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      G安質(zhì)環(huán)保部崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 12:05:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:G安質(zhì)環(huán)保部崗位職責(zé)

      安質(zhì)環(huán)保部崗位職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行勞動法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的法規(guī)、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全措施,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)察責(zé)任制。

      2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,糾正違章指揮、違章作業(yè)和違反環(huán)保規(guī)定的行為,對施工中的關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,對工程安全、質(zhì)量進(jìn)行全程檢查控制。

      3、遇有危及人身、行車、設(shè)備安全時(shí),有權(quán)停止其作業(yè),限期整改。參加工程安全、質(zhì)量事故、事件的分析處理,制定整改和預(yù)防措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。

      4、參加項(xiàng)目部生產(chǎn)會議和有關(guān)安全質(zhì)量評比,制定項(xiàng)目部安全、質(zhì)量規(guī)章制度和保證措施,落實(shí)安全交底制度。

      5、對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行崗前安全、質(zhì)量培訓(xùn),特別是要抓好民工隊(duì)伍的安全、質(zhì)量、環(huán)保意識教育。

      6、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量檢查,對違反安全、質(zhì)量、環(huán)保規(guī)定的有權(quán)簽發(fā)《安全、質(zhì)量檢查通知書》、《紅、黃牌通知書》限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的令其停工并根據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)施罰款。

      7、編制月度安全、質(zhì)量分析報(bào)告、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),建立安全、質(zhì)量、環(huán)保檔案。建立并組織落實(shí)各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制。

      8、開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動的規(guī)劃、申報(bào)及日常管理,參加工程質(zhì)量等級的檢驗(yàn)評定,參加工程竣工驗(yàn)收工作。

      9、參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會議。對本部門存在問題提出具體方案、并及時(shí)落實(shí)到位。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。

      10、及時(shí)落實(shí)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第二篇:《安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)》

      安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)

      l、根據(jù)職責(zé)建立獲取渠道,對適用的法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行識別、評價(jià)、傳遞、更新,確保各項(xiàng)活動符合法律法規(guī)和相關(guān)要求。

      2、跟蹤并收集工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方面的信息,及時(shí)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和工區(qū)進(jìn)行信息溝通與協(xié)商,并按規(guī)定及時(shí)通報(bào)公司有關(guān)部室。

      3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的不合格品、不符合、事故、事件進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)和處置,制定糾正預(yù)防措施,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)生重大事故,上報(bào)公司分管部門。

      4、準(zhǔn)確及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理和公司上報(bào)有關(guān)資料。

      5、參加公司組織的安全質(zhì)量環(huán)保大檢查,并督促落實(shí)改進(jìn)措施。

      6、組織與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的培訓(xùn),增強(qiáng)職民工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識。

      7、參與識別和評價(jià)辦公區(qū)域、生產(chǎn)、工作過程中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,整理匯總項(xiàng)目經(jīng)理部各部室識別評價(jià)結(jié)果,制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施,對評價(jià)出的重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要的應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)向公司安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察部上報(bào)《環(huán)境因素調(diào)查評價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》、《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》、《不可接受風(fēng)險(xiǎn)清單》。

      8、建立健全各種與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)的規(guī)章制度、操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

      第三篇:安質(zhì)環(huán)保部工作職責(zé)1

      安質(zhì)環(huán)保部工作職責(zé)

      1. 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作。對總工

      程師負(fù)責(zé)。

      2. 監(jiān)督檢查各施工單位及人員對國家、行業(yè)規(guī)定的有關(guān)保證安

      全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的方針、政策、指示以及上級頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)劃、制度措施等的執(zhí)行情況。

      3. 參加工程開工前的檢查,工程質(zhì)量的定期檢查以及施工中的工序檢查。對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查簽證。

      4. 制定、審查有關(guān)保證安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的措施,參加

      技術(shù)和生產(chǎn)等有關(guān)會議。

      5. 參加工程質(zhì)量檢查、評定工程質(zhì)量等級、竣工預(yù)檢及驗(yàn)收交

      接工作。

      6. 審定已完工程質(zhì)量,簽證驗(yàn)工報(bào)表,檢查有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保措施的實(shí)施落實(shí)情況。

      7. 負(fù)責(zé)總結(jié)施工安全質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按規(guī)定向上一

      級提出相關(guān)報(bào)告、報(bào)表或總結(jié)。

      8. 督促并協(xié)助現(xiàn)場施工單位建立群眾性的工程質(zhì)量、安全、環(huán)

      保檢查制度,指導(dǎo)兼職檢查人員的工作。

      9. 參加勞動競賽評比會議,對單位、集體、個(gè)人就工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面成果的好壞優(yōu)劣提出意見。

      10. 對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)程的情況,提出糾正要求,必

      要時(shí)簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單,遇有影響工程或后續(xù)工程質(zhì)量的情況,責(zé)令立即停止施工,決定返工。并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見。

      11. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      第四篇:安質(zhì)環(huán)保部資料員

      安全質(zhì)量責(zé)任書

      甲方:中鐵二十局集團(tuán)第六工程有限公司京臺高速公路廊坊段LQ8合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部

      乙方:資料員

      為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理目標(biāo),確?!半p標(biāo)”管理落地,鑄造精品工程,經(jīng)雙方協(xié)商,特簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。

      一、管理目標(biāo):

      1、確保安全質(zhì)量文件發(fā)放率100%;

      2、確保各種記錄和文件歸檔率100%;

      3、項(xiàng)目安全質(zhì)量宣傳教育率100%;

      4、確保特殊作業(yè)人員上崗率100%

      二、乙方責(zé)任:

      1.負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理文件的收發(fā)和管理,確保及時(shí)到位; 2.在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下組織對項(xiàng)目員工進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn),開展宣傳活動;

      3.積極配合做好人員的送培工作,確保特殊作業(yè)人員持證上崗; 4.對因文件發(fā)放不及時(shí),教育培訓(xùn)不到位引起的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      三、年終考核:

      實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),給予獎勵(lì)500元。否則視情節(jié)嚴(yán)重程度給予100-1000元的罰款。

      四、附則:

      本責(zé)任書正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效,到工程施工結(jié)束廢止。

      甲方簽字(蓋章):

      安質(zhì)環(huán)保部部長: 年 月 日

      乙方簽字: 年 月 日

      第五篇:安質(zhì)環(huán)保部前期工作小結(jié)

      中國水電四局徐鹽鐵路工程指揮部

      安全質(zhì)量環(huán)保部前期工作小結(jié)

      自徐鹽鐵路工程開建以來,安全質(zhì)量環(huán)保部(以下簡稱安質(zhì)部)在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下迅速完成組建,并立即展開工作。通過健全安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,完善安全設(shè)施,強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,開展安全大檢查等一系列管控措施,使指揮部所屬各分部的現(xiàn)場施工安全得到有效的管控,保證了指揮部前期施工安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定?,F(xiàn)將安質(zhì)部前期工作總結(jié)及后續(xù)工作重點(diǎn)進(jìn)行如下小結(jié):

      一、前期工作總結(jié)

      1、部門組建、人員溝通

      自部門組織機(jī)構(gòu)建立以來,不斷從各項(xiàng)目抽調(diào)骨干人員及新進(jìn)大學(xué)生,在有效保證部門戰(zhàn)斗力的同時(shí),確保了部門后續(xù)發(fā)展的成長性、可塑性。部門現(xiàn)擁有成員9名,其中具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)骨干成員6名,新進(jìn)大學(xué)生3名。并且,經(jīng)過前期磨合、適應(yīng)、調(diào)整,部門內(nèi)部溝通通暢,各項(xiàng)工作有序展開,部門業(yè)務(wù)水平不斷提高。

      2、建章立制、組織培訓(xùn)

      徐鹽鐵路工程開建前期,安質(zhì)部參照國家法律、法規(guī),公司、軌道公司及蘇北公司的相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)范,結(jié)合工程特點(diǎn),制定《安全管理制度匯編》共計(jì)38項(xiàng)相關(guān)制度,《安全操作規(guī)程匯編》含52項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)程、18項(xiàng)工種操作規(guī)程,《安全文明施工方案》1項(xiàng),《前期安全生產(chǎn)規(guī)劃書》1項(xiàng),《創(chuàng)建文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施辦法》1項(xiàng),《質(zhì)量管理辦法》共15條相關(guān)制度,《質(zhì)量自控體系》1項(xiàng),《質(zhì)量獎罰實(shí)施細(xì)則》1項(xiàng),《質(zhì)量考核管理辦法》1項(xiàng)。

      同時(shí),組織各分管理部人員進(jìn)行進(jìn)場三級安全教育培訓(xùn),參與培訓(xùn)人員共計(jì)128人次,其中一分部36人次、二分部32人次、三分部32次、梁場分部28人次。組織指揮部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各分部安質(zhì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行對公司體系文件和核心制度的宣貫學(xué)習(xí)。組織各部門、各分部進(jìn)行培訓(xùn)考試。

      3、布置現(xiàn)場、組織迎檢

      督促完成二分部跨104國道轉(zhuǎn)體梁施工(DK48+780)處迎檢點(diǎn)現(xiàn)場布置,組織完成3次縣級以上規(guī)格迎檢工作,分別是睢寧縣毛縣長、徐州市馮興振副市長及上海鐵路辦公室丁主任對施工現(xiàn)場的檢查、指導(dǎo)工作,并對現(xiàn)場施工存在的不足進(jìn)行完善、整改。

      4、熟悉圖紙、了解現(xiàn)場

      督促部門成員加緊熟悉圖紙,加快學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度,并開展與各分部安質(zhì)環(huán)保負(fù)責(zé)人的工作對接,了解現(xiàn)場施工情況。同時(shí),對各分部進(jìn)行安全隱患排查。

      二、后續(xù)工作計(jì)劃

      1、組織指揮部及各分部管理人員進(jìn)行各項(xiàng)制度的宣貫學(xué)習(xí)。

      2、加強(qiáng)各分部施工現(xiàn)場的安全管理與質(zhì)量管理,規(guī)范各部的安全文明施工建設(shè)。

      3、加強(qiáng)督促、推進(jìn)各分部安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識的統(tǒng)計(jì)工作。

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