第一篇：記車間黨支部事跡材料

文章標(biāo)題：記車間黨支部事跡材料-青春在黨旗下閃光

青春在黨旗下閃光

――記***車間優(yōu)秀共產(chǎn)黨員***

2006年，是***繁忙而充實(shí)的一年。作為***車間的工藝副主任，他始終堅(jiān)守在工作一線，承擔(dān)了大量的工作責(zé)任和業(yè)務(wù)；作為車間的工會(huì)主席，他事無巨細(xì)，關(guān)系員工，作為一名共產(chǎn)黨員，他沒有康慨

激昂，也沒有豪言壯語，以沉著穩(wěn)重的步履帶領(lǐng)著***員工努力完成生產(chǎn)任務(wù)，切實(shí)跟班盯班，到場解決問題，咬住班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)不放松，切實(shí)完成車間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)。

***是學(xué)學(xué)石油化工專業(yè)，對(duì)口的專業(yè)在工作上應(yīng)該很輕松，但他偏要給自己加壓力，將書本的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中并盡快掌握車間生產(chǎn)工藝成為他首先為自己訂立的目標(biāo)。白天他跟著師父在細(xì)致而繁瑣的工作中摸索，掌握竅門，在復(fù)雜的管線上查找流程；晚上，他又帶著白天的學(xué)習(xí)筆記和專業(yè)書籍學(xué)習(xí)到深夜忙于消化，隨著工藝流程的了然于心，伴著一個(gè)個(gè)思考研究的不眠之夜，知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)在他腦中不斷積累，通過忘我的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，***在不到一年的時(shí)間里就由倒班崗位提升到擔(dān)任車間工藝技術(shù)員。作為車間的工藝技術(shù)員，面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場面寬，工藝復(fù)雜，天天有做不完的事，從原材料的制備到投料的配比，從崗位工藝數(shù)據(jù)的監(jiān)察到成品質(zhì)量的控制，他不僅僅負(fù)擔(dān)著車間工藝的考核還負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，成本管理工作，但是從來沒有聽到過他半句怨言，而是全身心都投入到車間的生產(chǎn)中，好像活越重越能激起他征服的欲望。

2006年***擔(dān)任了車間工藝副主任，得到的只是一個(gè)小小“芝麻官”，肩起的卻是一個(gè)沉重的“擔(dān)子”，超負(fù)荷的生產(chǎn)任務(wù)，不斷的試驗(yàn)開發(fā)項(xiàng)目，讓***車間全體上下都疲憊不堪，混日子的想法在員工中蔓延開來，***充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，以產(chǎn)量訂獎(jiǎng)金，上下浮動(dòng);開展小指標(biāo)勞動(dòng)競賽，讓大家趕有目標(biāo)，在短短的半年時(shí)間里，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范作用，卓越的膽識(shí)，不尋常的業(yè)績，深得大家的信賴和擁護(hù)。他是個(gè)一工作起來就忘了一切的人，往往是下班了，大家都準(zhǔn)備走了，才發(fā)現(xiàn)他還在現(xiàn)場沒有回來。加班至十一、二點(diǎn)或是連續(xù)干了二十多個(gè)小時(shí)是家常便飯。夜深了，當(dāng)他拖著疲憊的身體回到家時(shí)，妻子和年幼的孩子已然熟睡，當(dāng)女兒醒來找尋爸爸時(shí)，他早已又忙碌在生產(chǎn)現(xiàn)場了。

在他家里，最寶貴的莫過于那一摞摞燙著金字的榮譽(yù)證書，參加工作以來，他曾多次獲得各級(jí)各類先進(jìn)，受到各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)二十余次，每一份榮譽(yù)的背后，都包含著無數(shù)的汗水和艱辛，但他并不以此作為炫耀自己的籌碼。每獲得一份榮譽(yù)，他的內(nèi)心都會(huì)久久不能平靜，他說自己愧對(duì)這些榮譽(yù)，自己只是做了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)該作的事！樸實(shí)的話語，展現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，***用青春譜寫了自己人生道路上的一頁頁奉獻(xiàn)的篇章。

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第二篇：記村黨支部事跡

記村黨支部事跡-一幫一促一逼實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康

在城市近郊的××鎮(zhèn)，人們?cè)诓唤?jīng)意間會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)絕佳的人居環(huán)境：這里的春天綴滿了五顏六色的鮮花，這里的秋天掛滿了累累碩果，這里的居民熱情好客，這里的民風(fēng)淳樸端莊，這里的黨員昂首挺胸，這里的支部堅(jiān)強(qiáng)有力，這里的每個(gè)人身上都散發(fā)著昂揚(yáng)向上的氣息……這遠(yuǎn)離城市喧囂的“世外桃源”，就是××

市××區(qū)××鎮(zhèn)××村?！痢链寰o挨著××鎮(zhèn)政府所在地，下轄9個(gè)村民組，有農(nóng)戶867戶，2845口人，黨員53人。

上個(gè)世紀(jì)八十年代末期，××村兩委班子渙散，村干部精神狀態(tài)萎靡；村民致富無門，怨聲載道，打架斗毆、聚眾賭博現(xiàn)象層出不窮，是全鎮(zhèn)有名的“落后村”。

1993年，時(shí)年43歲的復(fù)員軍人××臨危授命，出任××村黨支部書記，由他“組閣”了一個(gè)臨時(shí)黨支部。當(dāng)時(shí)的××村，村集體收入幾乎為零，村民人均收入不過幾百元。收入少并不是最可怕的，錢少可以賺回來；最可怕的是村民和村干部的精神狀態(tài)：無助、失望、迷惘、徘徊，不知道干什么，也不知道怎么干……

黨支部成員上任的第一天，整整開了一天的會(huì)兒。第二天，在村部辦公地點(diǎn)，連一個(gè)支部成員的影兒都看不到。正當(dāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部為找不到××村支部成員而著急上火時(shí)，半個(gè)月后，五名支部委員又齊刷刷地匯聚到村部。他們干什么？還是在開會(huì)。原來，半個(gè)月的時(shí)間，黨支部委員根本沒出村，他們穿漏了四雙膠鞋，將××村方圓8平方公里的溝溝岔岔走了個(gè)遍。半個(gè)月、四雙膠鞋、方圓8公里，換回來的是7個(gè)字：脫貧、致富、奔小康。這7個(gè)字一經(jīng)確定，就13年沒有變。為了這7個(gè)字，××村黨支部以“平常心”的心態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)地下出了三步“勝負(fù)手”：

第一手農(nóng)業(yè)優(yōu)先，支部幫群眾脫貧

目標(biāo)雖然定下來了，可如何發(fā)展仍然是模糊的；方向明確了，可如何組織實(shí)施卻還沒有“譜”。究竟怎么干，能干到什么程度，當(dāng)時(shí)的黨支部還是心里沒底兒。于是，支部決定首先解決“能干到什么程度”這一棘手的問題，說到底就是解決人的問題。以××為首的支部委員鄭重地立了“軍令狀”：當(dāng)年完不成指標(biāo)罰，三年完不成計(jì)劃免職。

年底，每個(gè)村干部分擔(dān)的任務(wù)都超額完成。鎮(zhèn)黨委、政府看到了××村這屆班子的干勁，看到了××帶領(lǐng)群眾共同致富的希望。

××村有救了，這是當(dāng)時(shí)的鎮(zhèn)干部的普遍看法，并且沒有看走眼。

正當(dāng)上下都?xì)g欣鼓舞的時(shí)候，××又沒影兒了。原來××出門了，這回是出遠(yuǎn)門了。他北上南下：到寬甸河口，到大連、營口，到錦州、蓋縣。于是，圍繞村民脫貧的農(nóng)業(yè)優(yōu)先發(fā)展思路成型了：山上發(fā)展以艷紅桃、梨、蘋果為主的水果產(chǎn)業(yè)，耕地內(nèi)發(fā)展以杜鵑花為主的花卉產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)黨支部將經(jīng)過深思熟慮的第一步設(shè)想通報(bào)給群眾時(shí)，就遭到當(dāng)頭一棒：群眾不認(rèn)。農(nóng)民最重實(shí)際，不目睹實(shí)際，不親眼見到實(shí)惠，任你說得龍叫也不信，說到底就是不敢干。于是，黨支部又統(tǒng)一了思想：班子成員將集體管理的五十畝荒山開墾出來，栽上了三千棵樹苗，他們要讓群眾眼見為實(shí)，用事實(shí)來征服群眾，用事實(shí)來換取群眾的信任。他們精心侍弄著這些樹苗，深知如果成功了，××村荒山就會(huì)變成群眾發(fā)家致富的“聚寶盆”。否則，這條路就再難走通了，脫貧就遙遙無期了。自樹苗上山的那天起，不論多忙多累，支部成員每天必到山上看看，從含苞看到開花，從開花看到結(jié)果。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和技術(shù)人員商量解決辦法。那段時(shí)期，支部成員個(gè)個(gè)都成了果樹迷，××口是果，閉口還是果。

花開花落，日月更替。精誠所致，金石為開。第二年秋，××荒山上終于產(chǎn)出了第一批水果。市里的商販紛紛來訂貨，一時(shí)間荒山上熱鬧了起來。村民們奔走相告，都“急眼”了。轉(zhuǎn)過年開春，荒山上滿是揮鎬舞鍬的群眾。此時(shí)的黨支部才如釋重負(fù)：群眾這回是真的相信黨了，離散多年的民心被一個(gè)個(gè)水果又給重新串起來了。

村民的積極性上來了，都準(zhǔn)備在果樹生產(chǎn)方面大干一場。黨支部趁熱打鐵，組織全村的黨員和部分群眾到下河口統(tǒng)一購進(jìn)樹苗3000余株，并給予每位村民補(bǔ)助購買樹苗款的80，以此鼓勵(lì)村民多買、多種、多生產(chǎn)、多創(chuàng)效益。

村民們都戲稱他們的書記是“瓷公雞”：鐵公雞還掉點(diǎn)鐵銹，××這瓷公雞，連一點(diǎn)鐵銹都不掉。的確?！痢潦且粋€(gè)節(jié)儉的人，平時(shí)花一分錢都得算計(jì)著，到市、區(qū)辦事很少在外面吃飯，不論多晚辦完，盡量都回家吃飯，打車更是從未有過的事情。可在學(xué)技術(shù)方面卻是十分舍得投入，請(qǐng)專家講課、到種果基地參觀，每次費(fèi)用全都村里拿，不用村民出一分錢。每年農(nóng)閑季節(jié)都對(duì)果農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)。幾年來，發(fā)放資料千余份，舉辦培訓(xùn)班近40期，組織農(nóng)戶到種果基地參觀、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，每年平均三次，僅到下河口一地，人數(shù)就達(dá)80余人，借用面包車7輛。為更好地為果農(nóng)提供服務(wù)，村里配備了一名專門主抓果樹生產(chǎn)的副村長。

對(duì)發(fā)展慢的村民組，黨支部采取“三抓”的辦法，以點(diǎn)帶面。即有興趣的先抓，對(duì)有發(fā)展能力的貧困戶先抓，對(duì)不懂技術(shù)的全力抓。開始

六組不認(rèn)，開黨員會(huì)時(shí)，黨支部事先準(zhǔn)備好燕紅桃讓他們親自品嘗；二組原來是全村最困難的組，現(xiàn)在二組70戶農(nóng)民已有40余戶都栽上了果樹，一躍成為全村最富裕的村民組。

現(xiàn)在，××村有果園1700畝，年產(chǎn)各種水果50萬公斤。僅此一項(xiàng)，每年就可以增加群眾收入近百萬元。

××村成了遠(yuǎn)近聞名的水果村，怎樣把村里的水果銷到外埠市場呢？黨

支部積極與區(qū)科協(xié)等部門聯(lián)系，在INTERNET網(wǎng)上發(fā)布信息，當(dāng)全國各地的商販涌來時(shí)，村干部幫助群眾摘果、裝箱、過砰，村干部這種無私奉獻(xiàn)、一心想著老百姓的做法，令外地商販們感動(dòng)不已。

第二手工農(nóng)并舉，支部促群眾致富

按說，群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)黨支部都做了，這回，他們可以歇一歇了，可以松口氣了。然而，黨支部卻在琢磨：動(dòng)腦筋、想辦法，依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可以讓群眾脫貧，卻不能使村民盡快致富。再說了，不管是商販自己來，還是在網(wǎng)上做廣告，都是被動(dòng)銷售，如何變被動(dòng)為主動(dòng)，擺脫市場中過多的中間環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者直接與生產(chǎn)者見面，于是，圍繞村民致富，工農(nóng)并舉規(guī)劃開始啟動(dòng)，發(fā)展多種所有制企業(yè)、發(fā)展生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)又悄無聲息地實(shí)施了。

在此之前，××村一直是工業(yè)經(jīng)濟(jì)“空白村”，8平方公里的××村沒有一家企業(yè)。對(duì)于發(fā)展工業(yè)，黨支部成員個(gè)個(gè)都是“門外漢”：以前沒干過，心思也沒往這方面尋思。怎么辦？學(xué)。黨支部利用一切可以利用的機(jī)會(huì)，或明目××膽地學(xué)，或偷偷摸摸地學(xué)：學(xué)如何辦理土地手續(xù)，學(xué)如何吸引投資者，學(xué)如何為企業(yè)服好務(wù)……在摸索中總結(jié)出一套有××村特色的招商引資辦法。

2000年開春，沈陽一位投資者看好了××村一塊交通便利的荒地，準(zhǔn)備利用這塊荒地辦石棉瓦廠。當(dāng)時(shí)荒地上什么附著物都沒有，并且村集體沒有資金投入建廠房。黨支部合計(jì)：如果單純地出租土地，每年弄不到幾個(gè)錢。如何辦既能留住投資者，又能多收入，成為支部鬧心的一件事。當(dāng)支部了解到投資者由于有合同在手，前期準(zhǔn)備工作時(shí)間很倉促，只有兩個(gè)月的時(shí)間后，他們有了主意：讓投資者省心，先上打租5年，村集體負(fù)責(zé)一切土地手續(xù)的辦理和廠房的建設(shè)，前提是租金要高一些。經(jīng)協(xié)商，投資者按照村提出的地租預(yù)付了5年資金，同時(shí)提出要在40天內(nèi)辦完。40天！辦手續(xù)、建廠房，這可能嗎？當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都為××村捏了一把汗。然而××村愣是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦成了。

不可思議！不可思議！投資者說出了一連串的不可思議。

××村支部將這種招商引資的方法叫做：你養(yǎng)的雞，給我下蛋。

現(xiàn)在，××村有企業(yè)8家，解決近百名農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，每年村民的工資性收入就有500萬元，2005年××村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了75萬元。

隨著人們生活水平的提高，越來越多的市民向往農(nóng)村那種自然、寧靜、自耕自織的田園生活，鄉(xiāng)村游成為市民節(jié)假日旅游的一大熱點(diǎn)?！痢链遄プ∈忻竦男膽B(tài)，結(jié)合本村地處近郊、交通便利、特色農(nóng)業(yè)的長處，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光。集體投入3000元，制定了生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；集體自籌資金8萬元，爭取國家投資25萬元，搞200畝果園引水上山工程；集體投入40萬元，爭取省財(cái)政160萬元，修建了6公里長、12米寬的環(huán)村柏油路，實(shí)現(xiàn)組組通油路，將果園與市場、農(nóng)民與市民、農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)用黑色路面連接起來。

第三手以工養(yǎng)農(nóng)，支部逼群眾奔小康

群眾脫貧了，致富了，村民都在感謝黨支部。然而××村支部沒有沾沾自喜，沒有躺在功勞簿上睡大覺。按理說，工農(nóng)并舉并沒有上限，是一個(gè)無止境的發(fā)展思路。然而，××村又在謀劃著新的發(fā)展思路。利用現(xiàn)在村集體控制農(nóng)業(yè)用地300畝、工業(yè)用地100畝的條件，全力新建廠房，大力招商引資，通過5—10年的努力，使村集體的收入再上一個(gè)新臺(tái)階，用工業(yè)收入反哺農(nóng)業(yè)，不斷完善生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。

集體收入有了穩(wěn)定的來源，這是一個(gè)好的兆頭；群眾的生活寬裕了，但是仍然有貧困家庭。2005年，經(jīng)村兩委慎重研究，決定對(duì)全村貧困家庭加大救助力度，對(duì)年過七旬的老人發(fā)放養(yǎng)老金。此種舉措，標(biāo)志著××村正在由工農(nóng)并舉逐漸向以工養(yǎng)農(nóng)發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變。

每年三萬塊養(yǎng)老金，70歲以上的老人人人有份，這在以前是村民想都不敢想的事，現(xiàn)在××村做到了。這是何等的氣魄和膽識(shí)！

××村又抓住了一次千載難逢機(jī)遇，成為××市六個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)單位之一。展現(xiàn)在××村民面前的，是無限美好的發(fā)展前景。

“不要錢，不要物，就要一個(gè)好支部”，這是群眾在實(shí)踐中總結(jié)出來的“順口溜”。××村支部以自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了民謠的正確性。

第三篇：記村黨支部事跡

記村黨支部事跡

一點(diǎn)一滴總關(guān)情

——記xx鎮(zhèn)xx村黨支部

5年前，這里還是一個(gè)“旮旮村”，人多地少，全村人均純收入只有1000多元，如今，這個(gè)村已經(jīng)是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的“明星村”，還是人多地少，人均純收入?yún)s達(dá)到了4200多元。村支部先后被市、區(qū)評(píng)為先進(jìn)黨組織，村支部書記張中平也先后被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀

黨務(wù)工作者，今年“五一”又榮獲全市勞動(dòng)模范光榮稱號(hào)。日前，筆者來到湖北省鄂州市xx鎮(zhèn)xx村采訪，干部群眾都說，支部一班人用一腔熱情傾注村民的事，從一點(diǎn)一滴做起，我們真是魚水情啊。說來也巧，采訪之時(shí)正遇上一位磚廠老板告急：出廠運(yùn)磚的道路被拆遷施工單位不慎堵塞，原創(chuàng)：004km.cn磚運(yùn)不出去?！白?，大家跟我一齊上去。”告急者話音剛落，當(dāng)過兵的村支書張中平把手一揮，帶領(lǐng)大家急匆匆趕到磚廠。他們兵分兩路，由一名支部副書記帶兩名同志找施工單位協(xié)商，另一路由張書記帶著村組干部抬的抬，鏟的鏟，整整一個(gè)上午搬運(yùn)施工垃圾6噸多，疏通60多米“垃圾路”。象這樣的小事，在xx村支部里還有許多。

xx鎮(zhèn)xx地處xx高新技術(shù)開發(fā)區(qū)中心地帶，隨著開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展，全村14個(gè)村民小組，1900多人，只有397畝耕地。面臨人多地少，怎樣帶領(lǐng)群眾致富奔小康呢？2002年10月，在村級(jí)崗位上干了25年的張中平被推選為支部書記，他上任的第一天，就被許多群眾問到這個(gè)自己也在日思夜想的問題。此時(shí)的張中平心里很不平靜，這位“兵漢子”整整熬了一個(gè)通宵，起草《xx村支部一點(diǎn)一滴辦實(shí)事實(shí)施方案》，第二天在全體黨員大會(huì)上獲得一致通過。

干就要干出個(gè)樣子。他們從建章立制入手，制定了值班考勤、來客招待、財(cái)務(wù)管理、村民一事一議等6項(xiàng)規(guī)章制度，公示上墻，接受群眾監(jiān)督。主要圍繞“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”抓落實(shí)。嚴(yán)即嚴(yán)以律已。每名支部成員每月必然有一份書面思想?yún)R報(bào)材料，年終收集歸檔。值班時(shí)無故不值班者，每次扣報(bào)酬15元，每月一次公布，年終一次兌現(xiàn)；細(xì)即深入細(xì)致。村干部和黨員每人聯(lián)系一戶貧困戶、一名貧困生、一家企業(yè)、一條村組道路和一座泵站，建檔立卡，掛牌明確責(zé)任人，年初布置任務(wù)，兩次檢查，檢查結(jié)果公布在黨員干部辦實(shí)事專欄里；實(shí)即講求實(shí)效。村財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，凡上級(jí)來人來客，一律不進(jìn)餐館，不發(fā)盒煙，由對(duì)口村干部帶回家接待，每人每餐由村補(bǔ)助村干部5元錢，當(dāng)月結(jié)清。幾年來，全村僅招待費(fèi)一項(xiàng)就節(jié)約兩萬多元。

走進(jìn)xx村，聽到干部群眾講得更多的還是村支部開展的幫企業(yè)、幫貧困戶和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的“雙幫雙帶”活動(dòng)。為解決無地農(nóng)民就業(yè)難題，村支書張中平挨家企業(yè)做工作，他把貧困戶登記簿隨身攜帶，走到哪，講到哪，幫到哪。2003年，他抓住磚瓦市場變化的時(shí)機(jī)，引導(dǎo)7戶貧困戶找親戚、找朋友借款30多萬元，辦起兩個(gè)小煤灰磚廠，同時(shí)，幾次上門做工作引進(jìn)三名技術(shù)人員，又盤活了兩個(gè)村辦企業(yè)，解決村里30多名勞力就業(yè)。村里還成立了“企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)小組”，經(jīng)常主動(dòng)登門為境內(nèi)企業(yè)排憂解難，共調(diào)解糾紛30多起，去年，村組黨員還配合企業(yè)成立護(hù)廠隊(duì)，為企業(yè)提供了優(yōu)良的生產(chǎn)環(huán)境。在開展黨員干部幫帶活動(dòng)中，村支部還注重發(fā)揮無職黨員的作用。黨員陳德安辦起村磚廠后，主動(dòng)找到村支部安排30名村民就業(yè)，一些親戚找上門讓他找點(diǎn)事做，他都婉言拒之門外，他說，我是xx村的一名黨員，應(yīng)該為大家做點(diǎn)實(shí)事。張正銀是村里一位老黨員，他擔(dān)任火車站貨物負(fù)責(zé)人，自己總是帶著上下貨物，每年安排80名勞力就業(yè)，人年均收入達(dá)3000—4000元。在幫帶活動(dòng)中，xx村支部因地制宜采取“基地 農(nóng)戶”、“公司 農(nóng)戶”、“黨員 農(nóng)戶”的模式幫帶農(nóng)戶24家，帶領(lǐng)40名貧困戶的1303人走上了富裕之路。8組村民張三香有些弱智，村支書張中平就主動(dòng)上門與他結(jié)成“黨員 農(nóng)戶”的幫帶對(duì)子，幫助張三香在村煤灰廠找到一份雜工，同時(shí)又多方想辦法幫助其妻子開辦早點(diǎn)，家庭年收入達(dá)到萬余元。支書張中平常說，我們?yōu)槿罕娹k事，雖然都是平凡事，都是小事，但在群眾心目中我們是代表黨和政府形象。支部一班人把這段話都寫在自己筆記本上經(jīng)常對(duì)照檢查。去年，村支部一班人帶領(lǐng)黨員和村組干部出義務(wù)工整理場地、拆除舊房，利用xx火車站的區(qū)位優(yōu)勢成立xx村服務(wù)綜合公司，安排100多名無地農(nóng)民務(wù)工，年創(chuàng)收20多萬元，年底，又接手經(jīng)營和管理開發(fā)區(qū)岱廟市場，做到定位經(jīng)營，持證就業(yè)，規(guī)范管理，每年創(chuàng)收3萬多元。村民的口袋鼓起來了，集體經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，支部一班人又把眼光投到了公益事業(yè)上：投資5萬多元建起全鎮(zhèn)一流的村衛(wèi)生室、10萬元建村辦公樓；投資8萬元解決張啟墩、董家咀兩個(gè)灣400多名村民飲用自來水；原創(chuàng)：004km.cn投資4萬多元解決組組通水泥路、通電話、通有線電視的難題。幾年來，村支部始終把“三進(jìn)農(nóng)家”作為新農(nóng)村建設(shè)的著力點(diǎn)緊緊抓在手上。富

第四篇：記車間黨支部優(yōu)秀事跡材料

文章標(biāo)題：記車間黨支部優(yōu)秀事跡材料

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

***車間黨支部共有黨員10名，其中大專以上文憑6名，是一個(gè)團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)的集體，他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好黨建工作，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以強(qiáng)有力的思想政治工作，保證了安全和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，取得了兩個(gè)文明

建設(shè)的雙豐收。車間連續(xù)兩年獲建長公司“明星班子”，“明星單位稱號(hào)”。

一抓班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

群眾看黨員，黨員看干部，干部看支部。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，多品種黨支部首先從班子抓起，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，班子成員從自身做起，帶頭執(zhí)行并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以班子的良好形象帶動(dòng)職工。他們認(rèn)真貫徹《基層黨支部工作細(xì)則》，加強(qiáng)黨建理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執(zhí)行政策水平和解決實(shí)際問題的能力，從而提高了班子成員的整體素質(zhì)。黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)明確，互相支持，密切配合，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)，為班子創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的氣氛。班子成員著眼于共同xiexiebang.com目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，正、副職之間，支委成員之間互相尊重，互相支持，各司其職，他們堅(jiān)持用民主集中制統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的工作合力，在群眾中樹立了較高的威信。他們堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，“管人、管事、管思想”三管齊下，一崗雙責(zé)，使車間形成了風(fēng)正氣順、人心思上的好局面。

二抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

多品種車間黨支部把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨員的教育管理有機(jī)結(jié)合起來，融為一體。一是根據(jù)每年工作計(jì)劃對(duì)每一位黨員的具體工作任務(wù)進(jìn)行初步安排，按時(shí)進(jìn)行檢查考核，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，適時(shí)組織講評(píng)，加強(qiáng)了黨員的戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨內(nèi)組織生活制度，不斷增強(qiáng)黨員的黨性觀念。要求黨員在認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”思想，學(xué)習(xí)黨章和黨的方針政策，牢記黨的宗旨，樹立遠(yuǎn)大理想和目標(biāo)。三是深入開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。建立了《黨員責(zé)任區(qū)考核制度》、《黨員責(zé)任區(qū)月報(bào)制度》，要求每個(gè)黨員做到“三不三無三帶頭”?！叭弧奔疵媲安簧焓郑щy面前不低頭，責(zé)任面前不退后；“三無”即黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故；“三帶頭”即帶頭學(xué)市場經(jīng)濟(jì)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，帶頭學(xué)做思想工作，帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)。今年黨支部還將車間的衛(wèi)生死角承包起來，努力幫助車間解決實(shí)際困難。四是要求黨員吃苦在先，享受在后；奉獻(xiàn)在先，名利在后；完成任務(wù)在先，個(gè)人私事在后，在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮了先鋒模范作用。車間鈦硅生產(chǎn)線建設(shè)時(shí)，公司要求在三個(gè)月之內(nèi)完成從設(shè)計(jì)，施工，驗(yàn)收測試的工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，周君祥，尹文勝等同志在崗位上不分白天黑夜，加班加點(diǎn)，在各自的崗位上無私奉獻(xiàn)保證生產(chǎn)線的順利完成。多年來無論是大禮拜星期天，還是節(jié)假日，車間領(lǐng)導(dǎo)總要到班上走一趟，檢查一遍。每年過春節(jié)，年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜。支部成員每年加班上百個(gè)工作日，以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心，以實(shí)際行動(dòng)，在廣大職工面前樹起了一面面旗幟，涌現(xiàn)出了以建長公司勞模廖雪強(qiáng)、煉化公司青年標(biāo)兵李斌等為代表的一批先模人物。

三、抓職工隊(duì)伍建設(shè)，全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)

多品種車間黨支部注重加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平，提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車間黨支部根據(jù)工作實(shí)際和車間特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展崗位練兵，開展了爭創(chuàng)“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動(dòng)；實(shí)施了系統(tǒng)化操作，職工輪崗學(xué)習(xí)，多學(xué)多練，爭當(dāng)多面手，越來越多的職工成為一專多能的復(fù)合型人才。車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個(gè)以上的崗位知識(shí)技能，能夠獨(dú)立操作和處理問題。

在車間里，干部與工人之間，黨員與群眾之間,支委與黨員之間感情是融合的，關(guān)系是密切的。他們之間有一種無形的“粘合劑”，那就是“情理交融，相互體貼”。車間的青工比較多，每逢員工結(jié)婚，即使再忙，至少也要去一名車間領(lǐng)導(dǎo)，帶去美好的祝福。員工因病住院，黨政工領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)進(jìn)行探望，車間員工郭昆因車禍重傷住院家里條件困難，車間領(lǐng)導(dǎo)不但多次到家中和醫(yī)院探望，還號(hào)召車間全體職工為其捐款，送去組織的溫暖。他們感覺到，要調(diào)動(dòng)職工的積極性，作為車間領(lǐng)導(dǎo)就要尊重職工、關(guān)心職工、理解職工，要真心實(shí)意的幫助職工克服困難、解決問題，如果車間能理解并尊重職工，職工也會(huì)理解和體諒車間領(lǐng)導(dǎo)的苦衷和難處。尤其是當(dāng)車間遇到困難時(shí)，員工就會(huì)與車間領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟(jì)。無論是裝置檢修還是事故搶修，車間員工從不跟領(lǐng)導(dǎo)講條件，招之即來，不計(jì)得失。員工積極性的有效調(diào)動(dòng)，凝聚力的不斷增強(qiáng)，使全車間形成了一個(gè)“人人干好本職工作，維護(hù)車間整體形象”的良好局面，車間的各項(xiàng)工作也一年一個(gè)新臺(tái)階。

《

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第五篇：記多品種車間班長個(gè)人事跡

文章標(biāo)題：記多品種車間班長個(gè)人事跡

有“心”工作的人

工作17年，在班長崗位就干了14年，這期間，多次獲得過優(yōu)秀班長、車間技術(shù)比武班長崗位第一名、先進(jìn)生產(chǎn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，并榮立催化劑生產(chǎn)破20,000噸記錄三等功，2005年更是憑借個(gè)人過硬的操作技能，取得中國石油化工股份有限公司催化劑首期制造業(yè)技師

證書。他就是***，一個(gè)很樸實(shí)的名字，正如他本人一樣穩(wěn)重厚道、勤勉扎實(shí)。

不懼困難勇于挑擔(dān)子

1988年畢業(yè)于長嶺石油技工學(xué)校的***，帶著對(duì)新工作的無限期待和對(duì)未來生活的美好向往來到了長煉催化劑廠。眾所周知，催化劑是以手工勞作最多，環(huán)境污染最大，工作負(fù)荷最累在長煉出名的，一個(gè)從岳陽來的嫩頭小子，一個(gè)家里的獨(dú)生子，他能堅(jiān)持多久，很多人都在觀望。但是，出乎所有人的預(yù)料，***憑借厚道的為人，扎實(shí)的工作態(tài)度，過硬的工作本領(lǐng)，受到了車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，不久便被提拔為班長，成為車間領(lǐng)導(dǎo)最信任的人。

1997年，由于工作需要***被調(diào)往多品種車間。不同的工作環(huán)境，不同的工藝流程，***一頭扎了進(jìn)去，不到一個(gè)月就通過了車間地頂崗考試，被任命為班長。2003年，車間對(duì)班組管理模式進(jìn)行改革，以生產(chǎn)工序劃分班組，焙燒工序成立誰都不想帶的班。焙燒工序是多品種車間最后一道工序，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的干燥焙燒工作，是一個(gè)每天與尾氣除塵系統(tǒng)，干燥進(jìn)料系統(tǒng)打交道的重體力崗位，一個(gè)班下來常常是一身白灰、一身汗，加上崗位上清一色的男同志，讓其它人望而卻步。正當(dāng)車間為誰擔(dān)任班長頭疼的時(shí)候，***挺身而出，他說：越是有挑戰(zhàn)的崗位，越是能激發(fā)他的斗志。就這樣，他帶著車間所有人的期待走馬上任了，慢慢的焙燒崗位變樣了，原來滿是灰塵的焙燒爐終于露出了他本來的面目；原來動(dòng)不動(dòng)就“罷工”的尾氣系統(tǒng)也老老實(shí)實(shí)的運(yùn)行起來；原來死氣沉沉的“光棍班”也變得活躍起來了。大家都驚訝的問他是用什么辦法讓焙燒班改變的，他卻笑笑呵呵的說：我沒做什么呀。只有他愛人知道多少次崗位上的一個(gè)電話讓他忙活到深夜；多少次回岳陽探望父母都因?yàn)閸徫挥惺路艞?；多少次孩子的家長會(huì)他不能去參加，愛人只有苦笑說：我愛上了一個(gè)不回家的人。

勤思好學(xué)善于出點(diǎn)子

多品種車間的尾氣系統(tǒng)一直是車間生產(chǎn)的瓶頸，2005年車間決定對(duì)其進(jìn)行全面改造，作為車間的最后一道工序，既要保質(zhì)保量的完成車間生產(chǎn)任務(wù)，又要配合車間做好焙燒崗位的尾氣改造工作，其難度是可想而知的。持續(xù)兩個(gè)月的改造工作和高負(fù)荷的連續(xù)生產(chǎn)，使車間所有人都感到筋疲力盡，但***始終保持高昂的工作熱情，在試車到驗(yàn)收過程中，經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒有絲毫無怨言，他還多次鼓勵(lì)班員提出生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝及設(shè)備管理方面的合理化建議，班員不會(huì)寫的他手把手指點(diǎn)，班員寫好的他進(jìn)一步詳化，焙燒班成為車間合理化建議最多的班組。而***提出的車間物料中間罐內(nèi)風(fēng)攪改造、廢氣噴淋塔污水出口線改造等合理化建議已經(jīng)得到了車間的采納并實(shí)施到生產(chǎn)中，為車間降低了成本，改善了操作的環(huán)境，使尾氣除塵效果大大低于大氣排放指標(biāo)。

善于總結(jié)工作有法子

多年的班長工作經(jīng)驗(yàn)，讓***對(duì)于如何帶領(lǐng)一個(gè)班保證車間生產(chǎn)，如何做好兵頭將尾的工作有了很多經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合實(shí)際工作中遇到或可能遇到的問題，為自己列了12個(gè)常見問題加以思考和解決，如：手下管的是十幾號(hào)青一色的大男人，愣頭青、老油條、刺兒頭如何管，如何帶？生產(chǎn)現(xiàn)場員工也想搞好，可就是難以有效發(fā)現(xiàn)問題，在生產(chǎn)現(xiàn)場怎樣培養(yǎng)問題意識(shí)？等等，正是帶著這些務(wù)實(shí)的思考來對(duì)待工作，***才能在自己的班長崗位上，顯得那樣的輕松自如，張馳有序，他總結(jié)出了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：首先作為一名班長，得從轉(zhuǎn)變班員的觀念上入手。他發(fā)現(xiàn)班員的價(jià)值觀念和取向經(jīng)常發(fā)生移位或偏差，缺乏一種為長遠(yuǎn)理想和抱負(fù)而終生奮斗的理想信念，“混日子”的想法很濃。所以他在工作中積極引導(dǎo)班員敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)的精神，對(duì)班員進(jìn)行正確價(jià)值觀的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的鍛煉，增加班員的榮辱意識(shí)，使班員真正做到與班組、與企業(yè)“同呼吸，共命運(yùn)”。其次，作為一名班長，[找文章還是到☆好范文 wenmi114.com，更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]他從管理方式轉(zhuǎn)變上入手。將車間考核指標(biāo)量化的分解到當(dāng)班的每一位操作員工身上，并逐步建立可操作性強(qiáng)和可量化考核的工作制度，變“虛”為實(shí)、“虛”事真抓。讓每個(gè)班員都能找到自己的位置，該做什么，不該做什么。他還認(rèn)為作為一名班長，必須從培育班員的企業(yè)精神上入手。按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提出不同時(shí)期具有號(hào)召力的奮斗方向，引起全班員工的共識(shí)。一方面努力在班員中形成一種民主、團(tuán)結(jié)、和諧、寬松的氣氛，使班員產(chǎn)生喜悅感和安全感；另一方面還要形成一種良好的人際關(guān)系，使班員處處感受到關(guān)心、理解和信任，進(jìn)而產(chǎn)生主人翁責(zé)任感，產(chǎn)生

強(qiáng)大的凝聚力。正是***這種把心用在工作崗位上的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深改變了原來的“刺頭”班組，現(xiàn)在的焙燒班已經(jīng)成為車間最放心的班組了。

***經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：崗位上的事隨喊隨到。就是這樣樸實(shí)的一句話，讓***成為一名優(yōu)秀的班長，一名優(yōu)秀的班組“領(lǐng)頭雁”，一名在生產(chǎn)工作中最有“心”工作的人。

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