第一篇：質(zhì)量部品質(zhì)擔當工作職責

質(zhì)量部品質(zhì)擔當工作職責

崗位名稱：品質(zhì)擔當

直接上級：質(zhì)量部副部長

負責對象：零件車間、焊接車間

權(quán)利與責任：

1.服從分配，聽從指揮，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定。

2.負責產(chǎn)品流入下道工序的質(zhì)量檢驗工作符合技術(shù)、質(zhì)量要求。

3.協(xié)助本部門做好16949質(zhì)量管理標準，4.對所有承擔的工作全面負責。做好各個車間的巡檢、抽檢，質(zhì)量監(jiān)控，對發(fā)生的質(zhì)量問題加以協(xié)調(diào)、分析、解決及上報。

工作內(nèi)容：

1.參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行，組織和管理該工序的質(zhì)量審核工作。

2.根據(jù)質(zhì)量主管的檢驗計劃，完成當日工作任務。

3.按各類型號的作業(yè)指導書及工藝流程對產(chǎn)品進行檢驗。檢驗時認真核對零

件號、名稱、鋼號，并填寫檢驗記錄，上交質(zhì)量主管，對發(fā)生的質(zhì)量問題填寫《品質(zhì)不良限時整改單》，傳于相應的責任單位。加以監(jiān)督、檢驗及確認。

4.做好新來文件、圖紙、各項資料、質(zhì)檢記錄及問題的匯總、整理、存檔。

5.做到對出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，批量性的質(zhì)量問題及時上報上級。

6.協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。

7.完成領(lǐng)導安排的臨時任務及工作。

第二篇：品質(zhì)部工作職責

盤點永亨織帶廠品質(zhì)部工作職責

品質(zhì)，無論是任何企業(yè)都是相比比較重要的，每個生產(chǎn)加工企業(yè)都有設有專門的品質(zhì)/質(zhì)檢部以客戶的身份來檢驗所做成品是否過關(guān)。下面就以永亨織帶廠品質(zhì)部為例，總結(jié)一下品質(zhì)/質(zhì)檢部門工作需注意哪幾點：

1.前提要示：對質(zhì)檢員要進行及時的崗位技能培訓，目的增強對織帶、緞帶、粘扣帶等不同產(chǎn)品的把關(guān)。

2.工作安排：質(zhì)檢員每天工作需求，對成品色牢度，規(guī)格，顏色，色差，軟硬度等不同標準進行核對。

3.庫存質(zhì)檢：負責對各類倉存成品出貨時的檢驗工作。

4.成品出貨需求：確保送貨單與存根的一致性，做到及時，正確地處理。

5.權(quán)責：對生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)有裁決權(quán)，對于織帶車間，染色車間生產(chǎn)的產(chǎn)品中途出現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)讓其停機修正。

以上信息由永亨織帶、帶之尊所有，轉(zhuǎn)載請注明出處！

第三篇：品質(zhì)部工作職責

品質(zhì)部工作職責

一、品管部工作職責

1.負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善；

2.負責公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的組織與推動；

3.負責對各部門品質(zhì)管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核；

4.負責進料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標準、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任；

5.負責全員品質(zhì)教育、培訓；

6.負責各種質(zhì)量責任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調(diào)查處理。

二、品管部人員編制

品管部定員2人：設經(jīng)理（副）1人，品管助理1人。

三、品管部各崗位職務說明書

（一）品管部經(jīng)理職務說明書

1.職務名稱：品管部經(jīng)理

2.直接上級：總經(jīng)理

3.直接下級：品管助理

4.管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，對全公司品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制、監(jiān)督的權(quán)力；

5.管理職責：對公司質(zhì)量管理體系符合ISO9000系列標準要求和出庫產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任；

6.具體工作職責：

● 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹落實，公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任； ● 負責公司各種品質(zhì)制度的訂立與實施，品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動；

● 組織品控、品檢人員對專業(yè)技術(shù)知識的學習，關(guān)心他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊伍；

● 負責進料、在制品、成品品質(zhì)標準、檢驗規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導IQC、PQC、OQC的工作；

● 負責公司品質(zhì)異常的仲裁及處理，協(xié)助營銷部門對客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定；

● 不合格預防和糾正措施的制定與督導及執(zhí)行；

● 檢驗器具的校正與控制；

● 產(chǎn)品設計與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制；

● 品質(zhì)資訊的收集、傳導、回復，品質(zhì)成本的分析、控制；

● 負責全員品管的推行，對各部門工作進行內(nèi)部質(zhì)量稽核；

● 對原材料供應商的評估，外發(fā)加工的評估。

7.職務要求(任職資格)

● 大專以上學歷,服裝、紡織類專業(yè)或相當水平；

● 熟悉ISO9000族標準，有內(nèi)審員資格證書；

● 五年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗，三年以上品管經(jīng)驗。

（二）品管助理職務說明書

1.職務名稱：品管助理

2.直接上級：品管經(jīng)理

3.管理權(quán)限：受品管經(jīng)理委托，有對產(chǎn)品與服務的品質(zhì)的獨立判定權(quán)，對不合格品有臨時管制權(quán)。

4.具體工作職責：

● 協(xié)助品管部經(jīng)理行使進出檢驗的監(jiān)督職能，定時抽查復檢進出貨，審查、整理、保存進料、成品檢驗的記錄表單，在進料、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序；向品管部經(jīng)理提出控制進貨、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法；

● 協(xié)助品管部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能，定時抽查中查員的工作；整理、分析、保存工序檢驗的記錄表單，在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格項得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序，向品管經(jīng)理提出有關(guān)方法，控制工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復發(fā)生；

● 負責樣衣、裁片檢驗；

● 品質(zhì)資料的整理、歸檔。

四、品管部員工績效考核評分標準

員工績效考核評分標準采用減分法，即先對每項工作確定考核標準和標準分，再根據(jù)考核標準去衡量評估考核對象的工作情況，視其實際工作情況與考核標準之間的差異，按規(guī)定的減分標準相應扣分（直至扣完為止），標準分與扣分數(shù)量的代數(shù)和即為該考核項目的實得分。

（一）品管部經(jīng)理績效考核評分標準

1． 制訂部門月工作計劃（10分）

要求每月28日前準時報送本部門下月工作計劃，未按時報送扣5分；要求依據(jù)本部門工作職責和公司運作需要應安排的主要工作沒有遺漏，計劃的工作目標、責任人、完成時間明確、方法、步驟和所需資源得當，對可能出現(xiàn)問題和困難有足夠的估計和解決措施，以此為標準對工作計劃的質(zhì)量進行評估，酌情扣0~5分；

2． 月工作計劃（包括總經(jīng)理交辦事項）的完成（60分）

要求能保質(zhì)、保量、按時完成部門月工作計劃和總經(jīng)理交辦事項，保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。每有一項當月應完成任務而沒完成扣5分（屬于下屬負責的工作負領(lǐng)導責任扣2分）；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分（屬于下屬負責的工作負領(lǐng)導責任扣1分）；工作質(zhì)量不高，每有一次正確的批評意見或投訴扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責任事故（主要由其它部門負責的質(zhì)量事故），每次扣1分；重大質(zhì)量責任事故酌情扣30~60分；

3． 個人日常工作（20分）

要求及時認真、慎重審核有關(guān)質(zhì)量文件，評估、仲裁、處分有關(guān)質(zhì)量問題，凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理審核、會審的質(zhì)量文件沒及時正確辦理，每有1例扣2~5分；凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理提出（作出）評估、仲裁、處分報告（或意見）的質(zhì)量問題（事項）沒有及時正確辦理每有1例扣2~5分；

4． 客戶服務（5分）

要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，三天之內(nèi)妥善處理客戶品質(zhì)投訴案件。每有一宗品質(zhì)投訴案件沒處理好扣3~5分；

5． 組織紀律（5分）

要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違反扣1分。

（二）品管助理績效考核評分標準

1． 切實履行檢驗放行職能（35分）

要求對紙樣、確認板、生產(chǎn)板及時、準確檢驗；對嘜架、布料、裁片裁數(shù)及時準確檢驗，查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完成任務扣2分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分；造成公司損失酌情扣20~35分；

2． 切實履行抽檢監(jiān)督職能（35分）

原、輔料進倉兩天內(nèi)有抽檢報告，車間（包括外發(fā)）開款兩天內(nèi)有抽檢報告，成品進倉半天內(nèi)有檢驗報告。不及時抽檢每次扣5分；由于不及時抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分；

3． 資料整理（10分）

要求及時收集有關(guān)質(zhì)量記錄、報表，按標準整理歸檔。不及時扣3分；不齊全扣3分；檔案不合標準扣2~4分；

4． 領(lǐng)導交辦工作（10分）

要求按時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。每有一次沒按時完成任務或未達到要求的結(jié)果扣2分。

5． 組織紀律（10分）

要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違反扣2分。

第四篇：品質(zhì)部工作職責

品質(zhì)部工作職責

1.0目的：

為了更有利于推進、維護質(zhì)量管理體系，規(guī)范品質(zhì)部整體運作流程，明確品質(zhì)職責，有效的對品質(zhì)作以管控。2.0范圍：

適用于品質(zhì)部各段人員。3.0內(nèi)容： 3.1品質(zhì)主管職責

3.1.1負責本部門的日常工作安排。

3.1.2負責制定與實施品質(zhì)制度和作業(yè)規(guī)范，負責本部門有關(guān)質(zhì)量管理體系的有效運行、推進、維護工作。3.1.3負責編制部門人員的培訓計劃、培訓教程。3.1.4負責與客戶、供應商有關(guān)品質(zhì)問題的聯(lián)絡溝通。3.1.5組織對客戶投訴，退品進行解析分析對策，并及時對糾正預防措施報告的回復。

3.1.6對本部門所承擔的質(zhì)量目標進行跟進。3.1.7負責本部門“7S”活動開展、落實、檢查。

3.2品質(zhì)部文員

3.2.1對我司的有關(guān)品質(zhì)文件、受控文件作以有效的管理。3.2.2 負責對我司品質(zhì)部門各項報表的錄入工作。

3.2.3負責我司所有量具統(tǒng)一編號、記錄、檢驗以及管理工作。

3.3品質(zhì)工程（QE）

3.3.1制定品質(zhì)作業(yè)指導書（SIP）。3.3.2分析品管過程、處理品質(zhì)事故。

3.4進料檢驗（IQC）

3.4.1對我司采購物料按照品質(zhì)判定標準進行正常檢驗。3.4.2對我司供應商建立管理體系。

3.4.3填寫檢驗記錄并存檔并對所檢測物料進行明確標識。3.4.4對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不良物料進行跟蹤、反饋。

3.5制程巡檢（IPQC）

3.5.1按圖紙標準對首件進行檢驗。

3.5.2各IPQC對所管轄區(qū)域的機臺按規(guī)定的時間巡檢、并認真填寫制程檢驗記錄表。

3.5.3對生產(chǎn)線申請報廢的物料進行跟蹤、確認。

3.6毛胚檢驗（OOBA）

3.6.1對半成品物料按照《MIL－STD－IO5E》規(guī)定的抽樣記劃，按照Ⅱ級檢驗水平進行毛胚檢驗。3.6.2對所有檢驗物料填寫檢驗記錄表。

3.6.3出現(xiàn)品質(zhì)異常時填寫品質(zhì)異常反饋單交給各部門會簽。

3.7最終檢驗（FQC）

3.7.1對我司規(guī)定產(chǎn)品（或部分重要尺寸）進行全數(shù)檢驗。3.7.2對QA按照《MIL－STD－IO5E》抽樣判定NG的物料要求FQC進行全數(shù)檢驗。3.7.3填寫FQC檢驗報表。

3.8品質(zhì)稽核（QA）

3.8.1對我司暫沒有規(guī)定全數(shù)檢驗的產(chǎn)品按照規(guī)定的抽樣標準進行抽檢。

3.8.2定期對庫存物料按照抽樣標準進行檢驗。3.8.3填寫出貨檢驗報表及QA各種報表。

瑞源精密

2007-11-29

第五篇：品質(zhì)部--工作職責

IPQC崗位職責：

1、根據(jù)每天生產(chǎn)，嚴格按照檢驗標準來檢查生產(chǎn)首件、巡檢產(chǎn)品；

2、將檢查合格的首件品簽字，并擺放在相應的位置；

3、不合格情況出現(xiàn)時，應立即通知相關(guān)人員改善，避免造成批量性的不良品；

4、對品質(zhì)不穩(wěn)定的產(chǎn)品要進行跟蹤、有問題時應及時匯報上級或相關(guān)人員，并找出解決方法，及時解決問題；

5、協(xié)助組長對客戶反饋、投訴進行處理，并確保倉庫庫存的不良品與良品得到有效處理；

6、負責首件的簽板，并保證無樣板不生產(chǎn)、不合格不出貨；

7、配合上級完成工作安排和任務達成。工作細則：

1、工序作業(yè)檢查---物料,工具,輔料,方法,人員確認（變量導致變異）；

2、首件確認檢查---產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、尺寸、外觀；

3、報表---記錄真實,清楚,及時；

4、各工序之間建立反饋機制---有異常及影響質(zhì)量的相關(guān)信息及時反饋；

5、預警機制起作用；

6、不合格品控制---標識（名稱、工序、問題點、數(shù)量、日期、QC簽名）隔離,區(qū)分放置,統(tǒng)計分析；

7、物料投入---將正確的物料,在正確的時間,投入到正確的工序,并及時準確的記錄以方便追溯；

8、產(chǎn)品標準---工藝標準,品質(zhì)標準（外觀標準、結(jié)構(gòu)標準、功能要求）；

9、各工序抽樣檢查---確認工序穩(wěn)定,有充分能力,產(chǎn)品合格。IPQC組長崗位職責：

1.早會或者晚會及時把公司、產(chǎn)品的相關(guān)信息和上級交代的事項等傳達給每一位員工，臨時的訊息臨時傳達； 2.工作的合理安排以及調(diào)整、7S和紀律的監(jiān)督；

3.員工的培訓（產(chǎn)品知識的培訓、員工心態(tài)的培訓、廠規(guī)廠紀的培訓等）和相應的技能考試； 4.報表的審核和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、員工績效的考核；

5.及時向上級反映產(chǎn)品品質(zhì)異常，并對品質(zhì)異常處理和跟進，協(xié)助其他部門做品質(zhì)測試； 6.所使用的文件和資產(chǎn)、計量器具的管理；

7.負責儀器設備的保養(yǎng)及校正，并協(xié)助QE工程師定期進行MSA分析； 8.傳達上級指示及公司要求，協(xié)助QE工程師處理客戶投訴及品質(zhì)異常； 9.督促團隊目標的達成；

10．配合上級完成工作安排和任務達成。

IQC工作職責：

1.接到《送檢單》后，依據(jù)IQC的檢驗標準對物料進行抽樣檢驗； 2.來料異常，及時的開出《進料品質(zhì)異常單》，并追蹤事件處理結(jié)果；

3.來料線上挑選，須標識清楚，并將《進料品質(zhì)異常單》給全檢/生產(chǎn)/PMC/采購簽字確認。并追蹤其完成情況；

4.針對不良品，IQC開出《供應商糾正預防措施報告》，給企劃部通知供應商作整改，并追蹤回復進度及效果的確認；

5.來料判退，及生產(chǎn)反饋的庫存物料的退貨，IQC先標識隔離好，然后開出《退貨通知單》通知PMC退貨;并追蹤其完成情況；

6.匯總各項檢驗記錄及相關(guān)資料，每天整理一次并進行存檔； 7.配合QE完成品質(zhì)異常處理； 8.完成上司交代其他的一些工作。QE工作職責：

1、認真、踏實完成上司的工作安排；

2、與工程部緊密聯(lián)系，跟進相關(guān)新產(chǎn)品的打樣、試產(chǎn)，制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計劃和測試計劃；

3、對新產(chǎn)品進行相關(guān)的評審、驗證、確認工作，使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達到預定目標；

4、進行工程樣機的驗證工作，發(fā)出對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、軟件和硬件的評估報告；

5、編制相關(guān)的產(chǎn)品檢查規(guī)范（QAS）、最終品質(zhì)計劃（OPL）及其它的品質(zhì)作業(yè)文件；

6、指導質(zhì)檢人員進行產(chǎn)品質(zhì)量的檢測及試驗工作；

7、對相關(guān)產(chǎn)品的不良品（包括客戶投訴）進行分析，跟進相關(guān)的改善行動，驗證及改善效果；

8、審核PE制定的相關(guān)制品品質(zhì)文件。

9、協(xié)助上司分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度；

10、對客戶投訴和退貨產(chǎn)品能進行深層次的分析，并提出改良建議；

11、監(jiān)督生產(chǎn)線上的工藝實施，了解生產(chǎn)計劃，提前做好相應的工作；

12、巡查并監(jiān)督生產(chǎn)線上的不正常加工手段，對不良產(chǎn)品進行分析并出報告，提出技改建議；

13、勤奮好學，立足本職工作，不斷提高自己的業(yè)務水平，做到工作自立性強；

14、在工作中必須與同事認真合作，不能發(fā)生因情緒抵觸而影響工作的事情。

15、向上級反映在自己職權(quán)內(nèi)無法解決的技術(shù)問題；

16、完成公司上司臨時交辦的任務。