第一篇：車輛質(zhì)檢管理制度

管理制度

車輛質(zhì)檢管理制度

一、嚴格按照汽車維修行業(yè)中的維修質(zhì)量管理辦法進行三級質(zhì)檢工作，各班組作業(yè)完成后進行自檢簽字，車間質(zhì)檢員由各車間副主管擔(dān)任，由質(zhì)檢員進行過程檢和終檢簽字，違者罰款50元。

二、公正、認真檢驗每臺維修完工車輛，并詳細記錄質(zhì)檢情況，由質(zhì)檢員填寫《最終質(zhì)量檢驗報告》。

三、質(zhì)檢不合格的車輛堅決不允許出廠，違者對當(dāng)事人罰款100元。

四、車輛維修完工后，維修技師對維修項目進行一檢，一檢合格后交維修班長進行二檢，二檢合格后交質(zhì)檢員進行三檢，質(zhì)檢員應(yīng)認真填寫《最終質(zhì)量檢驗報告》。如果質(zhì)檢員在檢驗車輛時發(fā)現(xiàn)不合格，質(zhì)檢員有權(quán)對班組長處罰20元、對責(zé)任人處罰50元的罰款。

五、需要車輛外出進行路試檢驗的，必須填寫試車單（時間、人員、路線、公里數(shù)車牌和路試原因）并讓車間主管簽字認可后方能路試。違者罰款50元。

六、返工車輛回廠后，質(zhì)檢員必須馬上制定維修方案，使客戶盡量縮短接車時間。

七、質(zhì)檢不嚴造成車輛回廠返修，導(dǎo)致車輛配件損壞的一切費用，由維修班組承擔(dān)，并對維修班組處以200元罰款，對質(zhì)檢員處以200元罰款。如造成車輛出廠后引起的交通事故、車輛損壞及返工的一切費用，由質(zhì)檢員和維修班組共同承擔(dān)（情節(jié)嚴重者報公司處理）。

八、發(fā)生人為責(zé)任事故，對維修班組處以300元罰款，對質(zhì)檢員處以500元罰款。

九、質(zhì)檢員必須做好質(zhì)檢監(jiān)督工作，每天要對出廠車輛進行抽檢，并填寫抽檢表。由于工作失職而造成的損失由質(zhì)檢主管賠償，并視情節(jié)輕重予以降級或罰款。每月必須對質(zhì)檢車輛進行匯總分析，向服務(wù)經(jīng)理呈交《質(zhì)檢分析報告》。

新疆長信汽車銷售有限公司服務(wù)部

二零零八年五月

新疆長信汽車銷售有限公司

第二篇：質(zhì)檢科管理制度

質(zhì)檢科管理制度

1目的確保質(zhì)檢科環(huán)境符合工作要求，檢驗工作順利進行，檢驗結(jié)果真實可靠。

2適用范圍

本制度適用于公司質(zhì)檢科檢驗工作。

3質(zhì)檢科工作職責(zé)

3.1對原料、出廠產(chǎn)品樣品進行取樣、辨別檢驗，出具有效的檢驗數(shù)據(jù)，對檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性負責(zé)。

3.2檢驗過程中，認真據(jù)實填寫各項記錄，嚴格按照檢驗規(guī)程檢驗，不得有漏檢、錯檢等現(xiàn)象。

3.3定期維護保養(yǎng)試驗設(shè)備儀器，保持設(shè)備儀器的靈敏性和準(zhǔn)確性。4質(zhì)檢科環(huán)境要求

4.1質(zhì)檢科內(nèi)外要保持清潔衛(wèi)生，儀器、設(shè)備擺放整齊、保持清潔。

4.2質(zhì)檢科工作人員保證科室內(nèi)衛(wèi)生，做到無積灰、無垃圾。

4.3質(zhì)檢科工作人員進出質(zhì)檢科要換工作服，不得在科室內(nèi)擺放私人雜物。

4.4質(zhì)檢科工作人員必須確保檢驗設(shè)備、儀器的環(huán)境要求。

5檢驗設(shè)備、儀器的管理

5.1檢驗設(shè)備、儀器必須是經(jīng)培訓(xùn)合格并取得操作證的人員方可使用。

5.2檢驗設(shè)備、儀器的使用必須嚴格按照操作規(guī)程進行，使用完畢要對設(shè)備儀器進行清潔、整理。

5.3試驗設(shè)備、儀器應(yīng)定期送檢或校準(zhǔn)，執(zhí)行公司《檢測計量設(shè)備管理制度》，嚴禁使用檢定不合格或超過檢定周期的試驗設(shè)備、儀器。

5.4試驗設(shè)備、儀器應(yīng)定期維護保養(yǎng)，保持設(shè)備儀器的靈敏性和準(zhǔn)確性。

6檢驗工作程序

6.1需要進行檢驗的產(chǎn)品，取樣工作須由質(zhì)檢科人員親自完成并對樣品進行編號登記。

6.2質(zhì)檢科工作人員根據(jù)要求檢驗項目及相關(guān)檢驗規(guī)程，對所取樣品進行檢驗。

6.3檢驗員嚴格按檢驗規(guī)程操作，確保檢驗過程符合要求，檢驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

6.4質(zhì)檢科工作人員應(yīng)認真據(jù)實填寫檢驗原始記錄并做好保存工作。

6.5檢驗工作完成后，工作人員應(yīng)及時整理檢測數(shù)據(jù)，編制檢驗報告。

6.6檢驗報告由質(zhì)檢科工作人員填報相關(guān)質(zhì)檢的數(shù)據(jù)，經(jīng)審核人審核無誤后出具。

6.7檢驗樣品由質(zhì)檢科負責(zé)標(biāo)識保存，流程樣品一般保存3個月，仲裁樣品保存期限半年。

6.8檢驗形成的各種記錄由質(zhì)檢科工作人員負責(zé)保存，定期歸檔。7質(zhì)檢科紀律管理

7.1 質(zhì)檢科工作人員不得遲到，早退，如確有事情需要處理，應(yīng)該提前向科室負責(zé)人請假，說明事項。待請假獲準(zhǔn)后，方可離崗。

7.2 質(zhì)檢科工作人員在崗位職責(zé)范圍外不得隨意串崗。

7.3 質(zhì)檢科電腦管理：為了方便質(zhì)檢科科室人員方便查資料，公司特意為質(zhì)檢科安裝了寬帶，故嚴禁科室人員及其他部門人員在質(zhì)檢科玩游戲，看電影等等，7.4 質(zhì)檢科違反紀律的處罰：

7.4.1質(zhì)檢科工作人員遲到，早退，無故離崗一次，罰款50元

7.4.2質(zhì)檢科工作人員無故串崗一次，罰款50元

7.4.3質(zhì)檢科工作人員玩電腦游戲，看電影，抓到一次，罰款50元，如經(jīng)勸阻不聽，逐級上報，加罰100元。

7.4.4以上處罰均需上報公司存檔，視情節(jié)嚴重，做出本科室或全公司通報批評。

江西巍華化學(xué)有限公司質(zhì)檢科2011年10月7日

報送：江西巍華化學(xué)有限公司辦公室

報送：江西巍華化學(xué)有限公司總經(jīng)理

第三篇：質(zhì)檢部管理制度

質(zhì)檢科管理制度

1、目的為了規(guī)范檢驗、試驗秩序和行為，實現(xiàn)生產(chǎn)分析檢驗和實驗活動的有效性和實效性，準(zhǔn)確提供質(zhì)量數(shù)據(jù)，達到質(zhì)量體系符合性要求，特制定本管理制度。

2、范圍

本管理制度適用于質(zhì)檢科一切檢驗和試驗活動全過程及與之相關(guān)的活動過程。

3、管理職責(zé)

3.1質(zhì)檢科科長負責(zé)此管理制度的編寫、實施、更改等。

3.2各相關(guān)人員配合實施執(zhí)行此管理制度。

4、質(zhì)檢員的職責(zé)

4.1質(zhì)檢員對加工過程實施監(jiān)視、測量，確保不合格處于受控狀態(tài)、不漏檢，嚴格根據(jù)國標(biāo)進行檢驗。

4.2質(zhì)檢員對質(zhì)量檢查的真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)。

4.3質(zhì)檢員對南、北車間的成品外觀質(zhì)量進行符合性檢查是否合格。

4.4質(zhì)檢員對南、北車間的受控執(zhí)行工藝進行監(jiān)督檢查。

4.5質(zhì)檢員對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時要求車間返工直到合格。

4.6質(zhì)檢員對發(fā)現(xiàn)的重大工藝或質(zhì)量問題上報質(zhì)檢科，并協(xié)同車間進行原因分析。

4.7質(zhì)檢員對半成品、成品標(biāo)識的書寫、打印標(biāo)志、包裝標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)。

4.8質(zhì)檢員協(xié)助相關(guān)部門做好公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作。

4.9質(zhì)檢員對有檢查過的成品填寫合格驗收標(biāo)識（成品帶驗收卡）。

4.10質(zhì)檢員對成品進行出廠檢驗，并做好記錄。

5、質(zhì)檢員權(quán)限

5.1嚴重質(zhì)量缺陷發(fā)生時在原因尚未查明之前有建議停產(chǎn)的權(quán)利。

5.2在檢查過程中有制止工人違章操作的權(quán)利。

5.3生產(chǎn)條件不具備時有權(quán)要求車間放棄生產(chǎn)。

5.4對已發(fā)現(xiàn)的不符合半成品有權(quán)阻止使用的權(quán)利。

6、質(zhì)檢員值班制度

6.1每天按公司規(guī)定時間上崗交接。

6.2檢查時要客觀公正，以事實為依據(jù)，不茍同客觀理由，不姑息親朋。

6.3與車間協(xié)調(diào)工作時，只許講理不準(zhǔn)吵架，態(tài)度要誠懇嚴謹。

6.4夜間值班時也要隨叫隨到，不準(zhǔn)拖延時間。

6.5值班地點要固定，不準(zhǔn)隨意串崗。

6.6愛護檢驗工具，輕拿輕放，妥善保存丟失自負。

6.7個人有事請假并自行調(diào)節(jié)，保障車間質(zhì)檢進程。

質(zhì)檢科 2012年1月1日

第四篇：質(zhì)檢部管理制度

質(zhì)檢部管理制度

1、各種報表及記錄要認真填寫，由相關(guān)人員進行及時整理歸檔，有遺漏或丟失的，扣責(zé)任人10分。

2、記錄要求需要編號或記錄批號，如要手寫添加時要及時記錄，如發(fā)現(xiàn)一項不符合要求的，扣責(zé)任人5分。

3、保持記錄的清潔和平整，不允許亂寫亂畫。

4、不認真貫徹執(zhí)行檢測操作規(guī)程，沒有保證各項工藝參數(shù)處于受控狀態(tài)，無直接損失的扣責(zé)任人10分，有直接損失的扣責(zé)任人20分。

5、記錄內(nèi)容要真實，完整，不缺項，相鄰表格中即使是相同內(nèi)容也不能點省略號。

6、記錄上的數(shù)字、關(guān)鍵符號、關(guān)鍵字填寫錯誤更改時，要采用畫線更改方式，在錯誤的地方畫線，把正確的內(nèi)容寫在旁邊；其它記錄或圖表更改時，還要注明更改日期，并簽名。保持被更改內(nèi)容清晰可鑒。

7、按時填寫現(xiàn)場記錄和圖表。如確實因忙于工作未能及時填寫的，應(yīng)在下班前補填完整。如下班時沒有及時填寫扣責(zé)任人5分。

8、對于新員工，隨其學(xué)習(xí)負責(zé)人員要向其傳達本規(guī)定的內(nèi)容。

9、車間記錄不許擅自復(fù)制、摘錄和外傳，未經(jīng)允許不許帶出車間。如公司內(nèi)部人員需要查閱時，要經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)，并在限定的場所內(nèi)使用。違反上述要求人員，按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。

10、檢驗單一式四份，第一份檢測人員整理存檔，第二份給部門負責(zé)人，第三份給倉庫，第四份給送樣部門，如果自己取樣，則第四份銷毀。

11、未按工藝要求操作或控制出現(xiàn)重大事故按公司相關(guān)規(guī)定處理。

以上制度大家要嚴格執(zhí)行，一定要引起重視，加強責(zé)任心，提高公司檢測水平，提高自身能力。

第五篇：車輛管理制度

車輛管理制度

為確保公司車輛嚴格管理，提高車輛的使用效率，降低車輛使用損耗，特制定本管理條例。

1.駕駛員為公司車輛管理的第一責(zé)任人，必須確保車輛的完好無損和車載裝置不被丟失。

2.接到訂單后，司機必須把車停放在指定位置，有義務(wù)督促理貨員裝好貨物，嚴防運輸途中發(fā)生事故。若因司機未督促導(dǎo)致商品在運輸中傾覆損壞，由司機承擔(dān)30%的損失。

3.在將商品送到貨場后，司機必須配合業(yè)務(wù)員和理貨員卸貨，將貨物送入賣場。

4.駕駛?cè)隧殗朗亟煌ㄒ?guī)則，如有違章等情況或駕駛員證照不齊被有關(guān)部門處罰，由駕駛員第一時間自行前往有關(guān)部門辦理處罰手續(xù)，公司一律不報銷其費用。

5.駕駛員在工作期間經(jīng)常被投訴，不能居住公司宿舍，因自身原因造成送貨不能到位和短時間內(nèi)頻繁發(fā)生事故者，予以解聘。

6.駕駛員在出車前應(yīng)對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等），如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，要及時報告，如造成嚴重后果則自己承擔(dān)。

7.司機在完成送貨任務(wù)后，三天內(nèi)對自己車輛必須做清潔衛(wèi)生，以保持車內(nèi)衛(wèi)生、干凈、整潔，以免發(fā)生疾病傳染。

8.車輛應(yīng)停放于指定、合法位置，任意放置導(dǎo)致違反交通規(guī)則、損毀、失竊，由駕駛?cè)速r償損失，并予以處分。

9.用車人以私人目的而由此而引起的后果，用車人負全責(zé)，包括賠償，法律責(zé)任等。

10.駕駛員在車輛行駛到規(guī)定公里數(shù)時，必須向辦公室報告以便安排車輛的保養(yǎng)維護。

11.駕駛員在遇到車輛出現(xiàn)故障時，必須立即報告，經(jīng)辦公室審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到指定的修理廠維修。

12.駕駛員在工作期間嚴禁喝酒、賭博、打駕、鬧事等，輕者口頭警告，嚴重者予以解聘。

13.由駕駛員自身人為操作失誤，出現(xiàn)重大損失的，且交管部門定性為我方全責(zé)，保險公司雖賠付，但公司將按賠付金額的20%扣除當(dāng)事人工資，予以抵賠公司損失。

14.工作滿一年以上，對公司所經(jīng)營的商品操作程序熟悉可提升為業(yè)務(wù)員。

15.駕駛員經(jīng)公司錄用后，辭職時必須提前半個月向辦公室提交書面申請，并完整交還所有車輛有關(guān)證照，公司將在十五個工作日內(nèi)進行審核，并對該車輛在駕駛期的違章情況進行復(fù)查，如無此方面的記錄，方可同意當(dāng)事人的申請；如有違章記錄，當(dāng)事人處理完畢后方可離職，并于次月的十五號到公司領(lǐng)取工資。

16.此條例自公布之日起施行。

武漢巨東商貿(mào)有限公司

2009年5月30日