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      安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度(精選合集)

      時間:2019-05-15 12:05:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度》。

      第一篇:安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

      安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

      為進一步推進我隊安全質(zhì)量標(biāo)準化工作再上新臺階,再創(chuàng)新水平,保持隊安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為,特制訂2012年安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度。

      一、指導(dǎo)思想

      認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴格落實礦提出的各項安全生產(chǎn)目標(biāo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,全面實施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細化和標(biāo)準化,提高從業(yè)人員素質(zhì),建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊。

      二、工作目標(biāo)

      制定亮點工程規(guī)劃并組織實施,每季度必須完成兩個專業(yè)“亮點”工程,不得重復(fù);到2012年第三季度末力爭隊施工巷道全部達到質(zhì)量標(biāo)準化工作面,當(dāng)年達標(biāo)。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的順利開展,隊成立安全質(zhì)量標(biāo)準化活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長:王國紅

      副組長:王建賓、郭增科、陳軍政、盧加磊、齊炫、盧加磊 成 員:隊各班組班組長

      四、考核與獎懲辦法

      1、隊對各施工工作面質(zhì)量達標(biāo)工作實行等級獎勵制度,隊依據(jù)季度綜合考評結(jié)果,兌現(xiàn)獎懲。

      2、凡未達到規(guī)劃目標(biāo)的工作面,對施工地點的班組及班組長進行處罰;隊內(nèi)各班組進行評比,每月第一名進行獎勵,最后一名進行處罰(扣除班組工資的10%);最后一名的扣除工資獎勵給第一名。

      3、各考核人員必須本著客觀公正、實事求是的原則考評。

      4、季度內(nèi)發(fā)生重傷事故或一級級別事故的班組和發(fā)生輕傷或二級級別事故的班組,取消安全質(zhì)量標(biāo)準化獎勵,并按未達到規(guī)劃標(biāo)準進行處罰。

      六、關(guān)于亮點工程的考核與獎懲

      1、亮點工程前提條件:(1)達到礦一級質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準;(2)礦井亮點工程所涉及的區(qū)隊不得出現(xiàn)重傷(二級非傷亡事故)及以上事故;

      (3)不得存在重大隱患;

      (4)檢查驗收達95分以上。

      2、亮點工程按照規(guī)劃由班組長向隊申報,同一地點不得重復(fù)申報(一次檢查不得少于200m),由隊統(tǒng)一組織驗收,凡被評為亮點工程的給予3000分獎勵;達不到亮點工程標(biāo)準的對等處罰。

      3、亮點工程要做到驗收一個,鞏固一個,凡出現(xiàn)質(zhì)量滑坡的給予對等處罰。

      七、對安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的幾點要求

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制。我隊按照礦整體部署,成立質(zhì)量標(biāo)準化管理機構(gòu),建立完善的安全質(zhì)量標(biāo)準培訓(xùn)、自檢、驗收、考核、獎懲等各項規(guī)章制度。將隊質(zhì)量標(biāo)準化工作作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊落實。做到年度有規(guī)劃、季度有重點、月度有亮點,采取措施,保

      障投入,明確責(zé)任,嚴格考核,推動質(zhì)量標(biāo)準化工作的穩(wěn)步發(fā)展。

      2、加強宣傳,營造氛圍。要把質(zhì)量標(biāo)準化工作的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場,教育和引導(dǎo)班組職工形成“干標(biāo)準活、上標(biāo)準崗、做標(biāo)準事”的良好思想氛圍,不斷提升員工的操作和管理水平,達到干部規(guī)范管理,職工規(guī)范操作,實現(xiàn)安全質(zhì)量的源頭控制效果。

      3、真抓實干,務(wù)求實效。2012年,我隊以“三級三抓一追究”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準化為抓手,積極推行安全精細化管理,制定完善各級各類人員的管理標(biāo)準和操作規(guī)范,分專業(yè)、分崗位制定完善工作標(biāo)準體系、流程控制體系、質(zhì)量考核體系。推行編碼管理,做到“有物必有位,有位必有類,有類必有碼”等安全精細化管理,努力使我隊安全質(zhì)量標(biāo)準化工作再上新臺階,為隊快速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      第二篇:安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

      安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

      為切實做好我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,使安全質(zhì)量標(biāo)準化工作再上一個新臺階,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn),實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)的目的,特制定《祁東煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度》,望各單位認真執(zhí)行。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 組

      長:傅崑嵐

      張光旭

      副組長:楊鄭州

      高智聯(lián)

      鄒軍

      張言語

      檀雙英

      張禮發(fā)

      傅陽全

      成員:各專業(yè)副總,安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、人力資源部及各生產(chǎn)一、二線、輔助等單位負責(zé)人

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個專業(yè)小組和辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)處,楊杰任辦公室主任,具體人員負責(zé)日常工作。

      (一)各專業(yè)組具體分工如下: 1.采煤專業(yè)組 組

      長:郭

      莊 副組長:采煤副總

      成員:采煤一區(qū)、采煤二區(qū)和機電安裝部等單位行政負責(zé)人。采煤專業(yè)組日常工作由高峰負責(zé)。2.掘進專業(yè)組

      長:張言語 副組長:掘進副總

      成員:掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、掘進三區(qū)和修護區(qū)等單位行政負責(zé)人。掘進專業(yè)組日常工作由王鵬負責(zé)。3.機電運輸組 組

      長:傅陽全

      副組長:陳

      成員:機電科、運輸區(qū)、產(chǎn)品質(zhì)量部、設(shè)備材料管理部、矸石電廠、瓦斯電廠等單位行政負責(zé)人。

      機電、運輸日常工作分別由趙凱、王干一負責(zé)。4.“一通三防”組 組

      長:鄒軍

      副組長:張朝舉

      成員:通防科、瓦斯辦、鉆探區(qū)等單位行政負責(zé)人?!耙煌ㄈ馈苯M日常工作由任華民負責(zé)。5.防治水組 組

      長:鄒軍 副組長:洪

      成員:生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組負責(zé)人。防治水組日常工作由付翔負責(zé)。6.安全管理組 組

      長:張禮發(fā) 副組長:楊

      成員:安監(jiān)處三科一室負責(zé)人及全礦各單位行政負責(zé)人。安全管理組專業(yè)日常工作由李云友負責(zé)。7.調(diào)度組 組

      長:鄒軍 副組長:葛立東

      成員:調(diào)度所管理人員。調(diào)度組日常工作由葛立東負責(zé) 8.地面設(shè)施組 組

      長:張光旭

      副組長:楊鄭州、高智聯(lián)、張禮發(fā)

      成員:楊

      杰、張金輝、薛清,辦公室、經(jīng)營管理部、財務(wù)工程部、武??啤⒑笄诒U喜?、設(shè)備材料管理部、機電科、運輸區(qū)、矸石電廠、瓦斯電廠、產(chǎn)品質(zhì)量部、物流中心等單位負責(zé)人。

      地面設(shè)施組辦公室設(shè)在安監(jiān)處,楊杰兼任辦公室主任,郝光負責(zé)日常工作。

      9.職業(yè)衛(wèi)生組 組

      長:張禮發(fā) 副組長:楊

      成員:安監(jiān)處、人力資源部、通防科及生產(chǎn)一、二線、輔助單位行政負責(zé)人。

      職業(yè)衛(wèi)生組日常工作由陳鐘負責(zé)。10.應(yīng)急救援組 組

      長:傅崑嵐 副組長:鄒軍

      成員:各專業(yè)副總,安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)工程部、經(jīng)營管理部、人力資源部、物流中心、醫(yī)院、設(shè)備材料管理部及生產(chǎn)一、二線等單位負責(zé)人。辦公室設(shè)在調(diào)度所,葛立東任辦公室主任,具體人員負責(zé)日常工作。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工

      長:全面負責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,是第一責(zé)任人,對安全質(zhì)量標(biāo)準化工作統(tǒng)籌安排部署,宏觀控制指揮。

      專業(yè)組長:具體負責(zé)分管所屬專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,是本專業(yè)的第一責(zé)任人,對本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)工作具體安排布置,督促、驗收等。

      專業(yè)副組長:協(xié)助專業(yè)組長做好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。專業(yè)組成員:是具體執(zhí)行者、現(xiàn)場指揮者;是安全質(zhì)量標(biāo)準化現(xiàn)場第一責(zé)任人,負責(zé)組織完成本單位的達標(biāo)工作。

      安全質(zhì)量標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)上傳下達,組織監(jiān)督檢查、資料收集及安全質(zhì)量標(biāo)準化的建設(shè)和驗收考核工作。

      (三)崗位人員安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé) 礦長安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.礦長是全礦安全安全質(zhì)量標(biāo)準化第一責(zé)任者,對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化全面責(zé)任。

      2.認真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準化規(guī)章和要求、標(biāo)準,并結(jié)合實際組織制定具體的落實措施。

      3.按照安全質(zhì)量標(biāo)準化的要求投入資金,確保資金投入到位。4.領(lǐng)導(dǎo)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準化的驗收工作,定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查、驗收會議,對安全質(zhì)量標(biāo)準化工作出現(xiàn)問題的單位,組織進行深入細致的分析,并制定整改方案,并督促相關(guān)專業(yè)認真落實,確保全礦安全質(zhì)量標(biāo)準化達到一級標(biāo)準。

      5.負責(zé)迎接上級部門安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查、驗收、評比工作,充分發(fā)揮全礦職工的能動性,全面提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化整體水平。

      黨委書記安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.參與安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的決策,支持礦長安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,并統(tǒng)領(lǐng)負責(zé)地面安全質(zhì)量標(biāo)準化工作創(chuàng)建。

      2.加強礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)調(diào),為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準化工作奠定基礎(chǔ)。

      3.堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,抓好礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子和安全質(zhì)量標(biāo)準化后備的隊伍建設(shè)。

      4.深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準化宣傳教育活動,為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準化工作提供強有力的思想保證和組織保證。黨委副書記安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.嚴格落實執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)、指令和規(guī)定。2.在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真組織安排、布署、督查安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。3.經(jīng)常性地幫助指導(dǎo)各部門、區(qū)隊各項工作的開展,使工作上達到標(biāo)準化、制度化。

      4.利用宣傳工具、大力開展安全安全質(zhì)量宣傳工作,對涌出的先進個人、先進區(qū)隊和事跡報道,提高礦井安全安全質(zhì)量工作的氛圍。

      5.對礦井、區(qū)隊的安全安全質(zhì)量標(biāo)準化活動進行督查,提高活動安全質(zhì)量和效果。

      6.經(jīng)常深入到區(qū)隊職工中去,了解掌握干部職工的思想動態(tài),做好職工的思想穩(wěn)定工作,促進干部職工全身心投入安全安全質(zhì)量標(biāo)準工作。

      7.具體地面安全質(zhì)量標(biāo)準化消防管理和文明創(chuàng)建工作。工會主席安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.認真貫徹黨的方針、路線、政策,維護職工合法權(quán)益。

      2.堅持民主集中制原則,主持召開職工民主會,研究和決定安全質(zhì)量標(biāo)準化的重大事項。

      3.協(xié)助礦長、書記搞好安全質(zhì)量標(biāo)準化,大力宣傳在達標(biāo)方面涌現(xiàn)出的英雄人物及好人好事。

      4.及時組織和獎勵在達標(biāo)競賽中的先進單位、先進個人。

      5.開展好職工之家及家屬協(xié)管,充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的能動性,為安全質(zhì)量標(biāo)準化排憂解難。

      6.深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準化宣傳教育活動,為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準化提供強有力的思想保證。

      7.具體負責(zé)后勤保障部“兩堂一舍”安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。生產(chǎn)礦長安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)生產(chǎn)方面的安全安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,在工作上認真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準化考核評比辦法,對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并針對存在的問題,采取措施及時解決。

      2.切實抓好分管范圍的安全質(zhì)量達標(biāo)工作,定期組織開展安全質(zhì)量達標(biāo)自檢,嚴格按標(biāo)準現(xiàn)場打分定級,對影響礦井整體形象的重大問題要及時安排施工力量,加以解決,確保礦井和分管范圍內(nèi)達一級標(biāo)準。

      3.負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,協(xié)助礦長開展好安全質(zhì)量達標(biāo)工作的檢查,按時參加礦安全質(zhì)量達標(biāo)會議,對安全質(zhì)量標(biāo)準化中存在的問題,要提出合理的解決方案,并根據(jù)礦安全質(zhì)量達標(biāo)會議,組織有關(guān)單位按期解決。

      4.參加審查安全質(zhì)量達標(biāo)工作計劃,制定分管范圍的達標(biāo)規(guī)劃,并督促實施。

      5.對分管范圍內(nèi)在達標(biāo)中出現(xiàn)問題時,必須親臨現(xiàn)場,根據(jù)礦長安排,親自審批措施,進行整改,并對問題單位追查處理,確保分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準化達到一級標(biāo)準。

      總工程師安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.認真貫徹執(zhí)行“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,樹立安全質(zhì)量標(biāo)準化是礦井安全基礎(chǔ)工作的思想觀念。

      2.每月組織召開一次“一通三防標(biāo)準化”專業(yè)例會,掌握 “一通三防標(biāo)準化”動態(tài)及存在的問題。

      3.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨時掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、防突管理及防止自然發(fā)火等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,進行處理。

      4.抓好通風(fēng)瓦斯標(biāo)準化管理工作,采取有效措施,杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。

      5.加強對礦井“六大系統(tǒng)”的標(biāo)準化管理,確保系統(tǒng)正常運行。6.依靠科技進步推進標(biāo)準化工作,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新經(jīng)驗和新的監(jiān)測手段,正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

      7.組織好全礦進行“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)工作,組織推廣先進經(jīng)驗,不斷提高礦井“一通三防”管理水平。

      8.抓好職工“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準化培訓(xùn)工作。安全礦長安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,認真貫徹落實礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化的考核評級辦法。

      2.直接領(lǐng)導(dǎo)礦安全質(zhì)量標(biāo)準化辦公室,指導(dǎo)全體安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查人員,依照安全質(zhì)量標(biāo)準的考核評比辦法,開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,正確行使安全質(zhì)量標(biāo)準化的監(jiān)督檢查權(quán)。

      3.督促實施監(jiān)督在安全質(zhì)量標(biāo)準化工作中的經(jīng)費使用和安全質(zhì)量標(biāo)準化的進展情況。

      4.負責(zé)對礦井各專業(yè)達標(biāo)工作進展情況進行督促檢查,嚴格按規(guī)定組織安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查、驗收,不斷完善考核內(nèi)容和方法,全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化水平,確保達到一級安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井。

      5.負責(zé)組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準化會議和安全質(zhì)量標(biāo)準化不達標(biāo)的追查會,并制定出限期達標(biāo)的決議。

      6.督促檢查有關(guān)單位抓好職工安全質(zhì)量標(biāo)準化的培訓(xùn),對安全質(zhì)量標(biāo)準化工作中推諉扯皮,工程安全質(zhì)量低劣的單位和人員按規(guī)定進行嚴肅處理。

      采煤礦長安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)采煤系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,在工作上認真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準化考核評比辦法,對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并針對存在的問題,采取措施及時解決。

      2.抓好采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準化,消滅各類事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn),完成材料消耗和工資承包指標(biāo)。

      3.負責(zé)采煤系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導(dǎo)安全生產(chǎn),按標(biāo)準要求、檢查、實施。

      4.負責(zé)組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化月度、季度、達標(biāo)規(guī)劃,并組織實施。

      5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案,并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查,對存在問題安排落實整改。

      6.協(xié)助礦長組織好采煤專業(yè)安全大檢查,對采煤專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題,負責(zé)組織有關(guān)單位研究,采取措施,限期解決。

      7.每月組織召開一次采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化分析會,掌握 采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化動態(tài)及存在的問題,并對存在問題組織落實整改。

      8.組織或參加采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準化驗收工作,凡達不到安全質(zhì)量標(biāo)準的不準收尺或移交,并督促有關(guān)施工單位,限期處理完畢。

      9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測手段,不斷提高抗災(zāi)能力。

      掘進礦長安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)掘進系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,在工作上認真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準化考核評比辦法,對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并針對存在的問題,采取措施及時解決。

      2.抓好掘進系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準化,消滅各類事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn),完成材料消耗和工資承包指標(biāo),完成掘進效率。

      3.負責(zé)掘進專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導(dǎo)安全生產(chǎn),按標(biāo)準要求、檢查、實施。

      4.負責(zé)組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化月度、季度、達標(biāo)規(guī)劃,并組織實施。

      5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案,并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查,對存在問題安排落實整改。

      6.協(xié)助礦長組織好掘進專業(yè)安全大檢查,對掘進專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題,負責(zé)組織有關(guān)單位研究,采取措施,限期解決。

      7.每月組織召開一次掘進專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化分析會,掌握 掘進系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準化動態(tài)及存在的問題,并對存在問題組織落實整改。

      8.組織或參加掘進巷道的安全質(zhì)量標(biāo)準化驗收工作,凡達不到安全質(zhì)量標(biāo)準的不準收尺或移交,并督促有關(guān)施工單位,限期處理完畢。

      9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測手段,不斷提高抗災(zāi)能力。

      機電礦長安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)機電運輸專業(yè)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,在工作上認真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準化考核評比辦法,對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并針對存在的問題,采取措施及時解決。

      2.抓好機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準化,消滅各類事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn),完成材料消耗和工資承包指標(biāo)。

      3.負責(zé)機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導(dǎo)安全生產(chǎn),按標(biāo)準要求、檢查、實施。

      4.負責(zé)組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化月度、季度、達標(biāo)規(guī)劃,并組織實施。

      5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案,并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查,對存在問題安排落實整改。

      6.協(xié)助礦長組織好機電運輸專業(yè)安全大檢查,對機電運輸專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題,負責(zé)組織有關(guān)單位研究,采取措施,限期解決。

      7.每月組織召開一次機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化分析會,掌握機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化動態(tài)及存在的問題,并對存在問題組織落實整改。

      8.組織或參加機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準化驗收工作,對存在問題督促有關(guān)責(zé)任單位,限期處理完畢。

      9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測手段,不斷提高抗災(zāi)能力。

      安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.在安全礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對礦井采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作進行全方面的監(jiān)督檢查評審。

      2.在安全質(zhì)量標(biāo)準化工作中要認真按照安全質(zhì)量標(biāo)準化辦法執(zhí)行。3.負責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的驗收、檢查,對在安全質(zhì)量標(biāo)準化工作不達標(biāo)的單位要追究相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。

      4.協(xié)助各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展好安全質(zhì)量標(biāo)準化分析會,針對安全質(zhì)量標(biāo)準化工作中存在的問題,提出處理建議,并根據(jù)會議決定抓好現(xiàn)場落實工作。

      5.協(xié)助安全礦長做好安全質(zhì)量標(biāo)準化的評定工作。

      6.認真做好礦、科、隊三級領(lǐng)導(dǎo)干部安全質(zhì)量標(biāo)準化的考核和區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準化的結(jié)構(gòu)工資考核,并及時公布安全質(zhì)量標(biāo)準化考核結(jié)果。

      7.抓好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,對各專業(yè)的標(biāo)準化工作、工程項目及具體達標(biāo)工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)和落實,嚴格按標(biāo)準進行驗收,現(xiàn)場打分定級,決不允許打面子分,定人情級,確保全礦達到一級安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準。

      8.經(jīng)常深入現(xiàn)場對工程安全質(zhì)量標(biāo)準化工作進行指導(dǎo)對工程安全質(zhì)量達不到標(biāo)準的及時提出整改意見,限期達標(biāo)。

      生產(chǎn)技術(shù)部安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.生產(chǎn)技術(shù)部是采煤、掘進、防治水專業(yè)技術(shù)管理的業(yè)務(wù)科室。2.參與礦井長遠規(guī)劃、接續(xù)、計劃的制定與實施。3.參與工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程的審批和實施。

      4.掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。

      5.經(jīng)常深入現(xiàn)場對施工單位進行技術(shù)指導(dǎo),負責(zé)按作業(yè)規(guī)程對現(xiàn)場檢查,對工程質(zhì)量進行檢查驗收。

      6.負責(zé)提供礦井井田范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文情況、儲量情況,保證礦井有序、合理安全、有效開采。

      7.負責(zé)對各類報表、圖紙的審查和上報。

      8.督促檢查巷道預(yù)透和水害預(yù)報通知單的發(fā)放工作。9.做好日常頂板管理、錨桿、錨索、礦壓監(jiān)測工作。調(diào)度所安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好應(yīng)急救援和調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計劃,在抓好安全質(zhì)量標(biāo)準化的前提下,對日常生產(chǎn)進行安排和組織。

      2.組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,協(xié)調(diào)解決安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,并對有關(guān)達標(biāo)工作的安排和決議負責(zé)督促檢查。

      3.掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。

      4.負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的有關(guān)標(biāo)準化方面的工作。

      5.負責(zé)接受傳達和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和及安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的部署,并檢查落實情況。

      6.對妨礙安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的問題,負責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等組織有關(guān)部門及時解決。

      7.負責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量標(biāo)準化培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,組織實現(xiàn)標(biāo)準化調(diào)度室。

      8.負責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作,提供情況。科區(qū)長安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.科區(qū)長是本單位安全安全質(zhì)量標(biāo)準化的第一責(zé)任人,全面負責(zé)科區(qū)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準化管理工作,確保安全質(zhì)量達到優(yōu)良。

      2.制定科區(qū)的安全規(guī)章制度、達標(biāo)規(guī)劃,建立、健全區(qū)隊安全安全質(zhì)量標(biāo)準化崗位責(zé)任制,并督促檢查落實。

      3.領(lǐng)導(dǎo)科區(qū)開展安全教育培訓(xùn)工作,負責(zé)組織作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達貫徹學(xué)習(xí)。

      4.參加礦組織召開的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作會議,定期召開本單位安全安全質(zhì)量標(biāo)準化會議,分析、解決安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建過程中存在問題,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,研究解決存在的重大安全生產(chǎn)問題。

      5.督促、檢查本單位開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

      6.組織研究、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料,增強抗災(zāi)能力。

      黨支部書記安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.參加礦開展的安全安全質(zhì)量標(biāo)準化活動和召開的安全安全質(zhì)量標(biāo)準化會議。

      2.對本單位管理人員落實安全安全質(zhì)量標(biāo)準化崗位責(zé)任制情況進行督促檢查。

      3.領(lǐng)導(dǎo)組織安全安全質(zhì)量標(biāo)準化培訓(xùn),落實本單位的安全安全質(zhì)量標(biāo)準化知識培訓(xùn)工作,并進行督促檢查。

      4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,圍繞安全安全質(zhì)量標(biāo)準化組織開展安全生產(chǎn)活動。

      科區(qū)工會主席安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全安全質(zhì)量標(biāo)準化方面的合法權(quán)益。

      2.組織開展好群眾安全教育,提高員工安全意識,教育員工自覺遵章作業(yè),遵守勞動紀律,減少和制止“三違”行為發(fā)生。

      3.監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。

      4.對本單位管理人員落實安全安全質(zhì)量標(biāo)準化崗位責(zé)任制情況進行督促檢查,組織落實安全教育培訓(xùn)工作,并進行督促檢查。

      主管技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.在總工程師、分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準化技術(shù)管理工作。

      2.組織制定本單位的安全技術(shù)管理規(guī)范、規(guī)劃等,并督促落實。3.參加礦、科區(qū)開展的各項安全質(zhì)量標(biāo)準化分析會,組織編制本單位的安全措施、安全質(zhì)量達標(biāo)計劃,分析安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建方面存在問題,并督促落實。

      4.對本單位的安全安全質(zhì)量標(biāo)準化技術(shù)措施負技術(shù)管理責(zé)任,審核本單位安全技術(shù)措施。

      5.組織落實本單位的安全教育培訓(xùn)工作,負責(zé)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達貫徹學(xué)習(xí)、復(fù)審工作。

      6.對職工落實安全安全質(zhì)量標(biāo)準化崗位責(zé)任制情況進行督促檢查。7.經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建,對存在問題,督促落實整改。

      8.組織本單位技術(shù)人員研究、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,增強礦井抗災(zāi)能力。

      技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.在科區(qū)長、主管技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)安全安全質(zhì)量標(biāo)準化技術(shù)管理工作。

      2.嚴格落實本單位的安全技術(shù)管理規(guī)范、安全質(zhì)量標(biāo)準化規(guī)劃等,并督促基層隊落實。

      3.參加科區(qū)開展的各項安全活動和召開的安全會議

      4.負責(zé)編制的安全措施、安全質(zhì)量達標(biāo)計劃,分析安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建方面存在問題,并督促落實。

      5.對安全安全質(zhì)量標(biāo)準化技術(shù)措施負技術(shù)責(zé)任。

      6.經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建,對存在問題,督促落實整改。

      隊長安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.負責(zé)本隊安全安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建工作。

      2.組織制定本隊的安全規(guī)章制度、規(guī)劃,建立、健全本隊安全安全質(zhì)量標(biāo)準化崗位責(zé)任制,并督促落實。

      3.組織開展職工安全教育培訓(xùn)工作,分析安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建過程中存在問題,及時落實整改,并負責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建工作,4.參加礦及本單位安全質(zhì)量標(biāo)準化會議,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,研究解決存在的重大安全安全質(zhì)量標(biāo)準化問題。

      5.落實本隊的安全安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,組織開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

      6.負責(zé)組織研究、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料。跟班隊長安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé)

      1.跟班隊長是當(dāng)班安全安全質(zhì)量標(biāo)準化第一責(zé)任者,必須嚴把安全質(zhì)量標(biāo)準化關(guān),對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場交接班。

      2.施工前,檢查工作面的安全質(zhì)量和安全情況。發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理,并向礦、科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報,堅決做到“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”。

      3.堅持正規(guī)循環(huán),嚴格按照巷道安全質(zhì)量標(biāo)準化和作業(yè)規(guī)程進行施工。

      4.積極學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高操作技能。5.不違章和不指揮他人違章作業(yè)。崗位工種安全質(zhì)量標(biāo)準化職責(zé) 1.對本崗位作業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化負責(zé)。

      2.積極學(xué)習(xí)本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準化、操作流程等,嚴格按照安全質(zhì)量標(biāo)準化、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),確保施工工程質(zhì)量。

      3.施工前對安全質(zhì)量標(biāo)準化和事故隱患進行排查,存在問題處理方可作業(yè)。

      4.嚴禁違章作業(yè)。

      (四)創(chuàng)建范圍職責(zé)劃分(具體按照單位職責(zé)及環(huán)境責(zé)任區(qū)域劃分執(zhí)行,有爭議的地點由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處協(xié)調(diào)安排)

      1.采煤專業(yè):

      主要包括工作面、機巷、風(fēng)巷巷道質(zhì)量、采煤施工工程質(zhì)量、管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達標(biāo)工作。

      2.掘進專業(yè):

      主要包括所施工的巷道工程質(zhì)量,管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達標(biāo)工作。

      3.機運專業(yè):

      主要包括責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道質(zhì)量、設(shè)備管理、管線吊掛、水溝治理、安全設(shè)施管理、軌道鋪設(shè)、環(huán)境治理等。

      主要運輸大巷、斜巷主電纜由電管工區(qū)負責(zé)牽頭整理,“四小線”由運輸區(qū)負責(zé)整理,其它相關(guān)巷道(如回風(fēng)道等),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,作為單項工程,由相關(guān)單位負責(zé)。

      4.“一通三防”: 負責(zé)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、抽排系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施的完善以及風(fēng)門前后5米內(nèi)的環(huán)境達標(biāo)工作。打鉆機電器設(shè)備的管理,作業(yè)地點20米環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的環(huán)境治理。

      5.防治水專業(yè):

      嚴格落實水害治理方案,積極配合做好創(chuàng)建工作。6.安全管理專業(yè):

      組織部:機構(gòu)設(shè)置與人員配備;

      安監(jiān)處:安全規(guī)章制度、隱患排查與治理、安全信息管理; 財務(wù)工程部:安全費用提取及使用; 生產(chǎn)技術(shù)部:安全生產(chǎn)技術(shù)管理; 人力資源部:安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn); 經(jīng)營管理部:區(qū)隊班組建設(shè); 宣傳部:安全文化建設(shè)。7.調(diào)度專業(yè):

      健全完善組織機構(gòu)、調(diào)度管理、調(diào)度匯報、調(diào)度信息化和辦公場所及環(huán)境的信息建設(shè)。

      8.地面設(shè)施:

      安監(jiān)處:組織機構(gòu)、制度建設(shè); 財務(wù)工程部:建設(shè)資料管理;

      電管工區(qū):供用電管理;

      設(shè)備材料管理部:設(shè)備管理、設(shè)備材料庫; 武保科:消防管理、工業(yè)廣場; 辦公室:辦公場所、辦公室、會議室; 文明辦:辦公環(huán)境; 后勤保障部:兩堂一舍; 產(chǎn)品保障部:煤炭存儲設(shè)施; 經(jīng)營管理部:節(jié)能環(huán)保設(shè)施。9.職業(yè)衛(wèi)生:

      安監(jiān)處:機構(gòu)設(shè)置、制度完善、人員配備、工作規(guī)劃、計劃、操作規(guī)程、職業(yè)病危害申報、現(xiàn)場監(jiān)督管理;

      人力資源部:職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、勞動合同管理、工傷保險繳納; 財務(wù)工程部:經(jīng)費保證; 通防科:現(xiàn)場監(jiān)督管理

      人力資源部:健康監(jiān)護、診斷鑒定; 工會:監(jiān)督管理。10.應(yīng)急救援:

      調(diào)度所:應(yīng)急機構(gòu)、設(shè)施和制度、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理;

      安監(jiān)處:應(yīng)急救援隊伍協(xié)議的簽訂; 宣傳部:宣傳教育; 人力資源部:應(yīng)急培訓(xùn); 物流中心:物資與裝備保障; 辦公室:交通與運輸保障; 醫(yī)院:醫(yī)療與救護保障; 生產(chǎn)技術(shù)部:技術(shù)保障; 財務(wù)工程部:經(jīng)費保障;

      武???、工會、后勤保障部:按照職能提供保障。

      二、工作重點

      (一)建立和完善管理機構(gòu)和制度

      各單位要切實加強安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立安全質(zhì)量標(biāo)準化工作機制,落實工作職責(zé),制定達標(biāo)規(guī)劃,嚴格安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度。

      (二)建立健全責(zé)任考核體系

      各單位是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準化的責(zé)任主體??茀^(qū)長是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準化是第一責(zé)任人,必須明確各級管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位人員在安全質(zhì)量標(biāo)準化工作中應(yīng)負的職責(zé),分級管理,層層落實。

      (三)加強和改進安全技術(shù)管理

      1.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計。堅持集約高效原則,優(yōu)化生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)布局。2.嚴格技術(shù)管理。規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復(fù)審制度。健全完善各崗位操作規(guī)程,規(guī)范員工操作行為。

      3.加強安全生產(chǎn)技術(shù)研究。圍繞礦區(qū)瓦斯綜合治理、水害防治、職業(yè)健康危害的監(jiān)測和防護、高地溫、高應(yīng)力圍巖巷道控制技術(shù)等,積極與科研機構(gòu)、高等院校等聯(lián)合開展科技攻關(guān)。鼓勵員工開展技術(shù)革新活動。

      (四)提高現(xiàn)場安全管理水平

      1.加強基層班組建設(shè)。重點加強區(qū)隊、班組建設(shè),把規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準細化落實到班組。規(guī)范交接班制度,提高班(組)之間驗收質(zhì)量,對不符合安全質(zhì)量標(biāo)準的工程,堅決推倒重來。

      2.嚴格按照規(guī)定的定編、定員、定額組織生產(chǎn)。嚴格正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴禁違反定員標(biāo)準組織生產(chǎn)。嚴格控制加班加點。嚴禁同一區(qū)域多單位違反程序作業(yè),多頭指揮。

      3.加強設(shè)備管理。嚴把設(shè)備的安全準入關(guān)。定期對在用設(shè)備進行檢修、維護、保養(yǎng)和檢測,確保安全可靠。加快設(shè)備更新,嚴禁超期服役。禁止使用國家明令淘汰的機電設(shè)備。杜絕電氣失爆。

      4.規(guī)范員工作業(yè)行為。作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,履行崗位責(zé)任,遵守勞動紀律。強化生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理,堅持“手指口述”安全確認制度,優(yōu)化操作流程,規(guī)范安全行為,把質(zhì)量達標(biāo)融入到日常管理和現(xiàn)場操作中,實現(xiàn)全過程動態(tài)達標(biāo)。

      (五)強化隱患排查治理

      落實五級隱患排查制度,建立隱蔽致災(zāi)因素普查治理機制。強化瓦斯、水、火等隱蔽致災(zāi)因素的排查和治理。加大隱患整改力度,安監(jiān)部門跟蹤落實、閉合管理。

      (六)加強教育、培訓(xùn)

      加強安全質(zhì)量標(biāo)準的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓干部員工了解標(biāo)準、熟悉標(biāo)準、掌握標(biāo)準、執(zhí)行標(biāo)準。

      三、保障措施

      (一)檢查制度

      安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查每月定期和動態(tài)達標(biāo)檢查各兩次,檢查覆蓋率要求100%。其中定期安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查定為周一,動態(tài)達標(biāo)檢查時間根據(jù)具體情況,由安全礦長決定。

      1.井下安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查由礦長(或指定專人)負責(zé)組織。采掘、機運和一通三防及防治水專業(yè)分別由安全礦長、機電礦長和總工程師負責(zé)組織實施。參加人員:安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、瓦斯辦、機電科、設(shè)備組、采掘一、二單及輔助單位主要負責(zé)人。

      地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準化檢查由黨委副書記負責(zé)組織,參加人員:楊

      杰、張金輝、薛清,辦公室、機電科三電辦負責(zé)人、電管工區(qū)、文明辦、工會等。

      2.安監(jiān)處負責(zé)制定安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查預(yù)案,各檢查組組長負責(zé)組織對所包保范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準化情況進行全面檢查。

      3.檢查人員不得缺席,有特殊情況的,專業(yè)副總、分管礦長向礦長、書記請假,其他人員必須向安全礦長請假。否則,每次給予100元罰款。每月2次無故不參加檢查的,取消當(dāng)月安全互保金;季度內(nèi)3次無故不參加檢查的,取消季度內(nèi)所有安全獎勵。

      4.實行組長包保負責(zé)制,組長是本包保組安全第一負責(zé)人。組長因事

      不能參加的,必須指定負責(zé)人員。

      5.各檢查組必須按照《恒源公司安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及檢查考核評分辦法》,對所包保范圍內(nèi)進行全面檢查,內(nèi)容包括現(xiàn)場安全隱患排查、工程質(zhì)量、“兩述一知”安全確認、安全行為和文明生產(chǎn)等。檢查組對所查范圍覆蓋率必須達到100%,包保范圍內(nèi)多點作業(yè)的,必須全部檢查、不留死角。

      6.在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)重大隱患,現(xiàn)場必須采取積極有效措施排除隱患;對危及人身安全的,必須立即停止作業(yè),并向調(diào)度所匯報,由調(diào)度所匯報到專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)處,必要時按規(guī)定或應(yīng)急預(yù)案要求撤出人員。

      (二)責(zé)任落實制度

      1.每次檢查科、區(qū)、隊,必須有所在單位黨、政、工負責(zé)人之一陪檢(掘進專業(yè)隊長必須陪檢),檢查出的問題必須明確落實整改責(zé)任人和整改期限,并在“五定表”上簽字。被檢查單位陪檢人員不到位的,分別給予責(zé)任人100—300元罰款。

      2.現(xiàn)場落實:各檢查組現(xiàn)場檢查出的問題必須落實責(zé)任到人,能夠立即整改的必須現(xiàn)場整改并驗收。

      3.“五定表”落實:安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查所查問題,檢查人員必須在當(dāng)日14:00前發(fā)送到內(nèi)網(wǎng)安監(jiān)處郵箱。由安監(jiān)處在當(dāng)日內(nèi)以“五定表”形式下發(fā)至責(zé)任單位,期限落實整改。存在的問題由安監(jiān)處在安全生產(chǎn)會上進行通報。

      4.各單位對所查出的問題要認真組織落實整改和驗收,并在三日內(nèi)將“五定表”反饋至安監(jiān)處相關(guān)科室。由安監(jiān)處組織復(fù)查隱患整改情況,并在安全生產(chǎn)會上對隱患整改情況進行通報。

      (三)復(fù)查制度

      1.每次安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查后,由安全礦長安排專人對檢查情況進行抽查,對檢查不認真的小組進行通報、處罰。處罰標(biāo)準:組長罰款300元、組員罰款200元;取消當(dāng)月檢查獎。

      2.所查隱患未按“五定表”要求整改的,每條給予責(zé)任單位1000元罰

      款,給予黨政負責(zé)人各200元罰款,值班人員和責(zé)任人各罰款100元。

      3.對整改期限較長的問題,安監(jiān)處要跟蹤復(fù)查,并做好記錄,直至問題整改結(jié)束。

      (四)責(zé)任追究制度

      1.實行安全質(zhì)量責(zé)任追究制。因檢查不認真,在檢查后24小時內(nèi)發(fā)生事故的,按《關(guān)于加強2015年安全生產(chǎn)工作的決定》祁礦安〔2015〕1號規(guī)定對檢查人員進行責(zé)任追究。

      2.檢查后24小時內(nèi),在上級組織檢查中,查出安全隱患和影響達標(biāo)問題,每條給予檢查人員100-300元罰款。

      3.在礦達標(biāo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的,視情況給予相關(guān)責(zé)任人50-100元罰款或進“三違”學(xué)習(xí)班。

      4.檢查人員不到現(xiàn)場,虛檢、假檢的,給予罰款200元,同時取消檢查資格。

      (五)達標(biāo)分析會議制度

      各單位成立達標(biāo)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)“示范礦井”創(chuàng)建要求,于每月20日前,將下月度達標(biāo)規(guī)劃上報至各專業(yè)小組具體負責(zé)人處(要總結(jié)分析本單位或?qū)I(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi),本月度創(chuàng)建過程中存在的不足和下月度可預(yù)見性問題,并制定針對性整改措施)。

      各專業(yè)于每月25日前,由分管礦長組織專業(yè)副總工程師、專業(yè)內(nèi)各單位負責(zé)人及檢查組人員,召開專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化分析會。分析會要總結(jié)專業(yè)內(nèi)本月達標(biāo)情況,并針對存在問題和生產(chǎn)實際情況,制定針對性整改措施和月度達標(biāo)規(guī)劃,由本專業(yè)日常負責(zé)人,于每月28日前報安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)辦公室。安全副總負責(zé)在礦長辦公會上匯報礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化各專業(yè)達標(biāo)情況。

      各單位達標(biāo)規(guī)劃未及時上報的,給予責(zé)任單位主要負責(zé)人、主管技術(shù)員和具體負責(zé)人,各罰款200元。

      (六)申請驗收

      每季度最后一個月10日前,各專業(yè)檢查組將本季度安全質(zhì)量標(biāo)準化

      檢查情況進行匯總,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報送至公司安全質(zhì)量標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組,申請安全質(zhì)量標(biāo)準化季度驗收。

      四、質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要與“示范工程”創(chuàng)建相結(jié)合

      為全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化水平,努力打造本質(zhì)安全型礦井,逐步向 “示范礦井”延伸,將安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)和創(chuàng)建“示范工程”、“示范礦井”活動結(jié)合起來。每次質(zhì)量標(biāo)準化檢查要與“示范工程”檢查相結(jié)合,即質(zhì)量標(biāo)準化檢查、動態(tài)達標(biāo)檢查時,要按照“示范工程”檢查評分標(biāo)準對檢查地點進行“示范工程”檢查驗收,作為“示范工程” 驗收的依據(jù)。

      五、獎懲規(guī)定

      為強化各級人員安全質(zhì)量標(biāo)準化意識,持續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè),創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,大力開展“示范工程”創(chuàng)建工作,逐步建立和完善激勵、約束機制。

      (一)獎勵

      1.創(chuàng)建責(zé)任主體單位月度達優(yōu)良品,單位質(zhì)量工資考核按100%執(zhí)行。成功舉辦“示范工程”達標(biāo)現(xiàn)場會的,給予單位黨政負責(zé)人各500元,副職400元、相關(guān)人員100元/人的獎勵。通過礦“示范工程”驗收的,給予相關(guān)人員100元/人的獎勵;職能科室相關(guān)人員給予適當(dāng)獎勵。

      2.季度內(nèi)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化被恒源公司評為前三名的,給予專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各單位管理人員及有關(guān)單位人員200元/人獎勵。

      3.“示范礦井”通過恒源公司驗收的,按照規(guī)定給予相關(guān)單位適當(dāng)獎勵。4.每月度給予質(zhì)量標(biāo)準化檢查人員200元檢查津貼。

      (二)處罰

      1.月度檢查每出現(xiàn)一次合格品的,扣除質(zhì)量工資的25%。內(nèi)因工程質(zhì)量問題被責(zé)任追究的,每批次扣除當(dāng)月質(zhì)量工資的50%。

      2.被評為不合格品的,取消單位質(zhì)量工資。內(nèi)出現(xiàn)兩次“不合格品”的,給予責(zé)任單位黨政負責(zé)人撤職處理。

      3.存在恒源公司達標(biāo)否決項目或因質(zhì)量問題停頭、停面的,按當(dāng)月專業(yè)工程質(zhì)量不合格品考核。

      4.地面檢查安全質(zhì)量標(biāo)準化考核比照井下安全質(zhì)量標(biāo)準化執(zhí)行(單位安全質(zhì)量標(biāo)準化得分=安全質(zhì)量標(biāo)準化涉及部分得分/安全質(zhì)量標(biāo)準化涉及部分總分×100%)。

      5.季度內(nèi)專業(yè)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準化被恒源公司評為最后三名的,對照前三名的獎勵標(biāo)準對等處罰。

      6.對影響全礦安全質(zhì)量標(biāo)準化動態(tài)達標(biāo)、季度或 “示范礦井”驗收的責(zé)任單位,質(zhì)量工資下調(diào)20%,黨政負責(zé)人及分管管技人員各罰款1000—2000元。

      7.強化安全生產(chǎn)管理。凡在安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建工作中存在問題,被責(zé)令停止作業(yè)整改的,其工程質(zhì)量一律視為不合格品,區(qū)(科)長、隊長、帶班隊長、班長進“三違”學(xué)習(xí)班。礦不支付其整改范圍內(nèi)所消耗的材料費用及整改工程量所產(chǎn)生的勞務(wù)費。凡在恒源公司檢查中受到處罰的,其罰款金額全部由責(zé)任單位承擔(dān);同時,礦給予責(zé)任單位等額處罰。

      六、要求

      (一)檢查組成員要認真學(xué)習(xí)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準,理解并熟練掌握標(biāo)準內(nèi)容。

      (二)動態(tài)檢查采取不定時間、不定地點、不提前通知的檢查方式。

      (三)檢查人員要認真對照標(biāo)準逐項進行數(shù)據(jù)測量和記錄。

      (四)檢查人員要嚴格堅持“公開、公平、公正”原則,不打人情分,否則給予500-1000元罰款,同時取消檢查資格。

      (五)對現(xiàn)場能解決的安全隱患,必須現(xiàn)場進行解決,現(xiàn)場不能解決的,要求責(zé)任單位以“五定”形式限期解決。

      (六)檢查人員嚴禁利用檢查之便向被檢查單位吃、拿、卡、要,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,給予2000元罰款,由紀委進行立案查處。

      第三篇:安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

      采二區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

      質(zhì)量管理是指為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),而進行的所有管理性質(zhì)的活動。在質(zhì)量方面的指揮和控制方面,通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。

      煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入,是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑,是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路。

      質(zhì)量標(biāo)準化工作重點:

      1、制定安全質(zhì)量標(biāo)注化工作制度。加強標(biāo)準化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查,制定和完善獎罰辦法,形成強有力的約束機制;落實安全生產(chǎn)投入,保障安全質(zhì)量標(biāo)準化工作順利發(fā)展。

      2、加強安全質(zhì)量標(biāo)準化宣傳教育。加強安全質(zhì)量標(biāo)準化宣傳教育,切實提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)、奠定建設(shè)我區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準化的良好基礎(chǔ)。

      為了加強安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難、分步實施、不留后患”的原則扎實抓好質(zhì)量標(biāo)準化工作,我區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:區(qū)長書記

      副組長:技術(shù)員及副區(qū)長

      領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)提供安全質(zhì)量標(biāo)準化工作所需的人、財、物,負責(zé)制定安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的總體目標(biāo),負責(zé)考核獎懲。

      安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度如下:

      我區(qū)質(zhì)量標(biāo)準化工作分為工程部分和機電部分

      工程部分質(zhì)量標(biāo)準:

      一、文明生產(chǎn):

      1、嚴格執(zhí)行審幫問頂制度,跟班區(qū)長、班長交接班時,必須把兩巷的情況交清說明,進入工作地點前,要對兩巷進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。否則不準進行其它工作。

      2、工作面維護工,不但要維護好工作面內(nèi)的支架,而且要對兩巷巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      3、兩巷要分班分人進行承包,對支架變形、下沉掉矸等要及時修理 1

      和維護,片幫漏頂?shù)倪M行裱背,經(jīng)常保持上下風(fēng)道的清潔衛(wèi)生。

      4、滿收滿回回掉的液壓柱,必須抬運到30m以外的指定地點,碼放整齊,掉下的煤矸雜物必須及時清理,確保滿收滿回棚下不低于1.6m。

      5、各部槽司機必須認真清理槽邊浮煤雜物,保證壓柱齊全,刮板螺絲齊全,保證運輸巷的環(huán)境衛(wèi)生,此項工作作為交接班內(nèi)容認真執(zhí)行。

      6、回風(fēng)巷內(nèi)的材料要分類掛牌碼放整齊,兩巷的備用設(shè)備也要分類碼放整齊,掛好標(biāo)志牌。

      7、運輸巷溜煤槽要達到平、直、穩(wěn)、正、牢的要求,螺絲、刮板、擋煤板要齊全,行人巷寬度不小于0.7m。

      8、超前支護完好,無斷梁折柱、拱形支架,無空幫、空頂、漏頂現(xiàn)象。

      9、超前支護點柱必須全部穿齊鐵鞋,柱頭掛好防倒鏈。

      10、工作面滿收滿回及超前支護20m范圍內(nèi),巷高不低于1.6m,滿收滿回和超前支護范圍內(nèi)的支架必須完整無缺。

      11、兩巷的管線要吊掛整齊,前后一致,保持直線,保證高度,便于運料、行人,嚴禁使用鐵絲吊掛,確保安全。所有電纜不準掛在風(fēng)、水管路上,電纜上不準懸掛任何物件。電纜與壓風(fēng)管、供水管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時,必須敷設(shè)在管子上方,并保持300mm以上的距離。

      12、通信、信號電纜與動力電纜在同一側(cè)懸掛時,應(yīng)按照通信、信號電纜在上、電力電纜在下的原則進行懸掛。

      13、高壓電纜之間、低壓電纜之間間距不得小于50mm,高壓與低壓之間間距不得小于100mm。

      14、兩巷內(nèi)保證無泥濘積水(長5m,深0.1m),無浮煤雜物,對頂板淋水的地點要設(shè)置防水蓬,把水引入水溝。

      15、滿收滿回采用2.6m工字鋼梁配合單體柱加強支護。

      16、替棚時,應(yīng)先用兩根單體柱頂住工字鋼梁兩端,再取兩幫工字鋼柱,在運輸巷取槽邊工鋼柱時,應(yīng)先通知末部槽司機停槽,以防發(fā)生意外。

      17、回棚前,必須將棚下電纜及設(shè)備護好,擱好棚后及時吊掛且要清理浮煤。

      18、回出的工鋼必須當(dāng)班運到區(qū)隊指定地點碼放整齊。

      19、擱好棚后,裱幫側(cè)要裱嚴褙實。

      二、工作面質(zhì)量標(biāo)準:

      1、工作面采用ZH2600/22/30Z懸移支架,支架中心距1100mm偏差不超過100mm,移架時要按中線移架,支架應(yīng)保持一條直線,其偏差不得超過±50mm。

      2、支架頂梁與頂板平行,其最大仰俯角<7°,相鄰支架間不能有明顯錯茬,支架不擠、不咬,相鄰支架間間隙140mm(±10mm),初撐力不得低于120KN。

      3、工作面爆破嚴格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說明書及爆破參數(shù)表執(zhí)行,除非在地質(zhì)條件發(fā)生變化時,方可由爆破員和班組長根據(jù)現(xiàn)場條件適當(dāng)增減藥量。

      三、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準:

      1、工作面丟疙瘩,條件差影響下一班生產(chǎn)的一架扣20分,流矸扣30-50分(對班扣),承包班長半工或不計工。

      2、工作面移大架要直,移槽要平、直、穩(wěn)、正、牢,工作面內(nèi)要保持干凈,高度不低于2.8m,每架付3分,不合格不付分。移架后支架要合格,不咬、不擠,網(wǎng)要連好,前后柱要直,大架要平,柱芯不少于7-8寸,符合上面要求采一架算一架,不合格的采一架扣一架。

      3、采煤1-8架,每架付10分,8架以上的每架付15分,條件差的經(jīng)驗收員調(diào)棚,不合格的不付分,另外對班扣15分。

      4、工作面上、下超前串長梁,老巷柱不丟,包括修超前口抬棚,棚距500-600mm,每對付10分,不合格不給分,老巷丟一根柱,扣10分,機頭穿好柱鞋,柱鉤要掛好。

      5、工作面回上、下橫管工鋼梁,每根15分,少回一根扣30分,包括修上、下風(fēng)道抬棚和安全口,另外付分。

      6、機頭缺一根柱扣10分,機頭兩邊不加柱鞋,一對扣15分,移機頭管路不倒扣30分。

      7、上、下風(fēng)道和工作面壞柱、彎工字鋼不運,一根扣10分。

      8、往一車場運壞工鋼、柱,每根付5分,中部槽付10分,機尾架付25分,過渡槽付15分。

      9、損壞的管路,誰換掉誰背上井,不運每根扣30分,工作面操作臺不準吊掛風(fēng)和槍管、衣服等物品,發(fā)現(xiàn)一次扣30分,上、下安全口巷高達不到1.6m、寬0.7m的一次扣50分。

      10、從一車場運料,要運往料場堆放整齊,且掛牌管理,一車付30分,卸一車付10分。

      11、上、下回工鋼棚一根15分,條件差由驗收員現(xiàn)場制定付分標(biāo)準。打鉸接梁抬棚,每一個付5分,上風(fēng)道下幫穿柱鞋,下風(fēng)道上幫穿柱鞋。

      12、上風(fēng)道搬底正常情況下1m付10分,下風(fēng)道和上風(fēng)道條件差的情況下,由驗收員現(xiàn)場制定付分標(biāo)準,大修一棚50分,換一根梁15分。

      13、打叉子棚一個20分,包括墊工鋼、穿柱鞋,一梁三柱。

      14、工作面掏煤的標(biāo)準:老巷見矸、網(wǎng)連好,每架付5分。

      15、工作面丟穿條、網(wǎng)頭,每見一根扣10分。

      機電部分:

      16、切機尾合格30分,巷高度不低于1.6m,槽要運到指定地點,否則不付分。

      17、工作面坐機頭合格付30分,機頭要平、直,大鏈要緊,否則不得分。

      18、工作面機尾加槽,付30分(1次),自己運槽、鏈,機尾要平、直,不冒鏈,否則不得分。

      19、電機、減速機損壞對班扣100分,當(dāng)班要換好,損壞設(shè)備一天時

      間運往一車場,如他班運設(shè)備,對本班扣100分。

      20、每個班承包的槽高度要符合要求,在驗收員規(guī)定時間內(nèi)(3天)不落的班,其他班落槽的話,每節(jié)付5分,全由承包班付(包括擋煤板)。

      21、各部槽如浮煤多,發(fā)現(xiàn)有雜物、積水的話,一次對開槽工扣5-15分。

      22、更換的電器設(shè)備、槽、大鏈、小部件等,當(dāng)班換當(dāng)班要運到一車場,不運的話對班扣20-50分,對組長扣10-30分。

      發(fā)現(xiàn)工作面一次死槽對班扣50分,壞槽扣班100分。

      第四篇:安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

      安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

      為進一步推進礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化工作再上新臺階,再創(chuàng)新水平,打造本質(zhì)安全性礦井,實施安全精細化管理,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),特制定本制度。

      一、達標(biāo)規(guī)劃

      1、玉龍煤礦達到質(zhì)量標(biāo)準化二級標(biāo)準;玉龍煤礦各施工班組的掘進工作面達到一級標(biāo)準。

      2、制定亮點工程建設(shè)規(guī)劃。采、掘、機、運、通等專業(yè)每季度制定1個亮點工程計劃。充分發(fā)揮示范作用,逐步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)水平。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      礦井成立質(zhì)量標(biāo)準化活動領(lǐng)導(dǎo)小組,施工隊各班組長納入質(zhì)量標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

      三、檢查驗收辦法

      1、要制定班組達標(biāo)規(guī)劃,明確分工。每旬檢查驗收一次,以動態(tài)檢查為主,并將考核情況、驗收結(jié)果于8、18、28日報礦井質(zhì)量標(biāo)準化辦公室

      2、檢查時間及方式

      檢查時間:每月8日18日28日。

      檢查方式及成員:定期組織相關(guān)人員進行集中檢查評比。

      檢查組成員:由生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、機電部門、通風(fēng)部門、防突部門、調(diào)度室相關(guān)人員組成。

      3、檢查標(biāo)準:

      參照中國煤炭協(xié)會編制的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及考核評級辦法(試行)》執(zhí)行。

      四、考核與獎懲辦法

      1、月度安全質(zhì)量標(biāo)準化考核得分計算辦法:月度考核得分為每旬考核得分的平均數(shù)。

      旬質(zhì)量標(biāo)準化考核得分計算方法:單位旬質(zhì)量標(biāo)準化得分等于個專項得分總合的平均數(shù)。

      2、各隊隊長、副隊長、技術(shù)員、班組長分別在工資中預(yù)留600元、400元、200元為質(zhì)量標(biāo)準化考核的押金。

      質(zhì)量標(biāo)準化考核揭過納入礦井安全結(jié)構(gòu)工資考核。

      3、質(zhì)量標(biāo)準化檢查每旬一次,每少一次扣班長安全獎金50元。

      質(zhì)量標(biāo)準化檢查必須現(xiàn)場簽字、打分,簽字不規(guī)范的,扣相關(guān)責(zé)任人的安全獎金50元;未現(xiàn)場打分的,扣班長安全獎金50元。

      質(zhì)量標(biāo)準化月度考核中,按照組別進行考核排名。各組中排名第一的按抵押標(biāo)準獎勵,排名最后一名的,按抵押標(biāo)準罰款,排名中間的不獎不罰。

      五、亮點工程管理

      1、亮點工程由礦屬各單位組織申報,相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織相關(guān)人員驗收、考核,并做好記錄。

      2、亮點工程驗收、考核合格的,及時報質(zhì)量標(biāo)準化活動辦公室備案,并在當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)考核中加1分。被礦井驗收合格的,架3分。

      3、亮點工程要做到驗收一個鞏固一個。凡已驗收通過的亮點工程又出現(xiàn)滑坡的,給予通報批評。亮點工程下滑一個,在季度質(zhì)量標(biāo)準化獎勵時扣除獎勵的20%,并在質(zhì)量標(biāo)準化考核中扣1分。

      六、檢查要求

      1、檢察人員一定要本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核,驗收表格以數(shù)據(jù)說話。對弄虛作假、不負責(zé)任、徇私舞弊的,將視情節(jié)給予通報批評,扣發(fā)獎金,并在內(nèi)部市場化考核中扣分。

      2、被檢查班組一定要高度重視,認真組織、積極配合,準備好檢查必備的圖紙、儀器、儀表、量具和陪檢人員。

      3、根據(jù)檢查考核結(jié)果評出名次,并進行公布。

      七、本辦法自2011年7月5日起執(zhí)行。以前下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準化文件與本文件相抵觸的,以本文件為準。如有和上級文件相抵觸的,以上級文件為準。

      金沙縣化覺鄉(xiāng)玉龍煤礦

      2011年7月4日

      第五篇:安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

      安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

      為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,質(zhì)量為本”的方針,進一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,促進我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及考核評級辦法》及我工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準化工作具體要求,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度。

      一、機電安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

      1、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證,各項指標(biāo)符合標(biāo)準要求。

      2、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100%。3、職工按計劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。

      4、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時安裝,正確使用,精心維護。5、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。

      6、設(shè)備要妥善存放,擺放整齊。

      7、技術(shù)資料齊全、完整,符合要求。

      8、建立健全各工種崗位責(zé)任制。

      二、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

      1、主要運輸線路達到優(yōu)良,運輸設(shè)備完好率達95%。2、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。3、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。

      4、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。

      5、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。

      56、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

      7、硐室無淤泥、保持清潔。

      三、其他

      1、本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的,按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。

      四、考核辦法

      按照盤南公司《質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準化處罰對照表》執(zhí)行。

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