第一篇：倉庫設(shè)計報告-

倉庫設(shè)計報告

團隊成員：周如勝、張志偉、張永明

一.倉庫總平面布局的原則

倉庫庫區(qū)總體布局是指在城市規(guī)劃部門批準使用的范圍內(nèi)，按照一定的原則，把倉庫的各種建筑物，道路等各種用地進行合理協(xié)調(diào)的系統(tǒng)布局，使倉庫的各項功能得到發(fā)揮，且能保障倉庫的安全管理及符合倉庫業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀要求。有利于提高倉儲經(jīng)濟效益，因地制宜，充分考慮地形，地址條件，滿足物品的運輸和存放要求，并能保證倉容充分利倉庫總平面布局的原則,倉庫總平面布局要適應(yīng)倉儲企業(yè)生產(chǎn)流程，有利于倉儲企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。即單一的物流方向、最短的運距，最少的裝卸環(huán)節(jié)，最大的利用空間。總平面布局應(yīng)能充分，合理地利用機械化設(shè)備。有利于保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。庫內(nèi)各區(qū)域間、各建筑物間應(yīng)根據(jù)建筑設(shè)計防火的有關(guān)規(guī)定，留有一定的防火間距，有防火、防盜等安全設(shè)施?？偲矫娌季謶?yīng)符合衛(wèi)生和環(huán)境要求，既能滿足庫房的通風(fēng)、日照等，又要考慮環(huán)境綠化、文明生產(chǎn)。

二、設(shè)計要求

某礦泉水生產(chǎn)企業(yè)欲新建一成品倉庫用于存放產(chǎn)品，面積大小為25x40米，凈空高度7米。主要功能區(qū)域為單一的托盤重型貨架，作業(yè)流程主要分為：

一、整托礦泉水入庫從生產(chǎn)車間運輸至成品庫進行上架作業(yè)；

二、整托礦泉水從成品庫下架出庫至月臺。出入庫采用平衡重式電動叉車作業(yè)。該庫最大在庫容量3.5萬件，平均日周轉(zhuǎn)量

1.8萬件，每天工作時間為三班倒。

根據(jù)相關(guān)作業(yè)數(shù)據(jù)確定：（1）貨架的布局、數(shù)量、高度、規(guī)格；

（2）巷道寬度、長度；（3）叉車規(guī)格型號、數(shù)量；（4）托盤的尺寸。

三、倉庫的設(shè)計

具體我們可以如下操作：確定倉庫面積（40米×25米）決定動線規(guī)劃(L型)倉庫的高度（7米）

具體設(shè)計如下：

(1)首先確定每托盤存放多少箱。由官哇哈哈公司管方提供的數(shù)據(jù)得一箱哇哈哈水標準尺寸為38cm×25.5cm×23.4cm 再確定托盤 固選1000系列：1000mm×800mm，根據(jù)托盤擺放最大原則，確定每層能擺放7箱。如圖所示

托盤堆碼實例圖

每托擺4層，每托盤存放28箱。

托盤左面兩則各剩余2cm距離，除去盒子間的間隙，基本吻合； 托盤上方剩余12cm距離，除去盒子間的間隙，還剩下5cm左右。

托盤堆貨基本滿足碼貨的原則。

單托貨物的高度為：托盤高度10(cm)+4層貨物的高度100（cm）=110cm。

(2)貨架的高度（170cm）

根據(jù)倉庫高7米確定貨架層數(shù)（貨架層數(shù)太少難以體現(xiàn)其充分利用空間和提升存儲容量的優(yōu)勢，而層數(shù)多則會增加叉車取貨難度，使貨物墜落的風(fēng)險增大。）

根據(jù)單托貨物的高度、一臺叉車在作業(yè)過程中所要起升的高度以及貨架上梁的高度來確定貨架的單層高度。

單托貨物的高度約為110(cm)+叉車在作業(yè)過程中40(cm)+貨架上梁的高度20(cm)=170(cm)

由每層貨架的整體高度估算為170cm（1.7米），而倉庫的可用高度為7米，根據(jù)計算可得出最大可設(shè)計的貨架層米為4層，實際使用高度為6.8米，即貨架高度為6.8米。

(3)貨架的類型，數(shù)量、規(guī)格以及布局

a 貨架的布局選擇縱列式布局。使用縱列式布局讓我們可以盡可能的利用最大的布局空間，提高倉庫利用率較高，實現(xiàn)倉庫庫存的最大量的儲存。

縱列式布局：通過在橫梁上設(shè)計傳動鏈條，通過電機帶動鏈條實現(xiàn)貨物的輸送。鏈條設(shè)計模式為單個貨架左右兩側(cè)各一組鏈條。在貨架的兩則固定支架梁。并在每排貨架的進貨口與出貨口各設(shè)立一個自動升降機，以配合叉車的出庫出業(yè)。

b 貨架的數(shù)量（625個）

有貨架數(shù)量配置計算如下:設(shè)庫存為35000件，每托擺放28件，即需要托盤1250個。

設(shè)計每個貨架要放兩個托盤，則需要貨架625個。

貨架設(shè)有4層，則每層可放的貨架數(shù)量為157個。

c 貨架的規(guī)格

貨架選型，重型式貨架-縱列式布局（可選先進先出，儲存效率高，適合以托盤方式儲存的貨物，每層承重超過500kg，應(yīng)用于出貨頻率較高的倉庫。）

每個貨架的貨位長為1.6米=托盤長1米+托盤與兩側(cè)立柱間隙為0.3米+立柱的寬度為0.2米+立柱與立柱間的橫梁拉桿為0.1米。寬為1米=托盤寬0.8米+托盤與托盤的寬度為0.05米+立柱的寬度為0.15米。

高為1.7米=單托貨物的高度約為110(cm)+叉車在作業(yè)過程中40(cm)+貨架上梁的高度20(cm)=170(cm)。

d貨架布局

貨架選擇每兩組組合的原則布局，縱排布局20組，橫排布局8組，縱排另帶兩個升降機。

(4)倉庫布局

倉庫布局圖

（注：圖中每排縱向貨架為實際中的兩排，即為8組x2=16組貨架。

橫向貨架數(shù)量為20組，縱向貨架數(shù)量為8組

每縱排中間的想到寬為0.6米，中間設(shè)有兩米寬的主通道 貨架的兩端設(shè)有堆垛機。）

倉庫整體尺寸如下：

長40米:每個貨架的貨位長為1.6米x20+10個巷道寬0.6x10+中間主通道寬為2米=40米

寬25米：貨架居中為8組占有面積19米（16托所占的寬度和立柱所占的寬度+托盤中間的間隙+貨架兩邊的升降起重機為3米）+上下各留3米的叉車作業(yè)區(qū)=25米

巷道寬度:60cm;長度:1900cm

另外在倉庫北則設(shè)立一個月臺和三個出貨口。

(5)叉車規(guī)格型號、數(shù)量:

叉車選用CPD10S-10型號叉車。

轉(zhuǎn)彎半徑：1290mm

行駛速度：6.5km/h

起升高度：3000mm

最大起重量：1T

起升速度：0.12/0.15m/s

下降速度：0.16/0.6m/s

根據(jù)平均日周圍貨量1.8萬件，三班制，以及叉車的一些相關(guān)數(shù)據(jù)，操作人員的一些實際情況，貨物的重量，作業(yè)強度等一些因素，綜合考慮確定叉車的數(shù)量為6臺。

四、總結(jié)：

以上介紹了各類倉儲設(shè)備的規(guī)劃方法和技巧、如貨架、托盤、叉車等設(shè)備的確定。隨后，倉庫布置需要考慮的因素和倉庫布置的方法。包括倉庫平面區(qū)域劃分，動線分析。通過本次倉庫設(shè)計，我們可以初步掌握如何對倉庫進行平面布置，了解倉儲企業(yè)倉儲設(shè)備規(guī)劃的方法，熟悉倉庫布局的基本規(guī)則，以及設(shè)備尺寸的選定，拆卸搬運設(shè)備的選型等一些方面的技能。

第二篇：倉庫設(shè)計報告

1.靜音手推車

我們一樓左邊的層架區(qū)域，區(qū)域的通道總寬有3m，除去傳送帶0.5m，還有2.5m寬。為了便于層架貨物的運輸，我們選用的是PLA300靜音手推車，它的車板外形為910×600mm，使得運輸時傳送帶就有足夠的移動空間。手推車的最大載重達到300kg，足夠滿意我們的運輸需求。

2.周轉(zhuǎn)箱

我們在每層樓都存放了一定量的周裝箱，規(guī)格是600mm*500mm*400mm。不同樓層的使用目的各有不同。在一樓有復(fù)核打包區(qū)，這里的周裝箱主要適用包裝使用。而在運輸?shù)臅r候難免會有紙箱破損，二、三樓都有工作臺，這里的周裝箱是為了更好的保護貨物。

3.升降貨梯

我們的托盤規(guī)格是長寬為1.5m*0.9m，為了方便整托貨物運輸上二三樓，我們規(guī)劃了適宜的電梯大小，長為3m，寬為2m。為了避免運輸高峰期，我們的電梯數(shù)量為兩部，這樣的空間大小以及數(shù)量足夠維持貨物的基本運輸，降低等待的時間成本。

第二層倉庫設(shè)計

（1）倉庫區(qū)域劃分：

我們的電梯以及消防通道的位置在一樓已經(jīng)確定，根據(jù)我們的儲存需求我們主要 規(guī)劃了四個藥物庫，一個備用庫，一個工作臺，一個消防工具區(qū)。具體：

放射性藥物庫：位于二樓左上方，整體長為11米，寬15米。庫里從左到右共有四排貨架，每排有三層，每層有9個貨柜，每個貨柜長為1.5米，寬為1米，高為1.5米，兩條作業(yè)通道，每條有3米寬，左邊有墻距0.5M。

西藥內(nèi)服藥庫：位于二樓左下方，整體長為15米，寬11米。庫里從左到右共有五排貨架，每排有三層，每層有7個貨柜，每個貨柜長為1.5米，寬為1米，高為1.5米，三條作業(yè)通道，每條有3米寬，左邊有墻距0.5M。

西藥外服藥庫：位于二樓右下方，整體長度為27米，寬11米。庫里從左到右共有10排貨架，每排有三層，每層有7個貨柜，每個貨柜長為1.5米，寬為1米，高為1.5米，五條作業(yè)通道，每條有3米寬，右邊有墻距0.5m。

中藥材庫：位于二樓右上方，整體長度為27米，寬15米。庫里從左到右共有10排貨架，每排有三層，每層貨柜長為1.5米，寬為1米，高為1.5米，五條作業(yè)通道，每條有3米寬，右邊有墻距0.5m。

工作臺：位于二樓靠中下方，整體長度為3.5m，寬為2.5m。如果貨物包裝與破損，在這里可以用周轉(zhuǎn)箱進行替換。它離四周貨柜距離均超過3米，又靠近主通道，方便操作，節(jié)省運輸路程以及等待時間。

備用庫：位于二樓右上方，整體長為15m。寬為4m。這里主要存放備用的托盤、維修器械裝置，備用照明裝置等備用工具。

消防通道：位于二樓中下方，整體長度為6米，寬度1米。主要用于消防逃生。

消防工具區(qū)：位于消防通道右側(cè)，長寬均為1米，存放兩部滅火器。

電梯：位于二樓中上部，有兩部，每部長為3米，寬為2米。

主通道：電梯出來便是主通道，寬為6米。

作業(yè)通道：每個藥物庫里均為3米寬，中部為4米。

叉車停放區(qū)：直接將叉車停放在主通道，不僅方便運輸，也節(jié)省空間.。

（2）動線規(guī)劃：二樓相對簡單

入柜：整托貨物經(jīng)過電梯到達二樓，我們的工作人員借助叉車將整托貨物運往相對應(yīng)的藥物庫進行上柜存放，例如中藥材的整托藥物就送往中藥材藥物庫進行存放。

出柜：當收到出柜指令后，我們的工作人員借助叉車將相對應(yīng)的整托貨物取下，并運往電梯，整托貨物經(jīng)電梯后，用借助叉車送往一樓的復(fù)核打包區(qū)。

第三篇：倉庫庫容規(guī)劃設(shè)計報告

倉庫庫容規(guī)劃設(shè)計報告

xx倉庫庫容規(guī)劃設(shè)計報告

一、倉庫空間規(guī)劃的必要性：

1、物盡其位。

2、使倉儲空間規(guī)范化。

3、提高物資收、發(fā)、存工作效率。

二、倉庫庫存空間設(shè)計規(guī)劃：

（一）存放區(qū)域規(guī)劃 1：舊鋼筋網(wǎng)、編制網(wǎng)區(qū)域 存放地點：四號庫門右邊

工作思路：回撤期間每天升井20多張舊網(wǎng)子，而基本上每3天入庫一批新網(wǎng)子，舊網(wǎng)子使用率極低。可參考領(lǐng)用舊托盤樣品領(lǐng)料單上寫明先舊后新政策。

2：舊道木區(qū)域

存放地點：木廠升井木材回收處。

工作思路：回撤期間基本上每天升井60根木頭，使用率不高可當物資存放墊底道木使用。

3：大型電纜區(qū)域 存放地點：倉庫院中左側(cè)

工作思路：因體積較大，為便于卸車或挪移領(lǐng)用，在院中存放便于使用行車。4：舊鋼絲繩區(qū)域

存放地點:倉庫院東南舊鋼絲繩存放區(qū)

工作思路：盡量纏繞到輥子上，節(jié)省空間，便于循環(huán)使用管理。體積小且數(shù)量短的舊鋼絲繩，可盤圈并用鐵絲邦好分類存放。

5：舊電纜鉤及舊品雜件區(qū)域

存放地點：倉庫院內(nèi)大棚南墻舊品雜件存放區(qū) 工作思路:用木箱按類存放舊品雜件，用自制鐵架分類放置電纜鉤等物品。

6：舊鋼梁、工字鋼及鋼軌等鋼材存放區(qū) 存放地點：倉庫院內(nèi)東南舊鋼材存放區(qū)

工作思路：用道木墊底，分類用鐵絲捆扎10根為一捆。因回撤期間升井較為集中，數(shù)量較大，舊鋼材存放區(qū)存放不下?？蓵合确胖迷谂f品回收處。再送到機廠加工后廢舊利用。

7：托輥等煤機小型配件存放區(qū)

存放地點：存放于2號庫或托輥庫中存放放。工作思路：應(yīng)嚴格執(zhí)行“先舊后新”的發(fā)放原則，提高循環(huán)托輥利用率，降低生產(chǎn)成本。

8：大型電纜，大型鋼材，大型配件存放區(qū) 存放地點：倉庫院內(nèi)

工作思路：用篷布遮蓋（存放于院中行車的利用率高，易存取）。大型鋼材和大型電纜歸類擺放可方便運輸挪移。9：鋼絲繩、皮帶、錨桿網(wǎng)子及舊電纜存放區(qū) 存放地點：倉庫大棚內(nèi)

工作思路：根據(jù)物資的使用頻率和用途劃分，進行分類擺放，以節(jié)約空間并方便叉車搬運，提高物資使用效率。

10、一至四號庫的空間規(guī)劃: 一號庫整體特點是比較規(guī)整,好清理.二號庫整體特點是地上放置了大量的配件,但有幾個貨架有大量空位置，可作為配件和電子產(chǎn)品庫。

三號庫的特點是大型物質(zhì)存放多，有一定的積壓物質(zhì)需要處理。

四號庫特點是物品比較雜亂，積壓物質(zhì)和廢舊物質(zhì)過多。四號庫主要組成部分是勞保庫和積壓庫）。

（二）倉庫近期工作規(guī)劃

1、舊品的管理

根據(jù)《物資管理制度》，技術(shù)員到現(xiàn)場查看一些過期舊品可否在利用，如不可利用在規(guī)整起來經(jīng)過必要手續(xù)送到機廠去加工其他物品。這樣會避免造成無用物質(zhì)浪費空間，并可以讓廢舊物質(zhì)實現(xiàn)它的價值。

2：對于機廠可以用來在加工的鋼材，廢鐵等物品統(tǒng)一整理起來，經(jīng)過相應(yīng)手續(xù)交予機廠廢物利用。

3：經(jīng)過以上整理，大棚內(nèi)可有一定空間放置礦上急需購進的物質(zhì)。棚子一定要預(yù)留出合適車輛的進出口。（棚子口前預(yù)留流水道，以免雨季水倒流進入棚內(nèi)影響貨物質(zhì)量）。

4：相應(yīng)的物品入對應(yīng)的庫房做到以類到庫，以庫到人。這樣做可避免一類物品每個庫都有，不好管理又易造成責(zé)任不到位。要做到2—3名保管員只負責(zé)單一庫，流程化，簡單化，責(zé)任制。

三、倉庫工作建議

1、因倉庫空間有限，且沒有廢品回收庫，導(dǎo)致回收物資沒有專門存放地點進行存放管理，只能在倉庫院內(nèi)大棚南側(cè)露天存放，無法分類擺放，顯得現(xiàn)場雜亂，尤其是集中回撤期間，回收的舊品數(shù)量多，物品雜。建議把煤場北側(cè)貨棚，整體清理，將長期不用的物資拍賣，騰出空間作為回收庫。并將棚區(qū)安設(shè)門和圍欄。便于回收物資的控制和發(fā)放。

2、組建卸車小組，定員2-3人，設(shè)專職叉車和行車工各一員，用來負責(zé)倉庫空間和庫容整理，為以后信息化超市化管理倉庫做好準備?，F(xiàn)在倉庫的入庫擺放，基本上是客戶或外單位人員幫助上架擺放（倉庫員工為基本為女性），如能實現(xiàn)專人擺放卸貨，即能保證貨物分類放置，達到正規(guī)化標準化。也能提高物資的發(fā)放和入庫效率。

3、將一至三號庫進行改造，在每個庫房里建設(shè)半庫二層平臺，向縱向發(fā)展空間，能擴充庫存空間近700個平方，這樣就能細化分類庫存物資，更進一步的科學(xué)系統(tǒng)的管理庫存物資，為下一步條碼管理并能建立臨時待驗收物資，用于存放因各種原因，需臨時存放而暫放的物資。

4、將一號庫內(nèi)小屋進行改造，并將一至四號庫打通，把保管員移至庫房內(nèi)辦公，發(fā)放物資時，只允許領(lǐng)料人員從一號庫出入，以便實現(xiàn)條碼管理，也便于控制物料發(fā)放程序，提高物資發(fā)放效率。

5、在倉庫院內(nèi)、各個庫房及大棚內(nèi)等各個物資存放區(qū)域安設(shè)監(jiān)控，以控制安保、出庫、入庫及回收各個流程的執(zhí)行，實現(xiàn)全程實時的科學(xué)現(xiàn)代化管理。

6、在倉庫辦公室和設(shè)備庫辦公室外安設(shè)信息欄，并將所有人員的照片及工號上欄公布，并設(shè)意見箱，實現(xiàn)公開對外征求服務(wù)意見，對服務(wù)態(tài)度不好或工作意見進行核實調(diào)查，和倉庫每人的績效工資掛鉤。并可將倉庫一些通知和工作流程上欄通知公示，便于礦內(nèi)各單位人員和客戶了解倉庫的工作動向和工作流程，可對倉庫對內(nèi)、對外工作起到很好的促進作用。

第四篇：倉庫盤點報告

外購倉盈虧報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

八月盤點于2013年8月31日完成，對生產(chǎn)部大部分物料進行的盤點 經(jīng)過分析，得出此次盤點結(jié)果如下： 盤點方式： 一次終結(jié)盤點 盤點范圍： 外購倉 盤點方法：

1、采用倉庫負責(zé)人主導(dǎo)盤點工作，調(diào)撥人手輔助盤點，為最終盤點的方式；

2、對外購倉庫，兩大物料存放區(qū)域同時同步盤點的方式，兩個小組及倉庫共計兩個地點，盤點A、B、C三大物料種類；

3、由于是月度盤點，主要采用由PMC內(nèi)部自行盤點。

4、將盤點結(jié)果與盤點日8月31日財務(wù)賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。盤點情況：

一、盤點狀況：

A類：存貨擺放整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況。

B類：存貨擺放基本整齊，貨品保存較完好，95%以上無明顯殘破毀損情況。C類：存貨擺放基本整齊，貨品保存80%完好，95%以上無明顯殘破毀損情況。

二、盤點結(jié)果：

8月盤點的實際數(shù)量與賬面差異占盤點存貨總額的4%。其中****盤虧，盤虧總數(shù)量為**個，其中****盤贏，盤贏總數(shù)量為**個，其余物料盤點無差異。

三、盈虧問題點：

1.C類物料一部分（如膨脹套、包裝紙、5*10自封袋等）由于部分是物料到位后，整批量開至組裝，過程中出現(xiàn)漏開單。2.A類物料一部分（如鋅合金、軟管、閥芯等），其中鋅合金物料，屬內(nèi)部調(diào)撥，流程中到貨沒有品檢檢驗，倉庫只能抽出部分產(chǎn)品進行抽檢，導(dǎo)致部分物料混料，數(shù)量短少。

3.軟管類物料擺放不夠整齊，盤點中出現(xiàn)混料。

4.部分材料，采購回來直接進入車間生產(chǎn)，沒有及時入庫。

四、原因分析：

1.人員細心程度不夠，未按數(shù)量逐一清點實物（鋅合金、軟管類）。及發(fā)貨后未能及時開調(diào)撥單據(jù)至組裝。

2.倉儲6S方面未監(jiān)控到位，物料擺放雜亂，導(dǎo)致物料混料。

五、解決方案

1.對于漏開單現(xiàn)象，后期對照C類小配件，進行每日抽查，保證數(shù)據(jù)的準確性。2.來料部分，由倉儲組長負責(zé)監(jiān)督，當日單據(jù)必須在當日完成，如有特殊原因，備注說明。

3.針對鋅合金物料混料，要求倉管對產(chǎn)品進行40%抽檢，如發(fā)現(xiàn)問題，不予接收。4.針對倉儲6S方面，已制定相關(guān)管理規(guī)定，后期按照相關(guān)制度，嚴格執(zhí)行。

六、后續(xù)工作重點

1、加強管理。物料管理作為倉儲管理中的一項重要工作，一定要做到，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈；確保物料的賬務(wù)一致性。

2、嚴格檢查。對物料要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，妥善處理。

3、抓好落實。重點是做好倉儲物料管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和異常追蹤，努力把倉儲管理工作提高到一個新水平。

第五篇：倉庫教學(xué)設(shè)計

《倉儲管理》電子教案 2 3 教案（章節(jié)備課）

5篇二：倉庫庫房管理教案

《倉儲庫存管理》課程教學(xué)大綱

課程編號： 課程名稱：倉儲庫存管理 課程基本情況：

1.學(xué)分：3學(xué)分 學(xué)時：48學(xué)時（課內(nèi)學(xué)時：36 實驗學(xué)時：12）2.課程性質(zhì)：專業(yè)必修課(2)周萬森，《倉儲庫存配送管理》，北京大學(xué)出版社，2005(3)丁俊發(fā)，《中國物流》，中國物資出版社，2002(4)韓永生，《包裝管理、標準與法規(guī)》，北京 化學(xué)工業(yè)出版社，2003(5)丁立言，《倉儲庫存規(guī)劃與技術(shù)》，北京 清華大學(xué)出版社，2002（6）《倉儲與配送管理》 鄔星根主編 復(fù)旦大學(xué)出版社，2005（7）《倉儲管理實務(wù)》 劉莉編著 中國物資出版社，2006 6.考核形式：考試（閉卷）7.教學(xué)環(huán)節(jié)及環(huán)境：課堂、多媒體教室

課程教學(xué)目的及要求

本課程的教學(xué)目的：倉儲庫存管理是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)必修課，從物流角度而言，倉儲庫存業(yè)是物流業(yè)的一個生要組成部分。本課程具有很強的綜合性和應(yīng)用性，學(xué)生通過對倉儲庫存原理和方法的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，可以了解倉儲庫存管理的主要內(nèi)容，理解倉儲庫存管理的內(nèi)涵，掌握物流企業(yè)倉儲庫存活動的基本理論和方法，并能在實踐中加以靈活應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)本門課程，加深學(xué)生對倉儲庫存與庫存管理問題的認識，并能結(jié)合實際運用有關(guān)知識進行案例分析。

本課程的教學(xué)要求：由于本課程屬于綜合性較強的專業(yè)課程，一般在高年級開設(shè)，所以要求老師在熟練掌握本課程體系的基礎(chǔ)上，充分引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生對以往所學(xué)知識進行回顧、思考和運用，通過課堂案例、課堂和課后作業(yè)以及學(xué)生小組匯報等教學(xué)手段的綜合運用，提高學(xué)生的自主分析和運用知識的能力，加強知識的系統(tǒng)性。教學(xué)以課堂與上機實驗講授為主，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)動手能力和自學(xué)能力。

課堂教學(xué)：以教學(xué)大綱為指南，通過主要要點講解、案例分析等方式，培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、解決問題的能力。

實踐教學(xué)：依據(jù)教學(xué)內(nèi)容安排在實驗室上機、案例討論等活動，以培養(yǎng)和提高學(xué)生對理論知識的應(yīng)用能力和分析判斷能力。

考試：考核的目的是檢查學(xué)生對課程基本原理、基本知識的掌握程度，檢測學(xué)生運用倉儲庫存的基本理論分析和解決實際問題的能力。

本課程與相關(guān)課程的關(guān)系：本課程內(nèi)容體系是按倉庫、倉儲庫存設(shè)施、商品儲存與保養(yǎng)、裝卸搬動、庫存管理等各環(huán)節(jié)的功能與管理的思路安排的，因此會涉及其他相關(guān)經(jīng)管類學(xué)科，是一門綜合性與實踐性較強的專業(yè)課程。會大量運用到物學(xué)管理學(xué)、生產(chǎn)運營管理、運輸管理學(xué)、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、計算機及信息管理等方面的內(nèi)容，同時，它又有著自己的獨特性。因此，在教學(xué)中要注意處理與其他課程的課程的銜接，避免脫節(jié)與內(nèi)容重復(fù)；著重本課程獨特的知識內(nèi)容的教學(xué)，同時通過各門知識的綜合運用提升學(xué)生知識掌握的系統(tǒng)性。

根據(jù)實踐教學(xué)大綱上機進行模擬

第一章 倉儲管理概論 教學(xué)目的與要求：重點掌握倉儲的意義、性質(zhì)，倉儲管理的職能、任務(wù)與原則。教學(xué)重點與難點

重點：掌握倉儲的意義、性質(zhì)，倉儲管理的職能、任務(wù)與原則。難點：理解“倉”與“儲”的內(nèi)涵。

課堂內(nèi)容與學(xué)時分配

第一節(jié) 倉儲的沿革

一、倉儲活動的產(chǎn)生

二、發(fā)達國家倉儲業(yè)的發(fā)展

（一）美國倉儲業(yè)

（二）日本倉儲業(yè)

三、中國倉儲活動的沿革

（一）倉儲活動的發(fā)展進程

（二）我國倉儲活動的現(xiàn)狀 第二節(jié) 倉儲的意義、性質(zhì)與功能

一、倉儲活動的意義

二、倉儲活動的性質(zhì)

三、倉儲的功能

（一）經(jīng)濟利益

（二）服務(wù)利益 第三節(jié) 倉儲管理的內(nèi)容

一、倉儲管理的含義

二、倉儲管理的基本內(nèi)容

三、倉儲作業(yè)

（一）概述

（二）倉儲技術(shù)作業(yè)的特點

思考題： 1．倉儲活動的意義何在？ 2．倉儲活動是生產(chǎn)性的還是非生產(chǎn)性的？為什么？ 3．倉儲的功能有哪些？試加以簡要說明。4．簡述倉儲管理的含義。

第二章 倉庫建設(shè)規(guī)劃

教學(xué)目的與要求：使學(xué)生能根據(jù)市場及企業(yè)經(jīng)營的需要合理規(guī)劃倉庫。掌握倉庫的分類，了解倉庫建設(shè)規(guī)劃流程，掌握庫場選址的策略、原則、影響因素及簡單的倉庫選址方法 教學(xué)重點與難點 重點：了解倉庫選址的目標與原則，其中重點掌握費用原則、接近客戶原則及長遠發(fā)展原則。難點：倉庫的規(guī)劃設(shè)計 課堂內(nèi)容與學(xué)時分配 第一節(jié) 倉庫的分類

一、倉庫的分類

（一）按用途分類

（二）按保管貨物的特性分類

（三）按倉庫建筑物的構(gòu)造分類

（四）按建筑材料分類

（五）按所處位置分類

（六）按倉庫的管理體制分類 第二節(jié) 倉庫建設(shè)規(guī)劃概述

一、倉庫建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容

二、倉庫建設(shè)規(guī)劃的流程 第三節(jié) 倉庫網(wǎng)點規(guī)劃設(shè)計

一、倉庫網(wǎng)點規(guī)劃的主要內(nèi)容

二、倉庫網(wǎng)點規(guī)劃的原則 第四節(jié) 倉庫地址選擇

一、倉庫選址策略

二、倉庫選址的基本思路

三、倉庫選址的步驟

四、評估選址的方法

第五節(jié) 倉庫庫區(qū)總體布局

一、倉庫庫區(qū)總體布局

二、倉庫面積 思考題： 1． 試述倉庫選址的原則 2． 簡述倉庫內(nèi)部布局的內(nèi)容 3．簡要敘述庫場選址的目標、原則、影響因素及選址程序。

第三章 倉儲設(shè)施設(shè)備及其配置

教學(xué)目的與要求：使學(xué)生能合理、經(jīng)濟地配備倉儲生產(chǎn)作業(yè)所需的各種設(shè)備。掌握倉庫

貨架系統(tǒng)及裝卸搬運設(shè)備的主要類型和使用范圍，了解計量和分揀設(shè)備、自動化立體倉庫的系統(tǒng)組成和特點。教學(xué)重點與難點

重點：了解倉庫作業(yè)的各種設(shè)施設(shè)備，其應(yīng)用場合，原理及使用要求。

難點：設(shè)備的選擇依據(jù)和方法、數(shù)量的確定，使學(xué)生能合理、經(jīng)濟地配備倉儲生產(chǎn)作業(yè)所需的各種設(shè)備。

課堂內(nèi)容與學(xué)時分配

第一節(jié) 概述

一、倉儲設(shè)備的分類、特點

二、倉儲設(shè)備的選擇 第二節(jié) 貨架系統(tǒng)一、貨架的種類

二、貨架系統(tǒng)的選擇 第三節(jié) 裝卸搬運設(shè)備

一、裝卸搬運設(shè)備的種類

（一）叉車

（二）堆垛機

（三）輸送機

（四）起重機

二、裝卸搬運設(shè)備的選擇依據(jù)和方法

（一）選擇依據(jù)

（二）選擇方法

三、裝卸搬運設(shè)備數(shù)量的確定 第四節(jié) 計量和分揀設(shè)備

一、計量設(shè)備

二、分揀設(shè)備

第五節(jié)自動化立體倉庫

一、分類、特點

二、動化立體倉庫的組成

（一）巷道式堆垛機以及周邊設(shè)備

（二）自動化立休倉庫的優(yōu)缺點

（三）我國自動化倉庫的發(fā)展概況與展望

思考題：

1．按倉庫的結(jié)構(gòu)特點，可以將倉庫建筑物分成哪三類？說明其各自的特點與適用范圍。

2．什么是自動化立體庫？自動化立體庫在我國是否適用？為什么？

第四章 商品出入庫管理

教學(xué)目的與要求：通過本章學(xué)習(xí)，熟悉企業(yè)訂單處理過程，掌握倉庫入庫過程和出庫過

程的關(guān)鍵作業(yè)以及管理要點。

教學(xué)重點與難點

重點：了解商品儲存整套流程的業(yè)務(wù)管理積識、包括入庫存、出庫物資管理。

難點：出入庫管理中問題的處理

課堂內(nèi)容與學(xué)時分配：

第一節(jié) 商品出入庫過程概述

一、倉庫作業(yè)的過程

二、倉庫作業(yè)特點

（一）作業(yè)過程不連續(xù)

（二）作業(yè)量不均衡

（三）作業(yè)對象復(fù)雜

（四）作業(yè)范圍廣泛

第二節(jié) 商品入庫過程管理

一、貨物接運

（一）提貨

（二）倉庫收貨

二、貨物入庫驗收

（一）商品驗收的基本要求

（二）商品的驗收程序

三、貨物入庫交接

第三節(jié) 商品出庫過程管理

一、物品出庫的依據(jù)

二、商品出庫的要求

三、商品出庫方式

（一）送貨

（二）收貨人自提

（三）過戶

（四）取樣

（五）轉(zhuǎn)倉

四、商品出庫程序

五、出庫中發(fā)生問題的處理

（一）出庫憑證（提貨單）上的問題

（二）提貨數(shù)與實存數(shù)不符

（三）串發(fā)貨和錯發(fā)貨

（四）包裝破漏

（五）漏記和錯記賬 思考題： 1．商品按業(yè)務(wù)管理的意義何在？在哪幾種接運方式？說明各自的注意事項。2．說明商品出庫作業(yè)的程序。

3．調(diào)查一個生產(chǎn)企業(yè)和一個倉儲企業(yè)，了解其倉儲業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度。

第五章 商品儲存保管理規(guī)劃

教學(xué)目的與要求：通過本章的學(xué)習(xí)，理解和掌握倉庫儲存規(guī)劃的方法、原則等基本內(nèi)容，以及倉庫中常用的規(guī)劃布局、空間利用、堆碼襯墊等方法。教學(xué)重點與難點

重點：商品保管規(guī)劃包含的內(nèi)容、保管場所的分配與布置。難點：商品保管理的場所布置。

課堂內(nèi)容與學(xué)時分配

第一節(jié) 儲存規(guī)劃概述

一、分區(qū)分類規(guī)劃

（一）分區(qū)分類規(guī)劃的方法

（二）分區(qū)分類規(guī)劃的原則

二、貨位管理

三、貨位的存貨方式

（一）固定型

（二）流動型 第二節(jié) 倉庫貨區(qū)布局

一、貨區(qū)布局的基本方式

二、非保管場所布置 第三節(jié) 商品堆碼篇三：倉庫保管員中級教案 2012學(xué)年—2013學(xué)年第二學(xué)期

上海市現(xiàn)代流通學(xué)校

教 案

課程名稱： 倉庫保管員中級

教師： 張宏 1 2 3 4 5 篇四：現(xiàn)代倉儲管理教案-張向春

教案1 倉庫的分類

目的要求：了解我國倉儲管理的現(xiàn)狀

掌握倉庫的分類

重點：倉庫的 類型

難點：倉儲的作用

課型：單一

課時：2 授課方法：講授

授課內(nèi)容：

第一章 現(xiàn)代倉儲管理概論

第一節(jié) 現(xiàn)代倉儲管理的意義

一、現(xiàn)代倉庫的概念

倉庫：保管、存儲物品的建筑物和場所的總稱。

傳統(tǒng)倉庫：儲存、保管

現(xiàn)代倉庫：1）儲存、保管 2）配送功能

3）流通加工功能

二、倉儲的產(chǎn)生、現(xiàn)狀、發(fā)展 ?(一）倉儲的產(chǎn)生 ? 人類社會自從有了剩余產(chǎn)品以來，就產(chǎn)生了儲存。? 積谷防饑 ? 倉廩充實 ? 竇窖

(二）我國倉儲的現(xiàn)狀 ? 建國后，較長時期人工化。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展、現(xiàn)代科技的突飛猛進，我國倉庫的功能發(fā)生了變化，因而進行了改、擴建。就現(xiàn)狀來說，特點如下： ?

1、具有明顯部門倉儲業(yè)的特點 ? 結(jié)果是層層設(shè)庫、層出不窮、逐漸形成了倉儲管理系統(tǒng)。? 現(xiàn)狀：平房倉庫 ? 重復(fù)建設(shè) ? 來回倒庫 ? 地區(qū)失衡 ?

2、倉庫的擁有量大，但管理水平較低。? 原因?（1）思想上對倉庫管理不夠重視。主要精力放在爭貨源上。? 2）社會上普遍對倉庫工作存在偏見。? 導(dǎo)致倉庫人員素質(zhì)低。?（3）倉儲機械設(shè)備也較少 ?

3、倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡 ? 70年代開始建造自動化倉庫 ? 80年代倉儲技術(shù)得到發(fā)展，但倉庫設(shè)備狀況相差懸殊，各倉庫作業(yè)效率不平衡，這使我國的倉儲綜合效益難以提高。?

4、大部分倉儲業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低，管理水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化的要求。? 鐵道部倉儲工作人員大專以上的占2.9% ? 中國物資儲運總公司約2萬名職工,中專以上的占18.9% ?

5、倉儲管理方面的法規(guī)還不夠健全。? 建立健全以責(zé)任制為中心的規(guī)章制度是倉 ? 儲管理的一項基礎(chǔ)工作。? 嚴格的責(zé)任制是現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀 ? 要求，也是規(guī)范每個崗位職責(zé)的依據(jù)。? 規(guī)章制度需不斷完善。?

（三）我國倉儲業(yè)的發(fā)展 ? 原因：生產(chǎn)的發(fā)展和流通規(guī)模的擴 ? 大；社會需求的變化；分散型、封 ? 閉式的倉儲格局與開放式的市場經(jīng)濟不協(xié)調(diào)。? 方向： ?

1、倉儲社會化

弊端：

? 原有模式不協(xié)調(diào)。平均利用率小于或等于40% 措施：向社會開放 改變經(jīng)營模式

方法：解決體制問題

建立多功能

綜合性倉庫 ?

2、倉儲產(chǎn)業(yè)化 ? 利用自身優(yōu)勢發(fā)展流通加工業(yè)務(wù) ? 是流通企業(yè)唯一創(chuàng)造價值的經(jīng)營方式。? 日本的東京、大阪、名古屋等90家物流公司有一半以上具有流通加工業(yè)務(wù)。?

3、倉儲標準化 ? 要求： 倉儲人員專業(yè)化 ? 倉儲技術(shù)現(xiàn)代化 ? 管理方法科學(xué)化 ? 管理手段自動化

四、現(xiàn)代化倉儲管理的功能 ? 1、宏觀方面 ? 是社會再生產(chǎn)過程得以順利進行的必要條件，是保存物資原有使用價值的必要環(huán)節(jié)，是促進資源合理利用配置的重要手段。?

2、微觀方面

保證生產(chǎn)過程獲得及時、準確、質(zhì)量完好的物資供應(yīng)，通過占有較少的流動資金、降低產(chǎn)品成

四 倉庫的分類 ?(一）概念 ? 自動化立體倉庫由自動化倉庫與立體倉庫組成。? 自動化倉庫：計算機進行管理和控制，不需要人工搬運作業(yè)而實現(xiàn)收發(fā)作業(yè)的倉庫。? 立體倉庫：采用高層貨架以貨箱或托盤儲存貨物，用巷道堆垛起重機及其他機械進行作業(yè)的倉庫。?

（二）自動化立體倉庫的構(gòu)成 ?

1、貨物儲存系統(tǒng) ? 由立體貨架、托盤或貨箱組成。

2、商品存取、分揀和輸送系統(tǒng) ?（1）進貨輸送機 ?（2）分揀指令設(shè)定裝置 ? a.人工鍵盤輸入 ? b.聲控方式 ? c.利用激光掃描器自動閱讀物流條碼 ? d.計算機程序控制 ?（3）合流輸送機：輥柱式輸送機組成的合流裝置 ?（4）送喂料輸送機 ?（5）分揀傳送裝置及分揀機構(gòu)：包括貨物傳送裝置和分揀機 ?（6）分揀卸貨道口 ?（7）計算機系統(tǒng) ?

3、控制和管理系統(tǒng) ?

（二）自動化立體倉庫的優(yōu)勢 ?

1、提高倉容利用率 ?

2、提高倉儲作業(yè)效率 ?

3、減少商品的破損率 ?

4、提高倉儲管理水平

三、保稅倉庫 ?

（一）概念 ? 經(jīng)海關(guān)批準，在海關(guān)監(jiān)管下，專供存放末辦理關(guān)稅手續(xù)而入境或過境貨物的倉庫。?

（二）保稅倉庫的意義 ? 能大大降低進口商品的風(fēng)險； ? 有利于鼓勵進口，鼓勵外資企業(yè)在中國投資； ? 有利于開展多種貿(mào)易方式，營造良好的投資環(huán)境。?

（三）保稅倉庫存放商品的范圍 ?

1、緩辦納稅手續(xù)的進出口商品 ?

2、需要做進口技術(shù)處理的商品 ?

3、來料加工后復(fù)出口的商品 ?

4、過境轉(zhuǎn)口的商品 ?

（四）保稅倉庫的類型 ?

1、專業(yè)性保稅倉庫 ?

2、公共保稅倉庫 ?

3、保稅工廠 ?

4、海關(guān)監(jiān)督倉庫 ?

（五）建立保稅倉庫的條件 ? 具有法人資格、有符合海關(guān)監(jiān)管條件的倉庫、有安全設(shè)施、管理制度健全、帳冊詳盡、配備經(jīng)海關(guān)培訓(xùn)的專職管理人員 ?

（六）海關(guān)對保稅倉庫的監(jiān)管 教案2 現(xiàn)代倉儲管理的任務(wù)、類型

目的要求：掌握倉儲管理的職責(zé)、類型

掌握倉儲管理的內(nèi)容

重點：倉儲管理的職責(zé)

難點：倉儲管理的類型、內(nèi)容

課型：單一

課時：2 授課方法：講授

授課內(nèi)容：

第二節(jié) 現(xiàn)代倉儲管理的作用

一、在經(jīng)濟建設(shè)中的作用

1、是保證社會再生產(chǎn)順利進行的必要條件。

流通

生產(chǎn) 消費

解決：空間、時間、品種、數(shù)量上的矛盾

2、是滿足國家急需、特需的保障

國家儲備是一種有目的社會儲存，主要用于應(yīng)付自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等人力不可抗拒的突發(fā)事件。

二、現(xiàn)代倉儲管理在流通領(lǐng)域中的作用 ?

1、儲存是平衡市場供求關(guān)系、穩(wěn)定物價的重要條件 ? 部門發(fā)展的不平衡引起市場供求矛盾-----? 價格波動 ? 流通儲存可在供過于求時吸納商 ? 品、增加儲存，供不應(yīng)求時吐放 ? 商品，以有效地調(diào)節(jié)供求關(guān)系，緩解矛盾。? 倉儲活動與其他環(huán)節(jié)比，所消耗和占用的人力、物力、財力多，涉及知識面廣。

3、現(xiàn)代倉儲是保持物資原有使用價值的重要手段。