第一篇：遠(yuǎn)泰運(yùn)輸公司自糾自查方案

遠(yuǎn)泰運(yùn)輸公司自糾自查方案

為積極響應(yīng)政府及相關(guān)主管部門關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的工作安排，提升全縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)水平，推進(jìn)道路運(yùn)輸安全，認(rèn)真執(zhí)行“全省安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，結(jié)合我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的實(shí)際，決定從2013年9月對(duì)我司所屬車輛開展自查自糾工作，制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，按照省道路旅客運(yùn)輸“五個(gè)嚴(yán)禁”和州“八個(gè)嚴(yán)禁”、“十個(gè)一律”的要求，全面排查整治安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)解決整治安全生產(chǎn)中存在的問題，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)組織落實(shí)好此次自糾自查工作，公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。檢查內(nèi)容：

1、對(duì)所有客車車輛從業(yè)資格、駕駛員資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)進(jìn)行排查。

2、車輛技術(shù)狀況是否完好，是否按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和例檢。

3、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況。

4、對(duì)從業(yè)人員及駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)情況；

5、加大GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加大路檢路查工作，排查重點(diǎn)線路、路段是否存在重大隱患。

6、安全生產(chǎn)管理制度建立情況。結(jié)合公司實(shí)際，采取多種方式對(duì)“自糾自查”行動(dòng)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作的實(shí)施，全面推進(jìn)“自糾自查”行動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員準(zhǔn)入考核制度，嚴(yán)格錄用三年無重特大

交通事故、有相應(yīng)駕齡資歷、持有客運(yùn)車輛資格證書、身體健康的駕駛?cè)?；?yán)格錄用服務(wù)態(tài)度較好，品學(xué)兼優(yōu)的乘務(wù)員，待培訓(xùn)合格持證上崗。

2、清理客運(yùn)車輛技術(shù)檔案，駕駛員檔案是否規(guī)范、齊全、有效，駕駛員各種證件是否齊全有效，車輛等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)、保險(xiǎn)等是否按時(shí)間完善。

3、重點(diǎn)檢查車輛技術(shù)狀況，剎車、轉(zhuǎn)向是否靈活有效，車輛電路老化和輪胎磨損情況，車輛大燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈是否有效；車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設(shè)施；完善車輛日常安全檢查和維護(hù)制度，明確專人對(duì)二級(jí)維護(hù)維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)制度是否得到有效落實(shí)，與符號(hào)資質(zhì)的維修單位簽訂維修合同，清查不按規(guī)定項(xiàng)目維護(hù)、漏項(xiàng)維護(hù)或只收費(fèi)不維護(hù)行為；嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)下趕場(chǎng)車輛每日自檢自查工作，是否認(rèn)真填寫“安全行車日志”。

4、深入開展安全教育、要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行全面的安全教育，要把教育貫穿于日常工作之中，同時(shí)要定期組織駕、乘人員的安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，真正從思想上認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”的真正含義，提高安全管理水平。監(jiān)督駕駛員嚴(yán)禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線路經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛，嚴(yán)禁將車交給其他未經(jīng)公司核準(zhǔn)的駕駛員駕駛，對(duì)作風(fēng)差、安全觀念淡薄、紀(jì)律渙散、違章操作的駕駛員、乘務(wù)員要停止其從事運(yùn)輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責(zé)任狀》，并且要讓司乘人員熟知責(zé)任狀的內(nèi)容。對(duì)違法違章駕

駛員公司將作出嚴(yán)格處理。

5、加強(qiáng)GPS衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)管，查處違法經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格管理客運(yùn)車輛運(yùn)行線路、發(fā)班時(shí)間、發(fā)班地點(diǎn)，嚴(yán)禁串線經(jīng)營(yíng)、不按規(guī)定時(shí)間、指定地點(diǎn)發(fā)、爭(zhēng)搶客源，嚴(yán)禁堵車壟斷線路，私自開辟線路及未經(jīng)驗(yàn)收的禁運(yùn)線上拉客營(yíng)運(yùn)；要加大路面安全檢查的力度，在路檢路查中查看重點(diǎn)路段，嚴(yán)厲查處違章車輛、駕駛員的違法行為；嚴(yán)查易燃、易爆、腐蝕、禁運(yùn)物口、人貨混裝及超員超速，發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正從業(yè)人員的違法、違規(guī)、違章行為，并對(duì)嚴(yán)重的進(jìn)行限期整改。

6、強(qiáng)化企業(yè)的安全監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,對(duì)安全工作實(shí)施目標(biāo)管理。第三階段：總結(jié)完善階段（8月份）對(duì)本公司在“自糾自查”行動(dòng)中各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)。對(duì)突出的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行整改。

四、工作要求：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司“自糾自查”領(lǐng)導(dǎo)小組要明確工作任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，各謀其位，切實(shí)將工作做實(shí)，努力夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)。

（二）注重活動(dòng)效果。根據(jù)安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點(diǎn)，深化措施，確保各項(xiàng)工作取得明顯成效。

（三）加強(qiáng)宣傳和信息報(bào)送。做好活動(dòng)的宣傳工作，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，構(gòu)建良好的活動(dòng)氛圍。

遠(yuǎn)泰運(yùn)輸有限責(zé)任公司

2013年9月5日

第二篇：自糾自查方案1

關(guān)于立即開展我礦山自查自糾的

實(shí)施方案

各生產(chǎn)班、組：

為認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全國(guó)非煤礦山安全生產(chǎn)會(huì)議精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦山安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)我礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《小型露天采石場(chǎng)安全管理與監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第39號(hào)）、根據(jù)貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)露天采石場(chǎng)安全監(jiān)管工作的通知》（黔安監(jiān)管一函[2011] 18號(hào)）、方府辦通【2013】102號(hào)文件、方安監(jiān)發(fā)〔2013〕93號(hào)等文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本自查自糾實(shí)施方案。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）為確保本方案順利開展、如期完成，責(zé)任落實(shí)，本礦成立以下工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員名單如下：

組 長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX 成 員：XX XXX XXX XXX XXX 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全盤工作，保證材料、設(shè)備、資金如期到位，是本方案實(shí)施主要責(zé)任人。

副組長(zhǎng)：配合組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)調(diào)配及督促實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)管理主要責(zé)任人。

成員服從組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)任務(wù)分配及執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)主要工作。電工為礦區(qū)一切供電設(shè)施、設(shè)備、線路檢修、維護(hù)第一責(zé)任人。

二、工作目標(biāo)

以全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全國(guó)非煤礦山安全生產(chǎn)會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“以人為本”的方針，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。通過開展自查自糾，進(jìn)一步強(qiáng)化我廠各生產(chǎn)班、組的管理責(zé)任；進(jìn)一步強(qiáng)化我廠的安全防范和隱患排查治理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保障能力，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，切實(shí)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力；進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，不斷提高安全監(jiān)管效能；進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)和宣傳教育，全面提高安全生產(chǎn)群防群治能力。確保我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位，通過我礦山自查自糾，全面、徹底排查整治隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，確保完成全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

三、自查自糾時(shí)間及方式

（一）自查自糾階段（從7月31日至8月10日）。開展自查自糾，重點(diǎn)查現(xiàn)場(chǎng)隱患，以及管理上的漏洞和制度上的缺陷。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，針對(duì)是否存在非法違法、違規(guī)違章行為進(jìn)行深入細(xì)致的自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，將排查出的問題逐一登記，建立檔案。

（二）、竭力把握重要環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)部位隱患排查治理

1、礦山采面。一律使用機(jī)械清山。局部不能使用機(jī)械清理的可使用人工清理，但清理人員采面作業(yè)時(shí)必須有一名以上安全員現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，上至采面前必須嚴(yán)格檢查保險(xiǎn)繩是否安全可靠，且清理過程中采面下方設(shè)置警戒，嚴(yán)禁人員通過及作業(yè)。

2、供電設(shè)備及供電線路。由本礦主要負(fù)責(zé)人親自出馬，電工及相關(guān)人員配合：一是檢查變壓器接地是否可靠，周邊是否設(shè)置柵欄（圍墻）及安全警示標(biāo)志，未設(shè)置的及時(shí)增設(shè)，已損壞的及時(shí)修補(bǔ)；二是供電線路敷設(shè)進(jìn)行一次全面整理，合理、規(guī)范敷設(shè)、吊掛，能夠進(jìn)行穿管埋線的必須進(jìn)行穿管，沿金屬體敷設(shè)的供電線路必須徹底檢查，破損處與金屬體接觸的一律進(jìn)行更換或包扎，確保供電電纜無老化、裸露現(xiàn)象是存在；三是對(duì)配電房?jī)?nèi)粉塵、雜物徹底清理一次；四是配電設(shè)備、配電線路是否有老化、裸露現(xiàn)象，配電柜接地保護(hù)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)仍使用的非專用啟動(dòng)按鈕、明刀閘進(jìn)行全部更換，外開式房門有無破損現(xiàn)象，配電房專人看管是否執(zhí)行到位；五是礦山使用的設(shè)備、設(shè)施統(tǒng)一存儲(chǔ)，嚴(yán)禁亂堆亂放。

3、文明生產(chǎn)。為樹立一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、形象化”礦山，真正實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，我礦將進(jìn)行一次全面徹底清理工作，本項(xiàng)工作組織由全礦人員參加，清理范圍包括物料存儲(chǔ)室，設(shè)施、設(shè)備，空壓機(jī)房，配電房、辦公場(chǎng)所、工業(yè)廣場(chǎng)等。為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，清理工作實(shí)行人員責(zé)任分工制度，對(duì)表現(xiàn)突出人員給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、礦區(qū)安全警示標(biāo)志。對(duì)各重點(diǎn)部位對(duì)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，破損壞的安全警示標(biāo)志一律更換，不醒目的進(jìn)行清理。確保礦區(qū)大型固定標(biāo)語在五幅以上，營(yíng)造一個(gè)安全、祥和、喜氣的標(biāo)準(zhǔn)化礦山。

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件進(jìn)行歸檔管理，查缺補(bǔ)漏標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，對(duì)未建立的體系文件立即建立，未完善的進(jìn)行完善；二是擬定年初安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)，提高職工安全意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程，按照本礦實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書逐層簽訂；三是按文件要求組織學(xué)習(xí)，切實(shí)做到有試卷備查；四是按創(chuàng)建要求保持體系文件、附屬設(shè)施正常運(yùn)行。

6、規(guī)定及落實(shí)。一是工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證（或安監(jiān)部門批準(zhǔn)建設(shè)文件）、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員、特種作業(yè)人員安全資格證合法有效；二是安全管理機(jī)構(gòu)及職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)健全且按規(guī)定上墻管理；三是制定本礦安全生產(chǎn)工作安排意見；四是各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全措施認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)處，有資料及記錄在案；五是與有資質(zhì)的礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議，應(yīng)急救援預(yù)案經(jīng)評(píng)審后送安監(jiān)部門備案；六是五是為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)；購(gòu)買賠付金額每人不低于60萬元的意外傷害保險(xiǎn)，按時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)；七是組織從業(yè)人員及新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全方面的教育培訓(xùn)、對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及現(xiàn)行的安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格后上崗，有培訓(xùn)記錄和考試試卷備查；八是佩配發(fā)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)防護(hù)用品并督促按規(guī)定戴和使用；九是對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行申報(bào)并組織從業(yè)人員到具有職業(yè)健康體檢資質(zhì)的部門進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立一人一檔的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案；十是按國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第39號(hào)規(guī)定與有資質(zhì)服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)管理服務(wù)協(xié)議；十一與爆破公司簽訂了2013爆破協(xié)議；十二是設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)且有記錄，安全繩符合“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”并按規(guī)定堅(jiān)持每天繩檢，有檢查記錄（機(jī)械清山除外）；十三是《開采方案設(shè)計(jì)》符合開采現(xiàn)狀；十四是無超層越界開采行為；十五是必須實(shí)現(xiàn)機(jī)械鏟裝，挖掘機(jī)從事液壓錘二次破碎，嚴(yán)禁人工二次破碎作業(yè)；十六與有資質(zhì)的礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議。

三、認(rèn)真落實(shí)好投入保障及人員保障

結(jié)合我礦深入開展自查自糾情況及實(shí)際，預(yù)算投入整改資金為5000元，投入整改人員預(yù)計(jì)為5人，礦主要負(fù)責(zé)人為經(jīng)費(fèi)及人員保障及時(shí)投入第一責(zé)任人。

四、工作實(shí)效及要求

嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安全監(jiān)管總局令第16號(hào)）等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，發(fā)動(dòng)職工，組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真、細(xì)致、全面地開展隱患排查治理工作，做到不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角死面。一般隱患要立即整改，重大隱患要落實(shí)整改責(zé)任、資金和整改措施，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。必須整改的重大隱患，要集中力量予以解決。要認(rèn)真加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，科學(xué)管理，嚴(yán)格把關(guān)，確保按照文件規(guī)定一一抓好落實(shí)。

四、檢查內(nèi)容：

（一）我礦上重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

1、機(jī)構(gòu)建設(shè)檢查：查我廠是否建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員、是否建立職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，各類安全管理人員是否經(jīng)培訓(xùn)考核合格，并取得相應(yīng)資格證，是否定期參加復(fù)訓(xùn)。

2、制度檢查：查我廠是否健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。是否建立健全以法定代表人負(fù)責(zé)制為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否健全完善安全目標(biāo)管理、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄、安全例會(huì)、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備管理、勞動(dòng)管理、安全費(fèi)用提取與使用、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全技術(shù)措施審批、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、職業(yè)危害防護(hù)、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、安全生產(chǎn)檔案管理等制度，以及各類安全技術(shù)規(guī)程等。

3、查我礦山是否按照“三同時(shí)”要求和開采設(shè)計(jì)方案進(jìn)行建設(shè)或生產(chǎn)；我礦是否按設(shè)計(jì)方案自上而下分臺(tái)階開采，臺(tái)階高度、寬度、邊坡角度、及最終邊坡角是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定以及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》或《小型露天采石場(chǎng)安全管理與監(jiān)督檢查規(guī)定》要求；我廠是否存在高架頭一面墻式開采或者在下部掏采，有無傘檐，爆破后浮石是否及時(shí)清理。排土場(chǎng)設(shè)計(jì)及堆放情況；排土場(chǎng)是否有設(shè)計(jì)；是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行排土作業(yè)；是否明確排土工藝、排土順序、排土場(chǎng)的階段高度、總堆置高度、安全平臺(tái)寬度、總邊坡角、廢石滾落可能的最大距離等的情況；排土場(chǎng)截洪、防洪和排水設(shè)施及防止泥石流措施是否落實(shí)。

4、查教育培訓(xùn)情況：查管理人員是否定期復(fù)訓(xùn)，從業(yè)人員是否按相關(guān)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn)，是否召開班前會(huì)議和定期召開安全辦公會(huì)議；

5、查是否建立“打非治違”長(zhǎng)效機(jī)制和各類隱患排查治理開展情況，是否有“三違”、“三超”現(xiàn)象；

6、查是否制定應(yīng)急救援預(yù)案，簽訂相應(yīng)的救護(hù)協(xié)議或儲(chǔ)備基本救援物資、配備等情況，并是否定期組織演練；

7、查我礦是否與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)用工合同，是否組織工人進(jìn)行職業(yè)健康體檢，是否為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，是否按規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金或投安全責(zé)任險(xiǎn)；

8、查隱患治理情況：治理隱患是否按“四落實(shí)”要求落實(shí)到位；

9、查電氣設(shè)備管理：電氣設(shè)備是否有接地、過流、漏電保護(hù)裝置，電纜吊掛是否整齊，是否有明電明刀閘；

10、查粉塵治理：綜合防塵設(shè)施是否完善，是否為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。五：工作要求

1、嚴(yán)歷懲治。堅(jiān)持定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與綜合檢查相輔佐，支持根治各類非法與違法行為，加大事故處理力度，按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處每一處每一起事故。

2、安全檢查要嚴(yán)厲檢查，敢于整治不良行為，加大隱患查處力度，敢于整治不良行為，加大隱患查處力度，查出的隱患落實(shí)整改，要先整改后生產(chǎn)，落實(shí)“安全第一”不動(dòng)搖，要注重標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。同時(shí)核查，落實(shí)一起，追究一起。

3、針對(duì)看查自糾查出的“三非”“三違”情況要加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，確保取得實(shí)效。

4、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，各級(jí)管理人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，做好此項(xiàng)工作，確保取得成效。

5、要抓住重點(diǎn)，堅(jiān)決實(shí)施好重點(diǎn)工作排查整頓。

6、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究，凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí)不好的，一律進(jìn)行責(zé)任追究。2013 XXX砂廠

年X月X日

第三篇：自糾自查

眾通字【2011】第211號(hào)

關(guān)于自查自糾整改情況的報(bào)告

濟(jì)南市人民政府金融工作辦公室：

山東眾通投資擔(dān)保有限公司于2008年4月30日在山東省工商局注冊(cè)成立，注冊(cè)資本：陸仟萬元。

公司成立來，在省市金融辦、省市擔(dān)保協(xié)會(huì)、經(jīng)信委、財(cái)政等主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，山東眾通投資擔(dān)保公司堅(jiān)持獨(dú)具特色的“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營(yíng)方針，致力于服務(wù)個(gè)人貸款和中小企業(yè)貸款領(lǐng)域，至今未有代償損失。

山東眾通投資擔(dān)保公司先后與中國(guó)銀行、招商銀行、齊魯銀行、中國(guó)光大銀行、中信銀行、民生銀行、青島銀行、興業(yè)銀行、天津銀行、小額貸款公司等建立了良好的合作關(guān)系。

山東眾通投資擔(dān)保公司根據(jù)《山東省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、山東省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作的通知（魯政辦發(fā)?2010?36號(hào)），結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了規(guī)范整頓。

一、基本情況

1、注冊(cè)資本金 公司實(shí)收資本陸仟萬元，符合暫行辦法第十三條第二款規(guī)定，無虛假投資和抽逃資金行為。

2、組織結(jié)構(gòu)

公司內(nèi)部設(shè)臵財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、資產(chǎn)管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、綜合管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部。各部門建立縱向、橫向溝通機(jī)制，實(shí)行審貸分離，部門機(jī)構(gòu)設(shè)臵科學(xué)合理，管理制度完備，業(yè)務(wù)部門與審查部門獨(dú)立運(yùn)作，流程合規(guī)，規(guī)范，科學(xué)。有效地防范，控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。

3、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度

公司核心價(jià)值理念之一便是積極有效的風(fēng)險(xiǎn)控制管理。秉承“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，公司形成了一套全程風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，其核心在于，保前調(diào)查，保時(shí)審核，保后檢查。

公司堅(jiān)持面向個(gè)貸及中小企業(yè)貸款的發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品。公司根據(jù)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，進(jìn)行了合理的部門設(shè)臵和分工，規(guī)范審批流程和權(quán)限，并將職責(zé)細(xì)化到每個(gè)崗位。風(fēng)險(xiǎn)控制部作為公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系運(yùn)行的核心部門，負(fù)責(zé)保前、保中、保后考察，對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控，并制定相應(yīng)的擔(dān)保措施和反擔(dān)保措施，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)管理部，資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)保后資產(chǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)測(cè)，逾期客戶的催款和管理，墊付資金的追償、催收處臵。在業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，公司均制定了完善的管理制度和操作細(xì)則，比如《擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制度》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)審批流程》、《風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)部管理細(xì)則》、《逾期擔(dān)保責(zé)任追償制度》、《風(fēng)險(xiǎn)控制防范及措施》等業(yè)務(wù)操作程序。內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)之間建立相互制約機(jī)制，重點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，建立監(jiān)事會(huì)制度，保持權(quán)限獨(dú)立性和合規(guī)性。

通過以上制度，能做到對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別，有效控制，有效的監(jiān)督，有效的制約。截至目前，公司未發(fā)生代償。同時(shí)，我公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，為防范風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。

4、業(yè)務(wù)范圍

公司致力于為個(gè)人及中小企業(yè)提供全面的融投資解決方案，通過與銀行機(jī)構(gòu)和小額貸款公司通力合作，為個(gè)人及中小企業(yè)解決融資問題。

截至目前，公司已經(jīng)與招商銀行濟(jì)南分行、中國(guó)銀行濟(jì)南分行、歷城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、民生銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、天津銀行、濟(jì)南市歷城區(qū)魯商小額貸款股份有限公司等金融機(jī)構(gòu)建立了良好合作關(guān)系。

5、風(fēng)險(xiǎn)集中度

公司實(shí)行運(yùn)作中，個(gè)人消費(fèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)占絕對(duì)比重，業(yè)務(wù)集中度較高。公司擔(dān)保期限基本為三年，擔(dān)保期限結(jié)構(gòu)較好，截止2010年12月，在?？蛻?64筆，平均責(zé)任擔(dān)保8.27萬元。最大擔(dān)保項(xiàng)目51萬元，是期末責(zé)任擔(dān)保余額的0.8%。單筆擔(dān)保債務(wù)密度尚可。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量較高。公司現(xiàn)金類資產(chǎn)比例較高，貨幣 性營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)對(duì)期末擔(dān)保責(zé)任的保證程度較好，代償能力教好。符合《山東省金融性擔(dān)保公司管理暫行辦法》對(duì)擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)集中度的要求。

6、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員素質(zhì)

（1）公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理馬波先生，29歲，畢業(yè)于山東大學(xué)，山東大學(xué)MBA在讀，2006年創(chuàng)辦濟(jì)南鑫順通投資咨詢公司，2008年創(chuàng)辦山東眾通投資擔(dān)保有限公司任董事長(zhǎng)、法定代表人。

（2）公司董事、監(jiān)事劉紹琳先生，30歲，畢業(yè)于山東行政管理學(xué)院，2003-2005年任山東安華汽車銷售有限公司銷售部經(jīng)理，2005-2006年任山東創(chuàng)展汽車銷售有限公司銷售總監(jiān)，2006-2008年任濟(jì)南鑫順通投資咨詢公司副總經(jīng)理，2008年山東眾通投資擔(dān)保有限公司副總經(jīng)理。

（3）公司董事、副總經(jīng)理蔡文彬先生，35歲，畢業(yè)于濟(jì)南大學(xué)，2002-2004年任濟(jì)南人民大潤(rùn)發(fā)商業(yè)有限公司采購(gòu)主管，2004-2006年任山東銀聯(lián)擔(dān)保有限公司濟(jì)南分公司副經(jīng)理，2006-2008年任濟(jì)南鑫順通投資咨詢公司副總經(jīng)理，2008年山東眾通投資擔(dān)保有限公司副總經(jīng)理。

（4）公司董事張偉先生，42歲，長(zhǎng)期從事企業(yè)管理及企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作，是濟(jì)南臥龍科技有限公司總經(jīng)理。

（5）公司董事李燕女士，30歲，濟(jì)南人，從事教育行業(yè)多年，現(xiàn)為濟(jì)南市德雅培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。

（6）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)田金女士，32歲，濟(jì)南人，多年從事財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理工作，現(xiàn)為山東眾通投資擔(dān)保有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。

7、從業(yè)人員素質(zhì)

公司目前有員工34人，其中大學(xué)以下學(xué)歷5人、大學(xué)學(xué)歷29人，分別占員工總?cè)藬?shù)的14%、86%，業(yè)務(wù)相關(guān)部門員工全部具備大學(xué)學(xué)歷，部門經(jīng)理以上人員全部具備三年以上銀行或擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公司注重員工素質(zhì)的提高和能力的培養(yǎng)，定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)及金融培訓(xùn)，由風(fēng)險(xiǎn)控制部和資產(chǎn)管理部或外聘銀行信貸人員對(duì)公司人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的相關(guān)管理制度也得到了良好的貫徹和實(shí)施。

8、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

2010年3月，國(guó)家七部委發(fā)布了《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》后，公司積極響應(yīng)號(hào)召，認(rèn)真貫徹文件精神，積極落實(shí)和整頓。符合《山東省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》對(duì)擔(dān)保公司企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的要求，公司擬引入濟(jì)南臥龍科技有限公司作為法人股東，優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。

濟(jì)南臥龍科技有限公司簡(jiǎn)介

濟(jì)南臥龍科技有限公司是一家于2004年1月7日在濟(jì)南市工商行政管理局登記注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司。公司是自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，主要從事計(jì)算機(jī)硬件開發(fā)、銷售及輔助設(shè)備銷售，是集開發(fā)、銷售一體的計(jì)算機(jī)整體成套供應(yīng)商。

公司自成立以來，先后成為浪潮集團(tuán)、山大華天、華為集團(tuán)優(yōu)先硬件供應(yīng)商，其中與山大華天于2010簽訂1.1億元長(zhǎng)期供應(yīng)合同，實(shí)現(xiàn)我公司成立之后的又一次飛躍，同時(shí)也步入高速發(fā)展的新階段。2011年更成為華為集團(tuán)“OSS解決方案”山東省唯一合作公司。

公司本著人才為先、精誠(chéng)至金的宗旨，不斷完善、不斷發(fā)展力爭(zhēng)成為IT界領(lǐng)軍品牌。

二、存在問題

1、人員知識(shí)結(jié)構(gòu)問題

公司現(xiàn)有人員除公司中高層管理人員外普遍存在人員年輕、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、金融業(yè)務(wù)不夠熟練等問題，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和開發(fā)。把知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)提高一步，請(qǐng)銀行從業(yè)人員和擔(dān)保公司專業(yè)人員做長(zhǎng)效性培訓(xùn)，把培訓(xùn)效果和績(jī)效考核進(jìn)行接合，重視效果后的評(píng)估和能力檢測(cè)。鼓勵(lì)員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)（半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)均可），公司將根據(jù)其對(duì)公司貢獻(xiàn)和影響進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和資助，定期總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)形式進(jìn)行改進(jìn)或表彰。

2、需繼續(xù)完善企業(yè)制度

通過治理整頓，建立并規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章和制度，公司各部門已充分學(xué)習(xí)并對(duì)制度的進(jìn)一步完善和落實(shí)。除公司內(nèi)部對(duì)《擔(dān)保公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流外，還針對(duì)公司的部門崗位職責(zé)和權(quán)限等進(jìn)行規(guī)范，對(duì)人員進(jìn)行定崗定編，并完善了企業(yè)人員的優(yōu)進(jìn)劣汰機(jī)制及內(nèi)部評(píng)估和內(nèi)部審計(jì)制度，明確企業(yè)的發(fā)展及內(nèi)控指標(biāo)。

3、希望金融辦和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮更重要的作用，對(duì)金融行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行通報(bào)并定期組織擔(dān)保公司進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，如法制培訓(xùn)和擔(dān)保公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，并對(duì)優(yōu)秀擔(dān)保公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)擔(dān)保公司之間的溝通和聯(lián)系。應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)自律等工作的引領(lǐng)，對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新，可邀請(qǐng)省外優(yōu)秀擔(dān)保公司或組織省外參觀學(xué)習(xí)其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，討論其發(fā)展并與省內(nèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，必須多學(xué)、多看、多想才能使擔(dān)保公司真正成為金融行業(yè)不可或缺的重要一環(huán)。

三、業(yè)務(wù)范圍

截至目前，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，未偏離主業(yè)現(xiàn)象及從事非法借貸、非法集資等違法行為。擔(dān)保資金運(yùn)用嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未隱藏重大風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，公司注冊(cè)資本金符合要求，沒有虛設(shè)注資和抽逃資金行為，組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度健全，風(fēng)險(xiǎn)集中度達(dá)到了規(guī)定的要求，董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員具備規(guī)定的資格條件無嚴(yán)重違法違規(guī)行為，從業(yè)人員也具備規(guī)定的資格條件；通過整改，公司嚴(yán)格按照規(guī)定從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，未有偏離主業(yè)現(xiàn)象及從事非法借貸、非法集資等違法行為，擔(dān)保資金運(yùn)用嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，為隱藏重大風(fēng)險(xiǎn)；擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范，無不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和暴力追償行為，在對(duì)外投資、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、業(yè)務(wù)范圍和風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)等方面都達(dá)到了《山東省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定和要求。

山東眾通投資擔(dān)保有限公司 2011年9月27日

第四篇：自糾自查

糾紛和突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)案

認(rèn)真做好、積極預(yù)防和妥善處置糾紛和突發(fā)體性事件，對(duì)于維護(hù) 首都社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)建設(shè)工程和諧項(xiàng)目建設(shè)，保障民工合法權(quán)益，維 護(hù)正常施工生產(chǎn)秩序，意義十分重大。為了積極預(yù)防和妥善處置勞務(wù) 糾紛和突發(fā)群體性事件，制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，動(dòng)態(tài)跟蹤”工作原則，以維護(hù)首都社會(huì)穩(wěn)定和職工合法權(quán)益為首要目標(biāo)，以實(shí)事求是的工作態(tài)度，以人為本，及時(shí)、果斷地依法處置勞務(wù)糾紛和重大突發(fā)性事件，確保社會(huì)政治持續(xù)穩(wěn) 定，構(gòu)建工程項(xiàng)目部和諧勞動(dòng)關(guān)系。

二、工作原則

（一）遵循預(yù)防為主，防患未然的原則。以維護(hù)職工合法權(quán)益為 出發(fā)點(diǎn)，搞好法律宣傳，教育職工學(xué)法、懂法、守法，項(xiàng)目部要依法 管理，依法辦事。要建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)的苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早控制，早解決，及時(shí)消除誘發(fā)群眾性事件的 各種因素。

（二）遵循誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則。責(zé)任落實(shí)到各項(xiàng)目部，落實(shí) 到各責(zé)任人，把問題解決在基層，不得把應(yīng)該解決的問題推給上級(jí)，推向社會(huì)。

（三）正確區(qū)分矛盾的不同性質(zhì)。對(duì)于內(nèi)部矛盾性質(zhì)的群體性事 件，不能采取對(duì)抗性的處置方法，要用說理的、教育的、疏導(dǎo)的方法 加以處置，做到可散不可聚，可解不可結(jié)，可順不可激。對(duì)于由不良 份子煽動(dòng)的、惡意鬧事尋求不正當(dāng)利益的群體性事件，要搜集證據(jù)，提交司法機(jī)關(guān)處理。

（四）遵循群體性事件緊急處置的原則。在發(fā)生群體性事件時(shí)，必須立即做出反應(yīng)，及時(shí)組織力量、迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，在最短 的時(shí)間里，控制住事態(tài)的發(fā)展，及早化解矛盾。

（五）遵循嚴(yán)格控制群體性事件范圍的原則。要采取一切有力措 施和手段，控制事件波及的范圍，在少數(shù)人員中發(fā)生的，立即在少數(shù) 范圍內(nèi)處理解決，把范圍控制在最小程度，迅速解決。

（六）遵循統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)的原則。處理群體性事件必須在 公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行，不得各行其是。

三、組織體系

建立公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)勞務(wù)糾紛及突發(fā)性事件應(yīng)急處置體系，成 立應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和政策，特別是對(duì)涉及職工切身利益的 有關(guān)規(guī)定必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)，避免因落實(shí)不力、執(zhí)行不當(dāng)而引發(fā)群體 性事件。

2.定期排查，及時(shí)化解存在的不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭，做 好群體性事件的早期預(yù)防工作。3.項(xiàng)目部一旦突發(fā)性事件，在按照規(guī)定向公司上報(bào)情況的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同群眾開展面對(duì)面的勸解開導(dǎo)工作。突發(fā)重大事件時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要在2 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好群眾的說服勸 解工作。

4.對(duì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的事端和群體性事件苗頭，要及時(shí)抓住苗頭，開 展工作，化解矛盾。

5.發(fā)生在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的表達(dá)共同意愿的小范圍聚集事件，尚未發(fā) 生違法違規(guī)行為時(shí)，要立即開展工作，控制在內(nèi)部予以解決，不得向 外波及。

6.其它由內(nèi)部矛盾引起，尚未出現(xiàn)過激行為，要抓早抓小，早發(fā) 現(xiàn)，早處理，早解決，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)之中。7.群體性事件一旦發(fā)生，按本預(yù)案規(guī)定的原則、工作程序，有組 織地開展工作，妥善處置群體性事件。

四、工作程序

（一）事件界定

1．大規(guī)模的群體性集體上訪事件；

2．未經(jīng)公安部門批準(zhǔn)的集會(huì)、游行、示威事件； 3．聚眾沖擊企事業(yè)機(jī)關(guān)、攔截車輛、阻塞交通等事件； 4．罷工、靜坐、請(qǐng)?jiān)傅仁录?/p>

5．其它可能給社會(huì)治安造成嚴(yán)重危害給穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響、損 失的事件。

（二）匯報(bào)程序 1．在發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生群體性事件苗頭時(shí)，應(yīng)立即向公司做出匯報(bào)。2．在事件發(fā)生后，在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)處置事件的指揮人員應(yīng)每十分鐘，將現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及處置情況及時(shí)準(zhǔn)確地公司匯報(bào)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)處置

1.公司接到匯報(bào)后，應(yīng)立即召開突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小 組緊急會(huì)議，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，研究決定緊急處理事件的措施辦法。2.當(dāng)事件發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先做好安撫工作，防止事態(tài)擴(kuò)大，力爭(zhēng)事情在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部解決，盡量避免社會(huì)影響。

3、當(dāng)事件發(fā)生后，公司作為第一責(zé)任人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，立即 組成指揮工作系統(tǒng)，馬上進(jìn)行工作，在項(xiàng)目部會(huì)議室約談職工代表。4.在事件現(xiàn)場(chǎng)，任何個(gè)人、團(tuán)體未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照或攝像，如發(fā)現(xiàn)，保安人員應(yīng)加以制止。

（四）條件保證

1．為保證將事件處置情況及時(shí)向公司匯報(bào)，并迅速傳達(dá)公司突 發(fā)群體性事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)處置事件的指示，要求各種通訊工 具應(yīng)確保暢通。

2．處置群體性事件時(shí)，各種交通工具應(yīng)無條件服從負(fù)責(zé)指揮處 置事件的公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)用，不得有誤。

3．屬于勞務(wù)糾紛的，項(xiàng)目部要第一時(shí)間準(zhǔn)備好勞務(wù)分包合同、完成工程量月報(bào)表、工程量洽商變更簽單、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算表等材料，作 為調(diào)解矛盾、處置勞務(wù)糾紛的事實(shí)依據(jù)。

IV．屬于傷殘糾紛的，項(xiàng)目部要第一時(shí)間準(zhǔn)備好職工勞動(dòng)合同書、勞動(dòng)用工備案表、工傷保險(xiǎn)參?；麅?cè)、職工傷殘鑒定表、職工傷殘 補(bǔ)償協(xié)議書等材料，作為務(wù)置傷殘糾紛的事實(shí)依據(jù)。

5．屬于勞動(dòng)工資糾紛的，項(xiàng)目部要第一時(shí)間準(zhǔn)備好職工勞動(dòng)合 同書、勞動(dòng)用工備案表、職工出勤考核表、工資發(fā)放表、職工工資結(jié) 算表等材料，作為處置勞動(dòng)工資糾紛的事實(shí)依據(jù)。

6．公司財(cái)務(wù)部門要根據(jù)具體情況準(zhǔn)備充足資金，在糾紛處置完 畢達(dá)成相關(guān)協(xié)議后，及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)和民工工資，并對(duì)勞務(wù)費(fèi)和民工 工資發(fā)放過程進(jìn)行監(jiān)督。

五、善后處理

(一)在群體性事件現(xiàn)場(chǎng)處置時(shí)，在公司統(tǒng)一指揮下將現(xiàn)場(chǎng)人員疏 散至項(xiàng)目部會(huì)議室或公司會(huì)議室。

(二)對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，清除障礙，恢復(fù)正常生產(chǎn)和交通秩序，認(rèn)定因事件造成損失的程度和情況。

(三)應(yīng)馬上召集會(huì)議，落實(shí)公司處理事件時(shí)所做的承諾、雙方達(dá) 成的協(xié)義和解決問題的措施，對(duì)己經(jīng)承諾解決的問題，必須盡快解決 到位，不得久拖不決；對(duì)法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定而沒有落實(shí)到位 的，要督促項(xiàng)目部不折不扣地加以落實(shí)；對(duì)有關(guān)規(guī)定不夠完善的，要 及時(shí)個(gè)別修改完善。對(duì)職工因不了解有關(guān)規(guī)定存在誤解的，要制定出 宣傳解釋措施；解決不了的應(yīng)向上級(jí)主管部門提出有關(guān)建議。要堅(jiān)決 避免違背承諾，失信于民，重新引發(fā)群體性事件的發(fā)生。

(四)認(rèn)真總結(jié)處置群體性事件的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)關(guān)做出事件起因、性質(zhì)、事態(tài)發(fā)展、現(xiàn)場(chǎng)處置、善后處理、落實(shí)措 施、解決問題、化解矛盾等詳細(xì)匯報(bào)。

六、工作責(zé)任

(一)公司經(jīng)理是處置群體性事件的第一責(zé)任人，在事件發(fā)生時(shí)必 須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，親自組織力量，妥善進(jìn)行處置。

(二)在處置群體性事件中，各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬項(xiàng)目部發(fā)生的群 體性事件負(fù)有主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，處置事件時(shí)，必須趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公司 領(lǐng)導(dǎo)處置事件。

(三)在處置群體性事件中，項(xiàng)目部工會(huì)應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，主動(dòng)、帶頭作好現(xiàn)場(chǎng)民工的勸解、說服、疏導(dǎo)工作。

(四)公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)做好勞務(wù)費(fèi)、民工工資籌措工作，總承包項(xiàng) 目部在預(yù)留12%、專業(yè)承包項(xiàng)目應(yīng)預(yù)留6%工程款作為勞務(wù)費(fèi)和民工工

資保證資金。

附：糾紛和突發(fā)性事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組名單__

第五篇：自糾自查

六安盛唐汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司

自糾自查報(bào)告

關(guān)于開展行業(yè)安全大檢查的通知精神，我司根據(jù)文件要求及時(shí)開展自查自糾，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：

1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。

2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。

二、交通安全情況

1、制訂有交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃，每月對(duì)本單位交通安全 工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄，檔案的

內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度，按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí) 報(bào)送報(bào)表。

3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)貨車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》，做好行車檔案工作。

4、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn)，有合格 的駕駛員從業(yè)資格證，有對(duì)駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn)，每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細(xì)檢查記錄。對(duì)上級(jí)部門的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況，對(duì)安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

6、落實(shí)了GPS 監(jiān)控平臺(tái)的值班制度，春運(yùn)期間對(duì)車輛，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，同時(shí)對(duì)違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。

總之，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

六安盛唐汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司

2017年12月12日