第一篇：咨詢顧問應(yīng)聘面試題目

一、請根據(jù)自己對題目的理解，將認為正確的答案填寫在括號內(nèi)。

1、很多考古學(xué)家曾有這樣的觀點，在不到2萬年以前，人類通過一個陸地橋進入北美大陸達到美國。但最近在南美發(fā)現(xiàn)的測定時間為3.2萬年以前的人類遺址，使研究者們猜想人類先坐船橫穿太平洋到達南美洲，然后向北擴展。

以下哪一項，如果被發(fā)現(xiàn)，將成為反對以上猜想的恰當(dāng)證據(jù)？（）

A、賓州匹茲堡附近一個石頭做的遺址發(fā)現(xiàn)有被1.9萬年前的人類使用過的證據(jù)。

B、一些北美的人類遺址比任何在南美發(fā)現(xiàn)的遺址時間要早。

C、這個有3.2萬年歷史的南美遺址比發(fā)現(xiàn)的最古老的北美遺址所在的氣候更加溫暖。

D、南美的遺址在3.2萬年以前有人居住后，一直有人居住，直到6000年前。E、上一個冰紀，在1.15萬年到2萬年以前，使世界的海平面大大下降了。

2、日本工廠的工人有終身工作的保證，有在生產(chǎn)率和共同利潤的基礎(chǔ)上發(fā)給的獎金，并且工資金額并不與具體工作相聯(lián)。與此矛盾的是，這些保證并沒有抑制工廠主引進勞動節(jié)約型的機器設(shè)備。這樣的革新對工廠主是有利的，盡管事實上工廠主必須保護工人的工資。

下面哪一項，如果是正確的，合理地解釋了引進勞動節(jié)約型的機器對工廠主有利的原因？（）

A、在一個日本人被雇傭之前，他或她必須提交一份以往工作效率的報告。

B、勞動節(jié)約型的機器提高了生產(chǎn)率，因此帶來的利潤要高于重新培訓(xùn)工人做其他工作的費用。

C、購買和維護新機器大大增加了制造出來的商品的最終成本。

D、工廠的工人要求改變他們?nèi)粘５墓ぷ鞒绦颉?/p>

E、日本工廠之間為爭奪消費者市場的競爭很小。

3、服裝業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)服裝需要雇傭一大批人。汽車業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，大量資本投入到由相對少的人操縱的復(fù)雜設(shè)備上，如果不考慮附加收入的話，一個普通的美國服裝工人在1979年的工資是一個普通的汽車工人的46％。

下面哪一項，如果是正確的，可能是造成汽車工人和服裝業(yè)工人工資差異的因素之一？（）

A、通常，服裝工人的工資比汽車工人的工資變化小。

B、汽車工人工資的增加對制造商總成本的影響比服裝工人工資的增加所產(chǎn)生的影響小。

C、汽車制造者給雇員提供的附加收入比服裝工人得到的更豐富。

D、汽車業(yè)面臨的來自美國以外支付較低工資的公司的競爭要比服裝業(yè)大。E、汽車業(yè)比服裝業(yè)雇傭的工人總?cè)藬?shù)要多。

二、請在你選好的答案代號上打“√”。

1．假定美國今年商品生產(chǎn)和服務(wù)性行業(yè)創(chuàng)造的價值共為5000 億美元，假定原子彈或類似的東西不用來毀滅人類，那么1000 年后美國的商品和服務(wù)性行業(yè)創(chuàng)造的年價值將為多少？

A．16000多億美元

B．15000多億美元

C．不足15000 億美元

D．大約19000 億美元

E．答不出

2．根據(jù)原子能研究發(fā)展的情況，估計還要過多少年，科學(xué)家才能將金子的原子核撞開？

A．10 B．20 年 C．大約20 年 D．20多年 E．大約50 年 F．100年

G．永遠辦不到此事。H．答不出

3．某人將一組很長的數(shù)字加了五次，得出以下的和：（a）32501（b）32503（c）32501（d）31405（e）32503。哪個得數(shù)最可能是正確的？

A．將上述5 個得數(shù)除以5 的數(shù)。

B．32501

C．32503

D．32501或3250

3E．答不出

4．最近某年德國的鋼筆總產(chǎn)量為14，000，000支，這些鋼筆的長度是3 到6 英寸（1 英寸=2．54 厘米），80％以上的鋼筆的長度是5英寸，如果把所有這些鋼筆頭尾相連接起來將有多長？

A．大約1000英里(英里=l.609 公里）

B．大約橫穿過太平洋一半

C．在1000 與1104 英里之間

D．在1000 與1500 英里之間

E．答不出

5．找出下列短文中的邏輯錯誤：

一年有365 天，斯密斯先生每天睡8個小時，即一年中的睡眠得占用的122 天，剩下的只有243 天了。斯密斯先生每天上下班路上得花一個小時，七個小時閱讀、娛樂等，這樣一年中又得占去122 天，剩下121 天。除去52 個星期日，只剩下69 天，但是每天吃飯得用1小時零20 分鐘，那么一年就得用去20 天，這樣只剩下49 天。此外，斯密斯先生每個星期六都得休息半天，一年就得占去26天，這將只剩下9 天。但是斯密斯先生公司一年中有9個法定假日。所以，斯密斯先生的工作時間就沒有了。

A．短文中提到斯密斯先生去上下班，這樣他當(dāng)然在工作。因此短文的說法自相矛盾。

B．短文中將某些時間重復(fù)計算。例如，短文將全年的睡眠時間除去了（共122天），但是52個星期日也被除去了，而這些星期日中已被除去的睡眠時間沒有留下。

C，上述短文是不正確的，因為有工作在身的人不會每天花7 個小時閱讀和娛樂，如果斯密斯先生用于閱讀和娛樂上的時間不那么多，也不把那么多時間用在上下班往返途中，他將會有時間工作的。

D．答不出。

6．某一天在海狄蒙賽馬場上，三位有名的賭馬能手各自都用了與別人不同的方法下賭注：

方法 A：著名的賭棍格林在第一輪馬賽中下賭注100 元，第二輪賽中下賭注110 元，第三輪下了120 元。他打算每一次下賭注都比前一次要增加10元，直到他賭的馬贏。

方法 B：馬爾迪比較小心謹慎。以下是他下的賭注：第一次下10 元，第二次下15 元，第三次下30 元，……。他的方法是每次下的賭注都是前幾次輸?shù)舻乃睦鄯e，并且還要增加5 元。

方法 C：哈威爾過去是個職業(yè)賽馬騎手，他是這樣下賭注的：第一次下10 元，第二次下20元，第三次下40元，……。他打算以后每次都將下的賭注增加一倍，直到他賭的馬贏。

如果這些賭馬的人想賭完這天的七輪比賽，哪一種方法需要的賭注最少？請在上面三種方法中勾出一種。

答案:

一、1、B；

2、B；

3、B

二、1、E;

2、H;

3、D;

4、D;

5、B;

6、A

第二篇：招聘面試簡綱-咨詢顧問

學(xué)習(xí)能力

1、是否能夠主動接受新事物？

2、能在多久熟悉或掌握一項新的知識或能力？

3、是否有在實踐中嘗試新知識或運用新工具的經(jīng)驗？

團隊合作能力

1、是否有對團隊工作清晰的認識？

2、是否有在團隊工作的豐富經(jīng)驗？

STAR（+正弦測試）

項目背景介紹——為什么當(dāng)時選擇了你？

項目任務(wù)簡述——這個項目要做的內(nèi)容和主要要達成的目標(biāo)

項目過程——

1、在整個項目進程中，最讓你滿意的是哪一個環(huán)節(jié)？為什么？

2、在整個項目進程中，最讓你遺憾或不滿的是哪一個環(huán)節(jié)？為什么？ 項目結(jié)果——這個項目最終的評價是什么？誰給出的評價？為什么？

歸納總結(jié)的能力

請用10分鐘讀一遍資料，15分鐘的準備時間，然后告訴我們：

1、這個資料表達的中心觀點是什么？

2、你認為資料中所說的“中國式管理”的內(nèi)涵是什么？

3、你認為資料中要達成“自組織、自運營”的目標(biāo)，需要具備哪些關(guān)鍵要素？

第三篇：應(yīng)聘達內(nèi)科技公司咨詢顧問感言

應(yīng)聘達內(nèi)科技公司咨詢顧問感言

首先很榮幸今天能夠去到達內(nèi)公司應(yīng)聘，老實說在我原先的生活狀態(tài)中對軟件應(yīng)用這塊接觸的比較多，對軟件開發(fā)接觸甚少，加上本身也不是學(xué)習(xí)這個出身，再去公司之前對軟件開發(fā)只當(dāng)是茶余飯后的一種八卦閑聊，對達內(nèi)公司更是一無所知。

通過今天這次面試使我對達內(nèi)公司有了個大概的了解，達內(nèi)公司是一家外資企業(yè)，在國內(nèi)主營高端IT精英的培訓(xùn)工作，是一家上市公司，在業(yè)界也有著非常好的口碑。公司流程方面主要分為三大模式，其一是市場專員主要負責(zé)招聘工作并且完成公司布置的其他任務(wù)，這是最基礎(chǔ)的崗位，確也為其

二、其三奠定基礎(chǔ)。其二是內(nèi)勤人員，服務(wù)于公司各個崗位與部門，其三為咨詢顧問，對這個崗位要求比其一和其二都要嚴格很多，因為這個崗位直接關(guān)系到公司整體的業(yè)績。對于我個人而言這個行業(yè)是陌生的，但對這個行業(yè)有激情，在這個飛速發(fā)展的社會，IT行業(yè)絕對是個新潮而又澎湃的行業(yè)，在未來IT業(yè)注定要主導(dǎo)中國市場，所有東西都會趨向于智能化，而社會上每個人都會是這個行業(yè)的間接或直接的受益者，這是我激情于這個行業(yè)的元素之一。對于關(guān)經(jīng)理在面試中提到對于市場出現(xiàn)惡性競爭方面，我會怎么處理，在面試過程中我據(jù)實回答沒有碰到過這種情況，面試結(jié)束后我仔細想想，對于這種情況在同個行業(yè)競爭中確實是經(jīng)常發(fā)生的，我們應(yīng)該對這個有心里準備，在面對惡性競爭時，首先我認為我們應(yīng)該對自己公司有信心，其次我們是代表公司與人競爭，我們自身就代表公司，自身的素質(zhì)是非常重要的。對于營銷，我認為要銷售產(chǎn)品首先就要學(xué)會銷售自己，只有把自己推銷出去了，你才可以更好的引領(lǐng)你的客戶。

今天的面試其實也是對我踏入社會以來的一個總結(jié)，回想剛?cè)肷鐣r那種懵懵懂懂，到現(xiàn)在知道自己的不足與長處，社會給我上了最好的一課。之前在金華優(yōu)資雅化妝品公司擔(dān)任總經(jīng)理秘書兼任客服主管時，我的工作量是非常大的，每天不僅要配合總經(jīng)理的習(xí)慣安排好他的行程，整理一些重要的資料，記錄會議內(nèi)容，還要為下面的客服做好分工工作，但卻也給我積累了豐富的處事經(jīng)驗。希望達內(nèi)也能給我這個學(xué)習(xí)的機會。

第四篇：摩立特咨詢顧問談面試

摩立特的面試一般在每年十一月舉行，為期兩周，前后共五輪。

第一輪面試是十分鐘左右的pre-talk，主要目的是獲得對于面試者的大致印象，并考察其英語表達能力。

第二輪是三十分鐘左右的conversational talk，主要目的是通過更深入的交談,了解面試者職業(yè)理想，以往學(xué)習(xí)、工作生活中的閃光點，優(yōu)點與不足，興趣愛好,以及對于摩立特的期待等等，也有可能會在面試中穿插一道估計市場容量（market size）的小題目, 初步考察面試者的邏輯、數(shù)學(xué)能力。

第三輪是一小時左右的案例面試(case interview)，這也是一般咨詢公司面試中最常見的科目。面試官會首先給出一份包含大量文字、數(shù)據(jù)、圖表的案例材料，面試者單獨準備20－30分鐘,然后在面試官的引導(dǎo)下,解決案例中的問題。案例面試主要考察面試者的分析、計算能力和邏輯思維能力。

第四輪是一小時左右的錄像輔助面試video interview，這是摩立特面試形式的一個創(chuàng)新，整個過程更是別開生面。面試官會向面試者簡要介紹一下將要收看的一段錄像的大致情境,并提出一些思考問題。面試者看完后，將與面試官一起探討錄像中存在的一些問題,并提出自己的見解。該輪面試除了考察面試者的分析、解決問題能力外,更主要考察面試者的性格、品行等方面的特質(zhì)。

進入最后一輪的候選人將會被邀請與摩立特的顧問、高層共進午餐,在輕松、愉悅的氣氛中，感受公司文化，讓面試者和公司都更深入的了解對方。

.有關(guān)面試的小小建議：

1．了解自己know yourself： 在別人向你發(fā)問之前，何不先問一下自己： 我的職業(yè)目標(biāo)是什么？我對將來有怎樣的規(guī)劃？我的優(yōu)勢、劣勢在哪里？

2．了解咨詢行業(yè)know the industry:咨詢行業(yè)是做什么？在這個社會系統(tǒng)中扮演什么樣的角色？什么是戰(zhàn)略咨詢？進入這個行業(yè)，需要哪些必備的素質(zhì)和能力？

3．了解摩立特know Monitor：摩立特的歷史，在中國的發(fā)展軌跡，公司文化。

4．誠實 Be honest：誠實是摩立特極其看重的品質(zhì)之一，在面試中的任何不誠實的行為，都會嚴重影響公司對于面試者的評價。

5．勇氣 Be courageous：生活需要勇氣,做咨詢更是如此。不怕有挑戰(zhàn)性的問題，只怕沒有面對挑戰(zhàn)的勇氣。

6．充分的準備 Be well-prepared:面試的每個環(huán)節(jié)都需要精心準備，重點提以下幾個方面：英語--因為每一輪面試都是用英文進行,不論是面對面的交流，還是閱讀材料和錄像，都需要面試者能流利的用英文表達自己的觀點；案例：事先了解一下案例面試的基本流程,案例的大致類型和解決方法，但更為重要的是用運自己的常識去回答問題，而不是用一些管理學(xué)課本上4p,4c或者別的理論框架生搬硬套到一個現(xiàn)實問題上。

查軼倫，2005年7月加入摩立特集團上海分公司，現(xiàn)任咨詢顧問。

第五篇：咨詢顧問崗位職責(zé)

咨詢顧問崗位職責(zé)

1、參與咨詢項目的商務(wù)洽談，促成咨詢合作。

2、分析客戶需求，撰寫項目建議方案。

3、對客戶的問題進行診斷分析，提供咨詢方案和建議。

4、指導(dǎo)咨詢顧問開展咨詢服務(wù)工作。

5、參與構(gòu)建公司的咨詢體系方法論和相關(guān)研究。

6、協(xié)調(diào)推動所負責(zé)模塊咨詢顧問的咨詢計劃實施推進。

崗位職責(zé)2：咨詢顧問崗位職責(zé)

1、接聽客戶的教育咨詢電話，并提供專業(yè)的教育咨詢服務(wù);

2、約訪家長帶孩子上門并對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況做詳細的分析診斷，針對咨詢學(xué)員的實際英語水平，并作出學(xué)習(xí)規(guī)劃，促成家長報名

3、負責(zé)辦理學(xué)員入學(xué)的相關(guān)手續(xù)，并將學(xué)員的相關(guān)信息進行錄入及整理;

4、參與學(xué)校的市場調(diào)研及推廣工作。

崗位職責(zé)3：咨詢顧問崗位職責(zé)

1、配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司安排的各項推廣工作;

2、負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)平臺在區(qū)域范圍內(nèi)的推廣工作及各類活動的執(zhí)行;

3、收集推廣相關(guān)信息，了解行業(yè)競爭對手動作;

4、熟悉學(xué)校課程情況，及時反饋動態(tài)信息;

5、樹立良好品牌形象;

6、有一定文筆功底，擅長網(wǎng)絡(luò)炒作，經(jīng)?；钴S在各大論壇社區(qū)等;

7、協(xié)助對網(wǎng)絡(luò)推廣考核的統(tǒng)計;應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)推廣,進行營銷;

8、策劃、組織、推廣工作;負責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣計劃的執(zhí)行、過程監(jiān)控及評估;監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)推廣策略的執(zhí)行;

9、組織協(xié)調(diào)其它人員的網(wǎng)絡(luò)推廣工作。

崗位職責(zé)4：咨詢顧問崗位職責(zé)

1.參與行業(yè)客戶管理咨詢項目，解決市場營銷和運營管理問題;

2.獨立組織和參與客戶的日常交流及業(yè)務(wù)訪談，了解業(yè)務(wù)問題和需求，提出解決方法;

___項目過程中，獨立完成所分配內(nèi)容的研究和報告撰寫工作;

4.與客戶進行充分溝通，正確、清晰、全面地了解客戶需求，依據(jù)客戶需求設(shè)計咨詢方案，將設(shè)計思路和工作成果清晰地傳達給客戶;

___組織實施和完成內(nèi)部項目，實現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)域與咨詢領(lǐng)域的知識創(chuàng)新。