第一篇：安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)制度

安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)制度

安全生產(chǎn)管理小組是公司安全生產(chǎn)的管理部門，主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的一切事務(wù)。為了確保公司安全生產(chǎn)，防止各類事故發(fā)生，公司全體從業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

（一）每月十五日由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶領(lǐng)各車間負(fù)責(zé)人、安全員進行安全檢查，消除

隱患，并對有關(guān)安全事宜，組織議事，切實做好“以人為本，安全第一”的方針。

（二）車間負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)班組長、車間安全員每月對車間進行經(jīng)常性的安全檢查，填寫安全臺

帳或記錄，車間班組長必須每月二次向車間主要管理者報告本班組安全動態(tài)；車間主要管理者必須每月一次向安全領(lǐng)導(dǎo)小組長報告本車間安全動態(tài)。

（三）對于各車間部門，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，防止違章指揮，主管人要以

身作則，帶頭學(xué)好安全管理知識，指導(dǎo)各基層班組的安全工作。

（四）對于連續(xù)性生產(chǎn)工段，崗位要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員應(yīng)提前十五分鐘到崗，做好交接工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接制度。

（五）嚴(yán)格新工人的安全教育制度，不指派無獨立操作能力的新工人進行單獨操作。

（六）加強事故管理，發(fā)生各類事故及事故苗頭均應(yīng)果斷采取措施，防止事故擴大，并及時

向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，對事故隱瞞不報，或不及時上報者予以懲處。

（七）員工必須服從企業(yè)的安排調(diào)動，遵守安全生產(chǎn)有關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程，不

許違章作業(yè)。

（八）企業(yè)必須每年舉行二次事故應(yīng)急救援演習(xí)活動，員工必須全體參加，因故無法參加者，或事后利用業(yè)余時間補償，當(dāng)車間主要責(zé)任者必須參加。

（九）對于在安全方面科學(xué)管理操作有功人員，要大力給予表彰、獎勵；對敢于管理安全工

作人員給予關(guān)心和支持。

（十）全體從業(yè)人員必須學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全意識與自我保護能力，促使企業(yè)平安、順利發(fā)展。

第二篇：安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

GXA1．熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 59―99）及有關(guān)規(guī)定，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達標(biāo)、文明施工達標(biāo)）的情況，并付諸實施。

2．組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時間、定措施）進行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。

3．參與施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定。工程項目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

4．制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財產(chǎn)。

5．負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6．對采購的各種安全防護用品及安全防護設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護用品和用具。

7．負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報，參加本工程項目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。

8．監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。

9．會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、安全防護等設(shè)施使用前進行驗收并作相應(yīng)記錄。

第三篇：財務(wù)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

成都建筑工程集團總公司泰合國際財富中心項目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制度(015)

財務(wù)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1、及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。

2、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。

第四篇：技術(shù)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

成都建筑工程集團總公司泰合國際財富中心項目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制度(010)

技術(shù)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保證施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施的制定和實施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計和專項施工方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。

4、按規(guī)定組織危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制及專家論證工作。

5、組織安全防護設(shè)備、設(shè)施的安全驗收。

6、新技術(shù)、新材料、新工藝使用前，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

7、參加生產(chǎn)安全事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故技術(shù)原因，從技術(shù)上提出防范措施。

第五篇：機械動力管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

成都建筑工程集團總公司泰合國際財富中心項目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制度(011)

機械動力管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對機、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自制機械設(shè)施的安全運行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)的進行。

2、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。

3、以新購進的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收。

4、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負(fù)責(zé)督促下及落實，保證實施。

5、對特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核。

6、參加生產(chǎn)安全事故及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。