第一篇：設(shè)備月度例會(huì)總結(jié)

---公司文件

---設(shè)備會(huì)?2012?01號(hào)簽發(fā)人：

2012年元月日，生產(chǎn)部主持召開本年度第一次設(shè)備例會(huì)，參會(huì)人員有生產(chǎn)部和車間設(shè)備管理人員，邀請(qǐng)采購(gòu)部和倉(cāng)儲(chǔ)部人員參加。會(huì)議首先由各車間對(duì)上一個(gè)月的設(shè)備管理情況進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)存在問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通和協(xié)調(diào)。

會(huì)議過程中，生產(chǎn)部首先肯定了車間在設(shè)備管理工作中的一些亮點(diǎn)工作，比如對(duì)--車間開展的“5S-TPM”現(xiàn)場(chǎng)清理清掃工作，--車間和--車間在公司技改項(xiàng)目參與施工過程進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。同時(shí)，對(duì)上個(gè)月的設(shè)備基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)設(shè)備管理檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)鍋爐運(yùn)行不穩(wěn)定、關(guān)鍵設(shè)備電機(jī)維護(hù)工作，部分設(shè)備油污等問題進(jìn)行的點(diǎn)評(píng)，尤其是--車間各類報(bào)表遲報(bào)現(xiàn)象進(jìn)行了批評(píng)，要求相關(guān)車間針對(duì)問題拿出具體措施進(jìn)行改進(jìn)，生產(chǎn)部相關(guān)管理人員對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督和考核。

最后，生產(chǎn)部分管設(shè)備副部長(zhǎng)--對(duì)2012年度的設(shè)備管理工作提出了要求：在新的一年里，設(shè)備管理工作要緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)工作。把握“設(shè)備檢修管理質(zhì)量”和“圍繞著工藝穩(wěn)定”兩個(gè)關(guān)鍵，設(shè)備管理工作切實(shí)做到“全、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。生產(chǎn)部2012年的設(shè)備管理重點(diǎn)，一是基礎(chǔ)管理和關(guān)鍵指標(biāo)；二是節(jié)能降耗和修舊利廢；三是抓計(jì)劃?rùn)z修和易損件管控；四是“5S-TPM”和現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏；五是引進(jìn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化改造和外協(xié)項(xiàng)目過程質(zhì)量控制。同時(shí)對(duì)下一階段具體工作進(jìn)行了布置：

一、2012年元月份底之前，關(guān)鍵設(shè)備的電子檔案必須完成，生產(chǎn)部從15號(hào)開始對(duì)車間進(jìn)行全面跟蹤，結(jié)果記入車間主任的當(dāng)月關(guān)鍵指標(biāo)考核。同時(shí)對(duì)2011年度的關(guān)鍵設(shè)備檔案進(jìn)行梳理并存檔（本月底完成，負(fù)責(zé)人：---）；

二、從2012年元月起，開始執(zhí)行新的設(shè)備專項(xiàng)管理考核制度，設(shè)備管理員每周對(duì)車間的設(shè)備基礎(chǔ)管理和關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行檢查和考核。設(shè)備外協(xié)管理員對(duì)2011年度的所有外協(xié)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，對(duì)過程質(zhì)量和項(xiàng)目完成達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)（本月底完成，負(fù)責(zé)人：--）；

三、在本月10號(hào)前，各車間做好裝置內(nèi)設(shè)備節(jié)前隱患排查和整改維修計(jì)劃，并將計(jì)劃上報(bào)至生產(chǎn)部，生產(chǎn)部將根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容對(duì)車間的檢修過程進(jìn)行監(jiān)督（車間負(fù)責(zé)人：各車間主任，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人：--）；

四、車間做好--的新采購(gòu)部件的使用和對(duì)比總結(jié)工作；做好新設(shè)備管束干燥機(jī)的試運(yùn)行一個(gè)周期的總結(jié)工作；--車間做好--泵機(jī)封更換過程和使用過程監(jiān)督和總結(jié)工作--車間做好--泵維修后的設(shè)備試用和總結(jié)工作；--車間配合生產(chǎn)部做好國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)電機(jī)與廠家協(xié)調(diào)—2— 處理工作；

五、生產(chǎn)部將從本月起對(duì)車間的檢修計(jì)劃和完成情況進(jìn)行檢查和評(píng)比，統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成率并對(duì)結(jié)果進(jìn)行考核，評(píng)比結(jié)果記入車間主管領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核并通過系統(tǒng)進(jìn)行公示；

六、各車間在2012年一季度完成對(duì)車間現(xiàn)有設(shè)備再進(jìn)行一次全面和深入的清理，把新增加的設(shè)備納入設(shè)備檔案，并且按照在用、備用、閑置（無利用價(jià)值設(shè)備單獨(dú)區(qū)分）分類，管控好車間裝置設(shè)備資產(chǎn)，為下一步設(shè)備細(xì)化設(shè)備資產(chǎn)管理做好基礎(chǔ)工作；

七、自本年度元月份起，各車間完整建立修舊利廢檔案，生產(chǎn)部將對(duì)有實(shí)績(jī)車間在月度考核中進(jìn)行加分；同時(shí)各車間建立設(shè)備易損件使用檔案，對(duì)超標(biāo)使用易損件不僅分析還要拿出具體整改措施；

生產(chǎn)部

二〇一二年元月五日

報(bào)送：總經(jīng)理

抄送：部門各車間

編制：核稿：

共印 份

—3—

第二篇：例會(huì)總結(jié)

平安銀行-靜安支行

室內(nèi)裝修第一期工程例會(huì)工作總結(jié)

一．工程概況。

1.1、項(xiàng)目名稱：平安銀行-靜安支行裝修工程。

1.2、工程地點(diǎn)：

1.3、建設(shè)單位：

施工單位：上海厚坤建筑裝飾工程有限公司。

XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司

監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司

1.4、工程特點(diǎn)：本裝修工程面積XXXX㎡，總工期XX日，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大

二、監(jiān)理工作開展情況

2.1、本工程于2013年12月25日開工，我公司受甲方委托，于2013年月日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2.2、監(jiān)理部人員分工情況如下：

公司任命：XXXX為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表，XXXX為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控監(jiān)理工程師，XXXX為水電監(jiān)理工程師，XXXX為報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)理工程師 XXXX為消防系統(tǒng)監(jiān)理工程師 XXXX為裝修監(jiān)理工程師，XXXX為該項(xiàng)目的監(jiān)理員兼資料員。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、施工單位工作開展情況

3.1、上海厚坤建筑裝飾工程有限公司。

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，承擔(dān)工程裝修的施工工作。施工工人工作分配，材料進(jìn)場(chǎng)，臨時(shí)辦公設(shè)施搬運(yùn)安裝，臨時(shí)防護(hù)通道搭建及圍護(hù)，廣告標(biāo)語設(shè)置及張貼，垃圾處理，防漏水管道的協(xié)商與改建工作，墻體與原設(shè)施的拆除搬運(yùn)，圖紙交接核對(duì)修改工作，物業(yè)之間協(xié)商及施工安全。做好第二期工程的預(yù)備工作。

3.2、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年X月X日正式進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，承擔(dān)工程裝修的消防安全施工工作。按照建筑裝飾單位進(jìn)度完成預(yù)埋工作，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)辦理圖紙變更手續(xù)。制定近期工作開展進(jìn)度計(jì)劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。圖紙交接核對(duì)修改工作，注意交叉作業(yè)的配合、防火安全、樓內(nèi)高空作業(yè)安全。做好第二期工程的預(yù)備工作

3.3、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，承擔(dān)工程裝修的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控施工工作。臨時(shí)現(xiàn)金柜臺(tái)、臨時(shí)安全通道、一樓到二樓的運(yùn)鈔路線的監(jiān)控?cái)z像安裝。臨時(shí)使用線路的鋪設(shè)安裝。二樓三樓的線路匯總工作，制定近期工作開展進(jìn)度計(jì)劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。圖紙交接核對(duì)修改工作，注意交叉作業(yè)的配合。做好第二期工程的預(yù)備工作

3.4、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，承擔(dān)工程裝飾的網(wǎng)絡(luò)報(bào)警系統(tǒng)安裝施工工作。臨時(shí)現(xiàn)金柜臺(tái)、臨時(shí)安全通道、一樓到二樓的運(yùn)鈔路線的報(bào)警系統(tǒng)安裝。臨時(shí)使用線路的鋪設(shè)安裝。二樓三樓的線路匯總工作，制定近期工作開展進(jìn)度計(jì)劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。圖紙交接核對(duì)修改工作，注意交叉作業(yè)的配合。做好第二期工程的預(yù)備工作

3.5 XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，承擔(dān)工程裝飾的空調(diào)系統(tǒng)安裝施工工作。原設(shè)備的拆除改建，按照建筑裝飾單位進(jìn)度完成鋪設(shè)工作，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)辦理圖紙變更手續(xù)。制定近期工作開展進(jìn)度計(jì)劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。圖紙交接核對(duì)修改工作，注意交叉作業(yè)的配合、樓內(nèi)高空作業(yè)安全。做好第二期工程的預(yù)備工作

第三篇：大例會(huì)總結(jié)

院學(xué)生會(huì)大例會(huì)總結(jié).2013年12月23日中午12點(diǎn)，高鐵學(xué)院院學(xué)生會(huì)在教學(xué)樓1棟111召開了換屆以來的第一次全體學(xué)生會(huì)例會(huì)，參加本次例會(huì)的主要有全體學(xué)生會(huì)成員及換屆的部門干部。

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，學(xué)生會(huì)常務(wù)副主席彭雨珊同學(xué)對(duì)換屆以來的各部門工作發(fā)言并提出表?yè)P(yáng)，并鼓勵(lì)大家再接再厲，然后她還提出了一些部門工作存在的問題，比如陽光晨跑的實(shí)行問題，各部門的值班問題及各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)等方面還存在的一些問題。然后大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門開展工作總結(jié)和計(jì)劃，學(xué)習(xí)部.文體部，紀(jì)檢部.衛(wèi)生部等10大部門均對(duì)自己部門的本周工作進(jìn)行了總結(jié)，并說明了各自部門的下周工作計(jì)劃。大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，院學(xué)生會(huì)主席黃琪對(duì)近期的總會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)，主要提出了以下幾點(diǎn)，比如學(xué)生干部積極性不高，請(qǐng)假流程混亂，開會(huì)時(shí)間布置不明確，值班紀(jì)律部嚴(yán)等問題，她還說一個(gè)部門必須要有明確的職責(zé)和紀(jì)律，最后，她還說以后的會(huì)場(chǎng)布置要進(jìn)行改革，不能僅僅只是由辦公室進(jìn)行布置，每個(gè)部門都應(yīng)該嘗試去坐好會(huì)場(chǎng)布置工作，希望各部門能在接下來的工作中總結(jié)各自工作中的不足，各部門的部長(zhǎng)能夠帶領(lǐng)本部門的人團(tuán)結(jié)合作，讓他們更快更好的去融入部門的工作中去，從而讓他們得到真正的鍛煉。

最后，此次會(huì)議的召開讓整個(gè)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的部門更好的融入部門團(tuán)體中去，也讓各部門的部門職責(zé)更加明確，為院部的更加強(qiáng)大提供了基礎(chǔ)。

記錄人：院學(xué)習(xí)部-陽文軒

第四篇：學(xué)生會(huì)例會(huì)總結(jié)

學(xué)生會(huì)例會(huì)總結(jié)

化學(xué)工程系第二十四屆學(xué)生會(huì)第一次例會(huì)于2012年3月22日召開,會(huì)議上團(tuán)總支副書記周會(huì)濤、學(xué)生會(huì)主席崔召來、自律會(huì)主席劉東東及各位部長(zhǎng)就怎樣做好一名干事、對(duì)干事的工作的要求和建議發(fā)表了講話,讓我更多的了解到各位師哥師姐的工作能力,從中也感受到了他們的自信和對(duì)我們70名干事的期盼。

從會(huì)議中我學(xué)習(xí)到要做好一名干事應(yīng)具備的素質(zhì):首先,要嚴(yán)格要求自己,一定要有時(shí)間觀念，不準(zhǔn)遲到;其次,要認(rèn)清自己,給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，師哥的一句"當(dāng)你什么都不是的時(shí)候,不要太高調(diào)”讓我銘記在心。自己和其他同學(xué)是平等的，學(xué)生會(huì)成員只是得到了一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái),不能覺得高人一等，在班級(jí)中一定要服從班級(jí)管理，還有很重要的一點(diǎn):要有團(tuán)隊(duì)精神。

在工作上，做事要耐心、細(xì)心、踏實(shí)。凡是三思而后行，對(duì)于部長(zhǎng)的命令要有絕對(duì)服從的意識(shí)。工作態(tài)度一定要端正，言必行行必果，在工作中鍛煉自己的分析能力，應(yīng)變能力，要努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)。

各部長(zhǎng)也應(yīng)相應(yīng)的介紹了各部門的工作，如宿舍衛(wèi)生，體育，學(xué)習(xí)，文藝等各方面問題，我們兩位隊(duì)長(zhǎng)也對(duì)我們部干事提出了幾點(diǎn)要求，我一定會(huì)謹(jǐn)記在心，認(rèn)真聽從，努力把工作做到最好。會(huì)議上學(xué)生會(huì)主席崔召來師哥還向我們介紹了一下平時(shí)所開的例會(huì)形式：第一種，一般例會(huì)（全體學(xué)生會(huì)人員）四周一次，主要是為了總結(jié)工作，然后

再做一些工作規(guī)劃；第二種，常務(wù)會(huì)議(主席，部長(zhǎng)參加)二周一次，第三種，緊急會(huì)議。最后新干事作自我介紹。

會(huì)議在和諧的氛圍中圓滿結(jié)束，從這次會(huì)議中我學(xué)到了很多，懂得了很多，可謂是受益匪淺!很感謝各位師哥師姐。

青年志愿者大隊(duì)干事：徐淑慧

第五篇：例會(huì)總結(jié)模式

例會(huì)總結(jié)

2012年7月16日上午，本部門工作例會(huì)在1樓辦公室在召開。秘書長(zhǎng)助理、辦公室主任、各營(yíng)業(yè)大區(qū)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

秘書長(zhǎng)提出，為了增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高工作效率，辦公室實(shí)行例會(huì)制度。每周一上午9：00，各科室負(fù)責(zé)人參加例會(huì)，不準(zhǔn)請(qǐng)假。各科室在參加例會(huì)前，要將上周的工作情況及下周的工作計(jì)劃形成書面材料，在例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。各科室在計(jì)劃工作時(shí)，要敢于自我加壓，集中精力、創(chuàng)新思維。

本次例會(huì)上，秘書長(zhǎng)就學(xué)會(huì)當(dāng)前的工作進(jìn)展情況，做出以下匯總：

一、通報(bào)情況。上半年整體業(yè)務(wù)情況，雖然業(yè)績(jī)有所下滑，但在營(yíng)業(yè)人員恪守利益下，利潤(rùn)總額沒有下降，反而有部分提升，XX業(yè)績(jī)尤為突出，XXXXXXXXXXX吹吹牛逼

二、各項(xiàng)活動(dòng)。秘書長(zhǎng)指出負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的同志，尤其是主抓實(shí)驗(yàn)區(qū)的同志，要確保及時(shí)交流信息和經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)人都要堅(jiān)守崗位把自己的工作做好并且做到位。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在同一個(gè)平臺(tái)上只要用心就能上升的很快，從而進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)和文化水平。這個(gè)人在社會(huì)中、做一個(gè)有心人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí)才能成為一個(gè)人物。在同一個(gè)平臺(tái)，同一個(gè)環(huán)境，同一起跑線上用不同的思維方法去創(chuàng)新工作，開辟一片新天地。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)分配、指揮。在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，要積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷吸納新成果，豐富創(chuàng)新內(nèi)容。

通過秘書長(zhǎng)對(duì)例會(huì)的改革，我相信在秘書長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，使大家善于思考，更有靈性智慧，學(xué)會(huì)的明天將更加美好！