第一篇：儲蓄例會總結(jié)

截止2011年2月20日，丁橋支行存款余額較去年底上升1300余萬，其中定期存款余額上升1100萬，尚未完成總行布置的第一季度存款任務(wù)。分析制約其存款業(yè)務(wù)發(fā)展的因素，主要有以下幾點：

1、存款市場競爭壓力日益加劇

由于丁橋鎮(zhèn)企業(yè)眾多，經(jīng)濟活躍，城內(nèi)各商業(yè)銀行對此虎視眈眈，加上郵儲銀行強敵在側(cè)，都欲在這有限的市場中分得一杯羹，導(dǎo)致了競爭壓力日益加劇。

2、民間融資沖擊力較大

由于丁橋鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展之初大多自有資金不足，銀行融資不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)在民間以入股、高利等方式進行融資；另外由于企業(yè)的民間融資行為無法被銀行準(zhǔn)確掌握，加大了存款。

3、房地產(chǎn)市場價格日益上漲

由于近年來青陽房地產(chǎn)市場價格日益上漲，刺激了群眾的購買欲，2010年12月到2011年2月，提取定期存款用于購置房地產(chǎn)的總額約在100余萬元。

4、現(xiàn)有辦公條件簡陋

由于丁橋支行辦公樓去年下半年拆舊建新，現(xiàn)有辦公條件簡陋，尤其在年底及正月存款旺季，排隊時間過長，天氣寒冷，臨時等候區(qū)無擋風(fēng)設(shè)施，導(dǎo)致部分客戶流失。

5、補貼種類繁多、制約工作效率

由于近年來各類惠農(nóng)補貼繁多，年底時集中發(fā)放，使得許多農(nóng)民朋友集中支??；同時大多農(nóng)民朋友年紀(jì)較大，文化程度不高，支取時多要咨詢相關(guān)補貼種類，影響工作效率。

針對上述情況，我認(rèn)為在今后的工作需要做到：

1、穩(wěn)定存量客戶、發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶

隨著存款市場競爭壓力的日益加劇，我們首先要做到的是要穩(wěn)定維護好存量客戶，做到原有客戶不流失；同時要積極開拓新的儲源，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。

2、積極引導(dǎo)客戶群體樹立正確的理財意識

由于我們的客戶市場集中在農(nóng)村地區(qū)，客戶群體缺乏理財知識，容易被高利誘惑；作為銀行業(yè)，我們不僅僅是需要占領(lǐng)客戶市場，還需要幫助引導(dǎo)我們的客戶群體樹立正確的理財意識，這將對我們業(yè)務(wù)穩(wěn)定性起到促進作用。

3、在現(xiàn)有條件下盡力提高服務(wù)質(zhì)量

辦公樓拆舊建新工作是為了提高服務(wù)環(huán)境，在現(xiàn)有的辦公條件下需要我們的員工提高認(rèn)識，提高服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)贏客戶謀發(fā)展。

4、實行客戶分流制、提高服務(wù)效率

在柜面業(yè)務(wù)辦理中，應(yīng)該實行現(xiàn)金與非現(xiàn)金區(qū)辦理；同時要結(jié)合網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的運行，鼓勵企業(yè)通過網(wǎng)銀辦理各類非現(xiàn)金業(yè) 務(wù)，達到減少排隊等候人數(shù)的目的，提高服務(wù)效率。

當(dāng)然，存款業(yè)務(wù)時我們的生存之本、發(fā)展之源，影響存款業(yè)務(wù)發(fā)展的因素不僅僅是文中所述，解決方法也各不相同。總之，只有強內(nèi)控，抓管理，找出支行發(fā)展中的問題加以改進提高，與地方百姓建立魚水之情，我行業(yè)務(wù)發(fā)展才會蒸蒸日上！

第二篇：儲蓄檢查輔導(dǎo)工作總結(jié)

更多精彩范文點擊主頁搜索

儲蓄檢查輔導(dǎo)工作總結(jié)

2005年,在全體儲蓄檢查輔導(dǎo)員的共同努力下，我們較好地完成年初制定的各項計劃。更令我們欣慰的是，在2005年基本沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟案件和發(fā)生特大業(yè)務(wù)事故。現(xiàn)將2005的工作簡單回顧如下：

一、各位儲蓄檢查輔導(dǎo)員嚴(yán)格履行自己職責(zé)，采取多種形式開展零售業(yè)務(wù)檢查，糾正了一些執(zhí)行規(guī)章制度的偏差，發(fā)現(xiàn)了一些違章隱患，部分支行還制定并執(zhí)行了業(yè)務(wù)核算質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，保證了各支行零售業(yè)務(wù)的正常開展。

二、組織了兩次全市性的零售業(yè)務(wù)大檢查，重點圍繞儲蓄科的管理，事后監(jiān)督的質(zhì)量，責(zé)任卡、憑證管理、特殊業(yè)務(wù)等易發(fā)案部位，對全市17個支行的122個營業(yè)點進行了專題檢查，檢查面占全部網(wǎng)點的67%。通過檢查、通報、整改，不斷規(guī)范全市的(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)零售業(yè)務(wù)的管理和核算。

三、在各位檢查輔導(dǎo)員寫出研討的基礎(chǔ)上，組織召開三次“易發(fā)案部位研討會”，對零售業(yè)務(wù)的易發(fā)案部位分12個專題進行研討，通過研討交流了一些業(yè)務(wù)中的難點，對規(guī)范管理、提高檢查輔導(dǎo)員的制度水平發(fā)揮了積極的作用。此外，結(jié)合急需解決的問題，還組織檢查輔導(dǎo)員對集零業(yè)務(wù)中存在的問題進行了研討，為我處制定集零業(yè)務(wù)管理辦法提供了有益的參考。

四、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，對集零業(yè)務(wù)、掛失和按姓名查帳號業(yè)務(wù)布置了兩1

更多精彩范文點擊主頁搜索

次專項檢查，及時糾正一些重點部位的問題，對進一步規(guī)范零售業(yè)務(wù)起到了一定的作用。

五、根據(jù)省行零售業(yè)務(wù)處的要求，以“加強服務(wù)和執(zhí)行制度”為專題進行了調(diào)研，不少檢查輔導(dǎo)員深入一線，與儲蓄科長、所主任、柜員一起寫出了有一定質(zhì)量的，提出了一些具(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)有代表性的問題，為我行零售業(yè)務(wù)處寫出調(diào)研報告提供了依據(jù)。

六、各支行普遍重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查輔導(dǎo)員積極參與各類培訓(xùn)班。據(jù)不完全統(tǒng)計，2005年全年，各支行共舉辦培訓(xùn)班73期，參訓(xùn)員工累計達20953人課時，按全市1289名儲蓄員工計平均每人培訓(xùn)16.26課時。培訓(xùn)的內(nèi)容除一些新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)外，大多數(shù)是對一些規(guī)章制度的要求和對差錯事故的分析，對規(guī)范一線柜員和事后監(jiān)督的行為起到了積極的作用。

七、對全體儲蓄檢查輔導(dǎo)員分兩期進行電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，考核合格率為100%，初步掌握了用電腦處理檢查輔導(dǎo)臺帳的技能。目前，已有8個支行的檢查輔導(dǎo)員在電腦中分所建立檢查臺帳，10個支行的檢查輔導(dǎo)員用軟盤上報檢查輔導(dǎo)月報。

八、儲蓄檢查輔導(dǎo)員積極撰寫調(diào)查報告和專題報告，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市各支行的23名檢查輔導(dǎo)員共撰寫調(diào)查報告13篇，研討12篇，各種專題報告67篇。同時各位儲蓄檢查輔導(dǎo)員根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極向各級管理部門提出合理建議，僅通過月報反映的建議達100多條。雨花的XXX和玄武的XX積極參與零售業(yè)務(wù)處組織的調(diào)研論文征集活動，其中XXX撰寫的論文獲三等獎。

九、零售業(yè)務(wù)處按季編發(fā)《輔導(dǎo)員通訊》，以指導(dǎo)全市儲蓄檢查輔導(dǎo)工作。本共編發(fā)4期。儲蓄檢查輔導(dǎo)員關(guān)2

更多精彩范文點擊主頁搜索

心《通訊》質(zhì)量，除積極投稿外，還給《通訊》提了一些建設(shè)性的意見，給《通訊》的發(fā)展于新的活力。

十、根據(jù)近幾年我行儲蓄系統(tǒng)發(fā)生的案件、重大差錯和總行通報的典型案件，舉辦了一次有各支行分管行長和全體儲蓄科長參加的“案例分(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)析講座”。以上的工作是在全體檢查輔導(dǎo)員的共同努力下取得的，而這些成績的取得，離不開零售業(yè)務(wù)處各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，也離不開各支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。但是我們也看到，全市的檢查輔導(dǎo)工作尚存在一些不足，例如：各支行檢查輔導(dǎo)情況很不平衡，還有極少數(shù)支行的檢查輔導(dǎo)工作不夠經(jīng)常，有少數(shù)支行的檢查輔導(dǎo)工作還不夠深入，力度欠缺；布置檢查輔導(dǎo)員寫調(diào)查報告的任務(wù)還有一些沒有完成，高質(zhì)量的調(diào)查報告還不多；由于2005年一些支行網(wǎng)點的調(diào)整，還需要對一些支行配備或增配儲蓄檢查輔導(dǎo)員。2005年的有些工作在新的一年里還要繼續(xù)完善和深入。在過去的一年里，有3位檢查輔導(dǎo)員被提拔到各支行儲蓄科長的崗位上，有3位檢查輔導(dǎo)員被聘位副科級檢查輔導(dǎo)員，也有4位同志充實到檢查輔導(dǎo)員隊伍中來。輔導(dǎo)員隊伍不僅給零售業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)管理層輸送了新生力量，輔導(dǎo)員隊伍的更新也給其自身注入了新的活力。在新的一年里，全體檢查輔導(dǎo)員應(yīng)更加緊緊依靠各級領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)過去的成績和不足，借鑒過去的經(jīng)驗，吸取過去的教訓(xùn)，改進過去的不足，圍繞2005年全行和各支行零售業(yè)務(wù)的中心工作努力開展檢查輔導(dǎo)工作。爭取在新的一年再創(chuàng)新的業(yè)績。

更多精彩范文點擊主頁搜索

第三篇：儲蓄檢查輔導(dǎo)工作總結(jié)

儲蓄檢查輔導(dǎo)工作總結(jié)

儲蓄檢查輔導(dǎo)工作總結(jié)

儲蓄檢查輔導(dǎo)工作總結(jié) ,在全體儲蓄檢查輔導(dǎo)員的共同努力下，我們較好地完成年初制定的各項計劃。更令我們欣慰的是，在基本沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟案件和發(fā)生特大業(yè)務(wù)事故?，F(xiàn)將的工作簡單回顧如下：

一、各位儲蓄檢查輔導(dǎo)員嚴(yán)格履行自己職責(zé)，采取多種形式開展零售業(yè)務(wù)檢查，糾正了一些執(zhí)行規(guī)章制度的偏差，發(fā)現(xiàn)了一些違章隱患，部分支行還制定并執(zhí)行了業(yè)務(wù)核算質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，保證了各支行零售業(yè)務(wù)的正常開展。

二、組織了兩次全市性的零售業(yè)務(wù)大檢查，重點圍繞儲蓄科的管理，事后監(jiān)督的質(zhì)量，責(zé)任卡、憑證管理、特殊

業(yè)務(wù)等易發(fā)案部位，對全市17個支行的122個營業(yè)點進行了專題檢查，檢查面占全部網(wǎng)點的67%。通過檢查、通報、整改，不斷規(guī)范全市的零售業(yè)務(wù)的管理和核算。

三、在各位檢查輔導(dǎo)員寫出研討文章的基礎(chǔ)上，組織召開三次“易發(fā)案部位研討會”，對零售業(yè)務(wù)的易發(fā)案部位分12個專題進行研討，通過研討交流了一些業(yè)務(wù)中的難點，對規(guī)范管理、提高檢查輔導(dǎo)員的制度水平發(fā)揮了積極的作用。此外，結(jié)合急需解決的問題，還組織檢查輔導(dǎo)員對集零業(yè)務(wù)中存在的問題進行了研討，為我處制定集零業(yè)務(wù)管理辦法提供了有益的參考。

四、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，對集零業(yè)務(wù)、掛失和按姓名查帳號業(yè)務(wù)布置了兩次專項檢查，及時糾正一些重點部位的問題，對進一步規(guī)范零售業(yè)務(wù)起到了一定的作用。

五、根據(jù)省行零售業(yè)務(wù)處的要求，以“加強服務(wù)和執(zhí)行制度”為專題進行了

調(diào)研，不少檢查輔導(dǎo)員深入一線，與儲蓄科長、所主任、柜員一起寫出了有一定質(zhì)量的文章，提出了一些具有代表性的問題，為我行零售業(yè)務(wù)處寫出調(diào)研報告提供了依據(jù)。

六、各支行普遍重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查輔導(dǎo)員積極參與各類培訓(xùn)班。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年，各支行共舉辦培訓(xùn)班73期，參訓(xùn)員工累計達20953人課時，按全市1289名儲蓄員工計平均每人培訓(xùn)課時。培訓(xùn)的內(nèi)容除一些新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)外，大多數(shù)是對一些規(guī)章制度的要求和對差錯事故的分析，對規(guī)范一線柜員和事后監(jiān)督的行為起到了積極的作用。

七、對全體儲蓄檢查輔導(dǎo)員分兩期進行電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，考核合格率為100%，初步掌握了用電腦處理檢查輔導(dǎo)臺帳的技能。目前，已有8個支行的檢查輔導(dǎo)員在電腦中分所建立檢查臺帳，10個支行的檢查輔導(dǎo)員用軟盤上報檢查輔導(dǎo)月報。

八、儲蓄檢查輔導(dǎo)員積極撰寫調(diào)查

報告和專題報告，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市各支行的23名檢查輔導(dǎo)員共撰寫調(diào)查報告13篇，研討文章12篇，各種專題報告67篇。同時各位儲蓄檢查輔導(dǎo)員根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極向各級管理部門提出合理建議，僅通過月報反映的建議達100多條。雨花的和玄武的積極參與零售業(yè)務(wù)處組織的調(diào)研論文征集活動，其中撰寫的論文獲三等獎。

九、零售業(yè)務(wù)處按季編發(fā)《輔導(dǎo)員通訊》，以指導(dǎo)全市儲蓄檢查輔導(dǎo)工作。本共編發(fā)4期。儲蓄檢查輔導(dǎo)員關(guān)心《通訊》質(zhì)量，除積極投稿外，還給《通訊》提了一些建設(shè)性的意見，給《通訊》的發(fā)展于新的活力。

十、根據(jù)近幾年我行儲蓄系統(tǒng)發(fā)生的案件、重大差錯和總行通報的典型案件，舉辦了一次有各支行分管行長和全體儲蓄科長參加的“案例分析講座”。

以上的工作是在全體檢查輔導(dǎo)員的共同努力下取得的，而這些成績的取得，離不開零售業(yè)務(wù)處各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心

和支持，也離不開各支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。但是我們也看到，全市的檢查輔導(dǎo)工作尚存在一些不足，例如：各支行檢查輔導(dǎo)情況很不平衡，還有極少數(shù)支行的檢查輔導(dǎo)工作不夠經(jīng)常，有少數(shù)支行的檢查輔導(dǎo)工作還不夠深入，力度欠缺；布置檢查輔導(dǎo)員寫調(diào)查報告的任務(wù)還有一些沒有完成，高質(zhì)量的調(diào)查報告還不多；由于一些支行網(wǎng)點的調(diào)整，還需要對一些支行配備或增配儲蓄檢查輔導(dǎo)員。的有些工作在新的一年里還要繼續(xù)完善和深入。

在過去的一年里，有3位檢查輔導(dǎo)員被提拔到各支行儲蓄科長的崗位上，有3位檢查輔導(dǎo)員被聘位副科級檢查輔導(dǎo)員，也有4位同志充實到檢查輔導(dǎo)員隊伍中來。輔導(dǎo)員隊伍不僅給零售業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)管理層輸送了新生力量，輔導(dǎo)員隊伍的更新也給其自身注入了新的活力。

在新的一年里，全體檢查輔導(dǎo)員應(yīng)更加緊緊依靠各級領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)過去 的成績和不足，借鑒過去的經(jīng)驗，吸取過去的教訓(xùn)，改進過去的不足，圍繞全行和各支行零售業(yè)務(wù)的中心工作努力開展檢查輔導(dǎo)工作。爭取在新的一年再創(chuàng)新的業(yè)績。

第四篇：例會總結(jié)

平安銀行-靜安支行

室內(nèi)裝修第一期工程例會工作總結(jié)

一．工程概況。

1.1、項目名稱：平安銀行-靜安支行裝修工程。

1.2、工程地點：

1.3、建設(shè)單位：

施工單位：上海厚坤建筑裝飾工程有限公司。

XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司

監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司

1.4、工程特點：本裝修工程面積XXXX㎡，總工期XX日，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大

二、監(jiān)理工作開展情況

2.1、本工程于2013年12月25日開工，我公司受甲方委托，于2013年月日正式進場，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)。

2.2、監(jiān)理部人員分工情況如下：

公司任命：XXXX為本工程項目總監(jiān)理工程師代表，XXXX為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控監(jiān)理工程師，XXXX為水電監(jiān)理工程師，XXXX為報警系統(tǒng)監(jiān)理工程師 XXXX為消防系統(tǒng)監(jiān)理工程師 XXXX為裝修監(jiān)理工程師，XXXX為該項目的監(jiān)理員兼資料員。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴(yán)格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、施工單位工作開展情況

3.1、上海厚坤建筑裝飾工程有限公司。

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進場作業(yè)，承擔(dān)工程裝修的施工工作。施工工人工作分配，材料進場，臨時辦公設(shè)施搬運安裝，臨時防護通道搭建及圍護，廣告標(biāo)語設(shè)置及張貼，垃圾處理，防漏水管道的協(xié)商與改建工作，墻體與原設(shè)施的拆除搬運，圖紙交接核對修改工作，物業(yè)之間協(xié)商及施工安全。做好第二期工程的預(yù)備工作。

3.2、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年X月X日正式進場作業(yè)，承擔(dān)工程裝修的消防安全施工工作。按照建筑裝飾單位進度完成預(yù)埋工作，及時上報監(jiān)理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，及時辦理圖紙變更手續(xù)。制定近期工作開展進度計劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。圖紙交接核對修改工作，注意交叉作業(yè)的配合、防火安全、樓內(nèi)高空作業(yè)安全。做好第二期工程的預(yù)備工作

3.3、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進場作業(yè)，承擔(dān)工程裝修的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控施工工作。臨時現(xiàn)金柜臺、臨時安全通道、一樓到二樓的運鈔路線的監(jiān)控攝像安裝。臨時使用線路的鋪設(shè)安裝。二樓三樓的線路匯總工作，制定近期工作開展進度計劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。圖紙交接核對修改工作，注意交叉作業(yè)的配合。做好第二期工程的預(yù)備工作

3.4、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進場作業(yè)，承擔(dān)工程裝飾的網(wǎng)絡(luò)報警系統(tǒng)安裝施工工作。臨時現(xiàn)金柜臺、臨時安全通道、一樓到二樓的運鈔路線的報警系統(tǒng)安裝。臨時使用線路的鋪設(shè)安裝。二樓三樓的線路匯總工作，制定近期工作開展進度計劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。圖紙交接核對修改工作，注意交叉作業(yè)的配合。做好第二期工程的預(yù)備工作

3.5 XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進場作業(yè)，承擔(dān)工程裝飾的空調(diào)系統(tǒng)安裝施工工作。原設(shè)備的拆除改建，按照建筑裝飾單位進度完成鋪設(shè)工作，及時上報監(jiān)理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，及時辦理圖紙變更手續(xù)。制定近期工作開展進度計劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。圖紙交接核對修改工作，注意交叉作業(yè)的配合、樓內(nèi)高空作業(yè)安全。做好第二期工程的預(yù)備工作

第五篇：大例會總結(jié)

院學(xué)生會大例會總結(jié).2013年12月23日中午12點，高鐵學(xué)院院學(xué)生會在教學(xué)樓1棟111召開了換屆以來的第一次全體學(xué)生會例會，參加本次例會的主要有全體學(xué)生會成員及換屆的部門干部。

大會進行第一項，學(xué)生會常務(wù)副主席彭雨珊同學(xué)對換屆以來的各部門工作發(fā)言并提出表揚，并鼓勵大家再接再厲，然后她還提出了一些部門工作存在的問題，比如陽光晨跑的實行問題，各部門的值班問題及各個部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)等方面還存在的一些問題。然后大會進行第二項，各部門開展工作總結(jié)和計劃，學(xué)習(xí)部.文體部，紀(jì)檢部.衛(wèi)生部等10大部門均對自己部門的本周工作進行了總結(jié)，并說明了各自部門的下周工作計劃。大會進行第三項，院學(xué)生會主席黃琪對近期的總會工作進行了總結(jié)，主要提出了以下幾點，比如學(xué)生干部積極性不高，請假流程混亂，開會時間布置不明確，值班紀(jì)律部嚴(yán)等問題，她還說一個部門必須要有明確的職責(zé)和紀(jì)律，最后，她還說以后的會場布置要進行改革，不能僅僅只是由辦公室進行布置，每個部門都應(yīng)該嘗試去坐好會場布置工作，希望各部門能在接下來的工作中總結(jié)各自工作中的不足，各部門的部長能夠帶領(lǐng)本部門的人團結(jié)合作，讓他們更快更好的去融入部門的工作中去，從而讓他們得到真正的鍛煉。

最后，此次會議的召開讓整個學(xué)生會各個部門的部門更好的融入部門團體中去，也讓各部門的部門職責(zé)更加明確，為院部的更加強大提供了基礎(chǔ)。

記錄人：院學(xué)習(xí)部-陽文軒