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      精加工車間生產管理制度范文

      時間:2019-05-15 12:45:02下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:精加工車間生產管理制度范文

      成都國電開關成套設備有限公司

      車間生產管理制度

      為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。本規(guī)定適用于本公司車間全體員工。

      第一章 紀律管理

      第一條 在工作及管理活動中整個車間為一個團隊,嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

      第二條 車間工作人員必須服從管理人員安排。若有對現(xiàn)場安排有疑問,必須先服從安排,在不影響生產調度的情況下再采取正常渠道進行申述。

      第三條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工,如遇趕

      貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行。

      第四條 工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不

      得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

      第五條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間

      主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

      第六條 有客戶同領導參觀巡察時,領班以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員

      照常工作,不得東張西望。

      第七條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,私自離崗,竄崗等行為,吸煙要到公司

      指定的地方或大門外。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)

      第八條生產時間謝絕探訪及接聽私人電話,若有重要電話可到車間外接聽,但最長時間不

      能超過5分鐘。

      第九條未經(jīng)允許,與生產無關人員一律不得進入生產現(xiàn)場。

      第十條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關

      之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上。

      第十一條嚴格按照生產計劃安排生產,精心組織,文明生產,保證質量。生產分工不分家,第十二條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生

      產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

      第十三條在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須

      撿起.第十四條員工領取物料必須通過車間負責人開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿

      取物料。要將所有多余物料退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內。

      第十五條生產過程中車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

      第十六條生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更

      改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員

      自行承擔。管理人員受連帶處罰。

      第十七條如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同

      意并簽字后更改。

      第十八條正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測

      等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置。

      第十九條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主(副)

      任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。

      第二十條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)

      查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論

      公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪

      并開除。依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

      第二十一條 車間安全、消防由車間主任與指定安全員共同負責。遇停電等意外事件發(fā)生時,安全員必須保證切斷所有用電器具電源及關閉水源,車間主任在所有人員離開后

      再次檢查確認。

      第二十二條遵守操作規(guī)程,注意安全生產,愛護工具設備,節(jié)約原輔材料,提高技術業(yè)務

      能力,努力實現(xiàn)優(yōu)質高產低消耗;

      第二十三條生產主管和領班要做好機器設備的保養(yǎng)維修和用前檢查工作,在確保機器設備

      可安全使用后,方可投入使用;

      第二十四條操作機器設備時,必須嚴格遵守技術操作規(guī)程,保證產品質量,維護設備安全

      及保障人身的安全;

      第二十五條設備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應及時告知領班和相關技術人員

      處理,不得擅自盲目動作;

      第二十六條發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應急措施,并及時將情況向領

      班部門主管或部門經(jīng)理報告;

      第二十七條對消防設備衛(wèi)生設備及其他危險防止設備,按規(guī)定放置在安全的地方,不得有

      隨意亂放、隨意移動撤走及減損其效力的行為;

      第二十八條維修機器電器電線必須關閉電源或關機,并由相關技術人員或電工負責作業(yè); 第二十九條認真填寫各項原始記錄和工作臺帳,保證報表及數(shù)據(jù)資料的真實準確和及時。第三十條車間和倉庫嚴禁吸煙,吸煙要在指定場所,并充分注意煙火。

      第三十二條收工時要整理機械器具物料及文件等,關閉水電的開關,關好門窗上好門鎖。

      第四章 清潔管理

      第三十三條員工有責任維護車間環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

      第三十四條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工作區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以

      明確的標識區(qū)分放置。

      第三十五條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃

      場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。

      第三十六條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾

      須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;

      第三十七條生產車間的環(huán)境衛(wèi)生由生產車間主(副)任每天安排值日。

      第二篇:精加工車間生產管理制度

      精工車間生產管理制度

      為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進車間的發(fā)展,結合車間的實際情況特制訂本制度。本規(guī)定適用于車間全體員工。

      第一章 紀律管理

      第一條 在工作及管理活動中整個車間為一個團隊,嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

      第二條 車間工作人員必須服從管理人員安排。若有對現(xiàn)場安排有疑問,必須先服從安排,在不影響生產調度的情況下再采取正常渠道進行申述。

      第三條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),做到不遲到,不早退,不曠工,如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行。

      第三條 早會時間暫定7:15開始,全體員工參加,有事參加不了的須請假,每月逢一,早會由主任主持,遲到考核10元/次。

      第四條 工作時間內,車間主任、管理員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

      第五條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

      第六條 有客戶同領導參觀巡察時,領班以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。

      第七條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,私自離崗,竄崗等行為,吸煙要到公司指定的地方或大門外。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)

      第八條 生產時間謝絕探訪及接聽私人電話,若有重要電話可到車間外接聽,但最長時間不能超過5分鐘。

      第九條 未經(jīng)允許,與生產無關人員一律不得進入生產現(xiàn)場。

      第十條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上。

      第二章 生產管理

      第十一條 嚴格按照生產計劃安排生產,精心組織,文明生產,保證質量,生產分工不分家。第十二條 生產時如果遇到原輔材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

      第十三條 在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.第十四條 員工領取物料必須通過車間負責人開具領料單到倉庫處領料,不得私自拿取物料。多余物料退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內。

      第十五條 生產過程中車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

      第十六條 生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。管理人員受連帶處罰。

      第十七條 如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

      第十八條 正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置。

      第十九條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。第二十條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司保衛(wèi)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪并開除。依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

      第二十一條 車間安全、消防由車間主任與指定安全員共同負責。遇停電等意外事件發(fā)生時,安全員必須保證切斷所有用電器具電源及關閉水源,車間主任在所有人員離開后再次檢查確認。

      第三章 安全管理

      第二十二條 遵守操作規(guī)程,注意安全生產,愛護工具設備,節(jié)約原輔材料,提高技術業(yè)務能力,努力實現(xiàn)優(yōu)質高產低消耗;

      第二十三條 生產主管和領班要做好機器設備的保養(yǎng)維修和用前檢查工作,在確保機器設備

      可安全使用后,方可投入使用;

      第二十四條 操作機器設備時,必須嚴格遵守技術操作規(guī)程,保證產品質量,維護設備安全及保障人身的安全;

      第二十五條 設備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應及時告知領班和相關技術人員處理,不得擅自盲目動作;

      第二十六條 發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應急措施,并及時將情況向上級領導報告;

      第二十七條 對消防設備衛(wèi)生設備及其他危險防止設備,按規(guī)定放置在安全的地方,不得有隨意亂放、隨意移動撤走及減損其效力的行為;

      第二十八條 維修機器電器電線必須關閉電源或關機,并由相關技術人員或電工負責作業(yè); 第二十九條 認真填寫各項原始記錄和工作臺帳,保證報表及數(shù)據(jù)資料的真實準確和及時。第三十條 車間和倉庫嚴禁吸煙,吸煙要在指定場所,并充分注意煙火。

      第三十二條 收工時要整理機械器具物料及文件等,關閉水電的開關,關好門窗上好門鎖。

      第四章 清潔管理

      第三十三條 員工有責任維護車間環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

      第三十四條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工作區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

      第三十五條 下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。

      第三十六條 加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;

      第三十七條 生產車間的環(huán)境衛(wèi)生由生產車間主任每天安排值日。

      第三篇:精加工車間規(guī)章制度

      生產車間規(guī)章制度

      一.總則

      1.為了確保生產秩序,保證精加工車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度;

      2.本制度實用于全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員; 二.人員管理

      1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前十分鐘到,主管主持); 2.考勤制度,上午:8:00-11:30; 下午:12:10-18:40; 加班:17:10-20:10,特殊情況延長至21:10;(以上為春秋季作息時間,其他季節(jié)作息時間或特殊安排按通知執(zhí)行);并嚴格執(zhí)行公司的打卡制度;

      3.車間員工必須服從工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得拒絕管理人員命令或工作安排,不得消極怠工;

      4.全體車間人員必須按要求穿戴,不得穿拖鞋,無頭鞋進入車間; 5.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽音樂,玩手機,看無關工作的書籍,擅自離崗等行為;

      6.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴厲處理;

      7.車間人員如因特殊情況需要請假,應按請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開并做好打卡記錄。擅自離開按曠工處理; 8.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙; 9.在廠區(qū)內不許有不文明、不文雅的動作和行為;

      10.員工之間互相監(jiān)督,對包庇,隱瞞行為不報者,一經(jīng)查實嚴厲處理; 三.作業(yè)管理

      1.車間嚴格按生產計劃排產,根據(jù)車間設備和人員精心組織生產; 2.生產工藝確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產,并向班長、質檢員報告研究處理; 3.操作人員操作前應先試轉機器,發(fā)現(xiàn)無異常后再進行操作; 4.車間人員每日在班期間必須保證所操作設備、工作區(qū)域、相鄰通道的環(huán)境衛(wèi)生,以及6S工作;

      5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料。物料的擺放應做到整齊、美觀,便于清點。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交接協(xié)調好; 6.工作場所以及周轉區(qū)的產品應分類堆放整齊,便于清點; 7.認真填寫相應表單。不許謊報、瞞報,一經(jīng)查實將嚴肅處理。8.車間人員下班時,要清理好自己的工作臺面,將不常用工具放至工具擺放處,做好設備保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生工作.將門窗,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究其責任;

      9.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業(yè)人員自行承擔責任.具體細則按質量考核制度執(zhí)行;

      10.做好“三檢”,做到不接受不良品,不生產不良品,不流送不良品

      11.嚴禁操作人員擅自移除機床上的防護罩; 四.生產現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

      1.原材料直接放置到生產現(xiàn)場的,必須按倉管員規(guī)定的位置擺放整齊,并標示清晰;

      2.各生產現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品;

      3.加工好的產品應放置在周轉區(qū)內,標示明確,以便檢查驗收及轉序,方便搬運,防止在使用型號、規(guī)格時拿錯;

      4.應隨時保持工作場所及內相鄰通道的周圍環(huán)境衛(wèi)生。5.愛護工具、公物,珍惜材料、零部件。杜絕浪費。六.車間物料管理單據(jù)的使用 要填寫生產用表單如下:

      《原材料領用標示卡》《領料單》《入庫單》《機械工帳記錄單》《生產加工日統(tǒng)計報表》《質量檢驗記錄單》《車間生產日報表》。

      附:關于第三章第七條的操作細則:

      1.出現(xiàn)加工工序數(shù)量與領料、入庫數(shù)據(jù)不符時以入庫數(shù)量為準; 1.少報的部分不予補報;

      2.工廢、料廢未報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以10倍扣除。3.參與數(shù)據(jù)不符加工工序的人員統(tǒng)一扣除差額。4.結算后發(fā)現(xiàn)的,發(fā)現(xiàn)當月進行扣除,扣除相同結算額。5.下道工序對上道工序有核準義務。如發(fā)現(xiàn)與實際不符的應及時上報,隱瞞不報的與上道工序同等處理。

      6.例;領料100個,某工序102個(無工、料廢),入庫99個。則扣除參與該工序加工的人員每人3個或3個加工工序的等額,另外再加扣除每人10個加工工序的等額。

      此制度公示一周,請給予大力支持,協(xié)助完善。

      精加工車間

      年 月 日

      第四篇:生產車間管理制度

      生產車間日常管理制度

      目的:為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂本制度。

      范圍:適應于生產車間全體工作人員。

      一、早會制度

      1、員工每天上班必須提前10分鐘(早上7:50)到達車間開早會,不得遲到、早退。

      2、員工在開早會時須態(tài)度端正,認真聽車間主任講話,不得做一些與早會無關的事項。

      3、各班長每天上班必須提前到達車間組織員工準時開早會。

      二、請假制度

      1、如有特殊事情必須親自處理,工作時間內應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)班組長與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事前須電話請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

      2、非特殊情況,員工每月請假不得超過兩次,每次請假不得超過三天,每天請假人數(shù)不得超過兩人。

      3、員工請假核準權限:(1)三天以內由車間主任簽字批準;(2)超過三天必須由總經(jīng)理簽字批準。

      三、現(xiàn)場管理制度

      1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。

      2、保持車間內的整齊、整潔。操作臺必須定位擺放,桌面不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在垃圾筐或垃圾車內,合格品與不合格品區(qū)別放置,不得混放。

      3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及報廢品等均須用標識牌標識。

      4、每天下班前必須按照5S及設備保養(yǎng)要求對生產現(xiàn)場及設備進行清掃與保養(yǎng),(生產現(xiàn)場、設備內外部、風扇、操作臺等都須進行清掃)。

      5、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,掃把、拖把、垃圾筐、抹布等不得亂丟,亂放。

      6、不得隨便在公司內亂丟垃圾、不得在設備、操作臺、桌面等胡亂涂劃。

      7、車間內不允許吸煙。

      四、生產秩序管理制度

      1、員工上班應做到不遲到、早退,上班時間不到崗者作遲到處理,未到下班時間離崗者按早退處理。未到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗位。

      2、員工上班須穿工作服,佩帶工作牌,不得穿拖鞋、短褲及奇裝異服等。

      3、上班時,領料員須及時領料,確保生產正常運轉,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

      4、員工在生產過程中,必須嚴格按照《作業(yè)指導書》及《生產工藝卡》等操作規(guī)程的要求操作,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題須及時向相關人員反饋,不可擅自調機,不可擅自使用不良材料以及使不合格品,必須嚴格按照工藝要求作業(yè)。如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

      5、每道工序必須接受質檢部檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合質檢員工作,不得頂撞、辱罵。

      6、所有生產材料、輔料及輔助工器具等必須按照指定位置擺放及周轉,垃圾須及時清理,不得遺留現(xiàn)場。

      7、員工在操作過程中,不得故意損壞物料、工具、設備等,違者按情節(jié)輕重予以處罰。

      8、上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠,有事離崗必須向車間主任請示,得到批準后方可離開。

      9、工作時需要注意節(jié)約用電,下班或吃飯時,須將所在崗位的設備及電風扇等關閉,標識牌移動至正確指示。

      10、下班前必須整理好剩余材料或產品,保存好輔助工具等,及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生,保持現(xiàn)場的整潔。

      11、員工須服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得辱罵或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴重者將建議公司給予行政處罰甚至開除。

      12、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處將嚴厲處罰。

      13、需要參加的會議和培訓,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

      五、生產工藝管理制度

      1、生產工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

      2、嚴格按照工藝要求進行生產,每班生產的首件產品必須經(jīng)質檢員檢驗確認合格后方可連續(xù)生產,生產過程中必須按照工藝卡要求進行自檢。

      3、員工在未經(jīng)班長或主任的允許下,不得擅自更改設備上的任何參數(shù)及程序。

      4、設備使用時,必須嚴格按照設備操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當導致設備損壞的,將視情節(jié)予以相應的處罰。

      生產部 2014-2-13

      第五篇:生產車間管理制度

      生產車間管理制度

      目的:為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

      范圍:適應于生產車間全體工作人員。

      一、早會制度

      1.員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

      3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達昨天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在10分鐘。

      5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

      二、請假制度

      1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

      3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

      4.員工請假核準權限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內由主管批準;三天以內由廠長批準;(3)超過三天必須由總經(jīng)理批準;

      三、清潔衛(wèi)生制度

      1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

      2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔)。

      3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。4.不得隨便在車間內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。5.每天廠長或者督導進行衛(wèi)生檢查。

      四、車間生產秩序管理制度

      1..員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,女士不能穿裙子,高跟鞋,男士不能穿拖鞋上班。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機.MP3.手袋.食品等。

      2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

      3.員工在作業(yè)過程中,必須堅守崗位,不得擠坐在一起,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。

      4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

      5.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

      6.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。7.工作時間離崗時,需經(jīng)組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。8.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關水關電。

      9.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。10.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.11.任何會議和培訓,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

      12.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

      綜合辦公室 2018年3月4日

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