第一篇：緊 急 報 告 2

緊急報告

致：XXX集團股份有限公司

XXX項目管理咨詢有限公司

我公司承建的XXX小區(qū)二期工程，主體于2013年已全竣工，之后整體工程進入裝修施工，現(xiàn)積累了大量材料需用現(xiàn)金采購、多數(shù)工人及管理人員工資、機械設(shè)備和管件租金等未付，故資金周轉(zhuǎn)緊張。于2014年3月15日我公司按合同約定向貴公司上報工程請款報表，請求支付工程進度款額，一直未能解決；我公司2014年3月24日之后曾多次催促，貴公司仍未解決，此行為已嚴重影響到工程工期及給我公司利益造成損害。特此報告，三日內(nèi)若不給予解決現(xiàn)場所有施工班組將全面停工，發(fā)生的一切責(zé)任后果將由貴公司全部承擔(dān)。

（呈送：建設(shè)單位一份、監(jiān)理單位一份）

XXX有限公司

2014年4月15日

第二篇：緊急報告

緊急報告

安順市信訪局：

我們系安順汽車運輸公司、安順市公交總公司、安順市公交出租公司、安順市紫云汽車運輸公司、安順市旅游出租汽車公司、安順市華西汽車運輸公司。自2000年來，我們六家公司根據(jù)人民政府及其職能部門安順市交通運輸局的相關(guān)文件的精神和要求，全面整頓安順市城市個體出租車的經(jīng)營狀況，按照公司化的經(jīng)營方式進行管理，有效地落實公司經(jīng)營責(zé)任制，由個體經(jīng)營自由選擇到有資質(zhì)的六家公司參加經(jīng)營，十一年來，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，為使公司安全生產(chǎn)管理落實到實處，有效防范安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動安全管理和安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化，不斷完善建立行之有效的一套安全生產(chǎn)管理制度，為安順市人民的安全出行作出了一定的貢獻。但目前，不知根據(jù)任何原因突然又擬報冒出一家新成立的“安順市力天出租汽車有限責(zé)任公司”，據(jù)反映該公司以承諾凡轉(zhuǎn)入該公司的車輛出租車經(jīng)營權(quán)永遠屬于個體車主所有，該公司不按市場經(jīng)濟規(guī)律降低管理費等不良手段進行惡意競爭，擾亂十一年來穩(wěn)定的出租車管理局面，給現(xiàn)有六家出租車管理公司正常的管理工作帶來了極大的矛盾和安全隱患。經(jīng)過我們六家公司進行研討，認為此公司已對社會穩(wěn)定、安全管理、社會和諧帶來

不穩(wěn)定因素及安全隱患，并給以后政府維穩(wěn)工作帶來壓力。為此，我們六家公司進行協(xié)商，特緊急報告政府，建議政府對安順市的出租車行業(yè)科學(xué)的把握好宏觀調(diào)控，穩(wěn)定發(fā)展好出租車，從穩(wěn)定安順大局出發(fā)著想，凍結(jié)出租車業(yè)主的轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出，在依靠主體企業(yè)的前提下，以免帶來不堪設(shè)想的后果。

特此報告。

安順汽車運輸公司安順市公交總公司

安順市公交出租公司安順市紫運集團

安順市旅游出租汽車公司安順市華西汽車運輸公司

抄報：安順市交通運輸管理局

2011年11月9日

第三篇：緊急報告

緊急報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

因豐樂學(xué)府地下室配電變壓器（茅廣線）發(fā)現(xiàn)存在嚴重安全隱患（合閘開關(guān)紅綠燈不亮，PT已壞，高壓二次線路故障），如遇茅干線再次停電，將無法轉(zhuǎn)換送出電源，其后果非常嚴重，勢必會給整個豐樂學(xué)府業(yè)主和沿街商戶帶來惡劣影響，造成不要的麻煩，甚至發(fā)生人身安全事故，為此特別報告公司領(lǐng)導(dǎo)，盡快研究給予回復(fù)，使已發(fā)生的安全問題得以徹底解決，尚否請批示。

此致

報告人：

2013年4月18日

第四篇：呈董事會緊急報告

關(guān)于當前工程施工中急待董事會決策事項的緊急報告 公司董事會：

5月29日晚，按照公開公平、集體研究、維護企業(yè)根本利益的原則，公司管理層對影響項目計劃進度和項目安全的一些重大事項進行了研究，現(xiàn)將相關(guān)事項報董事會決定，以免影響項目推進。一，及時確定勞務(wù)、消防、水電等合作單位。

根據(jù)工程進度計劃和施工實際，項目勞務(wù)單位正式施工的最后時限為6月10日，否則今年11月15日主體封頂?shù)挠媱潓o法實現(xiàn)。而塔吊基礎(chǔ)預(yù)埋件涉及塔吊選型、涉及勞務(wù)單位確定，而塔基基礎(chǔ)還涉及七天養(yǎng)護期，所以勞務(wù)單位的最終確定必須在6月3日前完成，否則今年計劃將不能實現(xiàn)。

水電分包涉及的預(yù)埋工作必須與土建同步，所以水電分包的最晚入場時限為6月13日。

消防分包涉及專業(yè)消防資質(zhì)、消防審查和土建預(yù)埋，如不確定，將無法辦理報規(guī)報建，影響預(yù)售許可證辦理及后期融資工作。建議消防合作單位在6月15日前予以確定。

二，在勞務(wù)單位入場前進行必要生活區(qū)建設(shè)投入，為正式施工創(chuàng)造必要生活條件，為創(chuàng)標準化工作提供必須的硬件支持。

作為實質(zhì)上的施工總包單位為民工提供必要生活設(shè)施和工作場地，是總包方回避不了的必要建設(shè)投入。目前勞務(wù)單位遲遲不能入場，想待勞務(wù)分包隊伍進場后再進行生活設(shè)施和工作場地建設(shè)己沒有時間可能。要完成項目22個工作板面的工作，需要約220人的作業(yè)人

員，加上管理及輔助崗位將近三百人。不解決這些人員必要的生活條件，沒有必要數(shù)量的人員入場，項目無法如期推進。所以近期必須開始生活區(qū)硬化、便道施工、臨水臨電、廚房、廁所、庫房、鋼筯房投入及建設(shè)。這些工作也是政府相關(guān)部門進行標準化工地建設(shè)檢查驗收的必要條件。

三，對深基坑作業(yè)采取必要的防護措施，是安全生產(chǎn)的保障。

項目施工己進入雨季，項目基礎(chǔ)為近21米高的深基坑作業(yè)，30日上午約11點在消防支隊大門處己垮塌近3米寬、15米長的缺口。按設(shè)計，垮塌位置還需下挖近9米，如繼續(xù)開挖還會進一步垮塌，存在重大安全隱患。

按要求深基坑應(yīng)當進行深基坑作業(yè)評審及專項備案。本著成本節(jié)約及安全生產(chǎn)并重的原則，項目部將適時視實際情況，采取必要的封水、防護網(wǎng)具等必須的安全措施，消除安全隱患，確保安全作業(yè)。因時間緊急，希董事會授權(quán)項目部根據(jù)實際情況先決定采取相應(yīng)措施，項目部將立即制定具體防護措施方案向董事會報備。

特此報告，請批示。

公司管理層簽名：

時間2015年5月30日

第五篇：資金緊急報告范文

習(xí)水縣東皇鎮(zhèn)第四小學(xué)增加劃撥營養(yǎng)改善資金等問題的緊急報告

習(xí)水縣金州實驗小學(xué)：

由于習(xí)水縣教育體制改革，東皇鎮(zhèn)分為三個學(xué)區(qū)，東皇鎮(zhèn)第四小學(xué)屬于西部學(xué)區(qū)，根據(jù)學(xué)區(qū)現(xiàn)狀，金州中心小學(xué)849名學(xué)生劃入東皇四小，列入營養(yǎng)改善計劃。因此，結(jié)合學(xué)校實際，經(jīng)過學(xué)校研究，急需上級主管部門解決以下方面問題：

1、從本學(xué)期起，將金州小學(xué)劃分過來849學(xué)生列入營養(yǎng)改善計劃，劃撥生均每天3.00元營改資金。

2、東皇四小原有學(xué)生1308人，加上金州小學(xué)849名學(xué)生共有2157人，原有工人10人，按照編制，應(yīng)增配工人12人。

3、劃撥增添設(shè)施設(shè)備以及場地改造資金9萬9千6百元。（詳細情況見預(yù)算表）

以上困難，急盼領(lǐng)導(dǎo)體察下情，予以解決。

東皇鎮(zhèn)第四小學(xué)2014年2月27日