第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安監(jiān)處、生產(chǎn)科、動(dòng)力科、調(diào)度室、主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常組織檢查驗(yàn)收和考核評(píng)優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查下設(shè)四個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查小組，即采掘?qū)I(yè)檢查組、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)檢查組、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，檢查組對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《神華安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)分。

3、后勤、地面機(jī)房、要害崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核在礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及有關(guān)職能科室按照礦制定的《任家莊煤礦后勤、地面機(jī)房要害崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》要求，實(shí)行百分制考核達(dá)分。

4、安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在抓好日常生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期的組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通及地面各機(jī)房、場(chǎng)庫(kù)和要害崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，及時(shí)收集、傳遞安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，準(zhǔn)確掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。針對(duì)檢查存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性的整改意見(jiàn)，并對(duì)整改結(jié)果組織有關(guān)人員跟蹤落實(shí)復(fù)查。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取定時(shí)檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合的方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。每月礦集中檢查2次，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行日常抽查，月底考核得分是集中檢查分?jǐn)?shù)和日常抽查分?jǐn)?shù)各占60％和40％。

6、全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，各專(zhuān)業(yè)職能科室人員參加。嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)打分、誰(shuí)簽字”的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負(fù)連帶責(zé)任，堅(jiān)決克服搞形式、走過(guò)場(chǎng)等不良現(xiàn)象。

7、采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面各機(jī)房場(chǎng)庫(kù)和要害崗位專(zhuān)業(yè)，分別由專(zhuān)業(yè)副總進(jìn)行通報(bào)，專(zhuān)業(yè)科室監(jiān)督落實(shí)整改，具體考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行。地測(cè)防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專(zhuān)業(yè)分別由該專(zhuān)業(yè)所屬科長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行自查，并將檢查結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

8、參加檢查的各級(jí)管理人員，必須按時(shí)參加檢查，且能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分定級(jí)，在檢查當(dāng)日將檢查結(jié)果上報(bào)質(zhì)量辦。對(duì)檢查出的問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)安排被檢單位按要求進(jìn)行整改，被檢單位要及時(shí)落實(shí)解決，認(rèn)真整改，并在三日內(nèi)將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

9、對(duì)于不參加檢查或檢查結(jié)果不及時(shí)上報(bào)反饋，檢查出的問(wèn)題不及時(shí)復(fù)查落實(shí)整改的檢查人員根據(jù)情節(jié)扣發(fā)季度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。對(duì)不能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、定級(jí)不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、打人情分，致使工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明

生產(chǎn)降級(jí)的，將取消檢查人員當(dāng)月達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，并追究責(zé)任人責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，取消檢查資格。

10、每次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，要求各基層區(qū)隊(duì)必須有一名副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改檢查出的問(wèn)題。對(duì)無(wú)故不參加檢查或不參加通報(bào)會(huì)者，將給予罰款處理。

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)陽(yáng)城大西煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平提高，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核考評(píng)辦法》及我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定以下制定。

一、職責(zé)范圍：

全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，對(duì)各專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和考核，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，整理保管日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)軟件、記錄、臺(tái)帳，健全本專(zhuān)業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

二、考核范圍，標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法：

1、參加考評(píng)的專(zhuān)業(yè)組為9個(gè)，即：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、調(diào)度、安全管理、企業(yè)形象。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法：按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核考評(píng)辦法》規(guī)定執(zhí)行。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月25日組織開(kāi)展一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，覆蓋面100%。采掘工作面必須上尺上線，對(duì)錨桿錨索等進(jìn)行拉拔實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水等各專(zhuān)業(yè)組按照專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)每月定期檢查不少于一次。

4、各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時(shí)存檔管理，作為評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。

三、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度

１、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)及安全隱 患整改情況的評(píng)估工作。

２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。

３、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺(tái)帳。４、建立單體支柱觀測(cè)記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產(chǎn)管理措施。

７、每月末由礦質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)所有采煤工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)。

四、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。３、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。４、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

６、每月末由礦驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。

五、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。２、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。

４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)。

５、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。

六、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95％。２、提升安全保護(hù)及行車(chē)安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。５、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車(chē)場(chǎng)運(yùn)輸大巷，采區(qū)上下山及車(chē)場(chǎng)、硐室、無(wú)淤泥、保持清潔。

七、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，有計(jì)劃停風(fēng)。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點(diǎn)報(bào)表每日?qǐng)?bào)礦長(zhǎng)、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類(lèi)監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫(kù)。

7、各種風(fēng)門(mén)、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專(zhuān)業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗(yàn)測(cè)定工作。

9、崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計(jì)劃和總結(jié)。

10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。

11、各類(lèi)安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

八、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)管理制度

1、及時(shí)繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計(jì)、審批總結(jié)，各類(lèi)通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質(zhì)“三書(shū)”、地質(zhì)預(yù)報(bào)和水情預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)有針對(duì)性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計(jì)劃。

5、健全各類(lèi)臺(tái)帳，防治水工程有方案設(shè)計(jì)。

6、各類(lèi)防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類(lèi)探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》。

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)陽(yáng)城大西煤業(yè)有限公司

二0一二年七月

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（本站推薦）

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，健全機(jī)制，明確職責(zé)，落實(shí)規(guī)劃和措施，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，特制定本制度。

1組織機(jī)構(gòu)

1.1成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：總經(jīng)理黨委書(shū)記

常務(wù)副組長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理

機(jī)電副總經(jīng)理

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理

成員：各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部

辦公室主任：安全副總經(jīng)理

1.2領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)和分工

1.2.1領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1.2.1.1負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施。

1.2.1.2負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)抽檢、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和工作 安排；

1.2.1.3℃圣單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行量化考核、檢查講評(píng)；

1.2.1.4蓍：蘭落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查查出隱患的整改；

1.2.1．j x：_‘營(yíng)副總經(jīng)理是本系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建沒(méi)的第一責(zé)任者，對(duì)本系統(tǒng)安蘭孽量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)全面責(zé)任； 17

1.2.2專(zhuān)業(yè)分工和職責(zé)

1.2.2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)的檢查、考核、講評(píng)、通報(bào)。

1.2.2.2地測(cè)部負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)的檢查、考核、講評(píng)、通報(bào)。

1.2.2.3機(jī)電部負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的檢查、考核、講評(píng)、通報(bào)。

1.2.2.4通風(fēng)部負(fù)責(zé)通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的檢查、考核、講評(píng)、通報(bào)一

1.2.2.5調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度專(zhuān)業(yè)的檢查、考核、講評(píng)、通報(bào)

1.2.2.6政工部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)綜合治理安全貢量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考

講評(píng)、通報(bào)二

1.2.2.7安監(jiān)部負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)督落實(shí)及檢查結(jié)果的匯總上報(bào)工作。

1.2.2.8領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效進(jìn)行考核、蘭 兌現(xiàn)。

1.2.2.9各職能部門(mén)負(fù)責(zé)制定、季度、月度分管專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量

化T作規(guī)劃和達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

2指導(dǎo)思想

以建設(shè)“安全高效型”礦井為主線，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，狠抓責(zé)任落

完善安全設(shè)施，提升裝備水平，改善作業(yè)環(huán)境．選樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面

同提升，全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，芒鄉(xiāng)寨進(jìn)礦井安全健康j

3奮斗目標(biāo)

3.1消滅重傷以上人身事故，及二級(jí)0二三三”{主事故。，3.2建成地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)的安全管理ij堇贏：二

3.3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；之面一=

4檢查范圍 E．曩

井下生產(chǎn)單位、輔助單位。

5檢查要求

5.1各專(zhuān)業(yè)要對(duì)檢查人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試合格后，領(lǐng)取質(zhì)量檢

查員證后方可參加檢查。

52檢查人員要遵守工作紀(jì)律，公平、公正進(jìn)行檢查評(píng)比，發(fā)現(xiàn)違章違

紀(jì)人員，立即取消其參檢資格，年內(nèi)不得再次參加檢查：

5.3各專(zhuān)業(yè)要建立完善資料管理制度。檢查結(jié)束后將檢查表、評(píng)分原始

記錄表、隱患分類(lèi)登記表、檢查工作總結(jié)等存檔。

5.4各專(zhuān)業(yè)組在安排檢查工作時(shí)，檢查覆蓋率要達(dá)到100c7c二所有參加

檢查人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)化檢查表，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽

字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。

5.5檢查實(shí)行檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)和集體公開(kāi)評(píng)分制度，評(píng)分結(jié)果須經(jīng)昕有檢

查人員簽字后方有效。

5.6每次所排檢查人員必須參加，如遇特殊情況，必須向檢查組說(shuō)明情

．’℃，無(wú)正當(dāng)理由無(wú)故不參加檢查的，每有一次從當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)中扣除50 t．

6.檢查內(nèi)容與形式

6.1檢查內(nèi)容：根據(jù)山西焦煤制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考

核辦法》，分采·鬟、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度、綜合治 理專(zhuān)業(yè)。

6.2檢查影式：

安全雯量爵準(zhǔn)化檢查采用旬檢月驗(yàn)、動(dòng)態(tài)抽查與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量班

評(píng)估形式進(jìn)行二

6.2.1旬檢月驗(yàn)：每月每旬9日前，由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭，組織本專(zhuān)業(yè)

參檢人員，采取不打招呼、不定時(shí)間的方法對(duì)分管專(zhuān)業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，每

月5日前將三旬檢查匯總表報(bào)安監(jiān)部。

6.2.2動(dòng)態(tài)抽查：由安監(jiān)部負(fù)責(zé)，按旬對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。

6.2.3安全質(zhì)量班評(píng)估：由安監(jiān)部落實(shí)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容

納入班評(píng)估，班評(píng)估分占安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分的1 0c7cic

7、考核辦法

7.1實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與干部個(gè)人抵押掛鉤考核（具體參與抵

押的單位有機(jī)電部、通風(fēng)部、生產(chǎn)部、地測(cè)部、安監(jiān)部、調(diào)度室、井下生

產(chǎn)隊(duì)、井下輔助隊(duì)）

7.2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)j幽勺達(dá)標(biāo)程度按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分項(xiàng)考核，統(tǒng)一兌現(xiàn)，每

月底由安監(jiān)部根據(jù)各單位當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

7.3實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隊(duì)組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的掛鉤考核。公 司從每隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資中拿出30%用于安全質(zhì)量方面的目標(biāo)考核

7.3.1各采掘開(kāi)隊(duì)組按旬檢月驗(yàn)綜合得分（工程質(zhì)量占60ct．機(jī)電質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化占20%，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占lOu/o，安全班評(píng)估占5%，動(dòng)態(tài)安全檢查占

5U/o)考核兌現(xiàn)質(zhì)量工資，實(shí)行百分制考核，綜合得分80分以下．每降1分

扣減當(dāng)月1%昀質(zhì)量工資，最多扣10%。

7.3.2各輔助隊(duì)組按句檢月驗(yàn)綜合得分(本專(zhuān)業(yè)貢量標(biāo)準(zhǔn)化考咳得分占

60%，動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量評(píng)估占40c/c)考核兌現(xiàn)質(zhì)量工資．實(shí)行百分制虧哆，綜合

得分80分以下，每降1分扣減當(dāng)月1%的質(zhì)量工資．最多扣10'

7.4在每月3日Hil，各考核評(píng)分部門(mén)將考核評(píng)分結(jié)果，報(bào)安監(jiān)部；安

監(jiān)部根據(jù)評(píng)分辦法進(jìn)行綜合評(píng)分。

8獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)辦法

8.1抵押標(biāo)準(zhǔn)

職務(wù)

考核科室正職

考核科室副職

生產(chǎn)隊(duì)副職

輔助隊(duì)副職 8.2兌現(xiàn)辦法：

職務(wù) 生產(chǎn)隊(duì)IF職 輔助隊(duì)正職

技術(shù)員

8.2.1實(shí)行百分制考核，各專(zhuān)業(yè)按月進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)每月專(zhuān)業(yè)考核得

分高于90分（包括90分1．個(gè)人抵押金按120 c7c的兌現(xiàn)，并對(duì)單位頒發(fā)“安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)牌板”（紅棹）二

8.2.2對(duì)專(zhuān)業(yè)考核得分在80分（不包括80分）以上的，個(gè)人抵押按1000/0 兌現(xiàn)。

8.2.3對(duì)專(zhuān)業(yè)考核得分80分以下，不兌現(xiàn)。

8.2.4對(duì)專(zhuān)業(yè)考核得分在65分以下的，對(duì)單位頒發(fā)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

不達(dá)標(biāo)牌板”

黃稗）。

8.2.5各專(zhuān)塵在投資公司考核排名第一名給予獎(jiǎng)勵(lì)10000元，第二名獎(jiǎng)

勵(lì)6000元，晏雪一名罰5000元。

8.2.6隊(duì)主耋現(xiàn)重傷及以上人身事故或二級(jí)及以上非傷亡事故，扣除責(zé)

任單位領(lǐng)導(dǎo)三{安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金。一

一

一

一

元

．L!一

一

一

一啪 3

8.2.7部門(mén)出現(xiàn)輕傷及以上人身事故或三級(jí)及以上非傷亡事故，扣除責(zé)

任單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金。

8.2.8抵押金被扣除的人員，在次月必須補(bǔ)交齊抵押金。

8.2.9對(duì)于機(jī)電，通風(fēng)，地測(cè)，調(diào)度等自檢單位，安監(jiān)部將進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽

查，將對(duì)這些單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化T作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并總體評(píng)價(jià)，對(duì)影響

生產(chǎn)的事故責(zé)任單位抵押人員的抵押進(jìn)行扣罰，具體如下：

機(jī)電、通風(fēng)及地測(cè)責(zé)任事故：礦調(diào)度室要做好每日逐班的詳細(xì)記錄，包括各生產(chǎn)隊(duì)組由于機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)責(zé)任事故造成的停產(chǎn)原因、日寸間、經(jīng)過(guò)以及責(zé)任事故的追查記錄，逢旬一小結(jié)，每月28號(hào)前匯總統(tǒng)計(jì)安監(jiān)部，安監(jiān)部將責(zé)任單位進(jìn)行相關(guān)考核。

8.2.10調(diào)度專(zhuān)業(yè)考核得分在95分以上，按120%兌現(xiàn)；85分以上按100% 兌現(xiàn)。

8.2.11安監(jiān)部根據(jù)各專(zhuān)業(yè)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審批進(jìn)行獎(jiǎng) 勵(lì)兌現(xiàn)。

9評(píng)分辦法

9.1實(shí)行百分制，各專(zhuān)業(yè)分旬打分，全月得分等于三旬檢查得分的算

術(shù)平均值，具體如下：

專(zhuān)業(yè)得分=綜合得分一安全質(zhì)量考核否決分

9.2否決分：

發(fā)生一起重傷事故或一起二級(jí)非傷亡事故，否決隊(duì)組綜合售奇10分

發(fā)生一起輕傷事故或一起i級(jí)非傷亡事故否決隊(duì)組綜合得j 5分。

公司動(dòng)態(tài)檢查、督奎中存在較大問(wèn)題或重復(fù)問(wèn)題不整改否連認(rèn)組綜合

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，確保礦井安全生產(chǎn)，制定本辦法。

一、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按總廠及上級(jí)有關(guān)〈礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)〉執(zhí)行。

二、各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有礦井相應(yīng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)檢查管理。

三、為加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，成立質(zhì)量監(jiān)理辦公室，負(fù)責(zé)全廠各礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、考核并實(shí)施獎(jiǎng)懲。

四、各生產(chǎn)單位為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，必須制定質(zhì)量驗(yàn)收辦法，由專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

五、各單位工程質(zhì)量驗(yàn)收必須與工資掛鉤，對(duì)安全質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求者必須整改并給予一定處罰。

六、對(duì)各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

七、各礦井每月召開(kāi)一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會(huì)，總結(jié)上月安全質(zhì)量情況，部署下月工作要求及規(guī)劃目標(biāo)，確保安全質(zhì)量逐漸提高。

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步推進(jìn)我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新水平，保持隊(duì)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為，特制訂2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，全面實(shí)施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高從業(yè)人員素質(zhì)，建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)。

二、工作目標(biāo)

制定亮點(diǎn)工程規(guī)劃并組織實(shí)施，每季度必須完成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)“亮點(diǎn)”工程，不得重復(fù)；到2012年第三季度末力爭(zhēng)隊(duì)施工巷道全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，當(dāng)年達(dá)標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展，隊(duì)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：王國(guó)紅

副組長(zhǎng)：王建賓、郭增科、陳軍政、盧加磊、齊炫、盧加磊 成 員：隊(duì)各班組班組長(zhǎng)

四、考核與獎(jiǎng)懲辦法

1、隊(duì)對(duì)各施工工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，隊(duì)依據(jù)季度綜合考評(píng)結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、凡未達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的工作面，對(duì)施工地點(diǎn)的班組及班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰；隊(duì)內(nèi)各班組進(jìn)行評(píng)比，每月第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名進(jìn)行處罰（扣除班組工資的10%）；最后一名的扣除工資獎(jiǎng)勵(lì)給第一名。

3、各考核人員必須本著客觀公正、實(shí)事求是的原則考評(píng)。

4、季度內(nèi)發(fā)生重傷事故或一級(jí)級(jí)別事故的班組和發(fā)生輕傷或二級(jí)級(jí)別事故的班組，取消安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)，并按未達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

六、關(guān)于亮點(diǎn)工程的考核與獎(jiǎng)懲

1、亮點(diǎn)工程前提條件：（1）達(dá)到礦一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；（2）礦井亮點(diǎn)工程所涉及的區(qū)隊(duì)不得出現(xiàn)重傷（二級(jí)非傷亡事故）及以上事故；

（3）不得存在重大隱患；

（4）檢查驗(yàn)收達(dá)95分以上。

2、亮點(diǎn)工程按照規(guī)劃由班組長(zhǎng)向隊(duì)申報(bào)，同一地點(diǎn)不得重復(fù)申報(bào)（一次檢查不得少于200m），由隊(duì)統(tǒng)一組織驗(yàn)收，凡被評(píng)為亮點(diǎn)工程的給予3000分獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)不到亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)等處罰。

3、亮點(diǎn)工程要做到驗(yàn)收一個(gè)，鞏固一個(gè)，凡出現(xiàn)質(zhì)量滑坡的給予對(duì)等處罰。

七、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。我隊(duì)按照礦整體部署，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，建立完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、自檢、驗(yàn)收、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。將隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊落實(shí)。做到有規(guī)劃、季度有重點(diǎn)、月度有亮點(diǎn)，采取措施，保

障投入，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，教育和引導(dǎo)班組職工形成“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事”的良好思想氛圍，不斷提升員工的操作和管理水平，達(dá)到干部規(guī)范管理，職工規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量的源頭控制效果。

3、真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。2012年，我隊(duì)以“三級(jí)三抓一追究”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，積極推行安全精細(xì)化管理，制定完善各級(jí)各類(lèi)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，分專(zhuān)業(yè)、分崗位制定完善工作標(biāo)準(zhǔn)體系、流程控制體系、質(zhì)量考核體系。推行編碼管理，做到“有物必有位，有位必有類(lèi)，有類(lèi)必有碼”等安全精細(xì)化管理，努力使我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，為隊(duì)快速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。