第一篇：質(zhì)量月怎么開展活動

全國質(zhì)量月的活動總結(jié)

在xxxx年9月份開展 “xxxx年全國質(zhì)量月”活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。

首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。

石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“xxxx年全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛發(fā)動群眾積極參與“xxxx年全國質(zhì)量月”活動。大慶油田有限責任公司在質(zhì)量月活動期間，所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳；在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇；張貼宣傳畫、利用班會進行質(zhì)量意識教育；邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳；公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識。

長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”；向集團公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿10篇；懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標語21幅、板報13期，營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔，有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會；質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主題詞，通過闡述個人、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認識和體會，整個比賽氣氛隆重而熱烈，帶動了全員質(zhì)量意識的提高。

華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條，黑板報139塊，宣傳欄18期，共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊600余冊，“2005年質(zhì)量月”’活動宣傳材料2000余份，張貼宣傳畫160張，廣播文章25篇，舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會4班次。

中原油田在活動中，共出黑板報175塊、舉辦培訓(xùn)班10期、召開研討會20次，電視和報紙共報道質(zhì)量信息20 條，設(shè)立舉報箱20 個、舉報電話和咨詢電話50個，受理舉報并處理40起，挽回或避免經(jīng)濟損失800多萬元，受理質(zhì)量咨詢76個，進行質(zhì)量回訪78 次，接受并采納質(zhì)量建議20 條。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

石油分會各會員單位在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹gb/t19000-iso9000族標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預(yù)期的目的。

各會員單位采取多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查，推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量。

1.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。

中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間，以qhse管理體系為依托，以iso9001標準為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對部分單位進行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行，按照標準制定檢查表，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性；質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別；各種原材料、產(chǎn)品等的標準及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準；各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況等等。對于檢查出來的問題當場給予指出并令其立即整改。中國石化管道儲運公司對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，提出并確定各種改進的機會和變更的需要，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監(jiān)督審核，完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上，公司進行了質(zhì)量管理體系管理評審。會議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進行了討論，提出了4項改進措施，并確定了具體責任部門，目前正在逐步組織實施。

濟南柴油機股份有限公司根據(jù)《工藝紀律檢查考核細則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀律大檢查活動，通過檢查驗證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀律和質(zhì)量管理體系運行情況，促進分廠質(zhì)量管理水平的提高。

吐哈油田分公司對2004的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導(dǎo)，大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導(dǎo)幫助。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓(xùn)班，20人參加了學(xué)習，公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓(xùn)班和提高班。

2.開展“五查一訪”等專項檢查，促進質(zhì)量管理水平提高

“五查一訪”是質(zhì)量月的重點活動內(nèi)容，為防止活動走過場，流于形式，各單位都采取了相應(yīng)措施，力爭在“查”字上做到一個“深”字，在“改”字上突出一個“真”字，查問題要深入，既看問題表象，又重原因分析，查問題的同時把整改措施落到實處；改做到徹底，不留尾巴，處理問題到位。

玉門石油管理局根據(jù)集團公司《關(guān)于做好xxxx年質(zhì)量工作大檢查的通知》，公司（局）結(jié)合各單位特點，依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》，在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上，抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使標準化、計量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實處。

中原油田開展了采購物資的專項檢查活動從采購物資源頭抓起，嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標制度，凈化采購渠道，構(gòu)建供應(yīng)商信息庫和供應(yīng)商動態(tài)跟蹤量化考核體系，對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，實施績效評估，進一步規(guī)范了采購渠道，一、二級資源市場優(yōu)秀供應(yīng)商數(shù)量大幅度提高，物資質(zhì)量合格率不斷攀升。細化物資采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強物資采購過程質(zhì)量監(jiān)控，提高了物資質(zhì)量的可靠性。嚴把物資入庫檢驗關(guān)，加大監(jiān)督抽查力度，使物資質(zhì)量合格率持續(xù)提高。加大物資使用監(jiān)管力度，不斷提高現(xiàn)場物資監(jiān)督管理水平。

東方地球物理公司所屬單位把開展“質(zhì)量月”活動和實施宣貫iso9000質(zhì)量管理體系標準緊密結(jié)合起來，從完善管理體系文件入手，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。各事業(yè)部根據(jù)機構(gòu)調(diào)整和職責變動情況，及時對質(zhì)量管理體系文件進行了修改，確保了體系的符合性、有效性。在開展“質(zhì)量月”活動中，結(jié)合公司“基礎(chǔ)管理年”活動，加強了基礎(chǔ)管理，加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化了現(xiàn)場質(zhì)量控制，取得了明顯效果?！百|(zhì)量月”活動結(jié)束后，東方公司所屬單位都對活動的效果進行了認真總結(jié)，總結(jié)了成功的經(jīng)驗，同時對質(zhì)量管理工作中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，針對不足之處，均制定了行之有效的改進措施。

冀東油田在“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量安全環(huán)保處協(xié)同生產(chǎn)運行處組織人員到油田供應(yīng)處進行

現(xiàn)場檢查，對供應(yīng)處的工作提出要求并進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。通過加強物資采購管理，加強質(zhì)量驗收、現(xiàn)場監(jiān)督工作力度，滿足了油田生產(chǎn)需要。對不合格品進行認真調(diào)查，分析原因，按照《中國石油冀東油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理規(guī)定》，對不合格產(chǎn)品按照要求進行了處理，并且將其資料傳到網(wǎng)上，共享信息資源，防止其他油田或單位再一次購入該產(chǎn)品。嚴防“假冒偽劣”產(chǎn)品進入油田，從而有效地保證油田施工質(zhì)量。3.積極開展 “5s”活動，加強基層基礎(chǔ)工作

各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內(nèi)容的“5s”活動。吉林石油集團公司結(jié)合標準化現(xiàn)場活動組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量管理。將“5s”活動納入到了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理當中，制定了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理、考核的有關(guān)內(nèi)容，為進一步規(guī)范職工行為，促進文明生產(chǎn)，加強基層基礎(chǔ)工作奠定了重要基礎(chǔ)。濟南柴油機有限公司通過“質(zhì)量月”活動，質(zhì)量意識有了很大提高。中小件分廠在活動中對下工序分廠的總裝分廠、油泵分廠、中心倉庫等單位進行了質(zhì)量回訪，從而獲取了改進產(chǎn)品質(zhì)量的信息。同時該分廠還繼續(xù)深化了“5s”活動，做到了道路暢通、窗明幾凈、工作場所和職工面貌煥然一新。

四、持續(xù)開展用戶滿意工程活動，及時了解用戶的需求新疆石油管理局由管理局主管工程技術(shù)服務(wù)隊伍的副局長帶隊，由質(zhì)量、工程技術(shù)服務(wù)主管部門等有關(guān)部門和各工程技術(shù)服務(wù)單位參加，對新疆油田公司勘探和開發(fā)路進行了2005年上半年質(zhì)量回訪。質(zhì)量回訪團認真聽取了新疆油田公司勘探和開發(fā)部門對管理局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的意見和建議，了解了我局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的質(zhì)量狀況。對在質(zhì)量回訪中甲方提出的質(zhì)量問題，管理局逐一進行落實和認真的整改，對于暫時不能解決的問題，局長要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。各單位都由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，也向自己的服務(wù)用戶進行了上半年質(zhì)量回訪，并根據(jù)用戶提出的意見和建議，進行了認真的整改。

五、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

石油分會采取多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。9月13日至17日，按照石油分會年度工作計劃的安排，石油分會培訓(xùn)部在蘭州舉辦了石油工業(yè)質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)班，來自石油行業(yè)的75名學(xué)員參加了培訓(xùn)學(xué)習。聘請石油工業(yè)資深教師講課，獲得了學(xué)員的好評，達到了預(yù)期的效果。

遼河油田分公司共召開各種形式的動員會、座談會100余場次，出板報150塊，出質(zhì)量月簡報、?？?00余期，向報社、各二級單位有線電視臺投稿100多篇，播發(fā)宣傳稿件、質(zhì)量新聞40余篇，各辦公樓、公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標語700多條，油田公司向二級單位發(fā)宣傳質(zhì)量掛圖2700余張。通過宣傳和教育，油田公司干部職工受教育面達95%以上。在質(zhì)量月活動中，除統(tǒng)一組織的宣傳教育活動外，還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督實施辦法》的宣貫暨質(zhì)檢員培訓(xùn)班。二級單位主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)及主管質(zhì)量的科室長、物資采購、檢驗機構(gòu)等部門的人員105人參加了培訓(xùn)。大慶油田有限責任公司采油三廠分層次舉辦各種培訓(xùn)班，進一步普及質(zhì)量管理知識。首先是廠里舉辦一期由各礦大隊級單位主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管員參加的培訓(xùn)班，由廠主管質(zhì)量工作的部室長重點講解《產(chǎn)品質(zhì)量法》、油公司《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》；二是各礦大隊級單位舉辦機關(guān)各辦主任、小隊隊長、物資保管員質(zhì)量培訓(xùn)班，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)重點講解廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》；三是分專業(yè)系統(tǒng)開展質(zhì)量知識培訓(xùn)。各基層隊利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習，通過學(xué)習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

六、總結(jié)評比，表彰先進，有效激勵。

各單位廣泛開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。

“xxxx年全國質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，石油企業(yè)通過“質(zhì)量月”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要石油企業(yè)廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越。

第二篇：質(zhì)量月開展活動總結(jié)參考

質(zhì)量月開展活動總結(jié)模板參考

8月25日，集團公司下發(fā)《關(guān)于組織開展2016年“質(zhì)量月”活動的通知》，對2016年“質(zhì)量月”各項活動進行全面部署。集團公司領(lǐng)導(dǎo)指出，要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動，重點是油品升級置換階段的質(zhì)量抽查以及重點管道工程施工質(zhì)量檢查，同時開展好宣傳活動。

今年的“質(zhì)量月”活動以“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題，通過開展質(zhì)量品牌提升活動、質(zhì)量整治活動、質(zhì)量宣傳活動和群眾性質(zhì)量活動，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向、培育工匠精神。

為落實“質(zhì)量月”活動主題，發(fā)揮

“質(zhì)量月”活動的企業(yè)主體作用，集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質(zhì)量宣傳活動，利用全媒體宣傳集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效;召開QC成果發(fā)布會，通過成果發(fā)表、經(jīng)驗交流、學(xué)習培訓(xùn)等活動提升全員質(zhì)量意識;進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查，對供應(yīng)商及其產(chǎn)品進行集中抽查，對抽查不合格供應(yīng)商及時通報，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進行工程質(zhì)量監(jiān)督，開展重點工程質(zhì)量抽巡查，尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質(zhì)量檢查，從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)，助力集團公司提升質(zhì)量效益，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

根據(jù)集團公司部署，“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題，結(jié)合實際積極組織、擬定活動方案，力爭通過活動切實提高質(zhì)量意識，在質(zhì)量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質(zhì)量月”活動總結(jié)，選樹典型并及時上報集團公司質(zhì)量與標準管理部。

第三篇：開展活動

目錄1、2012年村民主生活會征求意見表

2、對村班子成員意見和建議

3、村民主生活會落實整改項目一覽表

4、關(guān)于《趙棚鎮(zhèn)2012年民主評議黨員工作實施方案》的通知

5、趙棚鎮(zhèn)村民主評議黨員評測票

6、關(guān)于印發(fā)《趙棚鎮(zhèn)黨員“雙育”計劃實施意見》的通知

7、趙棚鎮(zhèn)村2012黨員冬春訓(xùn)工作實施方案

8、黨員雙育計劃記錄表

9、湖北省第十次黨代會精神提綱

10、淡水魚養(yǎng)殖

11、趙棚鎮(zhèn)村黨員花名冊

12、趙棚鎮(zhèn)村入黨積極分子花名冊

13、趙棚鎮(zhèn)村流動黨員花名冊

14、流動黨員基本情況登記表

15、趙棚鎮(zhèn)流動黨員、在外能人聯(lián)系卡、16、返鄉(xiāng)流動黨員、務(wù)工人員座談會記錄簿

17、流動黨員雙聯(lián)雙管登記表

18、關(guān)于《趙棚鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責實施方案》的通知

19、雙建雙帶活動方案

20、雙建雙帶標兵匯總

21、黨員“雙建雙帶”帶頭人基本情況登記表

22、黨員“雙建雙帶”帶頭人幫扶群眾致富活動記錄

23、黨員創(chuàng)業(yè)致富計劃

24、黨員致富示范工程活動記錄

25、關(guān)于印發(fā)《關(guān)于困難黨員關(guān)愛幫扶工作的實施意見》的通知

26、趙棚鎮(zhèn)困難黨員花名冊

27、困難黨員基本情況登記表

28、安陸市困難黨員結(jié)對幫扶情況匯總表

29、走訪慰問老黨員、困難黨員、退休村干部活動記錄

30、關(guān)于印發(fā)《趙棚鎮(zhèn)開展“五亮五比五創(chuàng)”活動的實施方案》的通知

31、村“五亮五比五創(chuàng)”活動方案

32、村黨支部召開慶祝建黨91周年座談會

33、慶祝建黨91周年座談會記錄

34、“五亮五比五創(chuàng)”結(jié)果公示

35、趙棚鎮(zhèn)村五項措施推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化

第四篇：學(xué)校開展活動

批評者直言不諱 被批評者心悅誠服

——長發(fā)鎮(zhèn)中心小學(xué)召開黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會 2014年8月29日，長發(fā)鎮(zhèn)中心小學(xué)召開了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。昌圖縣長發(fā)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長楊雙仁同志、組織委員吳志勝同志、教育助理牛紅麗同志三位督導(dǎo)組成員蒞臨現(xiàn)場督導(dǎo)。

會上，趙忠永同志通報了會前準備情況。他指出，自教育實踐活動開展以來，長發(fā)鎮(zhèn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風、資政育人”的主題，全面貫徹中央和上級黨委的部署要求，聚焦“四風”問題，按“照鏡子、正衣冠，洗洗澡、治治病”總要求，通過集中學(xué)習、現(xiàn)場體驗教育、專題學(xué)習討論、學(xué)習報告會等方式始終把學(xué)習貫穿于始終，通過書面征求意見、領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究與交流座談、與干部職工面對面談心談話、設(shè)立意見箱等多種方式廣泛征求意見建議，為領(lǐng)導(dǎo)班子和個人撰寫對照檢查材料提供了依據(jù)。趙忠永同志與其他班子成員、班子成員互相之間、班子成員與部門負責人之間，開展了深入細致的談心談話，進一步增進了相互間的信任。并主持召開會議對材料進行了審議。班子成員每位同志都本著嚴謹認真的態(tài)度，撰寫個人對照檢查材料，多次修改，幾易其稿，為民主生活會上開展好批評和自我批評做好了充分準備。

趙忠永同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查報告。領(lǐng)導(dǎo)班子認真檢查了遵守黨的政治紀律、貫徹落實中央八項規(guī)定情況和“四風”方面存在的問題，從人生觀、價值觀和世界觀的改造有所放松，宗旨意識有所淡化、群眾觀念不牢，精神狀態(tài)有所懈怠、干事業(yè)的激情不足，艱苦奮斗精神有所弱化、攻堅克難不強等深層次原因，深刻剖析了產(chǎn)生問題的原因，并明確了加強學(xué)習、提高履職能力，求真務(wù)實、狠抓工作落實，隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照總書記在指導(dǎo)河北省委常委班子專題民主生活會的重要講話要求，開展了深入的批評和自我批評。在自我批評上，堅決克服了“闖關(guān)”思想，敢于揭短亮丑,觸及思想深處,觸及問題實質(zhì),不怕刺、不怕痛,不遮掩問題、不回避矛盾，查擺出領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“四風”上的共性問題和個性問題。在相互批評上，批評者直言不諱，被批評者心悅誠服。在整個民主生活會過程中，大家出于公心、開誠布公、揭短亮丑，直面問題和矛盾，既一針見血地指出對方的問題和不足，又有針對性地幫助提出改進的意見和建議，會議自始至終充滿嚴肅、和諧、團結(jié)的氛圍，達到了紅紅臉、出出汗、加加油和鼓鼓勁的效果。

鎮(zhèn)督導(dǎo)組對領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會給予高度評價。他表示，為開好專題民主生活會，長發(fā)鎮(zhèn)小學(xué)精心組織，周密部署，扎實做好準備工作。會議主題明確、嚴肅認真、實事求是，規(guī)定動作做到位，批評與自我批評動了真，是一次求真務(wù)實、民主團結(jié)的民主生活會，達到了領(lǐng)導(dǎo)班子和個人提高解決自身問題能力的預(yù)期效果和目的，是一次高質(zhì)量的民主生活會。督導(dǎo)組要求，會后要認真組織開展民主生活會召開情況和群眾意見整改情況通報，讓更多的干部職工分享教育實踐活動階段性成果，進一步積極參與到活動中來。要采取切實有效的措施，建立健全作風建設(shè)的制度體系，要針對群眾提出的意見和建議，認真研究制定領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，把整改工作貫穿到活動全過程。要通過整改落實，做到以終端檢驗活動成果。同時要開展好專題組織生活會，及時組織好離退休老黨員的教育實踐活動學(xué)習。

趙忠永同志最后代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言。他表示，長發(fā)小學(xué)按照中央和上級的要求，針對查找出來的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”方面的問題，采取積極有效措施，用《黨章》和廉政準則嚴格要求自己，堅持開門搞活動，把黨和人民群眾伯利益放在最高位置，不斷學(xué)習，深刻反省，知錯就改，形成一個更加強堅強有力的戰(zhàn)斗班子，為長發(fā)小學(xué)的教育教學(xué)事業(yè)做出更大的貢獻。

投稿人姓名：李玉蘭

投稿人單位：長發(fā)鎮(zhèn)中心小學(xué)

投稿時間：2014年9月2日

第五篇：開展活動簡報

開展“規(guī)范質(zhì)保體系運行 提升檢驗

檢測能力”活動 推動安檢工作上臺階

為認真貫徹全區(qū)質(zhì)監(jiān)工作要點，抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢，著力提高技術(shù)支撐能力，全面規(guī)范工作程序，提升檢驗檢測能力，進一步做好檢驗工作，并為2012年檢驗資質(zhì)復(fù)審工作打好基礎(chǔ)，根據(jù)國家質(zhì)檢總局和自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的部署要求，自治區(qū)安檢所計劃從2011年4月份開始，用一年左右的時間，在全所(含石嘴山市安檢所所)開展“規(guī)范質(zhì)保體系運行，提升檢驗檢測能力”活動。

一、開展好“規(guī)范質(zhì)保體系運行，提升檢驗檢測能力”活動，嚴把安全關(guān)。

今年是十二五開局之年，國家質(zhì)檢總局和自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局在工作規(guī)劃中將特種設(shè)備安全監(jiān)察和安全檢驗工作放在很重要的地位。在所內(nèi)開展“規(guī)范質(zhì)保體系運行，提升檢驗檢測能力”活動，對于提升勤學(xué)善思、開拓創(chuàng)新、科學(xué)管理、廉潔服務(wù)的能力，建立和完善質(zhì)保體系，規(guī)范運行機制，提升執(zhí)行力，切實發(fā)揮安檢工作保安全、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定的職能作用都有著積極意義。

“規(guī)范質(zhì)保體系運行，提升檢驗檢測能力”活動以本所內(nèi)設(shè)機構(gòu)為主體，以各職能崗位為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合檢驗工作實際，加強學(xué)習，提高素質(zhì)，達到全員業(yè)務(wù)能力進一步提高、責任意識進一步增強、服務(wù)效能進一步提高、工作作風進一 1

步改進的要求，實現(xiàn)“檢驗?zāi)芰τ刑嵘⒈韭毠ぷ魃纤?、服?wù)質(zhì)量有突破”的目標，為圓滿完成目標各項工作任務(wù)提供強有力的能力支持和效率保障。

二、“規(guī)范質(zhì)保體系運行，提升檢驗檢測能力”活動的安排部署

這項活動從2011年3月中旬開始，到2012年2月結(jié)束，分三個階段進行。

首先在動員教育階段，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好思想發(fā)動，提高思想認識，動員和引導(dǎo)全體人員正確認識、積極參與，扎扎實實推進活動的有效開展。

其次，在規(guī)范管理和能力提升階段，一是下大力氣修訂、完善質(zhì)量保證體系工作，合理設(shè)置人員崗位和機構(gòu)，進一步明確職責，完善管理制度；二是著力提升人員綜合素質(zhì)和檢驗檢測裝備能力。通過針對性的培訓(xùn)工作，促進各崗位人員理論素養(yǎng)和專業(yè)能力提升，使檢驗人員知識不斷得到更新。結(jié)合防爆起重機檢驗工作的開展，推進檢驗管理軟件的評估、升級或開發(fā)工作，全面提升檢驗工作有效性。逐步引進一批先進的檢驗檢測儀器設(shè)備，促進我所檢驗檢測裝備能力提升。加強檢驗員資格培訓(xùn)取證工作，以考促學(xué)，以學(xué)增能，確保持證上崗，合法檢驗。三是開展內(nèi)容豐富、形式多樣的專業(yè)技能比武活動，形成比學(xué)習、比技能、比成績的良好氛圍。

再次，在總結(jié)評估階段，領(lǐng)導(dǎo)小組將認真評估各檢驗人員的能力提升情況，并將評估情況作為個人考核的重要內(nèi)容和評定等次的重要依據(jù)。各科室開展“規(guī)范質(zhì)保體系運行，提升檢驗檢測能力”活動的情況將納入本重點工作目標責任制進行考核，考核結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)，并與評先表彰相掛鉤。年終將對活動成效明顯的科室及個人進行通報表彰。

三、開展好“規(guī)范質(zhì)保體系運行，提升檢驗檢測能力”要多措并舉。

（一）提高思想認識。開展“規(guī)范質(zhì)保體系運行，提升檢驗檢測能力”活動是安檢所為適應(yīng)新情況、應(yīng)對新變化、解決新問題、完成新任務(wù)、實現(xiàn)新發(fā)展做出的重要部署，是有效解決檢驗檢測工作中的能力不足、動力缺失、執(zhí)行不力等問題的具體舉措，對全所干部職工轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，更好地服務(wù)特種設(shè)備安全運行，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，服務(wù)于安全監(jiān)察有著重要意義。各科室要高度重視，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，確保時間和內(nèi)容“兩落實”、履行檢驗職責與開展活動“兩不誤”。

（二）結(jié)合工作實際。各科室要結(jié)合工作實際，有針對性地解決本科室及個人執(zhí)行規(guī)范意識、履行職責能力方面存在的不足，充分調(diào)動全體人員的積極性、創(chuàng)造性，努力使個體能力、整體合力、綜合效力得到顯著提高?；顒娱_展中必須堅持“三個結(jié)合”：與日常工作有機結(jié)合，與落實機構(gòu)改

革相結(jié)合，與目標任務(wù)相結(jié)合，確保“規(guī)范質(zhì)保體系運行，提升檢驗檢測能力”活動有序高效進行。

（三）營造良好氛圍。以“規(guī)范質(zhì)保體系運行，提升檢驗檢測能力”活動為契機，及時宣傳工作中的好經(jīng)驗、好做法和取得的成效，及時報送有關(guān)信息，形成學(xué)本領(lǐng)、強素質(zhì)、樹形象的濃厚氛圍。

（四）建立長效機制。規(guī)范體系和能力提升是一項長期任務(wù)、系統(tǒng)工程，要立足實際，著眼長遠，圍繞“規(guī)范質(zhì)保體系運行，提升檢驗檢測能力”活動的具體要求，結(jié)合安檢工作職能，積極研究制定和完善相關(guān)制度及規(guī)范，逐步形成推進寧夏特檢工作不斷走向新高的長效學(xué)習和工作機制。抓好特種設(shè)備安檢工作是我們的神圣職責。我們要認真學(xué)習貫徹李志仁局長和馬遠征總工在全區(qū)質(zhì)監(jiān)工作會議上的講話精神，按照“四個必須堅持”、“一個主題、一條主線、四個著力”和“六個不”的總體思路，不斷改進質(zhì)量管理體系，強化建章立制，規(guī)范檢驗檢測行為，提高服務(wù)保障能力，優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)于自治區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。