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      運輸線設(shè)備緊急報告

      時間:2019-05-14 13:08:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《運輸線設(shè)備緊急報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《運輸線設(shè)備緊急報告》。

      第一篇:運輸線設(shè)備緊急報告

      緊急報告

      原料部領(lǐng)導(dǎo):

      因喜樂慶煤礦主要運輸線的設(shè)備電動機以及部分重要配件都沒有配用,如在這一條運輸線上任意一臺設(shè)備出現(xiàn)了故障都會造成喜樂慶煤礦全礦停產(chǎn),影響極為嚴(yán)重。現(xiàn)給煤機連桿機構(gòu)已變形,手選皮帶選煤皮帶已多出損壞,再不進(jìn)行更換將會造成全礦停產(chǎn),為了避免影響生產(chǎn),所以請原料部領(lǐng)導(dǎo)盡快解決以上運輸線設(shè)備配件問題,謝謝!

      注意:大傾角皮帶電動機1臺、大傾角皮帶軟起動開關(guān)配件、2手選皮帶電動機各1臺、,手選皮帶1m皮帶200m、給煤機電動機及連桿機構(gòu),年前就報過計劃。

      喜樂慶煤礦

      2013年2月25日

      第二篇:緊急報告

      緊急報告

      安順市信訪局:

      我們系安順汽車運輸公司、安順市公交總公司、安順市公交出租公司、安順市紫云汽車運輸公司、安順市旅游出租汽車公司、安順市華西汽車運輸公司。自2000年來,我們六家公司根據(jù)人民政府及其職能部門安順市交通運輸局的相關(guān)文件的精神和要求,全面整頓安順市城市個體出租車的經(jīng)營狀況,按照公司化的經(jīng)營方式進(jìn)行管理,有效地落實公司經(jīng)營責(zé)任制,由個體經(jīng)營自由選擇到有資質(zhì)的六家公司參加經(jīng)營,十一年來,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),為使公司安全生產(chǎn)管理落實到實處,有效防范安全事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,推動安全管理和安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化,不斷完善建立行之有效的一套安全生產(chǎn)管理制度,為安順市人民的安全出行作出了一定的貢獻(xiàn)。但目前,不知根據(jù)任何原因突然又?jǐn)M報冒出一家新成立的“安順市力天出租汽車有限責(zé)任公司”,據(jù)反映該公司以承諾凡轉(zhuǎn)入該公司的車輛出租車經(jīng)營權(quán)永遠(yuǎn)屬于個體車主所有,該公司不按市場經(jīng)濟規(guī)律降低管理費等不良手段進(jìn)行惡意競爭,擾亂十一年來穩(wěn)定的出租車管理局面,給現(xiàn)有六家出租車管理公司正常的管理工作帶來了極大的矛盾和安全隱患。經(jīng)過我們六家公司進(jìn)行研討,認(rèn)為此公司已對社會穩(wěn)定、安全管理、社會和諧帶來

      不穩(wěn)定因素及安全隱患,并給以后政府維穩(wěn)工作帶來壓力。為此,我們六家公司進(jìn)行協(xié)商,特緊急報告政府,建議政府對安順市的出租車行業(yè)科學(xué)的把握好宏觀調(diào)控,穩(wěn)定發(fā)展好出租車,從穩(wěn)定安順大局出發(fā)著想,凍結(jié)出租車業(yè)主的轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出,在依靠主體企業(yè)的前提下,以免帶來不堪設(shè)想的后果。

      特此報告。

      安順汽車運輸公司安順市公交總公司

      安順市公交出租公司安順市紫運集團

      安順市旅游出租汽車公司安順市華西汽車運輸公司

      抄報:安順市交通運輸管理局

      2011年11月9日

      第三篇:醫(yī)療設(shè)備緊急調(diào)配預(yù)案

      醫(yī)療設(shè)備緊急調(diào)配預(yù)案

      一、預(yù)案適用范圍

      發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件或群體外傷、群體食品中毒等搶救事件,院內(nèi)

      呼吸機、監(jiān)護(hù)儀、除顫機等各類搶救設(shè)備告急,而病人病情不允許轉(zhuǎn)出,需緊急調(diào)配相關(guān)搶救醫(yī)療設(shè)備時,適用本預(yù)案。

      二、調(diào)配方案

      1、醫(yī)院內(nèi)調(diào)配

      由各科室的科主任或護(hù)士長向相關(guān)科室提出申請,緊急調(diào)配使用相應(yīng)閑置的醫(yī)療搶救設(shè)備。科室間調(diào)配有困難,白天可報醫(yī)務(wù)科(夜間及節(jié)假日報總值班),請求協(xié)調(diào)。

      醫(yī)務(wù)科(夜間及節(jié)假日總值班)向相關(guān)科室調(diào)配急救設(shè)備的順序:備用的設(shè)備“未用的設(shè)備”根據(jù)病情輕重緩急在病人間調(diào)配。

      借用科室應(yīng)憑借條向被調(diào)用的科室借用設(shè)備。使用科室應(yīng)愛護(hù)設(shè)備,用后及時歸還。

      2、院外調(diào)配

      如院內(nèi)搶救儀器均在使用,無法調(diào)用時,應(yīng)向兄弟醫(yī)院調(diào)配、或向供應(yīng)商借用,具體由設(shè)備科聯(lián)系。

      三、對影響調(diào)配的處置

      醫(yī)院內(nèi)各科室的任何設(shè)備,根據(jù)搶救需要醫(yī)務(wù)科(設(shè)備科)均有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配,各科室不得以任何理由推諉、影響病人的搶救工作。

      如科室拒絕調(diào)配,造成病人后果的,根據(jù)情節(jié)輕重予行政處分。

      醫(yī)療設(shè)備故障處理預(yù)案

      為確保醫(yī)療工作的正常開展,提高搶救病人的成功率,特設(shè)立醫(yī)療設(shè)備故障處理預(yù)案:

      1、普通醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,通知設(shè)備維修組維修;維修人員不能解決的上報設(shè)備科通知廠家派人維修;

      2、搶救設(shè)備發(fā)生故障,立即通知設(shè)備維修組維修;維修人員不能當(dāng)場解決的立即上報設(shè)備科,由設(shè)備科做好調(diào)用準(zhǔn)備;并通知廠家派人維修;

      3、搶救設(shè)備在搶救中發(fā)生故障,立即通知設(shè)備維修組維修、設(shè)備科、醫(yī)教科;維修人員不能當(dāng)場解決的,由設(shè)備科、醫(yī)教科組織從本院或外院調(diào)用,并通知廠家派人維修;

      醫(yī)療設(shè)備故障和意外事件的應(yīng)急預(yù)案

      一、準(zhǔn)備工作

      1、各在用及備用醫(yī)療設(shè)備應(yīng)由設(shè)備科定期檢測,以備能正常使用。

      2、各有蓄電功能在用及備用醫(yī)療設(shè)備及時充電以保證應(yīng)急時啟用。

      3、對呼吸機等設(shè)備作好搶救

      二級準(zhǔn)備,每臺呼吸機配備人工呼吸面罩、皮球等。

      4、采購中心應(yīng)保持與供應(yīng)商的聯(lián)系暢通。

      二、醫(yī)療設(shè)備故障和意外事件時的處理

      目的:

      當(dāng)出現(xiàn)重大突發(fā)事件時,設(shè)備科能確保全院醫(yī)療器械的及時供應(yīng),確保醫(yī)院醫(yī)、教、研工作順利開展。

      適用范圍:

      全院醫(yī)療設(shè)備及材料供應(yīng)。

      職責(zé):

      設(shè)備科成立應(yīng)急小組,設(shè)組長一名,由設(shè)備科科長擔(dān)任,設(shè)組員若干名組員,由科室各分管組長和一名維修工程師構(gòu)成,具體名單見附表。應(yīng)急小組應(yīng)在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)我院突發(fā)狀況下臨床各類設(shè)備的完好及材料的及時供應(yīng)。

      工作程序:

      1.應(yīng)急小組采購員應(yīng)保持與供應(yīng)商的聯(lián)系暢通。

      2.如若發(fā)生突發(fā)事件急需材料供應(yīng)時,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上向應(yīng)急小組組長報告相關(guān)情況。

      3.應(yīng)急小組組長掌握情況后,即聯(lián)系應(yīng)急小組采購員和庫房主管,第一時間通知相關(guān)供應(yīng)商,完成材料的及時、完全供應(yīng)。

      4.如若由于某些原因,材料供應(yīng)商不能在第一時間內(nèi)提供相應(yīng)物資時,應(yīng)急小組采購員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,可聯(lián)系外院的有關(guān)負(fù)責(zé)部門或聯(lián)系醫(yī)療器械批發(fā)部尋求相關(guān)材料支援,以期能夠及早完成材料的供應(yīng),確保臨床各科室工作能夠順利開展。

      5.應(yīng)急小組維修員應(yīng)保持與醫(yī)療設(shè)備維修方、設(shè)備科維修工程師的聯(lián)系暢通,當(dāng)重大急救設(shè)備發(fā)生故障后,相關(guān)設(shè)備維修工程師應(yīng)在1個小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并做相應(yīng)處置,以確保在突發(fā)事件下?lián)p壞的儀器能夠及時得到修復(fù)。

      6.我院在中心ICU內(nèi)設(shè)立設(shè)備應(yīng)急中心,中心內(nèi)配備呼吸機、監(jiān)護(hù)儀、除顫機等各類急救設(shè)備的備用機,設(shè)備科維修工程師負(fù)責(zé)每月一次對所有備用機進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)問題,及時與相關(guān)醫(yī)療設(shè)備維修方聯(lián)系,確保設(shè)備能保持完好。

      7.如若發(fā)生突發(fā)急救,需要使用急救設(shè)備備用機時,臨床應(yīng)在第一時間呼叫“呼吸機中心”,由呼吸組對設(shè)備應(yīng)急中心內(nèi)急救設(shè)備進(jìn)行調(diào)撥使用,確保臨床的急救工作能及時、順利地進(jìn)行。

      8.如若由于某些原因,院內(nèi)設(shè)備確實無法完成急救工作時,應(yīng)急小組維修員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,可聯(lián)系外院的有關(guān)負(fù)責(zé)部門或者聯(lián)系醫(yī)療器械批發(fā)部尋求設(shè)備支援,確保臨床的急救工作能及時、順利地進(jìn)行。

      9.為能在發(fā)生突發(fā)事件時,各部門能夠及時、協(xié)調(diào)、有效地完成工作,醫(yī)院每年進(jìn)行一次醫(yī)療器械應(yīng)急演習(xí)。

      第四篇:資金緊急報告范文

      習(xí)水縣東皇鎮(zhèn)第四小學(xué)增加劃撥營養(yǎng)改善資金等問題的緊急報告

      習(xí)水縣金州實驗小學(xué):

      由于習(xí)水縣教育體制改革,東皇鎮(zhèn)分為三個學(xué)區(qū),東皇鎮(zhèn)第四小學(xué)屬于西部學(xué)區(qū),根據(jù)學(xué)區(qū)現(xiàn)狀,金州中心小學(xué)849名學(xué)生劃入東皇四小,列入營養(yǎng)改善計劃。因此,結(jié)合學(xué)校實際,經(jīng)過學(xué)校研究,急需上級主管部門解決以下方面問題:

      1、從本學(xué)期起,將金州小學(xué)劃分過來849學(xué)生列入營養(yǎng)改善計劃,劃撥生均每天3.00元營改資金。

      2、東皇四小原有學(xué)生1308人,加上金州小學(xué)849名學(xué)生共有2157人,原有工人10人,按照編制,應(yīng)增配工人12人。

      3、劃撥增添設(shè)施設(shè)備以及場地改造資金9萬9千6百元。(詳細(xì)情況見預(yù)算表)

      以上困難,急盼領(lǐng)導(dǎo)體察下情,予以解決。

      東皇鎮(zhèn)第四小學(xué)2014年2月27日

      第五篇:緊急報告

      緊急報告

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      因豐樂學(xué)府地下室配電變壓器(茅廣線)發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全隱患(合閘開關(guān)紅綠燈不亮,PT已壞,高壓二次線路故障),如遇茅干線再次停電,將無法轉(zhuǎn)換送出電源,其后果非常嚴(yán)重,勢必會給整個豐樂學(xué)府業(yè)主和沿街商戶帶來惡劣影響,造成不要的麻煩,甚至發(fā)生人身安全事故,為此特別報告公司領(lǐng)導(dǎo),盡快研究給予回復(fù),使已發(fā)生的安全問題得以徹底解決,尚否請批示。

      此致

      報告人:

      2013年4月18日

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