第一篇：安全質(zhì)量標準化管理制度

安全質(zhì)量標準化管理制度

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，進一步強化安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我工區(qū)質(zhì)量標準化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標準化管理制度。

一、機電安全質(zhì)量標準化管理制度

１、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計劃培訓、復(fù)訓、持證上崗。

４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。

６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。

７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。

８、建立健全各工種崗位責任制。

二、運輸安全質(zhì)量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設(shè)備完好率達95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。

５、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。

5６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、硐室無淤泥、保持清潔。

三、其他

1、本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。

四、考核辦法

按照盤南公司《質(zhì)量標準化標準化處罰對照表》執(zhí)行。

第二篇：安全質(zhì)量標準化管理制度

安全質(zhì)量標準化管理制度

為切實做好我礦安全質(zhì)量標準化工作，使安全質(zhì)量標準化工作再上一個新臺階，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)，實現(xiàn)動態(tài)達標的目的，特制定《祁東煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度》，望各單位認真執(zhí)行。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：傅崑嵐

張光旭

副組長：楊鄭州

高智聯(lián)

鄒軍

張言語

檀雙英

張禮發(fā)

郭

莊

傅陽全

成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、人力資源部及各生產(chǎn)一、二線、輔助等單位負責人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個專業(yè)小組和辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，楊杰任辦公室主任，具體人員負責日常工作。

（一）各專業(yè)組具體分工如下： 1.采煤專業(yè)組 組

長：郭

莊 副組長：采煤副總

成員：采煤一區(qū)、采煤二區(qū)和機電安裝部等單位行政負責人。采煤專業(yè)組日常工作由高峰負責。2.掘進專業(yè)組

組

長：張言語 副組長：掘進副總

成員：掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、掘進三區(qū)和修護區(qū)等單位行政負責人。掘進專業(yè)組日常工作由王鵬負責。3.機電運輸組 組

長：傅陽全

副組長：陳

輝

成員：機電科、運輸區(qū)、產(chǎn)品質(zhì)量部、設(shè)備材料管理部、矸石電廠、瓦斯電廠等單位行政負責人。

機電、運輸日常工作分別由趙凱、王干一負責。4.“一通三防”組 組

長：鄒軍

副組長：張朝舉

成員：通防科、瓦斯辦、鉆探區(qū)等單位行政負責人。“一通三防”組日常工作由任華民負責。5.防治水組 組

長：鄒軍 副組長：洪

荒

成員：生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組負責人。防治水組日常工作由付翔負責。6.安全管理組 組

長：張禮發(fā) 副組長：楊

杰

成員：安監(jiān)處三科一室負責人及全礦各單位行政負責人。安全管理組專業(yè)日常工作由李云友負責。7.調(diào)度組 組

長：鄒軍 副組長：葛立東

成員：調(diào)度所管理人員。調(diào)度組日常工作由葛立東負責 8.地面設(shè)施組 組

長：張光旭

副組長：楊鄭州、高智聯(lián)、張禮發(fā)

成員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、經(jīng)營管理部、財務(wù)工程部、武保科、后勤保障部、設(shè)備材料管理部、機電科、運輸區(qū)、矸石電廠、瓦斯電廠、產(chǎn)品質(zhì)量部、物流中心等單位負責人。

地面設(shè)施組辦公室設(shè)在安監(jiān)處，楊杰兼任辦公室主任，郝光負責日常工作。

9.職業(yè)衛(wèi)生組 組

長：張禮發(fā) 副組長：楊

杰

成員：安監(jiān)處、人力資源部、通防科及生產(chǎn)一、二線、輔助單位行政負責人。

職業(yè)衛(wèi)生組日常工作由陳鐘負責。10.應(yīng)急救援組 組

長：傅崑嵐 副組長：鄒軍

成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)工程部、經(jīng)營管理部、人力資源部、物流中心、醫(yī)院、設(shè)備材料管理部及生產(chǎn)一、二線等單位負責人。辦公室設(shè)在調(diào)度所，葛立東任辦公室主任，具體人員負責日常工作。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組責任分工

組

長：全面負責煤礦安全質(zhì)量標準化工作，是第一責任人，對安全質(zhì)量標準化工作統(tǒng)籌安排部署，宏觀控制指揮。

專業(yè)組長：具體負責分管所屬專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作，是本專業(yè)的第一責任人，對本專業(yè)質(zhì)量標準化達標工作具體安排布置，督促、驗收等。

專業(yè)副組長：協(xié)助專業(yè)組長做好本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作。專業(yè)組成員：是具體執(zhí)行者、現(xiàn)場指揮者；是安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場第一責任人，負責組織完成本單位的達標工作。

安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責上傳下達，組織監(jiān)督檢查、資料收集及安全質(zhì)量標準化的建設(shè)和驗收考核工作。

（三）崗位人員安全質(zhì)量標準化職責 礦長安全質(zhì)量標準化職責

1.礦長是全礦安全安全質(zhì)量標準化第一責任者，對礦井安全質(zhì)量標準化全面責任。

2.認真貫徹落實安全質(zhì)量標準化規(guī)章和要求、標準，并結(jié)合實際組織制定具體的落實措施。

3.按照安全質(zhì)量標準化的要求投入資金，確保資金投入到位。4.領(lǐng)導(dǎo)全礦安全質(zhì)量標準化的驗收工作，定期組織安全質(zhì)量標準化檢查、驗收會議，對安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)問題的單位，組織進行深入細致的分析，并制定整改方案，并督促相關(guān)專業(yè)認真落實，確保全礦安全質(zhì)量標準化達到一級標準。

5.負責迎接上級部門安全質(zhì)量標準化檢查、驗收、評比工作，充分發(fā)揮全礦職工的能動性，全面提高礦井安全質(zhì)量標準化整體水平。

黨委書記安全質(zhì)量標準化職責

1.參與安全質(zhì)量標準化工作的決策，支持礦長安全質(zhì)量標準化工作，并統(tǒng)領(lǐng)負責地面安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)建。

2.加強礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)調(diào)，為搞好安全質(zhì)量標準化工作奠定基礎(chǔ)。

3.堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，抓好礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子和安全質(zhì)量標準化后備的隊伍建設(shè)。

4.深入開展安全質(zhì)量標準化宣傳教育活動，為全礦安全質(zhì)量標準化工作提供強有力的思想保證和組織保證。黨委副書記安全質(zhì)量標準化職責

1.嚴格落實執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)、指令和規(guī)定。2.在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織安排、布署、督查安全質(zhì)量標準化工作。3.經(jīng)常性地幫助指導(dǎo)各部門、區(qū)隊各項工作的開展，使工作上達到標準化、制度化。

4.利用宣傳工具、大力開展安全安全質(zhì)量宣傳工作，對涌出的先進個人、先進區(qū)隊和事跡報道，提高礦井安全安全質(zhì)量工作的氛圍。

5.對礦井、區(qū)隊的安全安全質(zhì)量標準化活動進行督查，提高活動安全質(zhì)量和效果。

6.經(jīng)常深入到區(qū)隊職工中去，了解掌握干部職工的思想動態(tài)，做好職工的思想穩(wěn)定工作，促進干部職工全身心投入安全安全質(zhì)量標準工作。

7.具體地面安全質(zhì)量標準化消防管理和文明創(chuàng)建工作。工會主席安全質(zhì)量標準化職責

1.認真貫徹黨的方針、路線、政策，維護職工合法權(quán)益。

2.堅持民主集中制原則，主持召開職工民主會，研究和決定安全質(zhì)量標準化的重大事項。

3.協(xié)助礦長、書記搞好安全質(zhì)量標準化，大力宣傳在達標方面涌現(xiàn)出的英雄人物及好人好事。

4.及時組織和獎勵在達標競賽中的先進單位、先進個人。

5.開展好職工之家及家屬協(xié)管，充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的能動性，為安全質(zhì)量標準化排憂解難。

6.深入開展安全質(zhì)量標準化宣傳教育活動，為全礦安全質(zhì)量標準化提供強有力的思想保證。

7.具體負責后勤保障部“兩堂一舍”安全質(zhì)量標準化工作。生產(chǎn)礦長安全質(zhì)量標準化職責

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責生產(chǎn)方面的安全安全質(zhì)量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質(zhì)量標準化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.切實抓好分管范圍的安全質(zhì)量達標工作，定期組織開展安全質(zhì)量達標自檢，嚴格按標準現(xiàn)場打分定級，對影響礦井整體形象的重大問題要及時安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內(nèi)達一級標準。

3.負責分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作，協(xié)助礦長開展好安全質(zhì)量達標工作的檢查，按時參加礦安全質(zhì)量達標會議，對安全質(zhì)量標準化中存在的問題，要提出合理的解決方案，并根據(jù)礦安全質(zhì)量達標會議，組織有關(guān)單位按期解決。

4.參加審查安全質(zhì)量達標工作計劃，制定分管范圍的達標規(guī)劃，并督促實施。

5.對分管范圍內(nèi)在達標中出現(xiàn)問題時，必須親臨現(xiàn)場，根據(jù)礦長安排，親自審批措施，進行整改，并對問題單位追查處理，確保分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標準化達到一級標準。

總工程師安全質(zhì)量標準化職責

1.認真貫徹執(zhí)行“一通三防”安全質(zhì)量標準化標準和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，樹立安全質(zhì)量標準化是礦井安全基礎(chǔ)工作的思想觀念。

2.每月組織召開一次“一通三防標準化”專業(yè)例會，掌握 “一通三防標準化”動態(tài)及存在的問題。

3.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨時掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調(diào)整通風系統(tǒng)、防突管理及防止自然發(fā)火等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，進行處理。

4.抓好通風瓦斯標準化管理工作，采取有效措施，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。

5.加強對礦井“六大系統(tǒng)”的標準化管理，確保系統(tǒng)正常運行。6.依靠科技進步推進標準化工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新經(jīng)驗和新的監(jiān)測手段,正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

7.組織好全礦進行“一通三防”安全質(zhì)量標準化達標工作，組織推廣先進經(jīng)驗，不斷提高礦井“一通三防”管理水平。

8.抓好職工“一通三防”安全質(zhì)量標準化培訓工作。安全礦長安全質(zhì)量標準化職責

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負責礦井安全質(zhì)量標準化工作，認真貫徹落實礦井安全質(zhì)量標準化的考核評級辦法。

2.直接領(lǐng)導(dǎo)礦安全質(zhì)量標準化辦公室，指導(dǎo)全體安全質(zhì)量標準化檢查人員，依照安全質(zhì)量標準的考核評比辦法，開展安全質(zhì)量標準化工作，正確行使安全質(zhì)量標準化的監(jiān)督檢查權(quán)。

3.督促實施監(jiān)督在安全質(zhì)量標準化工作中的經(jīng)費使用和安全質(zhì)量標準化的進展情況。

4.負責對礦井各專業(yè)達標工作進展情況進行督促檢查，嚴格按規(guī)定組織安全質(zhì)量標準化檢查、驗收，不斷完善考核內(nèi)容和方法，全面提升礦井安全質(zhì)量標準化水平，確保達到一級安全質(zhì)量標準化礦井。

5.負責組織召開安全質(zhì)量標準化會議和安全質(zhì)量標準化不達標的追查會，并制定出限期達標的決議。

6.督促檢查有關(guān)單位抓好職工安全質(zhì)量標準化的培訓，對安全質(zhì)量標準化工作中推諉扯皮，工程安全質(zhì)量低劣的單位和人員按規(guī)定進行嚴肅處理。

采煤礦長安全質(zhì)量標準化職責

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責采煤系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質(zhì)量標準化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標準化，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標。

3.負責采煤系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標準要求、檢查、實施。

4.負責組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標準化月度、季度、達標規(guī)劃，并組織實施。

5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案，并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質(zhì)量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協(xié)助礦長組織好采煤專業(yè)安全大檢查，對采煤專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負責組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次采煤專業(yè)安全質(zhì)量標準化分析會，掌握 采煤專業(yè)安全質(zhì)量標準化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標準化驗收工作，凡達不到安全質(zhì)量標準的不準收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災(zāi)能力。

掘進礦長安全質(zhì)量標準化職責

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責掘進系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質(zhì)量標準化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好掘進系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標，完成掘進效率。

3.負責掘進專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標準要求、檢查、實施。

4.負責組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標準化月度、季度、達標規(guī)劃，并組織實施。

5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案，并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質(zhì)量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協(xié)助礦長組織好掘進專業(yè)安全大檢查，對掘進專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負責組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次掘進專業(yè)安全質(zhì)量標準化分析會，掌握 掘進系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加掘進巷道的安全質(zhì)量標準化驗收工作，凡達不到安全質(zhì)量標準的不準收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災(zāi)能力。

機電礦長安全質(zhì)量標準化職責

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責機電運輸專業(yè)的安全安全質(zhì)量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質(zhì)量標準化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標。

3.負責機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標準要求、檢查、實施。

4.負責組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標準化月度、季度、達標規(guī)劃，并組織實施。

5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案，并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質(zhì)量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協(xié)助礦長組織好機電運輸專業(yè)安全大檢查，對機電運輸專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負責組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化分析會，掌握機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化驗收工作，對存在問題督促有關(guān)責任單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災(zāi)能力。

安監(jiān)處安全質(zhì)量標準化職責

1.在安全礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責對礦井采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作進行全方面的監(jiān)督檢查評審。

2.在安全質(zhì)量標準化工作中要認真按照安全質(zhì)量標準化辦法執(zhí)行。3.負責組織安全質(zhì)量標準化工作的驗收、檢查，對在安全質(zhì)量標準化工作不達標的單位要追究相關(guān)負責人的責任。

4.協(xié)助各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展好安全質(zhì)量標準化分析會，針對安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題，提出處理建議，并根據(jù)會議決定抓好現(xiàn)場落實工作。

5.協(xié)助安全礦長做好安全質(zhì)量標準化的評定工作。

6.認真做好礦、科、隊三級領(lǐng)導(dǎo)干部安全質(zhì)量標準化的考核和區(qū)隊安全質(zhì)量標準化的結(jié)構(gòu)工資考核，并及時公布安全質(zhì)量標準化考核結(jié)果。

7.抓好全礦安全質(zhì)量標準化工作，對各專業(yè)的標準化工作、工程項目及具體達標工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)和落實，嚴格按標準進行驗收，現(xiàn)場打分定級，決不允許打面子分，定人情級，確保全礦達到一級安全質(zhì)量標準化標準。

8.經(jīng)常深入現(xiàn)場對工程安全質(zhì)量標準化工作進行指導(dǎo)對工程安全質(zhì)量達不到標準的及時提出整改意見，限期達標。

生產(chǎn)技術(shù)部安全質(zhì)量標準化職責

1.生產(chǎn)技術(shù)部是采煤、掘進、防治水專業(yè)技術(shù)管理的業(yè)務(wù)科室。2.參與礦井長遠規(guī)劃、接續(xù)、計劃的制定與實施。3.參與工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程的審批和實施。

4.掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標準化工作。

5.經(jīng)常深入現(xiàn)場對施工單位進行技術(shù)指導(dǎo)，負責按作業(yè)規(guī)程對現(xiàn)場檢查，對工程質(zhì)量進行檢查驗收。

6.負責提供礦井井田范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文情況、儲量情況，保證礦井有序、合理安全、有效開采。

7.負責對各類報表、圖紙的審查和上報。

8.督促檢查巷道預(yù)透和水害預(yù)報通知單的發(fā)放工作。9.做好日常頂板管理、錨桿、錨索、礦壓監(jiān)測工作。調(diào)度所安全質(zhì)量標準化職責

1.在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好應(yīng)急救援和調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計劃，在抓好安全質(zhì)量標準化的前提下，對日常生產(chǎn)進行安排和組織。

2.組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)解決安全質(zhì)量標準化工作，并對有關(guān)達標工作的安排和決議負責督促檢查。

3.掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標準化工作。

4.負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的有關(guān)標準化方面的工作。

5.負責接受傳達和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和及安全質(zhì)量標準化工作的部署，并檢查落實情況。

6.對妨礙安全質(zhì)量標準化工作的問題，負責調(diào)度人力、物力、車輛等組織有關(guān)部門及時解決。

7.負責組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習和安全質(zhì)量標準化培訓工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。

8.負責向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，提供情況。科區(qū)長安全質(zhì)量標準化職責

1.科區(qū)長是本單位安全安全質(zhì)量標準化的第一責任人，全面負責科區(qū)的安全安全質(zhì)量標準化管理工作，確保安全質(zhì)量達到優(yōu)良。

2.制定科區(qū)的安全規(guī)章制度、達標規(guī)劃，建立、健全區(qū)隊安全安全質(zhì)量標準化崗位責任制，并督促檢查落實。

3.領(lǐng)導(dǎo)科區(qū)開展安全教育培訓工作，負責組織作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達貫徹學習。

4.參加礦組織召開的安全質(zhì)量標準化工作會議，定期召開本單位安全安全質(zhì)量標準化會議，分析、解決安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建過程中存在問題，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，研究解決存在的重大安全生產(chǎn)問題。

5.督促、檢查本單位開展安全安全質(zhì)量標準化工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6.組織研究、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料，增強抗災(zāi)能力。

黨支部書記安全質(zhì)量標準化職責

1.參加礦開展的安全安全質(zhì)量標準化活動和召開的安全安全質(zhì)量標準化會議。

2.對本單位管理人員落實安全安全質(zhì)量標準化崗位責任制情況進行督促檢查。

3.領(lǐng)導(dǎo)組織安全安全質(zhì)量標準化培訓，落實本單位的安全安全質(zhì)量標準化知識培訓工作，并進行督促檢查。

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，研究解決工作中出現(xiàn)的問題，圍繞安全安全質(zhì)量標準化組織開展安全生產(chǎn)活動。

科區(qū)工會主席安全質(zhì)量標準化職責

1.組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全安全質(zhì)量標準化方面的合法權(quán)益。

2.組織開展好群眾安全教育，提高員工安全意識，教育員工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀律，減少和制止“三違”行為發(fā)生。

3.監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。

4.對本單位管理人員落實安全安全質(zhì)量標準化崗位責任制情況進行督促檢查，組織落實安全教育培訓工作，并進行督促檢查。

主管技術(shù)員安全質(zhì)量標準化職責

1.在總工程師、分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負責本單位安全質(zhì)量標準化技術(shù)管理工作。

2.組織制定本單位的安全技術(shù)管理規(guī)范、規(guī)劃等，并督促落實。3.參加礦、科區(qū)開展的各項安全質(zhì)量標準化分析會，組織編制本單位的安全措施、安全質(zhì)量達標計劃，分析安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建方面存在問題，并督促落實。

4.對本單位的安全安全質(zhì)量標準化技術(shù)措施負技術(shù)管理責任，審核本單位安全技術(shù)措施。

5.組織落實本單位的安全教育培訓工作，負責作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達貫徹學習、復(fù)審工作。

6.對職工落實安全安全質(zhì)量標準化崗位責任制情況進行督促檢查。7.經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建，對存在問題，督促落實整改。

8.組織本單位技術(shù)人員研究、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，增強礦井抗災(zāi)能力。

技術(shù)員安全質(zhì)量標準化職責

1.在科區(qū)長、主管技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下，負責安全安全質(zhì)量標準化技術(shù)管理工作。

2.嚴格落實本單位的安全技術(shù)管理規(guī)范、安全質(zhì)量標準化規(guī)劃等，并督促基層隊落實。

3.參加科區(qū)開展的各項安全活動和召開的安全會議

4.負責編制的安全措施、安全質(zhì)量達標計劃，分析安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建方面存在問題，并督促落實。

5.對安全安全質(zhì)量標準化技術(shù)措施負技術(shù)責任。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建，對存在問題，督促落實整改。

隊長安全質(zhì)量標準化職責

1.負責本隊安全安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。

2.組織制定本隊的安全規(guī)章制度、規(guī)劃，建立、健全本隊安全安全質(zhì)量標準化崗位責任制，并督促落實。

3.組織開展職工安全教育培訓工作，分析安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建過程中存在問題，及時落實整改，并負責現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，4.參加礦及本單位安全質(zhì)量標準化會議，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，研究解決存在的重大安全安全質(zhì)量標準化問題。

5.落實本隊的安全安全質(zhì)量標準化工作，組織開展安全安全質(zhì)量標準化工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6.負責組織研究、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料。跟班隊長安全質(zhì)量標準化職責

1.跟班隊長是當班安全安全質(zhì)量標準化第一責任者，必須嚴把安全質(zhì)量標準化關(guān)，對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場交接班。

2.施工前，檢查工作面的安全質(zhì)量和安全情況。發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理，并向礦、科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，堅決做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。

3.堅持正規(guī)循環(huán)，嚴格按照巷道安全質(zhì)量標準化和作業(yè)規(guī)程進行施工。

4.積極學習技術(shù)，不斷提高操作技能。5.不違章和不指揮他人違章作業(yè)。崗位工種安全質(zhì)量標準化職責 1.對本崗位作業(yè)安全質(zhì)量標準化負責。

2.積極學習本崗位安全質(zhì)量標準化、操作流程等，嚴格按照安全質(zhì)量標準化、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。

3.施工前對安全質(zhì)量標準化和事故隱患進行排查，存在問題處理方可作業(yè)。

4.嚴禁違章作業(yè)。

（四）創(chuàng)建范圍職責劃分（具體按照單位職責及環(huán)境責任區(qū)域劃分執(zhí)行，有爭議的地點由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處協(xié)調(diào)安排）

1.采煤專業(yè)：

主要包括工作面、機巷、風巷巷道質(zhì)量、采煤施工工程質(zhì)量、管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達標工作。

2.掘進專業(yè)：

主要包括所施工的巷道工程質(zhì)量，管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達標工作。

3.機運專業(yè)：

主要包括責任區(qū)域內(nèi)的巷道質(zhì)量、設(shè)備管理、管線吊掛、水溝治理、安全設(shè)施管理、軌道鋪設(shè)、環(huán)境治理等。

主要運輸大巷、斜巷主電纜由電管工區(qū)負責牽頭整理，“四小線”由運輸區(qū)負責整理，其它相關(guān)巷道（如回風道等），根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，作為單項工程，由相關(guān)單位負責。

4.“一通三防”: 負責采區(qū)通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、抽排系統(tǒng)、通風設(shè)施的完善以及風門前后5米內(nèi)的環(huán)境達標工作。打鉆機電器設(shè)備的管理，作業(yè)地點20米環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的環(huán)境治理。

5.防治水專業(yè)：

嚴格落實水害治理方案，積極配合做好創(chuàng)建工作。6.安全管理專業(yè)：

組織部：機構(gòu)設(shè)置與人員配備；

安監(jiān)處：安全規(guī)章制度、隱患排查與治理、安全信息管理； 財務(wù)工程部：安全費用提取及使用； 生產(chǎn)技術(shù)部：安全生產(chǎn)技術(shù)管理； 人力資源部：安全生產(chǎn)教育與培訓； 經(jīng)營管理部：區(qū)隊班組建設(shè)； 宣傳部：安全文化建設(shè)。7.調(diào)度專業(yè)：

健全完善組織機構(gòu)、調(diào)度管理、調(diào)度匯報、調(diào)度信息化和辦公場所及環(huán)境的信息建設(shè)。

8.地面設(shè)施：

安監(jiān)處：組織機構(gòu)、制度建設(shè)； 財務(wù)工程部：建設(shè)資料管理；

電管工區(qū)：供用電管理；

設(shè)備材料管理部：設(shè)備管理、設(shè)備材料庫； 武?？疲合拦芾?、工業(yè)廣場； 辦公室：辦公場所、辦公室、會議室； 文明辦：辦公環(huán)境； 后勤保障部:兩堂一舍； 產(chǎn)品保障部:煤炭存儲設(shè)施； 經(jīng)營管理部:節(jié)能環(huán)保設(shè)施。9.職業(yè)衛(wèi)生：

安監(jiān)處：機構(gòu)設(shè)置、制度完善、人員配備、工作規(guī)劃、計劃、操作規(guī)程、職業(yè)病危害申報、現(xiàn)場監(jiān)督管理；

人力資源部：職業(yè)衛(wèi)生培訓、勞動合同管理、工傷保險繳納； 財務(wù)工程部：經(jīng)費保證； 通防科:現(xiàn)場監(jiān)督管理

人力資源部：健康監(jiān)護、診斷鑒定； 工會：監(jiān)督管理。10.應(yīng)急救援：

調(diào)度所：應(yīng)急機構(gòu)、設(shè)施和制度、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理；

安監(jiān)處：應(yīng)急救援隊伍協(xié)議的簽訂； 宣傳部：宣傳教育； 人力資源部：應(yīng)急培訓； 物流中心：物資與裝備保障； 辦公室：交通與運輸保障； 醫(yī)院：醫(yī)療與救護保障； 生產(chǎn)技術(shù)部：技術(shù)保障； 財務(wù)工程部：經(jīng)費保障；

武保科、工會、后勤保障部：按照職能提供保障。

二、工作重點

（一）建立和完善管理機構(gòu)和制度

各單位要切實加強安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全質(zhì)量標準化工作機制，落實工作職責，制定達標規(guī)劃，嚴格安全質(zhì)量標準化管理制度。

（二）建立健全責任考核體系

各單位是本單位安全質(zhì)量標準化的責任主體?？茀^(qū)長是本單位安全質(zhì)量標準化是第一責任人，必須明確各級管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位人員在安全質(zhì)量標準化工作中應(yīng)負的職責，分級管理，層層落實。

（三）加強和改進安全技術(shù)管理

1.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計。堅持集約高效原則，優(yōu)化生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)布局。2.嚴格技術(shù)管理。規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復(fù)審制度。健全完善各崗位操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。

3.加強安全生產(chǎn)技術(shù)研究。圍繞礦區(qū)瓦斯綜合治理、水害防治、職業(yè)健康危害的監(jiān)測和防護、高地溫、高應(yīng)力圍巖巷道控制技術(shù)等，積極與科研機構(gòu)、高等院校等聯(lián)合開展科技攻關(guān)。鼓勵員工開展技術(shù)革新活動。

（四）提高現(xiàn)場安全管理水平

1.加強基層班組建設(shè)。重點加強區(qū)隊、班組建設(shè)，把規(guī)程措施、安全質(zhì)量標準化標準細化落實到班組。規(guī)范交接班制度，提高班（組）之間驗收質(zhì)量，對不符合安全質(zhì)量標準的工程，堅決推倒重來。

2.嚴格按照規(guī)定的定編、定員、定額組織生產(chǎn)。嚴格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴禁違反定員標準組織生產(chǎn)。嚴格控制加班加點。嚴禁同一區(qū)域多單位違反程序作業(yè)，多頭指揮。

3.加強設(shè)備管理。嚴把設(shè)備的安全準入關(guān)。定期對在用設(shè)備進行檢修、維護、保養(yǎng)和檢測，確保安全可靠。加快設(shè)備更新，嚴禁超期服役。禁止使用國家明令淘汰的機電設(shè)備。杜絕電氣失爆。

4.規(guī)范員工作業(yè)行為。作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，履行崗位責任，遵守勞動紀律。強化生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，堅持“手指口述”安全確認制度，優(yōu)化操作流程，規(guī)范安全行為，把質(zhì)量達標融入到日常管理和現(xiàn)場操作中，實現(xiàn)全過程動態(tài)達標。

（五）強化隱患排查治理

落實五級隱患排查制度，建立隱蔽致災(zāi)因素普查治理機制。強化瓦斯、水、火等隱蔽致災(zāi)因素的排查和治理。加大隱患整改力度，安監(jiān)部門跟蹤落實、閉合管理。

（六）加強教育、培訓

加強安全質(zhì)量標準的學習和培訓，讓干部員工了解標準、熟悉標準、掌握標準、執(zhí)行標準。

三、保障措施

（一）檢查制度

安全質(zhì)量標準化檢查每月定期和動態(tài)達標檢查各兩次，檢查覆蓋率要求100%。其中定期安全質(zhì)量標準化檢查定為周一，動態(tài)達標檢查時間根據(jù)具體情況，由安全礦長決定。

1.井下安全質(zhì)量標準化檢查由礦長（或指定專人）負責組織。采掘、機運和一通三防及防治水專業(yè)分別由安全礦長、機電礦長和總工程師負責組織實施。參加人員：安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、瓦斯辦、機電科、設(shè)備組、采掘一、二單及輔助單位主要負責人。

地面設(shè)施質(zhì)量標準化檢查由黨委副書記負責組織，參加人員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、機電科三電辦負責人、電管工區(qū)、文明辦、工會等。

2.安監(jiān)處負責制定安全質(zhì)量標準化檢查預(yù)案，各檢查組組長負責組織對所包保范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化情況進行全面檢查。

3.檢查人員不得缺席，有特殊情況的，專業(yè)副總、分管礦長向礦長、書記請假，其他人員必須向安全礦長請假。否則，每次給予100元罰款。每月2次無故不參加檢查的，取消當月安全互保金；季度內(nèi)3次無故不參加檢查的，取消季度內(nèi)所有安全獎勵。

4.實行組長包保負責制，組長是本包保組安全第一負責人。組長因事

不能參加的，必須指定負責人員。

5.各檢查組必須按照《恒源公司安全質(zhì)量標準化標準及檢查考核評分辦法》，對所包保范圍內(nèi)進行全面檢查，內(nèi)容包括現(xiàn)場安全隱患排查、工程質(zhì)量、“兩述一知”安全確認、安全行為和文明生產(chǎn)等。檢查組對所查范圍覆蓋率必須達到100%，包保范圍內(nèi)多點作業(yè)的，必須全部檢查、不留死角。

6.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)重大隱患，現(xiàn)場必須采取積極有效措施排除隱患；對危及人身安全的，必須立即停止作業(yè)，并向調(diào)度所匯報，由調(diào)度所匯報到專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)處，必要時按規(guī)定或應(yīng)急預(yù)案要求撤出人員。

（二）責任落實制度

1.每次檢查科、區(qū)、隊，必須有所在單位黨、政、工負責人之一陪檢（掘進專業(yè)隊長必須陪檢），檢查出的問題必須明確落實整改責任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。被檢查單位陪檢人員不到位的，分別給予責任人100—300元罰款。

2.現(xiàn)場落實：各檢查組現(xiàn)場檢查出的問題必須落實責任到人，能夠立即整改的必須現(xiàn)場整改并驗收。

3.“五定表”落實：安全質(zhì)量標準化檢查所查問題，檢查人員必須在當日14:00前發(fā)送到內(nèi)網(wǎng)安監(jiān)處郵箱。由安監(jiān)處在當日內(nèi)以“五定表”形式下發(fā)至責任單位，期限落實整改。存在的問題由安監(jiān)處在安全生產(chǎn)會上進行通報。

4.各單位對所查出的問題要認真組織落實整改和驗收，并在三日內(nèi)將“五定表”反饋至安監(jiān)處相關(guān)科室。由安監(jiān)處組織復(fù)查隱患整改情況，并在安全生產(chǎn)會上對隱患整改情況進行通報。

（三）復(fù)查制度

1.每次安全質(zhì)量標準化檢查后，由安全礦長安排專人對檢查情況進行抽查，對檢查不認真的小組進行通報、處罰。處罰標準：組長罰款300元、組員罰款200元；取消當月檢查獎。

2.所查隱患未按“五定表”要求整改的，每條給予責任單位1000元罰

款，給予黨政負責人各200元罰款，值班人員和責任人各罰款100元。

3.對整改期限較長的問題，安監(jiān)處要跟蹤復(fù)查，并做好記錄，直至問題整改結(jié)束。

（四）責任追究制度

1.實行安全質(zhì)量責任追究制。因檢查不認真，在檢查后24小時內(nèi)發(fā)生事故的，按《關(guān)于加強2015年安全生產(chǎn)工作的決定》祁礦安〔2015〕1號規(guī)定對檢查人員進行責任追究。

2.檢查后24小時內(nèi)，在上級組織檢查中，查出安全隱患和影響達標問題，每條給予檢查人員100-300元罰款。

3.在礦達標檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的，視情況給予相關(guān)責任人50-100元罰款或進“三違”學習班。

4.檢查人員不到現(xiàn)場，虛檢、假檢的，給予罰款200元，同時取消檢查資格。

（五）達標分析會議制度

各單位成立達標規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“示范礦井”創(chuàng)建要求，于每月20日前，將下月度達標規(guī)劃上報至各專業(yè)小組具體負責人處（要總結(jié)分析本單位或?qū)I(yè)責任區(qū)域內(nèi)，本月度創(chuàng)建過程中存在的不足和下月度可預(yù)見性問題，并制定針對性整改措施）。

各專業(yè)于每月25日前，由分管礦長組織專業(yè)副總工程師、專業(yè)內(nèi)各單位負責人及檢查組人員，召開專業(yè)安全質(zhì)量標準化分析會。分析會要總結(jié)專業(yè)內(nèi)本月達標情況，并針對存在問題和生產(chǎn)實際情況，制定針對性整改措施和月度達標規(guī)劃，由本專業(yè)日常負責人，于每月28日前報安全質(zhì)量標準化達標辦公室。安全副總負責在礦長辦公會上匯報礦井安全質(zhì)量標準化各專業(yè)達標情況。

各單位達標規(guī)劃未及時上報的，給予責任單位主要負責人、主管技術(shù)員和具體負責人，各罰款200元。

（六）申請驗收

每季度最后一個月10日前，各專業(yè)檢查組將本季度安全質(zhì)量標準化

檢查情況進行匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報送至公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，申請安全質(zhì)量標準化季度驗收。

四、質(zhì)量標準化建設(shè)要與“示范工程”創(chuàng)建相結(jié)合

為全面提升礦井安全質(zhì)量標準化水平，努力打造本質(zhì)安全型礦井，逐步向 “示范礦井”延伸，將安全質(zhì)量標準化建設(shè)和創(chuàng)建“示范工程”、“示范礦井”活動結(jié)合起來。每次質(zhì)量標準化檢查要與“示范工程”檢查相結(jié)合，即質(zhì)量標準化檢查、動態(tài)達標檢查時，要按照“示范工程”檢查評分標準對檢查地點進行“示范工程”檢查驗收，作為“示范工程” 驗收的依據(jù)。

五、獎懲規(guī)定

為強化各級人員安全質(zhì)量標準化意識，持續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，大力開展“示范工程”創(chuàng)建工作，逐步建立和完善激勵、約束機制。

（一）獎勵

1.創(chuàng)建責任主體單位月度達優(yōu)良品，單位質(zhì)量工資考核按100％執(zhí)行。成功舉辦“示范工程”達標現(xiàn)場會的，給予單位黨政負責人各500元，副職400元、相關(guān)人員100元/人的獎勵。通過礦“示范工程”驗收的，給予相關(guān)人員100元/人的獎勵；職能科室相關(guān)人員給予適當獎勵。

2.季度內(nèi)專業(yè)安全質(zhì)量標準化被恒源公司評為前三名的，給予專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各單位管理人員及有關(guān)單位人員200元/人獎勵。

3.“示范礦井”通過恒源公司驗收的，按照規(guī)定給予相關(guān)單位適當獎勵。4.每月度給予質(zhì)量標準化檢查人員200元檢查津貼。

（二）處罰

1.月度檢查每出現(xiàn)一次合格品的，扣除質(zhì)量工資的25％。內(nèi)因工程質(zhì)量問題被責任追究的，每批次扣除當月質(zhì)量工資的50%。

2.被評為不合格品的，取消單位質(zhì)量工資。內(nèi)出現(xiàn)兩次“不合格品”的，給予責任單位黨政負責人撤職處理。

3.存在恒源公司達標否決項目或因質(zhì)量問題停頭、停面的，按當月專業(yè)工程質(zhì)量不合格品考核。

4.地面檢查安全質(zhì)量標準化考核比照井下安全質(zhì)量標準化執(zhí)行（單位安全質(zhì)量標準化得分=安全質(zhì)量標準化涉及部分得分/安全質(zhì)量標準化涉及部分總分×100%）。

5.季度內(nèi)專業(yè)系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化被恒源公司評為最后三名的，對照前三名的獎勵標準對等處罰。

6.對影響全礦安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標、季度或 “示范礦井”驗收的責任單位，質(zhì)量工資下調(diào)20%，黨政負責人及分管管技人員各罰款1000—2000元。

7.強化安全生產(chǎn)管理。凡在安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作中存在問題，被責令停止作業(yè)整改的，其工程質(zhì)量一律視為不合格品，區(qū)（科）長、隊長、帶班隊長、班長進“三違”學習班。礦不支付其整改范圍內(nèi)所消耗的材料費用及整改工程量所產(chǎn)生的勞務(wù)費。凡在恒源公司檢查中受到處罰的，其罰款金額全部由責任單位承擔；同時，礦給予責任單位等額處罰。

六、要求

（一）檢查組成員要認真學習本專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準，理解并熟練掌握標準內(nèi)容。

（二）動態(tài)檢查采取不定時間、不定地點、不提前通知的檢查方式。

（三）檢查人員要認真對照標準逐項進行數(shù)據(jù)測量和記錄。

（四）檢查人員要嚴格堅持“公開、公平、公正”原則，不打人情分，否則給予500-1000元罰款，同時取消檢查資格。

（五）對現(xiàn)場能解決的安全隱患，必須現(xiàn)場進行解決，現(xiàn)場不能解決的，要求責任單位以“五定”形式限期解決。

（六）檢查人員嚴禁利用檢查之便向被檢查單位吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，給予2000元罰款，由紀委進行立案查處。

第三篇：安全質(zhì)量標準化管理制度

采二區(qū)安全質(zhì)量標準化管理制度

質(zhì)量管理是指為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，而進行的所有管理性質(zhì)的活動。在質(zhì)量方面的指揮和控制方面，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。

煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路。

質(zhì)量標準化工作重點：

1、制定安全質(zhì)量標注化工作制度。加強標準化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎罰辦法，形成強有力的約束機制；落實安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標準化工作順利發(fā)展。

2、加強安全質(zhì)量標準化宣傳教育。加強安全質(zhì)量標準化宣傳教育，切實提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)、奠定建設(shè)我區(qū)安全質(zhì)量標準化的良好基礎(chǔ)。

為了加強安全質(zhì)量標準化工作，本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難、分步實施、不留后患”的原則扎實抓好質(zhì)量標準化工作，我區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：區(qū)長書記

副組長：技術(shù)員及副區(qū)長

領(lǐng)導(dǎo)小組職責：領(lǐng)導(dǎo)小組負責提供安全質(zhì)量標準化工作所需的人、財、物，負責制定安全質(zhì)量標準化工作的總體目標，負責考核獎懲。

安全質(zhì)量標準化管理制度如下：

我區(qū)質(zhì)量標準化工作分為工程部分和機電部分

工程部分質(zhì)量標準：

一、文明生產(chǎn)：

1、嚴格執(zhí)行審幫問頂制度，跟班區(qū)長、班長交接班時，必須把兩巷的情況交清說明，進入工作地點前，要對兩巷進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。否則不準進行其它工作。

2、工作面維護工，不但要維護好工作面內(nèi)的支架，而且要對兩巷巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、兩巷要分班分人進行承包，對支架變形、下沉掉矸等要及時修理 1

和維護，片幫漏頂?shù)倪M行裱背，經(jīng)常保持上下風道的清潔衛(wèi)生。

4、滿收滿回回掉的液壓柱，必須抬運到30m以外的指定地點，碼放整齊，掉下的煤矸雜物必須及時清理，確保滿收滿回棚下不低于1.6m。

5、各部槽司機必須認真清理槽邊浮煤雜物，保證壓柱齊全，刮板螺絲齊全，保證運輸巷的環(huán)境衛(wèi)生，此項工作作為交接班內(nèi)容認真執(zhí)行。

6、回風巷內(nèi)的材料要分類掛牌碼放整齊，兩巷的備用設(shè)備也要分類碼放整齊，掛好標志牌。

7、運輸巷溜煤槽要達到平、直、穩(wěn)、正、牢的要求，螺絲、刮板、擋煤板要齊全，行人巷寬度不小于0.7m。

8、超前支護完好，無斷梁折柱、拱形支架，無空幫、空頂、漏頂現(xiàn)象。

9、超前支護點柱必須全部穿齊鐵鞋，柱頭掛好防倒鏈。

10、工作面滿收滿回及超前支護20m范圍內(nèi)，巷高不低于1.6m，滿收滿回和超前支護范圍內(nèi)的支架必須完整無缺。

11、兩巷的管線要吊掛整齊，前后一致，保持直線，保證高度，便于運料、行人，嚴禁使用鐵絲吊掛，確保安全。所有電纜不準掛在風、水管路上，電纜上不準懸掛任何物件。電纜與壓風管、供水管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時，必須敷設(shè)在管子上方，并保持300mm以上的距離。

12、通信、信號電纜與動力電纜在同一側(cè)懸掛時，應(yīng)按照通信、信號電纜在上、電力電纜在下的原則進行懸掛。

13、高壓電纜之間、低壓電纜之間間距不得小于50mm，高壓與低壓之間間距不得小于100mm。

14、兩巷內(nèi)保證無泥濘積水（長5m，深0.1m），無浮煤雜物，對頂板淋水的地點要設(shè)置防水蓬，把水引入水溝。

15、滿收滿回采用2.6m工字鋼梁配合單體柱加強支護。

16、替棚時，應(yīng)先用兩根單體柱頂住工字鋼梁兩端，再取兩幫工字鋼柱，在運輸巷取槽邊工鋼柱時，應(yīng)先通知末部槽司機停槽，以防發(fā)生意外。

17、回棚前，必須將棚下電纜及設(shè)備護好，擱好棚后及時吊掛且要清理浮煤。

18、回出的工鋼必須當班運到區(qū)隊指定地點碼放整齊。

19、擱好棚后，裱幫側(cè)要裱嚴褙實。

二、工作面質(zhì)量標準：

1、工作面采用ZH2600/22/30Z懸移支架，支架中心距1100mm偏差不超過100mm，移架時要按中線移架，支架應(yīng)保持一條直線，其偏差不得超過±50mm。

2、支架頂梁與頂板平行，其最大仰俯角＜7°，相鄰支架間不能有明顯錯茬，支架不擠、不咬，相鄰支架間間隙140mm（±10mm），初撐力不得低于120KN。

3、工作面爆破嚴格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說明書及爆破參數(shù)表執(zhí)行，除非在地質(zhì)條件發(fā)生變化時，方可由爆破員和班組長根據(jù)現(xiàn)場條件適當增減藥量。

三、工程質(zhì)量驗收標準：

1、工作面丟疙瘩，條件差影響下一班生產(chǎn)的一架扣20分，流矸扣30-50分（對班扣），承包班長半工或不計工。

2、工作面移大架要直，移槽要平、直、穩(wěn)、正、牢，工作面內(nèi)要保持干凈，高度不低于2.8m，每架付3分，不合格不付分。移架后支架要合格，不咬、不擠，網(wǎng)要連好，前后柱要直，大架要平，柱芯不少于7-8寸，符合上面要求采一架算一架，不合格的采一架扣一架。

3、采煤1-8架，每架付10分，8架以上的每架付15分，條件差的經(jīng)驗收員調(diào)棚，不合格的不付分，另外對班扣15分。

4、工作面上、下超前串長梁，老巷柱不丟，包括修超前口抬棚，棚距500-600mm，每對付10分，不合格不給分，老巷丟一根柱，扣10分，機頭穿好柱鞋，柱鉤要掛好。

5、工作面回上、下橫管工鋼梁，每根15分，少回一根扣30分，包括修上、下風道抬棚和安全口，另外付分。

6、機頭缺一根柱扣10分，機頭兩邊不加柱鞋，一對扣15分，移機頭管路不倒扣30分。

7、上、下風道和工作面壞柱、彎工字鋼不運，一根扣10分。

8、往一車場運壞工鋼、柱，每根付5分，中部槽付10分，機尾架付25分，過渡槽付15分。

9、損壞的管路，誰換掉誰背上井，不運每根扣30分，工作面操作臺不準吊掛風和槍管、衣服等物品，發(fā)現(xiàn)一次扣30分，上、下安全口巷高達不到1.6m、寬0.7m的一次扣50分。

10、從一車場運料，要運往料場堆放整齊，且掛牌管理，一車付30分，卸一車付10分。

11、上、下回工鋼棚一根15分，條件差由驗收員現(xiàn)場制定付分標準。打鉸接梁抬棚，每一個付5分，上風道下幫穿柱鞋，下風道上幫穿柱鞋。

12、上風道搬底正常情況下1m付10分，下風道和上風道條件差的情況下，由驗收員現(xiàn)場制定付分標準，大修一棚50分，換一根梁15分。

13、打叉子棚一個20分，包括墊工鋼、穿柱鞋，一梁三柱。

14、工作面掏煤的標準：老巷見矸、網(wǎng)連好，每架付5分。

15、工作面丟穿條、網(wǎng)頭，每見一根扣10分。

機電部分：

16、切機尾合格30分，巷高度不低于1.6m，槽要運到指定地點，否則不付分。

17、工作面坐機頭合格付30分，機頭要平、直，大鏈要緊，否則不得分。

18、工作面機尾加槽，付30分（1次），自己運槽、鏈，機尾要平、直，不冒鏈，否則不得分。

19、電機、減速機損壞對班扣100分，當班要換好，損壞設(shè)備一天時

間運往一車場，如他班運設(shè)備，對本班扣100分。

20、每個班承包的槽高度要符合要求，在驗收員規(guī)定時間內(nèi)（3天）不落的班，其他班落槽的話，每節(jié)付5分，全由承包班付（包括擋煤板）。

21、各部槽如浮煤多，發(fā)現(xiàn)有雜物、積水的話，一次對開槽工扣5-15分。

22、更換的電器設(shè)備、槽、大鏈、小部件等，當班換當班要運到一車場，不運的話對班扣20-50分，對組長扣10-30分。

發(fā)現(xiàn)工作面一次死槽對班扣50分，壞槽扣班100分。

第四篇：安全質(zhì)量標準化管理制度

安全質(zhì)量標準化管理制度

為進一步推進礦井安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，打造本質(zhì)安全性礦井，實施安全精細化管理，實現(xiàn)動態(tài)達標，特制定本制度。

一、達標規(guī)劃

1、玉龍煤礦達到質(zhì)量標準化二級標準；玉龍煤礦各施工班組的掘進工作面達到一級標準。

2、制定亮點工程建設(shè)規(guī)劃。采、掘、機、運、通等專業(yè)每季度制定1個亮點工程計劃。充分發(fā)揮示范作用，逐步提升礦井質(zhì)量標準化達標水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦井成立質(zhì)量標準化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊各班組長納入質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

三、檢查驗收辦法

1、要制定班組達標規(guī)劃，明確分工。每旬檢查驗收一次，以動態(tài)檢查為主，并將考核情況、驗收結(jié)果于8、18、28日報礦井質(zhì)量標準化辦公室

2、檢查時間及方式

檢查時間：每月8日18日28日。

檢查方式及成員：定期組織相關(guān)人員進行集中檢查評比。

檢查組成員：由生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、機電部門、通風部門、防突部門、調(diào)度室相關(guān)人員組成。

3、檢查標準：

參照中國煤炭協(xié)會編制的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》執(zhí)行。

四、考核與獎懲辦法

1、月度安全質(zhì)量標準化考核得分計算辦法：月度考核得分為每旬考核得分的平均數(shù)。

旬質(zhì)量標準化考核得分計算方法：單位旬質(zhì)量標準化得分等于個專項得分總合的平均數(shù)。

2、各隊隊長、副隊長、技術(shù)員、班組長分別在工資中預(yù)留600元、400元、200元為質(zhì)量標準化考核的押金。

質(zhì)量標準化考核揭過納入礦井安全結(jié)構(gòu)工資考核。

3、質(zhì)量標準化檢查每旬一次，每少一次扣班長安全獎金50元。

質(zhì)量標準化檢查必須現(xiàn)場簽字、打分，簽字不規(guī)范的，扣相關(guān)責任人的安全獎金50元；未現(xiàn)場打分的，扣班長安全獎金50元。

質(zhì)量標準化月度考核中，按照組別進行考核排名。各組中排名第一的按抵押標準獎勵，排名最后一名的，按抵押標準罰款，排名中間的不獎不罰。

五、亮點工程管理

1、亮點工程由礦屬各單位組織申報，相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織相關(guān)人員驗收、考核，并做好記錄。

2、亮點工程驗收、考核合格的，及時報質(zhì)量標準化活動辦公室備案，并在當月的質(zhì)量標準化建設(shè)考核中加1分。被礦井驗收合格的，架3分。

3、亮點工程要做到驗收一個鞏固一個。凡已驗收通過的亮點工程又出現(xiàn)滑坡的，給予通報批評。亮點工程下滑一個，在季度質(zhì)量標準化獎勵時扣除獎勵的20%，并在質(zhì)量標準化考核中扣1分。

六、檢查要求

1、檢察人員一定要本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核，驗收表格以數(shù)據(jù)說話。對弄虛作假、不負責任、徇私舞弊的，將視情節(jié)給予通報批評，扣發(fā)獎金，并在內(nèi)部市場化考核中扣分。

2、被檢查班組一定要高度重視，認真組織、積極配合，準備好檢查必備的圖紙、儀器、儀表、量具和陪檢人員。

3、根據(jù)檢查考核結(jié)果評出名次，并進行公布。

七、本辦法自2011年7月5日起執(zhí)行。以前下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量標準化文件與本文件相抵觸的，以本文件為準。如有和上級文件相抵觸的，以上級文件為準。

金沙縣化覺鄉(xiāng)玉龍煤礦

2011年7月4日

第五篇：安全質(zhì)量標準化管理制度

安全質(zhì)量標準化管理制度

1、礦成立以礦長為組長，生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長為副組長，其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安監(jiān)處、生產(chǎn)科、動力科、調(diào)度室、主要負責人及相關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標準化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)處安全質(zhì)量標準化辦公室，具體負責全礦安全質(zhì)量標準化的日常組織檢查驗收和考核評優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。

2、安全質(zhì)量標準化檢查下設(shè)四個專業(yè)檢查小組，即采掘?qū)I(yè)檢查組、機電運輸專業(yè)檢查組、通風專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標準化檢查組，檢查組對全礦安全質(zhì)量標準化管理實行全方位、全過程的監(jiān)督檢查，考核標準執(zhí)行《神華安全質(zhì)量標準化標準》，根據(jù)標準對各專業(yè)進行綜合評分。

3、后勤、地面機房、要害崗位質(zhì)量標準化達標考核在礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及有關(guān)職能科室按照礦制定的《任家莊煤礦后勤、地面機房要害崗位質(zhì)量標準化考核細則》要求，實行百分制考核達分。

4、安監(jiān)處安全質(zhì)量標準化辦公室在抓好日常生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期的組織采、掘、機、運、通及地面各機房、場庫和要害崗位的安全質(zhì)量標準化達標檢查驗收，及時收集、傳遞安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，準確掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。針對檢查存在的問題，提出針對性的整改意見，并對整改結(jié)果組織有關(guān)人員跟蹤落實復(fù)查。

5、安全質(zhì)量標準化檢查采取定時檢查和平時抽查相結(jié)合的方式，實行動態(tài)檢查、動態(tài)達標。每月礦集中檢查2次，標準化辦公室進行日常抽查，月底考核得分是集中檢查分數(shù)和日常抽查分數(shù)各占60％和40％。

6、全礦安全質(zhì)量標準化檢查由安全質(zhì)量標準化辦公室組織，各專業(yè)職能科室人員參加。嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字”的原則，檢查完8小時內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負連帶責任，堅決克服搞形式、走過場等不良現(xiàn)象。

7、采掘、機運、通風、地面各機房場庫和要害崗位專業(yè)，分別由專業(yè)副總進行通報，專業(yè)科室監(jiān)督落實整改，具體考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標準化辦公室進行。地測防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長負責進行自查，并將檢查結(jié)果報安全質(zhì)量標準化辦公室。

8、參加檢查的各級管理人員，必須按時參加檢查，且能嚴格按照標準打分定級，在檢查當日將檢查結(jié)果上報質(zhì)量辦。對檢查出的問題在現(xiàn)場安排被檢單位按要求進行整改，被檢單位要及時落實解決，認真整改，并在三日內(nèi)將整改落實情況上報礦標準化辦公室。

9、對于不參加檢查或檢查結(jié)果不及時上報反饋，檢查出的問題不及時復(fù)查落實整改的檢查人員根據(jù)情節(jié)扣發(fā)季度達標獎。對不能嚴格按照標準化標準進行檢查、定級不符合現(xiàn)場實際、打人情分，致使工作面安全質(zhì)量標準化、文明

生產(chǎn)降級的，將取消檢查人員當月達標獎，并追究責任人責任。情節(jié)嚴重者，取消檢查資格。

10、每次組織安全質(zhì)量標準化達標檢查時，要求各基層區(qū)隊必須有一名副隊長以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場落實整改檢查出的問題。對無故不參加檢查或不參加通報會者，將給予罰款處理。