第一篇：用好兩大法寶 扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

用好兩大法寶 扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

---學(xué)習(xí)《在更加嚴(yán)管理中更具人性化》體會(huì)文章

劉豐春

礦黨委撰寫(xiě)的《在更加嚴(yán)管理中更具人性化》調(diào)查報(bào)告，對(duì)我礦2010年發(fā)生的工傷事故進(jìn)行了詳細(xì)的分類(lèi)，通過(guò)大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和實(shí)地調(diào)查，深層次剖析總結(jié)發(fā)生事故的根源，并提出了好的建議。作為生產(chǎn)線(xiàn)上的一名管理者，通過(guò)認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)，很受啟發(fā)，感觸很深。2011年，隨著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子“安全第一、環(huán)境第一”兩個(gè)第一目標(biāo)的提出，我礦的改革發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，在新階段，如何確保實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)20年，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的好水平，在此基礎(chǔ)上，加大社區(qū)的改造，不斷改善職工的居住生活環(huán)境，進(jìn)而打造一個(gè)“文明富裕、本質(zhì)和諧型企業(yè)”，是擺在我們面前的一個(gè)新課題、一個(gè)歷史新考驗(yàn)。正是這種情況下，我們尤其不能忘記安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ)性工程，安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)永恒的主題，是以人為本的最大體現(xiàn)，在管理方式日漸轉(zhuǎn)變、人們的思維意識(shí)深刻變化、行業(yè)管理水平日趨提高的今天，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安必須從細(xì)節(jié)管理入手，提高境界，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一、法寶1：細(xì)節(jié)管理

古人曾說(shuō)：“酷烈之禍，多起于玩忽之人；盛滿(mǎn)之功，常敗于細(xì)微之事?！蓖ㄟ^(guò)領(lǐng)會(huì)這句話(huà)的內(nèi)涵，我就能深刻體會(huì)到“細(xì)節(jié)”在事物發(fā)展的進(jìn)程中的重要性。工作中“細(xì)節(jié)決定成敗”，安全上“細(xì)節(jié)決定安全”，尤其在煤礦中工作，每一時(shí)，每一處，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要小心謹(jǐn)慎，才能避免事故的發(fā)生。從事煤礦工作，井下生產(chǎn)條件比較惡劣、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，職工素質(zhì)參差不齊，管理者只有把握好對(duì)每個(gè)人的管理，注重每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，才能避免事故的發(fā)生。在井下工作中每名職工都應(yīng)時(shí)刻做到上班1分鐘，認(rèn)真60秒。哪怕是忽視一秒鐘，事故就有可能發(fā)生。

調(diào)查報(bào)告中指出，煤礦事故的發(fā)生，盡管有各種各樣的因素，但其中絕大部分的事故都是由“三違”導(dǎo)致，而“三違”的原因都是因?yàn)樽鳂I(yè)人員工作中馬虎大意，心存僥幸，漠視細(xì)節(jié)造成的。百分之一的疏忽，就有可能演變成百分之百的安全事故，一次次血的教訓(xùn)說(shuō)明了不注重細(xì)節(jié)是煤礦事故頻發(fā)的主導(dǎo)誘因，更驗(yàn)證了“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話(huà)的正確性。隨著鄂莊礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)的不斷拉長(zhǎng)，煤層賦存條件越來(lái)越差，安全的壓力越來(lái)越大，在這種情況下，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，就要不斷完善管理機(jī)制、細(xì)化管理措施、提升管理境界和管理標(biāo)準(zhǔn)，就要不斷引入先進(jìn)的管理理念。細(xì)節(jié)雖小，關(guān)系成敗，細(xì)節(jié)決定安全生產(chǎn)的成敗，由于因其“小”往往被人忽視，掉以輕心；因其

“細(xì)”往往讓人感到繁瑣，不屑一顧。這些小事和細(xì)節(jié)往往就是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和突破口。安全雖大，成于細(xì)節(jié)。安全工作千頭萬(wàn)緒，但千絲萬(wàn)縷都?xì)w根于細(xì)節(jié)管理，只有把細(xì)節(jié)管理好，才能實(shí)現(xiàn)真正的意義上的安全生產(chǎn)。

二、法寶2：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的一大法寶。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)于煤炭工業(yè)徹底改變事故多發(fā)、管理粗放、工作標(biāo)準(zhǔn)低下、井上下環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，面向安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的方向發(fā)展有著極其重要的作用。

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要“人性化”

要明確搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的出發(fā)點(diǎn)是什么，落腳點(diǎn)是什么，就是為了以質(zhì)量保安全，就是為了讓每一位職工到工作面有一種溫馨的感覺(jué)，工作的更加舒心，更有安全感，采煤一區(qū)對(duì)采煤工作休息驛站重新設(shè)計(jì)和制作，配備了舒適座椅、洗手液、肥皂、毛巾、安設(shè)了保溫桶，班班有熱水、礦泉水，努力改善職工的休息就餐條件；采煤二區(qū)對(duì)乳化液泵站進(jìn)行了降噪處理，降低噪音污染等工作就是最好的例子。因此堅(jiān)持“以人為本”的原則，人性化地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是我們做好該項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要“制度化”

為使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“有法可依、有法必依”，我們根據(jù)集團(tuán)公司新版技術(shù)管理規(guī)范和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，制定了《綜采工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》、《普采工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》、《充填工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》、《采煤工作面材料管理考核辦法》、《采煤專(zhuān)業(yè)機(jī)電管理考核辦法》，各單位要組織單位干部職工認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，融會(huì)貫通，積極推行精細(xì)化管理，樹(shù)立精細(xì)化理念，增強(qiáng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，通過(guò)二季度治理整治，使現(xiàn)場(chǎng)面貌有更大的改觀(guān)。專(zhuān)業(yè)將充分發(fā)揮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的能動(dòng)性，用制度管人管事，嚴(yán)格按照《管理考核辦法》及集團(tuán)公司下達(dá)的專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度進(jìn)行考核落實(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題追究責(zé)任，決不姑息，真正使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不留死角，不斷完善安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保證體系。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要“規(guī)范化”

二季度采煤專(zhuān)業(yè)將實(shí)施“創(chuàng)建樣板，以點(diǎn)帶面，整體提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平”戰(zhàn)略，按照《乳化液泵站示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《采煤工作面運(yùn)輸巷機(jī)電硐室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《采煤專(zhuān)業(yè)圖牌板、設(shè)施尺寸制作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，從采煤工作面內(nèi)在工程質(zhì)量做起，從文明生產(chǎn)的整體層面上做起，從全局考慮，使現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)地點(diǎn)，每一項(xiàng)施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一塊牌板

都能融入到整體中去，避免看單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，看整體混亂現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)面貌不僅標(biāo)準(zhǔn)更要規(guī)范統(tǒng)一。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要“藝術(shù)化”

為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作上檔升級(jí)，在具體實(shí)施過(guò)程中，我們要從細(xì)節(jié)入手，從藝術(shù)的角度用心考慮，用心去完成每一項(xiàng)工作，使完成的每一項(xiàng)工作不僅實(shí)用、整齊，更要體現(xiàn)出巧妙和藝術(shù)。通過(guò)“藝術(shù)化”的改進(jìn)，使采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)面貌有質(zhì)的飛躍。

采煤專(zhuān)業(yè)將在礦產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的統(tǒng)一部署下，進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)工作責(zé)任制，把每項(xiàng)工作細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，精細(xì)到每一工種、每一崗位上，使每一條標(biāo)準(zhǔn)都具有較強(qiáng)的可操作性，達(dá)到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度規(guī)范員工的不安全行為。加大工作檢查、考核和獎(jiǎng)懲力度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)檢查，做到設(shè)備檢修不達(dá)標(biāo)不得開(kāi)機(jī)，設(shè)備安全裝備不可靠不得生產(chǎn)，不合格的巷道不得驗(yàn)收，不達(dá)標(biāo)的工作面不能交工，未達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備工作面不得投入生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，上尺上線(xiàn)，靠數(shù)據(jù)，嚴(yán)格打分，月考核月兌現(xiàn)，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高，促進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，讓我礦安全生產(chǎn)的這枚金牌更加熠熠生輝。

二〇一一年四月二十二日

第二篇：扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

進(jìn)入6月以來(lái)，通化車(chē)隊(duì)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以集團(tuán)公司和分公司系列安全環(huán)保視頻會(huì)議精神為指導(dǎo)，以公司“精細(xì)管理年”活動(dòng)為載體，以實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作目標(biāo)為重點(diǎn)，以深化HSE管理體系推進(jìn)為主線(xiàn)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，突出抓好源頭控制和過(guò)程管理，狠抓安全隱患的排查和整治，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，進(jìn)一步提升安全環(huán)保精細(xì)化管理水平。為扎實(shí)開(kāi)展好全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。時(shí)刻保持如履薄冰的警覺(jué)和責(zé)任，堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治，持之以恒地抓好安全生產(chǎn)工作。

一是廣泛開(kāi)展宣傳教育，提升全員安全意識(shí)。

為貫徹落實(shí)[2012]43號(hào)文件的要求，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，近期，通化車(chē)隊(duì)通過(guò)安全培訓(xùn)、觀(guān)看《事故案例警示教育片》和《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛罐體閃爆警示教育片》、《以人為本安全第一—中國(guó)啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和集團(tuán)公司事故警示教育片《人命關(guān)天》，分享事故事件案例資源。要求我們不斷的給自己充電，不斷的強(qiáng)化思想上的認(rèn)識(shí)，在工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，時(shí)時(shí)刻刻給自己敲警鐘，認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，只有這根弦繃緊了，才能強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二是深入開(kāi)展隱患排查，消除安全事故隱患。

活動(dòng)開(kāi)展期間，我先后到山城分隊(duì)、輝南分隊(duì)、集安分隊(duì)就車(chē)輛、辦公室、寢室、生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查，我深刻感受到，一直以來(lái)我都以為安全和生產(chǎn)是同等的，但現(xiàn)在知道，更重要的還是安全，首先應(yīng)該是安全的生產(chǎn)，然后是生產(chǎn)的安全。要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，除了嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點(diǎn)就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神，思想溜號(hào)，違章操作的情況下找上門(mén)來(lái)。為此，要突出“三規(guī)一限”這個(gè)重中之重，抓好車(chē)輛在運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)管力度。

三是扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練，使應(yīng)急能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

有備無(wú)患，預(yù)則事立。扎實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的演練準(zhǔn)備，應(yīng)急演練要在全車(chē)隊(duì)范圍內(nèi)全面展開(kāi)，突出演練的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性，做到一旦遇有事故，最大限度降低公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)損失。為今后安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“安全責(zé)任，重于泰山！”是啊，這個(gè)責(zé)任，與我們自己息息相關(guān)！我們要知道，沒(méi)有安全，公司就談不上發(fā)展；沒(méi)有安全，也談不上我們個(gè)人的生存；沒(méi)有安全，我們的幸福，我們的未來(lái)又從何而來(lái)呢？為了我們的公司，為了我們的家庭，為了我們自己，請(qǐng)把你的安全思想牢牢樹(shù)立。我相信，只要每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，就一定能把好我們的安全關(guān)！

第三篇：鎮(zhèn)扎實(shí)做好春季安全生產(chǎn)工作 -

某鎮(zhèn)扎實(shí)做好春季安全生產(chǎn)工作

一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。對(duì)全鎮(zhèn)340余家工業(yè)、建筑、商貿(mào)物流等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查及整改行動(dòng)。進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管。鎮(zhèn)安辦聘請(qǐng)市、縣專(zhuān)家對(duì)7家生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存?；て髽I(yè)進(jìn)行了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)排查出的隱患限期進(jìn)行整改；完成了煙花爆竹臨時(shí)經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)的庫(kù)存回收工作；針對(duì)春季的季節(jié)特點(diǎn)，特別對(duì)造紙、紡織、服裝企業(yè)進(jìn)行防火檢查，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備檢修、人員培訓(xùn)、消防器材、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂情況進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三是加大對(duì)規(guī)模以下企業(yè)安全工作力度。加強(qiáng)對(duì)規(guī)模以下企業(yè)的日常監(jiān)管，強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任。特別針對(duì)村級(jí)安全員及村級(jí)企業(yè)安全管理人員進(jìn)行定期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防患意識(shí)，提高安全人員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的安全防范能力。

四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)測(cè)評(píng)反饋制度。每月25日，鎮(zhèn)安辦組織全鎮(zhèn)安委會(huì)單位及規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作，布置下月的安全生產(chǎn)任務(wù)。并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及能力測(cè)評(píng)，每季度將考核情況匯總后向企業(yè)進(jìn)行反饋。

第四篇：扎實(shí)做好農(nóng)村安全生產(chǎn)工作

扎實(shí)做好農(nóng)村安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理力度，堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以“安全第一、預(yù)防為主”的思路，扎實(shí)做好農(nóng)村安全生產(chǎn)工作。

一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。充分發(fā)揮各種會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)等作用，加大對(duì)農(nóng)村安全生產(chǎn)的宣傳力度，普及農(nóng)村安全常識(shí)。

二、加強(qiáng)農(nóng)村防火安全管理。切實(shí)發(fā)揮好村干部義務(wù)督促作用。重點(diǎn)做好兒童等重點(diǎn)人群煙花爆竹燃放安全教育。

三、加強(qiáng)農(nóng)村建筑安全管理。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民自建房的安全管理宣傳力度，指導(dǎo)建房戶(hù)與施工負(fù)責(zé)人簽訂施工合同和安全保證書(shū)，保證施工安全和房屋質(zhì)量。

四、加強(qiáng)農(nóng)藥安全管理。廣泛開(kāi)展農(nóng)藥安全使用技術(shù)和安全防護(hù)知識(shí)的宣傳活動(dòng)，使農(nóng)民了解所使用農(nóng)藥，熟悉農(nóng)藥的性能及毒性。加強(qiáng)農(nóng)藥保管，嚴(yán)防誤食、誤用。

第五篇：扎實(shí)做好季節(jié)性安全工作

扎實(shí)做好季節(jié)性安全工作

供應(yīng)部主要負(fù)責(zé)公司大宗原燃料、輔助材料、備品備件的采購(gòu)和焦炭、生鐵的銷(xiāo)售及相關(guān)管理工作。當(dāng)前首要任務(wù)之一是認(rèn)認(rèn)真真抓好季節(jié)性安全保供工作。安全是最大的效益，更是工作的基礎(chǔ)。今年進(jìn)入春季以來(lái)，多變的天氣環(huán)境，給物資采購(gòu)帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)，供應(yīng)部積極采購(gòu)多項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)，夯實(shí)做好季節(jié)性安全工作。

一、防員工思想不“緊”。忙冬閑春，安全思想容易松懈。供應(yīng)部在日常管理中，狠抓員工思想教育工作，扎實(shí)開(kāi)展“一分鐘講安全”活動(dòng)，把每日工作早會(huì)變成每日安全學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì)，適時(shí)結(jié)合一些事故案例，深刻解析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷強(qiáng)化采購(gòu)人員的安全思想教育，牢牢繃緊安全弦。

二、春夏季是供應(yīng)部設(shè)備、材料及儲(chǔ)備物資的集中到貨期。物資的提運(yùn)、裝卸、任務(wù)非常繁重。隨著夏季雷雨來(lái)臨，給運(yùn)輸帶來(lái)很多不便，容易使作業(yè)者心情煩躁，忽視安全。針對(duì)這一現(xiàn)象，采購(gòu)人員與供應(yīng)商要加強(qiáng)溝通，講究合作，互相監(jiān)督，互相提醒，堅(jiān)決按章操作。為了做好高溫季節(jié)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品的采購(gòu)工作，供貨商要做好化學(xué)危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。裝有易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品的車(chē)輛應(yīng)盡量在早晚運(yùn)輸，應(yīng)有防雨防曬措施。在途中臨時(shí)停靠就餐或休息時(shí)，應(yīng)停放在安全陰涼的地方，要有專(zhuān)人看管。未雨綢繆，正確評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，成為物資安全、及時(shí)到位的重要

保障，為物資供應(yīng)工作提供了一道新的防線(xiàn)。

三、秋冬季交替時(shí)節(jié)，針對(duì)當(dāng)前物資采購(gòu)量增大和貨源緊張等特殊情況，供應(yīng)部積極采取有效措施，努力做實(shí)秋冬季轉(zhuǎn)換采購(gòu)物資的安全工作，確保物資采購(gòu)安全暢通。

1、針對(duì)雨雪等惡劣天氣給煤等重要物資帶來(lái)很大影響，因此要做好煤等供應(yīng)物資的預(yù)防應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和調(diào)度，保障物資供應(yīng)順暢。要求運(yùn)輸人員對(duì)各線(xiàn)路道路狀況要做到“了如指掌”，對(duì)一些可能存在安全隱患的路段，要有預(yù)見(jiàn)性，確保行車(chē)的安全。

2、采購(gòu)人員要提高認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)天氣變化情況要及時(shí)了解，要充分關(guān)注和重視，對(duì)應(yīng)急預(yù)案和能力要進(jìn)行一次再檢查、再評(píng)估、再落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)力度，要做到有備無(wú)患，應(yīng)急預(yù)案要保證隨時(shí)能啟動(dòng)，要加大協(xié)調(diào)力度，保證信息暢通無(wú)阻。采購(gòu)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)、多看、多聽(tīng)和多協(xié)調(diào)，確保物資及時(shí)、順暢地配送到位。

四、組織部門(mén)人員定期對(duì)所轄辦公室的門(mén)窗插銷(xiāo)、防盜、消防設(shè)施、辦公室用電設(shè)備連線(xiàn)，進(jìn)行了巡查，及時(shí)消除了隱患，力爭(zhēng)從源頭上避免事故的發(fā)生，做好了各項(xiàng)防范措施。