第一篇：模切廠生產(chǎn)車間管理制度

這是某個(gè)連無塵室都沒有的小型模切廠的管理制度，可以看一看，參考一下。第一條：目的為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約。第二條：適用范圍本管理制度適用于公司全體人員第三條：相關(guān)規(guī)定1.員工進(jìn)車間操作前必須佩帶工作證，按規(guī)定穿好工作服、工作鞋2.員工工作期間不得私帶個(gè)人物品進(jìn)入車間。3.按時(shí)上、下班；遲到、早退者按公司相關(guān)制度處理。4.嚴(yán)禁在上班時(shí)間看書報(bào)、吃零食、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事，不得無故離崗、串崗、閑聊和睡覺5.員工請(qǐng)假嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行，不得無故曠工。6.保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰；穿著整潔大方，不穿奇裝異服或過于暴露的衣服。7.禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上。8.保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求。9.操作人員應(yīng)積極主動(dòng)地了解各機(jī)臺(tái)的用料情況，及時(shí)準(zhǔn)備原料，規(guī)范操作和運(yùn)輸，防止原料撒落地面，回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，分類存放。10.應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)整理規(guī)范，垃圾要求每班清理一次，清潔用具應(yīng)放置在規(guī)定區(qū)域。11.拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料。拌料車間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè)，防止原料灑落地面；保持車間現(xiàn)場(chǎng)的清潔和擺放規(guī)范。12.粉料工在粉料過程中應(yīng)檢查粉料分撿情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污的物料應(yīng)及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)反映。13.嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其他車間私倒產(chǎn)品以獲取盛放膠料的容器。14.操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作，嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用(被灰塵和油污污染)的回料。15.機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題。嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗(yàn)人員的協(xié)作要求。16.機(jī)修人員在模具更換，設(shè)備維修應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)所用的材料和金屬廢棄物，通知員工或清潔工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具存放處，不得留放在車

間現(xiàn)場(chǎng)。17.所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán)，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái)。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。18.遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求，服從領(lǐng)導(dǎo)和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴，在現(xiàn)場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵，做到無條件服從。19.車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙，違者按公司相關(guān)制度處理。20.新工正式上崗前，車間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作，主要是對(duì)該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后，應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作的熟練程度。21.車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出車間；對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃，器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范22.車間班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班記錄，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求，保證無任何遺留問題。23.領(lǐng)取物料應(yīng)通過車間領(lǐng)導(dǎo)分配和調(diào)度，嚴(yán)禁哄搶物料或工器具、塑料箱。24.沒有征得車間領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班。第四條：本制度從發(fā)布之日起開始實(shí)施第五條：本制度的最終解釋權(quán)歸公司生產(chǎn)部

第二篇：展柜廠生產(chǎn)車間管理制度

車間管理制度（討論稿）

第一章 總 則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合工程部的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司工程部所有員工。

第二章 員工管理

第三條上班時(shí)間為：08：00—19:00 中午休息一小時(shí)，特殊原因臨時(shí)調(diào)整時(shí)間的另行規(guī)定

第四條全體員工，著裝符合生產(chǎn)作業(yè)安全要求：女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得著披肩散發(fā)，進(jìn)入生產(chǎn)車間需束裝整理；男生不得裸背、穿影響作業(yè)的奇裝異服。

第六條按時(shí)上、下班（須提前10分鐘到崗，做好崗前準(zhǔn)備工作），不遲到，不早退，不曠工，遇事要請(qǐng)假。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間管理人員及其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間管理人員申請(qǐng)委托他人看守機(jī)臺(tái)后方能離崗。

第八條上班后任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。

第九條車間內(nèi)遇上公司來賓或公司管理層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，車間主任應(yīng)適當(dāng)問候或有必要的陪同，其余人員照常工作，不得東張西望，不得糾纏領(lǐng)導(dǎo)。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，不能爭(zhēng)道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、零食、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，/ 6

私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。

第十三條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十六條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、配件工具等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)及時(shí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)給公司造成損失，后果將由車間各相關(guān)責(zé)任人按照責(zé)任大小承擔(dān)。

第十七條各組領(lǐng)取物料必須填寫領(lǐng)料單，通過車間主任簽字確認(rèn)后憑領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取。補(bǔ)料同樣，并注明補(bǔ)料原因。

第十八條車間公用物品、配件、工具由組長(zhǎng)申請(qǐng)，由車間主任開具領(lǐng)物單到庫房處領(lǐng)取，使用完畢應(yīng)立即歸還，以防耽誤他人使用。

第十九條物品領(lǐng)取實(shí)行：誰領(lǐng)用，誰保管、誰負(fù)責(zé)制度，如丟失，照價(jià)賠償。

第二十條生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。

第二十一條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成安全事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

第二十二條新員工工作前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第二十三條生產(chǎn)工藝經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員，共同研討，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可更改。

第二十四條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使生產(chǎn)儀器、設(shè)備。不得擅用非本機(jī)械設(shè)備配件、工具。

第二十五條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任、組長(zhǎng)調(diào)配安排。

第二十六條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、組長(zhǎng)工作電話保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，遇到需要其到現(xiàn)場(chǎng)處理的，隨叫隨到，以保證生產(chǎn)管理通常、設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十七條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。做好生產(chǎn)設(shè)備的清潔保養(yǎng)及廢料清理工作。

第二十八條操作人員每日必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件、工具須區(qū)分放置。

第二十九條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。下班后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，不得遺留到第二天才清理。

第三十條下班后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉車間各個(gè)工作區(qū)域電源，如檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)電源存在未關(guān)閉現(xiàn)象，責(zé)任人及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做深刻檢討。如因未關(guān)電源造成安全事故或給單位造成損失，直接追究相關(guān)人員責(zé)任，嚴(yán)重的將報(bào)公安機(jī)關(guān)追究

刑事責(zé)任。

第三十一條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退。

第二十二條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或移送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章 員工考核

第二十三條考核的內(nèi)容主要是四個(gè)方面。其中：

（一）主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

（二）主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等。

（三）主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

（四）主要是指工作紀(jì)律，規(guī)定時(shí)間工作完成任量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間按照《獎(jiǎng)懲條例》、《考勤管理》等制度要求為標(biāo)準(zhǔn)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第二十四條考核的目的對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

車間安全生產(chǎn)管理制度

第一條嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

第二條經(jīng)常開展安全活動(dòng)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

第三條貫徹“安全第一、以人為本、預(yù)防為主”的安全理念。

第四條著裝符合生產(chǎn)作業(yè)安全要求，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得披肩散發(fā)上崗，認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施。

第五條開機(jī)前，要注意查看，機(jī)器上下、對(duì)面有無人員正在對(duì)本機(jī)臺(tái)作業(yè)，以防意外發(fā)生。

第六條特殊工種應(yīng)由專人操作，或持特殊作業(yè)操作證上崗，嚴(yán)禁非本作業(yè)工種人員代替操作。

第七條定期檢查設(shè)備工作性能，做好維護(hù)保養(yǎng)工作；操作前，檢查、觀察啟動(dòng)設(shè)備下有無人員，消除一切排除安全隱患，確保作業(yè)安全；

第八條不得從高出向下扔操作工具，如：扳手、剪刀、撬棍等，以免傷及他人。

第九條學(xué)徒工及上崗操作應(yīng)安排專人帶教培訓(xùn)，不得獨(dú)立操作。

第十條生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄及時(shí)填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

第十一條機(jī)器設(shè)備當(dāng)值人員負(fù)責(zé)管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

第十二條消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、消防液)，有效期限標(biāo)志明顯。

第十三條加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。

第十四條發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

第十五條車間主任應(yīng)不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立即停止作業(yè)，及時(shí)排除安全隱患。

第十六條因違規(guī)操作，造成意外事故（包括質(zhì)量事故）的由當(dāng)時(shí)責(zé)任人自行承擔(dān)

第十七條因管理人員玩忽職守、監(jiān)督管理部到位，造成意外事故（包括質(zhì)量事故）的將追究相應(yīng)小組管理人的責(zé)任。

第十八條本公司所有員工均有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映、報(bào)告安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。對(duì)員工反映、報(bào)告的事項(xiàng)，部門領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)組織檢查、核實(shí)。并根據(jù)實(shí)際情況給予反映、報(bào)告的員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：2012年生產(chǎn)部模切工作規(guī)劃

2012年生產(chǎn)部模切工作規(guī)劃

新年工作規(guī)劃主要以公司目標(biāo)、人均產(chǎn)出、產(chǎn)品改善改進(jìn)、生產(chǎn)效益、員工工作積極性為綱。

一．工作計(jì)劃要點(diǎn)

1． 鞏固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。

2． 人員培養(yǎng)，包含技能培訓(xùn)，產(chǎn)品意識(shí)培訓(xùn)。

3． 設(shè)備保養(yǎng)管理。

4． 物料流程簡(jiǎn)化需要更具可控性。

5． 5S，工作環(huán)境提升。

二．從公司整體方面，我有建議 ：

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

三．2012 工作規(guī)劃

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)模切相關(guān)知識(shí)和人員管理方法，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

3．完善自身素質(zhì)。

新的一年，向成為一個(gè)能做事，會(huì)做事，能把事情做好的人而努力。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，努力追求最大的進(jìn)步！

生產(chǎn)部模切 王偉峰

第四篇：門廠車間領(lǐng)料管理制度

車間領(lǐng)料制度

公司各車間：

為加強(qiáng)公司整體申領(lǐng)物品管理的能力，提高工作效率，確保公司各車間工作有計(jì)劃、有組織地正常運(yùn)行,經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將《浙江新力門業(yè)有限公司各車間申領(lǐng)物品管理規(guī)定》發(fā)布如下，請(qǐng)各車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入貫徹執(zhí)行。

一、各車間主任根據(jù)《計(jì)劃單》在每天下午3:00前把第二天工作所需要的原料，開好原料申領(lǐng)單一式倆份，申領(lǐng)單上一定要注明批次。

二、指定委派本車間組長(zhǎng)送交原料庫，領(lǐng)料單必須有車間主任簽字或電話通

知倉庫管理員否則申領(lǐng)單無效。

三、第二天上午由各車間組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)取人員當(dāng)面點(diǎn)清，并在申領(lǐng)單上

簽字確認(rèn)，回帶一份申領(lǐng)單留作憑證。

四、一旦確認(rèn)領(lǐng)出倉庫，倉庫不再對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé)，如當(dāng)中少了由申領(lǐng)車間組長(zhǎng) 自己負(fù)責(zé)賠償。

五、如組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)所領(lǐng)的原料少了而且是外協(xié)廠所少的，應(yīng)該重新開申領(lǐng)單注 明原因，車間主任簽字方可以申領(lǐng)。

六、裝配車間皮條申領(lǐng)一定要算出申領(lǐng)的數(shù)量，如申領(lǐng)過多，在裝配車間發(fā)現(xiàn)

多出一條給予車間主任5元/條罰款。

七、裝配車間鉸鏈申領(lǐng)也要算出申領(lǐng)的數(shù)量，如申領(lǐng)過多，在裝配車間發(fā)現(xiàn)多

出一個(gè)也給予車間主任5元/條罰款。

八、噴塑車間也要按計(jì)劃算出所用油漆與塑粉的用量，不能太過多的申領(lǐng)。

以上條款自簽字確認(rèn)后生效！

各車間主任簽字確認(rèn)：

浙江新力門業(yè)有限公司

2013年12月5日

第五篇：生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間日常管理制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1、員工每天上班必須提前10分鐘（早上7:50）到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。

2、員工在開早會(huì)時(shí)須態(tài)度端正，認(rèn)真聽車間主任講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3、各班長(zhǎng)每天上班必須提前到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。

二、請(qǐng)假制度

1、如有特殊事情必須親自處理,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)班組長(zhǎng)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事前須電話請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2、非特殊情況，員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每次請(qǐng)假不得超過三天，每天請(qǐng)假人數(shù)不得超過兩人。

3、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（1）三天以內(nèi)由車間主任簽字批準(zhǔn)；(2)超過三天必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

2、保持車間內(nèi)的整齊、整潔。操作臺(tái)必須定位擺放，桌面不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在垃圾筐或垃圾車內(nèi)，合格品與不合格品區(qū)別放置，不得混放。

3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及報(bào)廢品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

4、每天下班前必須按照5S及設(shè)備保養(yǎng)要求對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備進(jìn)行清掃與保養(yǎng)，（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備內(nèi)外部、風(fēng)扇、操作臺(tái)等都須進(jìn)行清掃）。

5、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，掃把、拖把、垃圾筐、抹布等不得亂丟，亂放。

6、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、不得在設(shè)備、操作臺(tái)、桌面等胡亂涂劃。

7、車間內(nèi)不允許吸煙。

四、生產(chǎn)秩序管理制度

1、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，上班時(shí)間不到崗者作遲到處理，未到下班時(shí)間離崗者按早退處理。未到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗位。

2、員工上班須穿工作服，佩帶工作牌，不得穿拖鞋、短褲及奇裝異服等。

3、上班時(shí),領(lǐng)料員須及時(shí)領(lǐng)料，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

4、員工在生產(chǎn)過程中,必須嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》及《生產(chǎn)工藝卡》等操作規(guī)程的要求操作,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)向相關(guān)人員反饋,不可擅自調(diào)機(jī)，不可擅自使用不良材料以及使不合格品,必須嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

5、每道工序必須接受質(zhì)檢部檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合質(zhì)檢員工作，不得頂撞、辱罵。

6、所有生產(chǎn)材料、輔料及輔助工器具等必須按照指定位置擺放及周轉(zhuǎn)，垃圾須及時(shí)清理，不得遺留現(xiàn)場(chǎng)。

7、員工在操作過程中，不得故意損壞物料、工具、設(shè)備等，違者按情節(jié)輕重予以處罰。

8、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向車間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開。

9、工作時(shí)需要注意節(jié)約用電，下班或吃飯時(shí)，須將所在崗位的設(shè)備及電風(fēng)扇等關(guān)閉，標(biāo)識(shí)牌移動(dòng)至正確指示。

10、下班前必須整理好剩余材料或產(chǎn)品，保存好輔助工具等，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

11、員工須服從指揮，聽從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得辱罵或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司給予行政處罰甚至開除。

12、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處將嚴(yán)厲處罰。

13、需要參加的會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

五、生產(chǎn)工藝管理制度

1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須按照工藝卡要求進(jìn)行自檢。

3、員工在未經(jīng)班長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改設(shè)備上的任何參數(shù)及程序。

4、設(shè)備使用時(shí)，必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞的，將視情節(jié)予以相應(yīng)的處罰。

生產(chǎn)部 2014-2-13