第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組安全管理制度

目 錄

班組班前（后）會制度......................................................1班（隊）長跟班、值班制度..............................................5班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度..................................................6

職業(yè)危害防治措施............................................................1

1班組隱患排查與治理制度................................................15

安全檢查與獎懲制度........................................................17

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度............................................................2

2班組長跟班交接班制度....................................................25

班組安全文明生產(chǎn)制度....................................................27

班組安全管理績效考核制度............................................30

安全活動日制度................................................................3

3班組互保聯(lián)保制度............................................................35

班組班前（后）會制度

班組生產(chǎn)要貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要在保障職工安全與健康的前提下組織生產(chǎn)勞動。為此，每個班組在一日工作的工作實施階段、結(jié)束總結(jié)階段，都要自始自終地認(rèn)真貫徹“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起進行檢查考核。

煤礦生產(chǎn)的實踐證明，大量的人身和設(shè)備事故的深層次原因是人員的安全意識和自我防護意識缺乏，他們在工作、作業(yè)中的行為不符合安全要求，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生，有些甚至是重復(fù)發(fā)生。因此，認(rèn)真開好班前會、班后會，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一個職工按標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序進行工作，事事、處處嚴(yán)格執(zhí)行已有的安全規(guī)章制度，那么就能夠有效地防止班組事故的發(fā)生，確保班組安全生產(chǎn)。

一、班前會

班前會是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員（人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性）、當(dāng)班的工作任務(wù)和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境、前召開的班組會。其特點是時間短（一般為30min左右）、內(nèi)容集中、針對性強。重點是突出“三交、兩查”（即交任務(wù)、交安全、交措施；查精神身體狀態(tài)、查個人保護用具），特殊工種可有一定的側(cè)重。其主要內(nèi)容是：

（1）交工作任務(wù)，內(nèi)容和工作量；（2）交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)；

（3）交待使用的機械設(shè)備和工器具的性能、操作技術(shù)；（4）作出合理分工，指派合格的工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護人；（5）工作中應(yīng)采取的安全技術(shù)措施，安全注意事項；（6）工作人員的工作著裝應(yīng)正確穿戴，符合勞動保護要求；（7）檢查人員的精神狀態(tài)。凡精神狀態(tài)不佳者，班組長和安全員均應(yīng)引起足夠的重視，對其的工作安排要有所考慮或另作調(diào)整使用；

（8）提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具；

（9）班前會按準(zhǔn)軍事化進行等。

二、班后會

班后會是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會以講評的方式，在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見。班前會是班后會的前提與基礎(chǔ)，班后會則是班前會的繼續(xù)和發(fā)展。班后會的主要內(nèi)容為：

（1）簡明扼要地小結(jié)完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問題和不足；

（2）對工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度、表現(xiàn)突出的職工進行表揚；對違章指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)輕重和造成后果的大小，提

出批評或進行考核處罰；

（3）對人員安排、作業(yè)（操作）方法、安全事項提出改進意見，對作業(yè)（操作）中發(fā)生的不安全因素、現(xiàn)象提出防范措施；

（4）要全面、準(zhǔn)確地了解全面情況，使總結(jié)講評具有說服力；（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以靈活機動的方式，激勵職工安全工作的積極性，增強自我保護能力，幫助他們端正認(rèn)識，克服消極情緒，以達到安全生產(chǎn)的共同目的。

班（隊）長跟班、值班制度

班（隊）長跟班制度：

1、跟班必須服從區(qū)隊的安排，按規(guī)定跟班，并按照區(qū)隊的安排進行休班，因為個人原因造成的缺班，責(zé)任自負(fù)。

2、堅持參班組的班前會，與工人同上同下，并嚴(yán)格按要求三次分別向單位值班室匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。

3、跟班班（隊）長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，對違反規(guī)定和不服從管理的職工有權(quán)視情節(jié)進行處理。對當(dāng)班出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的處罰。班（隊）長值班制度：

1、值班班（隊）長堅持24小時值班制度，班中不得喝酒，認(rèn)真調(diào)度井下生產(chǎn)情況及時組織生產(chǎn)所需的設(shè)備及材料，做到區(qū)隊值班調(diào)度化。

2、值班人員吃飯不得超過半小時，值班實現(xiàn)調(diào)度化，各班組的匯報內(nèi)容，必須在記錄簿上做好記錄，未匯報的要進行調(diào)度，并實施處罰。

3、值班班（隊）長值班，當(dāng)天不得下井，必須堅守在值班室，因故需要離開值班室必須向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)報告，征得同意后，方可離開值班室，手機保持隨時開通。

班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

班組是企業(yè)實施安全管理的最基本單位,加強班組化安全管理,對于杜絕安全違章現(xiàn)象,消除事故隱患有重要的意義。目標(biāo)：通過現(xiàn)場管理、過程管理、激勵機制等各種管理方式，使我們班組的質(zhì)量、成本、安全、業(yè)務(wù)技能、團隊精神得以全面的提升。

一、班組安全管理組織

班組長作為班組的負(fù)責(zé)人，是班組安全的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)主要責(zé)任。

1、班組長職責(zé)

（1）各業(yè)務(wù)職能板塊班組按目標(biāo)、對工作內(nèi)容細(xì)化，做到日清日結(jié)。

（2）班組長在班組建設(shè)中負(fù)責(zé)各種文件、會議精神的上傳、下達。

（3）各班組長負(fù)責(zé)、落實制訂本班組各種制度的落實。（4）班組長負(fù)責(zé)本班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本的控制。（5）班組內(nèi)部工作到崗到人，能夠人人肩上有責(zé)任。

2、班組員職責(zé)

（1）按班組工作計劃完成自己崗位工作。（2）負(fù)責(zé)本崗位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本控制。

二、班組安全檢查

1、班組長必須組織班前、班中、班末檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進行，對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。

2、各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進行檢查，班中要對設(shè)備運行狀態(tài)進行檢查，檢查重點是安全裝置的完好情況及設(shè)備運行是否正常；班末要對本班工作進行驗收。

3、長期閑置不用設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。

4、檢查班組人員穿戴勞動保護用品情況，檢查各崗位安全操作規(guī)程情況，檢查各崗位隱患整改及上報情況。

5、安全檢查查出問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi),未整改的要立即上報，并注明整改情況。

三、班組安全教育

1、班組安全教育的內(nèi)容

2、班組的概況和工作范圍，班組發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)，應(yīng)采取的預(yù)防措施；

3、本班組的危險部位及控制措施；

4、本崗位、工種的安全操作規(guī)程，單位安全規(guī)章制度、職工安全守則；

5、安全防護用品的正確使用，機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求：

6、各種事故的處理、緊急救護知識，單位和班組的安全動態(tài)等。

四、班組安全教育要求

1、明確班組人員需要進行班組安全教育，何種情況下需要進行班組安全教育，教育培訓(xùn)時間、教育培訓(xùn)的考核及處理等。

2、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對的安全教育和測試；

3、新員工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育；

4、工傷休假復(fù)工人員、事故責(zé)任者、違反安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗；

5、安全操作規(guī)程不合格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作，教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入班組安全教育臺賬。

6、接受安全教育的人員，班組長必須檢查效果。

五、班組作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)

1、班組內(nèi)的用電設(shè)備、工具及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患；

2、安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)；

3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕疲勞作業(yè)；

4、班組內(nèi)每項操作，每個職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作堆積和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違章操作；

5、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

6、班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；

7、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護人，在監(jiān)護期內(nèi)不得獨立操作。

六、安全管理制度

1、班組長在班會上必須將有關(guān)安全的文件、會議精神、未集中培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容、最新的安全法法律法規(guī)傳達到組員。

2、班前班組長必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項

3、在當(dāng)班期間班長隨時檢查各崗位的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，無法處理的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對不安全隱患部位做標(biāo)識。

4、當(dāng)班班組成員對本崗位的不安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題班組長匯報，并停止任何不安全的行為。

5、各班組嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作，不能盲目的進入工作現(xiàn)場、進入工作狀態(tài)。

七、班組設(shè)備管理

班組在公司制度管理下按小組管理制度對設(shè)備進行管理

1、機電設(shè)備實行設(shè)備點檢制，各班設(shè)一名點檢員，負(fù)責(zé)對設(shè)備的點檢。

2、生產(chǎn)班長要負(fù)責(zé)設(shè)備的巡回檢查，每班最少三次。

3、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題要立即組織處理，重大問題要立即匯報。

4、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)較大隱患但能維持生產(chǎn)的要向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定維修、生產(chǎn)方案。

5、設(shè)備點檢員、巡回檢查人員必須及時做好檢查記錄。

八、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

1、班組內(nèi)開展比、學(xué)、趕、幫、超的方式創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)的環(huán)境，從而使班組整體技能提高。

2、班組內(nèi)崗位互換學(xué)習(xí)，使每個班組成員多技能。專業(yè)知識、維修技能全方位提高。

3、在激勵上對于業(yè)務(wù)能力強、技能水平高、愛鉆研業(yè)務(wù)的員工在物質(zhì)、精神上給予獎勵，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。

職業(yè)危害防治措施

為保證安全生產(chǎn)，防止職業(yè)病的發(fā)生，保護員工的身體健康，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我單位的實際情況，特制定職業(yè)危害防治措施。

一、職業(yè)危害因素、職業(yè)病

1、職業(yè)危害因素，是指在生產(chǎn)勞動或者其他職業(yè)活動中存在的危害勞動者身體健康的物理性、化學(xué)性、生物性各種有害因素的總稱。

2、職業(yè)病，本企業(yè)是指施工作業(yè)人員在作業(yè)中大量吸入粉塵、有毒、有害氣體等有害因素產(chǎn)生職業(yè)危害因素引起的疾病。

二、防治方針

職業(yè)病的防治工作要堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針。各單位應(yīng)當(dāng)為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。

三、職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為加強職業(yè)危害防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把各項工作落到實處，我礦成立職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：書記、區(qū)長

副組長：工會主席、技術(shù)副職、安全副職 成 員：其他副職、管技人員、各工班（隊）長

職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全單位的職業(yè)衛(wèi)生工作。

1、組長職責(zé)

為單位職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實各級職業(yè)病防治責(zé)任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。

每年向職工代表大會報告煤礦職業(yè)病防治工作規(guī)劃和落實情況，主動聽取職工對本單位職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并責(zé)成有關(guān)人員及時解決提出的合理建議和正當(dāng)要求。

2、副組長職責(zé)

在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在單位中具體組織實施各項職業(yè)病防治工作。組織制訂（修改）職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。

3、管技人員、各工班（隊）長職責(zé)

（1）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組推動企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。匯總和審查各項技術(shù)措施、計劃，并且督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。組織對職工進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推廣職業(yè)衛(wèi)生管理先進經(jīng)驗。組織職工進行職業(yè)健康檢查，并建立健康檢查檔案。組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，登記、上報、建檔。

（2）、編制煤礦生產(chǎn)工藝、技術(shù)改進方案，規(guī)劃勞動保護、職業(yè)病防治措施等，改善職工勞動條件，促進文明生產(chǎn)。督促職工嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn)，確保個人防護用品的正確使用。嚴(yán)加阻止違

章、冒險作業(yè)。加強對生產(chǎn)設(shè)施、防護設(shè)施進行維護保養(yǎng)，檢修，確保安全運行。

四、總體目標(biāo)

2011年我單位的職業(yè)衛(wèi)生工作，要繼續(xù)在職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各班組密切配合，根據(jù)煤礦工作安排組織實施：

1、新增職業(yè)病例為零；

2、單位負(fù)責(zé)人、員工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率達到95%以上；

3、職業(yè)病危害項目申報率達到100%；

4、工作場所職業(yè)病危害告知率和警示標(biāo)識設(shè)置率達到95%以上；

5、工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測率達到90%以上，粉塵、毒物、放射性物質(zhì)等主要危害因素監(jiān)測合格率達到90%以上；

6、可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項目預(yù)評價率達到100%，控制效果評價率達到100%；

7、從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)員工的職業(yè)健康體檢率達到95%以上；

8、按照國家規(guī)定進行作業(yè)場所監(jiān)測，杜絕急性職業(yè)中毒事故發(fā)生。

五、工作計劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，大力開發(fā)區(qū)管技人員、工班（隊）長，提高對職業(yè)衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識；

2、加強職業(yè)衛(wèi)生防護的宣傳和培訓(xùn)，全員普及職業(yè)病防治法有關(guān)知識，增強有毒有害作業(yè)人員的責(zé)任和權(quán)益意識；

3、制定職業(yè)健康教育計劃，開展多種形式的健康教育活動，整體提高職業(yè)衛(wèi)生素質(zhì)；組織從事有毒有害作業(yè)人員進行職業(yè)性健康體檢；

4、加強從事有害作業(yè)人員的個人防護檢查，控制和杜絕急性職業(yè)中毒事故，對存在有害作業(yè)因素的場所進行改造，并配備相應(yīng)的防護用品。

六、防治措施

1、職業(yè)危害因素產(chǎn)生的職業(yè)病防治工作，要以預(yù)防為主的方針，實行防治結(jié)合、綜合治理、監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的原則。加強職業(yè)病防治工作的宣傳教育，普及預(yù)防知識，加強個人防護，開展群眾性的防治工作。

2、建立、健全職業(yè)病防治組織體系和責(zé)任制。單位建立以區(qū)長為第一責(zé)任人，技術(shù)、安全、工會負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，各成員對單位職業(yè)病防治工作負(fù)全面責(zé)任。

3、加強機電設(shè)備的管理，防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏，污染環(huán)境，要采取通風(fēng)法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。

4、對井下作業(yè)現(xiàn)場易有毒、有害氣體類等有害因素，加強監(jiān)測管理，配備齊全的個人勞動防護用品，需加強對個人防護，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣教育，合理安排員工休息，注意營養(yǎng)，增強機

體對有害物質(zhì)的抵抗能力，防止有害物質(zhì)進人體內(nèi)。

5、對確實需要使用存在有職業(yè)病危害設(shè)備和化學(xué)材料的，應(yīng)該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護和使用方法，并應(yīng)提供相應(yīng)的防護和應(yīng)急措施。

6、作業(yè)現(xiàn)場采用的職業(yè)病防護用品必須符合防止職業(yè)病的要求，不合格產(chǎn)品，禁止使用。

7、在各項生產(chǎn)活動中，特殊工種人員必須進行嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。遵守各項安全操作規(guī)程和有關(guān)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生制度，防止發(fā)生意外事故。要將各項控制、消除職業(yè)病危害的措施落實到每一個班組，每一個崗位，每一個人。

8、對違反本規(guī)定而造成職業(yè)病事故的，將追究主要責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任并作出相關(guān)處罰。

9、開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，安全生產(chǎn)檢查應(yīng)該始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則，依靠職工，邊檢查，邊改進，并且及時地總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時不能解決的問題，也應(yīng)該定出計劃，按期解決，必須做到條條有著落，件件有交待。

班組隱患排查與治理制度

一、目的和任務(wù)：

⑴及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，杜絕重大事故發(fā)生。⑵發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和消防安全管理制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

⑶各項安全檢查，要做到邊檢查邊整改，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。

二、定期性安全檢查

單位每周組織一次綜合性安全大檢查，由本單位管技人員、各班組負(fù)責(zé)人參加。檢查內(nèi)容包括：安全管理制度的執(zhí)行情況、現(xiàn)場環(huán)境狀況、安全警示標(biāo)志、安全設(shè)施和消防設(shè)施的完好情況、各崗位員工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作情況、機電設(shè)備和各崗位機械設(shè)備的完好情況、井上庫房防火、防盜情況和現(xiàn)場隱患的整改落實情況等。

三、專業(yè)性安全檢查

由本單位各專業(yè)副職負(fù)責(zé)，每周一次，對頂板、運輸、機電、一通三防等方面進行專業(yè)檢查。

四、季節(jié)性安全檢查

根據(jù)礦有關(guān)部署，本單位由安全副職帶領(lǐng)各班組負(fù)責(zé)人進行排查：

⑴春季：井上庫房以防火、防雷為重點。檢查消防器材的完好有效性、各安全設(shè)施和防雷的完好狀況。

⑵夏季：以防暑降溫為重點。每天班前會做好員工身體狀態(tài)、精神狀態(tài)確認(rèn)。

五、節(jié)假日安全檢查

⑴每年春節(jié)、清明、“五· 一”、“十·一”放假，由單位黨、政正職帶隊，各專業(yè)副職，各班組負(fù)責(zé)人參加，對井下末一班安全狀況進行一次全面檢查。

⑵檢查內(nèi)容：工作面是否存在安全隱患，各機電設(shè)備打零位情況，庫房封庫情況等。

六、安全檢查結(jié)果的處理

⑴各類安全檢查后，由安全副職負(fù)責(zé)檢查結(jié)果匯總。⑵及時安排整改方案，由安全副職負(fù)責(zé)保存檢查記錄結(jié)果。

七、安全隱患整改規(guī)定

⑴各班組負(fù)責(zé)人必須執(zhí)行班中巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，并做好記錄。

⑵各班組負(fù)責(zé)人在作業(yè)期間要時刻注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題能立即處理的要立即處理，不能處理的要立即匯報單位值班室。

⑶凡安全管理科、單位下發(fā)的隱患整改通知書，各班組必須按照限定時間按時完成。如果存在困難需要延時完成，寫出書面申請，由領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后，備好案。

⑷對安全隱患不積極主動及時整改的要進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分，造成重大事故的追究其刑事責(zé)任。

安全檢查與獎懲制度

為落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，消除安全隱患，做到防患于未然，預(yù)防事故的發(fā)生，并對各種違章行為進行處罰，起到警示作用，特制定《安全檢查與獎懲制度》，望各班組遵照執(zhí)行。

檢查依據(jù)

1、日常檢查和定期安全檢查依據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)》打分。

2、各種專項檢查依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。

3、季節(jié)性檢查和臨時檢查根據(jù)公司下發(fā)的文件通知檢查。

二、安全檢查的方式

安全檢查的方式分為定期檢查、專項檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和臨時檢查五種。具體要求為：

1、日常檢查：區(qū)管技人員和各班組負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)狀況。

2、定期檢查：由單位每周組織一次，檢查時要事先編好檢查表，逐項檢查，及時下發(fā)安全隱患限改通知書。

3、專項檢查：由各專業(yè)副職負(fù)責(zé)組織，例如：頂板、機電、輔助運輸?shù)龋瑢ｍ棛z查每月不少于一次。

4、季節(jié)性檢查：根據(jù)礦下達文件，組織在暑季、汛期、冬季及節(jié)假日進行檢查。

5、臨時性檢查：由單位組織人員根據(jù)公司通知組織檢查。

三、安全檢查的內(nèi)容

1、查工班（隊）長

查各班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

2、查思想

（1）查各工班（隊）長和班組安全員的安全責(zé)任心。（2）查職工的安全意識

（3）查“安全第一、預(yù)防為主”的方針是否深入人心。

3、查管理

（1）查安全責(zé)任制和各項規(guī)章制度受否健全和落實。（2）查日常記錄能否堅持。

4、查隱患

（1）查施工現(xiàn)場和施工作業(yè)人員是否有不安全因素。（2）查生產(chǎn)文明情況以及物品是否擺放整齊。

5、查紀(jì)律

（1）查勞動紀(jì)律和安全規(guī)程的遵守情況。（1）查勞保用品的穿戴情況。

四、安全獎勵

對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的單位和個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：

（1）對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者，獎勵500元/項；

（2）制止違章指揮、違章作業(yè)避免事故發(fā)生者，獎勵200元/次

（3）及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者，獎勵500元/次。

（4）對搶險救災(zāi)有重大貢獻者，獎勵1000元/人。（5）積極參加公司、單位組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動并獲獎的，按活動方案標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵。

（6）對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者，獎勵500元/人。

（7）被評為省、地、市安全生產(chǎn)先進工作者等稱號，分別獎勵500、300、200元并給予通報表彰。

五、安全處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理方面

（1）班組未按規(guī)定設(shè)置專職安全員的，考核班組績效獎金1000元，班（隊）長200元。

（2）單項工程開工三天內(nèi)，現(xiàn)場文明生產(chǎn)未達標(biāo)的，考核200元/項。

（3）未按要求落實安全生產(chǎn)責(zé)任制或?qū)ω?zé)任制未按時完成的，考核200元/次

（4）工程未按安全技術(shù)措施施工的，處罰1000元/項。（5）未按時參加公司、單位組織各項活動的，處罰500元/次。

（6）未按時填寫相關(guān)資料或內(nèi)容存在弄虛作假的。處罰200元/次。

（8）特種作業(yè)人員無證上崗的，處罰200元/人。（9）設(shè)備使用過程中無設(shè)備運行記錄、保養(yǎng)維修記錄的，處罰200元/次。

（11）未按施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援預(yù)案或未對預(yù)案進行培訓(xùn)演練的，處罰200元/項。

（12）接到安全隱患整改通知書未按期進行整改的，處罰200元/次，拒絕整改性質(zhì)惡劣者，扣除項班（隊）長及安全員當(dāng)月安全獎。

（13）在礦安全檢查中受到處罰的，單位加倍處罰。（14）在省、地、市檢查中受到處罰的班組，分別考核獎金5000、3000、2000元。

2、安全違章

（1）施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)不達標(biāo)的，考核200/項；

（1）進入施工現(xiàn)場未佩帶勞動保護用品，處罰200元/人；（3）班組長現(xiàn)場違章指揮的，處罰500元/人；（5）現(xiàn)場違章使用機電設(shè)備，處罰1000元/次；（7）未持證上崗的，處罰200元/人。

（8）危險性較大工程施工過程中，班組長、安全員未按要求對防護措施進行檢查驗收，未實施現(xiàn)場監(jiān)護的，處罰500元/次。

（9）現(xiàn)場材料堆放不整齊，未按要求設(shè)置材料標(biāo)識牌的；處

罰200元/處。

（10）其他違章作業(yè)，按“三違”規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處罰。

3、安全隱患

（1）現(xiàn)場出現(xiàn)頂板安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處；

（2）現(xiàn)場出現(xiàn)輔助運輸隱患未及時發(fā)現(xiàn)、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處；

（3）現(xiàn)場出現(xiàn)機電隱患未及時發(fā)現(xiàn)、處理，視隱患大小處罰1000-5000元/處。

（4）現(xiàn)場滅火器材丟失或滅火器失效未及時發(fā)現(xiàn)、處理，處罰500元/處；

（5）施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)識未按要求懸掛的，處罰500元/處。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)目的：

本制度安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，是以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使安全教育成為制度化，不斷提高單位職工安全生產(chǎn)意識，確保本單位的安全生產(chǎn)順利進行。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、單位所有員工必須積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。

2、單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要按照公司安全管理科的要求，自覺參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)和考核。

3、職工應(yīng)服從單位的統(tǒng)一安排，自覺參加公司、單位和班組組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

4、新工應(yīng)由單位進行組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：

（1）、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)基本知識；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀(jì)律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素；防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例及安全規(guī)程等。

（2）、崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置；勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；

5、職工每年必須接受日常培訓(xùn)教育，每月不少于一次。日常培訓(xùn)教育單位應(yīng)根據(jù)年度安全培訓(xùn)教育計劃按月組織實施（作業(yè)

規(guī)程培訓(xùn)每月一次、操作規(guī)程每季度一次），考試不及格者再培訓(xùn)并補考，補考不合格者調(diào)離工作崗位。培訓(xùn)教育內(nèi)容：

（1）、學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位技術(shù)技能、應(yīng)急救援等方面的培訓(xùn)。

（2）、學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程。

（3）、井下危險危害因素及安全注意事項。（4）、各工種安全生產(chǎn)職責(zé)及制度。

（5）、討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)，事故搶救、應(yīng)急處理措施。

（6）、消防知識及救護器材及使用知識。

（7）、熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施。（8）、特種作業(yè)人員除掌握以上各項知識外，還應(yīng)進行專門的安全技術(shù)、操作知識的教育和訓(xùn)練，了解其特定作業(yè)場所，操作的設(shè)備、操作的內(nèi)容的危險性及其防范措施等知識。

6、職工調(diào)整工作崗位或離崗半年以上重新上崗時，應(yīng)進行單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可從事崗位工作。

7、凡實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，單位應(yīng)對操作者進行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

8、凡未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員或培訓(xùn)考核不合格者，均不得上崗作業(yè)。

9、職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄單位保存。

三、檢查與考核。

1、根據(jù)單位制定的培訓(xùn)教育計劃，每月對培訓(xùn)進行檢查考核，單位每月組織安全培訓(xùn)少于一次，處罰技術(shù)副職200元；無培訓(xùn)教案、記錄、考勤等，一項扣罰100元；無故未參加培訓(xùn)的人員，每次每人罰款200元并調(diào)離原工作崗位（區(qū)隊班子成員每次每人罰款500元）。月底對單位教育培訓(xùn)情況進行考核公布。

2、單位根據(jù)制訂的安全培訓(xùn)教育計劃，組織實施日常安全培訓(xùn)教育。

3、技術(shù)副職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各種安全培訓(xùn)教育檔案和考試情況。每月對安全教育工作進行總結(jié)，及時公布考核情況，并向單位領(lǐng)導(dǎo)報告，批評落后、表揚先進。

4、安全副職負(fù)責(zé)督促職工安全培訓(xùn)，督促職工積極學(xué)習(xí)安全知識，提高安全意識?？荚嚥患案裾呓o予補考機會，補考不合格者將調(diào)離重要工作崗位；因事不能參加考試者，要履行請假手續(xù)，經(jīng)技術(shù)副職簽字認(rèn)可，沒有履行請假手續(xù)，按無故不參加考試者考核。

班組長跟班交接班制度

一、每班必須有班（隊）長跟班，班（隊）長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

二、必須現(xiàn)場交接班。交班人員應(yīng)提前一小時做好交班的準(zhǔn)備工作，整理好值班記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并清掃設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生。接班人員應(yīng)在現(xiàn)場聽取交班人交接情況并認(rèn)真查看值班記錄。

三、交班人應(yīng)向接班人交待以下內(nèi)容：

1、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況；

2、任務(wù)完成情況；

3、保護和自動裝置的運行及變更情況；

4、設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況；

5、設(shè)備檢修、試驗情況、安全設(shè)施布置情況。

四、接班人員檢查核對完畢并無異議后，交接班人員分別在記錄內(nèi)簽名，未進行交接班簽名手續(xù)前交班人員不得擅離崗位。

五、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“六交，六不接”原則。

1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，交接不清不接。

2、交清應(yīng)處理而未處理問題的原因，不清楚不接。

3、交清設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。

4、交清工具和材料配件的情況，數(shù)量不符時不接。

5、交清設(shè)備完好情況，不清潔不接。

6、交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。

六、交接班人員認(rèn)為未按規(guī)定進行交接班時，有權(quán)拒絕交接班，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、交接班時發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接，有交班人員進行處理，接班人員協(xié)助處理。

班組安全文明生產(chǎn)制度

一、目的

確保在生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、物料、工作環(huán)境等處于安全有序的受控狀態(tài)。消除不安全隱患，保護員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

二、適用范圍

本制度適用于本單位各班組安全文明生產(chǎn)的管理。

三、職責(zé)

各班長是班組現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全文明生產(chǎn)的管理。

四、管理要求

1、安全文明生產(chǎn)教育

（1）安全文明生產(chǎn)教育是幫助職工正確地認(rèn)識和掌握安全知識，遵守操作規(guī)程，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加強警惕性，保證實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)的重要工作。

（2）職工安全文明教育，包括： 1）各種工藝及設(shè)備安全操作； 2）遵守勞動紀(jì)律；

（3）對新工進行安全教育，包括： 1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識，煤礦安全規(guī)程等； 2）講解本單位安全生產(chǎn)情況；

3）進行安全注意事項、文明生產(chǎn)、遵守勞動紀(jì)律、設(shè)備操作

和正確使用勞動用品等方面的教育；講解班組安全生產(chǎn)情況、安全操作規(guī)程和操作方法等。

（4）本單位所有職工均需進行安全教育，各班組員工都應(yīng)經(jīng)常進行有關(guān)煤礦政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)及先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。

（5）對采煤機司機、掘進機司機、爆破工等特殊工種必須進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)上級有關(guān)部門考試合格后頒發(fā)操作證方允許上崗。

（6）安全文明生產(chǎn)的培訓(xùn)由安全副職，技術(shù)副職負(fù)責(zé)。

2、安全文明生產(chǎn)規(guī)定

（1）井下作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，帶安全帽、自救器、礦燈、持證上崗；嚴(yán)禁穿化纖衣服，嚴(yán)禁攜帶煙火，下井前嚴(yán)禁喝酒。

（2）員工必須遵守勞動紀(jì)律，工作過程中不打鬧，不擅自離崗串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。

（3）操作人員必須熟悉設(shè)備性能、工藝要求和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁違章操作，防止設(shè)備安全事故，消除生產(chǎn)隱患。主要設(shè)備實行專人操作，不得擅自動用他人負(fù)責(zé)的設(shè)備。

（4）各巷道內(nèi)無淤泥、無積水、無雜物；管路無煤塵。（5）物料碼放整齊并懸掛物料管理牌。

（6）無積壓礦車，設(shè)備等存放；備用設(shè)備擺放整齊，保持干凈。

（7）軌道鋪設(shè)符合要求，煤（矸）不超過軌枕上平面。

（8）電纜吊掛符合規(guī)程要求，管路風(fēng)筒吊掛平直。（9）井上、下各種安全防護裝置和防火設(shè)備設(shè)施，應(yīng)定期檢查其有效性，任何人不得拆除和挪用。

（10）采煤機司機、掘進機司機、爆破工等特殊工種工作崗位的人員必須持證上崗，確保操作的安全。

（11）做好現(xiàn)場交接班工作，保持現(xiàn)場資料完整，認(rèn)真做好各班生產(chǎn)記錄。

（12）如果發(fā)生安全事故，現(xiàn)場班長必須立即向礦調(diào)度室報告，并采取必要的防護或救助措施，將事故產(chǎn)生損失降低到最低程度。

（13）井上庫房要做好定置管理工作，保證設(shè)備、材料的正常支出使用；做好防火、防爆等工作。

3、安全文明生產(chǎn)檢查

（1）每周檢查一次，并給予限期整改書。檢查事項包括： 1）檢查安全隱患情況：對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、電器進行檢查，及時排除事故隱。

2）檢查現(xiàn)場環(huán)境情況；對生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況進行檢查。3）檢查遵章作業(yè)情況。對于違章作業(yè)，不按規(guī)定佩戴勞動保護用品者，除進行教育外，還應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。

（2）凡發(fā)現(xiàn)事故或隱患者，實行“三不放過”：原因未查清不放過；職工未受到教育不放過；未落實預(yù)防糾正措施不放過。

班組安全管理績效考核制度

第一章 總 則

第一條 為適合班組安全管理的需要，落實安全生產(chǎn)激勵和約束機制，促進班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，加強班組安全建設(shè)，提高員工安全文化素質(zhì)，強化班組安全管理，防范和懲治員工“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為的發(fā)生，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制定本獎懲制度。

第二條 本制度適用于本單位班組績效考核管理。第二章 績效考核

第三條 班組安全績效考核實行扣分制度。由于班組人員“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為，導(dǎo)致事故發(fā)生的，班組對員工實行一票否決制，不得參加班組對員工任何先進的評選。出現(xiàn)重特大安全事故的，按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。

第四條 扣分標(biāo)準(zhǔn)，按照班組安全生產(chǎn)考核實施細(xì)則扣分標(biāo)準(zhǔn)進行扣分。

第五條 班組安全績效考核 遵循實事求是、客觀公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵自查自糾的原則。

第六條 對“違規(guī)、違章、違紀(jì)”人員進行扣分處罰時，應(yīng)當(dāng)將事實和情節(jié)核實后通知當(dāng)事人。

第七條 多人違章分別給予扣罰。不因其中一個人的扣罰而免除其他人的扣罰。

第八條 扣罰結(jié)果班組在每天的日清日結(jié)上體現(xiàn)出來。第九條 本制度具體由班組的班長或安全監(jiān)督員進行實施。

第十條 有下列情況之一的將上報單位給予獎勵，獎勵額度參照單位安全獎懲制度執(zhí)行：

對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用并且效果明顯； 及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者； 及時制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者； 對搶險救災(zāi)有突出表現(xiàn)者；

第十一條 有下列情形之一者由班長直接進行考核，并上報單位給予相應(yīng)處罰：

上崗前沒有按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品，罰款50元/次； 上崗前沒有按規(guī)定進行安全確認(rèn)，罰款50元/次； 上崗后沒有按規(guī)定進行設(shè)備點檢，罰款100元/次； 上崗后沒有按規(guī)定認(rèn)真填寫隱患排查表，罰款100元/次； 班中串崗、脫崗、不聽勸阻，罰款100元/次；

違反安全操作規(guī)程且不聽勸阻、態(tài)度蠻橫，罰款100元/次； 酒后上崗、班中飲酒，罰款500元/次；

不按時參加班前會和班組安全學(xué)習(xí)，罰款200元/次； 違反勞動紀(jì)律，罰款100元/次。第三章 附 則

第十二條 以上規(guī)定有不全面或與單位獎懲制度有沖突的，按單位獎懲制度執(zhí)行。

第十三條 本制度適用于本單位所有班組全體員工。第十四條 本制度自發(fā)布之日起實行。

安全活動日制度

一、目的：

安全活動日是提高員工安全意識，強化員工培訓(xùn)教育的有效形式。為提高全員素質(zhì)，增強安全防范意識，特制定本制度。

二、規(guī)定：

1、時間：每周四、周五為安全活動日，上午6:30時至7:30時，下午14:30時至15:30時，無特殊情況不準(zhǔn)更改。確實需要更改時，需提前一天通知各班長。

2、安全活動日由各單位安全副職主持，特殊情況可由其他副區(qū)長主持。區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加。特殊情況不能參加時必須事先向安全副區(qū)長請假，否則按無故不參加處理。

3、主持人員要認(rèn)真準(zhǔn)備活動題材，做到安全活動日內(nèi)容要豐富、主體要突出、效果要明顯。

4、單位當(dāng)日實出勤人員必須全部參加，不得遲到、早退。特殊情況不能參加時，必須事先寫出請假條并經(jīng)本班班長簽字交到安全副區(qū)長以備檢查，否則按無故不參加論處。

5、活動除正常禮拜、探親、事假及病假外，要求人人必須參加安全活動日，對未參加學(xué)習(xí)的人員進行補課，參學(xué)率必須達到100%。

6、單位要建立安全活動日簽名考勤制度，不準(zhǔn)代簽，嚴(yán)禁弄虛作假。

三、活動主要內(nèi)容：

1、安全宣誓，由安全副區(qū)長帶領(lǐng)；

2、傳達一周以來上級以及礦下發(fā)的有關(guān)文件、制度、會議精神等；

3、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”等；

4、分析典型事故案例；“三違”人員現(xiàn)身說教和區(qū)隊人員進行幫教等。

5、總結(jié)上周本單位安全工作，安排下周安全工作重點；

6、排查本單位不安全因素，解剖單位安全生產(chǎn)中存在的問題，制定整改措施；

7、隨時做好安全活動記錄，記錄內(nèi)容要詳細(xì)、規(guī)范。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、無故未組織安全活動日，每次對單位黨、政正職，安全副區(qū)長罰款100元；

2、組織不認(rèn)真、敷衍了事走過場的，每次安全副區(qū)長罰款50元；

3、無故未參加活動的人員，每次每人罰款50元（區(qū)隊班子成員每次每人罰款100元）。

4、活動無記錄或參加人員未親自簽名的，按未組織或未參加處理。

班組互保聯(lián)保制度

1、班組長必須加強對職工進行安全教育，提高職工安全意識，增強安全防范能力。

2、班組成員在工作中必須嚴(yán)格遵守各項安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，自覺做到“三不傷害”。

3、班組成員必須根據(jù)崗位實際建立固定互保聯(lián)保對子，互保聯(lián)保對子日常工作中應(yīng)相互提醒和監(jiān)督。

4、班組長分工前必須確認(rèn)好互保聯(lián)保對子，班中要加強檢查、監(jiān)督、提醒。

5、班組工作中遇重大工作任務(wù)、特殊作業(yè)等需調(diào)整人員時，班組長必須即時安排互保聯(lián)保對子。

6、發(fā)生安全事故，層層追究責(zé)任，即：追究事故責(zé)任者的責(zé)任；追究互保聯(lián)保對子的責(zé)任，追究班組長的責(zé)任等。

華坪縣德茂龍泉村煤礦

班 組 建 設(shè) 管 理 制 度

第二篇：班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進一步推進班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，保持項目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范管理和操作行為，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實礦方及公司提出的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，全面實施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高班組成員素質(zhì)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，項目部成立以項目經(jīng)理為首，其他各部門相配合的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。

三、安全檢查

項目部編制安全檢查計劃，明確專門部門組織實施。不定期的安全檢查每月不少于1次。進行安全檢查時，檢查人員的行為具有強制性，項目部各部門應(yīng)當(dāng)積極配合，提供方便，不得拒絕或阻撓。在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由安全檢查小組簽發(fā)隱患整改通知單，并要求在規(guī)定時間內(nèi)制定整改措施。安全檢查小組對重大事故隱患處理不及時或安全技術(shù)指導(dǎo)錯誤，應(yīng)對造成的后果承擔(dān)責(zé)任。

四、隱患整改

安全事故隱患整改應(yīng)制定相應(yīng)的制度和程序，符合有關(guān)規(guī)定要求：

1、區(qū)別不同的事故隱患類型，下達“五定”整改表；

2、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律行為應(yīng)當(dāng)場糾正；

3、發(fā)現(xiàn)即發(fā)性的重大事故隱患，應(yīng)采取可靠的防護措施并立即組織人員撤離危險現(xiàn)場；

4、對一時不能立即整改的重大事故隱患，應(yīng)登記在冊，并組織專人研究整改措施，事故隱患未整改時，不得組織施工生產(chǎn)；

5、跟蹤隱患整改信息，督促責(zé)任人員，及時復(fù)查驗收；

6、保存隱患整改、復(fù)查驗收記錄。

五、安全管理制度

1、班長在班前會上必須將有關(guān)安全的文件、會議精神、最新的安全法法律法規(guī)傳達到組員。

2、班長必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項。

3、在作業(yè)期間班長隨時檢查各崗位的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，無法處理的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對不安全隱患部位做標(biāo)記。

4、作業(yè)期間班組成員對本崗位的不安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題向班長匯報，并停止任何不安全的行為。

5、各班組嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的開始必須先確定是安全的才能開始工作，不能盲目的進入工作現(xiàn)場、進入工作狀態(tài)。

六、考核

區(qū)隊依照《班組建設(shè)考核辦法》本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核，對作業(yè)中存在有重大安全問題的班組或個人進行處罰；對區(qū)隊下發(fā)的整改通知單未制定切實可行整改措施的責(zé)任人員進行處罰；對整改措施落實不到位，導(dǎo)致事故頻發(fā)的責(zé)任人員進行處罰。

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為切實做好我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個新臺階，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)的目的，特制定《祁東煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：傅崑嵐

張光旭

副組長：楊鄭州

高智聯(lián)

鄒軍

張言語

檀雙英

張禮發(fā)

郭

莊

傅陽全

成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、人力資源部及各生產(chǎn)一、二線、輔助等單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個專業(yè)小組和辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，楊杰任辦公室主任，具體人員負(fù)責(zé)日常工作。

（一）各專業(yè)組具體分工如下： 1.采煤專業(yè)組 組

長：郭

莊 副組長：采煤副總

成員：采煤一區(qū)、采煤二區(qū)和機電安裝部等單位行政負(fù)責(zé)人。采煤專業(yè)組日常工作由高峰負(fù)責(zé)。2.掘進專業(yè)組

組

長：張言語 副組長：掘進副總

成員：掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、掘進三區(qū)和修護區(qū)等單位行政負(fù)責(zé)人。掘進專業(yè)組日常工作由王鵬負(fù)責(zé)。3.機電運輸組 組

長：傅陽全

副組長：陳

輝

成員：機電科、運輸區(qū)、產(chǎn)品質(zhì)量部、設(shè)備材料管理部、矸石電廠、瓦斯電廠等單位行政負(fù)責(zé)人。

機電、運輸日常工作分別由趙凱、王干一負(fù)責(zé)。4.“一通三防”組 組

長：鄒軍

副組長：張朝舉

成員：通防科、瓦斯辦、鉆探區(qū)等單位行政負(fù)責(zé)人?！耙煌ㄈ馈苯M日常工作由任華民負(fù)責(zé)。5.防治水組 組

長：鄒軍 副組長：洪

荒

成員：生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組負(fù)責(zé)人。防治水組日常工作由付翔負(fù)責(zé)。6.安全管理組 組

長：張禮發(fā) 副組長：楊

杰

成員：安監(jiān)處三科一室負(fù)責(zé)人及全礦各單位行政負(fù)責(zé)人。安全管理組專業(yè)日常工作由李云友負(fù)責(zé)。7.調(diào)度組 組

長：鄒軍 副組長：葛立東

成員：調(diào)度所管理人員。調(diào)度組日常工作由葛立東負(fù)責(zé) 8.地面設(shè)施組 組

長：張光旭

副組長：楊鄭州、高智聯(lián)、張禮發(fā)

成員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、經(jīng)營管理部、財務(wù)工程部、武?？?、后勤保障部、設(shè)備材料管理部、機電科、運輸區(qū)、矸石電廠、瓦斯電廠、產(chǎn)品質(zhì)量部、物流中心等單位負(fù)責(zé)人。

地面設(shè)施組辦公室設(shè)在安監(jiān)處，楊杰兼任辦公室主任，郝光負(fù)責(zé)日常工作。

9.職業(yè)衛(wèi)生組 組

長：張禮發(fā) 副組長：楊

杰

成員：安監(jiān)處、人力資源部、通防科及生產(chǎn)一、二線、輔助單位行政負(fù)責(zé)人。

職業(yè)衛(wèi)生組日常工作由陳鐘負(fù)責(zé)。10.應(yīng)急救援組 組

長：傅崑嵐 副組長：鄒軍

成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)工程部、經(jīng)營管理部、人力資源部、物流中心、醫(yī)院、設(shè)備材料管理部及生產(chǎn)一、二線等單位負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)在調(diào)度所，葛立東任辦公室主任，具體人員負(fù)責(zé)日常工作。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工

組

長：全面負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是第一責(zé)任人，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)籌安排部署，宏觀控制指揮。

專業(yè)組長：具體負(fù)責(zé)分管所屬專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是本專業(yè)的第一責(zé)任人，對本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作具體安排布置，督促、驗收等。

專業(yè)副組長：協(xié)助專業(yè)組長做好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。專業(yè)組成員：是具體執(zhí)行者、現(xiàn)場指揮者；是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織完成本單位的達標(biāo)工作。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)上傳下達，組織監(jiān)督檢查、資料收集及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和驗收考核工作。

（三）崗位人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.礦長是全礦安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章和要求、標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實際組織制定具體的落實措施。

3.按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求投入資金，確保資金投入到位。4.領(lǐng)導(dǎo)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作，定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收會議，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)問題的單位，組織進行深入細(xì)致的分析，并制定整改方案，并督促相關(guān)專業(yè)認(rèn)真落實，確保全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一級標(biāo)準(zhǔn)。

5.負(fù)責(zé)迎接上級部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收、評比工作，充分發(fā)揮全礦職工的能動性，全面提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。

黨委書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策，支持礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并統(tǒng)領(lǐng)負(fù)責(zé)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建。

2.加強礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)調(diào)，為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定基礎(chǔ)。

3.堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，抓好礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化后備的隊伍建設(shè)。

4.深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育活動，為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供強有力的思想保證和組織保證。黨委副書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.嚴(yán)格落實執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)、指令和規(guī)定。2.在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織安排、布署、督查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。3.經(jīng)常性地幫助指導(dǎo)各部門、區(qū)隊各項工作的開展，使工作上達到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

4.利用宣傳工具、大力開展安全安全質(zhì)量宣傳工作，對涌出的先進個人、先進區(qū)隊和事跡報道，提高礦井安全安全質(zhì)量工作的氛圍。

5.對礦井、區(qū)隊的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動進行督查，提高活動安全質(zhì)量和效果。

6.經(jīng)常深入到區(qū)隊職工中去，了解掌握干部職工的思想動態(tài)，做好職工的思想穩(wěn)定工作，促進干部職工全身心投入安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

7.具體地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化消防管理和文明創(chuàng)建工作。工會主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹黨的方針、路線、政策，維護職工合法權(quán)益。

2.堅持民主集中制原則，主持召開職工民主會，研究和決定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重大事項。

3.協(xié)助礦長、書記搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，大力宣傳在達標(biāo)方面涌現(xiàn)出的英雄人物及好人好事。

4.及時組織和獎勵在達標(biāo)競賽中的先進單位、先進個人。

5.開展好職工之家及家屬協(xié)管，充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的能動性，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排憂解難。

6.深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育活動，為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提供強有力的思想保證。

7.具體負(fù)責(zé)后勤保障部“兩堂一舍”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。生產(chǎn)礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.切實抓好分管范圍的安全質(zhì)量達標(biāo)工作，定期組織開展安全質(zhì)量達標(biāo)自檢，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場打分定級，對影響礦井整體形象的重大問題要及時安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內(nèi)達一級標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)助礦長開展好安全質(zhì)量達標(biāo)工作的檢查，按時參加礦安全質(zhì)量達標(biāo)會議，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中存在的問題，要提出合理的解決方案，并根據(jù)礦安全質(zhì)量達標(biāo)會議，組織有關(guān)單位按期解決。

4.參加審查安全質(zhì)量達標(biāo)工作計劃，制定分管范圍的達標(biāo)規(guī)劃，并督促實施。

5.對分管范圍內(nèi)在達標(biāo)中出現(xiàn)問題時，必須親臨現(xiàn)場，根據(jù)礦長安排，親自審批措施，進行整改，并對問題單位追查處理，確保分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一級標(biāo)準(zhǔn)。

總工程師安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全基礎(chǔ)工作的思想觀念。

2.每月組織召開一次“一通三防標(biāo)準(zhǔn)化”專業(yè)例會，掌握 “一通三防標(biāo)準(zhǔn)化”動態(tài)及存在的問題。

3.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨時掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、防突管理及防止自然發(fā)火等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，進行處理。

4.抓好通風(fēng)瓦斯標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，采取有效措施，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。

5.加強對礦井“六大系統(tǒng)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保系統(tǒng)正常運行。6.依靠科技進步推進標(biāo)準(zhǔn)化工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新經(jīng)驗和新的監(jiān)測手段,正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

7.組織好全礦進行“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，組織推廣先進經(jīng)驗，不斷提高礦井“一通三防”管理水平。

8.抓好職工“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。安全礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評級辦法。

2.直接領(lǐng)導(dǎo)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，指導(dǎo)全體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員，依照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核評比辦法，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，正確行使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查權(quán)。

3.督促實施監(jiān)督在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的經(jīng)費使用和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進展情況。

4.負(fù)責(zé)對礦井各專業(yè)達標(biāo)工作進展情況進行督促檢查，嚴(yán)格按規(guī)定組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收，不斷完善考核內(nèi)容和方法，全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保達到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

5.負(fù)責(zé)組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)的追查會，并制定出限期達標(biāo)的決議。

6.督促檢查有關(guān)單位抓好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中推諉扯皮，工程安全質(zhì)量低劣的單位和人員按規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。

采煤礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實施。

4.負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度、達標(biāo)規(guī)劃，并組織實施。

5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案，并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協(xié)助礦長組織好采煤專業(yè)安全大檢查，對采煤專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會，掌握 采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，凡達不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災(zāi)能力。

掘進礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)掘進系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好掘進系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)，完成掘進效率。

3.負(fù)責(zé)掘進專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實施。

4.負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度、達標(biāo)規(guī)劃，并組織實施。

5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案，并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協(xié)助礦長組織好掘進專業(yè)安全大檢查，對掘進專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次掘進專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會，掌握 掘進系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加掘進巷道的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，凡達不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災(zāi)能力。

機電礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)機電運輸專業(yè)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。

2.抓好機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實施。

4.負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度、達標(biāo)規(guī)劃，并組織實施。

5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案，并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在問題安排落實整改。

6.協(xié)助礦長組織好機電運輸專業(yè)安全大檢查，對機電運輸專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會，掌握機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。

8.組織或參加機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，對存在問題督促有關(guān)責(zé)任單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災(zāi)能力。

安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在安全礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對礦井采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行全方面的監(jiān)督檢查評審。

2.在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中要認(rèn)真按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦法執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗收、檢查，對在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不達標(biāo)的單位要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4.協(xié)助各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會，針對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，提出處理建議，并根據(jù)會議決定抓好現(xiàn)場落實工作。

5.協(xié)助安全礦長做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評定工作。

6.認(rèn)真做好礦、科、隊三級領(lǐng)導(dǎo)干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核和區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)工資考核，并及時公布安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果。

7.抓好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作、工程項目及具體達標(biāo)工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)和落實，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，現(xiàn)場打分定級，決不允許打面子分，定人情級，確保全礦達到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

8.經(jīng)常深入現(xiàn)場對工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行指導(dǎo)對工程安全質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)的及時提出整改意見，限期達標(biāo)。

生產(chǎn)技術(shù)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.生產(chǎn)技術(shù)部是采煤、掘進、防治水專業(yè)技術(shù)管理的業(yè)務(wù)科室。2.參與礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃、接續(xù)、計劃的制定與實施。3.參與工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程的審批和實施。

4.掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5.經(jīng)常深入現(xiàn)場對施工單位進行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)按作業(yè)規(guī)程對現(xiàn)場檢查，對工程質(zhì)量進行檢查驗收。

6.負(fù)責(zé)提供礦井井田范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文情況、儲量情況，保證礦井有序、合理安全、有效開采。

7.負(fù)責(zé)對各類報表、圖紙的審查和上報。

8.督促檢查巷道預(yù)透和水害預(yù)報通知單的發(fā)放工作。9.做好日常頂板管理、錨桿、錨索、礦壓監(jiān)測工作。調(diào)度所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好應(yīng)急救援和調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計劃，在抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，對日常生產(chǎn)進行安排和組織。

2.組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對有關(guān)達標(biāo)工作的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3.掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作。

5.負(fù)責(zé)接受傳達和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署，并檢查落實情況。

6.對妨礙安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等組織有關(guān)部門及時解決。

7.負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

8.負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，提供情況?？茀^(qū)長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.科區(qū)長是本單位安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)科區(qū)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保安全質(zhì)量達到優(yōu)良。

2.制定科區(qū)的安全規(guī)章制度、達標(biāo)規(guī)劃，建立、健全區(qū)隊安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，并督促檢查落實。

3.領(lǐng)導(dǎo)科區(qū)開展安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達貫徹學(xué)習(xí)。

4.參加礦組織召開的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，定期召開本單位安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，分析、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中存在問題，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，研究解決存在的重大安全生產(chǎn)問題。

5.督促、檢查本單位開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6.組織研究、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料，增強抗災(zāi)能力。

黨支部書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.參加礦開展的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動和召開的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議。

2.對本單位管理人員落實安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制情況進行督促檢查。

3.領(lǐng)導(dǎo)組織安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，落實本單位的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)工作，并進行督促檢查。

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，研究解決工作中出現(xiàn)的問題，圍繞安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織開展安全生產(chǎn)活動。

科區(qū)工會主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的合法權(quán)益。

2.組織開展好群眾安全教育，提高員工安全意識，教育員工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，減少和制止“三違”行為發(fā)生。

3.監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。

4.對本單位管理人員落實安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制情況進行督促檢查，組織落實安全教育培訓(xùn)工作，并進行督促檢查。

主管技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在總工程師、分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。

2.組織制定本單位的安全技術(shù)管理規(guī)范、規(guī)劃等，并督促落實。3.參加礦、科區(qū)開展的各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會，組織編制本單位的安全措施、安全質(zhì)量達標(biāo)計劃，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面存在問題，并督促落實。

4.對本單位的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，審核本單位安全技術(shù)措施。

5.組織落實本單位的安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達貫徹學(xué)習(xí)、復(fù)審工作。

6.對職工落實安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制情況進行督促檢查。7.經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對存在問題，督促落實整改。

8.組織本單位技術(shù)人員研究、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，增強礦井抗災(zāi)能力。

技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在科區(qū)長、主管技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。

2.嚴(yán)格落實本單位的安全技術(shù)管理規(guī)范、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃等，并督促基層隊落實。

3.參加科區(qū)開展的各項安全活動和召開的安全會議

4.負(fù)責(zé)編制的安全措施、安全質(zhì)量達標(biāo)計劃，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面存在問題，并督促落實。

5.對安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施負(fù)技術(shù)責(zé)任。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對存在問題，督促落實整改。

隊長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本隊安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

2.組織制定本隊的安全規(guī)章制度、規(guī)劃，建立、健全本隊安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，并督促落實。

3.組織開展職工安全教育培訓(xùn)工作，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中存在問題，及時落實整改，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，4.參加礦及本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，研究解決存在的重大安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題。

5.落實本隊的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6.負(fù)責(zé)組織研究、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料。跟班隊長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.跟班隊長是當(dāng)班安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，必須嚴(yán)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場交接班。

2.施工前，檢查工作面的安全質(zhì)量和安全情況。發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理，并向礦、科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，堅決做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。

3.堅持正規(guī)循環(huán)，嚴(yán)格按照巷道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)規(guī)程進行施工。

4.積極學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高操作技能。5.不違章和不指揮他人違章作業(yè)。崗位工種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 1.對本崗位作業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。

2.積極學(xué)習(xí)本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程等，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。

3.施工前對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和事故隱患進行排查，存在問題處理方可作業(yè)。

4.嚴(yán)禁違章作業(yè)。

（四）創(chuàng)建范圍職責(zé)劃分（具體按照單位職責(zé)及環(huán)境責(zé)任區(qū)域劃分執(zhí)行，有爭議的地點由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處協(xié)調(diào)安排）

1.采煤專業(yè)：

主要包括工作面、機巷、風(fēng)巷巷道質(zhì)量、采煤施工工程質(zhì)量、管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達標(biāo)工作。

2.掘進專業(yè)：

主要包括所施工的巷道工程質(zhì)量，管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達標(biāo)工作。

3.機運專業(yè)：

主要包括責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道質(zhì)量、設(shè)備管理、管線吊掛、水溝治理、安全設(shè)施管理、軌道鋪設(shè)、環(huán)境治理等。

主要運輸大巷、斜巷主電纜由電管工區(qū)負(fù)責(zé)牽頭整理，“四小線”由運輸區(qū)負(fù)責(zé)整理，其它相關(guān)巷道（如回風(fēng)道等），根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，作為單項工程，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)。

4.“一通三防”: 負(fù)責(zé)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、抽排系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施的完善以及風(fēng)門前后5米內(nèi)的環(huán)境達標(biāo)工作。打鉆機電器設(shè)備的管理，作業(yè)地點20米環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的環(huán)境治理。

5.防治水專業(yè)：

嚴(yán)格落實水害治理方案，積極配合做好創(chuàng)建工作。6.安全管理專業(yè)：

組織部：機構(gòu)設(shè)置與人員配備；

安監(jiān)處：安全規(guī)章制度、隱患排查與治理、安全信息管理； 財務(wù)工程部：安全費用提取及使用； 生產(chǎn)技術(shù)部：安全生產(chǎn)技術(shù)管理； 人力資源部：安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)； 經(jīng)營管理部：區(qū)隊班組建設(shè)； 宣傳部：安全文化建設(shè)。7.調(diào)度專業(yè)：

健全完善組織機構(gòu)、調(diào)度管理、調(diào)度匯報、調(diào)度信息化和辦公場所及環(huán)境的信息建設(shè)。

8.地面設(shè)施：

安監(jiān)處：組織機構(gòu)、制度建設(shè)； 財務(wù)工程部：建設(shè)資料管理；

電管工區(qū)：供用電管理；

設(shè)備材料管理部：設(shè)備管理、設(shè)備材料庫； 武?？疲合拦芾?、工業(yè)廣場； 辦公室：辦公場所、辦公室、會議室； 文明辦：辦公環(huán)境； 后勤保障部:兩堂一舍； 產(chǎn)品保障部:煤炭存儲設(shè)施； 經(jīng)營管理部:節(jié)能環(huán)保設(shè)施。9.職業(yè)衛(wèi)生：

安監(jiān)處：機構(gòu)設(shè)置、制度完善、人員配備、工作規(guī)劃、計劃、操作規(guī)程、職業(yè)病危害申報、現(xiàn)場監(jiān)督管理；

人力資源部：職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、勞動合同管理、工傷保險繳納； 財務(wù)工程部：經(jīng)費保證； 通防科:現(xiàn)場監(jiān)督管理

人力資源部：健康監(jiān)護、診斷鑒定； 工會：監(jiān)督管理。10.應(yīng)急救援：

調(diào)度所：應(yīng)急機構(gòu)、設(shè)施和制度、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理；

安監(jiān)處：應(yīng)急救援隊伍協(xié)議的簽訂； 宣傳部：宣傳教育； 人力資源部：應(yīng)急培訓(xùn)； 物流中心：物資與裝備保障； 辦公室：交通與運輸保障； 醫(yī)院：醫(yī)療與救護保障； 生產(chǎn)技術(shù)部：技術(shù)保障； 財務(wù)工程部：經(jīng)費保障；

武?？?、工會、后勤保障部：按照職能提供保障。

二、工作重點

（一）建立和完善管理機構(gòu)和制度

各單位要切實加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，落實工作職責(zé)，制定達標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

（二）建立健全責(zé)任考核體系

各單位是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任主體?？茀^(qū)長是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是第一責(zé)任人，必須明確各級管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位人員在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)負(fù)的職責(zé)，分級管理，層層落實。

（三）加強和改進安全技術(shù)管理

1.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計。堅持集約高效原則，優(yōu)化生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)布局。2.嚴(yán)格技術(shù)管理。規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復(fù)審制度。健全完善各崗位操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。

3.加強安全生產(chǎn)技術(shù)研究。圍繞礦區(qū)瓦斯綜合治理、水害防治、職業(yè)健康危害的監(jiān)測和防護、高地溫、高應(yīng)力圍巖巷道控制技術(shù)等，積極與科研機構(gòu)、高等院校等聯(lián)合開展科技攻關(guān)。鼓勵員工開展技術(shù)革新活動。

（四）提高現(xiàn)場安全管理水平

1.加強基層班組建設(shè)。重點加強區(qū)隊、班組建設(shè)，把規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化落實到班組。規(guī)范交接班制度，提高班（組）之間驗收質(zhì)量，對不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅決推倒重來。

2.嚴(yán)格按照規(guī)定的定編、定員、定額組織生產(chǎn)。嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁違反定員標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。嚴(yán)格控制加班加點。嚴(yán)禁同一區(qū)域多單位違反程序作業(yè)，多頭指揮。

3.加強設(shè)備管理。嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān)。定期對在用設(shè)備進行檢修、維護、保養(yǎng)和檢測，確保安全可靠。加快設(shè)備更新，嚴(yán)禁超期服役。禁止使用國家明令淘汰的機電設(shè)備。杜絕電氣失爆。

4.規(guī)范員工作業(yè)行為。作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，履行崗位責(zé)任，遵守勞動紀(jì)律。強化生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，堅持“手指口述”安全確認(rèn)制度，優(yōu)化操作流程，規(guī)范安全行為，把質(zhì)量達標(biāo)融入到日常管理和現(xiàn)場操作中，實現(xiàn)全過程動態(tài)達標(biāo)。

（五）強化隱患排查治理

落實五級隱患排查制度，建立隱蔽致災(zāi)因素普查治理機制。強化瓦斯、水、火等隱蔽致災(zāi)因素的排查和治理。加大隱患整改力度，安監(jiān)部門跟蹤落實、閉合管理。

（六）加強教育、培訓(xùn)

加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓干部員工了解標(biāo)準(zhǔn)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

三、保障措施

（一）檢查制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每月定期和動態(tài)達標(biāo)檢查各兩次，檢查覆蓋率要求100%。其中定期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定為周一，動態(tài)達標(biāo)檢查時間根據(jù)具體情況，由安全礦長決定。

1.井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由礦長（或指定專人）負(fù)責(zé)組織。采掘、機運和一通三防及防治水專業(yè)分別由安全礦長、機電礦長和總工程師負(fù)責(zé)組織實施。參加人員：安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、瓦斯辦、機電科、設(shè)備組、采掘一、二單及輔助單位主要負(fù)責(zé)人。

地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由黨委副書記負(fù)責(zé)組織，參加人員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、機電科三電辦負(fù)責(zé)人、電管工區(qū)、文明辦、工會等。

2.安監(jiān)處負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查預(yù)案，各檢查組組長負(fù)責(zé)組織對所包保范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進行全面檢查。

3.檢查人員不得缺席，有特殊情況的，專業(yè)副總、分管礦長向礦長、書記請假，其他人員必須向安全礦長請假。否則，每次給予100元罰款。每月2次無故不參加檢查的，取消當(dāng)月安全互保金；季度內(nèi)3次無故不參加檢查的，取消季度內(nèi)所有安全獎勵。

4.實行組長包保負(fù)責(zé)制，組長是本包保組安全第一負(fù)責(zé)人。組長因事

不能參加的，必須指定負(fù)責(zé)人員。

5.各檢查組必須按照《恒源公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分辦法》，對所包保范圍內(nèi)進行全面檢查，內(nèi)容包括現(xiàn)場安全隱患排查、工程質(zhì)量、“兩述一知”安全確認(rèn)、安全行為和文明生產(chǎn)等。檢查組對所查范圍覆蓋率必須達到100%，包保范圍內(nèi)多點作業(yè)的，必須全部檢查、不留死角。

6.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)重大隱患，現(xiàn)場必須采取積極有效措施排除隱患；對危及人身安全的，必須立即停止作業(yè)，并向調(diào)度所匯報，由調(diào)度所匯報到專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)處，必要時按規(guī)定或應(yīng)急預(yù)案要求撤出人員。

（二）責(zé)任落實制度

1.每次檢查科、區(qū)、隊，必須有所在單位黨、政、工負(fù)責(zé)人之一陪檢（掘進專業(yè)隊長必須陪檢），檢查出的問題必須明確落實整改責(zé)任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。被檢查單位陪檢人員不到位的，分別給予責(zé)任人100—300元罰款。

2.現(xiàn)場落實：各檢查組現(xiàn)場檢查出的問題必須落實責(zé)任到人，能夠立即整改的必須現(xiàn)場整改并驗收。

3.“五定表”落實：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查所查問題，檢查人員必須在當(dāng)日14:00前發(fā)送到內(nèi)網(wǎng)安監(jiān)處郵箱。由安監(jiān)處在當(dāng)日內(nèi)以“五定表”形式下發(fā)至責(zé)任單位，期限落實整改。存在的問題由安監(jiān)處在安全生產(chǎn)會上進行通報。

4.各單位對所查出的問題要認(rèn)真組織落實整改和驗收，并在三日內(nèi)將“五定表”反饋至安監(jiān)處相關(guān)科室。由安監(jiān)處組織復(fù)查隱患整改情況，并在安全生產(chǎn)會上對隱患整改情況進行通報。

（三）復(fù)查制度

1.每次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查后，由安全礦長安排專人對檢查情況進行抽查，對檢查不認(rèn)真的小組進行通報、處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)：組長罰款300元、組員罰款200元；取消當(dāng)月檢查獎。

2.所查隱患未按“五定表”要求整改的，每條給予責(zé)任單位1000元罰

款，給予黨政負(fù)責(zé)人各200元罰款，值班人員和責(zé)任人各罰款100元。

3.對整改期限較長的問題，安監(jiān)處要跟蹤復(fù)查，并做好記錄，直至問題整改結(jié)束。

（四）責(zé)任追究制度

1.實行安全質(zhì)量責(zé)任追究制。因檢查不認(rèn)真，在檢查后24小時內(nèi)發(fā)生事故的，按《關(guān)于加強2015年安全生產(chǎn)工作的決定》祁礦安〔2015〕1號規(guī)定對檢查人員進行責(zé)任追究。

2.檢查后24小時內(nèi)，在上級組織檢查中，查出安全隱患和影響達標(biāo)問題，每條給予檢查人員100-300元罰款。

3.在礦達標(biāo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的，視情況給予相關(guān)責(zé)任人50-100元罰款或進“三違”學(xué)習(xí)班。

4.檢查人員不到現(xiàn)場，虛檢、假檢的，給予罰款200元，同時取消檢查資格。

（五）達標(biāo)分析會議制度

各單位成立達標(biāo)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“示范礦井”創(chuàng)建要求，于每月20日前，將下月度達標(biāo)規(guī)劃上報至各專業(yè)小組具體負(fù)責(zé)人處（要總結(jié)分析本單位或?qū)I(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)，本月度創(chuàng)建過程中存在的不足和下月度可預(yù)見性問題，并制定針對性整改措施）。

各專業(yè)于每月25日前，由分管礦長組織專業(yè)副總工程師、專業(yè)內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人及檢查組人員，召開專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會。分析會要總結(jié)專業(yè)內(nèi)本月達標(biāo)情況，并針對存在問題和生產(chǎn)實際情況，制定針對性整改措施和月度達標(biāo)規(guī)劃，由本專業(yè)日常負(fù)責(zé)人，于每月28日前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)辦公室。安全副總負(fù)責(zé)在礦長辦公會上匯報礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)達標(biāo)情況。

各單位達標(biāo)規(guī)劃未及時上報的，給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員和具體負(fù)責(zé)人，各罰款200元。

（六）申請驗收

每季度最后一個月10日前，各專業(yè)檢查組將本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

檢查情況進行匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報送至公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，申請安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度驗收。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與“示范工程”創(chuàng)建相結(jié)合

為全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力打造本質(zhì)安全型礦井，逐步向 “示范礦井”延伸，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建“示范工程”、“示范礦井”活動結(jié)合起來。每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要與“示范工程”檢查相結(jié)合，即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、動態(tài)達標(biāo)檢查時，要按照“示范工程”檢查評分標(biāo)準(zhǔn)對檢查地點進行“示范工程”檢查驗收，作為“示范工程” 驗收的依據(jù)。

五、獎懲規(guī)定

為強化各級人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，持續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，大力開展“示范工程”創(chuàng)建工作，逐步建立和完善激勵、約束機制。

（一）獎勵

1.創(chuàng)建責(zé)任主體單位月度達優(yōu)良品，單位質(zhì)量工資考核按100％執(zhí)行。成功舉辦“示范工程”達標(biāo)現(xiàn)場會的，給予單位黨政負(fù)責(zé)人各500元，副職400元、相關(guān)人員100元/人的獎勵。通過礦“示范工程”驗收的，給予相關(guān)人員100元/人的獎勵；職能科室相關(guān)人員給予適當(dāng)獎勵。

2.季度內(nèi)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化被恒源公司評為前三名的，給予專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各單位管理人員及有關(guān)單位人員200元/人獎勵。

3.“示范礦井”通過恒源公司驗收的，按照規(guī)定給予相關(guān)單位適當(dāng)獎勵。4.每月度給予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員200元檢查津貼。

（二）處罰

1.月度檢查每出現(xiàn)一次合格品的，扣除質(zhì)量工資的25％。內(nèi)因工程質(zhì)量問題被責(zé)任追究的，每批次扣除當(dāng)月質(zhì)量工資的50%。

2.被評為不合格品的，取消單位質(zhì)量工資。內(nèi)出現(xiàn)兩次“不合格品”的，給予責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人撤職處理。

3.存在恒源公司達標(biāo)否決項目或因質(zhì)量問題停頭、停面的，按當(dāng)月專業(yè)工程質(zhì)量不合格品考核。

4.地面檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核比照井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行（單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分=安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及部分得分/安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及部分總分×100%）。

5.季度內(nèi)專業(yè)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化被恒源公司評為最后三名的，對照前三名的獎勵標(biāo)準(zhǔn)對等處罰。

6.對影響全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)、季度或 “示范礦井”驗收的責(zé)任單位，質(zhì)量工資下調(diào)20%，黨政負(fù)責(zé)人及分管管技人員各罰款1000—2000元。

7.強化安全生產(chǎn)管理。凡在安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在問題，被責(zé)令停止作業(yè)整改的，其工程質(zhì)量一律視為不合格品，區(qū)（科）長、隊長、帶班隊長、班長進“三違”學(xué)習(xí)班。礦不支付其整改范圍內(nèi)所消耗的材料費用及整改工程量所產(chǎn)生的勞務(wù)費。凡在恒源公司檢查中受到處罰的，其罰款金額全部由責(zé)任單位承擔(dān)；同時，礦給予責(zé)任單位等額處罰。

六、要求

（一）檢查組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，理解并熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

（二）動態(tài)檢查采取不定時間、不定地點、不提前通知的檢查方式。

（三）檢查人員要認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)逐項進行數(shù)據(jù)測量和記錄。

（四）檢查人員要嚴(yán)格堅持“公開、公平、公正”原則，不打人情分，否則給予500-1000元罰款，同時取消檢查資格。

（五）對現(xiàn)場能解決的安全隱患，必須現(xiàn)場進行解決，現(xiàn)場不能解決的，要求責(zé)任單位以“五定”形式限期解決。

（六）檢查人員嚴(yán)禁利用檢查之便向被檢查單位吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，給予2000元罰款，由紀(jì)委進行立案查處。

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

采二區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

質(zhì)量管理是指為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，而進行的所有管理性質(zhì)的活動。在質(zhì)量方面的指揮和控制方面，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點：

1、制定安全質(zhì)量標(biāo)注化工作制度。加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎罰辦法，形成強有力的約束機制；落實安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利發(fā)展。

2、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育，切實提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)、奠定建設(shè)我區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的良好基礎(chǔ)。

為了加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難、分步實施、不留后患”的原則扎實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：區(qū)長書記

副組長：技術(shù)員及副區(qū)長

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)提供安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財、物，負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體目標(biāo)，負(fù)責(zé)考核獎懲。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度如下：

我區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為工程部分和機電部分

工程部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

一、文明生產(chǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行審幫問頂制度，跟班區(qū)長、班長交接班時，必須把兩巷的情況交清說明，進入工作地點前，要對兩巷進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。否則不準(zhǔn)進行其它工作。

2、工作面維護工，不但要維護好工作面內(nèi)的支架，而且要對兩巷巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、兩巷要分班分人進行承包，對支架變形、下沉掉矸等要及時修理 1

和維護，片幫漏頂?shù)倪M行裱背，經(jīng)常保持上下風(fēng)道的清潔衛(wèi)生。

4、滿收滿回回掉的液壓柱，必須抬運到30m以外的指定地點，碼放整齊，掉下的煤矸雜物必須及時清理，確保滿收滿回棚下不低于1.6m。

5、各部槽司機必須認(rèn)真清理槽邊浮煤雜物，保證壓柱齊全，刮板螺絲齊全，保證運輸巷的環(huán)境衛(wèi)生，此項工作作為交接班內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行。

6、回風(fēng)巷內(nèi)的材料要分類掛牌碼放整齊，兩巷的備用設(shè)備也要分類碼放整齊，掛好標(biāo)志牌。

7、運輸巷溜煤槽要達到平、直、穩(wěn)、正、牢的要求，螺絲、刮板、擋煤板要齊全，行人巷寬度不小于0.7m。

8、超前支護完好，無斷梁折柱、拱形支架，無空幫、空頂、漏頂現(xiàn)象。

9、超前支護點柱必須全部穿齊鐵鞋，柱頭掛好防倒鏈。

10、工作面滿收滿回及超前支護20m范圍內(nèi)，巷高不低于1.6m，滿收滿回和超前支護范圍內(nèi)的支架必須完整無缺。

11、兩巷的管線要吊掛整齊，前后一致，保持直線，保證高度，便于運料、行人，嚴(yán)禁使用鐵絲吊掛，確保安全。所有電纜不準(zhǔn)掛在風(fēng)、水管路上，電纜上不準(zhǔn)懸掛任何物件。電纜與壓風(fēng)管、供水管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時，必須敷設(shè)在管子上方，并保持300mm以上的距離。

12、通信、信號電纜與動力電纜在同一側(cè)懸掛時，應(yīng)按照通信、信號電纜在上、電力電纜在下的原則進行懸掛。

13、高壓電纜之間、低壓電纜之間間距不得小于50mm，高壓與低壓之間間距不得小于100mm。

14、兩巷內(nèi)保證無泥濘積水（長5m，深0.1m），無浮煤雜物，對頂板淋水的地點要設(shè)置防水蓬，把水引入水溝。

15、滿收滿回采用2.6m工字鋼梁配合單體柱加強支護。

16、替棚時，應(yīng)先用兩根單體柱頂住工字鋼梁兩端，再取兩幫工字鋼柱，在運輸巷取槽邊工鋼柱時，應(yīng)先通知末部槽司機停槽，以防發(fā)生意外。

17、回棚前，必須將棚下電纜及設(shè)備護好，擱好棚后及時吊掛且要清理浮煤。

18、回出的工鋼必須當(dāng)班運到區(qū)隊指定地點碼放整齊。

19、擱好棚后，裱幫側(cè)要裱嚴(yán)褙實。

二、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作面采用ZH2600/22/30Z懸移支架，支架中心距1100mm偏差不超過100mm，移架時要按中線移架，支架應(yīng)保持一條直線，其偏差不得超過±50mm。

2、支架頂梁與頂板平行，其最大仰俯角＜7°，相鄰支架間不能有明顯錯茬，支架不擠、不咬，相鄰支架間間隙140mm（±10mm），初撐力不得低于120KN。

3、工作面爆破嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說明書及爆破參數(shù)表執(zhí)行，除非在地質(zhì)條件發(fā)生變化時，方可由爆破員和班組長根據(jù)現(xiàn)場條件適當(dāng)增減藥量。

三、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作面丟疙瘩，條件差影響下一班生產(chǎn)的一架扣20分，流矸扣30-50分（對班扣），承包班長半工或不計工。

2、工作面移大架要直，移槽要平、直、穩(wěn)、正、牢，工作面內(nèi)要保持干凈，高度不低于2.8m，每架付3分，不合格不付分。移架后支架要合格，不咬、不擠，網(wǎng)要連好，前后柱要直，大架要平，柱芯不少于7-8寸，符合上面要求采一架算一架，不合格的采一架扣一架。

3、采煤1-8架，每架付10分，8架以上的每架付15分，條件差的經(jīng)驗收員調(diào)棚，不合格的不付分，另外對班扣15分。

4、工作面上、下超前串長梁，老巷柱不丟，包括修超前口抬棚，棚距500-600mm，每對付10分，不合格不給分，老巷丟一根柱，扣10分，機頭穿好柱鞋，柱鉤要掛好。

5、工作面回上、下橫管工鋼梁，每根15分，少回一根扣30分，包括修上、下風(fēng)道抬棚和安全口，另外付分。

6、機頭缺一根柱扣10分，機頭兩邊不加柱鞋，一對扣15分，移機頭管路不倒扣30分。

7、上、下風(fēng)道和工作面壞柱、彎工字鋼不運，一根扣10分。

8、往一車場運壞工鋼、柱，每根付5分，中部槽付10分，機尾架付25分，過渡槽付15分。

9、損壞的管路，誰換掉誰背上井，不運每根扣30分，工作面操作臺不準(zhǔn)吊掛風(fēng)和槍管、衣服等物品，發(fā)現(xiàn)一次扣30分，上、下安全口巷高達不到1.6m、寬0.7m的一次扣50分。

10、從一車場運料，要運往料場堆放整齊，且掛牌管理，一車付30分，卸一車付10分。

11、上、下回工鋼棚一根15分，條件差由驗收員現(xiàn)場制定付分標(biāo)準(zhǔn)。打鉸接梁抬棚，每一個付5分，上風(fēng)道下幫穿柱鞋，下風(fēng)道上幫穿柱鞋。

12、上風(fēng)道搬底正常情況下1m付10分，下風(fēng)道和上風(fēng)道條件差的情況下，由驗收員現(xiàn)場制定付分標(biāo)準(zhǔn)，大修一棚50分，換一根梁15分。

13、打叉子棚一個20分，包括墊工鋼、穿柱鞋，一梁三柱。

14、工作面掏煤的標(biāo)準(zhǔn)：老巷見矸、網(wǎng)連好，每架付5分。

15、工作面丟穿條、網(wǎng)頭，每見一根扣10分。

機電部分：

16、切機尾合格30分，巷高度不低于1.6m，槽要運到指定地點，否則不付分。

17、工作面坐機頭合格付30分，機頭要平、直，大鏈要緊，否則不得分。

18、工作面機尾加槽，付30分（1次），自己運槽、鏈，機尾要平、直，不冒鏈，否則不得分。

19、電機、減速機損壞對班扣100分，當(dāng)班要換好，損壞設(shè)備一天時

間運往一車場，如他班運設(shè)備，對本班扣100分。

20、每個班承包的槽高度要符合要求，在驗收員規(guī)定時間內(nèi)（3天）不落的班，其他班落槽的話，每節(jié)付5分，全由承包班付（包括擋煤板）。

21、各部槽如浮煤多，發(fā)現(xiàn)有雜物、積水的話，一次對開槽工扣5-15分。

22、更換的電器設(shè)備、槽、大鏈、小部件等，當(dāng)班換當(dāng)班要運到一車場，不運的話對班扣20-50分，對組長扣10-30分。

發(fā)現(xiàn)工作面一次死槽對班扣50分，壞槽扣班100分。

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進一步推進礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，打造本質(zhì)安全性礦井，實施安全精細(xì)化管理，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，特制定本制度。

一、達標(biāo)規(guī)劃

1、玉龍煤礦達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)；玉龍煤礦各施工班組的掘進工作面達到一級標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定亮點工程建設(shè)規(guī)劃。采、掘、機、運、通等專業(yè)每季度制定1個亮點工程計劃。充分發(fā)揮示范作用，逐步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦井成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊各班組長納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

三、檢查驗收辦法

1、要制定班組達標(biāo)規(guī)劃，明確分工。每旬檢查驗收一次，以動態(tài)檢查為主，并將考核情況、驗收結(jié)果于8、18、28日報礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

2、檢查時間及方式

檢查時間：每月8日18日28日。

檢查方式及成員：定期組織相關(guān)人員進行集中檢查評比。

檢查組成員：由生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、機電部門、通風(fēng)部門、防突部門、調(diào)度室相關(guān)人員組成。

3、檢查標(biāo)準(zhǔn)：

參照中國煤炭協(xié)會編制的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》執(zhí)行。

四、考核與獎懲辦法

1、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分計算辦法：月度考核得分為每旬考核得分的平均數(shù)。

旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分計算方法：單位旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分等于個專項得分總合的平均數(shù)。

2、各隊隊長、副隊長、技術(shù)員、班組長分別在工資中預(yù)留600元、400元、200元為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的押金。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核揭過納入礦井安全結(jié)構(gòu)工資考核。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每旬一次，每少一次扣班長安全獎金50元。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查必須現(xiàn)場簽字、打分，簽字不規(guī)范的，扣相關(guān)責(zé)任人的安全獎金50元；未現(xiàn)場打分的，扣班長安全獎金50元。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核中，按照組別進行考核排名。各組中排名第一的按抵押標(biāo)準(zhǔn)獎勵，排名最后一名的，按抵押標(biāo)準(zhǔn)罰款，排名中間的不獎不罰。

五、亮點工程管理

1、亮點工程由礦屬各單位組織申報，相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織相關(guān)人員驗收、考核，并做好記錄。

2、亮點工程驗收、考核合格的，及時報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動辦公室備案，并在當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核中加1分。被礦井驗收合格的，架3分。

3、亮點工程要做到驗收一個鞏固一個。凡已驗收通過的亮點工程又出現(xiàn)滑坡的，給予通報批評。亮點工程下滑一個，在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵時扣除獎勵的20%，并在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中扣1分。

六、檢查要求

1、檢察人員一定要本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核，驗收表格以數(shù)據(jù)說話。對弄虛作假、不負(fù)責(zé)任、徇私舞弊的，將視情節(jié)給予通報批評，扣發(fā)獎金，并在內(nèi)部市場化考核中扣分。

2、被檢查班組一定要高度重視，認(rèn)真組織、積極配合，準(zhǔn)備好檢查必備的圖紙、儀器、儀表、量具和陪檢人員。

3、根據(jù)檢查考核結(jié)果評出名次，并進行公布。

七、本辦法自2011年7月5日起執(zhí)行。以前下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件與本文件相抵觸的，以本文件為準(zhǔn)。如有和上級文件相抵觸的，以上級文件為準(zhǔn)。

金沙縣化覺鄉(xiāng)玉龍煤礦

2011年7月4日