身份，看他是否是店面房屋的產(chǎn)權(quán)所有者，如果店鋪經(jīng)營者就是房屋的所有者，首先要查看店鋪的產(chǎn)權(quán)證明、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等其他相關(guān)證件是否齊全，并初步咨詢轉(zhuǎn)讓價(jià)格及房屋的租金情況。

二、若有意接手，雙方可洽談房屋租金及店鋪經(jīng)營設(shè)備、裝修等轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的具體價(jià)格。若談定則可預(yù)付一定數(shù)量的定金，以保證優(yōu)先接手店鋪的權(quán)利，定金收取方出具定金收條，收條要寫清時(shí)間、金額、定金的用途等具體內(nèi)容。

三、雙方鑒定《店鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及《房屋租賃合同》，從而約定雙方具體的權(quán)利與義務(wù)。

四、合同簽署完畢，按合同約定方式結(jié)付轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。

五、轉(zhuǎn)讓方有義務(wù)協(xié)助接手方進(jìn)行過戶變更手續(xù)，因此，接手方要及時(shí)憑鑒定合同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續(xù)，以確定經(jīng)營的合法性。

六、如果店鋪經(jīng)營者也是承租人，則必須查看其與房屋產(chǎn)權(quán)人所鑒定的原始合同，并檢查其是否有轉(zhuǎn)讓（轉(zhuǎn)租）權(quán)；鑒定合同時(shí)要三方同時(shí)在場(chǎng)并鑒字證明。（即產(chǎn)權(quán)人、經(jīng)營者、接手者）

七、務(wù)必考察店鋪轉(zhuǎn)讓的原因及之前的債權(quán)、債務(wù)情況，并在合同中明確注明，以免跌入轉(zhuǎn)讓合同的陷井。

八、還有重要一點(diǎn)：務(wù)必事先調(diào)查清楚您所看中的店鋪地段在短期內(nèi)是否有市政方面的拆遷規(guī)劃，從而避免上當(dāng)受騙。

投資應(yīng)注意四大技巧

業(yè)內(nèi)人士指出，社區(qū)商鋪投資是由地段、主力店、發(fā)展商、投資時(shí)機(jī)和人氣消費(fèi)力決定投資前景，大型的、成熟的社區(qū)最適宜投資。商鋪的經(jīng)營內(nèi)容應(yīng)該以“便民”為主要準(zhǔn)則，因此，商鋪經(jīng)營者應(yīng)該主要以百貨、藥房、沖印、美容、服裝等為經(jīng)營內(nèi)容，避免一味追求個(gè)性和特色。對(duì)社區(qū)商鋪的投資，應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，在選擇時(shí)特別要注意。

第一，社區(qū)商鋪投資是由地段、主力店、發(fā)展商、投資時(shí)機(jī)和人氣消費(fèi)力決定投資前景。因此，選擇社區(qū)商鋪主要看社區(qū)人群的數(shù)量和層次。一些定位比較高的社區(qū)，其業(yè)主的素質(zhì)和消費(fèi)力都會(huì)相應(yīng)較高，大型的、成熟的社區(qū)最適宜投資。

第二，發(fā)展商為了業(yè)主的安全，通常會(huì)構(gòu)造封閉式社區(qū)，此類社區(qū)內(nèi)商鋪令外面的人流不會(huì)主動(dòng)進(jìn)入，使得商鋪的消費(fèi)群體主要局限為樓盤業(yè)主。因此，在這樣的社區(qū)內(nèi)選擇商鋪，最好是選擇靠近門口、在小區(qū)主干線上的鋪位；位置在小區(qū)深處的店鋪，投資者則要慎重考慮。

第三，了解商鋪的使用功能。一般商鋪的使用功能主要為經(jīng)營、展廳或是車庫用途，投資前一定要了解。若只是經(jīng)營普通的家居生活用品如沖印、香薰、美容、文化用品等，投資者要看其臨街的方位及現(xiàn)時(shí)租金的回報(bào)率；如投資經(jīng)營飲食類的商鋪就要快出手，因?yàn)橥ǔ?duì)餐飲的經(jīng)營限制較嚴(yán)格，很難取得執(zhí)照，所以更顯得物以稀為貴。

第四，商鋪的經(jīng)營內(nèi)容應(yīng)該以便民”為主要準(zhǔn)則。發(fā)展商設(shè)計(jì)商鋪的原則也是為了方便業(yè)主，因此，商鋪經(jīng)營者應(yīng)該主要以百貨、藥房、沖印、美容、發(fā)型屋、服裝等為經(jīng)營內(nèi)容，而不要一味追求個(gè)性和特色。當(dāng)然，要是新樓盤的新商鋪，可以在短期內(nèi)經(jīng)營些建材、飾材等商品，新房子需要裝修，也會(huì)有不錯(cuò)的收益。

開店前斟酌那些投資要素

開店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣，有無同類店鋪，若有，要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層，在店

鋪定位時(shí)便愈能投其需要與喜好。對(duì)于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉(zhuǎn)讓，覺得其門面不錯(cuò)，價(jià)格也不貴，便貿(mào)然接手，殊不知開店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)太小，甚至造成“無人上門”的窘境，但為時(shí)已晚。若你平時(shí)細(xì)心觀察，有時(shí)便會(huì)發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫著轉(zhuǎn)租二字，老板換了一個(gè)又一個(gè)，說明都沒賺到錢。相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。一般來講，開店之前的市場(chǎng)調(diào)查包括以下幾個(gè)方面：

①店鋪周圍環(huán)境如何。環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等，這便是惡劣的開店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上，這類開店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢(shì)。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

②交通條件是否方便。顧客到店后，停車是否方便；貨物運(yùn)輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對(duì)店鋪的銷售有很大影響。

③周圍設(shè)施對(duì)店鋪是否有利。有的店鋪雖然開在城區(qū)干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時(shí)，要充分注意這點(diǎn)。如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時(shí)反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實(shí)這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。

④服務(wù)區(qū)域人口情況。一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對(duì)集中形成了各種區(qū)域，比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)，大學(xué)區(qū)等，在不同區(qū)域開店應(yīng)注意分析這種情況。

⑤目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)。在富人聚集的地段開設(shè)首飾店、高檔時(shí)裝店便是瞅準(zhǔn)了目標(biāo)顧客高收入這一特點(diǎn)。城市周邊建設(shè)的各種商業(yè)別墅群或有檔次的小區(qū)，都是富人聚集的地方。

影響開店位置的因素很多，因素也千差萬別。為什么有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經(jīng)營艱難，這正應(yīng)了一句哲語：具體情況具體分析。位置的好環(huán)，是相對(duì)的而非絕對(duì)的。生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置，還與店鋪經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方式、服務(wù)、形象均有密切關(guān)系。開店，絕非跟著感覺走就萬事OK，只有理性和感性合二為一，才能成功。

店鋪店面轉(zhuǎn)讓的過程、流程及注意事項(xiàng)

店鋪轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租可以節(jié)省投資、時(shí)間及精力等，但也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，一般會(huì)遇到：接手后房東不讓轉(zhuǎn)讓問題，房東惡意漲租，轉(zhuǎn)租人未經(jīng)房東同意私自轉(zhuǎn)讓等問題。

店鋪轉(zhuǎn)讓大致分以下幾個(gè)步驟：

一、確定轉(zhuǎn)讓人的身份，看他是否有與房東的租賃協(xié)議，如果店鋪經(jīng)營者就是房屋的所有者，首先要查看店鋪的產(chǎn)權(quán)證明、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等其他相關(guān)證件是否齊全，并初步咨詢轉(zhuǎn)讓價(jià)格及房屋的租金情況。

如果店鋪經(jīng)營者也是承租人，則必須查看其與房屋產(chǎn)權(quán)人所鑒定的原始合同，并檢查其是否有轉(zhuǎn)讓（轉(zhuǎn)租）權(quán)；鑒定合同時(shí)要三方同時(shí)在場(chǎng)并鑒字證明。（即產(chǎn)權(quán)人、經(jīng)營者、接手者）

因?yàn)橐话闱闆r下轉(zhuǎn)讓之前，轉(zhuǎn)讓人都會(huì)要求在簽定協(xié)議之前要交付一定數(shù)額的定金，如果這里不注意很容易被騙。

二、若有意接手，雙方可洽談房屋租金及店鋪經(jīng)營設(shè)備、裝修等轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的具體價(jià)格。若談定則可預(yù)付一定數(shù)量的定金，以保證優(yōu)先接手店鋪的權(quán)利，定金收取方出具定金收條，收條要寫清時(shí)間、金額、定金的用途等具體內(nèi)容。

這里要注意是整體轉(zhuǎn)讓還是空店轉(zhuǎn)讓，如果是整體轉(zhuǎn)讓請(qǐng)千萬點(diǎn)清設(shè)備和物品明細(xì)，免得少數(shù)量或缺質(zhì)量。

三、雙方鑒定《店鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及《房屋租賃合同》，從而約定雙方具體的權(quán)利與義務(wù)。

四、合同簽署完畢，按合同約定方式結(jié)付轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。

五、轉(zhuǎn)讓方有義務(wù)協(xié)助接手方進(jìn)行過戶變更手續(xù)，因此，接手方要及時(shí)憑鑒定合同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續(xù)，以確定經(jīng)營的合法性。

六、務(wù)必考察店鋪轉(zhuǎn)讓的原因及之前的債權(quán)、債務(wù)情況，并在合同中明確注明，以免跌入轉(zhuǎn)讓合同的陷井。

八、務(wù)必事先調(diào)查清楚您所看中的店鋪地段在短期內(nèi)是否有市政方面的拆遷規(guī)劃，從而避免上當(dāng)受騙。

九、為了避免造成房東干涉轉(zhuǎn)讓的事情發(fā)生，請(qǐng)務(wù)必在合同簽定時(shí)與房東約定好：有轉(zhuǎn)讓的權(quán)利，有優(yōu)先續(xù)租權(quán)，房東不得以任何方式涉店鋪轉(zhuǎn)讓。

商鋪轉(zhuǎn)讓的程序以及注意事項(xiàng)

商鋪轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租是經(jīng)營商鋪經(jīng)常發(fā)生的事情,轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租可以節(jié)省投資、時(shí)間及精力等，但也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此一定慎重。商鋪轉(zhuǎn)讓大致分以下幾個(gè)步驟：

一、確定轉(zhuǎn)讓人的身份，看他是否是店面房屋的產(chǎn)權(quán)所有者，如果商鋪經(jīng)營者就是房屋的所有者，首先要查看商鋪的產(chǎn)權(quán)證明、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等其他相關(guān)證件是否齊全，并初步咨詢轉(zhuǎn)讓價(jià)格及房屋的租

二、若有意接手，雙方可洽談房屋租金及商鋪經(jīng)營設(shè)備、裝修等轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的具體價(jià)格。若談定則可預(yù)付一定數(shù)量的定金，以保證優(yōu)先接手商鋪的權(quán)利，定金收取方出具定金收條，收條要寫清時(shí)間、金額、定金的三、雙方鑒定《商鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及《房屋租賃合同》，從而約定雙方具體的權(quán)利與義務(wù)。

四、合同簽署完畢，按合同約定方式結(jié)付轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。

五、轉(zhuǎn)讓方有義務(wù)協(xié)助接手方進(jìn)行過戶變更手續(xù)，因此，接手方要及時(shí)憑鑒定合同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續(xù)，以確定經(jīng)營的合法性。

六、如果商鋪經(jīng)營者也是承租人，則必須查看其與房屋產(chǎn)權(quán)人所鑒定的原始合同，并檢查其是否有轉(zhuǎn)讓(轉(zhuǎn)租)權(quán);鑒定合同時(shí)要三方同時(shí)在場(chǎng)并鑒字證明。(即產(chǎn)權(quán)人、經(jīng)營者、接手者)

七、務(wù)必考察商鋪轉(zhuǎn)讓的原因及之前的債權(quán)、債務(wù)情況，并在合同中明確注明，以免跌入轉(zhuǎn)讓合同的陷井。

八、還有重要一點(diǎn)：務(wù)必事先調(diào)查清楚您所看中的商鋪地段在短期內(nèi)是否有市政方面的拆遷規(guī)劃，從而避免上當(dāng)受騙。

轉(zhuǎn)讓他人店鋪應(yīng)注意的幾個(gè)方面

盤店和盤他人的店，是經(jīng)常發(fā)生的，以往很多人都是憑口頭，甚至只是兩個(gè)人之間隨便寫個(gè)條子就成立了。當(dāng)然如果雙方都很遵守之間的約定，那就不會(huì)有問題。但是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)是以證據(jù)、契約做為經(jīng)營的必要手段。因此建議大家不管轉(zhuǎn)什么樣的店都應(yīng)該祥細(xì)考慮各個(gè)方面的問題。

同時(shí)在接手他人店鋪的時(shí)候，關(guān)鍵是在于自己看，原店主的話只能聽聽就算了，不能太當(dāng)真。主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

1.不實(shí)的轉(zhuǎn)讓借口。

轉(zhuǎn)讓人可能會(huì)以一些不真實(shí)的借口來說明其轉(zhuǎn)讓店鋪的原因，例如身體不適、搬家、移民之類的說辭。所以，在盤店的時(shí)候，你一定要仔細(xì)詳查是否有其它有礙商店經(jīng)營的原因。如比較典型的，有些行業(yè)的投資金額相當(dāng)大，像前文提到的咖啡店等，其投資往往要花費(fèi)十萬元以上，而選擇地點(diǎn)不當(dāng)、人流不夠，很容易導(dǎo)致利潤(rùn)不高、回收期拉長(zhǎng)，有些店主會(huì)將店便宜轉(zhuǎn)讓出去。因此，想要盤店的人要多從行業(yè)入手，細(xì)

心分析。

2.注意市場(chǎng)上是否出現(xiàn)危機(jī)。

光看轉(zhuǎn)店人所提出的財(cái)務(wù)報(bào)表是不足以了解此行業(yè)趨勢(shì)的?？赡苣羌业曩~面上仍然有著漂亮的盈余，但其實(shí)卻是在走下坡路，已經(jīng)沒有了前景。這些轉(zhuǎn)讓人對(duì)行業(yè)十分熟悉，發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)準(zhǔn)備“出逃”，因此便在店生意還在巔峰時(shí)將店轉(zhuǎn)出。這時(shí)的轉(zhuǎn)讓人很歡迎欲盤店者來店里看。沒經(jīng)驗(yàn)者所看到當(dāng)前生意相當(dāng)不錯(cuò)是真實(shí)的，因此也就愿意高價(jià)把店盤下來，事后才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與期望最后是相左的。這種盤點(diǎn)陷阱是外行人很難察覺的，因此盤店前，應(yīng)要特別留意，切實(shí)向業(yè)內(nèi)人士調(diào)查研究此行業(yè)之營運(yùn)趨勢(shì)是否正在走下坡，不要只看到表面的繁榮就怦然心動(dòng)。

3.房屋租金與契約的問題。

有些店的生意表面上看起來很好，每天來店的客人也相當(dāng)?shù)亩?，店面的位置也相?dāng)?shù)暮?，但還是有人想把這樣的店轉(zhuǎn)出去，這原因何在呢？

可解釋的原因或許是在租金方面，很可能是這里出了問題。因?yàn)?，這樣的黃金店面有著相當(dāng)高的租金，往往賺進(jìn)來的錢有一大半都付了租金，剩下的一部分還要付薪資、雜費(fèi)等，店主所能剩下的極為有限。沒有利潤(rùn)自然要轉(zhuǎn)讓。

另外，還要提防其中可能的糾紛。在盤店前，投資者一定要與房東確認(rèn)租期、條件是否延續(xù)，有些租約已快要到期，房東可能會(huì)調(diào)漲甚至不再租給人，這些都必須事先了解。在了解承租條件后比較附近承租行情，才不會(huì)枉作冤大頭。而店的營業(yè)登記、水電、電話等日常設(shè)備須請(qǐng)轉(zhuǎn)讓店主協(xié)助更換負(fù)責(zé)人。

4.本身店的體質(zhì)不佳。

許多店雖然位置不錯(cuò)，但是卻缺乏經(jīng)營獨(dú)特性，沒有什么吸引人的地方，生意當(dāng)然也做不起來。若將這樣的店盤下來，延續(xù)同樣的經(jīng)營模式，其命運(yùn)也很難跳脫關(guān)店一途，除非你將其重新改造成另一新的經(jīng)營模式，否則即使再便宜也不建議將其盤下。

5.盤加盟店要注意的問題。

如果你盤的是一家加盟店，要注意的地方也不少，像加盟契約是否允許轉(zhuǎn)讓他人？需不需要與加盟店總部另訂新約？加盟條件是什么？加盟店約束多，是否適合你的規(guī)劃及個(gè)性等都必須考慮在內(nèi)，以免與自己的期望背道而馳。

6.人力資源的問題。

近年來，服務(wù)業(yè)已躍升為主流，對(duì)于服務(wù)業(yè)而言，人力資源相當(dāng)重要，而盤店時(shí)人力資源的品質(zhì)與數(shù)量，也要仔細(xì)評(píng)估，有時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生原有的人力資源大量流失的現(xiàn)象，以至于接手時(shí)找不到人力使得業(yè)務(wù)停擺，所以在人力資源方面，不得不注意才是。

7.業(yè)務(wù)上的人脈問題。

原有店主有其自己的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，而由于你剛接手，這些人脈一時(shí)無法建立，業(yè)務(wù)上的績(jī)效會(huì)有相當(dāng)?shù)挠绊?，不要太一廂情愿的以為原本的人脈會(huì)持續(xù)保持，應(yīng)主動(dòng)積極與這些業(yè)主打招呼，或換成本身的熟悉的班底，以避免業(yè)務(wù)銜接出現(xiàn)斷層。

8.機(jī)器設(shè)備及店面本身的好壞問題。

在盤店時(shí)需要仔細(xì)去檢查設(shè)備或機(jī)器是否有故障、不能使用的情形。許多人原本心底盤算著，盤店可以省去一大筆添購機(jī)器設(shè)備的費(fèi)用，去看店面時(shí)只著眼于有哪些設(shè)備，也沒有仔細(xì)去查看這些設(shè)備的使用狀況、使用的年限還有多久、是否需要經(jīng)常維護(hù)、維護(hù)費(fèi)用是否很高、是否太過老舊等。另外，也要注意其店面本身結(jié)構(gòu)是否完好有無漏水，店面本身有無太多地方須整修，以免入主后還要花費(fèi)一筆為數(shù)不少的修繕費(fèi)。

9.未付款的問題。

轉(zhuǎn)讓人可能會(huì)隱瞞一些未付賬款，這些部分是你無法從財(cái)務(wù)報(bào)表中得知的，而往往在接手后才會(huì)出現(xiàn)狀況，不幸時(shí)，這還可能導(dǎo)致你要為轉(zhuǎn)讓人還債的慘事。為了避免出現(xiàn)這樣的糾紛，在簽訂合同時(shí)，一定要注明債權(quán)的追溯期間、范圍及負(fù)責(zé)人。

10.有無假帳的問題。

報(bào)表與賬單的作假相當(dāng)容易，過于漂亮的賬面也最可能有問題，所以盤店前須注意報(bào)表與賬單是否實(shí)在，別讓假賬沖昏頭腦。若是自己不清楚的，可以詢問較有經(jīng)驗(yàn)者，從而避免一些無謂的風(fēng)險(xiǎn)。

九類房子再便宜也不能租--專家建議

隨著市場(chǎng)環(huán)境變化，近期不少城市房屋銷量減少，租賃業(yè)務(wù)則越來越紅火。房屋中介“我愛我家”的專家告誡租房者，對(duì)于出租房應(yīng)仔細(xì)甄別，9種房屋堅(jiān)決不能租。

一是未依法取得房屋所有權(quán)證的房屋。所有權(quán)證是對(duì)房屋行使占有、使用、收益和處分權(quán)利的惟一合法憑證。沒有所有權(quán)證，承租人的權(quán)益得不到保障。

二是被法院、公安機(jī)關(guān)等依法裁定、決定查封或者以其他形式限制權(quán)利的房屋。此類房屋的權(quán)益已經(jīng)或?qū)⒁艿较拗?，承租人得不到合法保護(hù)。

三是未取得共有人同意出租的共有房屋。此類房屋會(huì)侵犯對(duì)未同意出租的共有人的權(quán)益。

四是權(quán)屬有爭(zhēng)議的房屋。產(chǎn)權(quán)不明會(huì)導(dǎo)致房屋的合法性難以得到保障。

五是違章建筑。此類房屋建設(shè)規(guī)劃手續(xù)不齊，隨時(shí)可能受到執(zhí)法監(jiān)督。

六是不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的房屋。此類房屋肯定會(huì)影響承租人的生活安全。

七是未經(jīng)抵押權(quán)人同意出租的抵押房。此類房屋的抵押權(quán)人對(duì)該類房屋具有他項(xiàng)權(quán)利，如果要租賃必須征得抵押權(quán)人的同意。

八是不符合公安、環(huán)保、衛(wèi)生等部門有關(guān)規(guī)定的房屋。

九是有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定禁止出租的其他情形的房屋。

此外，市民在租賃合法房屋之后，應(yīng)到房管部門即時(shí)登記備案，用法律保護(hù)自己。

第五篇：開化妝品店鋪?zhàn)⒁馐马?xiàng)

開化妝品店鋪?zhàn)⒁馐马?xiàng)

開化妝品店鋪的人越來越多，開店時(shí)要注意的問題還是很多的，比如說商鋪選址，產(chǎn)品定位，開店經(jīng)營技巧等等，開化妝品店鋪?zhàn)⒁馐马?xiàng)大家有必要好好了解一下，開店時(shí)不能盲目的開店，正確的商鋪選址和開店經(jīng)營技巧很是關(guān)鍵，一個(gè)好的店面能直接影響到店面的經(jīng)營狀況等等，對(duì)于開店經(jīng)營技巧或者是找店鋪有什么問題大家可以進(jìn)來看看由我愛我鋪網(wǎng)提供的。

選址：社區(qū)、公交站鄰近最好

化裝品零售店至少要20平方米以上，對(duì)具體選址方法，趙天祿說，選址與經(jīng)營的產(chǎn)物檔次親密有關(guān)，假如在焦點(diǎn)商圈、次焦點(diǎn)商圈、高級(jí)社區(qū)鄰近，就不太得當(dāng)經(jīng)營低檔產(chǎn)物，在都會(huì)村落落莊、通俗社區(qū)、校園鄰近就應(yīng)少進(jìn)高端貨。不外，高級(jí)化裝品決議化裝品店的形象，豈論在哪些方面開店，都有需要備些上檔次的化裝品。

別的，公交車站點(diǎn)鄰近，兩個(gè)社區(qū)訂交的方面，都是不錯(cuò)的選擇。

找到商號(hào)后，裝修的環(huán)節(jié)也弗成疏忽。裝修有一個(gè)主旨：整齊?？刹杉{玻璃做外墻，色調(diào)以素色為主。同時(shí)，店內(nèi)坐椅，有關(guān)干凈裝備也要堅(jiān)持清潔整齊，給顧客一個(gè)好印象。

投資：起步資金至少10萬

前期投資若干仍舊跟化裝品店的檔次相干，假如開在都會(huì)村落落莊，店里除啦低端化裝品，還可以或許經(jīng)營年夜量的洗滌用品，所需資金相對(duì)較低，五六萬元即可。

開店經(jīng)營技巧很是重要，但對(duì)年夜多半化裝品店來說，店面面積在20平方米以上的，至少必要10萬元，這還不包括令人頭疼的店面讓渡費(fèi)，假如采納“前店后院”模式，還必要再增長(zhǎng)些需要的美容裝備，投資就會(huì)更年夜。

化裝品店的進(jìn)貨渠道很好找，可以或許從收集、雜志上查詢，也可以或許找同業(yè)咨詢，比及你的小店開起來后，每個(gè)月會(huì)有幾十名廠家或署理商的營業(yè)員“找上門來”。不外初期好些都是從火車站地域的中州小商品城進(jìn)貨。

經(jīng)營：起首要包管真貨

好些人擔(dān)憂小店里賣贗品，化裝品店老板必定要“增強(qiáng)自律”，把好進(jìn)貨的質(zhì)量關(guān)。

要開店，先啦解顧客必要。開店前要先對(duì)目的花費(fèi)者進(jìn)行查詢拜訪，啦解他們能接收的價(jià)位，對(duì)什么產(chǎn)物較為青睞。

辦事立場(chǎng)和販賣職員的營業(yè)才能也決議啦化裝品店的經(jīng)營狀態(tài)，伙計(jì)的培訓(xùn)也要跟上。

別的，還可采納些優(yōu)惠匆匆銷情勢(shì)，如發(fā)放會(huì)員卡、造就會(huì)員;合時(shí)推出特價(jià)匆匆銷;對(duì)老顧客推出特其余優(yōu)惠等，如許會(huì)漸漸增強(qiáng)顧客對(duì)化裝品店的品牌虔誠度，“一傳十、十傳百”，讓顧客幫你拉顧客。上面是給大家介紹的開化妝品店鋪?zhàn)⒁馐马?xiàng)這一問題，相信大家對(duì)此也有一定的了解了吧，開化妝品店鋪時(shí)要注意小細(xì)節(jié)，不是有錢就能開好店，知道開店經(jīng)營技巧很是重要，希望能夠幫助大家。