第一篇：武陟二局09年國有資產(chǎn)管理報告

武陟第二黃河務(wù)局2009年度國有資產(chǎn)決算報告

一、部門基本情況

我局是一個建制比較早的黃河基層治理單位，地處黃河中下游地區(qū)、黃沁河交匯處，所轄黃河堤線長20.674公里，沁河堤線長 28.829公里。

其中：黃河控導(dǎo)工程2處，壩、垛、護岸工程113座(其中東安控導(dǎo)為鋼筋混凝土灌注樁壩，長4748m，共計48道壩；駕部控導(dǎo)有壩40道、垛13座、護岸12段，共計65座工程)；黃河險工4處，壩、垛、護岸135座；沁河險工7處，壩、垛、護岸137座；黃河涵閘1座，沁河涵閘6座。

我局年終決算共計有職工102人(公務(wù)員19人,事業(yè)人員83人)，離休1人，退休職工74人，共計在冊人數(shù)177人。

二、資產(chǎn)管理總體情況

1.總體資產(chǎn)存量、增減變動情況。

固定資產(chǎn)年初數(shù)246,597,093.97元，其中本年固定資產(chǎn)增加523,934.30元（購入資產(chǎn)11150.00元、基建交付511,384.30 元、）；本年固定資產(chǎn)減少 265元（查水燈1個）；年末數(shù)為247,120,763.27元。

2.資產(chǎn)配置、處置管理情況和相關(guān)制度執(zhí)行情況。

2009年度清產(chǎn)核資：按照上級通知,針對一年一度資產(chǎn)清查工作，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，迅速召集有關(guān)科室,召開清產(chǎn)核資專題會議，會議要求對所有資產(chǎn)進行認真清查盤點，按照清產(chǎn)核資的范圍、內(nèi)容和要求，從嚴掌握，遵循以物對帳、以帳查物的原則，做到見物必查，見帳就清，不重不漏、不留死角，弄清資產(chǎn)的來龍去脈、存放地點以及質(zhì)量狀況，對查出的問題，不打埋伏，如實上報，真實反映單位的資產(chǎn)狀況，完善單位基礎(chǔ)管理。

3.對外投資、出租出借等資產(chǎn)管理情況

我局沒有發(fā)生對外投資與出租出借資產(chǎn)情況。

三、資產(chǎn)管理制度建設(shè)情況

按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理要求，制定工作制度，明確工作職責(zé)。按要求修訂完善了《防汛物資管理》等14項工作制度，汛前修訂完善了《防汛物資供應(yīng)調(diào)度保障預(yù)案》、《黃（沁）河防御大洪水夜間搶險照明方案》，財務(wù)工作管理制度力求做到圖文并茂、真實可行、操作性強。做到管理人員熟悉防汛物資管理有關(guān)規(guī)定；熟悉所管物資性能、用途及儲存要素，熟悉防汛物資調(diào)度程序。

四、當(dāng)年資產(chǎn)盤點情況。

為加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，真實反映單位的資產(chǎn)狀況，完善單位基礎(chǔ)管理，更好地完成清產(chǎn)核資工作。成立了主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為組長，以財務(wù)科、辦公室、防辦、運行科、為成員的清產(chǎn)核資工作小組，保證了資產(chǎn)清查工作順利進行。清查中要求對局屬財產(chǎn)進行全面清查，按照清產(chǎn)核資的范圍、1

內(nèi)容和要求，從嚴掌握。財產(chǎn)清查做到“細”，遵循以物對帳、以帳查物的原則，做到見物就點、見帳就清，不重不漏、不留死角，對查出的問題，不打埋伏，如實上報；報表填報做到“真”，認真及時填制和整理各類報表和資料，做到了數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整、匯報及時。清產(chǎn)核資工作于11月20日全面完成。

1、固定資產(chǎn)年未帳面總額 247,120,763.27元：其中電器291,215.62元，電子1,156,940.00元，房屋243,089,614.70元，家具182,753.00元，交通1,206,121.00元，通用117,308.00元，土地687,326.65元，文藝1,640.00元，儀器81,166.20元，專用306,678.10元。

2、清查：土地 20,740.54平方米，房屋118,132.27平方米（辦公用房3,265.65平方米、會議室630.81平方米、車庫150.86平方米、120平方米）；車輛9輛（在編7輛、其他車輛2輛 待報廢1輛）；辦公家具362件。

通過清查，做到了帳帳、帳實、帳物、帳卡四相符，也使清查人員掌握不少實踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識，進而大大提高了業(yè)務(wù)管理水平。

五、資產(chǎn)管理存在的問題及整改措施

1、資產(chǎn)管理體制不健全。單位雖然制訂《國有資產(chǎn)管理辦法》，制定了國有資產(chǎn)登記、使用、轉(zhuǎn)讓、處置、報告制度，但這只是大原則，操作性不是太強，細則不清，阻礙正確實施和執(zhí)行。在實際工作中，相應(yīng)的制度不健全，現(xiàn)急需在國家大環(huán)境統(tǒng)一指導(dǎo)下的具體操作細則，建立具體的、便于操作的內(nèi)部管理制度。

2、資產(chǎn)流動性快、隨意性大。由于體制改革、增設(shè)部門、人員變動、干部交流等因素，資產(chǎn)流動頻繁，好多資產(chǎn)變動都沒有通過資產(chǎn)管理部門，還有一些資產(chǎn)隨意拆分、隨意變動，在每年清產(chǎn)核資時增加不少工作量，給資產(chǎn)管理部門的工作帶來很大難度。

3、國有資產(chǎn)管理人員少。長期以來，單位重資金管理輕資產(chǎn)管理已成為普遍問題，在人員配置方面也就側(cè)重于資金管理方面，目前資產(chǎn)管理人員僅有1人。近年來，由于國家對國有資產(chǎn)管理方面加大了管理和監(jiān)控力度，管理制度和文件相繼出臺，尤其是監(jiān)督國有資產(chǎn)的管理軟件層出不窮，每到月末工作強度最突出，建議增加國有資產(chǎn)管理人員或增設(shè)資產(chǎn)管理機構(gòu)。

4、后續(xù)教育工作滯后，國有資產(chǎn)管理人員的專業(yè)知識體系不能及時得到更新。單位對國有資產(chǎn)管理工作的新法規(guī)、新制度宣傳、培訓(xùn)遠不能滿足實際工作的需要，尤其是不能及時對國有資產(chǎn)管理人員進行培訓(xùn)。國有資產(chǎn)管理人員對新的法規(guī)、制度理解掌握不深，不能結(jié)合本職工作很好貫徹相關(guān)法規(guī)、制度，僅靠日常工作的摸索，難免會出現(xiàn)不應(yīng)有的錯誤。

二O一O年八月六日

第二篇：武陟二局防汛物資管理工作調(diào)研匯報

武陟二局防汛物資管理工作調(diào)研匯報

根據(jù)豫防黃辦電[2006]5號電傳精神，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即組織有關(guān)科室，認真學(xué)習(xí)電傳，按要求周密部署，精心安排，做到分工合作，責(zé)任到人，現(xiàn)將武陟二局防汛物資管理工作調(diào)研匯報如下。

一、基本情況

武陟二局是一個建制比較早的黃河基層治理單位，地處黃河中下游地區(qū)、黃沁河交匯處，所轄黃河堤線長20.674公里，沁河大堤 28.629公里；黃河險工4處，壩、垛、護岸計135座，18.824公里；沁河險工7處，壩、垛、護岸計136座，長7.645公里；黃河控導(dǎo)工程2處：東安2公里灌注樁壩；駕部控導(dǎo)61座工程，其中壩36道、垛13座、護岸12段，工程總長度5.27公里；黃河涵閘1座，沁河涵閘8座。我局截止2005年底有各類人員225人，離休3人，退休職工88人，共計在冊人數(shù)316人。

2006年3月份經(jīng)過清查，各類防汛物資庫存現(xiàn)狀如下： 防汛石料： 2005年底我局石料統(tǒng)計年報表為50021立方米，本次清防汛查賬面石料50021立方米。其中：沁河險工14475立方米、黃河險工22981立方米、控導(dǎo)出12265立方米。

其他主要物資：鉛絲：2005年底報表統(tǒng)計為26.37噸、麻料27.25噸、袋類99870條、蓬布42塊、救生衣175件、發(fā)電機祖146千瓦/7臺、防汛木樁914根、查水燈具118臺等。

二、防汛物資儲備調(diào)查情況

（一）、防汛物資儲備的品種、數(shù)量方面存在的問題及建議

根據(jù)省市局“關(guān)于認真開展清倉查庫工作的通知”精神，我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開辦公會議，安排布置防汛物資各項管理工作。對在庫防汛物資進行了認真細致的全面檢查、落實。我們感到在這方面確實還存在著以下幾個方面問題，主要有：

1、防汛倉庫：

我局原防汛物資倉庫于2001年11月，經(jīng)上級同意停止使用（2003年拆除），現(xiàn)防汛物資無法存放，臨時分散存放在大虹橋車庫、辦公室、住室內(nèi)，由于條件的限制，有的防汛主要設(shè)備還停留在院內(nèi)。（例如：沖鋒舟）風(fēng)吹日曬，很難達到防霉、防潮、安全存放之目的。我局2001、2002、2003、2004、2005年已多次請示上報省、市局，反映我局防汛倉庫存在的實際情況問題，至今未解決。

庫容嚴重不足。按照上級定額要求儲備防汛物資，我局現(xiàn)有的倉庫容量遠遠達不到儲備要求，而且我局的大部分倉庫都始建于七八十年代，多是磚木結(jié)構(gòu)。由于年久失修有多處倉庫存在不同程度的墻體裂縫和房頂漏雨現(xiàn)象(朱原險工、五車口、駕部倉庫)，很難保證防汛物資不受侵害。

由于我局防汛儲備的物資，現(xiàn)仍存放在原機關(guān)車庫、職

工宿舍內(nèi)，不能按上級要求做到：“四號定位、五五擺放”，很難達到對庫存防汛儲備物資進行定位，碼垛整理，確保儲備物資擺放有序、整潔規(guī)范。

上述防汛倉庫存在的問題，再次懇請上級盡快解決。

2、我局根據(jù)豫黃財[1999]35號文，防汛石料定額儲備為86537立方，經(jīng)清查庫存數(shù)為50021立方米，與庫存定額相差 36516立方，駕部控導(dǎo)目前有空白壩7道、沁河險工工程相差石料較多，部分壩、垛缺石，一旦遇到搶險很難滿足搶險需要，現(xiàn)特申請上級給予補充備石。

3、防汛搶險照明設(shè)備按儲備定額規(guī)定還差170千瓦，遠遠達不到防大洪搶大險和多處出險夜間照明所需。建議上級物資部門給予補充。

4、庫存編織袋有99870條，大部分編織袋是1999年6月份調(diào)入(98430條)，已超過規(guī)定的防汛物資儲備年限，如遇抗洪搶險急需，很難達到抗洪標(biāo)準(zhǔn)要求。建議上級對現(xiàn)有庫存編織袋給予更新。

5、防汛工作燈，調(diào)入六年之久，部分電瓶老化，已無法繼續(xù)使用，對汛期夜間查水、觀看水尺以及其它急需帶來諸多不便。建議更換防汛查險照明燈。

6、92年調(diào)入我局79式G—沖鋒舟2艘，因柴油機馬力小，在黃河中調(diào)試時，逆水行駛，不能前進；另玻璃鋼厚簿不均、安全性能差，建議報廢處理，補充更新設(shè)備。

7、防汛道路：駕部控道工程搶險時，大虹橋倉庫防汛物資在調(diào)往駕部控導(dǎo)工程過程中，武陟縣大封鎮(zhèn)東巖村是必經(jīng)之路，但該東巖——駕部控導(dǎo)工程防汛路始修于八十年代，現(xiàn)已坑坑洼洼，高低不平，路面油面全部損壞，給防汛搶險調(diào)運物資帶來很大影響。我局己多次申請修復(fù)該路面，但至今沒有解決，我局再次懇請上級盡快解決。

（二）、黃河防汛物資的采購、驗收儲備調(diào)用更新報廢等各環(huán)節(jié)存在的問題及建議

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷改進，物流業(yè)的日益繁榮，對黃河防汛物資的供應(yīng)也提供了優(yōu)越的便利條件，因此對防汛物資品種類別也應(yīng)該進一步改進，部分易損易霉物品不易存放過多，改進庫容，壓縮庫容量，設(shè)備的更新不應(yīng)只控制在年限上，應(yīng)該根據(jù)該設(shè)備的利用價值如發(fā)電機，有的遠遠超出使用年限，但累計使用時間只有幾百個小時，乃至幾十個小時。為此在防汛設(shè)備報廢更新時應(yīng)根據(jù)實際利用率和實際使用相結(jié)合，盡量減少不必要的防汛費用的支出，更利于黃河事業(yè)的發(fā)展。

（三）、水管體制改革后，在物資管理運行機制方面存在的問題及建議

目前我局還沒有進行水管體制改革，機構(gòu)設(shè)置尚未確定。

（四）、對《黃河防汛物資管理辦法（試行）》（黃防總辦

[1999]13號和《防汛石料管理辦法（暫行）》（黃財[1999]1號）修訂的意見

我局近年來在石料管理方面，嚴格按照黃財[1999]1號以及黃汛辦[2003]3號執(zhí)行，盡量使石料在管理方面達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一管理、分級負責(zé)”的原則，努力提高治黃投資綜合效益，促進防汛石料管理工作更好地適應(yīng)黃河抗洪搶險和防洪工程建設(shè)的需要;在采運方面以“質(zhì)優(yōu)價廉、運距合理”為原則認真組織采運;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以“石質(zhì)堅硬，拒收風(fēng)化石、山坡石、分層易碎石，厚度不小于15cm，單塊重量介于15kg-75kg”為準(zhǔn)則，保質(zhì)、保量完成上級下達的任務(wù);石料驗收一律按照要求整垛碼方，做到“邊齊、心實、頂平”,由防辦、財務(wù)、工務(wù)、監(jiān)理、施工部門組織初驗，然后上報上級主管單位。

總之，我局的防汛物資儲備與管理工作，在上級主管業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過業(yè)務(wù)人員的共同努力，做出了一定的成績。但由于我們的工作能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)有限，我局的防汛物資儲備及管理工作還存在這樣或那樣的不足，與上級部門的要求還有一定差距，我們決心在以后的工作中，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和十六大精神以及黨的各項方針政策，虛心接受上級主管領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力改進我們工作中的不足之處，把我局的防汛物資儲備管理工作做的更好，更扎實，為治黃河事業(yè)做出最大的貢獻。

第三篇：2018年國有資產(chǎn)管理情況報告

*****局2018年國有資產(chǎn)管理情況報告

根據(jù)**市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<財政部關(guān)于開展2018年國有資產(chǎn)報告工作有關(guān)事項的通知>的通知》要求，現(xiàn)將我單位國有資產(chǎn)管理情況總結(jié)報告如下：

一、基本情況

截至**年**月**日，我單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)累計**萬元，主要包括辦公家具、電腦、打印機、空調(diào)、檔案保管設(shè)備及照相機等。

二、管理情況

1、建立組織、明確職責(zé)

為了加強固定資產(chǎn)管理,增強基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責(zé)任心，我局設(shè)立資產(chǎn)管理員并進一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé)。資產(chǎn)管理員熟練掌握《關(guān)于修訂《**市市級行政事業(yè)單位部分通用辦公設(shè)備和辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)》的通知》*、《**區(qū)經(jīng)費管理辦法》等涉及固定資產(chǎn)配置、使用、處置業(yè)務(wù)的文件要求，同時全面掌握全局固定資產(chǎn)登記使用情況。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接，對保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。

2、抓好單位資產(chǎn)清查、核實工作

**年，我局*開展了固定資產(chǎn)清查工作。全面摸清了“家底”，強化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預(yù)算，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù)。

3、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)

通過對全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全局的固定資產(chǎn)進行了動態(tài)管理，加強新增資產(chǎn)配置審核工作，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。

在今后的工作中，我們將在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實現(xiàn)新突破。

第四篇：糧管所國有資產(chǎn)管理調(diào)研報告

xx市xx糧管所加強對國有資產(chǎn)的科學(xué)管理

近幾年來，xx市xx糧管所緊緊圍繞改革創(chuàng)新、搞活經(jīng)營、強化管理、穩(wěn)定發(fā)展的思路,積極發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,在確保完成市局下達的各項目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,加強對國有資產(chǎn)的科學(xué)管理,確保國有資產(chǎn)的保值、增值。

xx糧管所共有固定資產(chǎn)原值752萬元,倉房7812平方米,附屬用房

7418平方米,國有劃撥土地面積94445平方米。該所按照市場經(jīng)濟的要求,在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,強化國有資產(chǎn)管理,盤活存量資產(chǎn)方面做了大量的工作,得到了有益的嘗試。具體做法主要是針對資產(chǎn)運營中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)尋求對策和解決的辦法。

在實際工作中他們主要碰到和發(fā)現(xiàn)了以下三個方面亟待解決的問題。

一、國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，資產(chǎn)存量賬物有誤。

隨著糧食流通體制不斷改革，從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的過渡,企業(yè)的倉房、設(shè)備、場地等固定資產(chǎn)均出現(xiàn)了部分閑置, 各種類型企業(yè)和項目在糧食系統(tǒng)內(nèi)落戶，投資主體亦是多元化。近幾年，糧食經(jīng)營管理體制和糧食財務(wù)管理體制的幾次大的變革和幾次大的財務(wù)掛賬調(diào)整，也直接影響了企業(yè)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營機制的形成。在以經(jīng)濟效益作為衡量企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的情況下，只重視企業(yè)利潤狀況，而忽視了對企業(yè)國有固定資產(chǎn)的保值、增值指標(biāo)的考核。由于宏觀上對企業(yè)國有資產(chǎn)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督上的力度不夠，致使一些企業(yè)國有資產(chǎn)管理制度不健全，管理基礎(chǔ)薄弱，對國有資產(chǎn)的增減變動賬務(wù)處理不及時，出現(xiàn)賬物、賬賬、賬表不符等情況，最終導(dǎo)致了企業(yè)國有固定資產(chǎn)存量失真，宏觀管理失控的現(xiàn)象。

二、國有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)不及時，完好率降低。

我市糧食系統(tǒng)內(nèi)絕大部分的倉房均屬上世紀七十、八十年代所建, 在計劃經(jīng)濟時,為滿足征購糧、周轉(zhuǎn)糧和各級儲備糧的需要,旺季中滿負荷工作，目前破損率相當(dāng)嚴重,加上近幾年糧食企業(yè)資金緊張,專用維修資金不濟,正常的維修與保養(yǎng)不及時,對國有固定資產(chǎn)的使用壽命受到直接的影響。對國有資產(chǎn)管理觀念淡薄,對倉房設(shè)備管理粗放,沒有建立一套較為完整的維修與保養(yǎng)的管理制度,對國有資產(chǎn)只使用，少維修輕保養(yǎng)，甚至不維修不保養(yǎng),對維修不投入資金,加速了國有資產(chǎn)的損壞程度;導(dǎo)致倉庫、設(shè)備完好率低下,這些資產(chǎn)只能提前報廢。

三、國有資產(chǎn)部分閑置,得不到充分利用。

糧食流通市場化后,國有糧食企業(yè)各級儲備糧的計劃任務(wù)相應(yīng)減少,由此就出現(xiàn)了倉房、設(shè)備和場地的相對閑置。對這部分閑置的國有資產(chǎn)放松管理，不加問津，或者隨意處置，甚至是長期無償使用,使國有資產(chǎn)嚴重流失,國家財產(chǎn)遭受了不應(yīng)有的損失。

針對上述存在的問題, xx糧管所在新形勢下,以科學(xué)發(fā)展觀,對企業(yè)國有資產(chǎn)科學(xué)管理進行了大膽的探索,具體做法從三個“強化”入手:

一、強化領(lǐng)導(dǎo),資產(chǎn)管理工作真正納入工作日程。

xx糧管所領(lǐng)導(dǎo)一班人非常重視國有資產(chǎn)的管理工作,并把此項工作納入主要工作日程,從基礎(chǔ)工作抓起,把工作抓實、抓出成效來。一是制定方案,列出計劃,逐漸理順管理中的各種關(guān)系；二是勤檢查勤監(jiān)督,及時做好對國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的監(jiān)督檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時研究對策,及時糾正各類問題；三是健全賬目,對所有資產(chǎn)重新核準(zhǔn)、登記造冊,并結(jié)合會計達標(biāo)升級活動,針對存在問題,實事求是,健全原始紀錄,保證賬物,賬賬,賬卡相符,為掌握企業(yè)國有資產(chǎn)存量,編制真實、可靠的原始依據(jù)；四是落實責(zé)任制,增強對國有資產(chǎn)管理的責(zé)任感,所領(lǐng)導(dǎo)分派一名副所長具體負責(zé),所長總負責(zé),對擅自轉(zhuǎn)讓、變賣或丟失、損壞的國有資產(chǎn)要逐級追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。

二、強化制度,健全和完善管理體制。

為進一步做好糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的管理工作,根據(jù)糧食企業(yè)經(jīng)營的實際需要,一方面,建立相應(yīng)的管理制度,積極采取有利措施,適當(dāng)控制壓縮其資產(chǎn)投入,減少因投資不當(dāng)而造成新的資產(chǎn)閑置和利用率低的狀況。通過健全制度,完善管理體制,防止和糾正各種損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為。另一方面,加強對各租賃企業(yè)的安全管理。加強以安全為重點的各項管理工作,堅持“一把手”負責(zé)制,全所目前有30多家承租企業(yè)(個人),每年年初,所對各承租企業(yè)業(yè)主都簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)保安全責(zé)任保證書,堅持每月9日“安全檢查日”制度和不定期安全檢查相結(jié)合的形式,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,確保了企業(yè)和承租方人、財、物的安全和資產(chǎn)的完整,至今未發(fā)生任何人員傷亡和財物損失事故。

三、強化管理,提高存量資產(chǎn)使用效益。

我們在組織生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,如何發(fā)揮國有資產(chǎn)的效能。使閑置的國有固定資產(chǎn)盤活,關(guān)鍵要加強國有資產(chǎn)的日常管理工作管理。一是根據(jù)不同的種類、不同類型的固定資產(chǎn),建立健全維修保養(yǎng)制度,以保證倉房、設(shè)備的完好率,提高效用效能,改變以往重購置輕維護的偏誤,真正達到終生管理的目的；二是對閑置的倉房,設(shè)備及場地通

第五篇：XX年國有資產(chǎn)處述職報告

XX年國有資產(chǎn)處述職報告范文

xx年，在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，按照年初制定的“保持資產(chǎn)安全完整，發(fā)揮資產(chǎn)效益，保證教學(xué)需要”的工作思路，帶領(lǐng)全處工作人員積極開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，研究工作、把握規(guī)律、講究創(chuàng)新、突出質(zhì)量，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、認真學(xué)習(xí)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀

研究制定了本處《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實施方案》，組織學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧--、江--論科學(xué)發(fā)展》、《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》。全處工作人員充分認識到開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要性，切實增強了學(xué)習(xí)實踐活動的責(zé)任感和使命感;準(zhǔn)確理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的要義、核心、基本要求和根本方法。我們做到了邊學(xué)習(xí)調(diào)研、邊工作、邊整改。

二、積極開展國有資產(chǎn)管理制度的修訂、完善工作

根據(jù)省教育廳、省財政廳及上級國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，積極開展規(guī)章制度的廢、改、立工作，修訂、完善了《濟南大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《濟南大學(xué)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《濟南大學(xué)國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》、《濟南大學(xué)固定資產(chǎn)損壞、丟失賠償辦法》《儀器設(shè)備采購規(guī)定》等規(guī)章制度。

三、固定資產(chǎn)管理工作

1、自xx年5月12日---12月30日，組織全校固定資產(chǎn)清查工作。通過資產(chǎn)清查，摸清了學(xué)校固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀;完善了固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng);為修改、完善學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度奠定了基礎(chǔ);同時針對固定資產(chǎn)管理存在的問題，提出了整改意見。

2、固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理維護工作。根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)清查的要求，組織指導(dǎo)有關(guān)部門資產(chǎn)管理員，完成信息管理系統(tǒng)內(nèi)人員庫、地點庫、單位庫的變動工作，變動信息共23765次;xx年錄入固定資產(chǎn)5783 件，總額22,174,985、78 元;

3、xx年資產(chǎn)統(tǒng)計及產(chǎn)權(quán)登記和xx年數(shù)據(jù)統(tǒng)計報盤工作。及時完成了省教育廳要求的xx年資產(chǎn)統(tǒng)計及產(chǎn)權(quán)登記工作;協(xié)助完成了教育部xx年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報盤資產(chǎn)方面的統(tǒng)計、整理工作;完成了博士點申報中教學(xué)條件利用的數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計工作。

4、做好閑置資產(chǎn)調(diào)配及廢舊資產(chǎn)處置工作。及時公布閑置資產(chǎn)信息和處置資產(chǎn)信息，使閑置資產(chǎn)合理使用，共調(diào)劑使用資產(chǎn)216件。進一步規(guī)范資產(chǎn)處置流程，嚴格處置程序，遵循公開、公正、公平原則，競價處理，保證學(xué)校獲得最大收益。

四、房產(chǎn)管理與服務(wù)工作

1、完成了學(xué)校房改賬目的清查、核對工作，并對單身宿舍進行了全面清理清查。

2、積極爭取省直房改辦、省財政廳綜合處、濟南市房管局房改處的支持，研究確定了我校此輪房改應(yīng)適應(yīng)的幾個方面的政策。

3、完成了換購房職工原住房房產(chǎn)證的退證工作;組織了參加此輪房改1700余戶職工的登記、填表工作，4、完成了30、31號樓的驗收交接及住戶入住工作。

5、完成了學(xué)院教學(xué)行政用房的清查和建檔工作。并做好了新組建的兩個學(xué)院教學(xué)行政用房的調(diào)整與安排工作。

6、完成了學(xué)校泄洪溝的測繪、征地及拆遷補償談判等工作。

五、實驗室建設(shè)與管理工作

1、為適應(yīng)高水平大學(xué)建設(shè)的需要，調(diào)整實驗室建設(shè)目標(biāo)，組織制定了實驗室建設(shè)規(guī)劃(xx-xx)。